生產(chǎn)動(dòng)員大會(huì)發(fā)言稿（通用15篇）
在日新月異的現(xiàn)代社會(huì)中，需要使用發(fā)言稿的場(chǎng)合越來越多，發(fā)言稿以發(fā)表意見，表達(dá)觀點(diǎn)為主，是為演講而事先準(zhǔn)備好的文稿。你所見過的發(fā)言稿是什么樣的呢？下面是小編幫大家整理的生產(chǎn)動(dòng)員大會(huì)發(fā)言稿，希望能夠幫助到大家。
生產(chǎn)動(dòng)員大會(huì)發(fā)言稿 篇1
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，親愛的同事們：
大家上午好。
此時(shí)此刻，我感受更多的是今天是一個(gè)給將要出征奔赴戰(zhàn)場(chǎng)的精英們召開的生產(chǎn)誓師動(dòng)員大會(huì)！作為其中普通的一員，我感到無比的激動(dòng)和自豪。
經(jīng)過前面四個(gè)多月的汗水的洗禮，我們即將迎來一個(gè)新的榨季，這是一個(gè)新的.開始，也是xx桂下一個(gè)十年的奠基石。面對(duì)新的挑戰(zhàn)，也許我們會(huì)遇到困難，但是歷史取得的成績證明，任何困難都不能阻擋我們前進(jìn)的步伐。因?yàn)槔щy一次次考驗(yàn)了我們，也一次次磨練了我們，使我們的隊(duì)伍成為了一支來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝的鋼鐵隊(duì)伍，有了這樣一支隊(duì)伍，我們完全有信心、有決心面對(duì)任何挑戰(zhàn)，取得新的更大的成績。做為一線員工，我們要做的就是在本職崗位上盡職盡責(zé)，兢兢業(yè)業(yè)，用我們的雙手釀造xx桂甜蜜的事業(yè)。今年，集團(tuán)董事局給我們下達(dá)了榨蔗量為95萬噸，產(chǎn)糖率為12.5%的生產(chǎn)指標(biāo)，這是擺在我們面前的一塊試金石，是激勵(lì)我們奮勇拼搏的催化劑，是展現(xiàn)我們?nèi)松鷥r(jià)值的大舞臺(tái)。
生產(chǎn)動(dòng)員大會(huì)發(fā)言稿 篇2
各位領(lǐng)導(dǎo)，親愛的員工們：
大家好!很榮幸下面由我來宣讀獲獎(jiǎng)人員名單 。
春節(jié)即將來臨，我們事業(yè)部有很多的員工都是外地人，絕大部分已經(jīng)一年沒有回家和親人團(tuán)聚，也都企盼著能早點(diǎn)回家和家人團(tuán)團(tuán)圓圓過春節(jié)。同時(shí)，集團(tuán)公司為了能讓員工安心生產(chǎn)，積極主動(dòng)的給員工代購車票。但當(dāng)員工知道如果回去了，那么生產(chǎn)根本無法滿足訂單的要求的時(shí)候，都主動(dòng)的留了下來。由此可見，“用戶至上、用心服務(wù)”的宗旨已經(jīng)深入到微電機(jī)每個(gè)員工的心中。大家為了共同的利益擰成一股繩，勁往一處使。 對(duì)于我們來說顧客就是上帝，是我們賴以生存的根本。顧客就存在于實(shí)實(shí)在在的人群，需要實(shí)實(shí)在在的感覺，而這種感覺就來自于我們實(shí)實(shí)在在的服務(wù)。我們只有牢牢的掌握這些顧客，及時(shí)的把產(chǎn)品送到他們的手中，才能最大限度的征服他們，給我們事業(yè)部帶來更大的利益。 市場(chǎng)競(jìng)爭是激烈的，也是殘酷的，這也加大了我們做好做大我們的產(chǎn)品的難度。這也就更加需要我們積極主動(dòng)的尋找客戶，并保質(zhì)按時(shí)的將產(chǎn)品送到客戶的手中，隨時(shí)和客戶保持聯(lián)絡(luò)。 我們晨迎日出，暮送日落，忙忙碌碌在微電機(jī)這個(gè)大家庭里，同時(shí)我們也以高度的敬業(yè)精神、奉獻(xiàn)精神，建設(shè)并改變著我們的事業(yè)部。 擰在一起，我們就是一道閃電，一束火繩! 聚在一塊，我們就是整個(gè)太陽，整個(gè)星空! 站在一處，我們就是用心靈結(jié)成的信念不倒的墻! 最后，預(yù)祝大家春節(jié)快樂! 謝謝!
今年是我廠投產(chǎn)的第四個(gè)年頭，也注定將成為我廠歷史上極不尋常的一年。正當(dāng)全廠上下滿懷信心為實(shí)現(xiàn)“爭創(chuàng)年”各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)而努力奮斗的時(shí)候，5.13事故和6.7事故徹底打破了我們寧靜的生活，對(duì)我們?nèi)珡S全體員工給了沉重的一擊，幾個(gè)鮮活的生命轉(zhuǎn)瞬間離我們而去，溫馨的家庭因此而殘缺，至今，還有幾個(gè)同志躺在醫(yī)院承受著身心的痛苦。血的`教訓(xùn)令人刻骨銘心，更使我們猛醒。
回顧谷電走過的歷程，我們經(jīng)歷了六十年代創(chuàng)業(yè)時(shí)期的奮斗與奉獻(xiàn)，我們經(jīng)歷了面臨關(guān)停的失落與彷徨，我們經(jīng)歷了謀求發(fā)展的艱辛跋涉，我們經(jīng)歷了基建時(shí)期的千辛萬苦，最終迎來了雙機(jī)投產(chǎn)，迎來了浴火重生的歡慶與喜悅，一樓展柜里展示著我們往昔的輝煌。5.13和6.7事故迫使我們重新回到了起點(diǎn)，慘痛的教訓(xùn)，失去親人的哭聲，叩擊著每一個(gè)員工的心靈。痛定思痛，我們必須認(rèn)真反思，為什么過去在那樣艱苦的條件下，我們能實(shí)現(xiàn)由1.2萬到33萬的跨越，為什么我們的職工能舍小家、顧大家，兩度搬遷，無怨無悔，
克服重重困難，按期雙投，工期質(zhì)量全國領(lǐng)先，而現(xiàn)在我們?cè)谕懂a(chǎn)運(yùn)行了四個(gè)年頭之后，卻不能給我們的員工一個(gè)安全的生產(chǎn)環(huán)境?裝備的更新?lián)Q代，只是我們?nèi)f里長征走完的第一步，邁向真正本質(zhì)安全、管理一流企業(yè)的道路還很漫長。我們面臨的是更加艱巨的任務(wù)和挑戰(zhàn)。
為了我們的員工不再流血，我們必須牢牢銘記這一慘痛教訓(xùn)，我們必須永遠(yuǎn)樹立“安全第一”的思想，為職工營造一個(gè)安全、舒適的工作環(huán)境，我們必須真正的落實(shí)各級(jí)人員的安全責(zé)任，全面地、扎扎實(shí)實(shí)地進(jìn)行“百日安全大整頓”和“四查一改”，扎扎實(shí)實(shí)地進(jìn)行設(shè)備治理、整頓，不留死角，不走過場(chǎng)，多干實(shí)事，真正實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全;我們必須對(duì)標(biāo)一流，爭創(chuàng)一流，全面提升企業(yè)管理水平，以一流的業(yè)績使谷電重新贏得應(yīng)有的榮譽(yù)與尊重，我們要大力加強(qiáng)員工培訓(xùn)，不斷提高人員素質(zhì)，不斷提高工作質(zhì)量與工作水平，我們要心系職工，關(guān)心關(guān)愛職工，千方百計(jì)改善員工的生產(chǎn)生活條件，我們要不斷調(diào)動(dòng)員工的積極性和主動(dòng)性，增強(qiáng)員工的向心力、凝聚力和歸屬感;我們要開展員工的職業(yè)生涯設(shè)計(jì)，營造一個(gè)有利于員工成長成才的環(huán)境。
同志們：5.13和6.7事故已經(jīng)過去，沉浸于痛苦的記憶，不如我們牢記教訓(xùn)，振奮精神，眼睛向前，直面挑戰(zhàn)。我們將不忘前功，我們也不計(jì)前嫌，希望大家一定要放下包袱，輕裝上陣，將壓力變成動(dòng)力，將機(jī)遇變成挑戰(zhàn)�，F(xiàn)在我廠的安全生產(chǎn)處于低谷，我們的經(jīng)營形勢(shì)也異常艱難，這些都是對(duì)全廠員工的考驗(yàn)，在困難面前我們不能失去信心，更不能垂頭喪氣，怨天尤人。只要我們不等不靠，自我解困，只要我們班子團(tuán)結(jié)，率先垂范，只要我們干群一心，風(fēng)雨同舟，只要我們橫下一條心奮力拼搏，我們?cè)谀睦锏�，就一定能在哪里爬起來。我�?jiān)信，有這么一支能打硬仗，吃苦耐勞的職工隊(duì)伍，有幾代谷電人傳承的優(yōu)良傳統(tǒng)，有這么好的裝備基礎(chǔ)，不屈不撓的谷電人就一定能跨過這個(gè)坎，迎來谷電燦爛輝煌的明天!
生產(chǎn)動(dòng)員大會(huì)發(fā)言稿 篇3
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
大家好！
今天，我們齊聚一堂，隆重召開旺季生產(chǎn)動(dòng)員大會(huì)。一方面是動(dòng)員廣大干部職工統(tǒng)一思想，堅(jiān)定信心，凝聚力量，確保全面完成年度目標(biāo)任務(wù)。另一方面，過幾天就是中秋、國慶佳節(jié)，在這里，我向各位領(lǐng)導(dǎo)、員工致以節(jié)日的問候和美好的祝愿，祝大家身體健康、家庭和睦、工作順利、萬事如意！
大家都知道，我廠生產(chǎn)的基質(zhì)、編織袋、漂浮育苗盤都是訂單生產(chǎn)、集中生產(chǎn)，公司老員工很了解公司產(chǎn)品生產(chǎn)是隨淡、旺季變化而適度調(diào)整的。目前由于公司廠地、設(shè)備、人員等各方面條件限制，無法在短時(shí)間內(nèi)完成供貨量，所以必須提早進(jìn)行產(chǎn)品庫存，所以每年從九月底開始至明年二月是我廠生產(chǎn)旺季，編織袋要到四月份，也是公司實(shí)現(xiàn)全年目標(biāo)任務(wù)的關(guān)鍵時(shí)期。經(jīng)研究決定，今年的生產(chǎn)旺季從本月底開始，為此，今天特此召開這個(gè)動(dòng)員大會(huì)，希望全體員工以飽滿的精神狀態(tài)，全力以赴打好旺季生產(chǎn)攻堅(jiān)戰(zhàn)。
下面，我主要講三個(gè)問題。
一是盯緊一個(gè)目標(biāo)。
今年五月份，公司召開了20xx年度總結(jié)表彰大會(huì)。會(huì)議明確了公司年度經(jīng)營目標(biāo)，團(tuán)結(jié)協(xié)作、齊心協(xié)力，抓產(chǎn)量、保質(zhì)量，全力以赴完成年度生產(chǎn)目標(biāo)。
生產(chǎn)目標(biāo)是基質(zhì)250萬袋、編織袋700萬條、漂浮育苗盤200萬個(gè)。我相信，只要我們相互配合、眾志成城、有強(qiáng)烈的進(jìn)取心和工作責(zé)任心，就沒有戰(zhàn)勝不了的困難；只要各部門精誠團(tuán)結(jié)、兢兢業(yè)業(yè)、恪盡職守，就一定能夠圓滿完成年度的生產(chǎn)任務(wù)和各項(xiàng)指標(biāo)。
根據(jù)以上的生產(chǎn)目標(biāo)，各月的工作計(jì)劃如下：
基質(zhì)有機(jī)肥車間：
10月份完成老1#、新1#、2#、3#渣土的晾曬，破碎渣土4000方，篩選腐殖土20xx方，渣土1000方，柴煤破碎7000方。
11月1日開始生產(chǎn)基質(zhì)，11月計(jì)劃產(chǎn)量80萬袋；12月計(jì)劃產(chǎn)量80萬袋；20xx年1月計(jì)劃產(chǎn)量75萬袋；20xx年2月20日前完成剩余計(jì)劃。
塑料制品車間：
編織袋：10月100萬條；11月100萬條；12月100萬條；20xx年1月100萬條；20xx年2月60萬條；20xx年3月100萬條。
漂浮育苗盤的生產(chǎn)根據(jù)原料組織生產(chǎn)，日平均產(chǎn)量不低于13000個(gè)。爭取在春節(jié)前完成150萬個(gè)盤的生產(chǎn)。
售后服務(wù)室:
從10月份開始分批次將人員調(diào)入基質(zhì)有機(jī)肥車間，11月1日前除涂艷芳外其余人員全部調(diào)入基質(zhì)有機(jī)肥車間一直到春節(jié)前。涂艷芳留在微生物實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行菌種提純、篩選、擴(kuò)繁及配合基質(zhì)有機(jī)肥車間將好的菌種進(jìn)行甘蔗渣發(fā)酵試驗(yàn)。
開發(fā)研究室:10月20日前完成基質(zhì)配方的認(rèn)定，11月1日調(diào)達(dá)麗瓊進(jìn)基質(zhì)有機(jī)肥車間負(fù)責(zé)質(zhì)檢工作，其余人員繼續(xù)做好降低成本的.優(yōu)質(zhì)基質(zhì)配方試驗(yàn)及每天生產(chǎn)基質(zhì)的擺盤試驗(yàn)。
二是抓好兩個(gè)強(qiáng)化。
第一是強(qiáng)化產(chǎn)品質(zhì)量。質(zhì)量是企業(yè)的信譽(yù)和生命，是市場(chǎng)競(jìng)爭的集中體現(xiàn)，是消費(fèi)者的根本利益所在。“質(zhì)量是企業(yè)的生命”。這句話時(shí)時(shí)警示著我們要確保產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)標(biāo)。在這里，希望大家能夠進(jìn)一步提高產(chǎn)品質(zhì)量意識(shí)，嚴(yán)格貫徹落實(shí)公司制定的質(zhì)量要求和相關(guān)規(guī)定，尤其是新員工更應(yīng)該通過培訓(xùn)和指導(dǎo)，了解、掌握、熟悉質(zhì)量管理的相關(guān)知識(shí)。大家都必須明白這樣一個(gè)道理，沒有質(zhì)量保證的產(chǎn)品，就不可能成為品牌產(chǎn)品，沒有品牌的產(chǎn)品就沒有市場(chǎng)競(jìng)爭力，沒有競(jìng)爭力的產(chǎn)品就沒有生命力，最終將被市場(chǎng)淘汰，企業(yè)就無法生存。因此，加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量建設(shè)，是加強(qiáng)企業(yè)科學(xué)管理、提升市場(chǎng)競(jìng)爭力的關(guān)鍵所在。產(chǎn)品質(zhì)量不符合安全性標(biāo)準(zhǔn)，所帶來的后果將更加嚴(yán)重，將會(huì)導(dǎo)致企業(yè)倒閉、產(chǎn)業(yè)重創(chuàng)。這樣的例子很多很多。
公司要想在市場(chǎng)競(jìng)爭中站穩(wěn)腳跟，謀求生存和發(fā)展，就必須牢固樹立“質(zhì)量第一”、“以質(zhì)取勝”的觀念，建立健全質(zhì)量保障體系，完善全員、全過程、全方位的質(zhì)量監(jiān)督管理，在產(chǎn)品品種、質(zhì)量、品牌、服務(wù)上狠下功夫。
第二個(gè)是強(qiáng)化生產(chǎn)、消防安全。“安全是職工的生命”。人的生命是寶貴的、無價(jià)的。我們每位員工都要懂得如何珍惜自己的生命、身體安全，否則萬一發(fā)生安全事故，即使沒有造成生命危險(xiǎn)，也會(huì)對(duì)身體造成傷殘。一個(gè)人斷了手指、傷了腳都會(huì)是一生的遺憾。因此，希望大家嚴(yán)格按照操作規(guī)程，堅(jiān)決杜絕違規(guī)操作。在這里，我對(duì)我廠安全工作提一點(diǎn)要求。
1、要認(rèn)真開展現(xiàn)場(chǎng)管理整治工作，建立安全文明的生產(chǎn)環(huán)境。
大家不要認(rèn)為環(huán)境建設(shè)只是企業(yè)的一種外表形象，是拿來看的，與安全生產(chǎn)無多大關(guān)系。其實(shí)，除了人員、機(jī)器設(shè)備是安全生產(chǎn)的重要因素外，環(huán)境也是安全生產(chǎn)的一個(gè)重要因素。一是環(huán)境建設(shè)反映企業(yè)管理的水平和職工文明生產(chǎn)的素質(zhì)。二是生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的整潔、定臵合理、物流有序、設(shè)備完好，無“跑、冒、滴、漏”等現(xiàn)象，職工干起活來就可得心應(yīng)手，發(fā)生碰撞、摔倒、觸電、火災(zāi)等事故的機(jī)會(huì)也會(huì)少很多。三是加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，可培養(yǎng)職工工作認(rèn)真、細(xì)心、文明的心理素質(zhì)，培養(yǎng)從小事抓起，從小處著眼，防微杜漸的習(xí)慣。四是在清潔、整齊、優(yōu)美的生產(chǎn)工作環(huán)境中干起活來心情舒暢，注意力集中，精神狀態(tài)良好，可大大提高安全生產(chǎn)的效果。
2、要從細(xì)節(jié)做起，加強(qiáng)消防安全。大家都知道，許多事故的發(fā)生，都有從小到大、從量變到質(zhì)變的過程。
許多傷害事故的釀成，都是因?yàn)榉e小成大，僥幸麻痹造成的。對(duì)人而言，經(jīng)常重復(fù)地做一些看似沒有太大危險(xiǎn)的事，終究會(huì)因一時(shí)疏忽而招致禍端。比如你可能已經(jīng)上百次亂扔煙頭而沒有引起火災(zāi)，但并不意味著你在第一百零一次亂扔煙頭時(shí)仍能確保平安。對(duì)一個(gè)企業(yè)而言，如果對(duì)一個(gè)缺陷、一個(gè)隱患、一次違章、一次警告掉以輕心，處之漠然，可能一個(gè)月、一年都沒有出事，但并不意味著十年八年都能一帆風(fēng)順。因此，希望我們大家都要養(yǎng)成良好的習(xí)慣，增強(qiáng)自我約束力，嚴(yán)格遵守公司的規(guī)章制度，及時(shí)整改事故隱患，消除不安全的因素，確保生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)順利進(jìn)行。
3、加大培訓(xùn)教育力度。
對(duì)新招職工、臨時(shí)用工，要經(jīng)常對(duì)他們進(jìn)行安全教育，使他們有安全意識(shí)，不違規(guī)操作；同時(shí)也要加大安全的巡回檢查力度，對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患要及時(shí)處理，減少安全事故的發(fā)生。
三是實(shí)現(xiàn)三個(gè)轉(zhuǎn)變。第一，團(tuán)結(jié)協(xié)作的思想作風(fēng)要有新的轉(zhuǎn)變。我們來到公司，都是為了一個(gè)共同的目標(biāo)，為了公司的成長和我們自己的進(jìn)步，從五湖四海凝聚在一起。公司就是我們的大家庭，我們?nèi)w員工要像兄弟姐妹一樣，緊密團(tuán)結(jié)在一起。工作、生活上有什么困難，向上級(jí)反映。
生產(chǎn)動(dòng)員大會(huì)發(fā)言稿 篇4
大家上午好！
剛才，劉總已經(jīng)從方方面面，前前后后，講的很透徹，很是鼓舞人心。下面，我把技術(shù)服務(wù)部今年如何更好的配合生產(chǎn)，把訂單順利完成的工作重點(diǎn)介紹一下：
一、在產(chǎn)品設(shè)計(jì)方面：
通過去年的努力改進(jìn)，我們的機(jī)床部分零部件已經(jīng)標(biāo)準(zhǔn)化，通用化。大大的提供了生產(chǎn)效率，減少了管理的品種數(shù)量，也是一大成績，值得肯定。今后，就是要加大力度，積累經(jīng)驗(yàn)，聽取各方面的意見和建議，持續(xù)改進(jìn)，進(jìn)一步擴(kuò)大零部件的通用化和標(biāo)準(zhǔn)化，達(dá)到最大限度的互換性。這就要不斷提高設(shè)計(jì)水平，不斷推進(jìn)設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化。在設(shè)計(jì)時(shí)，充分考慮工藝的可行性，堅(jiān)持“設(shè)計(jì)參考工藝，工藝保證設(shè)計(jì)，工藝保證經(jīng)濟(jì)”的原則。努力在產(chǎn)品設(shè)計(jì)輸出時(shí)就為高效率的生產(chǎn)提供足夠的條件，我們就是要在源頭上、根源上下大力氣，做好工作，配合生產(chǎn)，提高效率。
二、在機(jī)床裝配調(diào)試方面：
今年盡管訂單多，工作量大，但是“不是蘿卜快了不洗泥”而是蘿卜快了也要洗好泥，洗干凈泥。在產(chǎn)品質(zhì)量上，不能含糊，不能打折。
尤其是在主軸裝配時(shí)，要下大力氣，做足功夫，認(rèn)真再認(rèn)真，提高再提高，確保裝配質(zhì)量，不能有僥幸心理，有問題及時(shí)解決，把隱患留在廠里消除，不讓問題走到客戶的手里，尤其是大的質(zhì)量問題。因?yàn)榇嬖谫|(zhì)量問題，不僅影響我們公司的形象，也直接威脅我們今年生產(chǎn)任務(wù)的圓滿完成。
在機(jī)床調(diào)試時(shí)，我們要加高機(jī)床運(yùn)轉(zhuǎn)的.各項(xiàng)參數(shù)，開足馬力，高負(fù)荷運(yùn)行，有問題及早暴漏，及時(shí)處理，這樣相對(duì)縮短試車時(shí)間，抽出人員，保證生產(chǎn)，加快進(jìn)度。
三、在產(chǎn)品安裝交付及技術(shù)服務(wù)方面：
在機(jī)床安裝交付時(shí)認(rèn)真做好安裝調(diào)試和技術(shù)培訓(xùn)，幫助用戶提高機(jī)床的維護(hù)水平，減少故障率，降低維修成本，同時(shí)也提高了客戶的滿意度。今年要真正提高技術(shù)服務(wù)的水平和質(zhì)量，售后服務(wù)減少了，人員分散少了，就是對(duì)生產(chǎn)的大力幫助。做好信息反饋和信息管理工作，內(nèi)同外聯(lián)，及時(shí)溝通。要善于總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，把外面的先進(jìn)工藝、先進(jìn)技術(shù)化為我用，把有價(jià)值的信息及時(shí)反饋生產(chǎn)部門，形成良性循環(huán)，提高綜合效率。
同志們！只要我們齊抓共管，真正實(shí)干，團(tuán)結(jié)一致，通力合作，大家擰成一股繩，心往一處想，勁往一處使，今年的生產(chǎn)任務(wù)就會(huì)保質(zhì)保量的順利完成！
生產(chǎn)動(dòng)員大會(huì)發(fā)言稿 篇5
同志們：
七天的假期已經(jīng)結(jié)束，今天正式上班。這次會(huì)議可以說是個(gè)“收心會(huì)”，主要是對(duì)假日期間的有關(guān)工作進(jìn)行總結(jié)，并對(duì)當(dāng)前的有關(guān)工作進(jìn)行簡要強(qiáng)調(diào)。
五一假期，大家過的快樂舒心，機(jī)關(guān)各方面一切正常，沒出任何問題，這得益于節(jié)前各項(xiàng)工作的扎實(shí)開展，也與節(jié)日期間值班的同志認(rèn)真細(xì)致工作是分不開的。節(jié)日期間值班情況，總的來說比較好，各單位值班人員都能做到認(rèn)真負(fù)責(zé)，按時(shí)簽到，按時(shí)交x，按時(shí)上報(bào)有關(guān)情況。工委的同志還利用假期，對(duì)有關(guān)規(guī)章制度做了進(jìn)一步的修訂，在這里對(duì)他們進(jìn)行表揚(yáng)。
鑒于“五一”之前，對(duì)糧食直補(bǔ)檢查、安全生產(chǎn)、社會(huì)穩(wěn)定、招商引資、林木管護(hù)等工作和嚴(yán)禁中午飲酒、酒后駕車等紀(jì)律已經(jīng)安排和強(qiáng)調(diào)，在這里只對(duì)當(dāng)前需要注意的事項(xiàng)，強(qiáng)調(diào)四點(diǎn)：
一、精神狀態(tài)要調(diào)整到位。
今天上班后，一切要恢復(fù)正常，各單位、每名機(jī)關(guān)干部要按照計(jì)劃繼續(xù)做好各項(xiàng)工作。具體要做到“三個(gè)到位”，即“工作思路調(diào)整到位、目標(biāo)責(zé)任調(diào)整到位、考核調(diào)整到位”，要把過節(jié)的興奮感和松弛感轉(zhuǎn)化為工作的熱情，以昂揚(yáng)的斗志和奮發(fā)有為的精神狀態(tài)做好當(dāng)前的各項(xiàng)工作。
二、要認(rèn)真總結(jié)、扎實(shí)工作，全面完成半年工作任務(wù)。
今天是x月x號(hào)，上半年還剩xx天的時(shí)間。各單位、每名機(jī)關(guān)干部都要對(duì)年后所做的.工作認(rèn)真進(jìn)行梳理、總結(jié)，對(duì)照年初制定的目標(biāo)任務(wù)和上級(jí)部門提出的要求，看看完成了哪些工作，哪些還沒完成，今年的工作同去年相比有沒有進(jìn)步。要明確單位和個(gè)人今后這段時(shí)間的工作任務(wù)和重點(diǎn)，強(qiáng)化工作措施，在工作落實(shí)上下功夫，在工作創(chuàng)新上做文章，不論是鎮(zhèn)委、政府中心工作還是業(yè)務(wù)工作都要?jiǎng)?chuàng)出特色，創(chuàng)出水平。
三、抓好《xx機(jī)關(guān)管理制度》的學(xué)習(xí)、執(zhí)行。
經(jīng)過廣泛征求意見和反復(fù)討論，修訂后的《xx鎮(zhèn)xx機(jī)關(guān)管理制度》以正式文件形式，于節(jié)前印發(fā)到了各單位，希望各單位認(rèn)真組織人員學(xué)習(xí)，并嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行。
四、實(shí)行夏季作息時(shí)間。
從今天開始，執(zhí)行夏季作息時(shí)間。上午的上下班時(shí)間不變，還是8:30上班、12:00下班；下午改為2:00上班、5:30下班�；锓客盹堥_飯時(shí)間也隨著改為5：30。
生產(chǎn)動(dòng)員大會(huì)發(fā)言稿 篇6
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家好！
近年來，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，山東XX房地產(chǎn)開發(fā)有限公司堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，牢固樹立以人為本、質(zhì)量第一、科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展、加快發(fā)展的理念，始終把安全生產(chǎn)作為工程建設(shè)的重中之重，把施工人員生命重于泰山，不斷強(qiáng)化制度建設(shè)，強(qiáng)化主體責(zé)任，強(qiáng)化隱患排查，強(qiáng)化專項(xiàng)治理，提高安全生產(chǎn)水平，實(shí)現(xiàn)了在建工程質(zhì)量安全水平持續(xù)穩(wěn)定提高。
公司連續(xù)三年獲得臨沂市建設(shè)工程質(zhì)量最高獎(jiǎng)“沂蒙杯”，連續(xù)多年被縣委、縣政府授予“全縣安全生產(chǎn)先進(jìn)單位”榮譽(yù)稱號(hào)。安全生產(chǎn)是最大的經(jīng)濟(jì)效益。今年是我公司成立以來開工項(xiàng)目最多、檔次水平最高。
投資額度最大的一年，東方萬象城、東方壹品、東方麗景、城市花園十一期、東方御景、星城國際等六大項(xiàng)目遍布縣城東西南北，形成了全城六盤聯(lián)動(dòng)的盛世局面。截至九月份，所有在建項(xiàng)目沒有發(fā)生大的安全生產(chǎn)責(zé)任事故。
公司納稅2523萬元，超過去年全年的總額，同比增長58.9%，居全縣第12位，民營企業(yè)第4位，同行業(yè)高居第一位，是全縣納稅千萬元以上企業(yè)中增幅最高的。
在今年冬季安全生產(chǎn)工作中。我們將按照各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的`要求，緊緊圍繞“安全第一，預(yù)防為主”的方針，抓好以下幾項(xiàng)工作：
一、層層落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制。
“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”，抓管理，重獎(jiǎng)懲。進(jìn)一步修訂和完善各種安全生產(chǎn)規(guī)章制度，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確劃分崗位職責(zé)、標(biāo)準(zhǔn)明了、程序清楚，同時(shí)細(xì)化各崗位、各部門的考核細(xì)則，嚴(yán)格考核，真正做到依法治企、科學(xué)管理。實(shí)行重獎(jiǎng)重罰的獎(jiǎng)懲機(jī)制，調(diào)動(dòng)各項(xiàng)目部安全生產(chǎn)積極性。
二、抓好現(xiàn)場(chǎng)管理。
突出風(fēng)險(xiǎn)動(dòng)態(tài)管理，切實(shí)落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)防范措施，積極組織對(duì)重點(diǎn)環(huán)節(jié)應(yīng)急預(yù)案的定期演練，提高公司整體對(duì)各類突發(fā)事件的應(yīng)急反映能力。結(jié)合企業(yè)6S日常檢查，加強(qiáng)安監(jiān)人員的監(jiān)護(hù)力度，重點(diǎn)部位設(shè)專人監(jiān)護(hù)，各施工點(diǎn)設(shè)專人加強(qiáng)巡視，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理，緊抓經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)保障安全生產(chǎn)。
三、在安全技術(shù)、勞動(dòng)保護(hù)、設(shè)備設(shè)施方面加強(qiáng)監(jiān)管力度。
對(duì)公司的各種施工設(shè)備設(shè)施，嚴(yán)格按照安全性評(píng)價(jià)要求進(jìn)行嚴(yán)密細(xì)致的檢修，不合格的堅(jiān)決不予使用，新聘人員安全培訓(xùn)合格率達(dá)到100%，堅(jiān)決杜絕安全素質(zhì)不合格人員進(jìn)入公司工作，堵住事故的源頭，對(duì)于安規(guī)考試不合格者堅(jiān)決予以清退，特殊工種持證上崗率達(dá)到100%，加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)用品投入，確保施工過程中的人身安全。
四、加強(qiáng)公司的安全學(xué)習(xí)、培訓(xùn)管理。
繼續(xù)堅(jiān)持每周一次的專項(xiàng)安全分析會(huì)議，傳達(dá)上級(jí)文件、指示精神，查找隱患，分析不安全情況，制定整改措施，層層落實(shí)到人，及時(shí)堵塞漏洞，保證全安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
質(zhì)量安全是工程建設(shè)永恒的主題，也是工程建設(shè)的生命線。在加快縣城建設(shè)和新農(nóng)村建設(shè)新的歷史時(shí)期，我們肩負(fù)的擔(dān)子更重，承擔(dān)的責(zé)任更大，但發(fā)展的機(jī)遇也更多。
我們決心在今后的工作中，努力做好我公司的安全生產(chǎn)工作，并以“零傷亡、零傷害、零事故”作為我們?nèi)甑墓ぷ髂繕?biāo)，不斷加強(qiáng)和改進(jìn)管理手段，完善各種管理方法，提高管理水平，切實(shí)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理，實(shí)現(xiàn)公司生產(chǎn)安全平穩(wěn)運(yùn)行，在建設(shè)富裕文明和諧幸福新蒼山的偉大實(shí)踐中，奮發(fā)有為、苦干實(shí)干，作出更大貢獻(xiàn)！
謝謝大家！
生產(chǎn)動(dòng)員大會(huì)發(fā)言稿 篇7
x月x日上午，礦在第六會(huì)議室召開了20xx年春節(jié)收心會(huì)，會(huì)議由副礦長xx主持。礦副總以上領(lǐng)導(dǎo)，礦屬各生產(chǎn)單位、機(jī)關(guān)各有關(guān)科室主要負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。會(huì)上，副礦長xx通報(bào)了春節(jié)放假停產(chǎn)檢修情況，總結(jié)了節(jié)日期間的各項(xiàng)工作。礦長xx、書記xx先后講話，為全礦干部職工家屬送上了新年的祝福，重點(diǎn)對(duì)節(jié)后收心、恢復(fù)生產(chǎn)、確保安全等工作進(jìn)行了強(qiáng)調(diào)和部署。
第一、要落實(shí)好礦xx年度工作部署。
年初，礦xx對(duì)各項(xiàng)工作進(jìn)行了安排部署，確定了安全生產(chǎn)經(jīng)營奮斗目標(biāo)和黨建工作任務(wù)，經(jīng)過春節(jié)假期，各級(jí)組織以及廣大干部職工要進(jìn)一步振奮精神，全力抓好各項(xiàng)工作目標(biāo)的貫徹落實(shí)，確保全年奮斗目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。當(dāng)前，要做好恢復(fù)生產(chǎn)前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，確保順利復(fù)工生產(chǎn)，確保全年工作開好局、起好步。
第二、要提高班前會(huì)質(zhì)量。
各單位，尤其是生產(chǎn)單位，要全面淡化節(jié)日氛圍，把節(jié)日良好的'祝福祝愿，轉(zhuǎn)化為抓好安全生產(chǎn)工作的要求和動(dòng)力。礦各包保小組，要連續(xù)參加包保單位班前會(huì)，集中抓好收心工作。各單位要在包掛組的指導(dǎo)下，高質(zhì)量開好班前會(huì)。對(duì)各包掛點(diǎn)的活動(dòng)開展情況，兩辦、紀(jì)委、組干科、安監(jiān)處要跟蹤調(diào)度。凡是沒有參加區(qū)隊(duì)包掛點(diǎn)班前會(huì)的，最低扣除安全抵押的10%。
第三、要嚴(yán)格執(zhí)行工作日中午禁酒。
認(rèn)真抓好工作日中午禁酒制度的執(zhí)行檢查，防止個(gè)別干部職工工作日中午飲酒影響正常工作。要加強(qiáng)請(qǐng)銷假管理，各單位主要領(lǐng)導(dǎo)外出，必須向礦xx主要領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假，否則，將視為脫崗。兩辦、紀(jì)委、組干科要嚴(yán)格監(jiān)督檢查，從嚴(yán)追究問責(zé)。
第四、要認(rèn)真落實(shí)干部下井跟班制度。
X月x日早班要按照排定的路線組織檢查。各生產(chǎn)區(qū)隊(duì)要認(rèn)真落實(shí)好下井跟班制度，重點(diǎn)抓好恢復(fù)生產(chǎn)的第一個(gè)班，確保在一個(gè)圓班內(nèi)，班班有工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)跟班。
第五、要提高后勤服務(wù)保障水平。
當(dāng)前尚處于節(jié)日期間，周邊餐館飯店還未開門營業(yè)。因此，食堂、井口餐廳要確保職工吃上可口的飯菜，節(jié)日的水餃。由副礦長xx牽頭，對(duì)食堂、井口餐廳的飯菜質(zhì)量、人員留勤情況組織全面檢查。
第六、要統(tǒng)籌安排好各項(xiàng)工作。
由于地面單位還在放假期間，走親訪友牽涉精力。所以，各單位一定要做到安全生產(chǎn)兩不誤，協(xié)調(diào)解決好各項(xiàng)工作的關(guān)系。要從嚴(yán)抓好班子成員分工，認(rèn)真留好值班人員，統(tǒng)籌安排好各項(xiàng)工作，著力強(qiáng)化安全管理。同時(shí)，在諸多因素影響的情況下，各級(jí)管理人員要迅速沉下心來，集中精力投入到正常的工作中去。
第七、要認(rèn)真抓好生產(chǎn)接續(xù)和地面安全管理。
各單位要嚴(yán)格按照年前排定的工作計(jì)劃，認(rèn)真抓好安全管理，確保各項(xiàng)工作有效推進(jìn)。尤其要認(rèn)真組織協(xié)調(diào)好xx工作面接續(xù)，此項(xiàng)工作由副總工程師xx、xx負(fù)責(zé)。要認(rèn)真抓好礦井停產(chǎn)檢修收尾工作，此項(xiàng)工作由副總工程師xx、xx負(fù)責(zé)。各掘進(jìn)工區(qū)，以及涉及安全生產(chǎn)各系統(tǒng)的分管領(lǐng)導(dǎo)要切實(shí)負(fù)起責(zé)任，認(rèn)真抓緊、抓好、抓出成效。對(duì)地面尚未恢復(fù)生產(chǎn)的單位，各分管領(lǐng)導(dǎo)要認(rèn)真組織好現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查。
第八、要齊心協(xié)力實(shí)現(xiàn)礦井新發(fā)展。
各級(jí)組織要認(rèn)真落實(shí)責(zé)任，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)干部職工，迅速投入到緊張有序的工作中去，以實(shí)際行動(dòng)抓好節(jié)后收心。礦黨政堅(jiān)信，在大家的共同努力下，各項(xiàng)工作一定會(huì)取得更好的發(fā)展，全年工作一定會(huì)取得更大的成績。
生產(chǎn)動(dòng)員大會(huì)發(fā)言稿 篇8
同志們：
今天，是我們春節(jié)后召開的第一個(gè)全體職工會(huì)議(農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委書記、城內(nèi)街道辦事處紀(jì)委書記列席了今天的會(huì)議)，也叫收心會(huì)，目的就是為了使我們這支隊(duì)伍的狀態(tài)能不斷地得到調(diào)整，以適應(yīng)發(fā)展變化的新形勢(shì)、新任務(wù)、新要求。通過這個(gè)收心會(huì)好讓大家把在節(jié)日中已經(jīng)玩散了的心收回來，以便靜下心來思考和研究當(dāng)前及今后一個(gè)時(shí)期我區(qū)紀(jì)檢監(jiān)察工作。為此，借此機(jī)會(huì)，對(duì)如何有效地推進(jìn)區(qū)x年紀(jì)檢監(jiān)察工作，我再講點(diǎn)原則性的意見。
方才，同志按照區(qū)紀(jì)委常委會(huì)的研究決定，公布了部分中層干部的調(diào)整意見，具體的情況我就不再重復(fù)了。但總的來說，這次調(diào)整充分體現(xiàn)了公正、合理、效能的原則。同時(shí)，在今天的收心會(huì)上，我們對(duì)去年一年實(shí)行常委分工負(fù)責(zé)制后每個(gè)班子成員的履職情況進(jìn)行了測(cè)評(píng)，目的就是通過民意來檢驗(yàn)一下常委分工負(fù)責(zé)制的運(yùn)行成效。
下面，我再宣布一下班子成員的分工。為什么要調(diào)整班子成員的分工?在春節(jié)前，建新同志多次向我提出不想抓常務(wù)了，原因是壓力太大，想超脫超脫。在這期間，我和同志多次交換了意見，但同志態(tài)度非常堅(jiān)決，沒有辦法才對(duì)班子成員的.分工做了部分調(diào)整。同志分管案件查辦工作，主管檢查一室、檢查二室、執(zhí)法監(jiān)察室，指導(dǎo)紀(jì)工委開展好相應(yīng)的業(yè)務(wù)工作；同志分管常務(wù)工作，主管辦公室、審理室、協(xié)調(diào)案件管理工作，指導(dǎo)紀(jì)工委開展好相應(yīng)的業(yè)務(wù)工作；其他副書記、常委、副局長的分工不變。希望會(huì)后，各位班子成員要按照各自的分工，對(duì)當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期的工作盡早謀劃、盡早研究、盡早落實(shí)，區(qū)紀(jì)委全會(huì)后，我要專門聽取這方面的情況，各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)此要引起高度重視。
今天，是正月十六，大年剛過。在此，我代表區(qū)紀(jì)委常委會(huì)向大家拜個(gè)晚年，祝大家在新的一年里事事順意！x年，我們的全面工作和單項(xiàng)工作都進(jìn)入了全市的先進(jìn)行列。其表現(xiàn)為三個(gè)方面：
一是我們?cè)谥醒搿⑹∈腥?jí)紀(jì)檢監(jiān)察系統(tǒng)開展的“雙創(chuàng)一爭”主題實(shí)踐活動(dòng)中，經(jīng)過大家的共同努力，紀(jì)檢監(jiān)察工作取得了明顯的成效，區(qū)紀(jì)委監(jiān)察局被評(píng)為全省、全市的先進(jìn)單位。此榮譽(yù)的取得來之不易，它也標(biāo)明了我們區(qū)的紀(jì)檢監(jiān)察工作水平，又向前邁出了堅(jiān)實(shí)的一步。
二是我們區(qū)紀(jì)委監(jiān)察局承擔(dān)的全省農(nóng)村基層廉政建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)推進(jìn)會(huì)議和全市紀(jì)檢監(jiān)察信訪舉報(bào)暨規(guī)范化管理工作現(xiàn)場(chǎng)推進(jìn)會(huì)議，得到了省、市紀(jì)委領(lǐng)導(dǎo)的高度認(rèn)可。同時(shí)，它的意義也很重大，說其重大，是它使我們區(qū)紀(jì)檢監(jiān)察工作新風(fēng)貌在更廣闊的空間得以充分展現(xiàn)。
三是我們?cè)鷮?shí)推進(jìn)了項(xiàng)目建設(shè)。去年，區(qū)紀(jì)委監(jiān)察局在中央、省市推出的亮點(diǎn)工作和創(chuàng)新項(xiàng)目共計(jì)36個(gè)，其中自主創(chuàng)新的項(xiàng)目有23個(gè)，這些項(xiàng)目都受到了上級(jí)紀(jì)委的一致好評(píng)，有些項(xiàng)目還得到了宣傳推廣。廉政建設(shè)整體工作、信訪舉報(bào)規(guī)范化管理和領(lǐng)導(dǎo)干部社區(qū)監(jiān)督工作分別被市紀(jì)委評(píng)為亮點(diǎn)工作和創(chuàng)新項(xiàng)目。
可以這樣說，過去一年我們區(qū)紀(jì)檢監(jiān)察工作所取得的成績是可喜可賀的，值得稱道的，這是大家辛勤工作的結(jié)果。在這里，我再一次對(duì)大家所做出的不懈努力表示衷心的感謝！
在看到成績的同時(shí)，也必須清醒地認(rèn)識(shí)到我們紀(jì)檢監(jiān)察工作還存在著不容忽視的問題，其表現(xiàn)主要為“三個(gè)不”：一是工作進(jìn)展不均衡。主要體現(xiàn)在分管領(lǐng)導(dǎo)之間的不平衡、城鄉(xiāng)部門之間的不平衡、業(yè)務(wù)科室之間的不平衡。二是監(jiān)督管理不規(guī)范。主要體現(xiàn)在該謀劃的沒有謀劃到位、該監(jiān)管的沒有監(jiān)管到位、該落實(shí)的沒有落實(shí)到位。三是綜合素質(zhì)不夠強(qiáng)。主要體現(xiàn)在思路缺乏能動(dòng)性、措施缺乏創(chuàng)新力、要求缺乏高標(biāo)準(zhǔn)。其原因還是不講學(xué)習(xí)、不思進(jìn)取和不負(fù)責(zé)任。如果上述問題還得不到有效地解決，我們這支隊(duì)伍就很難適應(yīng)發(fā)展變化的新形勢(shì)、新任務(wù)和新要求。
生產(chǎn)動(dòng)員大會(huì)發(fā)言稿 篇9
大家好！很高興這次精益生產(chǎn)項(xiàng)目把裝配制造部作為樣板車間。
裝配制造部，從最初的手板沖床鉚接到現(xiàn)在的氣動(dòng)鉚接降低員工的勞動(dòng)強(qiáng)度，從全部手工生產(chǎn)到現(xiàn)在的70%自動(dòng)化生產(chǎn)，大幅提升了生產(chǎn)效率。從原來的工藝式的生產(chǎn)方式布局，到現(xiàn)在的部分一個(gè)流生產(chǎn)方式的布局和工藝式布局相結(jié)合，縮短了生產(chǎn)周期。從原來的兩個(gè)車間到現(xiàn)在的一個(gè)車間，有效的縮小了生產(chǎn)面地。
我們部門發(fā)展到現(xiàn)在取得了很大的進(jìn)步，但隨著市場(chǎng)環(huán)境的變化，要求我們也要快速的變化，成本還要不斷的降低，品質(zhì)要不斷的提升，因此我們又到了一個(gè)瓶頸期，我們正在苦苦的尋找著改善方向以及改善思路，20xx年裝配和組品的合并又是一個(gè)新的起點(diǎn)，我們準(zhǔn)備將插座生產(chǎn)線和組品生產(chǎn)線進(jìn)行合并來縮短生產(chǎn)周期，降低在制品庫存，但受到各種條件的限制，方案還沒有完善。正在此時(shí)，公司引進(jìn)了精益生產(chǎn)項(xiàng)目，引進(jìn)了3A的.顧問團(tuán)隊(duì)，這樣我們就不會(huì)走彎路，一定能夠成功。
通過精益生產(chǎn)的推行，通過顧問團(tuán)隊(duì)的專業(yè)輔導(dǎo)，我們要以精益的思想從新審視自己，審視我們生產(chǎn)過程中的一切無效勞動(dòng)和浪費(fèi)，追求精益求精和不斷改善。去掉生產(chǎn)環(huán)節(jié)中一切無用的東西，每個(gè)工人及其崗位的安排原則是必須增值，撤除一切不增值的崗位。
我們很期待顧問團(tuán)隊(duì)給我們注入新的理念，輔導(dǎo)我們將精益的思想在實(shí)際生產(chǎn)中落地。通過這次項(xiàng)目的推行，我們有信心也有決心將裝配制造部做成XX集團(tuán)兄弟公司、兄弟部門的標(biāo)桿，我將帶領(lǐng)我的團(tuán)隊(duì)以精益的思想要求自己進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)改善，我們一定做到生產(chǎn)效率再提升30%，員工的收入增加15%，生產(chǎn)周期再縮短50%，在制品金額下降30%的目標(biāo)。
謝謝大家！
生產(chǎn)動(dòng)員大會(huì)發(fā)言稿 篇10
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)及各業(yè)務(wù)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，項(xiàng)目部緊密結(jié)合集團(tuán)公司的總體部署，緊緊圍繞施工生產(chǎn)及隊(duì)伍穩(wěn)定這個(gè)中心，科學(xué)組織施工生產(chǎn),健全安全質(zhì)量管理體系，大力推行的標(biāo)準(zhǔn)化管理模式，全年共完成投資28338萬元，占年度投資計(jì)劃25000萬元的113.35%，開累完成投資154930萬元，占總投資計(jì)劃的70.93%，全年完成投資及形象進(jìn)度始終位列各標(biāo)段首位，超額完成了“十二五”計(jì)劃開局之年的投資任務(wù)，再次在龍江大地載譽(yù)而歸。在每兩個(gè)月一次的施工企業(yè)信用等級(jí)評(píng)價(jià)考核中，項(xiàng)目部曾三次榮獲第一名，并在上半年勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)中榮獲獎(jiǎng)勵(lì)30萬元，為企業(yè)樹立形象、立足東北市場(chǎng)創(chuàng)造了良好的輿論氛圍。
我項(xiàng)目將按照本次“四會(huì)”的'總體部署與要求，以完成年度計(jì)劃任務(wù)為目標(biāo)，優(yōu)化施工方案，科學(xué)組織生產(chǎn)，合理配置資源，確保在建工程安全質(zhì)量可控，保持和諧穩(wěn)定局面，努力把工作抓細(xì)、抓實(shí)、抓好，帶動(dòng)項(xiàng)目建設(shè)管理和工程施工再上新臺(tái)階、新水平。為此，我們將重點(diǎn)抓好以下幾項(xiàng)工作：
一、強(qiáng)化安全管理，創(chuàng)建平安工程
我項(xiàng)目將繼續(xù)加強(qiáng)安全教育，強(qiáng)化反思效果，切實(shí)提高全員安全生產(chǎn)意識(shí)和技能，努力營造安全生產(chǎn)里良好氛圍；進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，加大安全隱患排查和整改力度，通過明確責(zé)任，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲等舉措，確保取得實(shí)際效果。加強(qiáng)對(duì)臨近既有線區(qū)域、深基坑、運(yùn)架梁及泰康站內(nèi)等施工安全防護(hù)和管理，確保營業(yè)線運(yùn)營安全。重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)制、運(yùn)、架等和臨近營業(yè)線大型設(shè)備管理，嚴(yán)抓安全防護(hù)，強(qiáng)化過程控制，注重駐站聯(lián)絡(luò)，確保作業(yè)安全。提前與產(chǎn)權(quán)單位簽訂安全協(xié)議，明確安全責(zé)任，規(guī)避安全管理風(fēng)險(xiǎn)。嚴(yán)把既有線施工計(jì)劃、施工方案審批和落實(shí)工作，重點(diǎn)抓好施工組織、安全專項(xiàng)方案、安全防護(hù)管理工作，確保施工安全和既有線行車安全。
二、嚴(yán)格質(zhì)量管理，鑄造精品工程
我項(xiàng)目將進(jìn)一步健全質(zhì)量管理制度、完善質(zhì)量管理體系。本年度我們將以路基填筑質(zhì)量控制和橋身實(shí)體質(zhì)量控制為重點(diǎn)，強(qiáng)化源頭控制，嚴(yán)把材料檢驗(yàn)，嚴(yán)抓材料進(jìn)場(chǎng)關(guān)；加強(qiáng)質(zhì)量培訓(xùn)，嚴(yán)格技術(shù)交底，嚴(yán)把操作技術(shù)關(guān)；注重樣板，嚴(yán)格工藝、流程，嚴(yán)把工序質(zhì)量關(guān)，強(qiáng)化過程控制，嚴(yán)格自檢互檢，嚴(yán)把質(zhì)量檢驗(yàn)關(guān)，通過項(xiàng)目質(zhì)量體系的有效運(yùn)行，確保質(zhì)量全面實(shí)現(xiàn)。
三、優(yōu)化施工組織，強(qiáng)力推進(jìn)施工進(jìn)度
精細(xì)的管理、科學(xué)的組織是完成項(xiàng)目任務(wù)的可靠保證。面對(duì)艱巨的施工生產(chǎn)任務(wù)，我們一是要科學(xué)優(yōu)化施工組織設(shè)計(jì)，細(xì)化調(diào)整施工方案。針對(duì)重難點(diǎn)工程，認(rèn)真研究，超前謀劃，確保按施組和方案科學(xué)施工。二是進(jìn)一步明確責(zé)任，細(xì)化工程管理目標(biāo)。圍繞施工生產(chǎn)的總體要求和節(jié)點(diǎn)工期，認(rèn)真進(jìn)行研究，層層進(jìn)行分解，細(xì)化到每季、每月、每周、每天。同時(shí)明確分工，量化到隊(duì)、到班組，逐級(jí)簽訂包保責(zé)任狀，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲機(jī)制，使全體參建人員個(gè)個(gè)肩上有壓力，人人身上有目標(biāo)。三是加強(qiáng)管理，強(qiáng)力推進(jìn)。項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子將深入基層，關(guān)口前移，積極幫助基層解決實(shí)際問題，力求項(xiàng)目施工穩(wěn)步推進(jìn)。四是實(shí)行分片包保制度，在全標(biāo)段采取逐級(jí)包保、重點(diǎn)包保、系統(tǒng)包保和包保聯(lián)責(zé)的方式推進(jìn)實(shí)施，進(jìn)一步統(tǒng)一全體參建干部職工的思想認(rèn)識(shí)，集中精力，迅速行動(dòng)，采取有力措施，力保節(jié)點(diǎn)目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。
四、保持隊(duì)伍穩(wěn)定，創(chuàng)造和諧施工環(huán)境
穩(wěn)定的外部環(huán)境是工程建設(shè)的動(dòng)力源泉。我項(xiàng)目將首先確保在建工程安全質(zhì)量可控，維護(hù)業(yè)主利益，保持和諧穩(wěn)定局面，穩(wěn)妥有序的安排施工。在資金分配方面，主要以打通大里程方向架梁通道為主，保證我標(biāo)段的施工主線暢通，為齊高連特大橋及早進(jìn)入架梁狀態(tài)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。積極與供貨商進(jìn)行談判，耐心做好供應(yīng)商的思想工作，加大物資供應(yīng)量，確保施工時(shí)間高效利用；通過開展勞動(dòng)競(jìng)賽等方式，將廣大參建員工的思想引導(dǎo)到施工生產(chǎn)上來。指派專人負(fù)責(zé)xx接待工作，保證人員xx時(shí)做到態(tài)度誠懇，勸說適度，有理有據(jù)。項(xiàng)目主管領(lǐng)導(dǎo)將不等不靠，主動(dòng)出擊，爭取支持，積極籌措資金，維護(hù)全體參建員工的根本利益，從根本上保證隊(duì)伍情緒穩(wěn)定，努力為工程建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)創(chuàng)造和諧的外部環(huán)境。
各位領(lǐng)導(dǎo)，戰(zhàn)斗的號(hào)角已經(jīng)吹響，我們將繼續(xù)堅(jiān)持在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，科學(xué)組織，超前部署，圓滿完成的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)，在鐵人故鄉(xiāng)用實(shí)際行動(dòng)展現(xiàn)當(dāng)代鐵建人的卓越風(fēng)采。
謝謝大家！
生產(chǎn)動(dòng)員大會(huì)發(fā)言稿 篇11
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志：
大家好！
剛才，我們收聽收看了國務(wù)院、省政府召開的安全生產(chǎn)電視電話會(huì)議。會(huì)議分析了當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢(shì)，部署了2008年元旦、春節(jié)期間安全生產(chǎn)工作。請(qǐng)各縣區(qū)、各部門、各單位認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)中央和省領(lǐng)導(dǎo)的講話精神，并切實(shí)加以貫徹落實(shí)。下面，我就落實(shí)國家和省會(huì)議精神，做好我市當(dāng)前安全生產(chǎn)工作，再講幾點(diǎn)意見。
一、警鐘長鳴，不斷增強(qiáng)做好安全生產(chǎn)工作的緊迫感
今年以來，各縣區(qū)、各部門堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任網(wǎng)絡(luò)，積極開展安全生產(chǎn)大檢查、安全生產(chǎn)專項(xiàng)治理、安全生產(chǎn)宣傳、安全生產(chǎn)行政執(zhí)法督查活動(dòng)，使得全市安全生產(chǎn)形勢(shì)平穩(wěn)。
1—11月，全市共發(fā)生各類事故1385起、死亡315人、傷1135人，同比分別下降32.2％、4.8％和28.1％。其中，道路交通事故1019起、死亡281人、傷1126人，同比分別下降37.7％、8.7％和30.7％；火災(zāi)事故337起，同比上升26.6％，死亡3人，同比上升50％，傷9人，同比上升125％；水上交通事故1起，死亡1人，去年同期無傷亡；海上漁業(yè)事故4起，同比上升33.3％，死亡2人，失蹤3人，同比下降16.7％；非煤企業(yè)事故23起，同比下降8％，死亡23人，同比下降14.8％；煤炭企業(yè)事故1起，同比下降50％，死亡2人，同比持平。到目前為止未發(fā)生重特大安全生產(chǎn)事故，預(yù)計(jì)全年將實(shí)現(xiàn)事故起數(shù)和死亡人數(shù)雙下降的“雙控”目標(biāo)。
雖然我市今年以來安全生產(chǎn)工作取得了一定的成績，但仍存在許多薄弱環(huán)節(jié)。12月6日，新文區(qū)墟溝林場(chǎng)黃草溝采石場(chǎng)發(fā)生塌方致使一死一傷；12月7日，新浦區(qū)云臺(tái)鄉(xiāng)鳳凰采石一廠又發(fā)生山體塌方事故，死亡1人、重傷1人；12月11日，達(dá)龍世貿(mào)城建筑工地發(fā)生高空墜落事故，死亡1人。接連三起事故暴露出我們?cè)诎踩a(chǎn)工作中存在著許多共性問題：一是安全監(jiān)管不到位。云臺(tái)鄉(xiāng)鳳凰采石一廠12月4日夜間曾發(fā)生過一次塌方，云臺(tái)鄉(xiāng)安監(jiān)所的安監(jiān)人員在巡查時(shí)發(fā)現(xiàn)12月4日塌方后的山體仍存在隱患，要求工地負(fù)責(zé)人進(jìn)行排除，在工地負(fù)責(zé)人已同意進(jìn)行排險(xiǎn)的情況下，沒有采取停產(chǎn)排險(xiǎn)、設(shè)立警界標(biāo)志等進(jìn)一步的措施，未能阻止死傷事故發(fā)生。二是安全措施不到位。鳳凰采石一廠12月4日塌方后，12月5日、6日連續(xù)陰雨，采石場(chǎng)山體受雨水滲透，巖層間摩擦力減小。7日下午，塘主竟然憑經(jīng)驗(yàn)認(rèn)為只要發(fā)生過一次塌方，短期內(nèi)該處不會(huì)出現(xiàn)再塌方，貿(mào)然在未進(jìn)行排險(xiǎn)的情況下，安排14名工人在原塌方的滑坡體下方作業(yè)，另安排一名安全員現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管。二次塌方時(shí)，幸虧安全員發(fā)現(xiàn)及時(shí)，大聲呼喊，在原塌方體下方作業(yè)的12名工人方才脫險(xiǎn)，但仍有一名鑿巖工因手持機(jī)械躲避不及，當(dāng)即被塌方山體砸埋死亡，另有一名拖拉機(jī)手被砸成重傷，同時(shí)有6輛手扶拖拉機(jī)被埋。如果不是安全員及時(shí)發(fā)現(xiàn)，后果不堪設(shè)想。三是教育培訓(xùn)不到位。12月6日，新文區(qū)墟溝林場(chǎng)建筑采石場(chǎng)事故中排險(xiǎn)人員在對(duì)山體上部險(xiǎn)情未排盡的情況下，就在山體下部進(jìn)行排險(xiǎn)；12月7日新浦區(qū)云臺(tái)鄉(xiāng)鳳凰采石一廠事故中在場(chǎng)的15名職工（含安全員）在原塌方體下方進(jìn)行作業(yè)；12月11日九龍世貿(mào)城建筑工地事故中5名工人在無法系安全繩、天窗下安全網(wǎng)被拆除，安全無保障的情況下從事高空作業(yè)，有關(guān)人員都未拒絕違章指揮或提出相關(guān)的安全措施要求，這反映了職工的安全培訓(xùn)不到位，安全意識(shí)差，對(duì)什么情況下安全，什么情況下不安全不清楚。四是責(zé)任追究不到位。今年以來，全市除交通、火災(zāi)事故外，發(fā)生了30多起亡人事故，除了直接責(zé)任人受到責(zé)任追究外，仍有一部分單位的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任沒有追究到位。責(zé)任追究不到位，安全生產(chǎn)就不可能得到重視。這三起事故給我們的教訓(xùn)是深刻的，說明安全生產(chǎn)決不能有絲毫的松懈麻痹，必須警鐘長鳴，常抓不懈。
2008年元旦、春節(jié)即將來臨。由于春節(jié)是在1月22日，兩節(jié)間隔時(shí)間短，民工返鄉(xiāng)、學(xué)生放假、探親訪友，客流多方匯聚，客運(yùn)高峰將提前到來。另一方面，據(jù)氣象部門預(yù)測(cè)，1月份雨雪天氣可能較多。這都將給我市節(jié)日期間的安全生產(chǎn)工作帶來壓力。對(duì)此，各縣區(qū)、各部門要針對(duì)新情況、新問題，按照這次全國、全省和全市安全生產(chǎn)電視電話會(huì)議的部署，全面落實(shí)元旦、春節(jié)期間的各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作措施。要進(jìn)一步提高做好安全生產(chǎn)工作的認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)做好安全生產(chǎn)工作的責(zé)任感和緊迫感，認(rèn)真研究本地區(qū)、本部門安全生產(chǎn)中的重點(diǎn)和薄弱環(huán)節(jié)，強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制，嚴(yán)肅安全生產(chǎn)責(zé)任追究制，加強(qiáng)安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理和事故防范工作，根據(jù)本地區(qū)、本單位節(jié)日期間安全生產(chǎn)特點(diǎn)，制定切實(shí)有效工作方案，全力防范各類事故的發(fā)生，堅(jiān)決杜絕重特大事故，確保節(jié)日期間的安全。
二、注重實(shí)效，扎實(shí)開展安全生產(chǎn)大檢查
11月12日，市政府召開了市安委會(huì)擴(kuò)大會(huì)議，部署了以防火為重點(diǎn)的冬季安全生產(chǎn)大檢查，目前正在進(jìn)行之中。安全檢查經(jīng)常搞，但要在提高效果上下功夫。在安全生產(chǎn)工作中，要抓好安全事故隱患知情率、一般事故隱患整改率和重特大事故隱患根治率，這“三率”是環(huán)環(huán)緊扣，必須配套推進(jìn)。剛才所說三起事故的發(fā)生就說明，安全生產(chǎn)工作中雖然事故知情率有了，但整改率沒上去，整個(gè)安全工作的成效一樣是“零”。檢查要取得實(shí)效，必須做到三個(gè)“到位”，即組織領(lǐng)導(dǎo)要到位，檢查要到位，整改要到位。組織領(lǐng)導(dǎo)到位，就是檢查要有計(jì)劃、有組織，領(lǐng)導(dǎo)同志要帶頭參加，引起全社會(huì)的普遍重視；檢查到位，就是檢查要嚴(yán)、細(xì)、實(shí)，不留死角；整改到位，就是對(duì)查出的問題和隱患要迅速落實(shí)整改責(zé)任和措施，及時(shí)整改到位。當(dāng)前的安全生產(chǎn)檢查重點(diǎn)抓好以下五個(gè)方面：
一是交通運(yùn)輸安全檢查。針對(duì)我市路多車多的實(shí)際和春運(yùn)工作特點(diǎn)，公安、交通、鐵路、民航、海事等部門和各類運(yùn)輸企業(yè)要加強(qiáng)交通運(yùn)輸安全檢查，特別要加強(qiáng)春運(yùn)期間客運(yùn)安全檢查，根據(jù)客流量調(diào)整車次、船期和航班。要加大執(zhí)法力度，堅(jiān)決杜絕交通運(yùn)輸工具帶病運(yùn)行和車船超載、超速、疲勞駕駛等違反交通安全規(guī)定的現(xiàn)象。要嚴(yán)格查禁乘客攜帶易燃易爆、劇毒等危險(xiǎn)物品乘座交通工具。節(jié)日期間要嚴(yán)厲打擊鄉(xiāng)鎮(zhèn)私渡行為，發(fā)現(xiàn)一個(gè)、打掉一個(gè)，決不能心慈手軟。
二是消防安全檢查。針對(duì)我市山多林多的特點(diǎn)，林業(yè)部門要切實(shí)加強(qiáng)森林防火，重點(diǎn)檢查防火責(zé)任制落實(shí)情況、撲火隊(duì)伍及護(hù)林員上崗情況、撲火器具配備情況和防火基礎(chǔ)設(shè)施情況。各縣區(qū)、各部門要認(rèn)真吸取湖南衡陽11月3日特大火災(zāi)事故教訓(xùn)，加強(qiáng)學(xué)生宿舍、居民住宅樓、商住一體樓、店鋪及倉庫的消防安全管理。要加強(qiáng)對(duì)車站、機(jī)場(chǎng)、碼頭、商場(chǎng)、影劇院、網(wǎng)吧、歌舞廳、賓館、飯店等公眾聚集場(chǎng)所的安全檢查，保證消防設(shè)施和救生設(shè)備完好、有效，對(duì)不具備安全條件、違章經(jīng)營、存在重大火災(zāi)隱患的'，要堅(jiān)決予以停業(yè)整頓。節(jié)日期間舉辦的各類大型活動(dòng)，要有嚴(yán)密的安全防范措施和意外事故處置預(yù)案，確保不發(fā)生群死群傷及重特大事故。
三是煤礦和非煤礦山安全檢查。煤礦企業(yè)要認(rèn)真貫徹“先抽后采、監(jiān)測(cè)監(jiān)控、以風(fēng)定產(chǎn)”的瓦斯治理十二字方針，針對(duì)冬季煤礦井下安全生產(chǎn)的特點(diǎn)，徹底排查“一通三防”方面的隱患，杜絕產(chǎn)生瓦斯積聚隱患。各煤炭生產(chǎn)企業(yè)都要向安全生產(chǎn)條件A級(jí)標(biāo)準(zhǔn)沖刺，加大安全投入，堅(jiān)持裝備、管理、培訓(xùn)并重原則，繼續(xù)更換無“煤安”標(biāo)志的舊設(shè)備，嚴(yán)格落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)管和領(lǐng)導(dǎo)跟班制度，搞好職工安全知識(shí)教育和安全技能培訓(xùn)，不斷提高礦井生產(chǎn)的安全度。非煤礦山要重抓冬季露天礦場(chǎng)塌方事故防范和職工防寒保暖，雨雪過后開工要切實(shí)貫徹先排險(xiǎn)后生產(chǎn)的原則，落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。國土、公安、工商等部門要加強(qiáng)協(xié)作，形成合力，堅(jiān)決取締非法開采的礦山企業(yè)。安監(jiān)部門要嚴(yán)格新建礦山的“三同時(shí)”審查制度及在采礦權(quán)拍賣、轉(zhuǎn)包過程中的安全監(jiān)管。要認(rèn)真吸取事故教訓(xùn)，嚴(yán)查生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律的“三違”現(xiàn)象；積極推行非煤礦山安全生產(chǎn)條件評(píng)估管理，督促其加大安全投入，實(shí)現(xiàn)規(guī)�；�、機(jī)械化、集約化、規(guī)范化開采。到2005年，全市年產(chǎn)5萬噸以上采石企業(yè)才具備開采資格，并且必須實(shí)現(xiàn)機(jī)械化分層開采。
四是特種設(shè)備安全檢查。冬季是鍋爐壓力容器運(yùn)行的重負(fù)時(shí)期，各縣區(qū)、各部門、各單位要加強(qiáng)對(duì)特種設(shè)備的動(dòng)態(tài)管理和安全檢查，確保各項(xiàng)制度和措施落實(shí)到位。要認(rèn)真吸取上海12月3日個(gè)體浴池鍋爐爆炸事故教訓(xùn)，堅(jiān)決杜絕常壓鍋爐承壓使用。質(zhì)監(jiān)部門要組織力量開展專項(xiàng)檢查，除常規(guī)檢查外，要重點(diǎn)對(duì)個(gè)體餐飲、浴池、賓館等小型分散鍋爐開展檢查，凡不符合安全條件的一律停止使用，限期整改或監(jiān)督拆除，堅(jiān)決防止鍋爐、壓力容器爆炸事故的發(fā)生。
五是重點(diǎn)生產(chǎn)經(jīng)營單位和重點(diǎn)部位安全檢查。各縣區(qū)、各部門、各單位要對(duì)重點(diǎn)危險(xiǎn)部位、重點(diǎn)崗位的規(guī)章制度、安全操作規(guī)程、安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況進(jìn)行檢查，堅(jiān)決杜絕“三違”現(xiàn)象發(fā)生。加大建筑企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)管，認(rèn)真做好冬季“三防”工作，嚴(yán)格按建筑工程冬季施工規(guī)范要求進(jìn)行施工，切實(shí)落實(shí)施工現(xiàn)場(chǎng)安全責(zé)任措施，堅(jiān)決杜絕為趕工程進(jìn)度而忽視安全生產(chǎn)，遏制建筑事故多發(fā)勢(shì)頭。海洋漁業(yè)要認(rèn)真檢查、清理“三無”、“三證”不全的漁船，加強(qiáng)監(jiān)管漁船進(jìn)出港簽證情況，嚴(yán)查非法海洋捕撈行為。當(dāng)前氣候寒冷，更要強(qiáng)化安全教育和檢查，未按規(guī)定配足救生器材的'運(yùn)輸器械、未配備救生設(shè)施的人員不得下海從事養(yǎng)殖和捕撈生產(chǎn)作業(yè)。對(duì)容易發(fā)生事故的化工、石油，以及水、電、燃?xì)�、熱電等易燃易爆生產(chǎn)經(jīng)營單位和設(shè)備設(shè)施要進(jìn)行反復(fù)、深入、細(xì)致的檢查，加強(qiáng)對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品的生產(chǎn)、包裝、儲(chǔ)存、運(yùn)輸、銷售和使用各個(gè)環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查，及時(shí)消除各類事故隱患。加強(qiáng)對(duì)煙花爆竹生產(chǎn)經(jīng)營單位的監(jiān)督管理和檢查，嚴(yán)格生產(chǎn)、儲(chǔ)存、運(yùn)輸、銷售、鳴放等有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)厲打擊煙花爆竹私產(chǎn)、私存、私運(yùn)和私銷違法行為。
三、未雨綢繆，認(rèn)真落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主”方針
抓好安全生產(chǎn)的目的，就是保證人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全。在工作中要始終堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，從源頭抓起，從基礎(chǔ)抓起，做到未雨綢繆，防患未然。
一是進(jìn)一步加強(qiáng)事故隱患整改和危險(xiǎn)源監(jiān)控。要進(jìn)一步提高事故隱患的知情率、一般事故隱患的整改率和重特大事故隱患的根治率。對(duì)安全生產(chǎn)大檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患和問題，要落實(shí)責(zé)任，制定整改措施，及時(shí)整改到位。對(duì)重大危險(xiǎn)源要建立檔案，落實(shí)責(zé)任單位、責(zé)任人和嚴(yán)格的防范措施，做到萬無一失，確保安全。
二是進(jìn)一步落實(shí)安全評(píng)估（評(píng)價(jià)）和建設(shè)工程“三同時(shí)”制度。各縣區(qū)、各部門、各單位要認(rèn)真落實(shí)國家、省、市關(guān)于安全評(píng)估（評(píng)價(jià)）有關(guān)通知精神，切實(shí)開展好安全評(píng)估（評(píng)價(jià)）工作，特別是非煤礦山和化工企業(yè)的安全評(píng)估（評(píng)價(jià)），要確保達(dá)到100％。對(duì)達(dá)不到安全標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)，要堅(jiān)決進(jìn)行停產(chǎn)整頓，直至關(guān)閉。要認(rèn)真落實(shí)建設(shè)工程“三同時(shí)”制度，各級(jí)安監(jiān)部門要對(duì)今年以來這一制度的落實(shí)情況進(jìn)行認(rèn)真檢查。對(duì)沒有嚴(yán)格執(zhí)行“三同時(shí)”規(guī)定的建設(shè)項(xiàng)目（工程），依據(jù)《安全生產(chǎn)法》的規(guī)定，發(fā)整改通知書督促整改，對(duì)整改不到位或拒不整改的，對(duì)責(zé)任人進(jìn)行處罰。對(duì)不執(zhí)行“三同時(shí)”制度引發(fā)安全事故的單位的責(zé)任人，要嚴(yán)肅追究法律責(zé)任。
三是進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)。各縣區(qū)、各部門、各單位要認(rèn)真做好安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作，進(jìn)一步加大對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)人、安全管理人員、從業(yè)人員、特種作業(yè)人員的安全管理知識(shí)、安全操作規(guī)程、安全操作技能和特種作業(yè)操作等方面的培訓(xùn)教育，努力提高各類人員的安全素質(zhì)。2008年企業(yè)負(fù)責(zé)人、安全管理人員和特種作業(yè)人員持證上崗率要達(dá)到100％。
四是進(jìn)一步提高安全生產(chǎn)監(jiān)管水平。要樹立抓好監(jiān)管，就是為企業(yè)、為基層服務(wù)的思想，減少事故，就是為企業(yè)增加效益的觀念，從宣傳、培訓(xùn)、檢查、整改、事故處理等環(huán)節(jié)體現(xiàn)監(jiān)管工作的成效和水平。各級(jí)安監(jiān)部門要按照《安全生產(chǎn)法》、《安全生產(chǎn)違法行為行政處罰辦法》等相關(guān)法規(guī)要求，深入基層和生產(chǎn)單位實(shí)施安全生產(chǎn)監(jiān)管，加大對(duì)安全生產(chǎn)違法違規(guī)行為和安全生產(chǎn)責(zé)任事故的處罰力度。各級(jí)監(jiān)察部門要嚴(yán)肅追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任，查處要有力，真正達(dá)到懲前毖后的效果。
今年即將過去，新的一年又將開始。12月12日，市政府常務(wù)會(huì)議專題研究了我市明年的安全生產(chǎn)工作，各縣區(qū)、各部門、各單位要認(rèn)真總結(jié)今年安全生產(chǎn)工作的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，分析存在的問題和不足，制定明年安全生產(chǎn)工作計(jì)劃，落實(shí)各項(xiàng)措施。做到既要治標(biāo)，又要治本，逐步建立安全生產(chǎn)長效管理機(jī)制，遏制安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。元旦、春節(jié)臨近，全市上下要高度警惕、嚴(yán)防死守，切實(shí)行動(dòng)起來，堅(jiān)決杜絕發(fā)生重特大和影響較大的事故，確保安全生產(chǎn)穩(wěn)定，讓廣大群眾過上一個(gè)歡樂祥和的節(jié)日，為全市國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)事業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造安全穩(wěn)定的良好環(huán)境。
生產(chǎn)動(dòng)員大會(huì)發(fā)言稿 篇12
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：
大家早上好！我是來自三洲鎮(zhèn)的胡志方，今天作為安全生產(chǎn)先進(jìn)代表，我很榮幸在這里就安全生產(chǎn)工作與兄弟單位進(jìn)行交流。不足之處，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評(píng)指正。首先，請(qǐng)?jiān)试S我代表三洲全體干部，對(duì)縣委縣政府、縣安監(jiān)局，以及上級(jí)相關(guān)部門多年來對(duì)我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)等各項(xiàng)工作的指導(dǎo)和支持，表示誠摯地感謝！
20xx年，在縣委、縣政府和主管局的正確指導(dǎo)下，我鎮(zhèn)認(rèn)真貫徹科學(xué)發(fā)展觀，層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，強(qiáng)化控制目標(biāo)管理，深化專項(xiàng)整治，狠抓隱患排查，不斷創(chuàng)新監(jiān)管方式與手段，全鎮(zhèn)安全形勢(shì)總體穩(wěn)定，未發(fā)生一起安全生產(chǎn)事故，我們工作中最大的.體會(huì)是：抓安全工作，必須從排查和治理隱患入手。在安全監(jiān)管工作的具體實(shí)踐中，我們還認(rèn)識(shí)到，安全無小事，重在預(yù)防和宣傳。
1、抓安全宣傳。6月2日召開了全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)會(huì)議，各村村長、各部門負(fù)責(zé)人、各私營企業(yè)業(yè)主參加了會(huì)議，在會(huì)上下發(fā)了《三洲鎮(zhèn)2012年“安全生產(chǎn)月”實(shí)施方案》，就如何開展“安全生產(chǎn)月”安排三個(gè)階段具體實(shí)施，并就這次活動(dòng)情況向縣安監(jiān)局送報(bào)了有關(guān)總結(jié)材料。
2、抓隱患排查。隱患險(xiǎn)于明火，防范勝于救災(zāi)。我們做到了至少每個(gè)季度和重大節(jié)日期間的安全隱患排查，做到發(fā)現(xiàn)一起，整改一起，排除一起，特別是高危行業(yè)企業(yè)如供電所、人員密集場(chǎng)所如網(wǎng)吧、超市、學(xué)校的安全隱患排查。同時(shí)，堅(jiān)持經(jīng)�；仡^看，反復(fù)抓、抓反復(fù)，不斷鞏固整治成果，努力實(shí)現(xiàn)長治久安。
3、抓責(zé)任落實(shí)。我們根據(jù)年初各企事業(yè)單位簽訂的責(zé)任書，不定期地組織檢查，查看各單位每個(gè)月的安全記錄情況，并對(duì)每個(gè)安全生產(chǎn)監(jiān)督員進(jìn)行考核。
安全生產(chǎn)無小事，莫把事故當(dāng)故事，我們一定要認(rèn)清當(dāng)前安全形勢(shì)，轉(zhuǎn)變安全觀念，提高安全意識(shí)，堅(jiān)決落實(shí)安全監(jiān)管責(zé)任，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，著重抓好以下三個(gè)方面的工作：
一、基礎(chǔ)工作方面，把開展創(chuàng)建“安全三洲”活動(dòng)作為基礎(chǔ)性工作，認(rèn)真謀劃，精心組織，努力把安全基礎(chǔ)工作做到位、做扎實(shí)。
二、安全檢查方面，仍然把排查和治理隱患作為安全檢查的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。一是要繼續(xù)開展高危行業(yè)、人員密集場(chǎng)所安全檢查；二是要扎實(shí)開展水上交通檢查；三是要開展重大節(jié)日和重要會(huì)議期間的安全檢查；四是要繼續(xù)深入地開展季節(jié)性和日常檢查。
三、安全文化方面，要把日常宣傳和集中專項(xiàng)宣傳有機(jī)地結(jié)合起來。要深入開展安全生產(chǎn)進(jìn)企業(yè)、進(jìn)工地、進(jìn)商場(chǎng)、進(jìn)超市、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)醫(yī)院等活動(dòng)，努力在全社會(huì)營造濃厚地安全生產(chǎn)氛圍。
最后，我想借這次大會(huì)機(jī)會(huì)表個(gè)態(tài)：請(qǐng)上級(jí)放心，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)放心！我們將嚴(yán)格履行安全監(jiān)管責(zé)任，為全面建成小康社會(huì)營造安全穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境，不斷促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)安全穩(wěn)步發(fā)展，以優(yōu)異的工作成績迎接美好明天的到來！
我的發(fā)言完了，謝謝大家！
生產(chǎn)動(dòng)員大會(huì)發(fā)言稿 篇13
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家好！
回顧過去、展望未來、在新的一年里，我們建安公司將繼續(xù)按照華能鶴電公司及藍(lán)鯨集團(tuán)等各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求，緊緊圍繞“安全第一，預(yù)防為主”的方針開展安全工作。
第一，針對(duì)上一年度安全工作中暴露出的問題，進(jìn)一步修訂和完善各種安全生產(chǎn)規(guī)章制度，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確劃分崗位職責(zé)、標(biāo)準(zhǔn)明了、程序清楚，同時(shí)細(xì)化各崗位、各部門的考核細(xì)則，嚴(yán)格考核，真正做到依法治企、科學(xué)管理。
第二，在今年的安全管理工作中一定做到“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)“，抓管理，重獎(jiǎng)懲，勞動(dòng)紀(jì)律實(shí)行重獎(jiǎng)重罰、實(shí)施有效的獎(jiǎng)懲機(jī)制激發(fā)員工的工作熱情、制定詳細(xì)的安全工作計(jì)劃、培訓(xùn)計(jì)劃，落實(shí)好二十五項(xiàng)反措等各種防范措施，保證年度安全工作的有序進(jìn)行。
三、進(jìn)一步加強(qiáng)班組安全管理工作，規(guī)范內(nèi)業(yè)、設(shè)施的管理，把落實(shí)“華能安全性評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)”作為安全工作的重要內(nèi)容，以反“三違”為重點(diǎn)，著重提高職工按程序、標(biāo)準(zhǔn)及安全防范措施工作的意識(shí)。堅(jiān)決抓好現(xiàn)有各級(jí)人員培訓(xùn)和春季人員招聘的準(zhǔn)備工作，聘用素質(zhì)高，工作能力強(qiáng)的員工，以保證今后施工的人力資源需要，為20xx年安全施工做好準(zhǔn)備。
四、在今年施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理方面、突出風(fēng)險(xiǎn)的動(dòng)態(tài)管理，切實(shí)落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)防范措施，積極組織對(duì)要害部位應(yīng)急予案定期演練，提高公司整體對(duì)各類突發(fā)事件的應(yīng)急反映能力、加強(qiáng)安監(jiān)人員的監(jiān)護(hù)力度、重點(diǎn)部位設(shè)專人監(jiān)護(hù)，各施工點(diǎn)設(shè)專人加強(qiáng)巡視、發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理、作好安全防范措施后方準(zhǔn)施工，管理上嚴(yán)格把關(guān)，緊抓經(jīng)濟(jì)效益的'同時(shí)保障安全生產(chǎn)。
五、在安全技術(shù)、勞動(dòng)保護(hù)、設(shè)備設(shè)施方面加強(qiáng)監(jiān)管力度，安全工器具、電氣工器具、起重工器具等報(bào)驗(yàn)率達(dá)到100%，堅(jiān)決報(bào)廢不合格工具、設(shè)備設(shè)施、隨時(shí)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)抽查、嚴(yán)禁使用不合格工器具、針對(duì)公司的各種施工設(shè)備設(shè)施及車輛如電焊機(jī)、攪拌機(jī)、噸翻、四輪拖拉機(jī)等超期使用情況、我們將嚴(yán)格按照華能安全性評(píng)價(jià)要求進(jìn)行嚴(yán)密細(xì)致的檢修、不合格的堅(jiān)決不予使用、新聘人員安全培訓(xùn)合格率達(dá)到100%，堅(jiān)決杜絕安全素質(zhì)不合格人員進(jìn)入公司工作，堵住事故的源頭，對(duì)于安規(guī)考試不合格者堅(jiān)決予以清退，以全面提高公司員工的整體素質(zhì)，特殊工種持證上崗率達(dá)到100%，加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)用品投入，按規(guī)定發(fā)放，確保施工中人身安全。
六、加強(qiáng)公司的安全學(xué)習(xí)、培訓(xùn)管理，繼續(xù)堅(jiān)持每月一次的專項(xiàng)安全分析會(huì)議，傳達(dá)上級(jí)文件、指示精神，查找隱患、分析不安全情況、制定好防范措施，層層落實(shí)到個(gè)人，及時(shí)堵塞漏洞，保證xx年安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
我們堅(jiān)信，同時(shí)我們也有信心，在新的一年里，在鶴電公司及藍(lán)鯨集團(tuán)黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，做好我公司的安全生產(chǎn)工作，并以“零傷亡、零傷害、零事故”作為我們?nèi)甑墓ぷ髂繕?biāo)，不斷加強(qiáng)和改進(jìn)管理手段完善各種管理方法，提高管理水平，切實(shí)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全的管理和監(jiān)督，實(shí)現(xiàn)公司生產(chǎn)安全平穩(wěn)運(yùn)行，為華能鶴電公司的全面騰飛做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)，謝謝大家。
生產(chǎn)動(dòng)員大會(huì)發(fā)言稿 篇14
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
你們好！
有史以來，建筑業(yè)一直是一種事故易發(fā)、高危險(xiǎn)的行業(yè)之一�！踩⒈０踩惨恢笔歉鹘ㄖ髽I(yè)追求的目標(biāo)；‘零事故渴望’更是各企業(yè)和職工渴求的希望！
xx年年從國家到公司對(duì)于安全的重視性，讓作為一名xx公司安全科成員的我，心中更感責(zé)任重大；也更激發(fā)了我對(duì)于工程安全零事故、零傷害的渴求。對(duì)此我結(jié)合了公司的要求和北京公司的現(xiàn)狀，制定了從宣傳、發(fā)動(dòng)到檢查、整改至總結(jié)、評(píng)比三個(gè)階段的部署和實(shí)施計(jì)劃；對(duì)各項(xiàng)目部開展“治理隱患、防范事故”活動(dòng)。
一、對(duì)各管理人員的法制教育
增強(qiáng)安全管理責(zé)任感和思想意識(shí)行為到調(diào)動(dòng)職工的安全渴望意識(shí)和行為積極性入手；從職工的安全生產(chǎn)教育的普及知識(shí)、提高技能、宣傳法制、貫徹思想入手，培養(yǎng)職工懂安全、抓安全、要安全、保安全意識(shí)；加強(qiáng)職工的“質(zhì)量在手中、安全在心中”的思想意識(shí)；從職工的思想上杜絕違章指揮、違章作業(yè)現(xiàn)象的發(fā)生。
二、在國內(nèi)外的安全生產(chǎn)事故案例及分析中進(jìn)行探索
吸取其中的事故教訓(xùn)和處理經(jīng)驗(yàn)；結(jié)合中國及公司的現(xiàn)狀，整理出一套符合中國國情的安全管理方法；針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的安全隱患發(fā)動(dòng)職工同時(shí)進(jìn)行全面排除和整改，控制物的不安全因素，減少或消滅事故的發(fā)生機(jī)率；編制一套應(yīng)對(duì)各種事故發(fā)生的安全技術(shù)措施計(jì)劃或預(yù)案并組織講解或演練，讓職工了解相關(guān)的安全防范措施及應(yīng)對(duì)技巧；讓職工更好地掌握和做到“三不傷害”，從而從行動(dòng)上杜絕安全事故的發(fā)生。
三、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)檢查出的事故隱患提出整改意見和具體整改措施
在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)落實(shí)專人整改并進(jìn)行復(fù)查、總結(jié)；對(duì)管理人員提出切實(shí)可行的安全管理和應(yīng)對(duì)方法；對(duì)檢查中安全狀況控制良好的班組或個(gè)人進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)事故隱患可導(dǎo)致的'結(jié)果進(jìn)行分析和講解，增加所有相關(guān)職工的安全知識(shí)，達(dá)到人人懂安全、要安全。從而從根本上杜絕了相關(guān)的安全隱患的存在；確保工程安全在受控狀態(tài)。
我相信：只有讓所有的職工‘把安全放在心中’；人人懂安全、抓安全、要安全才能保安全；因?yàn)椤鞍踩谝唬A(yù)防為主”！
我相信：只有讓所有的管理人員首先將安全工作搞好；公司的效益才會(huì)更好；因?yàn)椤鞍踩龠M(jìn)生產(chǎn)、安全就是效益”！
所以我更相信：由于有我們大家對(duì)于“工程安全零事故”的渴望和努力；公司有史以來，建筑業(yè)一直是一種事故易發(fā)、高危險(xiǎn)的行業(yè)之一�！踩⒈０踩惨恢笔歉鹘ㄖ髽I(yè)追求的目標(biāo)；‘零事故渴望’更是各企業(yè)和職工渴求的希望！
生產(chǎn)動(dòng)員大會(huì)發(fā)言稿 篇15
各位同志：
大家好！
今年1-8月，我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作在縣委縣政府及縣安委會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞深化"安全生產(chǎn)年"工作目標(biāo)要求，堅(jiān)持"安全第一、預(yù)防為主、綜合治理"的方針，嚴(yán)格落實(shí)兩個(gè)主體責(zé)任，認(rèn)真開展安全督察檢查，狠抓隱患整改，我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)步好轉(zhuǎn)。為進(jìn)一步落實(shí)好安全生產(chǎn)擴(kuò)大會(huì)議精神，確保我鎮(zhèn)"兩節(jié)"期間、十八大期間生產(chǎn)安全，現(xiàn)就下一步安全生產(chǎn)工作做以下表態(tài)：
一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。
為確保安全生產(chǎn)工作組織到位，我鎮(zhèn)將安全生產(chǎn)工作擺上重中之重工作來抓，做到每周一匯報(bào)一調(diào)度，主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)上前沿到一線抓安全，嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系企業(yè)制度，安全監(jiān)管分片負(fù)責(zé)，做到安全生產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)、人員、經(jīng)費(fèi)、職能"四落實(shí)"。
二、突出重點(diǎn)，加強(qiáng)綜合監(jiān)管。
華陽鎮(zhèn)作為一個(gè)多種行業(yè)集中的區(qū)域，涉及面廣，企業(yè)多，內(nèi)容復(fù)雜，涉及非煤礦山、煙花爆竹、建筑、交通、危爆物品等多種高危行業(yè)，在下一步安全監(jiān)管中，以安監(jiān)站"牽頭拿總"其他職能相互配合，進(jìn)行監(jiān)督檢查、指導(dǎo)協(xié)調(diào)，集中精力抓好安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)，重大危險(xiǎn)源和重大隱患的整改與監(jiān)控。突出抓好涉危企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管，依法行政，及時(shí)糾正違章指揮、違章操作、違反勞動(dòng)紀(jì)律的不安全行為；組織拉網(wǎng)式的安全督查檢查，重點(diǎn)是非法生產(chǎn)現(xiàn)象，特別要緊緊盯住那些安全基礎(chǔ)薄弱、事故多發(fā)、安全沒有把握的重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)企業(yè)和關(guān)鍵部位，切實(shí)加大安全執(zhí)法力度，嚴(yán)格依法行政，把各種事故的苗頭消滅在萌芽狀態(tài)。對(duì)查出的隱患整改不力的`及時(shí)報(bào)告，請(qǐng)求依法停產(chǎn)整改或關(guān)閉。
三、加強(qiáng)安全宣傳教育，有效提高干部、職工、群眾安全意識(shí)。
一是加大安全培訓(xùn)教育力度，督促生產(chǎn)企業(yè)嚴(yán)格履行安全培訓(xùn)程序，認(rèn)真完成從業(yè)人員崗位培訓(xùn)。積極發(fā)揮"華陽學(xué)堂"作用，展開課堂培訓(xùn)教育，加強(qiáng)鎮(zhèn)、社區(qū)村、企業(yè)管理人員的水平。二是安全生產(chǎn)宣傳力度加大，充分利用新聞媒體、圖板、標(biāo)語、先鋒網(wǎng)、安全專欄進(jìn)行宣傳，形成良好的輿論導(dǎo)向和氛圍。三是召開專門會(huì)議進(jìn)行部署"兩節(jié)"、十八大期間的安全生產(chǎn)工作，大力提倡以人為本的安全理念，樹立全民"關(guān)愛生命，安全發(fā)展"意識(shí)，強(qiáng)化各級(jí)干部和全體社會(huì)成員的安全意識(shí)。
四、加強(qiáng)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)和基層工作。
一是夯實(shí)基礎(chǔ)。建立健全鎮(zhèn)、社區(qū)、村安全生產(chǎn)責(zé)任制，社區(qū)、村成立安全管理組織，配齊安全生產(chǎn)管理人員，完善安全生產(chǎn)管理制度，配合檢查各企事業(yè)單位的安全生產(chǎn)狀況，實(shí)施動(dòng)態(tài)管理。二圍繞"平安社區(qū)"創(chuàng)建工作、消防安全網(wǎng)格化管理試點(diǎn)工作的開展，進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)體系建設(shè)。三是開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)。按照上級(jí)有關(guān)規(guī)定，加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，以點(diǎn)帶面，推動(dòng)全鎮(zhèn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化邁上新臺(tái)階。
安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山。在今后的工作中，特別是"兩節(jié)"十八大召開期間，我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作，將以李縣長的重要講話精神為指導(dǎo)，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，全面落實(shí)深化"安全生產(chǎn)年"的各項(xiàng)工作，進(jìn)一步創(chuàng)新工作方法，提高工作成效，確保安全生產(chǎn)形勢(shì)良好發(fā)展。
我的講話完畢，謝謝大家。
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