小區(qū)防汛應(yīng)急預(yù)案范本
一、汛期領(lǐng)導程序
1、在汛期到來之前成立防汛小組,由物業(yè)經(jīng)理任組長,副經(jīng)理任副組長,組員為辦公室人員;
2、在險情發(fā)生時,物業(yè)領(lǐng)導必須立即到達現(xiàn)場進行搶險工作,并通知公司客服部負責物力、人力的調(diào)配,維修部根據(jù)現(xiàn)場情況,采取有效措施。保衛(wèi)部負責調(diào)配人員配合進行搶險救援。險情發(fā)生在夜間和雙休日時,值班人員臨時負責指揮,并及時通知防汛小組組長及其他成員趕赴現(xiàn)場。
二、汛期工程部防汛措施
1、設(shè)立防汛器材專用存放庫,內(nèi)存放防汛器材,主要應(yīng)有排水泵、排水膠管、防水配電箱、編織袋、砂子、鐵鍬等;
2、汛期到來之前,小區(qū)主管應(yīng)仔細巡查
�。�1)樓頂平臺排水溝是否暢通無阻,同時將樓頂垃圾清運干凈;
�。�2)檢查地下積水坑污水泵是否靈敏有效,并將控制開在“自動”位置;
�。�3)檢查小區(qū)內(nèi)、外雨水井、污水井、雨水管是否有堆積物,并加以清除,保證排水暢通;
�。�4)維修組檢查配電室、控制室等重要機房是否有漏雨情況,若有發(fā)生應(yīng)及時處理。
(5)防汛組長重點檢查雨水口、排水管、污水泵、電梯底坑周圍和以往記錄在冊的問題點。
�。�6)同時加強電氣設(shè)備、設(shè)施、包括避雷網(wǎng)(針)、電纜溝等的檢查、巡視,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。
三、險情處理程序
1、小區(qū)保安人員由防汛組長指揮,一部分人員維持秩序,一部分人員排除險情、搶救設(shè)備;
2、小區(qū)保潔人員清除各處積水;
3、險情發(fā)生后,公司辦公室要進行全面檢查,統(tǒng)計本次汛情造成的損失和物資消耗情況,并及時補充防汛物資,做好下次防汛準備。
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