通信施工單位青年員工座談會發(fā)言稿
在現(xiàn)實(shí)社會中，需要使用發(fā)言稿的事情愈發(fā)增多，發(fā)言稿是參加會議者為了在會議或重要活動上表達(dá)自己意見、看法或匯報思想工作情況而事先準(zhǔn)備好的文稿。相信寫發(fā)言稿是一個讓許多人都頭痛的問題，以下是小編收集整理的通信施工單位青年員工座談會發(fā)言稿，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
通信施工單位青年員工座談會發(fā)言稿1
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好，我是來自蕪湖線路管道維護(hù)分公司電信線路項(xiàng)目部的一名員工，我叫單可。今天非常榮幸被推薦來參加這次青年員工座談會。
下面我從自身兩年的工作經(jīng)歷出發(fā)，發(fā)表我的一些觀點(diǎn)，如有不妥之處請指正。
我來到公司工作即將滿2年了。剛進(jìn)入公司我是在資料室工作，后來崗位變動至電信項(xiàng)目部。在個人崗位的變動中也見證了公司運(yùn)營模式、組織方式的改變。從總公司運(yùn)營管理部的成立到分公司內(nèi)部部門的拆分和合并，都表明了公司在進(jìn)行企業(yè)轉(zhuǎn)型方面所下的決心和所做的大動作。這些改革都是為了更好的整合現(xiàn)有資源，適應(yīng)市場格局的變動。在分公司最近的調(diào)整中，將原有的資料室、管道和外部市場項(xiàng)目部拆分重組為電信和非電信兩大項(xiàng)目部，是為了集中力量承接業(yè)務(wù)。部門的簡化也縮短了許多流程，使得工程的工期或者問題的周期縮短，提升了工作效率與業(yè)務(wù)承接的水平。
因?yàn)槲冶救耸窃陔娦啪�路項(xiàng)目部工作，我個人認(rèn)為對于電信主業(yè)的業(yè)務(wù)承接我們以往是處于一種被動的狀態(tài)，以致于現(xiàn)今企業(yè)的發(fā)展遇到了阻力。這需要通過改變我們項(xiàng)目經(jīng)理的觀念，變被動為主動，在業(yè)務(wù)承接和對接工作中爭取更大的主動權(quán)。舉個例子來說，前段時間我親身經(jīng)歷了與政企客戶的一次業(yè)務(wù)接觸，雖然這次業(yè)務(wù)因客觀原因終止了，但是對于我們青年人來說是一次拓展人脈，提高自身業(yè)務(wù)水平的機(jī)會。正是這種主動出擊才能發(fā)現(xiàn)新的盈利途徑，比如我分公司外部市場，特別是集客市場業(yè)績的突出表現(xiàn)正是這種青年人的勇于
爭先的特點(diǎn)帶來的新的轉(zhuǎn)機(jī)，使得我們的業(yè)務(wù)收入由電信主業(yè)一家獨(dú)大變成現(xiàn)在各分春秋之色。
關(guān)于青年員工與企業(yè)共同成長和發(fā)展。我認(rèn)為企業(yè)成長決定了個人成長，一個企業(yè)的發(fā)展依賴于員工的發(fā)展，員工的發(fā)展是企業(yè)發(fā)展的根源，只有員工素質(zhì)提高了企業(yè)才能有市場競爭力。因此我們青年員工應(yīng)該努力學(xué)習(xí)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，充實(shí)自己，并且要有責(zé)任感。公司要有深厚的企業(yè)文化和和諧的企業(yè)氛圍來吸引青年員工，產(chǎn)生凝聚力。正是通過像這樣的青年員工座談會等活動，說明了公司對我們青年人發(fā)展的重視程度，使我深刻感受到公司領(lǐng)導(dǎo)對我們青年人的的`支持、鼓勵和栽培。因此我會在以后的工作中繼續(xù)努力爭取做到更好。
謝謝!
通信施工單位青年員工座談會發(fā)言稿2
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事：
大家好！我叫李喆。
感謝領(lǐng)導(dǎo)給予我機(jī)會和大家一起交流學(xué)習(xí)�，F(xiàn)在向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事簡要匯報下我工作以來的情況。
20xx年我從山東農(nóng)業(yè)大學(xué)電氣工程及其自動化專業(yè)畢業(yè)來到公司工作。
參加了為期一個月的入崗培訓(xùn)后我開始了一年的實(shí)習(xí)。第一站是瑞科公司，主要從事質(zhì)量檢驗(yàn)的工作。剛進(jìn)瑞科時給我最深的感受就是書本知識和現(xiàn)實(shí)的巨大差距。書本上一個個小小的符號在現(xiàn)實(shí)中卻是一臺臺從沒見過的設(shè)備。在第一個月里我積極地向老師傅請教，及時對照專業(yè)書籍進(jìn)行總結(jié)鞏固。欣喜的是，第二個月就可以獨(dú)立的進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)的工作了。冬天的廠房四面漏風(fēng)，為了趕工期，我們跟著老員工們，晚上加班加點(diǎn)、再冷再累也要保證質(zhì)量合格。在瑞科工作的近四個月時間里，我學(xué)到的是不光是技術(shù)知識，更是扎實(shí)肯干、認(rèn)認(rèn)真真的工作作風(fēng)。
第二站是王瓜店供電所。四個月的時間里，我跟著前輩巡線、收電費(fèi)、整理資料等，大致了解了供電所的工作，帶給了我很多新的經(jīng)歷。隨后，我來到了博科設(shè)計室直至定崗。在設(shè)計室，我經(jīng)常和領(lǐng)導(dǎo)、同事交流，初步學(xué)習(xí)了電力設(shè)計，理解了設(shè)計工作離不開一線工作的積累，只有在一線多看多聽多干多了解在能把工作做扎實(shí)做好。
不久正趕上農(nóng)網(wǎng)辦成立，開始了干農(nóng)網(wǎng)的日子。在農(nóng)網(wǎng)辦配電組工作的經(jīng)歷讓我記憶猶新。在前輩的指導(dǎo)幫助下，我學(xué)到了豐富的配電線路知識和經(jīng)驗(yàn)，初步接觸了預(yù)決算知識，并且得到專門去濟(jì)南學(xué)習(xí)培訓(xùn)預(yù)決算的寶貴機(jī)會。在農(nóng)網(wǎng)辦的經(jīng)歷讓我深刻認(rèn)識到了“電力鐵軍都是干出來的”，學(xué)習(xí)更是永無止境的。
20xx年x月縣公司ERP工作正式開展，我借調(diào)到生技部主要從事ERP上線的前各項(xiàng)工作。由于縣公司ERP工作是第一次開展，千頭萬緒，沒有經(jīng)驗(yàn)可以借鑒，我開始也沒
有十足的把握。在領(lǐng)導(dǎo)、同事們的大力支持下，我堅定了“不干則已，干就干好”的信念�！叭旨夹g(shù)、七分管理、十二分?jǐn)?shù)據(jù)。”這是ERP建設(shè)的一大特色。數(shù)據(jù)清理是ERP建設(shè)工作的重點(diǎn)，也是需要付出耐心和細(xì)心的難點(diǎn)。所有參與ERP工作的同事起早貪黑，全力奮戰(zhàn)，圓滿完成了ERP的成功上線。ERP工作是我人生的一大精神財富。在這項(xiàng)工作中我鍛煉了溝通協(xié)同的能力、激發(fā)了干事創(chuàng)造的熱情、學(xué)會了勇于承擔(dān)的膽識。
ERP工作結(jié)束后，我在生技部主要從事“兩率”、業(yè)擴(kuò)、配網(wǎng)管理工作。3、4月份，在泰安公司智能辦學(xué)習(xí)了智能配網(wǎng)，對配網(wǎng)技術(shù)的前沿有了更深刻的掌握和了解。
工作以來，我很幸運(yùn)地得到了多位領(lǐng)導(dǎo)、前輩、同事的寬容和無私指導(dǎo)，得到了多次學(xué)習(xí)培訓(xùn)的寶貴機(jī)會，汲取了豐富的業(yè)務(wù)知識和經(jīng)驗(yàn)，更收獲了感恩、勤懇、團(tuán)結(jié)、奮發(fā)的精彩！
我會更加珍惜每一個學(xué)習(xí)的機(jī)會，不斷努力，超越自我！
謝謝大家！
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