通信應(yīng)急保障方案解讀
一、 總則
1) 目的
制定交城移動通信應(yīng)急預(yù)案是交城移動分公司根據(jù)省公司相關(guān)文件要求及分公司統(tǒng)一安排在原有應(yīng)急通信保障工作的基礎(chǔ)上,為及時處理數(shù)據(jù)以及無線設(shè)備故障,確保數(shù)據(jù)及無線設(shè)備出現(xiàn)故障時,能在最短時間內(nèi)恢復(fù)業(yè)務(wù),使對網(wǎng)絡(luò)的影響降到最低程度。在方案中界定相關(guān)單位在應(yīng)急響應(yīng)中的職責(zé)范疇,實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一調(diào)度,全面提高對突發(fā)事件的綜合管理水平和應(yīng)急處置能力,確保交城移動分公司通信網(wǎng)絡(luò)安全暢通。
2) 工作原則
。1)遵守國家相關(guān)規(guī)定
所有應(yīng)急通信保障工作首先要符合國家相關(guān)法律法規(guī)和條例的規(guī)定,做到依法辦事。
。2)以人為本,生命至上
在實(shí)施應(yīng)急通信保障的過程中要把保證人的生命安全作為首要任務(wù),最大限度減少災(zāi)害事故對生命的威脅和危害。在突發(fā)事件可能威脅到人的生命安全時,要服從安全保衛(wèi)部門的指揮,危險消除后再進(jìn)行應(yīng)急搶險等工作
。3)財產(chǎn)損失最小化。
在保證人員生命安全的前提下,采取有效的措施保護(hù)財產(chǎn)安全,確保財產(chǎn)損失最小化。
。4)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),統(tǒng)一指揮,分級負(fù)責(zé)。
根據(jù)事件響應(yīng)級別,在領(lǐng)導(dǎo)指揮組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,各成員實(shí)施相關(guān)工作。對外宣傳部門要與政府部門保持密切聯(lián)系,做好對外宣傳等工作。
。5)加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合,確?焖俜磻(yīng)
建立應(yīng)急通信保障的快速反應(yīng)機(jī)制,保證人力、物力、財力的儲備,一旦需要,確保發(fā)現(xiàn)、報告、指揮、處置等環(huán)節(jié)的緊密銜接,確保相關(guān)單位的.密切協(xié)作、快速反應(yīng)。
。6)堅持平戰(zhàn)結(jié)合,充分利用現(xiàn)有資源
各單位要做好應(yīng)對突發(fā)事件的思想準(zhǔn)備、預(yù)案準(zhǔn)備和工作準(zhǔn)備,抓好應(yīng)急通信保障演練工作,做到常備不懈,平戰(zhàn)結(jié)合。
實(shí)施應(yīng)急通信保障,要合理調(diào)整設(shè)備配備,充分利用現(xiàn)有資源。對于可以預(yù)知的高話務(wù)沖擊(例如重大活動、節(jié)假日)等,需提前通過網(wǎng)絡(luò)擴(kuò)容、割接等措施來做好提前應(yīng)對。
3) 適用范圍
本方案適用于如下類別突發(fā)事件時導(dǎo)致網(wǎng)絡(luò)出現(xiàn)大面積阻斷:
(1)因發(fā)生災(zāi)害和社會突發(fā)事件時造成重大通信故障。
。2)數(shù)據(jù)和無線設(shè)備造成重大通信事故;
二、 成立專門組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)
為了保障通信正常,做好在各種情況下可能導(dǎo)致網(wǎng)絡(luò)突然中斷的應(yīng)急,方山移動分公司特成立應(yīng)急通信保障領(lǐng)導(dǎo)組,具體組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)如下:
1、領(lǐng)導(dǎo)組:負(fù)責(zé)組織實(shí)施交城移動分公司應(yīng)急通信保障工作的各項工作部署,決定通信暢通和網(wǎng)絡(luò)信息安全保障的應(yīng)急預(yù)案啟動和重大事項,協(xié)調(diào)相互間關(guān)系,指導(dǎo)各項工作的落實(shí)情況和監(jiān)督檢查。
組 長:薛春雷
副組長:李潤義
2、成員組:負(fù)責(zé)交城分公司通信保障組通信保障實(shí)施方案,落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)組下達(dá)的各種命令,按需做好網(wǎng)絡(luò)的應(yīng)急部署,確保網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量安全穩(wěn)定。
成 員:孟國柱 司飛
三、 戰(zhàn)備應(yīng)急通信保障機(jī)構(gòu)24小時通信值班電話
認(rèn)真組織,精心安排,全力做好應(yīng)急通信保障工作為全面保障通信保障工作,具體工作分兩個階段執(zhí)行:
1) 認(rèn)真自查、排除隱患
對核心通信系統(tǒng)、重要通信部位、重要通信設(shè)施進(jìn)行清網(wǎng)排障及安全隱患檢查,認(rèn)真梳理。分析可能影響網(wǎng)絡(luò)安全運(yùn)行的關(guān)鍵設(shè)備,基站維護(hù)負(fù)責(zé)2.5G設(shè)備、通信電源部分的清查,核心設(shè)備維護(hù)負(fù)責(zé)核心設(shè)備的清查,清查工作含隱患情況,負(fù)荷情況,應(yīng)對的措施,執(zhí)行流程;關(guān)鍵數(shù)據(jù)運(yùn)行、備份情況;數(shù)據(jù)維護(hù)負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)接入設(shè)備的部分備份及啟動備份使用的流程,從通信網(wǎng)絡(luò)安全管理制度,災(zāi)難備份措施,防攻擊、防病毒、防入侵措施,遠(yuǎn)程維護(hù)管控措施研究提出 整改措施和整改計劃,及時整改消除網(wǎng)絡(luò)隱患,做好系統(tǒng)安全備份,確保設(shè)備安全穩(wěn)定運(yùn)行。按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)、共同配合”的原則。對核心網(wǎng)機(jī)房、一干、二干線路等重點(diǎn)部位進(jìn)行全面檢查,做到“四防”(防爆炸、防火災(zāi)、防破壞、防盜竊),重要單路由點(diǎn)的檢查,消除各種安全隱患。
各專業(yè)人員要強(qiáng)化運(yùn)維管理工作。要加強(qiáng)日常管理,嚴(yán)格執(zhí)行網(wǎng)絡(luò)設(shè)備例檢例測制度,按照相關(guān)網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的維護(hù)規(guī)程要求,做好網(wǎng)絡(luò)預(yù)檢預(yù)修工作,及早將網(wǎng)絡(luò)故障消除在萌芽狀態(tài)。建立信息溝通制度。嚴(yán)格執(zhí)行故障上報制度,一旦發(fā)生重大故障,啟動應(yīng)急預(yù)案恢復(fù)業(yè)務(wù)的同時,第一時間按要求逐級上報,不得以任何理由瞞報、漏報。
2) 密切監(jiān)控、確保網(wǎng)絡(luò)安全暢通
加強(qiáng)運(yùn)維管理。要求各專業(yè)人員認(rèn)真實(shí)行7*24小時開機(jī)工作制度,嚴(yán)密監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行情況。重點(diǎn)關(guān)注旅游熱點(diǎn)服務(wù)區(qū)域的網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量,及時處理網(wǎng)絡(luò)故障和投訴。一旦發(fā)生故障,優(yōu)先保障政府、軍隊、電力部門、氣象部門、重要公共場所、大型游行集會地點(diǎn)等重點(diǎn)區(qū)域的通信暢通。
遇到特殊情況要嚴(yán)格按照規(guī)定處理,務(wù)必做到反應(yīng)快速,處理妥當(dāng)。同時優(yōu)先確保鐵路、民航、電力、金融、證券、保險、海關(guān)、稅務(wù)等八大重要部門的信息系統(tǒng)在公眾通信網(wǎng)上所承載的業(yè)務(wù)傳輸安全。
四、應(yīng)急演練評估與總結(jié)
1、演練評估
演練評估是全面分析演練記錄及相關(guān)資料的基礎(chǔ)上,對比參演人員表現(xiàn)與演練目標(biāo)要求,對演練活動及其組織過程作出客觀評價,并編寫演練評估報告的過程。所有應(yīng)急演練活動都應(yīng)進(jìn)行演練評估。
演練結(jié)束后可通過組織評估會議、填寫演練評價表和對參演人員進(jìn)行訪談等方式,也可要求參演單位提供自我評估總結(jié)材料,進(jìn)一步收集演練組織實(shí)施的情況。
演練評估報告的主要內(nèi)容一般包括演練執(zhí)行情況、預(yù)案的合理性與可操作性、應(yīng)急指揮人員的指揮協(xié)調(diào)能力、參演人員的處置能力、演練所用設(shè)備裝備的適用性、演練目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)情況、演練的成本效益分析、對完善預(yù)案的建議等。
2、演練總結(jié)
演練總結(jié)可分為現(xiàn)場總結(jié)和事后總結(jié)。
(1)現(xiàn)場總結(jié)。在演練的一個或所有階段結(jié)束后,由演練總指揮、總策劃、專家評估組長等在演練現(xiàn)場有針對性地進(jìn)行講評和總結(jié)。內(nèi)容主要包括本階段的演練目標(biāo)、參演隊伍及人員的表現(xiàn)、演練中暴露的問題、解決問題的辦法等。
。2)事后總結(jié)。在演練結(jié)束后,由文案組根據(jù)演練記錄、演練評估報告、應(yīng)急預(yù)案、現(xiàn)場總結(jié)等材料,對演練進(jìn)行系統(tǒng)和全面的總結(jié),并形成演練總結(jié)報告。演練參與單位也可對本單位的演練情況進(jìn)行總結(jié)。
演練總結(jié)報告的內(nèi)容包括:演練目的,時間和地點(diǎn),參演單位和人員,演練方案概要,發(fā)現(xiàn)的問題與原因,經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),以及改進(jìn)有關(guān)工作的建議等。
3、成果運(yùn)用
對演練中暴露出來的問題,演練單位應(yīng)當(dāng)及時采取措施予以改進(jìn),包括修改完善應(yīng)急預(yù)案、有針對性地加強(qiáng)應(yīng)急人員的教育和培訓(xùn)、對應(yīng)急物資裝備有計劃地更新等,并建立改進(jìn)任務(wù)表,按規(guī)定時間對改進(jìn)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。
4、文件歸檔與備案
演練組織單位在演練結(jié)束后應(yīng)將演練計劃、演練方案、演練評估報告、演練總結(jié)報告等資料歸檔保存。
對于由上級有關(guān)部門布置或參與組織的演練,或者法律、法規(guī)、規(guī)章要求備案的演練,演練組織單位應(yīng)當(dāng)將相關(guān)資料報有關(guān)部門備案。
5、考核與獎懲
演練組織單位要注重對演練參與單位及人員進(jìn)行考核。對在演練中表現(xiàn)突出的單位和個人,可給予表彰和獎勵;對不按要求參加演練,或影響演練正常開展的,可給予相應(yīng)批評。
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