企業(yè)防汛的應急預案范文
在平平淡淡的學習、工作、生活中，有時會突發(fā)一些難以預料的事件，為了降低事故造成的危害，預先制定應急預案是必不可少的。我們應該怎么編制應急預案呢？以下是小編整理的企業(yè)防汛的應急預案范文，希望能夠幫助到大家。
企業(yè)防汛的應急預案1
1總則
1.1編制目的
以保證人身、財產(chǎn)安全、環(huán)境安全為核心，以防御與救援相結合的原則，及時、有效處理因暴雨造成內(nèi)澇、外澇、污水失控外流等事故，避免或降低因上述原因造成安全、環(huán)保事故的發(fā)生。
1.2編制依據(jù)
依據(jù)《中華人民共和國防洪法》、《�；饭芾項l例》、《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國環(huán)境保護法》等法律法規(guī)，制定本應急預案。
2應急處置基本原則
3.1按照原國家《防汛檢查大綱》要求，逐項檢查落實，特別加強公司內(nèi)部危化品罐區(qū)圍堰、各排水通道的日常維護和檢查，及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。當有險情發(fā)生時，在公司抗洪領導小組指揮下，立即啟動本預案。
3組織機構及職責
3.1局部暴雨事故應急指揮領導小組：
組長：xxx
副組長：xxx
成員：xxx
3.2領導小組職責
1)負責局部暴雨應急預案的制定、修改和組織實施。
2)在局部暴雨發(fā)生后，調(diào)動應急力量進行搶險、救災，若已經(jīng)造成污水外溢或原材料被淹，應立即向公司報告，請求支援。
3)負責向上級公司報告本地區(qū)局部暴雨情況和事故處理進展情況。
4)根據(jù)國家有關規(guī)定做好事件上報與調(diào)查處理工作。
5)危機狀態(tài)消除后，宣布應急行動結束。
3.3各部門職責
3.3.1工程部職責
1)參與預案的審核和編制;
2)負責搶險現(xiàn)場的組織協(xié)調(diào)工作與應急救援技術方案和搶險物資資金的落實。提供必要的技術支持。
3)負責應急救援工作總結
3.3.2倉儲管理部職責
負責搶險物資(如潛水泵、編織袋和砂石等)的準備工作，并保證預案啟動后，迅速將搶險物資運至事故現(xiàn)場。
3.3.3辦公室職責
1)根據(jù)應急領導領導小組組長的授權，負責對外聯(lián)絡和信息發(fā)布。
2)組織做好后勤保障工作;
3)負責應急處置現(xiàn)場傷員的醫(yī)療救治。
3.3.4安環(huán)部門職責
1)負責監(jiān)督應急預案的編寫與適時修訂工作;
2)參與搶險現(xiàn)場安全隔離措施的審查，督促各級人員、各部門在事故時按預案進行工作并督促相關部門執(zhí)行到位;
3)按規(guī)定參與或組織事故調(diào)查及事故信息報送工作
4預防與預警
4.1危險源監(jiān)控
按2.2條情況進行監(jiān)控。定期檢查排水、疏水系統(tǒng)設備和設施，確保河道系統(tǒng)暢通。
4.2預防措施
1)及時發(fā)布天氣預警信息;
2)在發(fā)生暴雨期間，安排人員24小時值班，對排水疏水系統(tǒng)和各泵坑的巡視檢查，及時疏通排水溝道、管道和泵坑積水，確保系統(tǒng)排水暢通;
3)按照《設備定期輪換與試驗制度》規(guī)范，對暴雨排放泵、排污泵進行定期試驗，及時發(fā)現(xiàn)和消除設備缺陷;
4)若遇特大暴雨而排水不暢時，可在各可能發(fā)生倒灌的地方筑臨時擋水設施。
4.3.預警
4.3.1根據(jù)危害程度，將局部暴雨事件預警分為Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ三個級別，分別代表重大、較大、一般：
1)一般(Ⅲ級)：6小時降雨量將達50毫米以上，由于河道狹窄，而導致洪水暴漲。
2)較大(Ⅱ級)：3小時降雨量將達50毫米以上，由于河道狹窄，而導致洪水急劇上升。
3)重大(Ⅰ級)：3小時降雨量將達100毫米以上，或者已達到100毫米以上且降雨量可能持續(xù)。可能引發(fā)山洪爆發(fā)、水庫或灰場垮壩。
5信息報告
5.1信號規(guī)定：
1)發(fā)生局部暴雨事件，企業(yè)報警信號主要采用現(xiàn)場事故音響、對講機和電話報警。
2)各職能部門負責人同時應按照相關規(guī)定做好信息上報工作。
5.2應急通信：
7應急處置
7.1響應分級與響應程序
根據(jù)第2.2、5.3條，按照分級負責的原則，局部暴雨事件對應分為Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ三個應急響應等級：
1)Ⅲ級由事發(fā)部門負責人指揮處置;
2)Ⅱ級由應急領導小組副組長負責指揮，事發(fā)部門負責人協(xié)助;
3)Ⅰ級由應急領導小組組長負責指揮。
4)應急指揮領導小組成員部門負責人根據(jù)4.3條所列職責分工承擔相應的應急響應處置工作。
7.2處置措施
1)發(fā)生III級狀態(tài)時，工程部應安排值班人員對排水設施、疏水設施、泄洪設施進行檢查，如發(fā)現(xiàn)排水、疏水系統(tǒng)不暢通，應立即修復并做好事故預想。
2)發(fā)生II級狀態(tài)時，工程部應針對惡劣天氣可能對施工構成重大威脅的情況，督促各崗位做好事故預想。如施工現(xiàn)場出現(xiàn)重大險情或出現(xiàn)嚴重后果，應急工作領導小組必須立即啟動相應的應急預案。原材料發(fā)生被淹情況，應安裝潛水泵加強排水，如果原材料處在未封閉區(qū)域，應用沙包做塹封堵再行抽水，避免物料損失。
3)發(fā)生I級狀態(tài)時，工程部應針對惡劣天氣可能對施工構成重大威脅的情況，做好事故預想。如施工現(xiàn)場出現(xiàn)重大險情或出現(xiàn)嚴重后果，應急工作領導小組必須立即啟動相應的應急預案。如果出現(xiàn)污水外溢情況，應立即調(diào)集力量，將污水收集到公司應急池，在應急池容量將達極限而情況仍未好轉(zhuǎn)時，應果斷采取減產(chǎn)或停產(chǎn)的措施，堅決避免污水外流出廠。
8后期處置
8.1根據(jù)事故現(xiàn)場局面控制，危險隱患消除，經(jīng)應急處置領導小組批準，應急處置結束命令由I、II、III級應急響應負責人發(fā)布。
8.2在領導小組的統(tǒng)一領導下，立即進入設備修復或恢復啟動程序，同時根據(jù)設備損害的`情況，組織做好設備的檢修采購工作。
8.3領導小組組織相關部門和人員對應急處置進行評估，并根據(jù)評估中暴露出來的不足，組織對應急預案進行修訂。
8.4按國家有關法律法規(guī)有關規(guī)定，完成調(diào)查報告的編寫和上報工作。
9應急物資與裝備保障
9.115m揚程、流量60方的潛水泵4臺，由倉儲部放在物資倉庫;
9.2帶漏電保護裝置的繞線盤4軸，存放于電修車間
9.3編織袋1000個，砂石40m3，鎬20把，防洪锨40把，存放于防汛物資倉庫;
9.4對講機4對，存放于安環(huán)部。
10培訓與演練
10.1將應急預案培訓納入企業(yè)年度培訓計劃，“按照統(tǒng)一計劃、適時安排、分類實施、分級負責、突出重點、適應需求”原則，采取定期和不定期相結合的形式，組織進行相關知識和技能培訓。
10.2根據(jù)公司生產(chǎn)實際，制訂企業(yè)預案演練計劃，舉辦局部暴雨事故應急演練，以檢驗、完善和強化應急準備和應急響應能力。
11附則
11.1本預案檢查評估由企業(yè)應急指揮領導小組組織進行，應急管理工作實行以責論處的原則，并根據(jù)國家相關法律法規(guī)、相關獎懲規(guī)定進行考核獎罰。
11.2本預案由安環(huán)部負責組織制訂并適時修改、更新;修訂最長時間不大于3年。
11.3本預案文字解釋與上報上級主管部門備案工作由安環(huán)部門負責。
11.4本預案自發(fā)布之日起實施
安全環(huán)保部
企業(yè)防汛的應急預案2
1、引言
為了保障職工群眾的人身安全維護國家財產(chǎn)安全和社會的穩(wěn)定,提高員工應對洪澇、臺風等強自然災害的能力，確保災害發(fā)生時能夠迅速準確、有條不紊的處理和控制，最大限度地降低損失和危害,結合本公司實際,特制定馬龍縣金成建筑有限責任公司防汛、防臺風應急救援預案，望各部門根據(jù)各自職責,認真執(zhí)行。
2、公司基本情況
3、應急救援組織機構、組成人員和職責劃分
3.1、應急救援組織機構設置
公司根據(jù)實際情況成立“防汛、防臺風應急救援指揮領導小組”，由總經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、行政辦公室、行政部、生產(chǎn)技術科、物資管理科、各生產(chǎn)車間、財務科等部門組成，下設應急救援辦公室，日常工作由行政辦公室負責。
3.2、組成人員
3.2.1、主要負責人及有關管理人員
總經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、行政辦公室、行政部、生產(chǎn)技術科、物資管理科、各生產(chǎn)車間、財務科等部門第一責任人。
3.2.2、現(xiàn)場指揮人
發(fā)生洪澇、臺風時，以領導小組為基礎，立即成立公司防汛、防臺風應急救援指揮部，由總經(jīng)理任總指揮，生產(chǎn)經(jīng)理任副總指揮，負責全公司應急救援工作的組織和指揮，指揮部設在行政辦公室�？偨�(jīng)理和生產(chǎn)經(jīng)理不在公司時，由行政辦公室主任和行政部部長任臨時總指揮和副總指揮，全權負責應急救援工作。
3.3、主要職責
指揮領導小組：負責預案的制定、修訂；負責應急人員、資源配置、應急隊伍的調(diào)動；確定現(xiàn)場指揮人員；協(xié)調(diào)災害現(xiàn)場有關工作；批準本預案的啟動和終止；制定緊急狀態(tài)下各級人員的職責；災害信息的上報；接受政府的指令和調(diào)動；組織應急預案的演練，負責保護現(xiàn)場及相關數(shù)據(jù)。檢查監(jiān)督做好應急救援的各項準備工作。
指揮部：發(fā)生洪澇、臺風時，由指揮部發(fā)布和解除應急救援命令、信號；組織指揮救援隊伍實施救援行動；向上級匯報，必要時向有關單位發(fā)出救援請求。
指揮部人員分工：
總指揮：組織指揮全公司的應急救援；
副總指揮：協(xié)助總指揮負責應急救援的具體指揮工作；
指揮部成員:
行政辦公室：負責發(fā)出報警信號，負責治安保衛(wèi)、警戒、疏散、道路管治工作，負責有害物質(zhì)擴散區(qū)域內(nèi)的洗消工作；負責指揮搶險救災工作中的交通資源調(diào)配工作，負責生活必需品的供應；負責與媒體溝通及收集現(xiàn)場信息。
行政部：協(xié)助總指揮做好通報及處置工作，負責事故現(xiàn)場有害物質(zhì)擴散區(qū)域的監(jiān)測監(jiān)督；
生產(chǎn)技術科：負責生產(chǎn)系統(tǒng)的開停車調(diào)度，負責現(xiàn)場的通訊和對外聯(lián)系。
各車間：組織對遇險人員的解救工作；按各自的預案組織好本區(qū)域內(nèi)的生產(chǎn)控制，并根據(jù)信號組織作業(yè)人員撤離或支援。
財務科：負責災害搶險資金的落實及災后理賠工作。
3.4、伴隨�；肥鹿蕰r的處理
當自然災害同時引發(fā)危化品事故時，應立即啟動《危險化學品事故應急救援預案》進行處理。
4、報警、通訊聯(lián)絡方式
公司每天安排管理人員值班，值班室設在生產(chǎn)技術科，24小時有人，設有對外直撥電話。為保證應急救援工作及時有效，事先作出信號規(guī)定：連續(xù)長鳴信號音為撤離現(xiàn)場。公司報警電話：
5、險情處理
5.1、大量的雨水必然增加環(huán)保站污水壓力，環(huán)保站人員應及時啟動污水泵排水，并用沙袋堵住機房門保護各種重要設備。在夜間和節(jié)假日時，值班干部一方面組織人員進行搶險，一方面立即上報救援指揮領導小組。
5.2、救援人員由救援指揮領導小組統(tǒng)一指揮，一部分人員維持秩序，一部分人員協(xié)助排除險情、搶救設備。
5.3、險情發(fā)生后，要進行全面檢查，統(tǒng)計本次汛情造成的損失和物資消耗情況，并及時補充防汛物資，做好下次防汛準備。
5.4、險情發(fā)生后，迅速將無關人員就近轉(zhuǎn)移入位置較高的操作間、更衣室、辦公室等室內(nèi)場所。
6、人員現(xiàn)場救護
及時有效的救護、救治是減少傷亡的重要環(huán)節(jié)。進行急救時，不論患者還是救援人員都需要進行適當?shù)姆雷o。
現(xiàn)場急救注意事項：
6.1、選擇有利地形設置救點。
6.2、做好自身和傷員的'防護。
6.3、防止繼發(fā)性事故的發(fā)生。
6.4、應至少2～3人為一組集體行動，以便相互照應。
7、應急救援保障
7.1、內(nèi)部保障
7.1.1、應急隊伍
公司各職能部門和全體員工都負有防汛、防臺風應急救援的責任，各救援專業(yè)隊是應急救援的骨干力量，其任務主要是負擔本公司內(nèi)的搶險工作。各專業(yè)隊的組成和分工如下：
7.1.2、通訊聯(lián)絡隊：由行政辦公室、生產(chǎn)技術科組成，負責人為行政辦公室主任。負責各隊之間的聯(lián)絡和對外通信聯(lián)系，及時獲取氣象部門信息。
7.1.3、治安隊：由保衛(wèi)科負責組成，負責人為保衛(wèi)科科長。負責現(xiàn)場治安、交通指揮、設立警戒、疏導群眾的責任。
7.1.4、搶險隊：由生產(chǎn)技術科和各生產(chǎn)車間組成，負責人為生產(chǎn)技術科科長。負責搶救傷員，分析可能的潛在危險，提出搶險方案。
7.1.5、搶修隊：由生產(chǎn)技術科及各維修班組組成，包括鉗工、焊工、電工等，負責人為生產(chǎn)部科長，負責搶險搶修。
7.1.6、醫(yī)療救護隊：由行政辦公室負責組成，負責人為行政辦公室主任。負責搶救受傷、中毒人員及提供生活必需品。
7.1.7、運輸隊：由物資管理科負責組成，負責人為物資管理科科長。負責搶救物資的供應及運輸。
7.1.8、應急通信系統(tǒng)、物資情況：公司生產(chǎn)部24小時有管理人員值班；各救援組織單位成員備有手機；公司備有救援裝備、物資。
7.2、保障制度
為確保險情發(fā)生后迅速準確、有條不紊的處理，盡可能的減少損失，平時必須做好應急救援的準備工作，具體措施是：
7.2.1、應急救援人員的培訓：指揮部成員和救援人員按照專業(yè)分工，本著專業(yè)對口、便于領導、便于集結的原則，建立組織、落實人員，根據(jù)人員變化進行調(diào)整和培訓。
7.2.2、應急救援演練：公司定期組織救援訓練和演習。指揮領導小組從實際出發(fā)，各隊按專業(yè)分上、下半年各進行3-5天的訓練，每年組織1-2次救援演習。把指揮機構和各救援隊伍訓練成一支思想好、技術精、作風硬的指揮班子和搶救隊伍。
7.3、外部救援
公司一旦發(fā)生重大災害，本單位力量不足時，指揮部必須向上級和友鄰單位通報，必要時請求上級救助。社會救援隊進入廠區(qū)，指揮部應派專人聯(lián)絡、引導，并告知安全注意事項。
8、應急救援終止程序
緊急搶險救災基本結束后，由現(xiàn)場指揮部發(fā)出終止應急救援命令，各部門和單位要立即轉(zhuǎn)入組織恢復生產(chǎn)和善后保障工作，同時要及時總結經(jīng)驗教訓，針對暴露出的問題，及時進行調(diào)整，以免后患。
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