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學(xué)校掛職學(xué)習(xí)心得體會(huì)

時(shí)間:2024-10-23 14:44:43 偲穎 學(xué)習(xí)心得體會(huì) 我要投稿
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學(xué)校掛職學(xué)習(xí)心得體會(huì)(通用10篇)

  我們?cè)谝恍┦虑樯鲜艿絾l(fā)后,通常就可以寫一篇心得體會(huì)將其記下來,這樣有利于我們不斷提升自我。那么如何寫心得體會(huì)才能更有感染力呢?以下是小編精心整理的學(xué)校掛職學(xué)習(xí)心得體會(huì),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

學(xué)校掛職學(xué)習(xí)心得體會(huì)(通用10篇)

  學(xué)校掛職學(xué)習(xí)心得體會(huì) 1

  我和其他五位校長(zhǎng)兩位園長(zhǎng)有幸去河北保定掛職鍛煉。歷時(shí)不到兩個(gè)月,時(shí)間不長(zhǎng),收獲很大。開闊了視野,增長(zhǎng)了見識(shí),觸發(fā)許多思考。

  很榮幸在保定市育德中學(xué)拜師學(xué)藝。育德中學(xué)始建于1905年,至今,走過了一百多年的風(fēng)雨歷程,有著光榮的革命傳統(tǒng),深厚的文化底蘊(yùn)和先進(jìn)教育理念。一百多年的文化傳承中,培養(yǎng)了一批批杰出的人才。像劉少奇、李維漢、李富春等老一輩無產(chǎn)階級(jí)革命家正是從這兒走向了革命的道路。“不敷衍,不作弊”的校訓(xùn),體現(xiàn)著“育德”的育人精神和“育德”學(xué)子立身社會(huì)的準(zhǔn)則,F(xiàn)在,育德有30個(gè)教學(xué)班,學(xué)生總數(shù)1755人,教職工119人。

  通過一個(gè)多月的問、訪、學(xué)習(xí)交流,育德中學(xué)嚴(yán)格而又科學(xué)的管理制度,完備的教學(xué)設(shè)施和優(yōu)雅的教學(xué)環(huán)境,新穎靈活的教育方法讓我耳目一新。我認(rèn)為,育德中學(xué)之所以取名“育德”,充分體現(xiàn)出學(xué)校對(duì)“德”的重視程度。學(xué)校的一切規(guī)章制度,無論是教學(xué)還是生活,都十分自然地把“不敷衍,不作弊”的精神融入其中,使學(xué)生在耳濡目染中受到了道德情操的教育。這種既獨(dú)特又科學(xué)的教育方法,不但使每個(gè)育德學(xué)子終身受益。同時(shí)也是一筆無比珍貴的精神遺產(chǎn)。

  在石志偉校長(zhǎng)的帶領(lǐng)下,近幾年來,育德中學(xué)不論在設(shè)施建設(shè),教師隊(duì)伍建設(shè),辦學(xué)規(guī)模,還是在管理上都有了長(zhǎng)足的發(fā)展。在加強(qiáng)學(xué)校硬件建設(shè)的同時(shí),進(jìn)一步加強(qiáng)了制度建設(shè),使學(xué)校的管理工作已經(jīng)踏上了規(guī)范化、科學(xué)化、制度化的軌道。在新課程改革中非常重視教學(xué)研究工作,充分發(fā)揮教科研的先導(dǎo)作用。注重教師的教研培訓(xùn)和骨干教師的培養(yǎng)。向科研,向課堂要質(zhì)量,使學(xué)校在生源相對(duì)較差的情況下,始終保持中考升學(xué)全市先進(jìn)行列。以“低進(jìn)中出、中進(jìn)高出、高進(jìn)優(yōu)出、整體提高”的教學(xué)實(shí)績(jī),贏得社會(huì)各界的廣泛贊譽(yù)。

  育德是保定市示范性教師專業(yè)發(fā)展學(xué)校。從校容校貌上看,視乎看不出有什么比人更出色的地方,而通過幾十天的深入交流和學(xué)習(xí),讓我深深感受到,這所百年老校,體現(xiàn)深厚文化底蘊(yùn)的是教師隊(duì)伍的整體素質(zhì)和濃郁的學(xué)術(shù)氛圍,以及豐富有序的教研活動(dòng)。育德把教師專業(yè)化發(fā)展作為學(xué)校發(fā)展的主線開展教學(xué)教研工作,圍繞“教師專業(yè)發(fā)展學(xué)!眲(chuàng)建目標(biāo),開展了一系列專項(xiàng)學(xué)習(xí)、研究和實(shí)踐活動(dòng),廣大教師在觀念、思想、行為等方面發(fā)生了深刻變化,教師隊(duì)伍整體素質(zhì)的提高,帶動(dòng)了教育質(zhì)量的提高。讓我從中發(fā)現(xiàn)了許多可借鑒的經(jīng)驗(yàn)。教師專業(yè)發(fā)展是學(xué)校發(fā)展的必由之路,學(xué)校應(yīng)把教師專業(yè)發(fā)展納入到學(xué)校整體規(guī)劃。同時(shí),還應(yīng)要求每一位教師制定個(gè)人的專業(yè)發(fā)展計(jì)劃。建立教師業(yè)務(wù)檔案及青年教師個(gè)人成長(zhǎng)檔案。制定個(gè)人目標(biāo)的過程實(shí)際就是教師自我反思、自行定位的過程,是教師之間思想融合、性格磨合的過程。學(xué)習(xí)先進(jìn)理念,借鑒好的經(jīng)驗(yàn),自己又應(yīng)如何去做?采取哪些措施?結(jié)合我校的情況談幾點(diǎn)感悟和推進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展的一些思考。

  一、首先要做到組織保證(認(rèn)真組織)

  1、建立以校長(zhǎng)為組長(zhǎng),分管副校長(zhǎng)、教研處主任、教務(wù)處主任為副組長(zhǎng)、教研組長(zhǎng)、年級(jí)組長(zhǎng)、備課組長(zhǎng)為成員的教師專業(yè)發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)小組,教研室具體負(fù)責(zé)教師成長(zhǎng)的管理、考核、實(shí)施、督促和評(píng)價(jià)。

  2、在教師專業(yè)發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,以各教研組、年級(jí)組為基本單位,具體負(fù)責(zé)實(shí)施本組的教師發(fā)展規(guī)劃,各組長(zhǎng)為第一責(zé)任人。

  二、再定規(guī)劃,駛?cè)雽I(yè)發(fā)展快車道。(科學(xué)規(guī)劃)

  一個(gè)任教30年的老教師,教學(xué)效果為什么比不上只教了三年的新教師?因?yàn)樗?0年里都在重復(fù)著一年的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)。又如有的老師,今天想在課堂教學(xué)上有所建樹,明天又想在科研方面“出人頭地”,后天又想在教育學(xué)生的方式方法上有新的創(chuàng)舉。幾十年過去了,昔日的小伙子變成了彎背弓腰的長(zhǎng)者,可教學(xué)能力“濤聲依舊”。究其原因,是因?yàn)樗麄內(nèi)狈σ?guī)劃、缺乏對(duì)專業(yè)發(fā)展的自我設(shè)計(jì)。為此要求教師認(rèn)真反思,分析自己,全面了解和認(rèn)識(shí)自己,在此基礎(chǔ)上根據(jù)社會(huì)、學(xué)校和學(xué)生的需求,再度制定專業(yè)發(fā)展規(guī)劃,并按照規(guī)劃“一步一個(gè)腳印”向前走,駛?cè)雽I(yè)發(fā)展快車道。

  三、校本培訓(xùn),引領(lǐng)教師走上專業(yè)發(fā)展之路。(多途徑培訓(xùn))

  所謂教師專業(yè)化,是教師按照職業(yè)崗位需要,實(shí)現(xiàn)學(xué)科專業(yè)發(fā)展和教育專業(yè)發(fā)展的過程。教師專業(yè)化包括兩個(gè)方面的內(nèi)容:一是學(xué)科知識(shí)的專業(yè)化;二是教育科學(xué)素養(yǎng)的專業(yè)化。具體表現(xiàn)在整個(gè)專業(yè)生活中,教師通過終身專業(yè)訓(xùn)練,習(xí)得教育技能,實(shí)施專業(yè)自主,體現(xiàn)專業(yè)道德,逐步提高從教素質(zhì),成為教育專業(yè)工作者的專業(yè)成長(zhǎng)過程。即從一個(gè)“普通人”變成“教育者”的專業(yè)發(fā)展的過程。教師專業(yè)化是一個(gè)發(fā)展的概念,既是一種狀態(tài),又是一個(gè)不斷深化的過程,同時(shí)還包括情感、價(jià)值、需要等多方面變化的過程。

  校本培訓(xùn)是以學(xué)校為基礎(chǔ)、以教學(xué)崗位為主陣地、由學(xué)校組織和管理的培訓(xùn),目的在于通過培訓(xùn)使教師獲得主動(dòng)學(xué)習(xí)和不斷自己發(fā)展的能力,促進(jìn)教師的專業(yè)發(fā)展。可根據(jù)本校實(shí)際,采用多種校本培訓(xùn)模式,對(duì)教師人才資源進(jìn)行特質(zhì)開發(fā)、深度開發(fā),強(qiáng)化教師的學(xué)習(xí)素質(zhì),提高教師的專業(yè)化水平。

  專業(yè)引領(lǐng)是把教師培訓(xùn)引向高層次的重要手段。我認(rèn)為可采取下列做法:

  1、實(shí)行導(dǎo)師制。設(shè)立學(xué)科導(dǎo)師,充分發(fā)揮骨干教師、學(xué)科名師、教學(xué)標(biāo)兵的輻射示范作用,舉辦學(xué)術(shù)講座,進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)交流,提供示范教學(xué),開展學(xué)術(shù)研究。

  2、邀請(qǐng)本地區(qū)教育教學(xué)專家、教研員及兄弟學(xué)校教師到校聽課,指導(dǎo)教育教學(xué)。

  3、指導(dǎo)教師寫好論文、教育敘事、教學(xué)案例,教研室進(jìn)行專門的講座培訓(xùn),幫助指導(dǎo)教師寫作。

  4、開設(shè)論壇。充分利用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),開設(shè)校長(zhǎng)論壇及教師論壇,交流研究教學(xué)實(shí)踐中生成的問題,進(jìn)行思維碰撞,開發(fā)教師人才的潛能。外出學(xué)習(xí)的學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和教師以自己所見所聞所感與教學(xué)的切身體會(huì)和一些典型案例,共同探討學(xué)校管理模式、學(xué)科教學(xué)和校園文化建設(shè)等問題。并對(duì)典型經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行論證借鑒,為我所用,促進(jìn)學(xué)校工作。

  5、以老帶新。堅(jiān)持開展“以老帶新”培養(yǎng)年輕教師的工作,為每位新進(jìn)教師配備指導(dǎo)教師,負(fù)責(zé)給被指導(dǎo)教師講解“大綱”或“課程標(biāo)準(zhǔn)”,分析教材,傳授教學(xué)方法,審閱被指導(dǎo)教師的教案、批改的作業(yè),聽被指導(dǎo)教師的課,使“老”教師人才資源和“新”教師人才資源同時(shí)得到不同層次的開發(fā),在直接促使青年教師的快速成長(zhǎng)的同時(shí),指導(dǎo)教師的水平也在幫助他人的同時(shí)有新的提高。

  四、校本教研,促進(jìn)教師全面發(fā)展。(教研的制度保障和模式引領(lǐng))

  1、健全校本教研制度,進(jìn)一步規(guī)范教研工作要求

 。1)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度。隨著學(xué)習(xí)化社會(huì)的到來,教師不僅是一般意義上的教書者,而且是要具有研究能力的學(xué)習(xí)者。業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)必須先從干部自身做起,可利用每周一的`行政例會(huì)加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高領(lǐng)導(dǎo)干部的業(yè)務(wù)和管理水平;利用教研活動(dòng)時(shí)間,抓實(shí)各教研組、備課組學(xué)習(xí)活動(dòng);學(xué)校每年為教師訂閱教育教研刊物,每學(xué)期要求“吃透”一本教學(xué)專著,要求教師寫好讀書筆記,通過各種形式的學(xué)習(xí),開闊教師視野,提高教師的素養(yǎng),促使教師的專業(yè)不斷發(fā)展。

 。2)“二度”備課制度。各教研組堅(jiān)持集體備課,發(fā)揮團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢(shì),保證備課質(zhì)量。對(duì)備課實(shí)行“單元備課責(zé)任制”,即備課組集體備課每周至少1次,由提前接受任務(wù)的教師作為中心發(fā)言人,研究各章節(jié)、單元的知識(shí)結(jié)構(gòu),探討科學(xué)的教學(xué)策略,之后,每位教師再根據(jù)自己的教學(xué)特點(diǎn)和學(xué)生的實(shí)際情況,對(duì)本組教師設(shè)計(jì)的教案進(jìn)行“二度”開發(fā),形成個(gè)性化教案。

 。3)案例分析制度。通過案例分析總結(jié)經(jīng)驗(yàn),查找缺憾,分析原因,揚(yáng)長(zhǎng)避短。一般和常態(tài)課、示范課、專題研究課等形式相結(jié)合,先確定研究主題,教研組成員各自準(zhǔn)備;由上課教師說課,集體討論、二次備課。通過這樣一條龍式的研討,可提高教師駕馭教材、駕馭課堂的能力,真正把教學(xué)理念內(nèi)化為認(rèn)識(shí),外化為教學(xué)行為。

  (4)課后反思制度。首先,教師要自己課后的反思。要求教師上完課后,要善于反思自己這節(jié)課的成功經(jīng)驗(yàn)和不足之處。要反思自己是否已經(jīng)做到由知識(shí)的傳授者轉(zhuǎn)化為學(xué)生學(xué)習(xí)的合作者、促進(jìn)者;教學(xué)過程是否成為師生交往,共同發(fā)展的互動(dòng)過程。其次,課后反思也包括教研組內(nèi)教師之間的相互“碰撞”、商榷。再次,要求教師堅(jiān)持寫教學(xué)后記,記錄下教育教學(xué)活動(dòng)中的典型,看到自己在案例和成長(zhǎng)反思中的得與失。使教師在總結(jié)中進(jìn)行自我評(píng)價(jià),在對(duì)比中的看到成績(jī)與不足,以便為今后的發(fā)展提供借鑒。

 。5)教學(xué)評(píng)優(yōu)制度。完善的教學(xué)評(píng)優(yōu)制度是教師專業(yè)化發(fā)展的動(dòng)力保證,本著“公平、公正、公開”的原則,圍繞校本教研認(rèn)真組織系列評(píng)優(yōu)工作。

  2、扎實(shí)推進(jìn)校本教研模式,提高研究實(shí)效

  校本教研有其自身的規(guī)律性,遵循規(guī)律可以收到事半功倍的效果。在具體實(shí)踐中,可有以下五種校本教研模式借鑒:

 。1)專家引領(lǐng)式:確定專題——專家培訓(xùn)——交流互動(dòng)——專項(xiàng)提高

 。2)臨床診斷式:說課上課——課后反思——教師互評(píng)——共同進(jìn)步

 。3)專題探討式:提出問題——分析原因——交流做法——形成對(duì)策

 。4)調(diào)查征集式:設(shè)計(jì)問題——問卷調(diào)查——?dú)w納整理——形成策略。

  (5)教師論壇式:充分利用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),開設(shè)教師論壇,交流研究教學(xué)實(shí)踐中生成的問題,進(jìn)行思維碰撞,開發(fā)教師人才的潛能。

  3、以課堂教學(xué)為核心,形成校本教研特色

  教師是一種實(shí)踐性很強(qiáng)的職業(yè),這種職業(yè)特點(diǎn),決定了教師教學(xué)能力的提高,必須依賴于具體教學(xué)情境的歷練和教學(xué)實(shí)踐的體驗(yàn)。基于這種認(rèn)識(shí),要在校本教研和教師樣本培養(yǎng)過程中,通過組織教師開展說課、賽課、同課異構(gòu)、教學(xué)故事介紹、教學(xué)案例交流等展示活動(dòng)來驅(qū)動(dòng)老師的教研,使老師的教學(xué)研究與教學(xué)實(shí)踐體驗(yàn)相結(jié)合,為促進(jìn)教師的智慧積累及專業(yè)提升搭建實(shí)踐展示與交流平臺(tái)。

  其意義在于示范和引領(lǐng):

 。1)通過說課活動(dòng)展示最優(yōu)教學(xué)構(gòu)想

  (2)通過賽課和同課異構(gòu)展示最佳教學(xué)水平

 。3)通過教學(xué)故事和案例展示最高教學(xué)智慧

  五、讀書思考,實(shí)現(xiàn)教師的自己超越(學(xué)習(xí)與思考)

  書就是社會(huì),一本好書就是一個(gè)好的世界,它能改變?nèi)说臍赓|(zhì),使人高尚脫俗。教師只有在不斷的讀書,不斷地探索中,陶冶自己的情操,擴(kuò)大自己的視野,才能在不斷的社會(huì)進(jìn)步中跟上時(shí)代的步伐,才能有更多更新的知識(shí)來面對(duì)學(xué)生提出的各種問題。

  1、善于學(xué)習(xí)是教師專業(yè)發(fā)展的保證

 。1)學(xué)習(xí)名著,要求教師在利用書刊、網(wǎng)絡(luò)廣泛瀏覽各類有用的信息。養(yǎng)成利用網(wǎng)絡(luò)瀏覽收集信息的習(xí)慣,而且把有用的信息在自己的電腦中進(jìn)行了分類存放,以備日后之用。

 。2)要重點(diǎn)學(xué)習(xí)教育理論。弄清最基本的,關(guān)注最熱門,特別留心本學(xué)科的,站在本學(xué)科的前沿,使自己的教學(xué)思想永遠(yuǎn)不陳舊。

 。3)學(xué)習(xí)優(yōu)秀教師的經(jīng)驗(yàn)。深入思考優(yōu)秀教師的經(jīng)驗(yàn),學(xué)習(xí)他們的教書育人的方法,結(jié)合自己的實(shí)際巧妙移植,少走彎路。

  2、勤于思考是教師專業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵

  (1)零星思考,化解教學(xué)、科研難點(diǎn)

 。2)聚合思考,突破教學(xué)、科研難題

  (3)筆耕不已,提升教學(xué)、科研水平

  “最好的讀者要提煉出屬于自己的東西。讀書在于讀自己,發(fā)現(xiàn)別人的時(shí)候,也發(fā)現(xiàn)自己。讀書在于品味別人同時(shí)讀出自己的思考,讀書能喚醒蘊(yùn)藏心底的教育熱情、提升專業(yè)品質(zhì)、積蓄教育精神;讀書能讓我們遠(yuǎn)離教育倦怠,給我們的教育理想注入前進(jìn)的動(dòng)力。

  總之,要繼續(xù)強(qiáng)化“讀書改變命運(yùn),學(xué)習(xí)成就未來”,“思想照亮前程,激情點(diǎn)燃信念”,“以理論擴(kuò)展視距,靠實(shí)踐增強(qiáng)能力”的概念,通過讀來發(fā)展自己、完善自己、超越自己,實(shí)現(xiàn)教育的夢(mèng)想,實(shí)現(xiàn)自己的專業(yè)成長(zhǎng),實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值,讓生命因讀書而美麗,因教育而幸福,因超越而精彩!

  有一種著名的“草根效應(yīng)”,它是這樣假定的:如果我們?cè)谶m當(dāng)?shù)耐寥乐胁ハ乱活w的種子,這顆種子就會(huì)發(fā)芽、生長(zhǎng)。如果再在其周圍培養(yǎng)適當(dāng)?shù)耐寥,這顆種子會(huì)如生長(zhǎng)的草根一樣漫布原野。同樣,如果以教師專業(yè)發(fā)展為突破口,播種好這顆改革的種子,然后讓它蔓延而產(chǎn)生“草根效應(yīng)”,就能實(shí)現(xiàn)學(xué)校全方位的改革。還有一種“紅杉精神”,講的是生長(zhǎng)在美國加州的紅杉樹,高大挺拔達(dá)90米,但其根部卻淺淺地扎根于淺土層。為什么能如此屹立不倒呢?研究發(fā)現(xiàn),沒有獨(dú)立壯大的紅杉樹,只有根部緊密相連的紅杉林。紅杉林啟發(fā)我們,成功不能只靠一個(gè)人,學(xué)校與教師之間,教師與教師之間,必須努力形成一個(gè)整體,伸出學(xué)習(xí)的根系,吸收成長(zhǎng)的養(yǎng)分,才能不斷向上攀升!安莞(yīng)”,使我們播撒下改革的種子,“紅杉精神”,凝聚的是集體的智慧。

  學(xué)校掛職學(xué)習(xí)心得體會(huì) 2

  在市教育局的精心組織和安排下,我很幸運(yùn)地作為姜堰市首批農(nóng)村學(xué)校優(yōu)秀干部赴城區(qū)學(xué)校進(jìn)行為期一個(gè)月的掛職學(xué)習(xí),又很幸運(yùn)地被安排到九年一貫制學(xué)校南苑學(xué)校,在掛職期間,我時(shí)刻牢記局長(zhǎng)的叮嚀:“多看、多學(xué)、多思、多問”,通過聽、看、議、談,我深深地領(lǐng)略了校長(zhǎng)們精湛的管理藝術(shù),目睹了老師們忘我的敬業(yè)精神,體驗(yàn)到了南苑學(xué)校和諧進(jìn)取爭(zhēng)優(yōu)的氛圍,可以說是受益匪淺,感觸頗深,終身難忘。

  思考一:人文關(guān)懷—形成管理凝聚力

  南苑學(xué)校是XX年由五所學(xué)校組建而成,學(xué)校經(jīng)歷從無到有,從小到大,從弱到強(qiáng)的發(fā)展過程,組成人員年齡老化,結(jié)構(gòu)多元,關(guān)系復(fù)雜,在短短的六年時(shí)間里,發(fā)展壯大成師生近5000人規(guī)模的學(xué)校,這得益于他們的人文的管理理念。在校園里,你隨時(shí)隨地總能嗅到和諧進(jìn)取的氣息,總能看到和諧進(jìn)步的音符,令你身心愉悅,精神煥發(fā),令你幸福無比,忘我工作。在管理制度上他們是剛?cè)嵯酀?jì),正如教學(xué)一樣,教是為了不教,管是為了不管,實(shí)現(xiàn)了人性化與制度化高度和諧統(tǒng)一,建立了人性化的管理體制,學(xué)校雖沒有簽到制度、點(diǎn)名制度,但基本沒有老師遲到、早退或無故缺席,從與王校長(zhǎng)的交談中得知,超過半天以上的需向校長(zhǎng)室請(qǐng)假,其余一般情況在年級(jí)組內(nèi)請(qǐng)假。正是因?yàn)樗麄兂浞煮w現(xiàn)了以人為本的理念,營造了寬松和諧的工作氛圍,極大地調(diào)動(dòng)了老師們的工作熱情,形成了強(qiáng)大的凝聚力和感召力,記得我剛到南苑學(xué)校的第二天夜里下了一場(chǎng)大雨,學(xué)校走廊、樓梯、過道等到處都積滿了水,早上到校后,校長(zhǎng)、老師、學(xué)生自發(fā)地齊動(dòng)手,疏通下水道,清理雜物,掃除積水,一片師生繁忙壯觀的勞動(dòng)場(chǎng)面,著實(shí)讓我感嘆了好一陣子。他們就是這樣,上下一個(gè)聲音,一呼百應(yīng),一傳到底,促進(jìn)了學(xué)校工作的高效運(yùn)轉(zhuǎn),實(shí)現(xiàn)了師生精神狀態(tài)的提升,推進(jìn)了學(xué)校各項(xiàng)工作務(wù)實(shí)有效運(yùn)行,贏得了廣泛的社會(huì)贊譽(yù)。

  思考二:常規(guī)管理—規(guī)范辦學(xué)行為

  今年是不平凡的一年,是動(dòng)蕩不安的一年,又是質(zhì)量不斷攀升的一年,在“五嚴(yán)”背景下,在控制學(xué)生在校時(shí)間和減負(fù)背景下,如何開展學(xué)校工作,如何加強(qiáng)過程性管理,如何才能保證教學(xué)質(zhì)量不滑坡,這是擺在每一個(gè)學(xué)校、每一個(gè)老師面前的'一大新課題,南苑學(xué)校也不例外。在掛職期間,我先后多次參加了學(xué)校關(guān)于執(zhí)行“五嚴(yán)”規(guī)定的辦公會(huì)。在辦公會(huì)上,學(xué)校中層以上干部暢所欲言,各抒己見,統(tǒng)一認(rèn)識(shí),嚴(yán)格執(zhí)行“五嚴(yán)”規(guī)定。柳校長(zhǎng)號(hào)召全體教師充分挖掘現(xiàn)有的教學(xué)資源,努力創(chuàng)新育人新舉措,彰顯學(xué)校教育、家庭教育的魅力,形成教育合力。小學(xué)部王校長(zhǎng)對(duì)教師提出明確要求,執(zhí)行堅(jiān)決不動(dòng)搖、不走樣,嚴(yán)格“三表”意識(shí),統(tǒng)一規(guī)定集體上放學(xué)時(shí)間,要求教師吃透課標(biāo),不要人為增加學(xué)生負(fù)擔(dān),借助政治學(xué)習(xí)時(shí)間,不斷加強(qiáng)教師教學(xué)常規(guī)教育,通過召開學(xué)生座談會(huì)、教師座談會(huì)、家長(zhǎng)座談會(huì),發(fā)放調(diào)查問卷等形式,聽取各方面的情況反映,來不斷規(guī)范、調(diào)控教師的教學(xué)行為,同時(shí)加強(qiáng)過程性督查和指導(dǎo),王校長(zhǎng)六年如一日,始終堅(jiān)持一日三巡,巡視校園的每個(gè)角落,看師生到校情況,看包干區(qū)打掃情況,看老師帶領(lǐng)學(xué)生讀書指導(dǎo)情況,看老師批改家庭作業(yè)情況,看老師課前準(zhǔn)備情況。特別值得一提的是:王校長(zhǎng)堅(jiān)持每天到崗值班,提前到校,陪同當(dāng)班老師,在校門口恭迎老師上班,這一點(diǎn)讓我由衷的佩服,用他的話說:“我站在那兒,笑著迎接老師上班,學(xué)生上學(xué),這是一種禮節(jié),能給老師和學(xué)生一個(gè)好心情!蓖ㄟ^王校長(zhǎng)的一日三巡,很好的規(guī)范辦學(xué)行為,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)解決。校長(zhǎng)以身作則,在校園里看到廢紙、雜物,總能彎腰檢起,給老師學(xué)生做了一個(gè)好榜樣,從他的工作中,我對(duì)“校長(zhǎng)是一校之魂”有了更加深刻清晰的理解。為了切實(shí)將常規(guī)管理落到實(shí)處,學(xué)校推行了行政值日制度,每天由一個(gè)教師和一位中層干部全天巡查指導(dǎo),全天記錄班級(jí)班風(fēng)、學(xué)風(fēng),教室衛(wèi)生、文明言行等方面的情況,一周一小結(jié),一月一總結(jié),每月頒發(fā)常規(guī)流動(dòng)紅旗,并將評(píng)比結(jié)果及時(shí)公布,以優(yōu)秀的班級(jí)榜樣感召人,激勵(lì)人,使做好各項(xiàng)常規(guī)工作成為南苑人的傾心追求。通過短短一個(gè)月的學(xué)習(xí),我深深感覺到南苑學(xué)校規(guī)范化辦學(xué)的理念已牢牢植根于每個(gè)校長(zhǎng)老師的心田,內(nèi)化成為每個(gè)教師的自覺行為,正引領(lǐng)著教師形成新的追求。

  思考三:打造教師—提高學(xué)校品位

  在南苑學(xué)校工作的一個(gè)月,令我刻骨銘心的是“集體磨課活動(dòng)”,給我印象極為深刻的是王校長(zhǎng)特別注重教師的自我成長(zhǎng),特別注重打造教師形象,特別注重校本研究,他說的最多的一句話就是“不怕做不到,就怕想不到”。他經(jīng)常和老師一起打磨課,時(shí)刻站在教學(xué)第一線,每學(xué)期聽課總在70節(jié)以上。他這種為教育事業(yè)奮斗的精神,讓人不僅僅感動(dòng),更多的是激起南苑學(xué)校的老師們的實(shí)際行動(dòng),在老師身上看到了無私奉獻(xiàn)的精神,有時(shí)為了一節(jié)課,打磨十多次,仔細(xì)琢磨,反復(fù)推敲,有時(shí)還到校外請(qǐng)專家來磨課,來指導(dǎo),反反復(fù)復(fù)。他說:“打磨課的過程就是不斷提高的過程,不僅執(zhí)教者本人得到提高,而且所有參加打磨課的老師都能共同提高。”吳桂宏老師,今年47歲,是一名體育老師,普通話太“普通”,為了體育參賽課 ,王校長(zhǎng)就安排一名低年級(jí)語文老師在磨課時(shí)專聽語言,專門糾正不正確的發(fā)音,最終城區(qū)出線參加全市賽課榮獲一等獎(jiǎng)。在掛職期間,我自始至終參加了一節(jié)科學(xué)優(yōu)質(zhì)課的打磨過程,前后打磨五個(gè)來回。通過打磨,不斷發(fā)現(xiàn)問題,不斷調(diào)整思路,從目標(biāo)創(chuàng)建到教學(xué)手段的選擇,從教學(xué)設(shè)計(jì)到各環(huán)節(jié)的過渡,從課件制作到板書設(shè)計(jì),從學(xué)生準(zhǔn)備到教師準(zhǔn)備,細(xì)微到教師的服飾、發(fā)型、粉筆的顏色等等。一次次的試教,一次次的討論,一次次的整改,一次次的餓肚子,王校長(zhǎng)一邊不斷鼓勵(lì)教師,一邊不斷地“逼”教師:“一定要得大獎(jiǎng)”,最后的磨課成果讓盧月華老師上了一堂精彩的課,遙遙領(lǐng)先,獲得了城區(qū)一等獎(jiǎng)。真的,只要付出,總會(huì)有收獲。在這種打磨精神的感召下,全體教師已經(jīng)形成濃烈的研究氛圍,打磨課已經(jīng)成為一種自覺行動(dòng),成為一種優(yōu)良傳統(tǒng)。通過他們不懈的努力,頑強(qiáng)的拼搏,學(xué)校老師正不斷的成長(zhǎng)起來,讓老師們感受到成功的教學(xué)樂趣,形成一種集體榮譽(yù)感,其中陳軍老師獲得了省數(shù)學(xué)優(yōu)質(zhì)課一等獎(jiǎng),王愛武、石麗萍等老師獲泰州市一等獎(jiǎng)、全市一、二等獎(jiǎng)更是舉不勝舉。學(xué)校的品位正不斷提高,形象正不斷提升,牌子正不斷叫響。

  思考四:特色辦學(xué)—樹立學(xué)校形象

  特色辦學(xué)是南苑學(xué)校持之以恒的追求,他們以廣播操的訓(xùn)練為載體,對(duì)學(xué)生進(jìn)行全方位的訓(xùn)練,形成了健美操特色,編制健美操校本課程,開設(shè)每周一節(jié)形體課,全校師生同做韻律操和健美操,成了南苑學(xué)校一道亮麗的風(fēng)景線;A(chǔ)教育課程改革的最終落腳點(diǎn)在于促進(jìn)學(xué)生的全面發(fā)展,為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),南苑學(xué)校除了上好一周一節(jié)形體課之外,還積極組織學(xué)生開展豐富多彩的中隊(duì)主題活動(dòng),為學(xué)生的全面發(fā)展,健康成長(zhǎng)創(chuàng)造條件,搭建平臺(tái)。他們規(guī)定每月一個(gè)專題,全面開花,百花齊放,在此基礎(chǔ)之上,再擇優(yōu)推薦一個(gè)中隊(duì)向全體教師、學(xué)生開放,久而久之,并形成了一種常規(guī)性工作,努力開創(chuàng)最新的育人理念,充分體現(xiàn)“以人為本”的科學(xué)發(fā)展觀理念,全面提高學(xué)生的綜合素質(zhì),他們自編自演的“家規(guī)家訓(xùn)”誦讀節(jié)目在全市比賽中脫穎而出,作為姜堰市唯一的節(jié)目參加泰州大市的調(diào)演。掛職期間,我有幸觀摩了“我愛我的祖國”系列活動(dòng),其中五(1)中隊(duì)的主題活動(dòng)搞得非常有特色,少先隊(duì)員個(gè)個(gè)精神飽滿,儀表整潔,活動(dòng)形式各式各樣:三句半、小品、樂器演奏、合唱、表演唱、現(xiàn)場(chǎng)作畫、現(xiàn)場(chǎng)書法、詩朗誦等等,應(yīng)有盡有,整個(gè)活動(dòng),學(xué)生自己主持,自己組織,井然有序,營造了濃烈的愛國氛圍,激發(fā)了師生強(qiáng)烈的愛國熱情,取得了令人意想不到的效果,贏得了與會(huì)老師高度贊揚(yáng)。

  思考五:錯(cuò)時(shí)放學(xué)—營造和睦氛圍

  南苑學(xué)校的老師非常友好,讓人有賓至如歸的感覺,我一到南苑學(xué)校,就得到了領(lǐng)導(dǎo)和老師無微不至的關(guān)懷,從工作到學(xué)習(xí)到生活,都一一到位,就連辦公室鑰匙也都給我事先配好了,讓我好感動(dòng)。他們這種友好不僅體現(xiàn)在領(lǐng)導(dǎo)班子之間的融洽,條塊分明,職責(zé)明確,分工不分家,也體現(xiàn)在老師之間的融洽及師生之間的融洽。譬如說,學(xué)校錯(cuò)時(shí)放學(xué),一二年級(jí)提前5---10分鐘放學(xué),逐步改善學(xué)校門口的上放學(xué)秩序,緩解了學(xué)校周邊區(qū)域交通擁堵的現(xiàn)狀,在校門外劃定家長(zhǎng)接送學(xué)生等待區(qū),更加強(qiáng)了學(xué)生上放學(xué)的交通安全意識(shí),確保了校園平安。錯(cuò)時(shí)放學(xué),老師配合相當(dāng)默契,每天都無差錯(cuò)地完成這項(xiàng)工作。

  掛職時(shí)間雖然很短暫,但回憶起來,依然覺得清新而溫暖。這段掛職經(jīng)歷,必將成為我人生的一筆財(cái)富和一生回味的經(jīng)典。學(xué)習(xí)體會(huì)還僅停留在感性認(rèn)識(shí)上,心得體會(huì)還比較粗淺,定有不足不當(dāng)之處,懇請(qǐng)同仁批評(píng)指正。最后真誠祝愿我們兩地,因我們共同深愛的事業(yè)架起的友誼之橋,拉近彼此間心靈的距離,并把這種友情延續(xù)到永遠(yuǎn)。

  學(xué)校掛職學(xué)習(xí)心得體會(huì) 3

  3月21日至5月20日,我和竹林中學(xué)的蔣治校長(zhǎng)在臨平三中掛職鍛煉,在臨平三中掛職學(xué)習(xí)期間,我們通過深入學(xué)?葱@環(huán)境,深入課堂聽名師授課、觀教學(xué)展示,與校領(lǐng)導(dǎo)、教師交流座談,聆聽教育專家講座、參加各種層次的會(huì)議等系列活動(dòng),全方位認(rèn)真學(xué)習(xí)臨平三中管理,同時(shí)與本地區(qū)學(xué)校教育教學(xué)進(jìn)行對(duì)比思考,獲益匪淺,現(xiàn)將自己的掛職工作情況和體會(huì)梳理如下。

  一、臨平三中印象

  走進(jìn)臨平第三中學(xué),校園環(huán)境幽雅、精致、和諧,校園面積不大,卻能讓人深刻感受到其豐厚的文化氛圍和鮮明的辦學(xué)特色。學(xué)校簡(jiǎn)潔素凈,秩序井然,師生從容,管理十分精細(xì),從學(xué)生行為習(xí)慣的每一個(gè)細(xì)節(jié)抓起,按學(xué)生發(fā)展特點(diǎn),構(gòu)成較為完整的管理體系。獨(dú)具匠心的“四色”班級(jí)管理制度,使班主任、老師更進(jìn)一步的了解學(xué)生,使對(duì)學(xué)生的評(píng)價(jià)更加全面;學(xué)生參與的“三自管理”制度,既培養(yǎng)了學(xué)生管理能力,讓學(xué)生在鍛煉中成長(zhǎng),又把大部分老師從繁瑣的值周中解脫出來專心教學(xué)。學(xué)校開展各種各樣的適合學(xué)生身心發(fā)展的科技、體育、藝術(shù)節(jié)等社團(tuán)活動(dòng),培養(yǎng)學(xué)生綜合素質(zhì)和能力。課堂教學(xué)堅(jiān)持以學(xué)為中心,利用“糾錯(cuò)考”訓(xùn)練、限時(shí)訓(xùn)練等提高學(xué)生成績(jī)。臨平三中領(lǐng)導(dǎo)班子精誠團(tuán)結(jié),教職工敬業(yè)愛崗、務(wù)實(shí)嚴(yán)謹(jǐn)、奮發(fā)向上,學(xué)生言行規(guī)范、朝氣蓬勃。因?yàn)楣芾砭?xì),學(xué)生學(xué)習(xí)習(xí)慣和生活習(xí)慣良好,學(xué)校教學(xué)成績(jī)突出,成果豐碩。

  二、掛職單位工作的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)

  1.制度健全。學(xué)校制定了30余個(gè)管理制度,在日常管理中做到有制可行。

  2.管理規(guī)范、精細(xì)且凸顯特色。推行年級(jí)管理制,規(guī)范管理、做好常規(guī)、抓實(shí)過程、抓嚴(yán)細(xì)節(jié),管理育人,引領(lǐng)學(xué)生精神成長(zhǎng)。

  3.抓教師團(tuán)隊(duì)建設(shè)促教師專業(yè)發(fā)展。制訂名優(yōu)教師培養(yǎng)策略,從年輕教師、骨干教師到領(lǐng)軍教師均有不同的培養(yǎng)措施。學(xué)校圍繞“學(xué)為中心”的教育教學(xué)理念,針對(duì)以往課堂教學(xué)中存在的問題,開展行之有效的'實(shí)踐和研究。

  4. 抓“四色”班級(jí)管理制度和“三自管理”制度!八纳卑嗉(jí)管理制度,加強(qiáng)班主任和教師對(duì)學(xué)生的了解,使其更客觀、公正地評(píng)價(jià)學(xué)生;學(xué)校推進(jìn)學(xué)生自主化管理,實(shí)行自主早讀、自主閱讀、自主午休的“三自管理”,進(jìn)一步提高學(xué)生自我管理的能力,提升學(xué)校德育管理品位。

  5.關(guān)注學(xué)生成長(zhǎng)。學(xué)校辦學(xué)理念是“伴你一起成長(zhǎng)”,學(xué)校的“三自管理”,培養(yǎng)了學(xué)生管理能力,讓學(xué)生在鍛煉中成長(zhǎng),學(xué)校組織春游、毅行活動(dòng),讓學(xué)生親近大自然,體驗(yàn)生活,學(xué)校利用學(xué)校網(wǎng)站、宣傳欄、大顯示屏展示各類學(xué)生風(fēng)采。

  6.行政、后勤部門樹立“服務(wù)至上”的理念,提供優(yōu)質(zhì)后勤服務(wù)。

  三、天柱與余杭教育工作的差距

  1.教師隊(duì)伍素質(zhì)差距大。余杭臨平三中有一支政治覺悟高、思想素質(zhì)好、教學(xué)能力優(yōu)、學(xué)習(xí)能力強(qiáng)的教師隊(duì)伍,年輕教師基本是師范重點(diǎn)大學(xué)畢業(yè)生或研究生,個(gè)人素質(zhì)高,專業(yè)基本功扎實(shí),中老年教師經(jīng)過培訓(xùn)也成長(zhǎng)為師德楷模、育人專家、教學(xué)能手;我縣教師主力軍主要畢業(yè)于地方師范院校、師專學(xué)校和非師范院校,緊缺師范重點(diǎn)大學(xué)畢業(yè)生或研究生教師人才。

  2.教育投入差距大。余杭區(qū)政府以“教育興則百業(yè)興”為理念,不斷加大教育設(shè)施建設(shè)的投入力度,教學(xué)設(shè)施設(shè)備完備,撥付專項(xiàng)資金用于教師培訓(xùn),另外,政府按照每人每年3000元的標(biāo)準(zhǔn)撥付教師辦公經(jīng)費(fèi)到學(xué)校,用于改善教師辦公條件。我縣雖然對(duì)教育的投入也逐年增加,但對(duì)教育的投入過少,政府投入改善辦公條件等的專項(xiàng)資金少。

  四、對(duì)做好天柱教育的建議

  1.教育需要良好的社會(huì)環(huán)境,需要靜心、需要自主、需要寬容和理解。學(xué)校要有自信,適合自己學(xué)校的模式和措施才是最好的模式,跟風(fēng)和盲從會(huì)變成折騰,是對(duì)教育的傷害。

  2.教育需要及時(shí)解決體制機(jī)制弊端,創(chuàng)新教師隊(duì)伍管理措施,加大教育投入,改善教師工作、生活環(huán)境,提高教師社會(huì)、福利待遇,激發(fā)廣大教師的工作熱情,促進(jìn)教師專業(yè)成長(zhǎng)。學(xué)校的發(fā)展常常深受教師職業(yè)倦怠現(xiàn)象的影響,雖在高喊重視質(zhì)量,但在行動(dòng)中卻拿不行之有效的措施來解決教師職業(yè)倦怠現(xiàn)象。

  3.加大對(duì)教師的培訓(xùn)力度。通過專家引領(lǐng)、教研、考察學(xué)習(xí)等培訓(xùn)讓教師教育觀念、專業(yè)水平有所改變和提高。

  學(xué)校掛職學(xué)習(xí)心得體會(huì) 4

  為了提高業(yè)務(wù)素質(zhì)、專業(yè)水平、理論素養(yǎng)和實(shí)踐能力,進(jìn)一步開闊視野、更新觀念、開拓辦學(xué)思路、提高管理決策水平,推動(dòng)素質(zhì)教育有效實(shí)施,20xx年11月6日25日,我作為重慶市“領(lǐng)雁工程”十所中小學(xué)項(xiàng)目學(xué)校校長(zhǎng),作為重慶“領(lǐng)雁工程”首批選派的中小學(xué)校長(zhǎng)赴上海浦東新區(qū)掛職學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)歸來,受益匪淺。

  6日當(dāng)晚,在上海方略教育集團(tuán)舉行了隆重的開班典禮。會(huì)上,上海方略教育集團(tuán)總監(jiān)管明熱情洋溢的致詞;負(fù)責(zé)培訓(xùn)的主管鄧瑞卿就掛職學(xué)習(xí)作了詳細(xì)周密安排;最后,重慶市教育評(píng)估院所長(zhǎng)胡芳作了重要講話:珍惜機(jī)會(huì)、創(chuàng)新學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)悟、學(xué)以致用。她特別指出上海浦東新區(qū)是上海新型高科技產(chǎn)業(yè)和現(xiàn)代工業(yè)基地。這次重慶市教委首次安排“領(lǐng)雁工程”十位校長(zhǎng)前往蹲點(diǎn)學(xué)習(xí),目的就是要學(xué)習(xí)上海先進(jìn)學(xué)校教育改革的成功經(jīng)驗(yàn),她希望各位掛職鍛煉的校長(zhǎng)能夠靜下心認(rèn)真向上海的同行學(xué)習(xí),多看看,多想想,人家怎么做的`?我們是怎么做的?有什么差異?要深入了解掛職學(xué)校的辦學(xué)理念、運(yùn)行模式、管理方法,努力提高自身素質(zhì)和管理水平。會(huì)后,十位校長(zhǎng)紛紛表示:有機(jī)會(huì)參加這樣的學(xué)習(xí),倍感組織領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷,一定虛心學(xué)習(xí),不負(fù)領(lǐng)導(dǎo)深情厚望。

  自11月7日開始,來自涪陵同樂中學(xué)的陳小江、南川區(qū)鳴玉中學(xué)的王麟、合川區(qū)錢塘中學(xué)的秦林、巫溪縣西寧中學(xué)的薛涌、奉節(jié)縣繁榮中學(xué)的王家立,一周中先后聽取了上海浦東新區(qū)教育學(xué)院學(xué)校實(shí)驗(yàn)中學(xué)任富恒校長(zhǎng)的情況介紹、參觀了學(xué)校文化建設(shè)、全程參與了浦東新區(qū)對(duì)實(shí)驗(yàn)中學(xué)實(shí)施素質(zhì)教育的考核評(píng)價(jià)、實(shí)驗(yàn)中學(xué)素質(zhì)教育四年發(fā)展規(guī)劃專家評(píng)審會(huì)、實(shí)驗(yàn)中學(xué)市級(jí)課題開題前研討會(huì)、實(shí)驗(yàn)中學(xué)行政會(huì),深入課堂聽課,參加了學(xué)校組織全校師生參與的秋游活動(dòng)。

  通過掛職學(xué)習(xí)和了解,我對(duì)上海浦東新區(qū)教育學(xué)院實(shí)驗(yàn)中學(xué)圍繞“構(gòu)建博文化、培育儒雅人”的辦學(xué)思路印象深刻,對(duì)學(xué)校注重人性化管理、特色課程建設(shè)、學(xué)生個(gè)性化發(fā)展的培養(yǎng)啟發(fā)頗深,受益匪淺,其具體感受如下:

  一是上海市特別注重對(duì)學(xué)校階段(四年為一個(gè)周期)發(fā)展規(guī)劃的制定和實(shí)施。并且由權(quán)威專家全程參與進(jìn)行可行性論證、督導(dǎo)、評(píng)估和驗(yàn)收,有效的促進(jìn)了學(xué)校的規(guī)范化辦學(xué),以及特色學(xué)校的建設(shè)。二是學(xué)校注重人性化管理,任校長(zhǎng)是一個(gè)非常隨和而又充滿智慧的老校長(zhǎng),他博學(xué)儒雅,有獨(dú)特的辦學(xué)思想和管理藝術(shù),現(xiàn)在學(xué)校正處于健康快速發(fā)展的良好態(tài)勢(shì)。

  三是學(xué)校非常重視文化建設(shè),以“博達(dá)雅”學(xué)校文化來引領(lǐng)學(xué)校的發(fā)展,學(xué)校已逐漸成為浦東新區(qū)的特色學(xué)校。

  四是學(xué)校有效整合了三類課程,形成了較為完整的課程體系,以“傾聽對(duì)話”式的課堂教學(xué)模式正轉(zhuǎn)變著師生的角色,正在努力構(gòu)建高效課堂。

  上海浦東新區(qū)實(shí)驗(yàn)中學(xué)的辦學(xué)思想和目標(biāo)深入人心。這離不開任富恒校長(zhǎng)豐富的學(xué)校管理經(jīng)驗(yàn)、人格魅力和民主意識(shí)。隨著后續(xù)學(xué)習(xí)的深入,我相信一定會(huì)有更深的領(lǐng)悟與啟迪!

  學(xué)校掛職學(xué)習(xí)心得體會(huì) 5

  為了提高我們的業(yè)務(wù)素質(zhì)、專業(yè)水平、理論素養(yǎng)和實(shí)踐能力,進(jìn)一步開闊視野、更新觀念、開拓辦學(xué)思路、提高管理決策水平,推動(dòng)素質(zhì)教育有效實(shí)施,為了昭蘇縣教育的發(fā)展大計(jì)、為了昭蘇縣教育更加美好的明天,各級(jí)政府和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心及昭蘇縣教育局領(lǐng)導(dǎo)給我們創(chuàng)造條件、提供機(jī)會(huì),在全縣范圍內(nèi)選派31人組織安排到千里之外的江蘇泰州市進(jìn)行為期30天的學(xué)習(xí)鍛煉;這樣短時(shí)間大規(guī)模的派出交流學(xué)習(xí),足以說明教育局領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我縣教育改革、發(fā)展的信念之堅(jiān)定。我們肩負(fù)光榮的責(zé)任學(xué)習(xí),感到機(jī)會(huì)難得,所以倍加珍惜。

  11月28日我非常榮幸地來到了江蘇泰州市實(shí)驗(yàn)學(xué)校鍛煉學(xué)習(xí)。我感受著泰州市實(shí)驗(yàn)學(xué)校優(yōu)美潔凈的校園環(huán)境、悠久的辦學(xué)歷史、驕人的辦學(xué)業(yè)績(jī)、濃厚的校園文化底蘊(yùn)、質(zhì)優(yōu)齊全的硬件裝備,感受著學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)們的熱情周到、平易隨和、睿智干練,感受著學(xué)校老師們的愛崗敬業(yè)、奮發(fā)向上、關(guān)愛學(xué)生,感受著學(xué)校視障、聽障、智障孩子們積極樂觀、勤奮努力、殘而有為?梢哉f,在泰州市實(shí)驗(yàn)學(xué)校的日子里,無時(shí)無處不令我敬佩且感動(dòng)。

  在泰州市實(shí)驗(yàn)學(xué)校我按時(shí)參加學(xué)校各項(xiàng)活動(dòng),聆聽他們?cè)诮虒W(xué)管理、學(xué)生管理、后勤管理等各方面的做法和思考,翻閱學(xué)校在管理方面積累的資料,并深入教導(dǎo)處、教研組、教科室、學(xué)科組、少先隊(duì),了解他們?nèi)绾伍_展教學(xué)科研活動(dòng),如何開展“感恩教育”、“素質(zhì)教育”等特色教育,我還走進(jìn)學(xué)校盲部、聾部、培智部課堂,聽取了語文、數(shù)學(xué)、英語、思品、音樂、美術(shù)、體育、信息技術(shù)等

  各類國家規(guī)定開齊開足課程和校本課程的課堂教學(xué)。在這些日子里,我由表及里地了解了李明華老師和全校老師的管理理念、管理方式、管理藝術(shù),帶給我很多收獲、啟迪和思考。我深深地感覺到自己在學(xué)習(xí)中收獲的幸福,擷取鍛煉學(xué)習(xí)中感受最深的幾點(diǎn)與大家分享。

  一、先進(jìn)完善的裝備設(shè)施人性服務(wù)學(xué)生成長(zhǎng)

  在當(dāng)?shù)馗骷?jí)政府和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、重視下,泰州實(shí)驗(yàn)學(xué)校(泰州外國語學(xué)校),1999年由泰州市人民政府決策創(chuàng)辦,原為國有民營九年一貫制寄宿學(xué)校,20xx年7月經(jīng)泰州市人民政府決策,整合為直屬泰州市教育局領(lǐng)導(dǎo)的完全公辦小學(xué)。校園占地面積11萬,建筑面積5萬。堪稱泰州一大景觀的“龍形”天橋橫跨永泰路,將南北兩個(gè)校區(qū)聯(lián)結(jié)一體。南校區(qū)內(nèi),辦公區(qū)、教學(xué)區(qū)、活動(dòng)區(qū)由西向東,既相對(duì)獨(dú)立又整體銜接;北校區(qū)內(nèi),住宿、就餐、洗浴…生活服務(wù)功能齊全。學(xué)校置身于綠樹與鮮花之中香樟濃密,鐵樹婆娑;翠竹林搖曳,銀杏林挺拔;梔子吐芳,桂花飄香。中心廣場(chǎng)象征開啟智慧之門的“金鑰匙”噴泉水波瀲滟,睡蓮綻放,寓意奮勇爭(zhēng)先的“海豚奪球”雕塑金光閃閃,與周圍的建筑相得益彰。行政辦公樓和教師辦公樓各1幢;標(biāo)準(zhǔn)教室68個(gè),全部配備標(biāo)準(zhǔn)電子白板或大屏幕電視、每個(gè)老師都配備一臺(tái)教學(xué)用筆記本電腦。,實(shí)行交互式教學(xué);設(shè)專用教室23個(gè)間,有微機(jī)房、音樂教室、美術(shù)與書法教室、科學(xué)實(shí)驗(yàn)室、勞技教室等;擁有400米標(biāo)準(zhǔn)塑膠跑道和綠坪運(yùn)動(dòng)場(chǎng);階梯教室1個(gè),多功能報(bào)告廳1個(gè),校園電視錄播室1個(gè);2422的逸夫圖書館藏書達(dá)4萬冊(cè),實(shí)現(xiàn)電子借閱系統(tǒng)管理;教職工活動(dòng)中心配備了乒乓室、桌球室、書畫室和健身房;與泰州市體育局聯(lián)辦“泰州市青少年乒乓球訓(xùn)練中心”,開辟了400的訓(xùn)練基地…學(xué)校確立了符合時(shí)代要求又極具個(gè)性的校風(fēng)、教風(fēng)和學(xué)風(fēng),校風(fēng)是“唯真唯實(shí)唯新唯美”,教風(fēng)是“愛教善教身教研教”,學(xué)風(fēng)是“樂學(xué)勤學(xué)會(huì)學(xué)博學(xué)”。現(xiàn)有教學(xué)班57個(gè),在校學(xué)生近3000人,學(xué)校致力于“為學(xué)生終身幸福奠基”的辦學(xué)思想,并將“創(chuàng)辦有特色、有品位、高質(zhì)量的現(xiàn)代化城市小學(xué)”作為辦學(xué)目標(biāo)。現(xiàn)有江蘇省特級(jí)教師2名,中學(xué)高級(jí)教師22名,泰州市名校長(zhǎng)1名,泰州市名教師2名,泰州市學(xué)科帶頭人3名。現(xiàn)有專任教師158名,其中研究生學(xué)歷6名,本科率達(dá)80%。獲得省市級(jí)綜合表彰者近40人次;在省級(jí)教育教學(xué)類競(jìng)賽和評(píng)選中獲一等獎(jiǎng)?wù)呓?0人次;在市級(jí)教育教學(xué)類競(jìng)賽和評(píng)選中獲一等獎(jiǎng)?wù)哌_(dá)30人次以上;每年有近150篇教育教學(xué)論文在國家、省、市級(jí)公開發(fā)表與獲獎(jiǎng)。學(xué)校積極推進(jìn)課程改革,努力實(shí)施素質(zhì)教育,是江蘇省泰州中學(xué)、省泰中附屬初中的“優(yōu)質(zhì)生源基地”,南師大泰州學(xué)院和泰州師專的定點(diǎn)“實(shí)踐基地”。485人次獲得省級(jí)學(xué)科競(jìng)賽獎(jiǎng),11人次獲得省“三好學(xué)生”、省“優(yōu)秀學(xué)生干部”、省“優(yōu)秀少先隊(duì)員”、省“十佳少先隊(duì)員”等綜合表彰。20xx年,黃和同學(xué)作為江蘇省“十佳少先隊(duì)員”隨團(tuán)出訪歐洲六國;20xx年,吳自華等同學(xué)獲得全國學(xué)科競(jìng)賽一等獎(jiǎng);張威迪同學(xué)現(xiàn)已成為中國少年足球隊(duì)守門員……學(xué)校優(yōu)秀而穩(wěn)定的教育質(zhì)量贏得了社會(huì)的廣泛贊譽(yù),學(xué)校先后被評(píng)為“江蘇省實(shí)驗(yàn)小學(xué)”、“江蘇省和諧校園”、“江蘇省平安校園”、“江蘇省依法治校示范!薄ⅰ敖K省基礎(chǔ)教育課程改革先進(jìn)集體”、“江蘇省德育先進(jìn)學(xué)校”、“江蘇省少先隊(duì)紅旗大隊(duì)”、“江蘇

  省藝術(shù)教育特色學(xué)!、“江蘇省群眾體育工作先進(jìn)單位”、“江蘇省科技活動(dòng)先進(jìn)學(xué)!、“江蘇省特色文化團(tuán)隊(duì)”、“泰州市文明單位”、“泰州市園林式學(xué)!、“泰州市綠色學(xué)校”、“泰州市先進(jìn)基層黨組織”、“泰州市十佳工會(huì)”、“泰州市語言文字規(guī)范化示范學(xué)!、“泰州市示范家長(zhǎng)學(xué)校”……

  二、領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)結(jié)協(xié)作,爭(zhēng)取社會(huì)各界關(guān)心支持特殊教育,全心服務(wù)學(xué)生成長(zhǎng)和發(fā)展

  1、課題研究工作

  課題申報(bào)一定要根據(jù)實(shí)際情況,在充分論證的情況下確定主課題,而且要有照顧到各學(xué)科的微型課題即子課題,讓每位教師都能參與進(jìn)來,都有事做,課題研究工作必須滲透到各學(xué)科教學(xué)當(dāng)中去,這樣課題研究才不會(huì)孤立

  加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)為教學(xué)研究充電

  開展讀書沙龍、教師培訓(xùn)沙龍活動(dòng),讓老師提高參與教學(xué)研究的能力。通過這次掛職學(xué)習(xí)我收獲很多,決心把學(xué)來的經(jīng)驗(yàn)創(chuàng)造性地運(yùn)用到學(xué)校管理中去,我決定做到以下幾點(diǎn):

  一、樹立強(qiáng)烈的服務(wù)意識(shí),讓全體師生在學(xué)校體驗(yàn)快樂、感受幸福。

  二、抓好德育工作,尤其搞好德育活動(dòng),把德育工作放到重要的位置,全力抓好。

  三、加強(qiáng)教師培訓(xùn),鼓勵(lì)教師學(xué)習(xí),為他們提供培訓(xùn)、學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)和條件,營造人人學(xué)習(xí)的良好氛圍。

  四、轉(zhuǎn)變抓質(zhì)量的方式,創(chuàng)建高效課堂,提高教學(xué)效率。

  五、把課題研究工作當(dāng)作服務(wù)教學(xué),提高教師素質(zhì)的重要工作來抓。

  六、加強(qiáng)學(xué)校體育工作,提高師生的身體素質(zhì)。

  七、利用好家長(zhǎng)和學(xué)生兩支隊(duì)伍,積極聽取意見、建議,改進(jìn)學(xué)校工作。河南疃鎮(zhèn)總校部駱莊小學(xué)王寶月

  此次掛職鍛煉學(xué)習(xí),受益匪淺。南通之行,將永留我人生的史冊(cè),成為我教書生涯中美好而溫馨的回憶。

  2、多交流多總結(jié)

  一個(gè)教師要想搞好有效教學(xué),除了要加強(qiáng)自身的努力實(shí)踐總結(jié)外,還要善于結(jié)合工作實(shí)際有針對(duì)性地借鑒別人的成功經(jīng)驗(yàn)。集體教研提問題,個(gè)體備課找差

  距,要學(xué)會(huì)反思自己和別人開展有效教學(xué)的經(jīng)驗(yàn)交流,經(jīng)常反思自己課堂的優(yōu)勢(shì)和問題的存在,不斷改進(jìn),實(shí)現(xiàn)高效的最終目標(biāo)。

 。ㄒ唬┮袦Y博的知識(shí)。我們有些學(xué)科老師自身的基本知識(shí)、基本理論掌握得不夠,不善于適當(dāng)拓寬學(xué)生的知識(shí)面,不善于補(bǔ)充教材之外的知識(shí)。

 。ǘ┮苷f一口流利標(biāo)準(zhǔn)的普通話。推廣使用普通話,是我們教育部門義不容辭的職責(zé)。我們要把練習(xí)普通話當(dāng)成是提高自己素養(yǎng)的必修課,持之以恒,必有成效。

  (三)要會(huì)寫一手漂亮的字。一手好字是教師的門面和形象。一位好的老師,他每一節(jié)課的板書都是一幅精美的.書法作品。

 。ㄋ模┮煜っ恳晃粚W(xué)生。只有熟悉學(xué)生,才能準(zhǔn)確地把握這個(gè)學(xué)生的智育、品行、學(xué)業(yè)方面的優(yōu)勢(shì)優(yōu)點(diǎn),以及存在的不足。我們才能夠備好課,才能夠組織好教學(xué),才能成為學(xué)生的良師益友。

  三、教師要有良好的心理素質(zhì)。

  首先就是要寬容,我們的教育對(duì)象是一群孩子,不斤斤計(jì)較他們的過錯(cuò),更不能和自己的學(xué)生斗氣,如果老師能寬容他們,能喚回學(xué)生內(nèi)心深處善良的本性,學(xué)生會(huì)更快的改正錯(cuò)誤。

  其次是要調(diào)控自己的情緒,做好學(xué)生的表率。我們不能在自己心情好,工作順利時(shí),就對(duì)學(xué)生和藹可親;當(dāng)遇到不順心的事情,或者自己心境不佳,情緒低落時(shí),就把不愉快的情緒發(fā)泄給學(xué)生,使學(xué)生成為自己的出氣筒。這種對(duì)學(xué)生忽冷忽熱的態(tài)度傷害了學(xué)生的自尊,久而久之,就會(huì)失去學(xué)生的尊敬和信任。教師要學(xué)會(huì)調(diào)控自己的情緒,做到不把情緒帶進(jìn)課堂,無論發(fā)生了什么事情,都要努力使自己微笑著面對(duì)學(xué)生,始終對(duì)學(xué)生熱情、耐心。我們也不能在學(xué)生面前表現(xiàn)的很脆弱或是很隨便,如果老師做的還不如學(xué)生,就會(huì)對(duì)老師不信任,因?yàn)樵趯W(xué)生的心目中,教師是偉大而高尚的,他們甚至認(rèn)為老師就應(yīng)該是完人,圣人,沒有缺點(diǎn),從不犯錯(cuò)誤。

  學(xué)校掛職學(xué)習(xí)心得體會(huì) 6

  20xx年11月2日到11月13日,我有幸參加了縣教體局組織的校長(zhǎng)掛職鍛煉學(xué)習(xí)活動(dòng)。通過兩周的學(xué)習(xí),受益匪淺,提高很大,為我校今后的發(fā)展拓寬了視野。

  首先,我深入學(xué)習(xí)了這次學(xué)習(xí)活動(dòng)目的、意義、學(xué)習(xí)任務(wù)及要求,遵守學(xué)習(xí)紀(jì)律,服從組織與管理,全身心地投入到學(xué)習(xí)中去,用實(shí)際行動(dòng)落實(shí)縣局通知要求,圓滿完成了本次活動(dòng)的學(xué)習(xí)任務(wù),達(dá)到了鍛煉的目的。

  根據(jù)縣局《通知》要求,11月2日止6日,我被分配三小,11月9日止13日,分配到五小,受到兩校領(lǐng)導(dǎo)的熱情接待。學(xué)習(xí)了解兩校制定的詳實(shí)的實(shí)施方案。自覺遵守兩校的紀(jì)律規(guī)定,按其作息時(shí)間按時(shí)上下班,參加學(xué)?记冢钊雽W(xué)校工作的方方面面,參加學(xué)校行政例會(huì)及班子例會(huì);參加全校、年級(jí)組(學(xué)科組)、班級(jí)等各項(xiàng)活動(dòng);參觀了學(xué)校處室建設(shè)、校園文化、設(shè)施建設(shè)及配置、管理等情況;參加了兩校的聽、評(píng)課活動(dòng);學(xué)習(xí)了兩校的學(xué)校工作計(jì)劃、各項(xiàng)規(guī)章制度、教育理念和管理經(jīng)驗(yàn)等。下面我就以下幾個(gè)方面談?wù)剝芍軄淼母惺堋?/p>

  一、(組織與管理)重視程度(領(lǐng)導(dǎo))

  針對(duì)本次活動(dòng),縣局下發(fā)專項(xiàng)通知,培訓(xùn)學(xué)員人手一份,對(duì)學(xué)習(xí)時(shí)間、學(xué)習(xí)任務(wù)、組織管理、學(xué)習(xí)紀(jì)律、學(xué)習(xí)效果跟蹤、經(jīng)驗(yàn)交流總結(jié)等方面都做出了詳細(xì)要求。目標(biāo)明確,任務(wù)具體,組織嚴(yán)密,過程性強(qiáng),突出真實(shí)、實(shí)用、實(shí)效,貴在提高素質(zhì)、提高專業(yè)化水平。因此,作為一名基層學(xué)員,我倍加珍惜這次學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),力求學(xué)得充實(shí),學(xué)得扎實(shí)。

  二、學(xué)校管理方面,得到大幅度提升

  本次活動(dòng),我零距離接觸了城關(guān)三小、五小,兩所大校的學(xué)校管理的方方面面,是我更深層次理解了“發(fā)展無止境,管理無極限”這句話的含義。

  三小有23個(gè)教學(xué)班,2240余名學(xué)生(含幼兒園),教職工96名;五小有29個(gè)教學(xué)班,3200余名學(xué)生教職工107名。像這樣超過2000人以上的大校,教學(xué)秩序井然有序,有條不紊,精細(xì)化的學(xué)校管理充滿整個(gè)校園,不由得使我深入其中,探個(gè)究竟。

  (一)領(lǐng)導(dǎo)班子隊(duì)伍建設(shè)

  三小班子成員6人,五小8人,多數(shù)領(lǐng)導(dǎo)都擔(dān)有課程,有的擔(dān)任主科。班子成員分工細(xì)致,實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)值班、帶班制度,實(shí)行“一崗雙責(zé)”,任務(wù)具體,目標(biāo)明確,責(zé)任追究。領(lǐng)導(dǎo)同志和睦相處,工作各司其職,各負(fù)其責(zé),都有一支團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)、高效的工作團(tuán)隊(duì)。

  (二)制度建設(shè)

  兩校都有一整套完善的學(xué)校管理規(guī)則制度。分別制定了《學(xué)校會(huì)議制度》,有校務(wù)會(huì)議、行政會(huì)議、德育小組會(huì)議、班主任工作會(huì)議、家長(zhǎng)委員會(huì)會(huì)議、教職工代表會(huì)議、民主生活會(huì)議;《升、降國旗制度》、《安全值班巡邏制度》、《教師上課制度》、《教研管理制度》、《課堂管理制度》、《教師外出學(xué)習(xí)、培訓(xùn)制度》、《請(qǐng)假、銷假制度》,各處室工作制度、職責(zé),上框上墻,制定了《教職工百分制量化考核方案》、《獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資分配實(shí)施方案》,《教職工專業(yè)技術(shù)職務(wù)晉升評(píng)審量化推進(jìn)辦法》,等等規(guī)范學(xué)校辦學(xué),規(guī)范教師教學(xué),規(guī)范學(xué)生禮儀的制度、規(guī)定和辦法,制度面前人人平等,為經(jīng)營好學(xué)校奠定了良好的基礎(chǔ)。

 。ㄈ┙逃虒W(xué)管理

  1、德育工作

  兩校牢固樹立“素質(zhì)教育德育為先”的德育理念。通過國旗下講話、主題班、對(duì)會(huì)、黑板報(bào)、廣播、教育專題、法制教育等形式對(duì)學(xué)生進(jìn)行系統(tǒng)的愛國主義、民族精神、行為習(xí)慣養(yǎng)成、社會(huì)公德、文明禮儀等系列教育,秉承了育才先育人的教育原則。

  2、教育教學(xué)

  一是狠抓教學(xué)常規(guī),創(chuàng)新課堂教學(xué),扎扎實(shí)實(shí)做好教學(xué)工作,促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。

  做到備課從“嚴(yán)”、上課務(wù)“實(shí)”、作業(yè)務(wù)“精”、輔導(dǎo)必“全”、考核要“新”的教學(xué)流程。

  二是改革備課。

  實(shí)行集體備課,年級(jí)組長(zhǎng)把本冊(cè)教材進(jìn)行分工,同組教師分別對(duì)自己所承擔(dān)的課例進(jìn)行精心設(shè)計(jì),然后由組長(zhǎng)組織大家對(duì)教學(xué)設(shè)計(jì)進(jìn)行研討,最終確定教學(xué)方案。備課完成后,同組教師人手一份,資料共享。使用時(shí),要求在教案上記錄教后感。這樣緩解了教師寫教案的勞動(dòng)量,節(jié)省的時(shí)間用于研究學(xué)生、教材、教法與學(xué)法上,提高了工作的效率。

  三是課堂教學(xué)改革

  兩校都能結(jié)合縣教改精神,結(jié)合校情,深入開展課堂教學(xué)模式,并對(duì)《模式》進(jìn)行了再探究、提煉、完善后,扎實(shí)有效地開展了聽評(píng)課活動(dòng)。

  我在兩校的聽評(píng)課活動(dòng)中,親身體會(huì)到了他們?cè)谶M(jìn)一步深化課堂教學(xué)改革,教學(xué)模式有條不紊地開展起來。特別在評(píng)課時(shí),被評(píng)者虛心、誠懇的態(tài)度,讓評(píng)者無顧慮,敢于指出缺點(diǎn)和不足,確實(shí)做到了經(jīng)驗(yàn)不保留,問題不回避,推著講課教師進(jìn)步。這樣的課改氛圍真實(shí)有效,是我校學(xué)習(xí)的榜樣。

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  兩所學(xué)校對(duì)安全工作高度重視,成立以校長(zhǎng)為組長(zhǎng)的安全工作小組,制定了相關(guān)安全工作制度,采取了一系列安全防范措施。專設(shè)門衛(wèi),全天在崗,出入咨詢登記,車輛禁入。學(xué)生在校、教師上崗時(shí)間落鎖及時(shí),制度上墻,責(zé)任明確。兩校特別重視學(xué)生上學(xué)、放學(xué)大門的安全,在馬路上設(shè)立醒目的`“內(nèi)有學(xué)生出入,過往車輛慢行”的標(biāo)志,提醒來往車輛放慢速度,同時(shí)安排教師在馬路上值班,疏導(dǎo)學(xué)生安全順利通行。校園內(nèi)的安全,都采用分區(qū)劃片,專人負(fù)責(zé),領(lǐng)導(dǎo)值班、帶班,責(zé)任到人。值班教師早到校,晚離校,負(fù)責(zé)課間時(shí)學(xué)生在;顒(dòng)及上下樓梯的安全。做到了安全不留縫隙,事故消除為零的安全觀念。

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  兩校都根據(jù)各自的不同校情,充分挖掘校內(nèi)、外資源,積極開展學(xué)校的特色建設(shè),大力推進(jìn)體育大課間活動(dòng),蓬勃開展“陽光體育活動(dòng)”,取得了顯著成績(jī)。

  兩校的大課間活動(dòng),都分上午、下午兩個(gè)時(shí)段,時(shí)間30分鐘,活動(dòng)內(nèi)容有自由活動(dòng)、校園集體舞(或韻律操)、廣播操,五小全體師生參與,開展比賽,全體普及。三小由于場(chǎng)地小,分階段進(jìn)行,全員參與。場(chǎng)面都非常宏大,氣氛熱烈,積極響應(yīng)了“每天鍛煉一小時(shí),健康工作五十年,幸福生活一輩子”的現(xiàn)代健康理念。

  另外,他們又開展了乒乓球、音樂舞蹈、經(jīng)典誦讀三大特色教育活動(dòng),充分展示了學(xué)校深厚的文化底蘊(yùn)。

  總之,通過兩周來的學(xué)習(xí),我感到學(xué)的深入、學(xué)的實(shí)際、學(xué)的實(shí)用,最終達(dá)到學(xué)以致用。把兩校規(guī)范的辦學(xué)行為,先進(jìn)的管理理念、務(wù)實(shí)的課改氛圍、特色的文化建設(shè)、豐富多彩的大課間活動(dòng)、個(gè)性化的班級(jí)布置帶回去消化、吸收。我相信,為我們學(xué)校管理工作的進(jìn)一步發(fā)展,起到巨大推進(jìn)作用。

  學(xué)校掛職學(xué)習(xí)心得體會(huì) 7

  20xx年xx月,我有幸來到xx市規(guī)劃局市政處掛職學(xué)習(xí),來xx之前,學(xué)什么、怎么學(xué)是我一直思索的問題,而當(dāng)我來到市規(guī)劃局報(bào)到工作后,xx市規(guī)劃局的工作方式便讓我眼前一亮。

  由于規(guī)劃部門是技術(shù)崗位,牽涉到很多圖紙審查、報(bào)批,而且xx市市域范圍廣闊,在我的想象中,市規(guī)劃局辦公室里應(yīng)是墻上掛滿方案,桌上擺滿圖紙,然而當(dāng)我第一次踏入市規(guī)劃局市政處的辦公室時(shí)卻發(fā)現(xiàn)事實(shí)跟我想象的相差甚遠(yuǎn),僅僅是一面墻上掛了幾張整齊的市區(qū)天然氣、供水、電力等管網(wǎng)圖,桌子上幾乎見不到散落的圖紙,后來我請(qǐng)教了市規(guī)劃局的同志,才了解到他們使用的是一種電子報(bào)批系統(tǒng),而且這種系統(tǒng)馬上就要升級(jí),待升級(jí)后,將逐漸淘汰紙質(zhì)材料,實(shí)現(xiàn)無紙化辦公,升級(jí)后的系統(tǒng)還整合了xx市城鄉(xiāng)規(guī)劃一張圖的功能,統(tǒng)稱xx市規(guī)劃局城鄉(xiāng)規(guī)劃一張圖及電子報(bào)批系統(tǒng)。

  這個(gè)系統(tǒng)分為兩大塊,第一塊便是前面提到的電子報(bào)批系統(tǒng),這個(gè)系統(tǒng)包含了辦公、圖形繪制、會(huì)議管理以及局域網(wǎng)內(nèi)部通訊。所有項(xiàng)目從行政服務(wù)中心窗口受理,只受理電子材料,電子材料包含了項(xiàng)目辦理申請(qǐng)表、圖紙、立項(xiàng)材料等其他材料,經(jīng)局域網(wǎng)傳回規(guī)劃局,由分管領(lǐng)導(dǎo)通過系統(tǒng)直接分配到具體的業(yè)務(wù)人員,業(yè)務(wù)人員將項(xiàng)目首先進(jìn)行紅線繪制,經(jīng)核對(duì)與其他地塊無用地沖突后對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行網(wǎng)上初審,在圖件修改無技術(shù)問題后,業(yè)務(wù)人員在系統(tǒng)內(nèi)提交上會(huì)申請(qǐng)并上傳會(huì)議材料,規(guī)委辦在接收材料后根據(jù)項(xiàng)目情況安排提交局業(yè)務(wù)會(huì)或市規(guī)委會(huì)審議,并在系統(tǒng)上公布會(huì)議時(shí)間、上會(huì)項(xiàng)目一覽及需要參會(huì)人員名單。項(xiàng)目在經(jīng)市規(guī)委會(huì)審議通過后,便進(jìn)入審批階段,項(xiàng)目全部經(jīng)系統(tǒng)內(nèi)網(wǎng)上簽發(fā),即使身在外地,也能很快對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行簽發(fā),行政服務(wù)中心根據(jù)簽發(fā)的文件便能進(jìn)行發(fā)證。整個(gè)流程實(shí)現(xiàn)了移動(dòng)化辦公、無紙化辦公、高效率辦公。

  系統(tǒng)的另一個(gè)重要板塊是xx市城鄉(xiāng)規(guī)劃一張圖系統(tǒng),這個(gè)系統(tǒng)以地理空間信息平臺(tái)為基礎(chǔ),將整個(gè)xx市的地形圖、影像圖、規(guī)劃圖、實(shí)施圖、框架數(shù)據(jù)等信息融合到一張圖紙中去,其中規(guī)劃圖又包含了批后一張圖、實(shí)施一張圖、現(xiàn)狀一張圖及配套的框架數(shù)據(jù)。系統(tǒng)中,可以隨意開啟相關(guān)圖層進(jìn)行查看,也可打開多個(gè)圖層進(jìn)行相關(guān)信息對(duì)比,比如打開xx某地塊的控制性詳細(xì)規(guī)劃,通過點(diǎn)擊某一區(qū)塊或框選一個(gè)大地塊,系統(tǒng)便會(huì)顯示該地塊的'規(guī)劃信息,包括用地性質(zhì)、容積率、建筑密度等指標(biāo);同時(shí)打開地形圖與xx市總體規(guī)劃圖,便能對(duì)比出某些道路的走向改變、用地性質(zhì)的改變、甚至可以估算出某個(gè)區(qū)域改造大致的拆遷量,為城市的管理和決策提供了便利。

  規(guī)劃一張圖系統(tǒng)中還涵蓋了重點(diǎn)區(qū)域的三維效果圖,在重大項(xiàng)目的審批中,需要將項(xiàng)目模型在三維圖中進(jìn)行對(duì)比,比如在望江路沿線某項(xiàng)目的審批過程中,市規(guī)劃局便將該項(xiàng)目的三維模型放入整個(gè)地塊,以人的視線角度分析,經(jīng)多輪調(diào)整,在確定對(duì)大蜀山的視廊通道沒有影響的情況下,才予以批準(zhǔn),這在傳統(tǒng)的規(guī)劃審批中是很難做出非常精準(zhǔn)的分析的。

  xx市規(guī)劃局城鄉(xiāng)規(guī)劃一張圖及電子報(bào)批系統(tǒng)6月經(jīng)過專家評(píng)審,現(xiàn)在正在進(jìn)行新老系統(tǒng)的交替,相信新系統(tǒng)的使用會(huì)使xx市規(guī)劃局的工作效率得到很大的提升,F(xiàn)在廬江規(guī)劃局的審批手續(xù)及方式與xx市規(guī)劃局基本相似,如果能將這套系統(tǒng)引入廬江,應(yīng)該也會(huì)大大提升我們的工作效率及資源節(jié)約,也為建設(shè)智慧化城市打下基礎(chǔ),廬江現(xiàn)在已經(jīng)有縣域范圍高分辨率的航拍圖和大部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)鎮(zhèn)區(qū)的1:1000地形圖,基礎(chǔ)資料比較齊全,如果能強(qiáng)化規(guī)劃的執(zhí)行力度及提高控制性詳細(xì)規(guī)劃的覆蓋面,引入這套系統(tǒng)的可行性是非常之高的,不過這套系統(tǒng)前期建設(shè)牽涉到很多的人力物力,對(duì)辦公系統(tǒng)的配置要求也非常高,是一次投資,長(zhǎng)期受益,能否適合現(xiàn)階段的廬江建設(shè),還是值得探討的。

  學(xué)校掛職學(xué)習(xí)心得體會(huì) 8

  在增城市教育局相關(guān)部門的精心安排下,9月中下旬我們中學(xué)副校長(zhǎng)、政教主任共35人完成了赴江蘇理論與跟崗培訓(xùn)學(xué)習(xí)任務(wù)。我們每一位德育工作者帶著德育工作中的疑惑,抱著探究求證的思想,懷著珍惜學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)的態(tài)度,有幸深入江蘇名家課堂,走進(jìn)江蘇名校,整個(gè)學(xué)習(xí)過程緊湊、有序,特別是能得到跟崗學(xué)校悉心指導(dǎo),讓我們真正做到“真學(xué)、學(xué)真、真用”,收獲豐富,滿載而歸,感悟良多。

  一、名家指導(dǎo),提升德育理論品位

  在江蘇教育學(xué)院的安排下,我們進(jìn)行了為期兩天的理論學(xué)習(xí)。聆聽了江蘇省教科院劉守旗博士的《網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下學(xué)校德育的有效性》,南京師范大學(xué)楊啟亮教授的《學(xué)校德育工作者的道德發(fā)展境界》,江蘇大學(xué)教師教育學(xué)院教育研究所所長(zhǎng)張忠華教授的《德育的實(shí)效性》以及江蘇省教育發(fā)展研究中心張曉東博士的《充滿道德的學(xué)校管理》等專題講座。與專家的交流,讓我們一線德育工作者茅塞頓開,提高了新時(shí)期社會(huì)轉(zhuǎn)型期學(xué)校德育實(shí)效性的理論認(rèn)識(shí),開拓了世界、國家對(duì)學(xué)校德育研究的理論視野,讓我們進(jìn)一步了解到當(dāng)今在自己學(xué)校中出現(xiàn)的德育工作不好做、學(xué)生不聽話、德育工作的效率不高等問題不僅僅是個(gè)別存在,它是整個(gè)社會(huì)普遍存在,甚至是大江南北、國內(nèi)外都重視,函待解決的問題。

  專家研究的結(jié)論是:當(dāng)代社會(huì)的道德現(xiàn)狀是缺少社會(huì)主義核心價(jià)值觀的引領(lǐng);令人擔(dān)憂的國人精神危機(jī);社會(huì)存在大量的不公正現(xiàn)象;社會(huì)公德心嚴(yán)重缺失等等。讓我們學(xué)校德育工作者深感凝重,我們肩上的擔(dān)子更重了,傳統(tǒng)的單一灌輸、說教的教育方法已不合時(shí)宜了傳統(tǒng)美德要傳承與發(fā)展,德育方法要跟上時(shí)代發(fā)展的脈搏,與時(shí)俱進(jìn),既保留苦口婆心,無微不至的灌輸中華美德的教育方法,同時(shí)學(xué)校必須摒棄功利至上,急功近利的快捷方式,如簡(jiǎn)單粗暴的強(qiáng)制教育法,作秀表演式的教育成效展示會(huì)等等。德育應(yīng)回歸到慢節(jié)奏,即從學(xué)生的終身發(fā)展著想,著力與培養(yǎng)富有正義感、合作精神、有責(zé)任感、有擔(dān)當(dāng)精神、懂得感恩、有祖國認(rèn)同感的社會(huì)主義公民。

  學(xué)校是育人的圣地,教師是知識(shí)的傳播者,智慧的啟迪者,情操的陶冶者,心靈的塑造者,因此教師的思想情操、職業(yè)道德比他的職業(yè)技能更為重要。在第x個(gè)教師節(jié)的講話中寄語教育工作者:教師要用人格魅力和和學(xué)識(shí)魅力感染學(xué)生。

  通過理論學(xué)習(xí),提高了我們對(duì)轉(zhuǎn)型期學(xué)校德育實(shí)效性的理論水平,認(rèn)識(shí)到德育實(shí)效性必須針對(duì)學(xué)生品德發(fā)展規(guī)律,建構(gòu)有效的德育模式,把脈德情,引導(dǎo)德知,培養(yǎng)德性,實(shí)踐德性。著名的教育大家孔子所說:“因材施教,有教無類”教育因回歸生活,回歸本性,教育工作者要有淡定、執(zhí)著的信念,學(xué)會(huì)俯下身子,真誠地與學(xué)生做朋友,用人格魅力和和學(xué)識(shí)魅力感染學(xué)生,讓每一個(gè)學(xué)生成功。

  二、走進(jìn)名校,魅力德育彰顯育人理念

  為期四天的名校跟崗學(xué)習(xí),感受名校,感知名校的德育理念、德育特色,深入的學(xué)習(xí),跟崗學(xué)校毫無保留地把他們的經(jīng)驗(yàn)、做法傳授給我們,讓我們這些來自廣東的教育水平稍落后的學(xué)校受益匪淺?v觀江蘇、增城兩地存在教育水平的差異、文化差異、文化底蘊(yùn)、人文素養(yǎng)、歷史積淀等讓我們自嘆教育水平亟待提高!從他們成功的經(jīng)驗(yàn)看,我們也能根據(jù)實(shí)際取長(zhǎng)補(bǔ)短,他為我用,我們苦于不能照搬照用,但我們要做好我們能做的,他山之石可以攻玉,只要我們有信心,有決心,堅(jiān)持就是勝利,他日的增城,教育事業(yè)亦將蒸蒸日上。

  邗江中學(xué)創(chuàng)辦于1956年,原來是一間農(nóng)村高中,但憑著邗中人的求實(shí)、上進(jìn)、不解的努力,在1980年成為首批江蘇重點(diǎn)中學(xué),1994年成為江蘇省首批國家級(jí)示范性高中,接著再晉升為江蘇省首批四星級(jí)示范性高中。從農(nóng)村搬到揚(yáng)州市新市區(qū)邗江區(qū),從農(nóng)村進(jìn)入城市,再成為江蘇名校,漢江中學(xué)的發(fā)展歷程是責(zé)任與榮譽(yù)并行。學(xué)校的特色定位是:追求“大氣”通過大氣環(huán)境的熏陶,大氣活動(dòng)的歷練,滋著師生大氣的內(nèi)在氣質(zhì)和外顯風(fēng)度。培養(yǎng)“有大家之氣,成大家風(fēng)范”的優(yōu)秀中學(xué)生,為學(xué)生的“終身學(xué)習(xí),終身發(fā)展、終身幸福”奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),建設(shè)“國內(nèi)一流、國際知名”的中華名校!暗赖抡n堂”的課程教學(xué)實(shí)踐模式是彰顯學(xué)校特色的重要載體。

  邗江中學(xué)的辦學(xué)理念:蓄能,修能,日新。蓄能,語出《易經(jīng)》“君子多識(shí)前行以蓄其德”一句,蓄德是“一種恢宏的氣質(zhì),豐富的內(nèi)涵,篤實(shí)的行為”,蓄德揭示該校根本的教育理念:教育應(yīng)為道德之教育。修能,語出《離騷》“紛吾既有此內(nèi)美兮,又重之以修能”一句。“修能”包括思考力、學(xué)習(xí)力、發(fā)掘力、創(chuàng)新力,“修能”注重知識(shí)能力,更注重過程方法!靶弈堋苯沂驹撔*(dú)特的辦學(xué)風(fēng)格:教育應(yīng)成為成功的教育。日新:語出《尚書》“茍日新,日日新,又日

  新”一句。“日新”即謂永不間斷地發(fā)展與成才!叭招隆彼沂镜恼窃撔S朗⒉凰サ纳|(zhì)態(tài),又是該校辦學(xué)的永遠(yuǎn)訴求:教育應(yīng)為創(chuàng)新之教育。“道德課堂”是踐行該!昂系赖隆苯逃枷氲挠行лd體,是該校校本化課程教學(xué)結(jié)構(gòu)體系的總稱,是被專家譽(yù)為“國家視野,本土行動(dòng)”的一種新的課程教學(xué)模式。它由“教室課堂”、“校園課堂”、“社區(qū)課堂”構(gòu)成。這種以空間為維度建構(gòu)的三位一體的實(shí)踐模式是基于新課程背景下對(duì)“課程”、“教學(xué)”、“課堂”所作的全新的詮釋,即,“課程”是學(xué)校一切活動(dòng)的總和,“教學(xué)”是生本對(duì)話、生生對(duì)話、師生對(duì)話的過程,“課堂”是學(xué)生所有學(xué)習(xí)、生活空間的有機(jī)整體。

 。ㄒ唬敖淌艺n堂”:側(cè)重“主體性”,讓課堂充滿生命的活力。

  “教室課堂”由文化科目課程教學(xué)(語文、數(shù)學(xué)、外語;選測(cè)科目;必測(cè)科目等)和技能科目課程教學(xué)(體育、藝術(shù)、技術(shù)、心理健康教育等)兩大系列組成。教學(xué)的過程不只是一個(gè)認(rèn)知性的掌握知識(shí)、發(fā)展智慧的過程,更是一個(gè)完整的`人的成長(zhǎng)過程,是師生生命意義不斷顯現(xiàn)的生動(dòng)活潑的生活過程。因此,按照“回歸生活”的要求,著力改變填鴨式、灌輸型的課堂模式,建立符合新課程理念的“自主式、研究型”的課堂模型,并在課堂教學(xué)中強(qiáng)化理論聯(lián)系實(shí)際教學(xué),強(qiáng)化實(shí)踐和實(shí)驗(yàn)環(huán)節(jié),強(qiáng)化知識(shí)的交叉、滲透和整合,推進(jìn)學(xué)科教學(xué)與信息技術(shù)教育的整合,讓課堂充滿生命的活力。

  (二)“校園課堂”:側(cè)重“選擇性”,讓校園成為師生的樂園。

  “校園課堂”由“校本課程”、“學(xué)生社團(tuán)”、“特長(zhǎng)生培養(yǎng)”、“主題教育活動(dòng)”四大系列構(gòu)成。校本課程系列分為自然科學(xué)類、社會(huì)科學(xué)類、人文類三大類。學(xué)生社團(tuán)系列分為學(xué)術(shù)類、科技類、藝術(shù)類、健身類、生活類五大類;特長(zhǎng)生培養(yǎng)系列分為學(xué)科競(jìng)賽類、升學(xué)準(zhǔn)備類、興趣愛好類三大類;主題教育活動(dòng)系列規(guī)劃并設(shè)計(jì)了常規(guī)主題教育活動(dòng)和特色主題教育活動(dòng)。“十大杰出學(xué)生”評(píng)選、“光榮與夢(mèng)想”開學(xué)典禮、“榮譽(yù)與責(zé)任”畢業(yè)典禮等10余個(gè)主題活動(dòng)每學(xué)年正常有序開展。每年舉辦“十位大師進(jìn)校園”活動(dòng)。例如先后邀請(qǐng)王蒙、張平、曹文軒、張頤武、雷抒雁等來校講學(xué),讓學(xué)生與大師零距離對(duì)話,從而在學(xué)生心中埋下了自己成為“大師”夢(mèng)想的種子。學(xué)校全天候開放圖書館、實(shí)驗(yàn)室、語音室、網(wǎng)絡(luò)教室、勞技教室、藝術(shù)館、體育館,擴(kuò)大學(xué)生實(shí)驗(yàn)、實(shí)踐、探究的時(shí)間和空間;讓學(xué)生在老師的指導(dǎo)下進(jìn)行電視臺(tái)、廣播臺(tái)節(jié)目和校報(bào)、墻報(bào)、黑板報(bào)、櫥窗的策劃、編輯、播出、評(píng)比工作;切實(shí)開展各種社團(tuán)、興趣小組活動(dòng)和每年一度的科技節(jié)、文化節(jié)、藝術(shù)節(jié)、體育節(jié)等。

  “校園課堂”是一種有目的、有選擇地優(yōu)化人的生命、提升人的生命質(zhì)量的生活,因此,要以“課程”的思想和彈性作息管理理念來設(shè)計(jì)并組織校園文化與活動(dòng),形成獨(dú)具特點(diǎn)的“生活世界”,讓學(xué)生的個(gè)性、特長(zhǎng)在這個(gè)“世界”中生長(zhǎng),使“校園課堂”成為鞏固、拓展“教室課堂”的陣地和學(xué)生展現(xiàn)特長(zhǎng)、張揚(yáng)個(gè)性、豐富生活的舞臺(tái)。

 。ㄈ吧鐓^(qū)課堂”:側(cè)重“體驗(yàn)性”,構(gòu)筑學(xué)生生命發(fā)展的新時(shí)空!吧鐓^(qū)課堂”由社會(huì)實(shí)踐、社會(huì)調(diào)查、社區(qū)服務(wù)和專題研究性學(xué)習(xí)兩大系列構(gòu)成。走向社會(huì)的過程是對(duì)校園學(xué)習(xí)生活的升華和超越,它能使學(xué)生把人類的經(jīng)驗(yàn)納入到自己的生活中來,領(lǐng)悟校園學(xué)習(xí)過程本身所蘊(yùn)涵的道德、審美意義乃至人的生命意義。因此,一方面,要建立社會(huì)實(shí)踐基地,組織學(xué)生進(jìn)行社會(huì)實(shí)踐,開展社會(huì)調(diào)查、社區(qū)服務(wù)和研究性學(xué)習(xí),撰寫研究性論文,把教室課堂、校園課堂的學(xué)習(xí)與“社區(qū)課堂”的學(xué)習(xí)結(jié)合起來,引導(dǎo)學(xué)生關(guān)注社會(huì)人生。另一方面,開設(shè)校內(nèi)網(wǎng)吧,讓學(xué)生在經(jīng)過學(xué)校網(wǎng)絡(luò)管理中心過濾的網(wǎng)絡(luò)世界中,接觸“社區(qū)課堂”,了解世界,拓寬視野,構(gòu)筑學(xué)生生命發(fā)展的新時(shí)空。

  三、樂學(xué)致用,活學(xué)致遠(yuǎn),揚(yáng)起德育實(shí)效的風(fēng)帆

  不虛不假,實(shí)實(shí)在在,把道德建設(shè)引入到課堂,全員德育,人人都是德育者,校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的親民作風(fēng),人文關(guān)懷,先進(jìn)的育人理念,勤懇務(wù)實(shí)的教師隊(duì)伍,和諧溫馨的師生關(guān)系,規(guī)范有序的日常管理,細(xì)化深入到每一個(gè)角落,學(xué)生每周評(píng)選“最喜愛的課堂”和“最需改進(jìn)的課堂”,豐富多彩的校園活動(dòng),師生深深熱愛著邗江中學(xué)。

  樂學(xué)致用,活學(xué)致遠(yuǎn)。邗江中學(xué)的“道德課堂”:為了每一個(gè)學(xué)生成功。讓我更加堅(jiān)定了魅力德育的信念,細(xì)想邗江中學(xué)“德為先”和“以人為本”等的育人理念,還有教育教學(xué)模式,與我們學(xué)校都有很多相似之處。我校的“人文修德,德才臻善”的辦學(xué)理念,“樂教趣學(xué),弱蓄優(yōu)進(jìn)”的教學(xué)理念,以人為本,和諧發(fā)展,有著自己的內(nèi)涵和特色!按髿廒踔小钡霓k學(xué)氣勢(shì),它已成為江蘇揚(yáng)州市的教育集團(tuán),規(guī)模已達(dá)到124個(gè)班,公辦與民辦學(xué)生合共6000多人,而我校辦學(xué)規(guī)模只有30個(gè)班,學(xué)生1600人,占地面積只有30多畝,但我校堅(jiān)持多年的培養(yǎng)“和風(fēng)細(xì)雨顯淑女氣質(zhì),謙恭禮讓展紳士風(fēng)度”的禮儀風(fēng)貌,為學(xué)生的“終身學(xué)習(xí),終身發(fā)展、終身幸!钡於▓(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)的教育目標(biāo)是與邗江中學(xué)是如此的相似。我校圍繞“校風(fēng)正,質(zhì)量高,環(huán)境美,精品化”的辦學(xué)目標(biāo)不斷前行。近20年來,為增城教育事業(yè)發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn),但因?yàn)閷W(xué)校用地面積狹小,硬件不足,嚴(yán)重制約了我校的持續(xù)發(fā)展。樂學(xué)致用,活學(xué)致遠(yuǎn)。邗江中學(xué)“大氣、大家”的品位特色,分層分級(jí)落實(shí)抓,抓落實(shí)的管理模式值得我們?nèi)ド钊肫肺,去借鑒。走特色引領(lǐng)和內(nèi)涵發(fā)展之路,說起來不難,做起來不容易。走形式、走過場(chǎng),最終不能讓學(xué)校健康良性發(fā)展。當(dāng)務(wù)之急就是學(xué)校管理者不畏難,認(rèn)清方向,提煉辦學(xué)思想,要有魄力,有前瞻眼光,同時(shí)還有對(duì)教育事業(yè)的滿腔熱情,努力倡導(dǎo)師生提高質(zhì)量意識(shí),積極實(shí)施品牌工程,同時(shí)還要建立健全的規(guī)范管理制度,打造一支能吃苦,愛學(xué)生,愛事業(yè),樂群敬業(yè)的教師隊(duì)伍。其次,學(xué)校應(yīng)該樹立全員德育意識(shí),通過完善教學(xué)教育管理機(jī)制,建立師生“導(dǎo)師制度”和正副班主任制度等,把學(xué)生的成人和成才責(zé)任落實(shí)到每位教師肩上。再者,學(xué)校應(yīng)建立德育長(zhǎng)效機(jī)制,借鑒邗江中學(xué)的“校園課堂”,把“校本課程”、“學(xué)生社團(tuán)”、“特長(zhǎng)生培養(yǎng)”、“主題教育活動(dòng)”有機(jī)聯(lián)動(dòng)起來,讓校園成為師生的樂園。校本課程系列分為自然科學(xué)類、社會(huì)科學(xué)類、人文類三大類。學(xué)生社團(tuán)系列分為學(xué)術(shù)類、科技類、藝術(shù)類、健身類、生活類五大類;特長(zhǎng)生培養(yǎng)系列分為學(xué)科競(jìng)賽類、升學(xué)準(zhǔn)備類、興趣愛好類三大類;主題教育活動(dòng)系列規(guī)劃并設(shè)計(jì)了常規(guī)主題教育活動(dòng)和特色主題教育活動(dòng)!笆蠼艹鰧W(xué)生”評(píng)選、“光榮與夢(mèng)想”開學(xué)典禮、“榮譽(yù)與責(zé)任”畢業(yè)典禮等10余個(gè)主題活動(dòng)每學(xué)年正常有序開展。每年舉辦“十位大師進(jìn)校園”活動(dòng)。還有借鑒邗江中學(xué)的管理經(jīng)驗(yàn),落實(shí)分層分級(jí)管理機(jī)制,做到人人有責(zé)任,人人有事做。最后,繼續(xù)深化我校的班級(jí)文化建設(shè)和書香班級(jí)建設(shè),讓文化內(nèi)涵楔入師生靈魂,提升讀書品位;還有健全文明班和文明宿舍評(píng)比制度,把學(xué)生行為規(guī)范深入到日常生活細(xì)節(jié)中,精心培養(yǎng)學(xué)生的學(xué)識(shí)修養(yǎng)和人文修養(yǎng),成為大氣之人,有大家風(fēng)范之人。揚(yáng)起德育實(shí)效的風(fēng)帆,讓每一個(gè)學(xué)生成功!

  學(xué)校掛職學(xué)習(xí)心得體會(huì) 9

  我和杜校長(zhǎng)有幸去浙江省富陽區(qū)新登中學(xué)掛職學(xué)習(xí),歷時(shí)一個(gè)月,時(shí)間不長(zhǎng),收獲很大,開闊了眼界,增長(zhǎng)了見識(shí),觸發(fā)很多思考。

  一、學(xué)習(xí)基本情況

  鑒于這次掛職時(shí)間較短,學(xué)校安排我主要學(xué)習(xí)黨建和新高考在該校的落實(shí)情況,我采取了全面了解、有所側(cè)重的辦法開展調(diào)研、學(xué)習(xí)和交流。一個(gè)月來,我服從安排,積極爭(zhēng)取主動(dòng),不斷總結(jié)好的經(jīng)驗(yàn),學(xué)習(xí)好的做法,接受新的觀念,較好完成了掛職鍛煉任務(wù)。

  1、主動(dòng)融入集體

  進(jìn)校開始第一天,就參加了行政辦公會(huì)議、學(xué)選考考務(wù)會(huì)議、年級(jí)組長(zhǎng)教研組長(zhǎng)工作安排會(huì)議。不斷學(xué)習(xí)他們的辦學(xué)思想、科研意識(shí)、學(xué)習(xí)精神和管理方法。

  2、交流借鑒經(jīng)驗(yàn)

  多數(shù)時(shí)間我深入各處室,了解教務(wù)處、德育處、教師辦公室等部門運(yùn)作情況,主要是了解新高考以來教師的教和學(xué)生的學(xué),并對(duì)照我校實(shí)際,吸收好的做法;調(diào)查了解學(xué)生學(xué)習(xí)情況,尤其是新高考以來的高一開課、高一學(xué)生生涯規(guī)劃、高二選課、走班教學(xué)、高三一年三考情況。

  3、積極參加活動(dòng)

  學(xué)校只要有活動(dòng)我就積極參加,比如教師籃球賽,以了解校情,體察民情。

  4、深入課堂學(xué)習(xí)

  新高考實(shí)行以來,課程多,任務(wù)重,課時(shí)分配難,深入課堂,聽聽老師的上課內(nèi)容及課時(shí)安排。

  二、學(xué)校概況及總體感覺

  1、學(xué)校概況:

  新登中學(xué)是一所位于葛溪江畔的“古城學(xué)府”,是浙江省一級(jí)重點(diǎn)中學(xué)、浙江省二級(jí)普通高中特色示范學(xué)校。

  學(xué),F(xiàn)有班級(jí)48個(gè),在校學(xué)生2200余人,教職員工221人(專任教師207人),其中特級(jí)教師2人,高級(jí)教師78人,一級(jí)教師94人,省優(yōu)秀教師3人,浙江省“春蠶獎(jiǎng)”獲得者1人,省優(yōu)秀青年教師1人,還有一批市級(jí)、區(qū)級(jí)教壇新秀和學(xué)科帶頭人,師資力量雄厚。

  新登中學(xué)素以校風(fēng)良好、教風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)、學(xué)風(fēng)端正著稱,70年間已培養(yǎng)逾2.6萬畢業(yè)生,校友遍及海內(nèi)外。學(xué)校被譽(yù)為英才輩出的“古城學(xué)府”。

  學(xué),F(xiàn)校園面積約130畝,近年來,學(xué)校先后新建了西校區(qū),改建和裝修了美術(shù)綜合樓、科技綜合樓、教師辦公樓、公寓樓、食堂、球類中心、新登戰(zhàn)役遺址公園、圣園碑林等,正在新建音樂綜合樓,改建古城墻,籌建古城樓等。所有教學(xué)設(shè)施均達(dá)到省一級(jí)重點(diǎn)中學(xué)配備要求。校園布局合理,建筑群與綠地相互映襯,是工作、學(xué)習(xí)、生活的理想場(chǎng)所。

  學(xué)校一直實(shí)施以人為本的和諧教育,努力為學(xué)校和諧發(fā)展與可持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造條件,為教師素養(yǎng)和諧發(fā)展與幸福成長(zhǎng)創(chuàng)造條件,為學(xué)生和諧發(fā)展與終生發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

  2、總體感覺:

  學(xué)校辦學(xué)歷史悠久、教風(fēng)學(xué)風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)踏實(shí)、學(xué)生基礎(chǔ)厚實(shí),學(xué)校遵循“以德育為核心,促進(jìn)學(xué)生全面成長(zhǎng)”的宗旨,“知行合一”的校訓(xùn),強(qiáng)調(diào)學(xué)生的自主發(fā)展,以知促行,以行促知,給學(xué)生創(chuàng)設(shè)學(xué)習(xí)和發(fā)展的寬松環(huán)境,美術(shù)樓、音樂樓、體藝樓一應(yīng)俱全,傳媒教育獨(dú)具特色,該校已經(jīng)逐步發(fā)展并形成了“重基礎(chǔ)、重能力、重創(chuàng)新、重個(gè)性”的'辦學(xué)特色。領(lǐng)導(dǎo)要有親和力,明確師生關(guān)系是解決一切問題的核心,關(guān)切老師重大關(guān)心的問題,要力爭(zhēng)讓家長(zhǎng)和社會(huì)滿意,特別注重校友會(huì)的建設(shè)和經(jīng)營,“學(xué)校是老師的,也是學(xué)生的,但歸根到底是校友的”(周喜軍校長(zhǎng)語)。

  三、引發(fā)的思考和體會(huì)

  1、各部門、社會(huì)各界對(duì)教育的重視

  剛進(jìn)校正遇學(xué)校內(nèi)部路面硬化和美化,學(xué)校塑膠跑道翻新,經(jīng)了解學(xué)校的所有硬件建設(shè),均由上級(jí)承擔(dān),只要學(xué)校需要,上報(bào)的項(xiàng)目均能得到落實(shí)。高考獎(jiǎng)、人才獎(jiǎng)均能得到上級(jí)政府的有效保障,學(xué)校有校友會(huì),學(xué)校的發(fā)展也能得到社會(huì)各界人士特別是校友的大力支持。

  2、和諧的班子群體

  掛職以來參加了校長(zhǎng)辦公會(huì)、教學(xué)科研工作會(huì)議、學(xué)選考考務(wù)工作會(huì)議、全校教職工大會(huì);觀察了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的值日值周工作和教育教學(xué)督查工作;通過教師了解了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子的情況。認(rèn)為學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子是一個(gè)和諧團(tuán)結(jié)的群體:互相尊重、互相信任、有才必用、用人不疑、分工明確、各負(fù)其責(zé)。

  在參加新登中學(xué)的各類會(huì)議中,領(lǐng)導(dǎo)們之間都是通過思想交流,觀點(diǎn)討論,達(dá)成共識(shí),培養(yǎng)的是大局意識(shí),樹立的是集體觀念,整個(gè)會(huì)議氛圍和諧團(tuán)結(jié),不是命令式,而是探討式。

  3、規(guī)范創(chuàng)新的黨建工作

  學(xué)校黨建工作規(guī)范,全校100多黨員,分四個(gè)支部開展工作,每月15日固定為全!爸Р恐黝}黨日活動(dòng)”日,時(shí)間2個(gè)半小時(shí)左右,不打折扣,每月有最強(qiáng)支部創(chuàng)建,每月有最美教師、學(xué)生評(píng)比,黨員進(jìn)社區(qū)活動(dòng)按月開展,學(xué)校書記、校長(zhǎng)提出“雙培”要求:優(yōu)秀教師培養(yǎng)成黨員,優(yōu)秀黨員培養(yǎng)成優(yōu)秀教師。

  3、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)慕虒W(xué)教研

  教師工作積極主動(dòng),上班準(zhǔn)時(shí),辦公認(rèn)真,備教輔改考落實(shí)到位,教研工作有聲有色,評(píng)優(yōu)表模量化細(xì)致,各年級(jí)均有目標(biāo)考核,班主任不受性別限制且是職稱評(píng)定先決條件之一。

  4、創(chuàng)新的教育教學(xué)管理

  學(xué)校德育管理已達(dá)到全員化、精細(xì)化的管理程度。每天有值周班學(xué)生在生活區(qū)檢查和服務(wù)。每天有副班主任對(duì)學(xué)生食堂、出操進(jìn)行疏導(dǎo)檢查;每天有全員德育老師對(duì)學(xué)生的學(xué)習(xí)行為、學(xué)生晚自修進(jìn)行檢查,并上傳數(shù)據(jù),整理反饋;每天有年級(jí)組工作人員,班主任對(duì)學(xué)生進(jìn)行不定時(shí)巡查,對(duì)突發(fā)事件進(jìn)行處理;每天有值日領(lǐng)導(dǎo)、校務(wù)會(huì)成員進(jìn)行巡查,檢查反饋管理情況,并對(duì)嚴(yán)重的學(xué)生或班級(jí)問題進(jìn)行介入處理,在學(xué)校中形成人人都是管理者、處處都有管理者,事事都見管理者的氛圍。

  學(xué)校制度較完善,責(zé)任落實(shí)明確,各處室崗位責(zé)任明確,責(zé)任到個(gè)人,按制度辦事,執(zhí)行力強(qiáng)。各處室以“周”為單位開展相應(yīng)工作,進(jìn)行計(jì)劃小結(jié),及時(shí)反饋,及時(shí)反思,及時(shí)總結(jié),并對(duì)檢查評(píng)比考核結(jié)果及時(shí)公開,一周一次,清楚明了。通過這樣的方式,形成競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),也讓轉(zhuǎn)崗有了數(shù)據(jù)來源。

  新高考給學(xué)校教育教學(xué)管理帶來不小沖擊,該校創(chuàng)新管理模式,選科采取2+1模式,走班固定時(shí)段,零而不亂,張弛有度。

  5、科學(xué)的用人機(jī)制

  學(xué)校為了留住人才,多措并舉,有才多得,多勞多得,學(xué)校設(shè)有校齡獎(jiǎng)、班主任工齡獎(jiǎng)、職稱獎(jiǎng)、功勛獎(jiǎng)(比如副校長(zhǎng)退后繼續(xù)享受副校長(zhǎng)待遇)。所以該校雖然是富陽區(qū)唯一一所區(qū)以下高中,但硬是辦成了浙江省重點(diǎn)高中,與科學(xué)的用人機(jī)制不無關(guān)系。

  總之,通過本次掛職學(xué)習(xí),雖然時(shí)間短,但我的思想觀念得到了更新,同時(shí)開闊了視野,豐富了經(jīng)驗(yàn),增長(zhǎng)了才干,各方面素質(zhì)得到了明顯提高,收益頗深。在下步的工作中,我一定把我掛職期間學(xué)到的該校辦學(xué)的寶貴經(jīng)驗(yàn)、先進(jìn)做法帶回去,搞好宣傳,為促進(jìn)我校教育教學(xué)再上一個(gè)臺(tái)階而貢獻(xiàn)我的一份綿薄之力。

  學(xué)校掛職學(xué)習(xí)心得體會(huì) 10

  很榮幸參加了這次省中小學(xué)校長(zhǎng)掛職鍛煉學(xué)習(xí)!這次的學(xué)習(xí)與以前完全不同。除了先集中兩天的掛職動(dòng)員和培訓(xùn)后,用一個(gè)月時(shí)間安排到校進(jìn)行掛職體驗(yàn)學(xué)習(xí),主要目的學(xué)習(xí)基地學(xué)校先進(jìn)的先進(jìn)理念和優(yōu)秀的管理經(jīng)驗(yàn)。集中學(xué)習(xí)后我被安排到了珠海市香洲區(qū)拱北小學(xué)進(jìn)行掛職體驗(yàn)。

  我 深刻地記得在鮑當(dāng)洪校長(zhǎng)去開會(huì)接我們的場(chǎng)景,在會(huì)議還沒有開始時(shí)他已經(jīng)比我們先坐在那了,當(dāng)我們互相介紹后,他就非常熱情地與我們聊天,介紹學(xué)校的一些情 況,還親自為我們倒水,完全沒有一副高高在上的樣子(因?yàn)樵跊]有和鮑校長(zhǎng)認(rèn)識(shí)前,從網(wǎng)上知道他是名教師,省名師工作室主持人,在全國很多地方都有講課和做 教學(xué)講座和管理講座的經(jīng)歷,又是基地學(xué)校的校長(zhǎng),心想這位校長(zhǎng)一定是很有架子的),非常熱情,待人坦誠,也非常盡心地做好基地校長(zhǎng)的培訓(xùn)工作。

  初 到基地學(xué)校,最怕是每到晚上夜深人靜時(shí),都非常想念家人。但是拱北小學(xué)給我的學(xué)習(xí)和生活提供了很好的條件,我一人住的是30平米的宿舍,配有衛(wèi)生間和廚 房,學(xué)校把做菜的.用具都給我提供,生活用品一一配齊,還給我配了手提電腦,在宿舍就可以上網(wǎng)學(xué)習(xí),開展工作,慢慢我的思鄉(xiāng)病就沒了,我靜下心來,開始思考 在這段時(shí)間里,我應(yīng)該在掛職學(xué)校如何學(xué)習(xí),爭(zhēng)取多看,多學(xué),多聽,多思,把學(xué)到的管理經(jīng)驗(yàn)運(yùn)用學(xué)校的管理上,才是我來學(xué)習(xí)的目的和最大的收獲。

  我 看到了基地學(xué)校各種先進(jìn)的教學(xué)設(shè)備,得悉了教師教學(xué)的現(xiàn)代化水平;也參與了學(xué)校的各項(xiàng)教育教學(xué)活動(dòng),領(lǐng)悟了獲得省一級(jí)學(xué)校的的必然性;參加了行政人員和教 師教研學(xué)習(xí)的流程,佩服學(xué)校老師的敬業(yè)精神;查閱了學(xué)校各個(gè)部門的管理資料,特別是檔案室和資料室,感嘆學(xué)校管理的規(guī)范化及電腦化,佩服基地學(xué)校先進(jìn)的管 理理念!在學(xué)習(xí)的過程中我是從以下幾方面了解學(xué)校的:

  一、學(xué)校的基本情況

  珠海市香洲區(qū)拱北小學(xué)創(chuàng)辦于20世紀(jì)40年代, 位于美麗的將軍山下,背山面海,到處綠樹成蔭,花香鳥語,清新爽朗!與澳門咫尺相望。學(xué)校現(xiàn)有36個(gè)教學(xué)班,學(xué)生1774人,學(xué)校占地面積22000平方 米,建筑面積12897平方米,體育運(yùn)動(dòng)場(chǎng)館6443平方米,學(xué)校硬件設(shè)施齊備,有校園網(wǎng)、多媒體電子閱覽室、電腦室、美術(shù)室、勞技室、舞蹈室、語音室、 教師閱覽室,六個(gè)學(xué)生閱覽室(每個(gè)年級(jí)一個(gè)閱覽室)、學(xué)校電視臺(tái)、塑膠跑道、足球場(chǎng)和籃球場(chǎng)等。學(xué)校有教職工93名,其中在編教師78名。在編教師中:本 科學(xué)歷40人,大專學(xué)歷29人,省特級(jí)教師1人,省中小學(xué)教師工作室主持人1人,中學(xué)高級(jí)教師3人,小學(xué)高級(jí)教師56人;香洲區(qū)小學(xué)學(xué)科帶頭人5人。香洲 區(qū)小學(xué)教學(xué)片片長(zhǎng)3人。據(jù)了解,學(xué)校近三年來獲得國家級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)55人次,獲省級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)68人次,市級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)106人次,區(qū)級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)64人次,碩果累累,成績(jī)顯著。

  二、辦學(xué)經(jīng)驗(yàn)及特色

  學(xué) 校始終堅(jiān)持“全面育人,辦出特色,創(chuàng)新為魂,發(fā)展為本”的辦學(xué)宗旨,提出“以學(xué)生的發(fā)展為本,立足六年,輻射六十年”的辦學(xué)理念。以“英語和藝術(shù)教育”為 辦學(xué)特色,圍繞“辦香洲區(qū)一流教育,創(chuàng)省級(jí)示范小學(xué)”為奮斗目標(biāo)。學(xué)校全體師生在鮑當(dāng)洪校長(zhǎng)的帶領(lǐng)下,大家都在朝著這個(gè)辦學(xué)理念耕耘著!師生自我管理的作 用得到了發(fā)揮,形成了良好的校風(fēng)。學(xué)校經(jīng)過努力,先后獲得“廣東省一級(jí)學(xué)!薄ⅰ叭珖F(xiàn)代教育技術(shù)實(shí)驗(yàn)學(xué)!、“全國科學(xué)教育試驗(yàn)基地”、“全國中小學(xué)思 想道德建設(shè)先進(jìn)單位”、“全國學(xué)校藝術(shù)教育工作先進(jìn)單位”、“全國健康促進(jìn)學(xué)!薄ⅰ皬V東省書香校園”、“廣東省綠色學(xué)校”、“廣東中小學(xué)校長(zhǎng)培訓(xùn)實(shí)驗(yàn)基 地”、“廣東中小學(xué)校長(zhǎng)掛職鍛煉工作先進(jìn)單位”、“廣東教育學(xué)院繼續(xù)教育培訓(xùn)基地”、“廣東省巾幗文明示范崗”、“珠海市社會(huì)科學(xué)普及傳播基地”、“珠海 市文明學(xué)!焙汀爸楹J袝阈@”等榮譽(yù)和稱號(hào)。

  三、完善的管理制度

  俗話說,沒有規(guī)矩不成方圓。一個(gè)單位,沒有一套比 較完整的管理制度進(jìn)行一定的約束和指導(dǎo)是不行的。通過與鮑校長(zhǎng)、其他的行政和老師交流中,了解到了他們學(xué)校的管理制度,非常詳細(xì),他們也拿出了學(xué)校的管理 制度,我進(jìn)行了詳細(xì)的研究:第一章包括校風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)、班風(fēng)、中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范、珠海市香洲區(qū)拱北小學(xué)家長(zhǎng)委員會(huì)章程,第二章包括校長(zhǎng)工作職責(zé)、 教導(dǎo)主任工作職責(zé)、總務(wù)主任工作職責(zé)、大隊(duì)輔導(dǎo)員工作職責(zé)、級(jí)組長(zhǎng)工作職責(zé)、科組長(zhǎng)工作職責(zé)、教研組長(zhǎng)工作職責(zé)、體育教研組長(zhǎng)職責(zé)、班主任職責(zé)、教師職 責(zé)、體育教師職責(zé)、校醫(yī)職責(zé)、值日領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)、電教管理員職責(zé)、圖書管理員和職責(zé)、財(cái)產(chǎn)保管員職責(zé)、工友職責(zé),第三章包括拱北小學(xué)教師崗位執(zhí)行情況考核條 例、拱北小學(xué)獎(jiǎng)教獎(jiǎng)學(xué)方案、拱北小學(xué)教學(xué)質(zhì)量考評(píng)方法、學(xué)生素質(zhì)報(bào)告單、備課基本要來、上課基本要求、課堂教學(xué)評(píng)價(jià)表、課堂激勵(lì)用語、關(guān)于“減輕學(xué)生課業(yè) 負(fù)擔(dān)過重”的規(guī)定、作業(yè)布置與批改要求、輔導(dǎo)學(xué)生要求、考核學(xué)生要求、監(jiān)考員守則、集體備課制度、教學(xué)十項(xiàng)基本功考核標(biāo)準(zhǔn)、教師考勤制度、會(huì)議制度、升旗 制度、班務(wù),F(xiàn)、家庭學(xué)校聯(lián)系制度、第四章包括學(xué)校衛(wèi)生保健常規(guī)、體育活動(dòng)常規(guī)、體育器材保管制度、學(xué)校公物管理制度、教具儀器管理制度、圖書室管理制 度、閱覽室管理制度、儀器室規(guī)則、實(shí)驗(yàn)室規(guī)則、手工勞作室管理制度、美術(shù)室管理制度、舞蹈室管理制度、音樂室管理制度、電教室規(guī)則、語音室規(guī)則、電腦室規(guī) 則、檔案管理制度、展覽室管理規(guī)則、復(fù)(速)印管理制度,第五章包括小學(xué)生文明禮貌要求、拱北小學(xué)學(xué)生一日常規(guī)歌、課堂堂規(guī)具體要求、集會(huì)紀(jì)律、勞動(dòng)紀(jì) 律、考生守則、先進(jìn)集體、個(gè)人評(píng)比制度、班級(jí)工作考核月表、常規(guī)檢查評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)、學(xué)生操行評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)等。

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