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值長競聘演講稿

時間:2021-11-26 08:34:59 競聘演講稿 我要投稿

值長競聘演講稿

  演講稿的寫法比較靈活,可以根據(jù)會議的內容、一件事事后的感想、需要等情況而有所區(qū)別。在我們平凡的日常里,越來越多人會去使用演講稿,你寫演講稿時總是沒有新意?以下是小編為大家整理的值長競聘演講稿,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

值長競聘演講稿

  值長競聘演講稿1

各位領導,同事:

  大家好!

  我是XX,是XX電站的一名運行主值班員,本人1994年參加工作即分配到公司的運行部門,1996年電站投運時擔任機械主值班員,在公司提出全能主值班員概念后成為運行第一批全能主值班員,并于20XX年值長考試中取得值長資格,本人從事運行工作多年,深知運行工作重要性,在考取值長資格后,并未自滿,而是更加努力學習運行及生產業(yè)務知識,來提高個人素質,在20XX及20XX年部門舉行的三次運行人員水平測試中,成績均獲得了優(yōu)秀,為進一步提高自身能力,本人現(xiàn)在正在接受蘭州大學的“電力工程及自動化”專業(yè)函授本科教育。

  我相信,本人在公司正確領導下,能夠不斷提高自身業(yè)務素質,發(fā)揮自身能力,一定能夠勝任XX電站值長崗位。

  我認為XX電站值長目前及今后有以下任務:

  一、XX電站工程建設期間的運行準備工作

  A、首先要完善和建立電站的基礎資料和生產運行資料的準備工作。這就要通過上網(wǎng)索檢,閱讀相關的專業(yè)書籍,熟悉XX電站設備的說明書(技術說明書,運行及操作說明書),并通過各類方式(電力運行QQ,電力生產方面的BBS等)同相關電站生產人員的接觸和工程施工人員的交流,搜集有關XX電站相關的各類工程及各發(fā)電生產設備資料,明確認識公司所訂購的發(fā)電及各類輔助設備的操作方法和設備運行特點,針對問題突出重點,有的放矢,盡快掌握設備的巡回要點,操作、試驗、事故及故障處理的方法。并且在學習中通過已有運行知識及經驗,去發(fā)現(xiàn)可能會造成未來生產運行中不利或不便的問題(例如XX電站公用濾水器的總排污出口不是很合理)匯報領導,在工程施工方面提前進行預防或者做好工作中的注意事項和預想。把自己能夠掌握的知識進行有效的總結, 進行整理甚至編輯成冊,為以后進入XX電站搞運行的同志盡快掌握設備運行做好準備工作和便利條件。(通過有關了解知道XX電站為河床式電站,安裝有四臺3.5萬千瓦燈泡貫流式水輪發(fā)電機組年發(fā)電量6.83億千瓦.為河床式電站)。

  B,掌握主要設備的運行方式,操作方法及注意事項,并參考水輪發(fā)電機組運行規(guī)程的國家或行業(yè)標準編寫具有實用價值的運行規(guī)程,設備定值表,工作執(zhí)行標準及機組各工況轉換流程等,并且搜集相關的資料,圖紙進行整理,形成一定量完善的實用資料, 編寫有關運行規(guī)程有:《水輪機及輔助設備運行規(guī)程》、《電氣設備運行規(guī)程》、《水工建筑物防汛運行規(guī)定》等;并搜集相關實用圖紙匯編成《運行圖冊》。要使這些規(guī)程、規(guī)定符合將來生產運行的實際狀況,在電站投產運行后進行運行專業(yè)學習和技術培訓等方面的使用,使運行人員的工作得到方便,更有利于將來電站生產的安全性,作為指導運行人員工作的有利工具。

  C.經濟運行的前期籌劃,通過總裝機與平均年發(fā)電量的數(shù)值計算,XX電站的每千瓦裝機利用率是大于大小峽的,并且它處在我公司三個電站中的最下游,發(fā)生大的來水情況下,上游電站已經起到一定的消峰作用,雖然是徑流式電站,但還是可以有效的利用這一優(yōu)勢, 通過有效的計算確定將來的不同來水情況下的運行水位,合理利用水能.提高公司的經營效益.不但為公司的投產即達標奮斗,也可以做到投產即可以高效率運行.

  D,建立建全安全管理制度,運行管理制度。安全是電站的生命,沒有安全,將沒有電站的一切。設備及大壩安全運行的保障,不但與運行人員操作設備的正確性,發(fā)現(xiàn)問題的敏銳性,事故處理的快速性和平常工作當中的警覺性有關,還和認真按照規(guī)程辦事,按照自己的職責完成自己的工作有很重要的關系,只有制訂嚴格的規(guī)章制度,明確每一個崗位的職責,大家各司其職,才能做到遇事不慌,工作有條不紊的進行,不會出現(xiàn)有的工作沒人干,有的工作人一堆又干不好的情景。(運行事故處理時,有時就有幾個人往一個地方跑,而有的地方沒人去的情況)。因此需要根據(jù)國家的法律、法規(guī)和有關規(guī)程,結合實際制定《安全生產管理崗位責任制》、《電廠及變電站通訊中斷事故處理辦法》、《反事故措施計劃》、《工作票及無票工作許可的管理制度》,《巡回檢查管理辦法》、《設備定期切換管理規(guī)定》等,以適應將來電站生產經營管理的需要。

  XX電站規(guī)模和機組容量雖然是我公司三個電站中最小的,但是它對人員的素質要求并不比大小峽電站低。運行人員也要身兼電氣、機械雙重運行工作,隨著科學技術的發(fā)展,XX電站有比大小峽電站更先進的設備和技術,所以要提前去XX電站運行準備工作的人員首先要使自身的能力,業(yè)務和知識水平很強,并能不斷的提高自己,在公司及籌備組領導的帶領下,能團結一致才能夠使自身的實力不斷壯大,并能更好的培訓后續(xù)補充的運行人員

  二,初期的接機發(fā)電階段

  1,剛投產的發(fā)電的機組,由于安裝質量出現(xiàn)瑕疵,以及設備的施工工藝不合規(guī)范,使設備在運行磨合期很容易暴露出這樣那樣的問題,這就要求值長帶領值內人員以高度的責任感及豐富的業(yè)務知識和為公司負責的態(tài)度不辭辛苦去發(fā)現(xiàn)和處理問題,長期對設備運行情況進行跟蹤了解、配合各種機組設備實驗,鍛煉自己,提高自身運行經驗、操作設備的動手能力和事故處理的反應速度。

  2,組織班值人員配合好各項實驗及調整工作,在機組陸續(xù)投產的時期,工作比已經穩(wěn)定的電站肯定要多許多,其中大部分是機組和設備的實驗和調整運行,這種情況必然使運行人員的操作增加,工作勞動強度有一定的加大,這就要求值長能夠組織好大家,并能夠調整班組成員的情緒,使大家有一個飽滿的情緒狀態(tài),投入到生產工作當中, 掌握第一手的運行資料及數(shù)據(jù).并進行記錄和保存,為電站將來更好的發(fā)展留下寶貴的資料.為以后設備安全,穩(wěn)定,高效的運行做好基礎性工作.

  3,加大安全管理和教育監(jiān)督力度,在發(fā)電初期,生產現(xiàn)場一般還有在建工程設備的作業(yè)。像高空起吊,地面孔洞都是很常見的問題,這就要求不斷提醒大家提高安全意識和防范心理,并且去發(fā)現(xiàn)問題,自己能夠解決的當即就要做好,自己不能夠解決的即使向領導匯報,確保人員和設備的安全.

  三、正常的生產運行階段

  A生產運行

  1,做好值內做好技術培訓異常分析,嚴格執(zhí)行部門發(fā)布的命令,認真完成上級安排的工作,精心操作,認真監(jiān)盤巡回,辦理工作票和填寫操作票,事故情況下協(xié)助迅速采取措施正確處理事故,維持當班期間設備的安全、穩(wěn)定、高效的運行。

  2,領導全值人員精心監(jiān)盤,認真操作,密切注意水位,合理安排設備運行方式,勤聯(lián)系調度,服從電網(wǎng)調度的指揮,并根據(jù)調度命令和經批準的檢修申請發(fā)布各種操作命令,加強對水庫水位監(jiān)視,來水量了解,與調度員加強溝通,合理控制水位,結合檢修及點檢的項目,合理安排工作,并負責設備操作,組織事故處理,嚴格執(zhí)行“兩票三制”,提高設備運行檢修狀況及健康水平,調整全廠負荷及機組運行方式,保證設備的經濟運行,搞好正常運行工作及一切應由值長完成的工作。

  3、合理安排協(xié)調工作任務,保持與其他運行值長得溝通,及時了解公司及部門對設備檢修、改造和更新項目的規(guī)劃,結合當前設備的運行狀況、運行條件做好設備運行方式變化及危險點分析、事故預想來配合相應工作的順利進行。協(xié)助部門做好日常管理工作,在完成部門交付任務的同時加強人員的培訓和操作值的管理。在發(fā)生事故時迅速判斷事故性質指揮相關人員正確處理及時匯報有關領導,做好詳細記錄,組織好事故、異常及不安全現(xiàn)象的分析處理,按要求及時寫出書面報告。

  B班值管理。

  班值工作主要包括工作日志,班值計劃、工作總結和勞動管理。

  1、抓好班值工作日志的規(guī)范性。對日常工作項目及其完成情況,人員出勤情況及工作情況進行記錄,生成班值工作總結,及時記錄班值人員,工作項目的詳細信息,準備向部門提供所需資料和數(shù)據(jù)。

  2、搞好月度總結,要將月度完成的主要任務,月度計劃完成情況進行總結,包括工作過程中的安全情況,違章違紀,兩票執(zhí)行,班組培訓(技術講課、反事故演習、事故預想、技術問答、現(xiàn)場考問、培訓計劃完成情況),發(fā)現(xiàn)設備缺陷處理情況及今后的注意和改進事項,班值出勤情況等。

  3、搞好班值計劃,為保證整個班值工作有條理準確有效的進行,每月工作開始前制定好本月工作計劃,根據(jù)計劃內容,安排好某一階段工作,使工作有計劃進行下去,避免工作盲目性,同時提高工作效率也便于部門對工作的監(jiān)督指導。

  4,勞動管理是對班值成員的工作成績進行考核和評價的主要依據(jù),我認為要做好以下幾項:

  甲:班前會、班后會。

  乙:月度考勤記錄。

  丙:業(yè)績考核記錄(制定出值內的管理制度)。

  班值人員的月度薪點及獎金分配就根據(jù)考勤及業(yè)績考評分配。

  C,安全管理及培訓

  每倒班一次的安全會中對工作中出現(xiàn)的問題進行討論分析,對今后安全作業(yè)提出改進方法和措施。學習上級有關安全法規(guī)、規(guī)定、文件通報,并做好安全活動記錄,作為值長應該合理分析,加強各類預想,在特殊情況下(剛檢修完的設備,惡劣天氣,帶病運行設備等)應親自或要求值班員對運行中設備加強巡視,做到及時發(fā)現(xiàn)缺陷,迅速處理并匯報。

  搞好培訓,定期對值班員進行各種各樣的培訓,經常開展技術問答,事故預想,反事故演習及現(xiàn)場考問講解等。

  以上是我對值長崗位的一點淺薄認識和部分想法,如有不妥甚至膽大妄為之處,望各位領導,同事批評指正.

  謝謝!

  值長競聘演講稿2

在座的各位領導、各位評委、各位同事:

  大家好!

  今天,我很高興能夠參加這次值長競選答辯。首先讓我對參加答辯會的領導、評委、同志們表示衷心的感謝!感謝黨組織給予我展示自我的舞臺和施展才華的機會!此次值長崗位競聘實行公平、公正、公開地競爭上崗,這是公司深化人事制度改革的一項重大舉措。我不但擁護支持,更是積極參與。我將珍惜這次提高自己、鍛煉自己的機會,勇敢地走上臺來,接受大家的考驗。

  從實習起一直在新滬熱電公司運行部。我來自農村,純樸自然、崇尚品德、愛好廣泛和富于創(chuàng)意是我的特點。我沒有過人的聰明才智,也沒有大起大落的坎坷經歷,更沒有轟轟烈烈的豪邁事跡。我有的只是一種堅忍不拔的精神,和矢志不移的信念,以及對學習和工作的滿腔熱情。今天,我懷著無比激動的心情和滿腔的熱情,參與公司值長崗位的競聘。對于一位有強烈責任感的職工來說,我參加今天的競選演說,是不需要理由的。

  選拔一個勤奮好學,具有良好的敬業(yè)精神和職業(yè)道德、精技術懂業(yè)務、有較強的文字駕馭能力,且善于組織管理的運行部值長是公司的人心所向,更是公司企業(yè)文化建設的希望所在。三年實際運行工作的錘煉與磨合,領導的關心同事的幫助,使我感到了公司家庭般的溫暖。是您們使我最快速度地熟悉了我的業(yè)務,掌握了業(yè)務技能,使我能學以致用,為我創(chuàng)造了良好的發(fā)展空間,我想再沒有什么能比這給我?guī)砀嗫鞓。于是我對公司,對我現(xiàn)在的崗位更加熱愛了。在工作中我愛崗敬業(yè),遵紀守法,遵守公司的各項規(guī)章制度,發(fā)揚主人翁精神,嚴守職業(yè)道德,團結群眾,不弄虛作假,確保電廠安全、經濟、穩(wěn)定運行。

  各位領導、評委、同志們我競聘這一職位的優(yōu)勢有如下三點:

  一、有較強專業(yè)技術能力。

  我所學專業(yè)對口,既有一定的理論水平,又有一定的實際操作能力。xx年我被分配到上海上電、烏魯木齊鴻雁池各電廠實習,吸收了各種實際工作經驗和,使我從一名學生很快適應了職場生涯。xx年7月我廠1號可以說我見證了新滬熱電工程的成長,同年11月,我還參與了新滬熱電工程建設初期到試運行全過程。機組正式發(fā)電運行,我擔任了汽機班長職務,密切配合運行分場領導展開各項工作,在xx年底獲得了“先進生產者”的榮譽稱號。xx年3月,我從班長被提升到值長崗位,一年下來,我努力積極工作,虛心向同事學習,認真組織爐、機、電及化專業(yè)互相統(tǒng)一,互相協(xié)調,在xx年度我個人榮獲了先進生產者”的榮譽稱號,還獲得了集體“先進值”的榮譽稱號。

  二、有較為豐富的實踐經驗。

  我已經獨立擔任值長一年了,對工作環(huán)境和人員都非常熟悉,對本職工作是得心應手。同時,也得到了運行分場領導的極大支持和幫組,我唯有在實際工作中來證明了我的工作能力。“寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來!睓C遇永遠屬于那些有所準備的人。正是因為這幾年如一日辛勤的工作,才使我獲得如此驕人的成績。但這些成績的取得與公司和運行分場的領導及同志們的培養(yǎng)、支持和鼓勵是分不開的,我再次向你們表示衷心的感謝!

  三、有較好的年齡優(yōu)勢。

  我正值青年,身體健康,精力充沛,敬業(yè)好學,接受能力強,進取精神強,能夠全身心地投入到自己所熱愛的工作崗位中去。

  值長競聘演講稿3

尊敬的各位領導,各位同事:

  大家好!

  我叫xxx,現(xiàn)年25歲,2007畢業(yè)于xxxx技術學院,現(xiàn)任第二發(fā)電車間電氣運行副職。我這次競聘的崗位是運行值長。我非常感謝公司提供這次競聘上崗的機會。

  從06年實習到07年正式開始上崗工作,我一直從事電氣運行專業(yè),身為一名運行工人,我深知電氣運行專業(yè)的重要性。在本職崗位上嚴格要求自己,不斷學習關于電氣運行專業(yè)的相關知識,總結運行經驗。努力讓自己成為一名優(yōu)秀的電氣運行人員。2007年7月被公司派到河南進行學習,在學習期間,我努力學習50mw機組電氣運行專業(yè)的知識和經驗,不斷提高自己的業(yè)務水平;貋硗惭b公司一起參加了二期機組的調試和運行,為我在二期機組的運行工作奠定了一定的基礎。2010年10月至2011年10月,我被公司分別派往xxx電廠和xxxxx發(fā)電廠,學習300mw循環(huán)流化床機組的集控運行,我更是抓住這次難得的學習機會,讓自己的業(yè)務水平更上一層。在這兩次外出學習期間,我踏踏實實學習,兢兢業(yè)業(yè)工作,不但得到了師傅和同事們的一致好評,而且對我的電氣運行理論知識和實踐操作水平有了很大的提升;氐焦局螅钦J真工作。并在公司“節(jié)能降耗,大干六十天”活動中取得了“大干六十天先進個人”的榮譽稱號。

  我之所以競聘這一職務,是因為我覺得自己有以下三點:一、學習能力,來到公司已經5年時間,我深知電氣運行專業(yè)的重要性和危險性,我知道只有不斷的學習專業(yè)知識,總結工作經驗,提高業(yè)務水平,才能干好本職工作。無論是在外出學習還是在崗期間,我都能刻苦學習電氣運行專業(yè)的相關知識和經驗,做到多學,多看,多問的學習宗旨。在工作中遇到不懂的問題的時候,我能認真的向師傅虛心請教,和同事探討,直到搞清楚問題的原因。

  二、工作能力,對工作認真負責的態(tài)度,讓我沒有出現(xiàn)過一次電氣誤操作事故。我在電氣專業(yè)工作期間,在做好電氣專業(yè)工作的同時,我還協(xié)助其他運行專業(yè)做一些力所能及的事情,讓我在車間中得人際關系得到了提升。在秦皇島電廠和蒙西電廠培訓期間,身為一名老員工,我更能以身作則,擔任起一個學員運行值的班組長,期間我不但的到了同事們的認可,還讓我學到了許多為人處世的道理。這兩次寶貴的外出學習,使我的電廠運行知識和經驗得到了很大的提高,更也提升了自己的工作能力。

  一、明確值長的職責和作用

  值長既是一個生產責任人又是一個基層管理者,起著承上啟下的作用。承上是負責與上級領導的溝通聯(lián)系。接受上級下達的各項命令,同時將生產出現(xiàn)的情況及時準確的向領導匯報。啟下就是負責本值的生產管理工作,領導和指揮運行各專業(yè)人員安全經濟的完成所有生產任務。主要負責協(xié)調機,爐,電,化等專業(yè)的生產工作,組織指揮各專業(yè)人員迅速正確的處理運行中的突發(fā)事故。值長又是當值安全生產的第一責任人,有著組織并監(jiān)督各專業(yè),落實安全生產,遵守各項規(guī)章制度,組織開展安全活動,事故預想和反事故演習等工作。負責審批各種工作票及操作票,還負責與調度聯(lián)系工作,并按照調度指令指揮現(xiàn)場操作。

  二、安全生產無小事

  (1)安全生產是電力企業(yè)經濟效益的重要保證,始終把安全工作放在重中之重的位臵,從抓員工安全教育入手,培訓員工操作技能,落實安全責任制,保證生產中每一個細小的環(huán)節(jié)都建立在安全的基礎上,把安全至高無上牢記心中。

  (2)加強危險點的預防控制加強運行人員對現(xiàn)場危險點的認識,克服麻痹思想和僥幸心理。將每一個危險點都記錄在案,讓專業(yè)人員對現(xiàn)場的危險點都了如指掌,并能做好防范措施,提高自我保護能力。以此彌補由于技術人員業(yè)務不精,作業(yè)流程不熟悉引發(fā)事故的不足。

  (3)嚴格執(zhí)行各項技術措施和操作規(guī)定,堅決貫徹執(zhí)行兩票三制制度,將每一張工作票都記錄在案,為安全打下基礎。在現(xiàn)場重大操作時,實行監(jiān)護制度,有效防止運行人員誤操作。保證機組安全穩(wěn)定運行。

  (4)加強設備巡檢

  公司運行生產時間久,有的設備已經有所老化,所以必須通過督促運行人員加強對設備的巡視,及時掌握設備的運行情況。各專業(yè)除日常的每班定期巡視工作以外,在設備大負荷運行和高溫,雷雨等特殊天氣,設備過負荷或者帶缺陷運行時,督促專業(yè)人員對設備進行有針對性的檢查和巡視。保證機組的安全穩(wěn)定運行。

  (5)嚴格執(zhí)行缺陷的管理制度,缺陷的消除情況直接關系著公司的安全生產,及時發(fā)現(xiàn)運行中的缺陷,并聯(lián)系檢修對缺陷進行消除,對重要缺陷督促檢修進行立即處理。為機組的安全生產保駕護航。

  三、做好安全思想工作

  (1)在思想上提高認識。通過加強安全思想教育,做好預防工作,督促各專業(yè)人員熟悉并掌握《安規(guī)》和《運規(guī)》。大力開展安全教育活動,和專業(yè)人員進行有效的溝通,讓職工在加強自保意識的同時,又能很好的做到互保,讓我們的安全意識更上一個臺階。

  (2)組織運行人員分析有關事故原因,從中吸取經驗教訓,開展事故反思活動,讓安全警鐘長鳴,建立人為事故的預警機制,杜絕人為事故的發(fā)生。

  (3)公司近兩年新招聘好多大學生,整體年齡小,思想比較活躍,要和他們很好的溝通交流,從而使他們清楚的認識到自己肩膀上的責任,辯證的看待問題,客觀的分析問題,提高社會責任感和公司榮譽感,靜下心來,全身心的投入到工作中來。

  電廠作為一個科技密集型的企業(yè),人員廣,車間多。值長作為公司的一名調度,必須時刻保持清醒的頭腦,和公司成員常溝通、常交流,為安全生產工作的順利開展打下堅實的基礎。更本著“以人為本”的原則體貼員工和關心員工的生活,最大限度的為他們解決各種困難,并在工作中起模范帶頭作用,贏得員工的信任和尊重。這樣他們才能在工作中支持你,理解你,才能把工作做得更好。

  不管這次競爭的結果如何,對我來說都是一次難得的鍛煉和學習機會,它將給我以動力和希望。從競爭中發(fā)現(xiàn)自己的不足,知不足而奮進,在競爭中不斷完善自己,這也正是篇三:值長競聘

  首先很感謝公司以及各位領導能夠給我這個競選值長助理的機會,它使我感到大漠風電是一個勇于上進、不斷進取的企業(yè),同時本次競選值長對我來說也是一次機遇,我會積極迎接挑戰(zhàn),把握好這次機會,進一步的提升自己。加入大漠風電已經有兩年了,我一直在海力素風電場運行、維護崗位上認真工作,承蒙領導的關懷與指導,各位值長、同仁的幫助與支持,使我的業(yè)務能力有了極大的提高,綜合素質不斷攀升。我覺得我有能力參與這次競爭:首先,我對公司的前景非?春,認同盾安集團的企業(yè)文化,關注企業(yè)的總體發(fā)展,每天登陸盾安oa了解公司發(fā)展動態(tài),已經成為了我工作中不可或缺的一項重要內容,通過不斷的學習,我對盾安企業(yè)文化有了更深刻的了解,尤其是對公司的用人理念:賢者居上、能者居中、智者居偏、平者居下更是有著深刻的.認同感。這也堅定了我投身大漠,獻身盾安風電事業(yè)的決心。

  其次,通過一年多來在海力素風電場的運行、維護工作,我的工作能力有了很大的提高,業(yè)務知識更是不斷豐富,而且通過一年多的鍛煉,我更是積累了風電場初期運行、維護的大量經驗,相信在以后的工作中我會有做夠的能力應付紛雜多變的生產環(huán)境,積極穩(wěn)妥的處理生產中出現(xiàn)的各種事件。再次,我身體健康、精力充沛,并與去年組建家庭,身上的責任大了,同時也使我變得更加成熟,面對問題、處理事件上也更加的成熟起來。在工作之余我不忘學習,進一步提高自身學歷,參加了本科的函授學習;并在工作之余大量閱讀生產技術書籍,從中收益非淺,不斷的追求培養(yǎng)了我一種樂于學習、善于學習的能力,為今后工作的開展打下了良好基礎。

  競爭是無情的,而競爭又是公平的,若我有幸在此次競爭中得到大家的賞識和厚愛,在新的崗位上我會努力做到:一是繼續(xù)鍛煉自身的工作技能,愛崗敬業(yè),以飽滿熱情、敢于負責的工作態(tài)度積極工作,在工作和生活中要認真做到作風正派,為人正直,服從指揮,團結同事,在思想上、行動上與上級保持一致。

  二是盡快適應自己的新角色,做好海力素風電場場長、副場長的參謀與助手,積極協(xié)助,搞好工作,理順生產關系,規(guī)范生產、運行操作方式;加強與身邊同事的交流,提高自身工作的榮譽感與責任感、與全場人員共同努力,營造一個誠信、守約、求真、務實、與時俱進、勇于創(chuàng)新的戰(zhàn)斗集體。不管這次競爭的結果如何,對我來說都是一次難得的鍛煉和學習機會,它將給我以動力和希望。從競爭中發(fā)現(xiàn)自己的不足,知不足而奮進,在競爭中不斷完善自己,這也正是我參與競爭的目的。

  謝謝大家!

  值長競聘演講稿4

尊敬的各位領導、評委:

  大家好!

  首先感謝領導給我們創(chuàng)造這次展示自我、鍛煉自我的機會。我叫肖宗新,今年34歲,本科學歷,參加工作14年,20xx年畢業(yè)徐州師范大學技術教育學院師范專業(yè),20xx年進修熱動工程本科專業(yè),從事鍋爐運行工作7年、值長工作7年。經過十多年工作的鍛煉,使自己各方面素質得以提高,特別是在值長工作期間取得了良好的成績。多次被評為華聚能源公司、新村電廠先進個人和優(yōu)秀群監(jiān)員。

  十多年的工作經歷使我深知值長工作十分重要,值長是本值安全生產的第一責任人,在電廠的安全生產中起著承上啟下的作用。承上,即嚴格執(zhí)行廠領導和上級調度的各項命令,同時將現(xiàn)場生產情況及時準確地向領導匯報。啟下,就是做好本值的管理工作,正確指揮本值人員按照《調度規(guī)規(guī)》、《安全規(guī)規(guī)》、《運行規(guī)程》迅速正確的排除各種異常及突發(fā)事故,安全經濟的完成生產任務。正確審批各種工作票及操作票,杜絕違章作業(yè)。協(xié)調好機、爐、電、燃煤、化水專業(yè)工作的。

  參加此次競聘,我認為自己在綜合素質和應對新問題的能力具有以下四個優(yōu)勢。

  一是具備勝任值長的綜合素養(yǎng)和個人品質。

  敬崗愛業(yè),努力工作,在拼搏中實現(xiàn)人生價值的增值,是我的價值觀。生活中我以誠待人、誠信做事,與人團結,工作中能自覺發(fā)揮主觀能動性,超前考慮問題,且具有良好的溝通、協(xié)調能力。

  二是具備擔任值長所必須的知識和能力。

  14年的工作經歷,使我充分掌握了電廠的運行工藝流程,特別是在值長7年的工作中,積累了豐富的工作經驗,具備了一定的業(yè)務水平和組織協(xié)調能力。能夠把握全廠安全生產工作的重點、難點。成功處理過新村電廠長用電失電、給水泵跳閘、汽輪機甩負荷,返料終止等重大故障。在運行植考核中針對最佳經濟指標,勤分析、勤調整,多次取得好名次。

  三是具有較強的大局觀念和組織協(xié)調能力。

  我善于溝通和交流,能夠很好的運用“換位思考”來看問題,做工作,辦事情,能夠做到思路清晰,行止有度。遇事講原則、識大體,顧大局,處理問題較為周全。

  四是具有吃苦耐勞的精神和開拓進取的意識。

  對于新的環(huán)境、新的工作、新的任務,具有很強的適應性,不怕苦于累,能夠及時進行自我調整,不斷的改進工作方法和工作思路,努力把工作做好。

  以上四點,是我能夠迅速適應值長崗位的基礎。如果我能競聘成功,我將從三個大的方面來開展工作:

  一、加強理論知識和業(yè)務技能的學習,不斷提高自己業(yè)務水平。做到“五個認真”:

  1、認真學習各設備的說明書和相關圖紙。

  2、認真學習《調度規(guī)規(guī)》、《安全規(guī)規(guī)》、《運行規(guī)程》。

  3、認真到現(xiàn)場熟悉設備布置和安裝情況。

  4、認真學習調式方案與措施,并積極參與。

  5、認真做好學習筆記和工作寫實。

  二、在生產過程中,堅持“安全第一、預防為主”的安全方針

  樹立本質安全意識,實施“全面、全員、全過程、全方位”安全管理,防止人員誤操作,防止人身傷亡,防止重大設備事故,提高安全生產的可控、能控、在控水平。具體為:

  1、嚴格執(zhí)行“兩票三制”,強化兩票執(zhí)行的檢查和考核,及時糾正違反兩票制度的現(xiàn)象并進行整改,防止人員誤操作。值班巡檢不放過任何死角,認真落實主設備定期試驗和切換,交接班做到“無縫”交接。

  2、完善缺陷處理流程。對設備缺陷及隱患做到超前預控、超前發(fā)現(xiàn)、超前處理。并認真進行記錄、匯報和消缺,確保設備安全運行。

  3、嚴格執(zhí)行電廠的各項規(guī)章制度和安全技術措施。杜絕違章作業(yè)。

  4、認真做好各專業(yè)的協(xié)調工作,尤其在設備調試期間,積極主動的與建設單位和調試單位聯(lián)系溝通,嚴格執(zhí)行操作票和停送電聯(lián)系單,防止造成誤操反兩票制度的現(xiàn)象并進行整改,防止人員誤操作。值班巡檢不放過任何死角,認真落實主設備定期試驗和切換,交接班做到“無縫”交接。

  2、完善缺陷處理流程。對設備缺陷及隱患做到超前預控、超前發(fā)現(xiàn)、超前處理。并認真進行記錄、匯報和消缺,確保設備安全運行。

  3、嚴格執(zhí)行電廠的各項規(guī)章制度和安全技術措施。杜絕違章作業(yè)。

  4、認真做好各專業(yè)的協(xié)調工作,尤其在設備調試期間,積極主動的與建設單位和調試單位聯(lián)系溝通,嚴格執(zhí)行操作票和停送電聯(lián)系單,防止造成誤操作。對調試期間暴露的問題及時匯報、分析、總結,養(yǎng)成良好的工作習慣。

  5、開展典型事故案例學習,提高運行人員的認知水平,拓寬運行人員視野,結合我廠實際制定反事故措施并進行落實。

  6、認真召開班前會、班后會,并利用班前班后強調電廠的安全生產管理制度和設備運行情況,對全值的工作進行分析、總結等。

  7、對工作做到有計劃、有布置、有落實、有檢查、有考核、有反饋,使本值工作逐漸標準化、精細化。

  三、深化班組管理,逐步完善各項規(guī)章制度,多措并舉,不斷提高班組執(zhí)行力。

  具體工作從下面幾點入手:

  1、以身作則、認真遵守各項規(guī)章制度,做事公平、公正。在全值人員面前擺正自己的形象,以自己的實際行動去影響、帶動他們。

  2、明確分工,認真落實崗位責任制。根據(jù)專業(yè)不同,各司其職,嚴格執(zhí)行廠里各項管理制度,構建全值人員團結協(xié)作,既有崗位分工,又有團體合作,既互相幫助,又互相監(jiān)督的良好工作氛圍。按照“講究實效、注重落實”的工作原則和“嚴、細、實”的工作作風,認真分析生產中的工作重點和難點,制定出具體目標,確保設備安全穩(wěn)定運行。

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