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快消品倉庫應(yīng)急預(yù)案管理制度

時間:2022-07-27 08:36:16 應(yīng)急預(yù)案 我要投稿

快消品倉庫應(yīng)急預(yù)案管理制度(通用5篇)

  在我們平凡的日常里,有時會有一些突發(fā)事件出現(xiàn),為降低事故造成的損失,就有必要提前進(jìn)行細(xì)致的應(yīng)急預(yù)案準(zhǔn)備工作。怎樣寫應(yīng)急預(yù)案才更能起到其作用呢?下面是小編幫大家整理的快消品倉庫應(yīng)急預(yù)案管理制度(通用5篇),歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

快消品倉庫應(yīng)急預(yù)案管理制度(通用5篇)

  快消品倉庫應(yīng)急預(yù)案管理制度1

  一、施工前應(yīng)對汛、水、電、路等設(shè)施詳細(xì)的布置和安排。在隧道開挖時,先做好洞口工程,穩(wěn)定洞口的邊坡,仰坡,做好尺溝、邊溝等排水設(shè)施,確保地表水不影響隧道的施工安全。

  二、各班組間,應(yīng)建立完善的交接班制度及安全技術(shù)交底。進(jìn)入隧道洞內(nèi)的所以工員,必須按規(guī)定佩帶防護(hù)用品,遵章守法,聽從指揮。對各段的危險點、危險源,作好施工安全方案和防護(hù)措施,以防應(yīng)急事故的發(fā)生。

  三、成立應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組,由項目經(jīng)理劉巍任指揮長。隊員由20名強(qiáng)壯精干、經(jīng)過專門救援搶險知識培訓(xùn)的職工組成。做到召之即來,來之能戰(zhàn),戰(zhàn)之能勝。

  四、建立24小時輪流值班制,在炸藥庫配置各類安全設(shè)備和消防器材,滅火器、消防水池、消防沙土、堆、鐵鏟、報警器、對講機(jī)等,配置的各種搶險設(shè)備、車輛、防護(hù)用品,注意維護(hù)及保養(yǎng),專物專用,保證一旦發(fā)生事故,可以充分利用。指揮部搶險隊要能根據(jù)現(xiàn)場情況,盡速到達(dá)事故現(xiàn)場,盡速做出判斷,及時搶險,使損失減少或控制在最低的限度。指揮部綜合辦公室和當(dāng)?shù)氐陌踩|(zhì)量監(jiān)督、公安消防119、勞動部門、120救護(hù)中心建立有效便捷的聯(lián)系,有關(guān)聯(lián)系電話要在項目上公示,確保救援及時,減少企業(yè)財產(chǎn)損失。

  五、項目部接到事故報告后應(yīng)立即采取有效的措施,組織隊伍進(jìn)行搶險,應(yīng)在第一時間搶救傷員,防止、控制現(xiàn)場再出危險,要將傷員立即送到醫(yī)院搶救,確保生命安全,防止事故的擴(kuò)大,并及時向上級機(jī)關(guān)及當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門報告,不得隱瞞不報、謊報或拖延不報。

  六、及時、準(zhǔn)確地查清事故的原因、性質(zhì)、責(zé)任,并按“四不放過”的原則總結(jié)教訓(xùn),提出整改措施,對事故的責(zé)任者提出處理意見。

  快消品倉庫應(yīng)急預(yù)案管理制度2

  一、目的

  通過制定倉庫作業(yè)規(guī)定及獎懲制度,指導(dǎo)和規(guī)范倉庫人員日常作業(yè)行為,通過獎懲的措施起到激勵和考核人員的作用。

  二、范圍與職責(zé)

  范圍:倉庫所有工作人員

  職責(zé):

  倉庫管理員負(fù)責(zé)貨物的收貨、報檢、入庫、發(fā)貨、退貨、儲存、防護(hù)工作;

  倉庫協(xié)調(diào)員負(fù)責(zé)貨物裝卸、搬運、包裝等工作;

  采購部和倉管部共同負(fù)責(zé)廢棄物品處理工作;

  倉管部對貨物的檢驗和不良品處置方式的確定 ;

  三、驗收及保管規(guī)定

  驗收入庫管理

  保管管理

  出庫管理

  退貨管理

  1、 驗收入庫管理

  貨物到公司后庫管員依據(jù)采購單及送貨單上所列貨款的名稱、數(shù)量進(jìn)行核對、清點,經(jīng)采購員及檢驗員對質(zhì)量檢驗合格后,方可入庫。

  對入庫貨物核對、清點后,庫管員及時填寫入庫單,經(jīng)采購人、倉庫主管簽字后,庫管員、財務(wù)部各持一聯(lián)做帳,采購員持一聯(lián)做付款憑證附件。

  庫管員要嚴(yán)格把關(guān),有以下情況時可拒絕驗收或入庫。

  有以下情況時可拒絕驗收或入庫

  與采未經(jīng)總經(jīng)理或部門主管批準(zhǔn)的采購。

  購合同或采購單不相符的貨物。

  質(zhì)量不符合要求的貨物。

  2、 保管管理

  貨物入庫后,需按不同類別、性能、特點和用途分類分區(qū)碼放,做到"二齊、三清、四定位"。

  庫存信息及時上報。須對品名、規(guī)格、數(shù)量、仔細(xì)核對,確保報表數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和可靠性。

  庫管員對常用或每日有變動的物資要隨時盤點,若發(fā)現(xiàn)誤差須及時找出原因并更正。

  “二齊、三清、四定位”

  二齊:物資擺放整齊、庫容干凈整齊。

  三清:品名清、數(shù)量清、規(guī)格標(biāo)識清。

  四定位:按區(qū)、按排、按架、按位定位。

  3 、出庫管理

  庫管員憑出庫單如實發(fā)貨,若出庫單上主管或總經(jīng)理未簽字、字據(jù)不清或被涂改的,庫管員有權(quán)拒絕發(fā)貨。

  庫管員必須遵守"先進(jìn)先出"的管理原則。

  出庫單上所需貨物如無庫存,庫管員應(yīng)及時通知采購員,采購員要及時填寫采購單,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后及時采購。

  任何人不辦理出庫手續(xù)不得以任何名義從倉庫拿走貨物,不得在貨架或貨位中亂翻亂動,庫管員有權(quán)制止和糾正其行為。

  4、退貨管理

  由于客戶不需要或調(diào)換貨而直接退貨時,司機(jī)應(yīng)及時跟庫管員辦理退庫手續(xù)。

  客戶過期、破損貨物經(jīng)同意后退庫時,庫管員根據(jù)《過期、破損清單》進(jìn)行查驗后,入庫并做好記錄和標(biāo)識。

  四、倉儲管理規(guī)定

  入庫規(guī)定

  出庫規(guī)定

  報廢規(guī)定

  退貨處理

  倉庫衛(wèi)生、安全管理

  物料異常管理(異常處理及呆滯物料處理)

  單據(jù)、卡、帳務(wù)管理

  盤點管理

  帳物不符處理

  1、入庫規(guī)定

  需嚴(yán)格按照《倉庫單據(jù)作業(yè)管理流程》中相關(guān)的流程進(jìn)行作業(yè)。

  貨物到倉庫后,倉庫人員需要將貨物放到倉庫內(nèi)部,不允許放在倉庫外,尤其不能隔夜放在倉庫外,下班后必須檢查貨物是否全部放在倉庫里面。

  收貨時要求提供《送貨單》與《采購單》,沒有時需要補(bǔ)辦理,直到拿到單據(jù)為止,并填寫入庫單。

  所有貨物入庫必須由倉管員和采購員共同在《入庫單》上簽名確認(rèn),尤其是新產(chǎn)品。新產(chǎn)品需仔細(xì)核對產(chǎn)品名稱、規(guī)格,以避免出錯。

  1、入庫規(guī)定

  倉管員與采購員共同確認(rèn)入庫單貨物數(shù)量時,如發(fā)現(xiàn)送貨單上的數(shù)量不符,應(yīng)找相應(yīng)采購簽字確認(rèn),由采購聯(lián)絡(luò)供應(yīng)商處理數(shù)量問題。

  貨物擺放需要按照劃分的區(qū)域進(jìn)行擺放,不得隨意擺放貨物,不得在規(guī)劃的區(qū)域外擺放貨物,特殊情況需要在4小時內(nèi)進(jìn)行整理歸位。

  原則上當(dāng)天收貨的貨物需要當(dāng)天處理完畢。

  倉庫入庫人員必須嚴(yán)格按照規(guī)定對每一入庫單入庫物料進(jìn)行數(shù)量確認(rèn),即是確認(rèn)登帳入庫數(shù)量和實際入庫數(shù)量是否相符,不符合的需要追查原因并上報總經(jīng)理審批處理。

  《放庫單》需要按流程先給入庫人員確認(rèn)登記后,再給倉庫主管簽字后才能給采購及財務(wù)。

  2、出庫規(guī)定

  需嚴(yán)格按照《出庫單》來發(fā)貨。

  已開出的出庫單無特殊原因,當(dāng)天必須全部完成發(fā)貨。

  發(fā)貨時注意不要野蠻裝卸損壞產(chǎn)品。發(fā)完貨后將推車放在倉庫指定位置。

  《出庫單》發(fā)貨后隨貨物送到客戶手中,并要求其簽名確認(rèn)。

  門店零售需要出納簽字確認(rèn)已收款,門店主管簽字后方可發(fā)貨。

  3、報廢規(guī)定

  需登記《過期、破損、盤虧清單》報批。

  發(fā)現(xiàn)庫存貨物不良時需要及時處理或報告上級處理。

  要嚴(yán)格區(qū)分庫存貨物過期、破損、盤虧報廢、采購入庫不良不能退回報廢、客戶退回不良報廢并分別保管和做標(biāo)示。

  4、 退貨處理

  需按照《退貨流程》的要求進(jìn)行作業(yè)。

  到貨時發(fā)現(xiàn)不良貨物要及時給采購部門處理,若要暫存?zhèn)}庫,必須要有總經(jīng)理簽字方可暫存?zhèn)}庫。

  5、倉庫衛(wèi)生、安全管理

  每天根據(jù)衛(wèi)生值日表對負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)進(jìn)行清潔整理工作,清理掉不要和壞的東西,將需要使用的物料按指定區(qū)域進(jìn)行整理達(dá)到整齊、整潔、干凈、衛(wèi)生、合理擺放的要求。

  衛(wèi)生工作可以在空余時間和每天上午下班和下午下班前進(jìn)行。

  每天下班后由倉庫管理員檢查門窗是否關(guān)閉,按倉庫“十二防”安全原則檢查貨物,發(fā)現(xiàn)異常情況及時處理和報告。

  非倉庫人員謝絕進(jìn)入倉庫,如需要進(jìn)入必須予以登記方可進(jìn)入。

  倉庫內(nèi)嚴(yán)禁吸煙和禁止明火,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)必須立即報告處理。

  高空作業(yè)需要使用作業(yè)車,并注意安全。

  保障疏散通道、安全出口暢通,以保證人員安全。

  6、物料異常管理(異常處理及呆滯物料處理)

  在物料收貨、點數(shù)、擺放、入庫、歸位、儲存的過程中,必須遵循倉庫“十二防”安全原則,防止物料損壞,有異常品質(zhì)問題及時反饋并處理。

  每月對庫存物料進(jìn)行呆滯分析和召開會議進(jìn)行處理,根據(jù)處理結(jié)果對物料進(jìn)行分別管理。

  保持物料的正確標(biāo)示和定期檢查,由倉庫管理責(zé)任人負(fù)責(zé)。對標(biāo)示錯誤的需要追查相關(guān)責(zé)任。

  7、單據(jù)、卡、帳務(wù)管理

  倉庫所有單據(jù)的登帳要求當(dāng)天按時完成。

  需要送到財務(wù)的單據(jù)電子檔和手工單據(jù)一起給財務(wù)。

  每月的單據(jù)由登帳人員按規(guī)定保管好。上月倉庫所有單據(jù)統(tǒng)一由指定責(zé)任人進(jìn)行分類保管。遺失需要追查相關(guān)責(zé)任。

  8、盤點管理

  盤點時作業(yè)人員根據(jù)《盤點作業(yè)流程要求》文件進(jìn)行相關(guān)作業(yè)。

  盤點過程中發(fā)現(xiàn)異常問題要及時反饋處理。

  盤點時要盡量保證盤點數(shù)量的準(zhǔn)確性,對于弄虛作假,虛報數(shù)據(jù),或粗心大意導(dǎo)致漏盤、少盤、多盤等或不按盤點作業(yè)流程作業(yè)的,根據(jù)情況追究相關(guān)責(zé)任。

  盤點初盤、復(fù)盤責(zé)任人均需要簽名確認(rèn)以對結(jié)果負(fù)責(zé)。

  9、帳物不符處理

  庫存物料發(fā)現(xiàn)帳物不符時需要查明原因并報告,查明原因后根據(jù)責(zé)任輕重進(jìn)行處理。

  五、倉管人員管理規(guī)定

  倉庫工作人員應(yīng)該培養(yǎng)良好的工作習(xí)慣和工作作風(fēng),形成良好的工作態(tài)度。

  倉庫工作人員倡導(dǎo)細(xì)心、負(fù)責(zé)、誠實、團(tuán)結(jié)互勉的工作態(tài)度和作風(fēng)。

  下達(dá)的工作任務(wù)無特殊原因要在規(guī)定時間內(nèi)完成,且保證工作品質(zhì)。

  上班時間需嚴(yán)格遵守公司勞動紀(jì)律,作息時間,不得大聲喧嘩、玩鬧、睡覺、不應(yīng)擅自離開崗位,不得以私人理由長時間會客等。

  六、倉管人員管理規(guī)定

  需要嚴(yán)格遵守公司的各項管理規(guī)定。

  倉庫人員調(diào)動或離職前,首先必須辦理賬目及物料、設(shè)備、工具、儀器移交手續(xù),要求逐項核對點收,如有短缺,必須限期查清,方可移交,移交雙方及部門主管等人員必須簽名確認(rèn)。

  對于在工作中使用的的辦公設(shè)備、儀器、工具必須妥善保管,細(xì)心維護(hù),如造成遺失或人為損壞,則按公司規(guī)定進(jìn)行賠償。

  倉庫人員要保守公司秘密,愛護(hù)公司財產(chǎn),發(fā)現(xiàn)異常問題及時反饋。

  七、倉管人員管理規(guī)定

  工作評估

  獎勵

  懲罰

  獎懲原則

  工作評估

  部門將定期根據(jù)“績效考核表”對員工的表現(xiàn)和業(yè)績進(jìn)行評估,以便于: 肯定員工的工作成果,鼓勵員工繼續(xù)為公司作出更大的貢獻(xiàn);

  檢查工作表現(xiàn)是否符合崗位的要求;

  衡量是否能按所制定的工作要求完成工作;

  工作評估將以一定方式與員工溝通,以鼓勵員工與管理人員之間就工作的要求和工作成績進(jìn)行討論和交流,以提高工作效率;

  創(chuàng)造互相理解的氛圍,以鼓勵員工團(tuán)結(jié)一心地工作,以實現(xiàn)公司的經(jīng)營宗旨及經(jīng)營目標(biāo)。

  對未達(dá)到工作表現(xiàn)要求的員工,公司將視該員工不能正常工作,并對其提供進(jìn)一步的培訓(xùn)或調(diào)整崗位。

  獎勵

  通報表彰: 對于日常工作表現(xiàn)優(yōu)良按照倉庫管理規(guī)定執(zhí)行的給予記“表揚”,并予以通告。

  嘉獎:對于日常工作表現(xiàn)突出的按照倉庫管理規(guī)定執(zhí)行的給予記“嘉獎”,并予以通告,獎勵50元。

  小功:對于在工作上有特殊貢獻(xiàn)的給予記“小功”,并予以通告,獎勵100元。

  大功:對于在工作上有特大貢獻(xiàn)的按照倉庫管理規(guī)定執(zhí)行的給予“大功”,并予以通告,獎勵200元。

  處罰

  通報批評:對于日常工作表不好的不按照倉庫管理規(guī)定執(zhí)行的給予記“書面警告”處分,并予以通告,不予以罰款。

  警告:對于日常工作表現(xiàn)差的不按照倉庫管理規(guī)定執(zhí)行的給予記“警告”處分。并予以通告,罰款20元。

  小過:對于違反倉庫管理規(guī)定且損害到公司利益的給予記“小過”處分,并予以通告,罰款50元。

  大過:對于嚴(yán)重違反倉庫管理規(guī)定且損害到公司很大利益的給予記“大過”處分,并予以通告,罰款100元,數(shù)額巨大的根據(jù)公司財產(chǎn)損失的20%予以罰款,并提交公安機(jī)關(guān)追究法律責(zé)任。

  獎懲原則

  倉庫獎懲規(guī)定本著公平、合理、公正、有效的原則進(jìn)行處理,起到激勵、懲罰、指導(dǎo)、糾正的作用。

  獎懲評估小組:由倉庫主管、總經(jīng)理組成獎懲評估小組,對責(zé)任事件進(jìn)行評估。當(dāng)評估小組人員為當(dāng)事人時,由2名部門負(fù)責(zé)人代替評估。

  獎懲結(jié)果最終由評估小組確定,并告知行政部與本人溝通并予以執(zhí)行。

  采購入庫與發(fā)貨流程圖

  快消品倉庫應(yīng)急預(yù)案管理制度3

  1、火災(zāi)特點及危險性。

  倉庫是物資高度集中的地方,一旦發(fā)生火災(zāi),極易造成嚴(yán)重?fù)p失。由于倉庫可燃物資多,跨度大,空氣供給足,發(fā)生火災(zāi)后,燃燒發(fā)展較快,蔓延迅速。火焰可向縱深發(fā)展,也能沿堆垛和貨架的表面向堆垛內(nèi)部和貨架的縫隙發(fā)展。庫房發(fā)生火災(zāi),能產(chǎn)生大量煙霧,特別是儲存有化工、易燃易爆危險物品的倉庫發(fā)生火災(zāi),會產(chǎn)生大量的有毒氣體,可能發(fā)生爆炸,威脅人員和建筑物的安全。

  2、應(yīng)急處置預(yù)案。

  撲救倉庫火災(zāi),要以保護(hù)物資為重點,加強(qiáng)第一出動,靈活運用滅火戰(zhàn)術(shù)。

  (1)充分發(fā)揮義務(wù)消防隊的作用,力爭撲滅初起火災(zāi)。倉庫發(fā)生火災(zāi)后,一是要向消防隊迅速報警。二是要組織義務(wù)消防隊和職工迅速進(jìn)行撲救,可以利用手提式滅火器和消防栓及就近水源,力爭把火災(zāi)消滅或控制在初起階段。

  (2)必須搞好火情偵察,要迅速查明儲存物資的性質(zhì)、火源及火勢蔓延途徑。為了滅火和疏散物資,是否需要破拆,是否采取排煙措施,庫房內(nèi)有無爆炸劇毒物品,火勢對其威脅程度如何,是否需要采取保護(hù)、疏散措施等情況。

  (3)庫房建筑著火,火勢尚未蔓延到物資堆垛和貨架的情況下,應(yīng)集中力量阻止火勢向物資堆垛和貨架蔓延,迅速撲滅庫房建筑的`燃燒,必要時應(yīng)組織力量疏散物資。

  (4)庫內(nèi)儲存的物資堆垛或貨架著火時,應(yīng)集中力量對燃燒堆垛形成包圍態(tài)勢,控制火勢蔓延,同時保護(hù)和疏散物資。

  (5)庫房建筑和物資同時燃燒時,首先要冷卻庫房的承重結(jié)構(gòu),消滅頂棚燃燒,防止建筑物倒塌,同時要控制火勢向鄰近堆垛或貨架蔓延,進(jìn)而撲滅堆垛或貨架的燃燒,并組織力量疏散物資。

  (6)當(dāng)爆炸、有毒物品或貴重物資受到火勢威脅時,應(yīng)采取重點突破的方法,選擇火勢較弱或能進(jìn)能退的有利地形,集中數(shù)支水槍,強(qiáng)行打開通路,掩護(hù)搶救人員深入燃燒區(qū),將此類物品搬運庫外。對無法疏散的爆炸物品,應(yīng)用水槍進(jìn)行冷卻保護(hù)。

  (7)做好火場的安全保衛(wèi)工作。保衛(wèi)科要組織警力,加強(qiáng)火場安全保衛(wèi),劃出警戒區(qū),禁止無關(guān)人員進(jìn)入,并看管好疏散出來的物資,防止散失。

  快消品倉庫應(yīng)急預(yù)案管理制度4

  一、消防安全知識:

  1、火警電話:119。報警內(nèi)容:單位名稱、路名、交叉路口路牌、起火部位、燃燒物品、燃燒情況、報警人姓名、聯(lián)系電話、并派人在交叉路口等候。

  2、滅火器使用方法:

  1)右手拔去保險銷。

  2)左手拿住噴頭。

  3)左手按下手柄,對準(zhǔn)火焰根部頻頻掃射。

  二、緊急疏散程序:

  1、當(dāng)出現(xiàn)火警時,各崗位員工應(yīng)立即放下手中的工作,關(guān)閉自己管轄區(qū)內(nèi)的電源。

  2、按照消防應(yīng)急預(yù)案的疏散指示圖進(jìn)行緊急疏散,在規(guī)定的區(qū)域內(nèi)從最近的安全通道迅速撤離,在疏散過程中不要奔跑。由于煙霧中存在大量一氧化碳、二氧化碳,對人體毒性較大。因此,在撤離時一般不要逆煙撤退,用濕毛巾等物品捂住口、鼻、彎腰、壓低重心,低頭快速前進(jìn),煙霧大時,應(yīng)貼著墻壁,摸著通道、管道等快速撤退。

  三、各部門職責(zé)

  1、雙休日、節(jié)假日及員工下班后遇警,由值班保安隊長迅速判斷報警,同時盡快通知各部門主要負(fù)責(zé)人,安保負(fù)責(zé)整個倉庫的財產(chǎn)安全、防止失竊。

  2、各部門主要負(fù)責(zé)人接通知后因迅速趕到事故現(xiàn)場,配合安保部經(jīng)理、倉庫安全主管組織義務(wù)消防隊員與安保進(jìn)行滅火。

  3、安保應(yīng)及時開啟火災(zāi)現(xiàn)場的消防安全門,并協(xié)助倉庫主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行人員疏散。

  4、安保隊長負(fù)責(zé)在火災(zāi)區(qū)外進(jìn)行搜索,直至確認(rèn)在滅火區(qū)內(nèi)沒有人員留下。

  5、維修部應(yīng)立即切斷庫區(qū)內(nèi)所有非消防電源,并保證各類消防電源正常供應(yīng)。

  6、單證部或財務(wù)部等重要部門員工應(yīng)在確保自身安全的前提下,將自己負(fù)責(zé)的重要文件及帳目等憑證帶出火災(zāi)區(qū)。

  7、倉庫經(jīng)理應(yīng)在確保自身安全的前提下,指揮叉車司機(jī)將庫區(qū)內(nèi)所有叉車開出倉庫,并停放到遠(yuǎn)離火災(zāi)現(xiàn)場不影響消防車輛進(jìn)出的通道上。

  8、辦公室負(fù)責(zé)人,內(nèi)勤,汽車司機(jī)應(yīng)及時備好急救藥品和車輛,隨時準(zhǔn)備急救和運送傷員到醫(yī)院搶救。

  9、各部門經(jīng)理必須承擔(dān)起管理和保護(hù)自己區(qū)域內(nèi)員工的責(zé)任,并幫助他們安全而迅速撤離火災(zāi)區(qū)。法人匯報。

  四、應(yīng)急方案

  1、當(dāng)倉庫遇火災(zāi)時,安;騻}庫人員向倉庫主要負(fù)責(zé)人報告?zhèn)}庫火災(zāi)情況,有倉庫主要負(fù)責(zé)人及時將情況報告給公司法人代表,并立即撥打“119”報警,由公司法人代表、主要負(fù)責(zé)人根據(jù)情況立即組織實施消防應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急搶救。

  2、倉庫主要負(fù)責(zé)人在等待救援時,應(yīng)根據(jù)情況立即組織義務(wù)消防人員進(jìn)行滅火和人員疏散。

  3、倉庫安全主管,物業(yè)安保部經(jīng)理等主要負(fù)責(zé)人,在接到報警通知后,在短時間內(nèi)立即趕到現(xiàn)場,根據(jù)應(yīng)急預(yù)案流程進(jìn)行實施。

  快消品倉庫應(yīng)急預(yù)案管理制度5

  一、火災(zāi):

 。ㄒ唬╊A(yù)防措施:

  1.庫區(qū)內(nèi)任何人員嚴(yán)禁吸煙和使用明火。

  2.嚴(yán)禁在庫區(qū)內(nèi)使用易燃易爆等危險品。

  3.對庫區(qū)內(nèi)的電器設(shè)備要按規(guī)定使用,禁止超負(fù)荷用電,嚴(yán)防電路起火。

  4.電源線禁止私拉硬接,如有必要必須由專業(yè)人員操作。

  5.嚴(yán)禁用酒精等易燃溶劑作為清潔液擦拭物品。

  6.滅火器要按規(guī)定擺放在相應(yīng)位置,消防設(shè)施前嚴(yán)禁堆放任何物品,保持消防通道暢通。

 。ǘ⿷(yīng)急預(yù)案:

  發(fā)生火災(zāi)時,首先根據(jù)起火地點、周邊地形及火勢大小來判定,如果火勢小周邊地形又便于滅火,可打電話報告部門領(lǐng)導(dǎo),同時根據(jù)起火原因和起火物資的特性確定滅火方法。如是電器、電源線路起火,首先切斷電源再根據(jù)其貨物的特性進(jìn)行滅火。如果是火勢已經(jīng)超出一米范圍,必須馬上打119報警,告知起火地點、起火性質(zhì)、燃燒物特性、起火地點高度等情況,以便消防隊及時做出滅火安排。

  二、高空墜物:

 。ㄒ唬╊A(yù)防措施:

  1.物資平面堆放高度不能超過2.5米,以防物資傾倒傷人。

  2.貨架上的物品要經(jīng)常檢查穩(wěn)定性,以防高空落物傷人。

  3.叉車裝卸過程中要根據(jù)貨物特性平穩(wěn)操作,以防傾斜滑落傷人。

 。ǘ⿷(yīng)急預(yù)案:

  發(fā)生事故后首先報告部門領(lǐng)導(dǎo),根據(jù)事故傷害程度確定處理辦法,如輕微傷送醫(yī)務(wù)室進(jìn)行一般處理,如傷勢較重,馬上撥打120急救中心、同時醫(yī)務(wù)室作相應(yīng)的處理等待救護(hù)車的到來。

  三、;沸孤

  (一)預(yù)防措施:

  1.采購部門在選購化學(xué)品時,應(yīng)根據(jù)使用生產(chǎn)工藝要求,在滿足相同使用效果的前提下,盡可能選擇毒害性,危險性較小的環(huán)保產(chǎn)品。

  2.對于新購買的化學(xué)品應(yīng)要求供應(yīng)商提供化學(xué)品物質(zhì)安全資料表(MSDS)或從有關(guān)資料獲。∕SDS)。

  3.倉儲、運輸及裝卸過程中要防止泄漏、碰撞、傾倒等潛在事故的發(fā)生。

  4.倉儲時防止暴曬、雨淋和廢液的流出,并按要求放到庫房內(nèi)規(guī)定的位置。

  5.嚴(yán)禁私自打開包裝完好的化危品。

 。ǘ⿷(yīng)急預(yù)案:

  1.化危品如發(fā)生少量泄漏,首先報告技術(shù)安全部及運營分公司主管領(lǐng)導(dǎo),因為每種;返奶幚矸椒ú煌瑧(yīng)根據(jù)相應(yīng)的MSDS進(jìn)行處理。

  2.化危品如發(fā)生大量泄漏,應(yīng)根據(jù)泄露品的化學(xué)特性和MSDS采取挖坑收集、用水稀釋或燃燒等方法處理,處理人員必須根據(jù)泄漏化學(xué)品的特性作相應(yīng)的防范措施(如戴防毒面具、防酸堿服裝及手套、鞋等)。

  四、觸電:

 。ㄒ唬╊A(yù)防措施:

  1.日常工作應(yīng)嚴(yán)格按照安全用電守則,如帶電操作必須采取相應(yīng)的防護(hù)措施,如帶絕緣手套等。

  2.如工作場所無人時最后離開的工作人員必須關(guān)掉電源。

  3.嚴(yán)禁非專業(yè)人員處理各類電器故障。

 。ǘ⿷(yīng)急預(yù)案:

  1.如有人員發(fā)生觸電事故時,首先要切斷電源,然后再采取施救措施。嚴(yán)禁在未切斷電源的情況下去施救,以防連環(huán)觸電。

  2.查明觸電原因,報上級領(lǐng)導(dǎo)。

  五、機(jī)械傷害:

  倉庫的機(jī)械傷害主要有叉車傷害、天車傷害和立庫堆垛機(jī)傷害。

 。ㄒ唬┎孳囀鹿暑A(yù)防措施:

  1.叉車嚴(yán)禁超速行駛,限速在6公里/小時以下。

  2.行駛中的叉車除駕駛?cè)藛T外不允許任何人在叉車上。

  3.嚴(yán)禁叉車裝卸物品時在貨叉下站人。

  4.叉車行駛中轉(zhuǎn)彎必須鳴號。

  5.叉車需要在坡道上行駛時,嚴(yán)格按照叉車說明書上要求的坡道傾斜度執(zhí)行。

  6.嚴(yán)禁酒后駕駛叉車。

  7.嚴(yán)禁叉車在行駛中司機(jī)接打電話。

 。ǘ┨燔囀鹿暑A(yù)防措施:

  1.操作人員班前、班中嚴(yán)禁飲酒。操作時必須精神飽滿,精力集中。

  2.操作人員在使用行車前,應(yīng)進(jìn)行例行檢查、發(fā)現(xiàn)裝置和零件不正常時,必須在使用前排除。

  3.開車前,必須鳴鈴或報警。操作中行車接近人時,亦應(yīng)給以斷續(xù)鈴聲。

  4.非行車操作人員不準(zhǔn)隨便進(jìn)入行車駕駛室。

  5.行車上有兩人工作時,事先沒有互相聯(lián)系和通知,不得擅自開動行車。

  6.工作中遇到突然停電,應(yīng)將所有控制器手柄板回零位,在重新工作前應(yīng)檢查行車是否完好后方可使用。因停電重物懸掛半空時,操作人員應(yīng)使地面人員緊急避讓。

  7.在任何情況下,吊運重物不準(zhǔn)從人的上方通過,吊臂下方不得有人。

  8.操作人員進(jìn)行行車維護(hù)保養(yǎng)時,應(yīng)切斷主電源并掛上標(biāo)志牌。

  9.嚴(yán)禁大小車及上下車三線同時使用。

  10.控制器應(yīng)逐步開動,不得將控制器手柄從順轉(zhuǎn)位置直接猛轉(zhuǎn)到反轉(zhuǎn)位置,應(yīng)先將控制器轉(zhuǎn)到零位,再換反方向。

  11.堅持做到“十個不準(zhǔn)吊”。

  (三)堆垛機(jī)操作時必須全神貫注,嚴(yán)禁思想不集中,以防操作不協(xié)調(diào)造成機(jī)械傷人。

  應(yīng)急預(yù)案:同第二條高空墜物。

  六、失竊:

 。ㄒ唬╊A(yù)防措施:

  1.定期檢查庫房門窗的牢固性,發(fā)現(xiàn)問題立即聯(lián)系相關(guān)部門進(jìn)行維修加固或更換。

  2.嚴(yán)禁閑雜人員進(jìn)入倉庫和在庫區(qū)附近逗留。

  3.庫房無管理人員時必須將窗關(guān)好、門鎖好。

 。ǘ⿷(yīng)急預(yù)案:

  1.發(fā)現(xiàn)失竊后第一時間應(yīng)報告部門領(lǐng)導(dǎo)。

  2.查明失竊原因。

  3.查清被竊物資品種、型號、規(guī)格、數(shù)量,整理失竊清單上報運營分公司相關(guān)部門。

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