公司學(xué)習(xí)心得體會(huì)15篇
我們在一些事情上受到啟發(fā)后，常常可以將它們寫成一篇心得體會(huì)，這么做能夠提升我們的書面表達(dá)能力。那么好的心得體會(huì)是什么樣的呢？下面是小編收集整理的公司學(xué)習(xí)心得體會(huì)，歡迎大家分享。
公司學(xué)習(xí)心得體會(huì)1
xxx公司全體人員于1月23日下午集中對公司會(huì)議文件進(jìn)行了學(xué)習(xí)。通過這次會(huì)議，我有以下淺薄體會(huì)：
一、發(fā)人深省，鼓舞士氣。
經(jīng)理在行政報(bào)告中對我們提出“強(qiáng)基固本，務(wù)實(shí)創(chuàng)新，提升管理，創(chuàng)造效益，為全面推進(jìn)公司健康發(fā)展而努力奮斗”的口號(hào)。那是在教我們?nèi)绾斡眯娜W(xué)習(xí)、用心去工作、用心去生活；那是在教我們?nèi)绾螌ξ覀兊穆殬I(yè)專一、對我們的公司專一、對我們的事業(yè)專一；那是在教我們?nèi)绾螢楣痉瞰I(xiàn)自己的力量、如何體現(xiàn)自己的價(jià)值、如何執(zhí)著的追求自己的夢想。報(bào)告對公司狀況進(jìn)行分析、比較，并制定了明確的發(fā)展計(jì)劃，言語情真意切。這讓人看到我們公司是一個(gè)在高速發(fā)展的公司，是一個(gè)不斷進(jìn)步的公司。經(jīng)濟(jì)收益的增長，管理標(biāo)準(zhǔn)化的實(shí)施，對人才的不斷培養(yǎng)，讓人看到天津二十冶是一個(gè)有理念、有前途、有社會(huì)責(zé)任感的企業(yè)。經(jīng)理的報(bào)告給了我們年青的員工莫大的鼓舞，也教會(huì)了我們，只有辛勤地投入工作并積極地思考，才能積淀和歷練出豐富的智慧，從容地應(yīng)對各種困難；也只有敬業(yè)的職業(yè)態(tài)度和富有熱情的精神狀態(tài)才能鋪就出一條成才之路。
二、相互溝通，共同進(jìn)步。
發(fā)言中濃縮著各個(gè)項(xiàng)目部的精華，每次技術(shù)或管理的改革創(chuàng)新都包含了奮戰(zhàn)在一線員工的辛勤汗水。技術(shù)管理、質(zhì)量管理、工程管理和安全管理，幾乎包含了我們的全部工作，而這些工作都直接影響著公司的發(fā)展。只有技術(shù)過硬、管理合理才能保證工程質(zhì)量，只有良好的質(zhì)量才能樹立良好的企業(yè)形象；工程管理人性化、科學(xué)化能給公司帶來顯著地經(jīng)濟(jì)效益，保證公司持續(xù)發(fā)展；科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)陌踩芾�，體現(xiàn)了企業(yè)對生命的尊重更是企業(yè)不可推卸的社會(huì)職責(zé)。通過這次學(xué)習(xí)，公司每個(gè)人都能學(xué)習(xí)到新的知識(shí)，有新的收獲。這樣的學(xué)習(xí)能的達(dá)到資源共享，公司所有項(xiàng)目部都可以相互借鑒學(xué)習(xí)，取長補(bǔ)短從而達(dá)到了共同進(jìn)步的目的。就我個(gè)人前程而言，這次學(xué)習(xí)會(huì)議是成功的；對項(xiàng)目部管理水平提升來說，這次學(xué)習(xí)是舉足輕重的；職工素養(yǎng)提升，管理人員水平提高，這樣的企業(yè)哪有不成功的？
三、保持警惕，再接再厲。
公司近年發(fā)展面臨諸多困難，但從經(jīng)濟(jì)分析上看，公司規(guī)模和效益等一直在不斷上升，套用領(lǐng)導(dǎo)的話“前途是光明的，道路是曲折的”。公司的發(fā)展離不開所有人員，公司是集體的公司，是團(tuán)隊(duì)的公司。說到團(tuán)隊(duì)，那么我們每個(gè)人就要做到“自主性、思考性、合作性”，不能什么事都要領(lǐng)導(dǎo)去安排、什么事都要領(lǐng)導(dǎo)去解決、什么事都要領(lǐng)導(dǎo)去承擔(dān)責(zé)任。作為一名新員工可能我對公司的影響力非常小，但我愿意為公司的進(jìn)步奉獻(xiàn)出自己的力量。
四、登山遠(yuǎn)眺，放長眼光。
公司走過的這幾年可以說是成功的，但是，公司領(lǐng)導(dǎo)一直督促我們不能滿足這小小的成功。我們的生產(chǎn)能力、我們的施工能力、我們的應(yīng)急能力都還不具備大企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)。這就需要我們共同設(shè)立公司內(nèi)部的標(biāo)準(zhǔn)，xx公司20xx年的主重中之重就是公司標(biāo)準(zhǔn)化。我們企業(yè)的進(jìn)步，也必須從自身抓起、從點(diǎn)滴做起，用一個(gè)大企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)和誠信來武裝自己。
作為天津二十冶的一名員工，我切身感受到公司人正在向著規(guī)范化、科學(xué)化、精細(xì)化方向發(fā)展，在產(chǎn)品管理、服務(wù)意識(shí)、安全責(zé)任方面進(jìn)一步加強(qiáng)，相信公司其他同事和我一樣有共同的感受。時(shí)光荏苒，回顧我作為二十冶人所經(jīng)歷的種種，從心中由衷的感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對自己的信任和培養(yǎng)，在此也希望在今后公司飛越的發(fā)展中不斷成熟完善自己，以更高的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，提高自己的職業(yè)素質(zhì)，做好本職工作。
公司抓住機(jī)遇發(fā)展的一年，我們有理由相信，在公司穩(wěn)健、優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)帶領(lǐng)下，二十冶人共盡綿薄之力，將會(huì)創(chuàng)造出更加輝煌的業(yè)績，成就一個(gè)朝氣蓬勃、誠信富強(qiáng)的企業(yè)。
公司學(xué)習(xí)心得體會(huì)2
通過對企業(yè)文化的學(xué)習(xí)，我深受感動(dòng)，倍受鼓舞。企業(yè)文化是在一定的社會(huì)歷史條件下，企業(yè)在物質(zhì)生產(chǎn)過程中形成的具有本企業(yè)特色的文化觀念，文化形式和行為模式以及與之相應(yīng)的制度和組織結(jié)構(gòu)，體現(xiàn)了企業(yè)及其成員的價(jià)值準(zhǔn)則、經(jīng)營哲學(xué)、行為規(guī)范、共同信念和凝聚力。因此，一個(gè)企業(yè)只要存在一天，企業(yè)文化就同時(shí)存在。建設(shè)優(yōu)秀的企業(yè)文化就是要用先進(jìn)的觀念管理企業(yè)，使員工的心往一處想，勁兒往一處使。再先進(jìn)的技術(shù)，如果沒有掌握再訓(xùn)練有素而對工作充滿熱情的員工手上，也難以發(fā)揮作用。真正先進(jìn)科學(xué)的企業(yè)文化，使能高讓每一位員工認(rèn)同企業(yè)目標(biāo)并為之奮斗的文化。
企業(yè)文化的樹立，不僅僅是一種公司的宣傳手段，最重要的是如何將其落實(shí)下去，讓公司里面的每一名員工都能深刻的體會(huì)到企業(yè)文化對公司發(fā)展的重要性。只有當(dāng)員工深刻的意識(shí)到自己的行為是符合企業(yè)文化要求的，處處以企業(yè)文化來嚴(yán)格要求自己，那么企業(yè)文化才能真正的發(fā)揮其最終的效果。
企業(yè)形成了優(yōu)秀的企業(yè)文化，也就為企業(yè)打造了高素質(zhì)的員工隊(duì)伍，而這支優(yōu)秀企業(yè)文化武裝起來的員工才是企業(yè)真正的核心競爭力。企業(yè)文化的功能是鼓舞士氣，陶冶情操，塑造知識(shí)型職工，培育奉獻(xiàn)精神，為提高基層的凝聚力，戰(zhàn)斗力提供強(qiáng)大的精神動(dòng)力和智力支持。而要實(shí)現(xiàn)這一功能，就必須不斷增強(qiáng)企業(yè)文化的吸引力和感召力。這是因?yàn)�，文化的功能是能否發(fā)揮的程序最好，最終取決于文化是否能夠吸引人和感召人，能否為廣大職工所接受并轉(zhuǎn)化為強(qiáng)大的精神動(dòng)力。增強(qiáng)企業(yè)文化的吸引力和感召力，必須解決好文化建設(shè)以人為本、為職工服務(wù)的問題。我們發(fā)展企業(yè)文化的目的，就是要為廣大職工提供豐富多彩的精神文化產(chǎn)品，不斷滿足干部職工日益增長的精神文化生活需求。企業(yè)文化建設(shè)，只有緊緊圍繞廣大職工的精神文化生活需要，才能真正把他們凝聚到先進(jìn)文化建設(shè)上來。
“年輕化、專業(yè)化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化”充分體現(xiàn)了新天際文化的和諧可持續(xù)發(fā)展。而其中的核心價(jià)值觀“分享、互助、厚德、自強(qiáng)”更是對成長中新天際的發(fā)展起到了重要推動(dòng)作用。通過學(xué)習(xí)企業(yè)核心價(jià)值觀，使我清楚了什么是價(jià)值觀？企業(yè)價(jià)值觀的內(nèi)涵是什么？對企業(yè)核心價(jià)值觀也有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)。價(jià)值觀是企業(yè)文化的核心，現(xiàn)代的企業(yè)價(jià)值觀是一個(gè)企業(yè)的靈魂，是提供了衡量內(nèi)聚力的尺度，沒有核心價(jià)值觀的企業(yè)無異于一盤散沙，沒有正確價(jià)值觀的企業(yè)就像大海中失去了航向的船只。它為企業(yè)在樹立品牌、創(chuàng)建商譽(yù)、建立聲望中起著主導(dǎo)作用。我們要做大與做強(qiáng)課外輔導(dǎo)，就應(yīng)該確定有自己特色的企業(yè)價(jià)值觀，用不變的企業(yè)價(jià)值觀來迎接瞬息萬變的市場挑戰(zhàn)。面對廣大市場，我們要樹立能夠指導(dǎo)企業(yè)集體行為的獨(dú)特的價(jià)值觀。核心價(jià)值觀作用的最集中的體現(xiàn)便是當(dāng)企業(yè)或者企業(yè)個(gè)人在企業(yè)運(yùn)營過程中面臨矛盾，處于兩難選擇時(shí)應(yīng)當(dāng)如何做的時(shí)候，這樣做可以，那樣做也可以，但必須有個(gè)決定，支持這個(gè)決定的便是核心價(jià)值觀。我們的價(jià)值觀“分享、互助、厚德、自強(qiáng)”，是一種精神，一種動(dòng)力，一種工作倫理。它掌握著一個(gè)人或一家企業(yè)的生命和靈魂，使之走向成功，使企業(yè)的一切工作都以卓越的成效完成，真正做到“更上一層樓”。
總之，企業(yè)的建設(shè)，最終經(jīng)營的是人的思想，最終的落腳點(diǎn)是武裝人，塑造人，鼓舞人，通過企業(yè)核心價(jià)值觀來體現(xiàn)企業(yè)的價(jià)值，實(shí)現(xiàn)企業(yè)和諧，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。
以上是我一些個(gè)人的心得，在今后的工作中，我會(huì)用我們的企業(yè)價(jià)值觀來提醒自己、激勵(lì)自己，把企業(yè)價(jià)值觀溶入到工作中，使自己真正成為一名企業(yè)文化的餞行者。
公司學(xué)習(xí)心得體會(huì)3
也許是緣分的牽引，我很幸運(yùn)，公司能夠在我最低潮的時(shí)間段里給我這樣一個(gè)機(jī)會(huì)，我很感恩，也會(huì)永遠(yuǎn)的珍惜這次機(jī)會(huì)。剛來公司的那段時(shí)間是我的一個(gè)低谷，失業(yè)的壓力，家庭的變化，還有自己感情的破裂。這一切都讓我感到無所適從。最終我還是選擇堅(jiān)強(qiáng)的尋找工作，想投入的工作，讓生活慢慢的變好起來。我x月份踏入了公司的大門，這段時(shí)間我認(rèn)識(shí)了公司的整體形象，掌握了具體的工作流程，也讓自己的工作變得穩(wěn)定下來，這是一家值得讓我付出青春的公司，我愿意在這里開始實(shí)現(xiàn)我的人生，實(shí)現(xiàn)我的理想。
在我的認(rèn)識(shí)中，公司是很民主也是很明智的。為了讓大家同步進(jìn)步，公司多次組織了培訓(xùn)。其實(shí)我對培訓(xùn)一直都是很贊同的，對此大家的意見也不同。有人認(rèn)為培訓(xùn)的內(nèi)容并不精確，無法提供現(xiàn)實(shí)幫助，所以覺得培訓(xùn)這種活動(dòng)也沒有太大的必要。但是我認(rèn)為，培訓(xùn)是公司對待員工的一個(gè)態(tài)度，開創(chuàng)培訓(xùn)也就證明公司足夠重視我們員工，想讓我們能夠有所進(jìn)步，在這個(gè)點(diǎn)上，我們應(yīng)當(dāng)理解。其次，我也想在此建議，希望培訓(xùn)的過程中，我們可以安排公司員工做分享交流，對于一些成功案例進(jìn)行分析，調(diào)動(dòng)大家的積極性，也讓大家都有一個(gè)參與感，我相信這樣會(huì)讓我們變得更好，也讓培訓(xùn)這件事情有它本身價(jià)值的體現(xiàn)。
公司像是一棵風(fēng)雨里茁壯成長的小樹，在這競爭激烈的市場里，對于我們的公司，雖然還是剛剛起步，前期確實(shí)有些艱難，大家也倍感壓力，但是大家要知道，想要成長更迅速的話，我們必須團(tuán)結(jié)一心，一起往前沖，這樣，我們的力量才會(huì)更大，才能沖破更多的枷鎖。公司在慢慢的成長，我們也跟著公司的腳步，一起去眺望更遠(yuǎn)的未來，我們充滿了憧憬，也滿懷著希望和沖勁。在平時(shí)的工作當(dāng)中，我看到公司的每位員工都非常的認(rèn)真，大家都很認(rèn)真對待每件事情。通過整個(gè)工作環(huán)境，我可以確定，公司的前途不可限量。我很榮幸，能夠在這樣一個(gè)明智的公司，能夠加入一個(gè)積極向上的集體一起努力。在此之中，我也收獲了許多的成果，為我的進(jìn)步加了一道力量。
一次次的培訓(xùn)中，我都有不一樣的感受，但每次都有一點(diǎn)感受，就是我們的公司在逐漸的變好，我們沒得人也在不停的進(jìn)步，產(chǎn)值也在網(wǎng)上不斷的增長。每次的培訓(xùn)，讓我們認(rèn)識(shí)了自己的一些缺點(diǎn)，也讓我們對今后的工作未來更加充滿了希望。
公司學(xué)習(xí)心得體會(huì)4
公司十屆一次職工代表大會(huì)于2月10日隆重召開,我們認(rèn)真聽取了總經(jīng)理作的《努力超越創(chuàng)新發(fā)展為建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司而努力》的工作報(bào)告.
報(bào)告總結(jié)了的工作,深刻分析了當(dāng)前面臨的形勢和突出問題,對的重點(diǎn)工作進(jìn)行了部署,報(bào)告以認(rèn)真貫徹國網(wǎng)公司和省、市公司“兩會(huì)”精神為主線,保供應(yīng)、抓建設(shè)、強(qiáng)基礎(chǔ),深化“三集”管理,認(rèn)真做好“三定”（定編、定員、定崗）和“三考”（考勤、考試、考核）工作,營造企業(yè)和諧發(fā)展的新局面.
現(xiàn)在公司的競爭,既是發(fā)展速度的競爭,更是發(fā)展質(zhì)量的較量.速度和質(zhì)量,就像硬幣的兩面,缺一不可.當(dāng)前,五大體系建設(shè)全面啟動(dòng),主多分開進(jìn)入實(shí)施操作階段,把安全穩(wěn)定作為硬約束,把思想和認(rèn)識(shí)統(tǒng)一到集團(tuán)公司部署上來,堅(jiān)定不移的推進(jìn)改革.
作為我們青年員工要對企業(yè)的發(fā)展有一個(gè)全面的了解,對自己的能力和特長有一個(gè)準(zhǔn)確的分析.
首先,員工對企業(yè)的發(fā)展有一個(gè)準(zhǔn)確的判斷.例如:企業(yè)目前的現(xiàn)狀如何？公司的發(fā)展前景怎樣？特別是我們電力行業(yè),國家近期和長遠(yuǎn)的規(guī)劃是什么？
其次,我們青年員工應(yīng)該對自己進(jìn)行一個(gè)準(zhǔn)確的分析和定位.例如:自己的特長是什么？
再次,自己應(yīng)該采取怎樣的措施,通過怎樣的努力,使自己在工作崗位上不斷有所創(chuàng)新和發(fā)展,是自己的最佳能量發(fā)揮在企業(yè)最需要的地方.
是公司實(shí)施“十二五”規(guī)劃承上啟下的一年.公司明確了“以‘四個(gè)堅(jiān)持’工作推進(jìn)‘兩個(gè)轉(zhuǎn)變’,以‘兩個(gè)轉(zhuǎn)變’推動(dòng)‘一強(qiáng)三優(yōu)’現(xiàn)代電力公司建設(shè)”的工作思路和目標(biāo).在今后的工作中我要努力做到:
從零開始,沉淀和充實(shí)自我.把“兩會(huì)”精神融會(huì)貫通的同時(shí),深刻理解“努力超越、創(chuàng)新發(fā)展”的科學(xué)內(nèi)涵、精神實(shí)質(zhì)和本質(zhì)要求,聯(lián)系工作實(shí)際,做好本職工作.今年根據(jù)省、市公司的要求,公司業(yè)績考核辦法有了很大的改動(dòng),這對我來說也是一個(gè)新事物、新挑戰(zhàn),我會(huì)虛心聽取領(lǐng)導(dǎo)和同事意見的同時(shí),在實(shí)踐中不斷優(yōu)化考核體系,將績效考核工作做的更好.
對公司的建議是:
是否可以開通員工電子信息渠道,讓員工通過公司的局域網(wǎng)直接向上提出自己的建議,并將合理化建議的落實(shí)情況跟蹤上網(wǎng),讓員工對自己所提建議的落實(shí)進(jìn)度隨時(shí)掌握和了解,另外,還可以建立合理化建議的員工評價(jià)機(jī)制,當(dāng)一項(xiàng)合理化建議落實(shí)完時(shí),可以讓員工對企業(yè)的落實(shí)情況在網(wǎng)上進(jìn)行公開評價(jià),督促企業(yè)開展工作.只有這樣,才能讓員工感受到自己的建議的落實(shí)過程,增強(qiáng)自豪感和滿意度,企業(yè)也能真正的做到廣開言路,吸引更多的員工參與到這項(xiàng)活動(dòng)中來.
公司學(xué)習(xí)心得體會(huì)5
倉儲(chǔ)部：鄧家剛 伴隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，諸多企業(yè)都在經(jīng)歷著經(jīng)融風(fēng)暴的洗禮，身處21世紀(jì)的社會(huì)，在以“經(jīng)濟(jì)建設(shè)”為中心，“改革開放”求發(fā)展的今天，企業(yè)的戰(zhàn)略決定了企業(yè)的生存與發(fā)展，決定了企業(yè)的興衰成敗，有什么樣的戰(zhàn)略，企業(yè)就有什么樣的明天，然而，真正決定企業(yè)戰(zhàn)略的就是企業(yè)核心——公司價(jià)值觀。一般來講，一個(gè)企業(yè)構(gòu)建有效的價(jià)值觀，有利于構(gòu)建清晰的戰(zhàn)略規(guī)劃，激勵(lì)企業(yè)干部和員工的共同奮斗，幫助企業(yè)和員工的共同成長，促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部有效溝通，從而提高企業(yè)的整體核心競爭力和發(fā)展戰(zhàn)略力。
通過對我們公司價(jià)值觀的學(xué)習(xí)，深刻理解了公司價(jià)值觀的宏觀作用，公司價(jià)值觀不僅是企業(yè)發(fā)展的精神支柱，同時(shí)也能催生發(fā)展凝聚力，是良友公司發(fā)展10余年來的艱苦奮斗的精神文化產(chǎn)物，凝聚了良友人努力刻苦的心血。今天，在多次學(xué)習(xí)了公司價(jià)值觀之后，在此淺談自身學(xué)習(xí)的感受與想法，還請上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批評指證。 首先，回顧學(xué)習(xí)“良友木業(yè)”企業(yè)價(jià)值觀的內(nèi)容與精髓。
翻開“良友木業(yè)”員工手冊，不難發(fā)現(xiàn)，“良友”公司價(jià)值觀主要分別為：員工是公司最寶貴的資源與財(cái)富；先耕耘、后收獲，沒有耕耘就沒有收獲；相互信任與坦誠的溝通；行動(dòng)一致、群策群力四個(gè)方面。那么，如何解讀這四方面的內(nèi)涵與精髓呢？個(gè)人認(rèn)為，這四者是相輔相成，有機(jī)統(tǒng)一的，兩兩之間前者是后者的前提保障，后者則是前者目標(biāo)和回饋，第四條“行動(dòng)一致，群策群力”則是價(jià)值觀的終極目標(biāo)，公司發(fā)展力的終極體現(xiàn)。
第一， 員工是公司最寶貴的財(cái)富與資源。
二十一世紀(jì)，人力資源是企業(yè)的第一資源，作為企業(yè)的未來說，企業(yè)的發(fā)展是和人的發(fā)展是相互統(tǒng)一的，密不可分的。員工渴望在企業(yè)里學(xué)習(xí)更多的只是與經(jīng)驗(yàn)，取得相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)報(bào)酬，展現(xiàn)自己的社會(huì)價(jià)值和貢獻(xiàn)，而企業(yè)則需要員工更積極主動(dòng)的工作，為企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造價(jià)值。有人說過，一個(gè)一流的企業(yè)必定擁有一直一流的員工隊(duì)伍，員工存在的價(jià)值體現(xiàn)與企業(yè)的'發(fā)展是和諧共存的。
縱觀中國歷史，遠(yuǎn)古人類就對人力資源有了精辟的論述：開其道路，察而用之，尊其位，重其祿，顯其名，則天下之士，騷然舉足致矣。“開其道路”講的是要結(jié)合企業(yè)自身的發(fā)展特點(diǎn)，建立一套合理的人力資源體系與結(jié)構(gòu)；“察而用之”講得是如何識(shí)別
人才發(fā)問題；“尊其位”講得是識(shí)別人才后如何降人才定崗定位；“重其祿”則講的如何建立一套薪酬體系，由此可見，人力資源也就是我們公司所講的“員工”在一個(gè)企業(yè)中起到的作用真是非同小可，公司把員工作為最重要的財(cái)富與資源放在公司價(jià)值觀的首要位置，充分體現(xiàn)公司領(lǐng)導(dǎo)對人力資源的重視，為企業(yè)的發(fā)展樹立了一個(gè)正確的人力資源觀念，充分肯定了員工的價(jià)值，為激發(fā)員工積極創(chuàng)造營造了一個(gè)良好的發(fā)展平臺(tái)，也為企業(yè)的發(fā)展奠定了不敗的基礎(chǔ)。
第二， 先耕耘、后收獲，沒有耕耘就沒有收獲。
自古以來，艱苦奮斗就是我們中國人的傳統(tǒng)美德，常常聽人說“一分耕耘就有一分收獲”，古人也有“天將降大任于斯人也，必先苦其心志，勞其筋苦”之說，“天道酬謝”“有耕耘才有收獲”這些古訓(xùn)都是我們早已耳熟能詳?shù)�，足以表明，無論是現(xiàn)代還是古代，一個(gè)想要取得收獲的人必先付出自己的努力，俗話說“世上沒有免費(fèi)的午餐”或是“天上不會(huì)掉餡餅”，都充分說明了一個(gè)人的收獲是離不開自己的努力的。當(dāng)一個(gè)新員工走進(jìn)的一家企業(yè)后，也不他并不知道自己在企業(yè)的未來是什么，但是肯定知道眼前自己該做什么，成功不在于你知道多少，而是在于你做了多少，出身低微或是貧賤并不可怕，可怕的是明知道自己比別人有差距，還整天不思進(jìn)取，好吃懶做，到頭來你只會(huì)是禿廢消沉，從此一蹶不振。
“先耕耘，后收獲，沒有耕耘就沒有收獲”這個(gè)價(jià)值觀不僅僅是一種吃苦耐勞，艱苦奮斗的表現(xiàn)，再也企業(yè)中，它更是一中敬業(yè)精神。敬業(yè)不只是一種境界，更是一種行動(dòng)，不能只是紙上談兵或者放在口頭之上，而是要從身邊的小事做起，持之以恒落實(shí)到日常工作之中�！昂２粨窦�(xì)流，故能成其大，山不拒細(xì)壤，方能就其高”，這是人人知曉的硬道理。作為一個(gè)良友的員工，企業(yè)首當(dāng)其沖的把我們視為最重要的財(cái)富與資源，充分肯定我們的價(jià)值，為我們提供展示自我的平臺(tái) ，我們更應(yīng)該發(fā)揮自己的主動(dòng)性和創(chuàng)造性，認(rèn)真對待每一件小事，加大精力干好每一項(xiàng)工作，讓“先耕耘，后收獲，沒有耕耘就沒有收獲”這種精神成為我們的習(xí)慣，這才是稱職的表現(xiàn)，我們不會(huì)因?yàn)榫礃I(yè)失去什么，相反，我們在敬業(yè)的同時(shí)，可以收獲得更多，比如說豐厚的經(jīng)濟(jì)收入，領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可，同事的贊揚(yáng)等，當(dāng)你擁有了這些足夠的資本時(shí)，成功的大門也就近在咫尺。
第三， 相互信任與坦誠的溝通。
在企業(yè)發(fā)展中，有一個(gè)軟核心力，那就是信任力，早在兩千多年前，信任的力量與價(jià)值就已經(jīng)受到了廣泛的重視，春秋時(shí)期，子貢曾問政于孔子，何為一個(gè)強(qiáng)大的國家，孔子答曰：“足食，足兵，民信之矣”，子貢曰：“必不得已而去，于斯三者何先？”，孔子曰：”去
食”，子貢又問：“必不得已而去，于斯兩者何先？”，孔子答曰：“去兵”，續(xù)言：“無糧無兵國可生，而民無信則不立”�？梢娍鬃訉Α靶拧钡闹匾�。在今天的社會(huì)中，信任已不僅僅是一個(gè)社會(huì)的道德現(xiàn)象，更是一個(gè)關(guān)乎企業(yè)，甚至是國家興衰的重要因素。小到一個(gè)企業(yè)，大到一個(gè)國家，信任都是生存發(fā)展的基石。
公司所講的相互信任與坦誠溝通不只是公司內(nèi)部同事之間，還包括對外部合作伙伴，客戶等等， 塑造企業(yè)的信任力需要七項(xiàng)要素：誠信、辨析、公平、能力、仁愛、寬容、負(fù)責(zé)。首先身體力行的應(yīng)該是企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者，而后像一面鏡子一樣，照見組織中的每個(gè)成員，使其效仿，最終使整個(gè)企業(yè)變成一個(gè)充滿信任的組織。想把信任注入組織中，必須由最高領(lǐng)導(dǎo)者開始，由上至下，才能推行并落實(shí)，反之，必然流于形式，失去作用，在企業(yè)之中如果要塑造這種強(qiáng)有力的信任力，那必須取決于坦誠和諧的溝通，無論上下級(jí)或是同事之間，如果萬事都能坦誠和諧的溝通，那么，再大的困難終究只是一撮泥丸，反之，如果沒有坦誠和諧的溝通，則會(huì)以小失大，甚是追悔莫及。信任是我們共同要做的事，信任不是你的事或我的事，信任是我們共同要做的事�，F(xiàn)在很多企業(yè)主抱怨這個(gè)員工陰險(xiǎn)狡詐，那個(gè)員工背信棄義，沒人值得信任。此時(shí)想一想，你是否給了其足夠的信任？你自己也是否值得別人信任？只有當(dāng)信任產(chǎn)生互動(dòng)，信任的力量才會(huì)產(chǎn)生，組織才會(huì)變得強(qiáng)大。只有這樣的信任力強(qiáng)大了，我們的企業(yè)才可以做到“行動(dòng)一致，群策群力”。
第四， 行動(dòng)一致、群策群力。
在創(chuàng)業(yè)初期，由于員工少，且基本上都是核心人物，談不上用什么制度進(jìn)行管理。但當(dāng)企業(yè)開始有了穩(wěn)定的客戶，且員工在不斷增加時(shí)，有效的管理就顯得非常重要。一個(gè)公司的文化就在這樣的時(shí)期開始形成。企業(yè)經(jīng)過創(chuàng)業(yè)者的打拼，有了一個(gè)良好的開端，為了擴(kuò)大業(yè)務(wù)和市場份額，繼續(xù)以創(chuàng)業(yè)者的精神、技能開拓。另一方面，企業(yè)的員工也在持續(xù)增加。如果企業(yè)繼續(xù)以僅有的幾個(gè)創(chuàng)業(yè)者來經(jīng)營企業(yè)的話，創(chuàng)業(yè)者則很難有時(shí)間和精力去管好企業(yè)。相關(guān)資料顯示，企業(yè)經(jīng)營的五個(gè)支柱分別是：有預(yù)見性的研發(fā)，有最強(qiáng)的銷售團(tuán)隊(duì)，有效的管理團(tuán)隊(duì)，健全的培訓(xùn)體系和全員參與的群策群力，足見“群策群力”對一個(gè)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的深遠(yuǎn)意義。
“行動(dòng)一致，群策群力”這是公司價(jià)值觀的終極目標(biāo)，也是衡量一個(gè)企業(yè)發(fā)展力的終極體現(xiàn)，企業(yè)的戰(zhàn)略和發(fā)展力源自公司高層，卻不能脫離企業(yè)的每一位員工，公司的發(fā)展戰(zhàn)略實(shí)施猶如一座金字塔，終極目標(biāo)立于塔頂，具體實(shí)施步驟則分配到每個(gè)部門與每個(gè)人，這樣才能實(shí)現(xiàn)全民參與的“群策群力”，使企業(yè)發(fā)展在激烈的競爭之中立于不敗之地。
其次，如何踐行“良友”企業(yè)價(jià)值觀？
通過學(xué)習(xí)，正確的理解價(jià)值觀的內(nèi)容后，結(jié)合自身社會(huì)積累，針對公司價(jià)值的學(xué)習(xí)與企業(yè)文化的熏陶，在此淺談總結(jié)以下愚見：
其一，拯救我們公司員工的工作怠慢癥。有專家發(fā)現(xiàn)，如果員工長時(shí)間從事同樣的工作，會(huì)覺得厭煩、沉悶，并且工作表現(xiàn)低于平常。雖然員工們都在忙碌，還有人微笑著小聲談?wù)摴ぷ�，看起來沒有什么不對。但如果他們對工作的厭煩已表現(xiàn)在臉上，一定是已經(jīng)精疲力竭到無力掩飾了，這時(shí)問題很嚴(yán)重了……
員工對工作從未倦怠過，這是不可能的。人的生理機(jī)能決定了人的體力、注意力、智力的高峰運(yùn)作時(shí)間的限度。長期在單調(diào)枯燥的工作條件下重復(fù)同樣的工作，最先失去的是新鮮感，然后是成就感，最后可能懷疑工作價(jià)值。管理者沒有注意到員工的工作倦怠，通常是因?yàn)楫a(chǎn)生工作倦怠感的通常是那些平日勤勤懇懇的員工，他們不在重點(diǎn)監(jiān)督的名單上，工作表現(xiàn)的下滑顯得不那么引人注目。總結(jié)而言，感悟三點(diǎn)：一，持續(xù)強(qiáng)力推動(dòng)廠長接待日活動(dòng)，詢問員工自身的需求；二，部分會(huì)議或者研究可以邀請部分優(yōu)秀的員工參與討論，獲取他們的建議；三，實(shí)現(xiàn)員工工作的多樣化，提升員工新激情。
其二，公司缺乏健全的員工激勵(lì)體制體系。激勵(lì)員工不僅僅是只停留在金錢激勵(lì)上面，企業(yè)更應(yīng)該考慮員工的“精神薪酬”，所謂“精神薪酬”就是指員工對公司的前景是否認(rèn)同，對個(gè)人空間是否認(rèn)同，對個(gè)人收入是否認(rèn)同，對自己的成長是否認(rèn)同，對自己接受的培訓(xùn)是否認(rèn)同等等。公司雖然有一套健全的薪酬體系，卻沒有一套健全的員工激勵(lì)體制體系，這樣一來，很容易造成員工的滿足感和迷茫感，他們在工作中找不到自己的方向和目標(biāo)，久而久之便會(huì)產(chǎn)生消極心理，甚至是產(chǎn)生懷疑自己本身工作的價(jià)值是否值得。
其三，業(yè)文化的增加。企業(yè)文化是一個(gè)企業(yè)的藝術(shù)形象，良友公司發(fā)展10余年來，企業(yè)文化可謂是日趨發(fā)展，打造了屬于自己獨(dú)有的企業(yè)文化底蘊(yùn)，孕育了一批又一批的優(yōu)秀人才，也吸引四面八方發(fā)優(yōu)秀人才踴躍而至，一方水土養(yǎng)育一方人才，在隨風(fēng)飄揚(yáng)的“良友”大旗下，我感受到了良友人“求實(shí)創(chuàng)新，艱苦并進(jìn)”的宏偉氣慨，也看到了良友人“謙遜雅儒，為而不恃”的和藹可親。當(dāng)操場上想起嘹亮整齊的口號(hào)吶喊聲時(shí)，當(dāng)身臨拔河比賽上齊心協(xié)力共進(jìn)退的場面時(shí)，當(dāng)看到球場上奔跑的英姿時(shí)等等，都被這種“團(tuán)結(jié)一致，眾志成城”的精神撼動(dòng)。
然而，在我感謝企業(yè)給我們員工帶來快樂激情時(shí)，有感而發(fā)，建議在企業(yè)文化建設(shè)時(shí)增加部分內(nèi)容：第一，打造錄制能夠體現(xiàn)我們公司精神與價(jià)值的專屬司歌，并傳遞到每一個(gè)員工身上；第二，在每次全廠晨會(huì)上增加5到8分鐘的激情勵(lì)志演講內(nèi)容并收藏稿件，以部門為單位輪次演講，以展示企業(yè)意氣風(fēng)發(fā)的精誠精神和傳遞正能量；第三，
成立并培養(yǎng)一支專業(yè)的升旗隊(duì)，以示公司對祖國國旗的熱愛和敬仰，表現(xiàn)員工的莊嚴(yán)肅穆；第四，勞逸結(jié)合，青春洋溢，建議在班前或者早晨中間插入15分鐘左右的體操活動(dòng)，使我們的企業(yè)更加充滿生機(jī)與活力。第五，大膽提出，組織“良友扶貧送溫暖”慈善小組，定期組織募捐活動(dòng)，用以資助家境貧困員工或者扶貧山區(qū)兒童，這樣更能吸引更多的員工來公司創(chuàng)造價(jià)值，也能彰顯我們公司的大愛無疆，將公司的品牌與愛心傳遞，遠(yuǎn)比花巨資打造一個(gè)廣告的效益來得更高尚。
其四，無圍墻的“企業(yè)大學(xué)”。李強(qiáng)老師告訴過我們：企業(yè)是一所沒有圍墻的MBA，的確，一個(gè)員工走進(jìn)一家企業(yè)，他就是一張白紙，企業(yè)給他們繪畫什么樣的顏色，他就你能回饋你什么樣的藍(lán)天，企業(yè)制度，知識(shí)技能，人際關(guān)系等等都是一個(gè)新員工的必修課程。雖然公司一直長期開展“超越自我，快樂學(xué)習(xí)”的讀書交流會(huì)，但更多的時(shí)候覺得只是一種任務(wù)，不是出自員工本能的興趣愛好，所以，公司是否可以考慮開展一系列滿足企業(yè)發(fā)展或者工作要求的相關(guān)課程，培養(yǎng)員工自動(dòng)自發(fā)的工作作風(fēng)，宣揚(yáng)領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力文化。
最后，總結(jié)“良友”價(jià)值觀感悟 —— 領(lǐng)導(dǎo)力在于行動(dòng)，發(fā)展力在于執(zhí)行。
眾所周知，要實(shí)現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略離不開強(qiáng)有力的執(zhí)行力，如果不能以行動(dòng)作為支持，那么那些光喊在嘴上慷慨激揚(yáng)的口號(hào)也是徒勞無功，只有我們的領(lǐng)導(dǎo)者腳踏實(shí)地的行動(dòng)起來，你的下屬才能貫徹執(zhí)行你的戰(zhàn)略步驟，才能保證我們企業(yè)的發(fā)展力和競爭力。許多公司都將大把的資金和時(shí)間花在那些掛在墻上的牌匾、勵(lì)志進(jìn)去的座右銘或者口號(hào)和標(biāo)語上，但員工的作為有所改變嗎？毋庸置疑，答案是否定的。
在我們企業(yè)的發(fā)展中，有很多出發(fā)點(diǎn)很好的戰(zhàn)略方案和目標(biāo)，但終究只是虎頭蛇尾，最開始都是積極主動(dòng)的全員參與，不管是崗位骨干或是少數(shù)干部到最后都演變成了應(yīng)付工作，敷衍了事了，這樣只會(huì)半途而廢，無功而返。作為公司的骨干或者干部就應(yīng)該帶好頭，做好事，以身作則并且持之以恒，提高上級(jí)下達(dá)任務(wù)的或戰(zhàn)略的執(zhí)行力度。那么，如何才能提高領(lǐng)導(dǎo)力和執(zhí)行力呢？無需多言的就是行動(dòng)，行動(dòng)，再行動(dòng)……盡最大能力去實(shí)踐我們的價(jià)值觀并發(fā)展員工的素質(zhì)教育，清楚地辨析成功或者失敗是人的因素所導(dǎo)致的，而不是所謂的口號(hào)，與其費(fèi)時(shí)間費(fèi)精力去創(chuàng)造行為的口號(hào)，不如確保領(lǐng)導(dǎo)者能夠從員工那里得到準(zhǔn)確的事實(shí)反饋。領(lǐng)導(dǎo)者通過改變自己的實(shí)際行動(dòng)，才會(huì)會(huì)給員工帶去踐行企業(yè)價(jià)值觀的動(dòng)力和方向，如果我們的行動(dòng)是明智的就不在乎口號(hào)是否完美，反之，如果我們的行動(dòng)是愚蠢的，墻上再完美的口號(hào)也只能讓我們荒唐可笑。
公司學(xué)習(xí)心得體會(huì)6
通過參加總支組織的各種集中學(xué)習(xí)，我進(jìn)一步地認(rèn)識(shí)到，作為一名黨員，在企業(yè)中一定要充分認(rèn)識(shí)到開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)的重要性和緊迫性，把思想統(tǒng)一到中央、國家局、省局的部署和具體要求上來，切實(shí)增強(qiáng)參加好先進(jìn)性教育活動(dòng)的責(zé)任感和使命感，以飽滿的政治熱情、求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)、認(rèn)真負(fù)責(zé)的學(xué)習(xí)態(tài)度，積極投身到先進(jìn)性教育活動(dòng)中來。
一、正確認(rèn)識(shí)和深刻理解開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)的重要性和緊迫感。
共產(chǎn)黨員先進(jìn)性是共產(chǎn)黨員先鋒模范作用在不同歷史時(shí)期集中的體現(xiàn)。作為一名普通黨員，在這次教育活動(dòng)當(dāng)中，要自覺地增強(qiáng)先進(jìn)性的意識(shí)，明確先進(jìn)性的標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)踐先進(jìn)性的要求，樹立先進(jìn)性的形象，充分發(fā)揮一個(gè)共產(chǎn)黨員的先鋒模范帶頭作用。
在新的歷史條件下，繼續(xù)保持黨的先進(jìn)性，關(guān)系黨執(zhí)政能力的提高和執(zhí)政地位的鞏固，關(guān)系黨和人民事業(yè)的興旺發(fā)達(dá)和國家的長治久安。黨的先進(jìn)性要通過黨員的先鋒模范作用來體現(xiàn)。當(dāng)前，我們正處在全面建設(shè)小康社會(huì)、加快推進(jìn)社會(huì)主義現(xiàn)代化的新的發(fā)展階段，黨所處的環(huán)境，黨所艱巨的任務(wù)、黨員隊(duì)伍的狀況都發(fā)生了重大的變化。新的形勢和任務(wù)，對保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性提出了新的要求。從總體上看，我們的黨員隊(duì)伍是有戰(zhàn)斗力的，廣大黨員在改革、發(fā)展、穩(wěn)定的各項(xiàng)工作中發(fā)揮了先鋒模范作用，但是，在黨員隊(duì)伍中存在著與保持先進(jìn)性的要求不相適應(yīng)的問題。因此，在全黨開展以實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想為主要內(nèi)容的保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)，是堅(jiān)持用“三個(gè)代表”重要思想武裝全黨的重要舉措，是提高黨的執(zhí)政能力、鞏固黨的執(zhí)政基礎(chǔ)、完成黨的執(zhí)政使命的重要舉措，是實(shí)現(xiàn)全面建設(shè)小康社會(huì)宏偉目標(biāo)，推進(jìn)中國特色社會(huì)主義偉大事業(yè)的重要舉措。
二、進(jìn)一步深化對共產(chǎn)黨員先進(jìn)性的認(rèn)識(shí)。
黨的先進(jìn)性，集中體現(xiàn)在“三個(gè)代表”重要思想上，即始終代表中國先進(jìn)生產(chǎn)力的發(fā)展要求、始終代表中國先進(jìn)文化的前進(jìn)方向、始終代表中國最廣大人民的根本利益。
黨員的標(biāo)準(zhǔn)決定了黨員的先進(jìn)性，黨員的先進(jìn)性又反映了黨的先進(jìn)性，其標(biāo)準(zhǔn)又影響了黨員的先進(jìn)性。黨失去了先進(jìn)性，丟掉了標(biāo)準(zhǔn)，黨就沒有活力，引起群眾的不滿，勢必動(dòng)搖根基。現(xiàn)在我們黨雖然有6800萬黨員，建黨已80多年，黨員隊(duì)伍的整體素質(zhì)是好的。但是，我們這支隊(duì)伍同我們黨肩負(fù)的歷史使命和復(fù)雜多變的國內(nèi)國際形勢相比還有很多不適應(yīng)的地方。有的已經(jīng)給黨帶來了一些影響。很多黨員忘掉自己是一名共產(chǎn)黨員，而混同于一名老百姓，甚至不知道一名黨員的標(biāo)準(zhǔn)是什么，不知道一名黨員怎么樣按照黨員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己。
黨員的先進(jìn)性的標(biāo)準(zhǔn)我個(gè)人認(rèn)為，就是看你是否忠誠于人民，能否為人民謀利益。這雖然是看起來十分簡單的標(biāo)準(zhǔn)，但真正做到卻是很不容易。近代中國歷史上只有中國共產(chǎn)黨做到了這一點(diǎn)，所以他得到了中國人民的廣泛擁護(hù)，正因?yàn)橛辛藦V大中國各族人民的真心擁護(hù)，中國共產(chǎn)黨才取得了政權(quán)。
那么，我黨堅(jiān)持執(zhí)政地位并且長期執(zhí)政靠什么呢？仍然要靠黨的先進(jìn)性，靠“三個(gè)代表”重要思想。離開了黨的先進(jìn)性，我們就無法代表全中國人民的根本利益，無法代表先進(jìn)生產(chǎn)力的發(fā)展要求，無法代表中國先進(jìn)文化的前進(jìn)方向，就得不到廣大人民的擁護(hù)，就會(huì)喪失執(zhí)政基礎(chǔ)。這是十分迫切十分嚴(yán)肅的重大現(xiàn)實(shí)問題，每一個(gè)共產(chǎn)黨員都必須時(shí)刻牢記，我們執(zhí)政的根基在于人民的支持，只有忠實(shí)地為人民謀幸福，才能贏得人民的支持，才能鞏固執(zhí)政地位。
三、努力加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)，永葆共產(chǎn)黨員先進(jìn)性。
共產(chǎn)黨員要牢固樹立共產(chǎn)主義的理想信念。一個(gè)共產(chǎn)黨員如果在理想信念上產(chǎn)生動(dòng)搖，也就動(dòng)搖了共產(chǎn)黨人的最根本的政治立場，就必然會(huì)偏離正確的政治方向。信念發(fā)生動(dòng)搖、思想出現(xiàn)迷茫，就會(huì)走向黨和人民的對立面。我們必須堅(jiān)定理想信念，時(shí)刻牢記是為誰執(zhí)政，這樣才能始終保持先進(jìn)性，永遠(yuǎn)立于不敗之地。
開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)，最終的目標(biāo)是提高黨的執(zhí)政能力，確保黨能長期執(zhí)政。黨的先進(jìn)性是通過每一個(gè)共產(chǎn)黨員的言行體現(xiàn)的，通過這次活動(dòng)，我們要堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，切實(shí)提高自身的綜合素質(zhì)，提高領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)、管理和服務(wù)能力，貫徹落實(shí)黨的各項(xiàng)路線、方針、政策，以自己的實(shí)際行動(dòng)來提高黨的執(zhí)政能力，做一名群眾信服和滿意的共產(chǎn)黨員，為黨增光添彩。
公司學(xué)習(xí)心得體會(huì)7
通過2月中旬由辦公室組織對《公司規(guī)章制度文件匯編》分三次的集中學(xué)習(xí)，本人經(jīng)過自我理解和同事們在會(huì)上積極的討論，讓我對公司的制度有了更深的認(rèn)識(shí)，意識(shí)到遵守公司規(guī)章制度的重要性，也使我反醒到自己平時(shí)工作中對于制度方面做不不全面的地方，通過這次的培訓(xùn)讓我的對規(guī)章制度的意識(shí)得到加強(qiáng)，達(dá)到了學(xué)習(xí)的預(yù)期目的。下面是我對這次教育活動(dòng)的體會(huì)：
自開展制度學(xué)習(xí)以來，我能從思想上高度重視，會(huì)上認(rèn)真聽取并做好筆記。通過學(xué)習(xí)，使我認(rèn)識(shí)到加強(qiáng)規(guī)章制度的執(zhí)行，是自己與公司快速成長的保證，了解到嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)制度是我們每一位員工的重大責(zé)任。通過學(xué)習(xí)讓我意識(shí)到自己在以后的工作中應(yīng)嚴(yán)格要求自己，把學(xué)習(xí)規(guī)章制度深入到自己的工作中，從而不斷提高自己實(shí)際工作中的自主性和能動(dòng)性。在工作中嚴(yán)格按照各項(xiàng)規(guī)規(guī)章制度履行自己的崗位職責(zé)。
通過這次學(xué)習(xí)，對照所學(xué)的制度，意識(shí)到自己在平時(shí)的學(xué)習(xí)和工作中主要存在以下不足：
一是對公司各項(xiàng)規(guī)章制度和崗位職責(zé)方面的內(nèi)容理解的不夠深刻細(xì)致，平時(shí)不是很重視。
二是每次做完工作，不善于總結(jié)工作中存在的問題和經(jīng)驗(yàn)。
三是對工作中不善于自我創(chuàng)新，不進(jìn)行深入的研究。
四是對自己的工作態(tài)度方面不能夠做到很好的自我調(diào)節(jié)，導(dǎo)致有時(shí)工作態(tài)端不端正從而影響到工作。針對自身存在的一些問題，在以后的工作將采取如下改進(jìn)措施：一是平時(shí)應(yīng)加強(qiáng)對公司相關(guān)的業(yè)務(wù)與規(guī)章制度的學(xué)習(xí)，熟悉和掌握規(guī)定要求，不斷提高自身的綜合素質(zhì)及各項(xiàng)能力。二是認(rèn)真履行工作職責(zé)，并對工作方式方法做到勤總結(jié)勤回頭看，爭取在以后的工作中做到用最短的時(shí)間內(nèi)保質(zhì)保量完成工作，從而提高自己的工作效率，并在工作中要嚴(yán)格按照各項(xiàng)規(guī)章制度要求，做到在自己的工作崗位上盡職盡責(zé)。三是平時(shí)應(yīng)多了解一些有利于工作與公司發(fā)展的比較具有新穎的一些好的想法與意見。四是對于自己的工作態(tài)度方面，應(yīng)加強(qiáng)自我調(diào)節(jié)，在以后的工作堅(jiān)決杜絕這種事情發(fā)生。
公司學(xué)習(xí)心得體會(huì)8
為貫徹落實(shí)好物資公司項(xiàng)目管理現(xiàn)場會(huì)暨20xx年領(lǐng)導(dǎo)干部會(huì)議精神，經(jīng)貴陽分公司研究，將20xx年9月定為“學(xué)制度、強(qiáng)管理”學(xué)習(xí)月。
9月，行政辦公室四次組織本室員工學(xué)習(xí)了公司《規(guī)章制度匯編》，通過這四次的學(xué)習(xí)以及同事們在會(huì)上積極的討論，讓我對公司的《規(guī)章制度匯編》有了更深刻的認(rèn)識(shí)和理解，學(xué)習(xí)和管理意識(shí)得到了加強(qiáng)，懂得了學(xué)習(xí)公司《規(guī)章制度》的重要性必要性，下面是我對這次學(xué)習(xí)的深刻體會(huì)：
自開展“學(xué)制度，強(qiáng)管理”活動(dòng)以來，我每天都會(huì)在業(yè)余時(shí)間把公司《規(guī)章制度匯編》拿出來認(rèn)真學(xué)習(xí)，特別是對與我工作有關(guān)的《黨政公文處理辦法》、《證照管理辦法》兩個(gè)文件重復(fù)溫習(xí)，深入研究，對照自己平時(shí)容易做錯(cuò)的地方反復(fù)學(xué)習(xí)，作好筆記。通過認(rèn)真學(xué)習(xí)，使我認(rèn)識(shí)到加強(qiáng)規(guī)章制度的執(zhí)行，是自己與分公司快速成長的保證，了解到嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度是我們每一位員工的責(zé)任。讓我意識(shí)到自己在以后的工作中應(yīng)嚴(yán)格要求自己，把學(xué)習(xí)到的知識(shí)深入到工作中去，從而不斷提高自己。
對照所學(xué)的制度，我意識(shí)到自己在平時(shí)的學(xué)習(xí)和工作中存在著一些問題。
一是對公司各項(xiàng)規(guī)章制度的內(nèi)容理解的不夠深刻細(xì)致，平時(shí)不重視規(guī)章制度。
二是每次做完工作，不善于總結(jié)工作中存在的問題。
三是在工作中不善于自我創(chuàng)新，不進(jìn)行深入的研究。
意識(shí)到自己的這些缺點(diǎn)之后，我積極尋找解決方法，在以后的工作中將采取如下改進(jìn)措施：
一是平時(shí)應(yīng)加強(qiáng)與公司相關(guān)的業(yè)務(wù)與規(guī)章制度的學(xué)習(xí)，熟悉和掌握規(guī)章制度要求，不斷提高自身的綜合素質(zhì)及各項(xiàng)能力。
二是認(rèn)真履行工作職責(zé)，對照公司《規(guī)章制度》發(fā)現(xiàn)自己在工作中的疏忽，爭取在以后的工作中不出差錯(cuò)，提高自己的工作效率，在工作中嚴(yán)格按照各項(xiàng)規(guī)章制度的各項(xiàng)要求認(rèn)真完成工作。
三是平時(shí)應(yīng)多思考一些有利于工作與公司發(fā)展的具有新穎的想法和意見，加強(qiáng)自己的能力，為公司的發(fā)展建言獻(xiàn)策，貢獻(xiàn)自己的力量。
公司學(xué)習(xí)心得體會(huì)9
在南寧樹木園第十四屆職工代表大會(huì)第五次會(huì)議結(jié)束后，我們認(rèn)真學(xué)習(xí)了梁建平主任在會(huì)議上所作的題為《改革創(chuàng)新穩(wěn)中求進(jìn)譜寫南寧樹木園文明和諧新篇章》的工作報(bào)告，梁建平主任在報(bào)告中全面的總結(jié)了xx年我園取得的巨大成績，肯定了xx年的工作方針和思路，梁建平主任還提出xx年的工作目標(biāo)，并對如何實(shí)現(xiàn)今年的工作目標(biāo)提出了具體的方法和措施。梁建平主任的報(bào)告全面深刻，實(shí)事求是，重點(diǎn)突出，，很有說服力。
對照梁建平主任的報(bào)告，結(jié)合自己，首先我感到的是一份榮耀，然后是責(zé)任和壓力。做為樹木園的一名員工，我應(yīng)該嚴(yán)格按照梁建平主任的報(bào)告精神，做好以下幾個(gè)方面：
一、 聽取報(bào)告精神，扎實(shí)工作，確保措施落到實(shí)處。要積極配合領(lǐng)導(dǎo)做好林地資源整合工作，我園林地散，分布廣，地質(zhì)多樣化，這就決定了林地整合是一項(xiàng)艱苦和長期任務(wù)，要做到有耐心有毅力有決心，把任務(wù)貫徹到底。突出科技興林，加大學(xué)習(xí)科研力度，不斷學(xué)習(xí)先進(jìn)科學(xué)技術(shù)，為林業(yè)創(chuàng)新奠定基礎(chǔ)。
二、 按制度辦事，提高工作效率。積極提出意見和建議，為制度的完善提供寶貴經(jīng)驗(yàn)，按制度管理，按制度辦事，提高辦事的規(guī)范化和效率。支持我園信息化建設(shè)，推動(dòng)依法管理水平。
三、 嚴(yán)格要求自己，完善自己，為我園的建設(shè)做奉獻(xiàn)。我園正處高速發(fā)展階段，多元化，深入化的發(fā)展建設(shè)，各項(xiàng)建設(shè)都需要大量的人才支持。如貯木場建設(shè)，珍貴樹種基地建設(shè)，公園景區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等都需要大量的有專業(yè)知識(shí)的人才來支持，所以要求我們要不斷的完善自己，做到專業(yè)技術(shù)過硬，知識(shí)要全面，為我園的建設(shè)做準(zhǔn)備。
四、 文明和諧，豐富生活。我園在xx年取得“自治區(qū)文明單位”稱號(hào)，這是對我們一直以來的文明建設(shè)給予的崇高肯定，我們要不斷進(jìn)步，向全國文明單位發(fā)展。熱烈響應(yīng)我園啟動(dòng)全國文明單位創(chuàng)建工作的號(hào)召，以求真務(wù)實(shí)，開拓創(chuàng)新，勤政高效，清正廉潔為宗旨，以思想過硬，作風(fēng)優(yōu)良，業(yè)務(wù)精湛，團(tuán)結(jié)和諧，工作一流為目標(biāo)，以打基礎(chǔ)，強(qiáng)素質(zhì)，樹形象為重點(diǎn)，按照“重在建設(shè)，貴在堅(jiān)持，注重實(shí)效”為原則，全面動(dòng)員，人人參與，精心組織，打造全國文明單位，切實(shí)提高干部職工思想道德素質(zhì)和現(xiàn)代文明素質(zhì)，提高我園精神文明建設(shè)水平。
我相信，只有我們明確目標(biāo)，克難攻堅(jiān)，不斷努力，就能使我園在未來的發(fā)展中取得豐碩成果。
學(xué)習(xí)集團(tuán)公司職代會(huì)報(bào)告心得體會(huì)范文2
1月23日，公司首屆三次職代會(huì)順利召開。做為職工代表，我有幸參與了該次盛會(huì)，并認(rèn)真聽取了公司領(lǐng)導(dǎo)的工作報(bào)告。會(huì)后設(shè)備二部迅速響應(yīng)公司號(hào)召，對兩會(huì)文件精神學(xué)習(xí)進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí)和解讀，并要求各室領(lǐng)導(dǎo)利用早班會(huì)、板報(bào)等形式進(jìn)行學(xué)習(xí)和宣傳，從而在部門掀起了學(xué)習(xí)兩會(huì)精神的高潮。
董事長、總經(jīng)理做的《強(qiáng)基固本、改革創(chuàng)新、凝心聚力、提質(zhì)增效、爭創(chuàng)標(biāo)桿，為全面開創(chuàng)公司戰(zhàn)危機(jī)、穩(wěn)發(fā)展新局面而奮斗》工作報(bào)告和黨委書記的《適應(yīng)新常態(tài)、謀劃新路徑、實(shí)現(xiàn)新突破，為全面提高公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展質(zhì)量而努力奮斗》講話精神，緊扣公司發(fā)展脈搏，同時(shí)結(jié)合當(dāng)前國際、國內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢，全面詮釋了公司的發(fā)展戰(zhàn)略思想和發(fā)展方向，并提出了'強(qiáng)基固本、改革創(chuàng)新、凝心聚力、提質(zhì)增效、爭創(chuàng)標(biāo)桿'總體工作要求和 '70110'中期發(fā)展目標(biāo)。為xx年攻堅(jiān)克難、再創(chuàng)佳績謀劃了宏偉藍(lán)圖。
通過對職代會(huì)精神內(nèi)容的研讀和學(xué)習(xí)，確保職代會(huì)各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)，設(shè)備二部作為電儀設(shè)備檢修部門。
工作計(jì)劃和打算
1、以'雙基'建設(shè)為抓手，完善部門各項(xiàng)管理制度和考核機(jī)制，持續(xù)提升部門管理水平，提高員工執(zhí)行力。結(jié)合職代會(huì)精神和公司各項(xiàng)制度要求，對部門各項(xiàng)考核措施進(jìn)行完善、更新，并組織員工進(jìn)行宣貫和學(xué)習(xí)，讓制度深入人心，做到制度管理，依法依規(guī)開展工作。
2、強(qiáng)化安全>培訓(xùn)，提高員工安全意識(shí)和安全技能，實(shí)現(xiàn)公司安全'零'目標(biāo)。安全是員工最大的福利，事故是企業(yè)和員工最大的損失，xx年，我們將緊繃安全這根弦，定期開展安全知識(shí)培訓(xùn)和事故案例學(xué)習(xí)，嚴(yán)格票證管理，堅(jiān)決杜絕各類安全事故和事件的發(fā)生。
3、做好員工思想教育和技術(shù)培訓(xùn)，加快人才培養(yǎng)。編制培訓(xùn)計(jì)劃，認(rèn)真開展培訓(xùn)工作。同時(shí)堅(jiān)持不懈的每日一題、專家及技術(shù)人員講課、傳幫帶、技術(shù)理論、實(shí)操考試等多種學(xué)習(xí)形式，加快人才的培養(yǎng)。同時(shí)在做好專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)的同時(shí)，更加注重員工的思想教育，努力增強(qiáng)員工的感恩意識(shí)，召開員工座談會(huì)，傾聽員工心聲，及時(shí)了解員工思想動(dòng)態(tài)，增加團(tuán)隊(duì)凝聚力。
4、積極開展和推行全員'技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新'活動(dòng)。把創(chuàng)新理念融入日常管理和檢修工作中，在工作中尋求創(chuàng)新，在創(chuàng)新中開展工作，最終實(shí)現(xiàn)設(shè)備的長周期穩(wěn)定運(yùn)行和真正的計(jì)劃性檢修，做到設(shè)備狀況一切盡在掌握。
5、持續(xù)做好技術(shù)改造、修舊利廢和節(jié)支降耗工作。減少檢修成本，降低員工工作強(qiáng)度，提高設(shè)備運(yùn)行質(zhì)量。
6、繼續(xù)開展抓巡檢、查隱患、防止誤操作活動(dòng)。堅(jiān)持不懈做好巡檢工作，保障系統(tǒng)'安、穩(wěn)、長、滿、優(yōu)'運(yùn)行。
在今后的工作中我將以職代會(huì)精神為導(dǎo)向，始終不移的貫徹和執(zhí)行職代會(huì)各項(xiàng)決議，帶領(lǐng)部門員工做好本職工作，為公司的發(fā)展盡心盡力，確保'70110'中期發(fā)展目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，公司的明天更美好。
公司學(xué)習(xí)心得體會(huì)10
電力作為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要物質(zhì)基礎(chǔ)之一，在推動(dòng)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展中擔(dān)負(fù)著重要的歷史使命。我們電力工作人員應(yīng)該立足于率先推動(dòng)小康社會(huì)進(jìn)程的高度，為建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村添磚加瓦�；谝陨险J(rèn)識(shí)，我們公司為了學(xué)習(xí)外縣公司電管理經(jīng)驗(yàn)，加快龍勝公司管理規(guī)范化和優(yōu)質(zhì)服務(wù)專業(yè)化，選派我們營銷部等21人由梁志勇副總經(jīng)理帶隊(duì)，前往蒼梧，容縣，博白公司考察學(xué)習(xí)。通過幾天來與其他公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的交談，并實(shí)地參觀了三公司的城區(qū)供電所，學(xué)習(xí)到了很多先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)。作為一名基層的供電所所長，能有機(jī)會(huì)參加這樣的學(xué)習(xí)交流活動(dòng)，從思想上來說觸動(dòng)很大。下面結(jié)合本次考察學(xué)習(xí)的情況，談一談粗淺的體會(huì)和認(rèn)識(shí)。
一各縣公司非常重視供電所的建設(shè)：雖然我們只是參觀城區(qū)供電所，他們的員工卻在幾十人以上，但辦公樓，備品備件庫，工具庫，車庫等一應(yīng)俱全。所內(nèi)備品備件配備齊全，擺設(shè)整齊，保證了在緊急情況下不會(huì)因?yàn)闆]有備品備件而延誤搶修。從交流中體會(huì)到，公司無論是資金投入還是人員配備都體現(xiàn)了對供電所建設(shè)的高度重視。
二創(chuàng)新供電所的安全管理模式：隨著新農(nóng)電體制的逐步建立和運(yùn)行，供電企業(yè)的安全責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)逐步加大，供電所是供電企業(yè)最基層的管理班組，新體制下供電所會(huì)出現(xiàn)許多新情況和問題，在確保電網(wǎng)和設(shè)備安全同時(shí)，一定要在員工安全意識(shí)方面下工夫，三縣公司的“現(xiàn)場作業(yè)安全措施卡”是確保安全生產(chǎn)的有效措施，在我們的生存mis中安全可以增加一個(gè)安全管理模塊，填寫打印工作票后，自動(dòng)生成并打印，“現(xiàn)場作業(yè)安全措施卡”小小紙片的投入，對于確保安全生產(chǎn)將起到很大的作用。實(shí)施平安工程，強(qiáng)化平安理念，營造平安文化等等，不要實(shí)施在資料中，強(qiáng)化在口頭上，營造在檢查上，要確實(shí)推出創(chuàng)新的管理舉措來確保安全生產(chǎn)。
三優(yōu)質(zhì)服務(wù)：優(yōu)質(zhì)服務(wù)不在于笑容，而在于行動(dòng)。我們都是抄表人員，對于抄表的快慢也能體現(xiàn)出公司對用戶行動(dòng)的基本。在三縣公司的交談中，得知他們的抄表戶數(shù)每人都有2千多戶，但他們都能做5天時(shí)間內(nèi)抄完表，并發(fā)完通知單，他們都用抄表機(jī)抄表。邊遠(yuǎn)山區(qū)的抄表機(jī)一邊抄表能一邊打出通知單，而城鎮(zhèn)的抄表由抄表機(jī)錄入電腦后，由電腦打印出來。而我們公司的抄表時(shí)間要比他們多一大半的時(shí)間，抄2天表，寫通知單4天，發(fā)通知單2天。有的用戶知道我們已抄表，但來交電費(fèi)還沒有算出來。希望公司能以科學(xué)性來抄表。
以上是結(jié)合三縣公司的規(guī)范化管理和優(yōu)質(zhì)服務(wù)經(jīng)驗(yàn)談了自己的一點(diǎn)看法，作為一名普通所長，談?wù)摴芾泶笥小鞍嚅T弄斧”之嫌，如有不妥，敬請領(lǐng)導(dǎo)批評指正。 在此感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對我的關(guān)心和信任。
公司學(xué)習(xí)心得體會(huì)11
首先，我非常感謝公司給我們?nèi)w員工的集體培訓(xùn)，也很榮幸參加了這次培訓(xùn)，這說明公司對我們員工培訓(xùn)的重視，反映了公司“重視人才，培養(yǎng)人才”的戰(zhàn)略方針；對于服務(wù)行業(yè)的我，也非常珍惜這次機(jī)會(huì)。
經(jīng)過這幾天的培訓(xùn)，完全打破了我沒培訓(xùn)之前認(rèn)為這是個(gè)很枯燥乏味的過程的那種想法，讓原本對服務(wù)行業(yè)不感興趣的我，漸漸對服務(wù)充滿濃厚的興趣，服務(wù)作為一個(gè)大眾化消費(fèi)群體，我個(gè)認(rèn)為最主要的是，它是一個(gè)具有挑戰(zhàn)性、完善自我的的行業(yè)，而且與生活緊密相連。
在這幾天的培訓(xùn)中我還學(xué)到了，賣場的布局，商品的陳列，及在管理方面的根基，讓我更加的了解超市是需要細(xì)心強(qiáng)和責(zé)任心強(qiáng)的員工。
如果在工作中我們失去了細(xì)心，那么在布局及陳列當(dāng)中就不能很好的抓住顧客的購買欲。及顧客的購物動(dòng)向，巨大磁石點(diǎn)也將達(dá)不到理想的效果，失去應(yīng)有的價(jià)值；另外貨架的陳列要求我們了解：怎樣的陳列才能利用好貨架的每一層，從而創(chuàng)造出更大的價(jià)值及效益；然而色彩的對比也能很大程度點(diǎn)亮顧客的眼睛，吸引并留住顧客的腳步。
公司的這一次培訓(xùn)，從培訓(xùn)的效果就可以看出公司對培訓(xùn)是非常著重的，老板及培訓(xùn)人員都做了很多準(zhǔn)備，讓我們在培訓(xùn)內(nèi)充分感受到了公司對員工的負(fù)責(zé)的態(tài)度和良苦用心，讓我們?nèi)跒橐惑w，我們在未來的工作中端正心態(tài)，更加努力！更加自信！
接下來的培訓(xùn)，我想會(huì)更有趣、更專業(yè)，所以我會(huì)更認(rèn)真聽，理論與實(shí)踐更加強(qiáng)化我們的工作，因?yàn)槲乙埠軣釔矍艺湎н@份工作！
學(xué)習(xí)能讓人進(jìn)步，工作能讓人自信，相信我們在不斷地學(xué)習(xí)和工作經(jīng)驗(yàn)當(dāng)中讓我們把超市變得更加美好。
公司學(xué)習(xí)心得體會(huì)12
這幾天我們抽空重新學(xué)習(xí)了公司的各項(xiàng)制度，加強(qiáng)了對公司各項(xiàng)制度的深入了解，使我更加清醒的認(rèn)識(shí)到學(xué)習(xí)公司的制度，遵守公司的各項(xiàng)制度的重要性和緊迫性。下面根據(jù)學(xué)習(xí)情況結(jié)合個(gè)人實(shí)際談一點(diǎn)膚淺的心得。
一：通過學(xué)習(xí)提高了思想認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)了遵守公司制度的自覺性。無規(guī)矩不成方圓，規(guī)章制度是企業(yè)發(fā)展的重要基礎(chǔ)，是各項(xiàng)業(yè)務(wù)應(yīng)當(dāng)遵循的標(biāo)準(zhǔn)和程序的總和，也是檢查和糾正一切違規(guī)問題的依據(jù)。公司的發(fā)展壯大離不開規(guī)章制度，否則不可能達(dá)到預(yù)定的目標(biāo)。所以我們每個(gè)員工都要自覺遵守公司的規(guī)章制度，一切以規(guī)章制度為標(biāo)準(zhǔn)來要求自己；
二：通過學(xué)習(xí)提高了業(yè)務(wù)知識(shí)。這次較全面的學(xué)習(xí)了自己所從事的工作的各種管理文件，如財(cái)務(wù)方面的文件：信用管理制度，資金管理的制度，財(cái)務(wù)管理制度，借款制度等，都清醒明確的寫了在實(shí)際工作中我們遇到此類事怎么處理，服從制度而不是服從于某人。如我們銷售內(nèi)勤人員在開發(fā)貨單時(shí)碰到超信用期的客戶，不能憑業(yè)務(wù)員或銷售經(jīng)理說能發(fā)就開單，而是要看具體超期多少天由相關(guān)人員解鎖通知發(fā)貨才能開單，還有借款制度學(xué)習(xí)也是如此，各種手續(xù)要完備，單據(jù)要保存，物流方面的文件如：銷售產(chǎn)品需求計(jì)劃控制程序，貨物短缺處理控制程序，庫房管理控制程序等，有了這些管理控制文件，一方面是行為規(guī)范我們的工作，另一方面也是我們工作的依據(jù)。績效考核制度是改善和提高我們的工作能力；通過制度學(xué)習(xí)的有效開展，增強(qiáng)了我遵守制度的自覺性，顯示了遵守公司制度的必要性，激發(fā)了學(xué)習(xí)制度的熱情，提高了工作中的自律意識(shí)，使我能深刻的體會(huì)到我們公司的經(jīng)營理念是：以客為友，創(chuàng)新服務(wù)，永續(xù)經(jīng)營，那需要我們每位員工以熱情服務(wù)的工作態(tài)度，踏實(shí)勤奮的精神，嚴(yán)格要求自己，盡職盡責(zé)，恪守職業(yè)道德。在自己的工作崗位上多出成效，多創(chuàng)佳績，為公司的發(fā)展壯大做出自己的貢獻(xiàn)。
公司學(xué)習(xí)心得體會(huì)13
感謝公司給予了我這次參加卓越中層學(xué)習(xí)培訓(xùn)的機(jī)會(huì)，感謝姚老師和韓老師專業(yè)的、深入的講解，感謝助教廖老師的默默付出。三天的集中學(xué)習(xí)，雖然短暫，但我感觸頗多，收獲很大。
一、拓寬了視野，開闊了眼界。本次培訓(xùn)，兩位授課老師從我們學(xué)員崗位角度出發(fā)，結(jié)合企業(yè)管理的實(shí)際需求，對賦能促動(dòng)型管理者的心法和技法、工作管理的基本原理、管理有效責(zé)任、管人和管事的路徑方法進(jìn)行獨(dú)到的分析和科學(xué)系統(tǒng)的講解。 “以結(jié)果的可能性來選擇方案的可行性”“把例行交給流程，處理例外并將例外變成例行”等理論總結(jié)精辟、實(shí)用，使我的思維理念不斷的受到新的啟發(fā)，印象深刻。
二、增長了知識(shí)、拓展了思維。兩位老師通過對自我管理、人員管理、團(tuán)隊(duì)重塑和跨部門合作溝通協(xié)調(diào)等我們生活和身邊的常見問題、管理案例進(jìn)行講解分析，代入式的學(xué)習(xí)思考方式，通俗易懂，讓我明白了管理既是一門科學(xué)也是一門藝術(shù)，把合理的制度和管理的的技巧兩者合二為一，才能達(dá)到事半功倍的管理效果。同時(shí)也明白了，管理者既要與團(tuán)隊(duì)內(nèi)部成員良好溝通，使團(tuán)隊(duì)成員理解管理意圖，保持目標(biāo)團(tuán)結(jié)一致;又要和外界良好溝通，以爭取領(lǐng)導(dǎo)支持、跨部門之間的協(xié)調(diào)配合，促進(jìn)工作有效推進(jìn)。
三、在學(xué)習(xí)中提高，在實(shí)踐中成長。本次培訓(xùn)讓我重新更為深入的了解認(rèn)識(shí)自己，充分認(rèn)識(shí)到自己的差距與不足，清楚自己需要努力提升的短板。在接下來的工作中，把理論知識(shí)應(yīng)用于實(shí)踐，在實(shí)踐中收集、總結(jié)、提煉，輸出成為自己的經(jīng)驗(yàn)將成為我的努力目標(biāo)。
總之，此次培訓(xùn)使我受益匪淺，感觸頗深，我將把本次所學(xué)知識(shí)應(yīng)用在今后的工作中，不斷提升完善自己。
公司學(xué)習(xí)心得體會(huì)14
本人在新的一年里要帶領(lǐng)人力資源部的員工認(rèn)真學(xué)習(xí)文件精神，充分認(rèn)識(shí)到人力資源始終是企業(yè)第一資源，企業(yè)一旦通過了戰(zhàn)略規(guī)劃或者年度經(jīng)營計(jì)劃后，必須借助合適的人員去執(zhí)行與落地。人力資源管理的價(jià)值主要就在于幫助經(jīng)營戰(zhàn)略與策略的落地，但只有確定并實(shí)現(xiàn)人力資源管理的目的、目標(biāo)，才能產(chǎn)生對應(yīng)的價(jià)值。也就是說，人力資源管理不能脫離企業(yè)戰(zhàn)略。人力資源管理的目的，就是要提供未來企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)實(shí)現(xiàn)所需要的人力資源。具體的工作目標(biāo)就是：在合適的時(shí)間，以合適的方式，提供合適數(shù)量的合適員工。
人力資源管理是我們實(shí)現(xiàn)“做精做優(yōu)”的重要基礎(chǔ)，我們將進(jìn)一步建立充滿生機(jī)與活力的人力資源開發(fā)管理體系，繼續(xù)推行輪崗、競爭上崗、動(dòng)態(tài)考核、末位淘汰與轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)相結(jié)合的人力資源管理工作，完善管理人員能上能下，全體員工能進(jìn)能出的新型用工機(jī)制，從動(dòng)態(tài)管理入手，進(jìn)一步盤活人力資源，保障公司經(jīng)營和遷建所需人力資源。
20xx年我們具體做好以下幾方面工作：
1、進(jìn)一步優(yōu)化、細(xì)化企業(yè)內(nèi)部考核指標(biāo)，完善激勵(lì)和約束機(jī)制。
2、為加強(qiáng)公司生產(chǎn)系統(tǒng)內(nèi)部基礎(chǔ)管理，進(jìn)一步推進(jìn)班組建設(shè)工作，通過加大。對班組“五大員”的學(xué)習(xí)培訓(xùn)及任職考核力度，夯實(shí)班組建設(shè)基礎(chǔ)工作。
3、深入推行創(chuàng)建學(xué)習(xí)性企業(yè)，營造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍，在原崗位說明書的基礎(chǔ)上，全員對照崗位說明書任職要求，確定20xx年學(xué)習(xí)培訓(xùn)計(jì)劃，并加強(qiáng)監(jiān)督考核，考核結(jié)果與崗位工資掛鉤。
4、充分發(fā)揮技術(shù)職務(wù)人員的技術(shù)帶頭人的作用，加強(qiáng)對高等級(jí)的技術(shù)職務(wù)人員的考核，要求其完成課題或帶徒弟等方式，引導(dǎo)和激勵(lì)員工通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)鉆研業(yè)務(wù)知識(shí)提高崗位技能。
隨著公司遷建、漿粕等項(xiàng)目的展開，企業(yè)未來多元發(fā)展需要的人才短缺的狀況日益顯現(xiàn)，公司整體人才隊(duì)伍在質(zhì)量和數(shù)量上還很不足，我們要結(jié)合公司戰(zhàn)略目標(biāo)，制定切實(shí)可行的人力資源規(guī)劃，做好人員招聘任用、績效考核和薪酬分配等人力資源管理工作，“做精做優(yōu)，追求卓越”，是我們的企業(yè)精神，“總結(jié)提高，主動(dòng)創(chuàng)新、做細(xì)做透”是其精髓和我們實(shí)現(xiàn)卓越的方法、手段，通過主動(dòng)總結(jié)、主動(dòng)創(chuàng)新、主動(dòng)提高把每一項(xiàng)工作做細(xì)致、做到位、做透徹，實(shí)現(xiàn)工作效率和工作質(zhì)量的飛躍，努力開創(chuàng)人力資源管理工作新局面。
公司學(xué)習(xí)心得體會(huì)15
當(dāng)前，公司正在認(rèn)真開展踐行企業(yè)核心價(jià)值觀，并在企業(yè)文化中日益凸顯，通過學(xué)習(xí)集團(tuán)公司的“正直、勤勉、健康向上；創(chuàng)新、高效、勇于承擔(dān)”的核心價(jià)值觀后，我感到熱風(fēng)撲面，心情激蕩，催人奮進(jìn)。作為一名基層管理者，如何帶領(lǐng)員工實(shí)現(xiàn)企業(yè)的核心價(jià)值觀，我有以下五個(gè)方面體會(huì)。
一、充分認(rèn)識(shí)到企業(yè)核心價(jià)值觀的重要性。
近年來公司始終堅(jiān)持“以人為本、用心服務(wù)”的工作理念，并發(fā)展成為公司的企業(yè)文化，在工作中樹立對企業(yè)、員工、業(yè)主、商家負(fù)責(zé)的態(tài)度，樹立物業(yè)公司良好的社會(huì)信譽(yù)。因而作為一名基層管理者，如果沒有充分認(rèn)識(shí)到企業(yè)核心價(jià)值觀的重要性，是做不好這些工作的。
二、踐行企業(yè)核心價(jià)值觀須強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)。
通過學(xué)習(xí)公司核心價(jià)值觀，使我認(rèn)識(shí)到責(zé)任意識(shí)就是做好自己的本職工作，必須明確自己的崗位職責(zé)、工作任務(wù)、標(biāo)準(zhǔn)、目標(biāo)。作為公司管理人員要做好這些工作，就必須恪盡職守、規(guī)范自己的行為，在工作中敢于揭短，敢于面對矛盾，剖析矛盾，解決矛盾，敢于管理，敢于得罪人。
三、踐行企業(yè)核心價(jià)值觀要具有人格力量。
在工作實(shí)踐中，使我認(rèn)識(shí)到不論是管理者還是一線員工都要有人格力量，個(gè)人認(rèn)為所謂人格力量就是指人的綜合素質(zhì)、業(yè)務(wù)知識(shí)、工作能力和工作悟性。作為管理者在工作中如果沒有人格力量，就不能用自己的言行影響、凝聚下屬員工，成為公司領(lǐng)頭雁和排頭兵的作用，因而當(dāng)我們?nèi)〉贸煽儠r(shí)，是與我們?nèi)w員工的人格力量密不可分的。
四、踐行企業(yè)核心價(jià)值觀就要不斷長本事。
提高自己的本事，這就需要我們在工作中加強(qiáng)學(xué)習(xí)來提高自己的管理水平和工
作方法�；仡櫣镜陌l(fā)展歷程來轉(zhuǎn)變自身的工作作風(fēng)。解決管理中的短板和不足來增強(qiáng)管理責(zé)任心。消除日常管理中的死角和盲區(qū)來精細(xì)管理意識(shí)淡薄的問題。提高工作標(biāo)準(zhǔn)來解決我們部分員工不敢接觸問題，見問題就躲、就閃、就讓的弊端。因此，作為管理者須結(jié)合自身工作后對比，加強(qiáng)個(gè)人企業(yè)核心價(jià)值觀修養(yǎng)，改進(jìn)自身在的問題。
五、結(jié)合自身對照檢查并在工作中改進(jìn)。
1、存在總認(rèn)為自己在為企業(yè)做事，自己是個(gè)打工者的誤區(qū)。沒有從價(jià)值觀上來看自己是在為自己工作，是在實(shí)現(xiàn)自己價(jià)值，是在利用企業(yè)提供的機(jī)會(huì)為自己創(chuàng)造價(jià)值，這機(jī)會(huì)來源于企業(yè)，來源于提供平臺(tái)的人，所以須珍惜工作、熱愛崗位。
2、存在總認(rèn)為做事認(rèn)真、對公司忠誠就行了的誤區(qū)。只從個(gè)人角度出發(fā)去開展工作，沒有想到克盡所能，勿略了團(tuán)隊(duì)的力量。
3、存在總認(rèn)為謙讓是尊重的誤區(qū)。勿略了尊重要有個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，導(dǎo)致自己在工作中不能很好地按規(guī)范、流程去做事。
4、存在總認(rèn)為做事有計(jì)劃、想法、思路、方法就可以了的誤區(qū)。沒有從更高一個(gè)層面去理解，放眼公司未來的發(fā)展。
5、存存總認(rèn)為對公司忠誠就是守信的誤區(qū)。沒有真正理解守信需要我們落實(shí)行動(dòng)，全力以赴，而非言辭。
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