醫(yī)院科室目標(biāo)管理責(zé)任書（通用10篇）
現(xiàn)如今，責(zé)任書使用的情況越來(lái)越多，責(zé)任書是寫明責(zé)任范圍、職責(zé)，多用于平行的文書。你所接觸過的責(zé)任書都是什么樣子的呢？下面是小編幫大家整理的醫(yī)院科室目標(biāo)管理責(zé)任書，歡迎大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所幫助。
醫(yī)院科室目標(biāo)管理責(zé)任書 1
為強(qiáng)化醫(yī)院管理提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，明確相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任，杜絕差錯(cuò)事故發(fā)生，努力實(shí)現(xiàn)我院社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益，經(jīng)研究決定，根據(jù)我院實(shí)際情況及各科室特點(diǎn)，醫(yī)院與科室簽訂以下目標(biāo)管理責(zé)任書：
1、科室必須在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，嚴(yán)格按照國(guó)家法律、法規(guī)及醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度開展診療活動(dòng)，持證上崗，依法執(zhí)業(yè)。
2、科室應(yīng)服從醫(yī)院管理，無(wú)條件接受醫(yī)院以及上級(jí)管理部門在醫(yī)療技術(shù)、醫(yī)療質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量、價(jià)格控制、藥品監(jiān)督、衛(wèi)生監(jiān)督、消毒監(jiān)測(cè)、人員資質(zhì)、勞動(dòng)監(jiān)察、醫(yī)保、民政等方面的監(jiān)督和管理。
3、醫(yī)院實(shí)行統(tǒng)一收費(fèi)，統(tǒng)一采購(gòu)醫(yī)療設(shè)備、藥品及耗材。科室不得私自收費(fèi)、私自購(gòu)進(jìn)藥品等耗材。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)私自收費(fèi)者，醫(yī)院將對(duì)科室處以十倍以上罰款；情節(jié)嚴(yán)重者，當(dāng)事人予以解聘；觸犯法律者，醫(yī)院將移交司法機(jī)關(guān)處理。
4、醫(yī)院支持科室進(jìn)行合法宣傳，并提供相關(guān)手續(xù)協(xié)助科室辦理批文，費(fèi)用由科室自行承擔(dān)�？剖宜鲂麄餍枳鹬乜剖�，實(shí)事求是，不得采取任何欺騙手段損害患者利益，若科室發(fā)布不實(shí)宣傳，致醫(yī)院聲譽(yù)、利益受損，醫(yī)院將追究科室主要負(fù)責(zé)人的責(zé)任，并由科室承擔(dān)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)損失。
5、醫(yī)院對(duì)科室實(shí)行宏觀指導(dǎo)，保證科室正常的房屋使用和水電供應(yīng)等。房屋及科室使用的設(shè)施在使用過程中需要維修，保養(yǎng)時(shí)，應(yīng)取得醫(yī)院同意，情況決定科室就承擔(dān)維修的成本費(fèi)用比例�？剖以谠谢A(chǔ)上需要進(jìn)行設(shè)備更新，開展新業(yè)務(wù)及場(chǎng)地改造裝修等情況時(shí)，需報(bào)醫(yī)院審批。
6、科室專業(yè)技術(shù)人員的聘用由醫(yī)院統(tǒng)一管理，必須在醫(yī)院登記注冊(cè)、備案。醫(yī)院和受聘人員簽訂勞動(dòng)合同，按時(shí)支付勞動(dòng)報(bào)酬及繳納各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)金。
7、科室就承擔(dān)績(jī)效分配方式方案中科室支出所列費(fèi)用。
8、醫(yī)院每月與科室進(jìn)行一次經(jīng)濟(jì)結(jié)算，以結(jié)清前月涉及費(fèi)用，醫(yī)保、按實(shí)際到賬時(shí)間結(jié)算。
9、科室需嚴(yán)把醫(yī)療質(zhì)量關(guān)，杜絕差錯(cuò)事故和醫(yī)療糾紛。由于科室管理不善、操作不當(dāng)?shù)仍蛟斐舍t(yī)療糾紛，醫(yī)院可按照有關(guān)法律法規(guī)進(jìn)行協(xié)調(diào)，醫(yī)療糾紛發(fā)生費(fèi)用由科室按比例85%承擔(dān)。
10、科室就積極參與醫(yī)院的大查房和義務(wù)會(huì)診，隨時(shí)參加危急病人的搶救等。在國(guó)家、政府及醫(yī)院有重大活動(dòng)及突發(fā)事件時(shí)，科室應(yīng)配合醫(yī)院參與并圓滿完成任務(wù)。同時(shí)，科室有義務(wù)參加社會(huì)公益活動(dòng)，維護(hù)醫(yī)院整體形象。
11、科室按有關(guān)規(guī)定規(guī)范開展診療項(xiàng)目，并接受醫(yī)院及相應(yīng)監(jiān)管部門的監(jiān)督。因科室違反醫(yī)保之規(guī)定，致業(yè)務(wù)受到影響及醫(yī)院受到處罰，科室需要承擔(dān)全部責(zé)任。
12、科室在診療活動(dòng)中不允許私刻公章，若需要出具診斷證明和本科室相關(guān)的'證明時(shí)，統(tǒng)一由醫(yī)務(wù)科管理。
13、科主任可根據(jù)需要調(diào)整科室人員結(jié)構(gòu)及數(shù)量，根據(jù)績(jī)效考核方案搞好科室核算，按照多勞多得，按勞分配向高技術(shù)，高風(fēng)險(xiǎn)方向傾斜的原則搞好科室二次分配。
13、科室年完成業(yè)務(wù)收入 萬(wàn)元的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。
14、科室應(yīng)按照上述目標(biāo)責(zé)任書的內(nèi)容，合法開展診療活動(dòng)，醫(yī)院將定期對(duì)科室進(jìn)行考核，對(duì)連續(xù)考核成績(jī)優(yōu)秀的科室給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。
15、科室目標(biāo)科室責(zé)任書暫定為一年。
16、此責(zé)任書一式兩份，醫(yī)院、科室各持一份。
責(zé)任科室：
責(zé)任人簽字：
醫(yī)院負(fù)責(zé)人簽字：
醫(yī)院科室目標(biāo)管理責(zé)任書 2
一、指標(biāo)評(píng)價(jià)
1.床位使用率≥85%。
2.術(shù)前平均住院日≤4天，平均住院天數(shù)≤12天。
3.甲級(jí)病案合格率≥90%，無(wú)丙級(jí)病歷。
4.住院危重患者搶救成功率≥85%。
5.為重病人護(hù)理合格率≥95%。
6.院內(nèi)感染率≤10%，院內(nèi)感染漏報(bào)率≤20%，傳染病報(bào)告率100%。
7.臨床用血科學(xué)、合理、安全，成分輸血＞90%以上。
8.急救物品完好率100%。
9.滅菌物品合格率100%。
10.所有死亡病例均進(jìn)行死因登記報(bào)告率達(dá)到100%，及時(shí)率達(dá)100%。
二、醫(yī)療質(zhì)量
1.建立科室醫(yī)護(hù)質(zhì)量考核管理辦法，按月、季度、年度進(jìn)行考核，并建立醫(yī)療質(zhì)量考核檔案。
2.嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)核心制度，醫(yī)務(wù)人員知曉率100%。
3.對(duì)急診患者先救治后繳費(fèi)，施行首診首科負(fù)責(zé)制。
4.認(rèn)真執(zhí)行分級(jí)護(hù)理制度、護(hù)理常規(guī)及技術(shù)操作規(guī)程。
5.開展單病種費(fèi)用控制及臨床路徑管理工作（冠心病、原發(fā)性高血壓、永久性起搏器安裝術(shù)、肺心病）。入組率≥50%。
6.積極開展院感監(jiān)測(cè)，合格率≥95%。
7.處方合格率＞90%。
8.執(zhí)行醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)、醫(yī)學(xué)影像檢查互認(rèn)制度，杜絕重復(fù)檢查、不合理檢查。
三、服務(wù)質(zhì)量
1.“病人選擇醫(yī)生”、“醫(yī)療服務(wù)費(fèi)用清單制”執(zhí)行率100%。
2.認(rèn)真落實(shí)醫(yī)患溝通制度，手術(shù)，麻醉，特殊檢查，特殊治療履行患者告知住院患者告知率100%。
3.患者滿意度達(dá)90%以上。
4.妥善處理醫(yī)療糾紛，醫(yī)療投訴率低于1%。
5.人均門診費(fèi)用、人均住院費(fèi)用（含醫(yī)保）費(fèi)用與上年增長(zhǎng)應(yīng)低于當(dāng)?shù)鼐用窨芍涫杖氲脑鲩L(zhǎng)幅度。
四、藥學(xué)管理
1.藥品收入占業(yè)務(wù)總收入的38%以下。
2.嚴(yán)格按照衛(wèi)生部《抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》使用抗生素選用品種及給藥方案正確、合理，并實(shí)行三級(jí)管理；每100張?zhí)幏绞褂每咕幬锉壤?3%，住院患者抗菌藥物使用率不超過55%。
3.抗生素使用藥敏試驗(yàn)細(xì)菌培養(yǎng)率達(dá)86%。
4.開展藥物不良監(jiān)測(cè)工作100%
5.臨床用藥不低于國(guó)家基本藥物目錄品種數(shù)量的'80%。
五、科學(xué)管理
1.各項(xiàng)規(guī)章制度健全，下發(fā)文件保管完整。
2.開展應(yīng)急演練2-3次。
3.考勤表齊全，全科出勤率95%以上，科務(wù)會(huì)、周會(huì)有記錄，按時(shí)傳達(dá)。
4.開展“大練兵、大比武、三基三嚴(yán)”考核人數(shù)達(dá)98%，合格率90%。
5.各類專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育達(dá)到衛(wèi)生廳要求學(xué)分。
6.及時(shí)上報(bào)科室發(fā)生的醫(yī)療糾紛事件。
7.開展“世界無(wú)煙日”創(chuàng)建“無(wú)煙醫(yī)療機(jī)構(gòu)”活動(dòng)。
8.健全個(gè)人和科室業(yè)績(jī)考核檔案，對(duì)醫(yī)務(wù)人員施行不良執(zhí)業(yè)行為年度累計(jì)積分管理制度。
9.三級(jí)醫(yī)院等級(jí)復(fù)審所有項(xiàng)目達(dá)標(biāo)率≥98%。
六、安全管理
1.科室協(xié)助總務(wù)科做好防火、防盜，重大安全事故發(fā)生率為0。
2.醫(yī)療廢物管理符合要求。
3.認(rèn)真落實(shí)十大安全目標(biāo)各項(xiàng)指標(biāo)。
七、科研指標(biāo)
1.承擔(dān)廳級(jí)以上科研課題1-2項(xiàng)。
2.發(fā)表論文3篇以上，核心雜志1篇。
3.開展2-3項(xiàng)新技術(shù)，（包括成果引進(jìn)與推廣），其中1-2項(xiàng)以上達(dá)到國(guó)內(nèi)先進(jìn)水平。
八、醫(yī)療扶貧
1.完成醫(yī)院下達(dá)的衛(wèi)生扶貧、醫(yī)療救助、重大疫情控制、救災(zāi)防病等任務(wù)。
2.完成對(duì)口幫扶鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作不少于5人次。
3.“相約健康社區(qū)行”義診咨詢活動(dòng)不少于2次。
責(zé)任科室：
責(zé)任人簽字：
醫(yī)院負(fù)責(zé)人簽字：
醫(yī)院科室目標(biāo)管理責(zé)任書 3
各科室：
為推動(dòng)全院二甲復(fù)評(píng)工作順利開展，依據(jù)衛(wèi)生部《二級(jí)綜合醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施細(xì)則(20xx年版)》、《關(guān)于做好等級(jí)醫(yī)院評(píng)審有關(guān)工作的通知》(兵衛(wèi)醫(yī)發(fā)XX1號(hào))、《兵團(tuán)二、三級(jí)醫(yī)院評(píng)審專家現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審工作手冊(cè)》和兵團(tuán)衛(wèi)生局有關(guān)醫(yī)院復(fù)評(píng)工作其他要求，結(jié)合我院實(shí)際，制定本目標(biāo)責(zé)任書。
一、目標(biāo)任務(wù)
20xx年6月份通過兵團(tuán)衛(wèi)生局二級(jí)醫(yī)院復(fù)評(píng)工作。
二、工作要求
1、科室成立復(fù)評(píng)工作小組，科主任和護(hù)士長(zhǎng)分別是涉及本科室醫(yī)療和護(hù)理的條款的第一責(zé)任人，是科室醫(yī)療和護(hù)理工作執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查責(zé)任人。
2、參照等級(jí)評(píng)審辦公室《任務(wù)分解表》中的責(zé)任分工，組織全科人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《二級(jí)綜合醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施細(xì)則(20xx年版)》，逐條對(duì)照，吃透評(píng)審細(xì)則，明確自身職責(zé)，確保高質(zhì)量完成各項(xiàng)任務(wù)。
3、及時(shí)組織科室人員開展工作，不等不靠。對(duì)規(guī)章制度，“應(yīng)知應(yīng)會(huì)”內(nèi)容盡快展開培訓(xùn)、考核、分析、總結(jié)。
4、確保在日常工作中及復(fù)評(píng)期間，核心條款不會(huì)因科室原因發(fā)生一票否決及其他影響醫(yī)院復(fù)評(píng)的事件。
5、凡涉及本科室的條款，應(yīng)按細(xì)則相應(yīng)級(jí)別要求做好自查整改及資料的收集，盡可能不丟分。
6、確屬科室無(wú)法完成的條款，應(yīng)以書面形式報(bào)送等級(jí)評(píng)審辦公室。
7、服從等級(jí)評(píng)審辦公室工作安排，及時(shí)如期，保質(zhì)保量完成等級(jí)辦安排的各項(xiàng)工作任務(wù)并準(zhǔn)確、客觀、規(guī)范的報(bào)送相關(guān)材料和任務(wù)推進(jìn)情況，對(duì)遇到的困難及時(shí)總結(jié)上報(bào)等級(jí)辦，并提出解決思路。
8、認(rèn)真處理等級(jí)辦布置的其他任務(wù)。
三、問責(zé)
1、每次督查出來(lái)的問題要限期整改，對(duì)屢次出現(xiàn)同類問題沒有整改到位三次以上者要對(duì)責(zé)任人進(jìn)行誡勉談話。
2、對(duì)督查組指出的`問題醫(yī)院已明令整改而科室拒不整改者，免去科室負(fù)責(zé)人行政職務(wù)。
3、對(duì)督察組指出的問題，醫(yī)院明令個(gè)人整改而未在規(guī)定期限內(nèi)整改，時(shí)間觀念不強(qiáng)，造成影響全院此項(xiàng)工作進(jìn)度及嚴(yán)重后果者，給予全院通報(bào)批評(píng)，科主任，護(hù)士長(zhǎng)實(shí)行一票否決并追究責(zé)任。
4、在評(píng)審工作中明顯影響醫(yī)院評(píng)審工作的科室在年終綜合目標(biāo)考核中取消一切評(píng)優(yōu)，評(píng)先資格。
四、獎(jiǎng)勵(lì)政策
對(duì)在此項(xiàng)工作中做出突出貢獻(xiàn)，成績(jī)突出的科室和個(gè)人，給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)及政策獎(jiǎng)勵(lì)。
本目標(biāo)責(zé)任書一式兩份，責(zé)任科室和等級(jí)評(píng)審辦公室各存一份。
院長(zhǎng)簽字： 目標(biāo)責(zé)任科室：
目標(biāo)責(zé)任人簽字：
年 月 日 年 月 日
醫(yī)院科室目標(biāo)管理責(zé)任書 4
一、主要目標(biāo)：
1、認(rèn)真履行學(xué)校各項(xiàng)工作規(guī)定與要求，為師垂范。在思想上、言行上與黨支部、校長(zhǎng)室保持一致。
2、教科室建設(shè)：進(jìn)一步加強(qiáng)教科室建設(shè)，積極創(chuàng)建先進(jìn)教科室，并通過市級(jí)驗(yàn)收。創(chuàng)建區(qū)級(jí)名師工作室1個(gè)。
3、課題管理：完成市、區(qū)級(jí)“十一五”規(guī)劃課題研究工作，課題結(jié)題率達(dá)100 %。積極參加國(guó)家、省、市級(jí)“十二五”課題申報(bào)工作，有4項(xiàng)省、市級(jí)“十二五”規(guī)劃課題立項(xiàng)
4、論文發(fā)表及參賽：論文發(fā)表數(shù)不低于20XX年論文發(fā)表篇數(shù)（發(fā)表論文教師數(shù)占總數(shù)30 %以上），在核心期刊發(fā)表論文3 篇；積極組織教師參加各級(jí)論文競(jìng)賽、征文活動(dòng)，省“教海探航”、“師陶杯”、市“五四杯”論文競(jìng)賽獲獎(jiǎng)總數(shù)不低于20XX年，其中省“師陶杯”一等獎(jiǎng)1 篇。
5、調(diào)查研究：積極開展調(diào)查研究工作，完成相關(guān)調(diào)研報(bào)告1 篇。完成《教育科研信息》供稿任務(wù)，承辦1期《教育科研信息》。
6、教科研活動(dòng)：積極組織教科研骨干參加市級(jí)、區(qū)級(jí)教科研活動(dòng)；組織面向全區(qū)的教科研特色活動(dòng)（“教研寫”活動(dòng)、教科研沙龍活動(dòng)等）不少于4次。
7、每學(xué)期隨堂聽課至少20節(jié)，在市級(jí)以上刊物發(fā)表論文1篇，獲獎(jiǎng)1篇。
8、教好一門主課，學(xué)科合格率高，在學(xué)校學(xué)生成績(jī)考核中綜合評(píng)分列同學(xué)科上游。
9、與其他部門協(xié)調(diào)配合，積極支持和參與學(xué)校中心任務(wù)的實(shí)施工作。學(xué)年宣傳報(bào)道5篇以上為區(qū)市級(jí)采用。
二、考核辦法：
本責(zé)任狀于每學(xué)年進(jìn)行考核，考核結(jié)果，作為學(xué)期考核獎(jiǎng)發(fā)放依據(jù)，年終對(duì)全年情況匯總作為年度考核獎(jiǎng)發(fā)放依據(jù)，對(duì)成績(jī)顯著的進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，并注重考核結(jié)果的`使用。
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20xx年xx月xx日
醫(yī)院科室目標(biāo)管理責(zé)任書 5
為了加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)管理，做好我院的財(cái)務(wù)工作，特制定20xx年度財(cái)務(wù)科工作目標(biāo)責(zé)任書。
1、認(rèn)真貫徹落實(shí)《會(huì)計(jì)法》，無(wú)違反財(cái)經(jīng)法規(guī)、制度現(xiàn)象。
2、嚴(yán)格執(zhí)行年度預(yù)算，建立健全管理制度。
3、加強(qiáng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作，積極推行會(huì)計(jì)電算化。
4、加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)管理，開展成本核算，積極增收節(jié)支，實(shí)現(xiàn)當(dāng)年收支平衡。
5、建立健全財(cái)產(chǎn)物質(zhì)管理制度，規(guī)范購(gòu)置及處置行為，防止國(guó)有資產(chǎn)流失，必須確保國(guó)有資產(chǎn)保值或增值。固定資產(chǎn)未經(jīng)批準(zhǔn)不得擅自調(diào)撥、轉(zhuǎn)讓或變賣出售。
6、認(rèn)真執(zhí)行價(jià)格政策，全面落實(shí)國(guó)家計(jì)委等部門《醫(yī)療價(jià)格實(shí)行價(jià)格公示的'規(guī)定》。實(shí)行住院病人費(fèi)用“一日清單”制度，無(wú)亂收費(fèi)現(xiàn)象。
7、藥品收入占業(yè)務(wù)收入的比重每年降低2—3個(gè)百分點(diǎn)，管理費(fèi)用占業(yè)務(wù)支出的比重比上年都有所下降。
8、認(rèn)真貫徹落實(shí)“審計(jì)法”，建立健全內(nèi)部審計(jì)組織和內(nèi)部審計(jì)制度，做好內(nèi)部審計(jì)工作。
9、認(rèn)真貫徹落實(shí)“統(tǒng)計(jì)法”，按時(shí)完成統(tǒng)計(jì)任務(wù)，做到制度健全、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、項(xiàng)目完整、上報(bào)及時(shí)。
10、加強(qiáng)管理，完善臺(tái)帳，配合院方爭(zhēng)創(chuàng)二甲醫(yī)院。
考核辦法：每月自查一次，并寫好自查報(bào)告，每半年集中考核一次，七月上旬對(duì)上半年的工作進(jìn)行督查一次，年底全面考核。
院長(zhǎng)：
財(cái)務(wù)科長(zhǎng)：
20xx年xx月xx日
醫(yī)院科室目標(biāo)管理責(zé)任書 6
為加強(qiáng)科室管理，強(qiáng)化科主任責(zé)任，全面提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，構(gòu)建和諧醫(yī)院，根據(jù)醫(yī)院發(fā)展規(guī)劃現(xiàn)由恒生龍安醫(yī)院（甲方）與科主任（乙方）簽定科主任任期目標(biāo)管理責(zé)任書：
一、乙方任期：20xx年1月1日至20xx年12月30日。
二、乙方作為科室工作第一責(zé)任人，在院長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)本科行政、業(yè)務(wù)、經(jīng)濟(jì)管理等工作，積極完成醫(yī)院指令性任務(wù)。
三、乙方要加強(qiáng)對(duì)本科室的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育，督促醫(yī)務(wù)人員嚴(yán)格執(zhí)行《恒生醫(yī)院規(guī)章制度20xx》，廉潔自律，克己奉公，團(tuán)結(jié)協(xié)作，構(gòu)造和諧醫(yī)患關(guān)系。
四、乙方要督促科室工作人員嚴(yán)格執(zhí)行《廣東省常見病診療操作規(guī)范》、《衛(wèi)生部關(guān)于醫(yī)師外出會(huì)診規(guī)定的通知》和各種相關(guān)的醫(yī)療制度及法律法規(guī)，確保醫(yī)療安全，不斷提高醫(yī)療質(zhì)量，及時(shí)處理糾紛。
五、乙方要督促科室人員嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療保險(xiǎn)定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)協(xié)議的有關(guān)規(guī)定及《抗菌素臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》、《處方管理辦法》，做到合理檢查、合理治療、合理用藥，努力減輕病人經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。
六、乙方要監(jiān)督科內(nèi)人員嚴(yán)格執(zhí)行《東莞市非營(yíng)利性醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)療服務(wù)價(jià)格》。
七、乙方要每周組織一次全科人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力掌握國(guó)內(nèi)外本科新進(jìn)展，開展新技術(shù)、新療法，并向科內(nèi)人員推廣，積極開展科研及論文撰寫工作。
八、乙方要認(rèn)真履行科主任職責(zé)及任期管理目標(biāo)責(zé)任，堅(jiān)決執(zhí)行《深圳恒生龍安醫(yī)院20xx年度績(jī)效考核方案》。
九、甲方根據(jù)簽定的科主任任期目標(biāo)管理責(zé)任書和科主任考評(píng)方案，每月對(duì)乙方的管理工作進(jìn)行測(cè)評(píng)，并結(jié)合業(yè)績(jī)、科室評(píng)議等綜合考評(píng)，對(duì)乙方的`管理效果進(jìn)行驗(yàn)收。
十、本責(zé)任書一式兩份，甲、乙雙方各執(zhí)一份，共同嚴(yán)格執(zhí)行。若未履行責(zé)任，甲方有權(quán)終止乙方的聘任。
�。追剑� 代表（乙方） 科主任
日期： 日期：
醫(yī)院科室目標(biāo)管理責(zé)任書 7
20xx年是光輝的一年，是醫(yī)院取得快速發(fā)展的一年。衛(wèi)生院在醫(yī)療安全質(zhì)量萬(wàn)里行開展之后，緊接著順利通過了省衛(wèi)生廳開展的x鎮(zhèn)千村示范衛(wèi)生院評(píng)審，通過各級(jí)專家領(lǐng)導(dǎo)的檢查和指導(dǎo)，同時(shí)院領(lǐng)導(dǎo)對(duì)醫(yī)療質(zhì)量和安全的高度重視，在20xx年醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全工作都得到了很大的提升，但是在工作流程、應(yīng)急事件處理和科室協(xié)調(diào)方面仍還是存在一定問題。為了在20xx年進(jìn)一步規(guī)范醫(yī)療行為，完善醫(yī)療質(zhì)量，加強(qiáng)醫(yī)療服務(wù)，確保醫(yī)療安全，經(jīng)院領(lǐng)導(dǎo)研究決定，特制定了《xx鎮(zhèn)衛(wèi)生院收費(fèi)室20xx年目標(biāo)任務(wù)責(zé)任書》，該責(zé)任書必須由甲方（分管院長(zhǎng)）和乙方（收費(fèi)工作人員）簽字為據(jù)，以表衛(wèi)生院對(duì)該項(xiàng)工作的'重視程度。具體目標(biāo)任務(wù)如下：
一、責(zé)任人：
分管院長(zhǎng)為第一責(zé)任人，收費(fèi)工作人員為第二責(zé)任人。
二、責(zé)任范圍：
第一責(zé)任人對(duì)衛(wèi)生院的收費(fèi)工作應(yīng)定期進(jìn)行檢查指導(dǎo)，對(duì)治理亂收費(fèi)和收費(fèi)時(shí)出現(xiàn)的問題負(fù)有管理責(zé)任，收費(fèi)人員應(yīng)自覺接受衛(wèi)生院對(duì)收費(fèi)工作的組織、檢查、指導(dǎo)，在衛(wèi)生院內(nèi)部綜合治理工作中發(fā)揮積極作用。
三、目標(biāo)任務(wù)：
1、嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度，嚴(yán)格遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律。
2、嚴(yán)格按孝感物價(jià)收費(fèi)指南及有關(guān)部門制定的收費(fèi)項(xiàng)目、標(biāo)準(zhǔn)和辦法予以收費(fèi)，實(shí)行價(jià)格公示。決不允許擅自設(shè)立項(xiàng)目收取各類費(fèi)用。
3、認(rèn)真做好門診統(tǒng)籌報(bào)表和日?qǐng)?bào)表，做到帳帳相符、帳實(shí)相符、帳表相符。
4、嚴(yán)格遵守現(xiàn)金管理制度，現(xiàn)金過夜不得超過3000元，如超過限額應(yīng)存入銀行。
xx鎮(zhèn)衛(wèi)生院（蓋章）
第一責(zé)任人簽名
第二責(zé)任人簽名
20xx年xx月xx日
醫(yī)院科室目標(biāo)管理責(zé)任書 8
為深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革，進(jìn)一步發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢(shì)，縣衛(wèi)生和食品藥品監(jiān)督管理局與縣中醫(yī)院簽訂院長(zhǎng)任期目標(biāo)責(zé)任書，具體內(nèi)容如下：
一、按照“非營(yíng)利性公益事業(yè)單位”的辦院宗旨，推進(jìn)公立醫(yī)院改革，堅(jiān)持以維護(hù)醫(yī)院公益性和社會(huì)效益為原則，以病人為中心，充分發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢(shì)，為群眾提供多樣化和多層次的安全、有效、方便、價(jià)廉的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)和中醫(yī)藥保健服務(wù)。
二、認(rèn)真開展“醫(yī)療質(zhì)量萬(wàn)里行”、“三好一滿意”、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、抗菌藥物專項(xiàng)整治等活動(dòng)，以人民群眾滿意為目標(biāo)，不斷提高醫(yī)療服務(wù)能力，優(yōu)化服務(wù)環(huán)境，規(guī)范服務(wù)行為，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系。
三、進(jìn)一步加強(qiáng)護(hù)理工作，按照《中醫(yī)醫(yī)院中醫(yī)護(hù)理工作指南》，規(guī)范護(hù)理行為，改善護(hù)理服務(wù)，提高護(hù)理質(zhì)量，在全院范圍內(nèi)逐步鋪開優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工程。
四、大力推行中醫(yī)臨床路徑，規(guī)范臨床診療行為，推進(jìn)合理檢查、合理診療、臨床合理用藥，促進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量科學(xué)管理，減輕群眾看病就醫(yī)負(fù)擔(dān)。
五、規(guī)范服務(wù)收費(fèi)，監(jiān)督合理使用抗生素，不斷完善績(jī)效工資制，減少醫(yī)療糾紛。
六、認(rèn)真做好對(duì)口支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和支援社區(qū)服務(wù)工作。
七、科室建設(shè)符合中醫(yī)醫(yī)療機(jī)構(gòu)設(shè)置原則，并與其功能、任務(wù)、規(guī)模相適應(yīng)，有利于中醫(yī)重點(diǎn)專業(yè)（學(xué)科）建設(shè)，適應(yīng)現(xiàn)代醫(yī)院管理的需要。各項(xiàng)規(guī)章制度健全，與之配套的監(jiān)督保證和激勵(lì)機(jī)制發(fā)揮有效作用。
八、單位專業(yè)技術(shù)人員結(jié)構(gòu)更趨合理，業(yè)務(wù)水平明顯提高。中醫(yī)藥人才梯隊(duì)建設(shè)合理。制定完成醫(yī)療、教學(xué)、預(yù)防、科研等方面任務(wù)指標(biāo)；科研項(xiàng)目、新業(yè)務(wù)和新技術(shù)的.開展；設(shè)備維護(hù)及更新；急救搶險(xiǎn)、醫(yī)療安全及安全防范措施等。
九、有健全的思想政治工作管理體制和相應(yīng)的工作制度，形成強(qiáng)有力的黨、政、工、團(tuán)齊抓共管的工作體系。群眾監(jiān)督、民主決策體系健全，院務(wù)公開、職工代表大會(huì)作用發(fā)揮充分。精神文明建設(shè)特別是醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)規(guī)劃得到切實(shí)實(shí)施和落實(shí)，病人或社會(huì)的滿意度達(dá)標(biāo)并逐年上升，職工具有良好的社會(huì)公德、職業(yè)道德。
十、切實(shí)做好平安醫(yī)院建設(shè)工作，切實(shí)保護(hù)醫(yī)務(wù)人員和患者安全。認(rèn)真化解和處置各種突發(fā)事件和矛盾糾紛，切實(shí)維護(hù)醫(yī)院的穩(wěn)定。
十一、發(fā)揮中醫(yī)藥優(yōu)勢(shì)和提高中醫(yī)臨床療效指標(biāo)，中藥處方數(shù)占門診總處方數(shù)的平均比例≧60%。中藥飲片處方數(shù)占門診總處方數(shù)的的比例≧30%；或比例≦10%，但較上年度增長(zhǎng)超過7個(gè)百分點(diǎn)；或10%<比例≦20%，但較上年度增長(zhǎng)超過了5個(gè)百分點(diǎn)；或20%<比例<30%，但較上年度增長(zhǎng)了3個(gè)百分點(diǎn)。
正安縣中醫(yī)院（簽章）
20xx年xx月xx日（簽章）
醫(yī)院科室目標(biāo)管理責(zé)任書 9
為進(jìn)一步落實(shí)“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”和“管行業(yè)必須管行風(fēng)”的糾風(fēng)工作責(zé)任制，明確醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子、科室負(fù)責(zé)干部對(duì)衛(wèi)生行業(yè)作風(fēng)建設(shè)工作應(yīng)負(fù)的責(zé)任，根據(jù)黨中央、國(guó)務(wù)院和省委、省政府及市委、市政府的部署，結(jié)合我院實(shí)際情況，特簽定行業(yè)作風(fēng)建設(shè)工作目標(biāo)責(zé)任書。
一、醫(yī)院主要領(lǐng)導(dǎo)對(duì)本單位的衛(wèi)生行業(yè)作風(fēng)建設(shè)負(fù)總責(zé)，對(duì)本單位的行業(yè)作風(fēng)建設(shè)工作負(fù)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；領(lǐng)導(dǎo)班子其他成員根據(jù)工作分工，對(duì)職責(zé)范圍內(nèi)的行業(yè)作風(fēng)建設(shè)工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
二、認(rèn)真貫徹上級(jí)關(guān)于加強(qiáng)衛(wèi)生行業(yè)作風(fēng)建設(shè)的部署要求，把加強(qiáng)業(yè)務(wù)管理工作與行風(fēng)建設(shè)工作緊密結(jié)合起來(lái)，一起部署，一起落實(shí)，一起考核。研究制定行業(yè)作風(fēng)建設(shè)工作計(jì)劃，細(xì)化責(zé)任目標(biāo)，明確責(zé)任人員，切實(shí)加強(qiáng)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)、衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法行為的經(jīng)常性監(jiān)督檢查。
三、加強(qiáng)職業(yè)道德教育，努力提高醫(yī)療衛(wèi)生隊(duì)伍的法律意識(shí)和思想道德素質(zhì)。認(rèn)真組織學(xué)習(xí)《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《藥品管理法》和《醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理?xiàng)l例》等法律法規(guī)，增強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員遵紀(jì)守法和廉潔誠(chéng)信意識(shí)。大力弘揚(yáng)醫(yī)務(wù)人員在抗擊“非典”斗爭(zhēng)中表現(xiàn)出的'崇高醫(yī)德和無(wú)私奉獻(xiàn)精神，廣泛深入開展向?yàn)槊駩勖竦暮冕t(yī)生學(xué)習(xí)活動(dòng)，進(jìn)一步完善和落實(shí)《醫(yī)務(wù)人員道德規(guī)范》，強(qiáng)化“以病人為中心”的職業(yè)道德、職業(yè)紀(jì)律、職業(yè)責(zé)任和優(yōu)良傳統(tǒng)作風(fēng)的教育，促進(jìn)廣大醫(yī)務(wù)人員改善服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)質(zhì)量。
四、采取綜合措施，嚴(yán)格規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為。進(jìn)一步落實(shí)醫(yī)務(wù)人員的行為準(zhǔn)則，建立和完善醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考核制度。堅(jiān)決治理不合理用藥，不合理檢查，不合理收費(fèi)。認(rèn)真執(zhí)行《全國(guó)醫(yī)療服務(wù)價(jià)格項(xiàng)目規(guī)范》，嚴(yán)禁在國(guó)家規(guī)定之外擅自設(shè)立新的收費(fèi)項(xiàng)目和分解項(xiàng)目收費(fèi)。完善病人選醫(yī)院、選醫(yī)生、住院費(fèi)用清單、醫(yī)療收費(fèi)及藥品價(jià)格公示、醫(yī)療服務(wù)信息公示等制度。綜續(xù)執(zhí)行藥品“收支兩條線”管理，按照“總量控制，結(jié)構(gòu)調(diào)整”的原則，弱化藥品和檢查收入的補(bǔ)償作用。各科室要組織到病房及門診病人中進(jìn)行民意測(cè)驗(yàn)，不定期到重點(diǎn)科室和重點(diǎn)崗位進(jìn)行暗訪和談話，了解醫(yī)務(wù)人員的服務(wù)態(tài)度，認(rèn)真進(jìn)行登記、查實(shí)和處理。要建立和完善患者投訴處理機(jī)制和醫(yī)患爭(zhēng)議處理機(jī)制，及時(shí)處理醫(yī)患之間的糾紛和矛盾，使人民群眾滿意率達(dá)85%以上。
五、全面推行藥品集中招標(biāo)采購(gòu)工作，糾正醫(yī)藥購(gòu)銷不正之風(fēng)。100%的臨床藥品應(yīng)實(shí)行集中招標(biāo)采購(gòu)；單位藥品集中招標(biāo)采購(gòu)量應(yīng)達(dá)到采購(gòu)總量的90%；醫(yī)用耗材、檢驗(yàn)試劑集中招標(biāo)采購(gòu)量應(yīng)達(dá)到采購(gòu)總量的95%；實(shí)行中標(biāo)藥品的順價(jià)銷售規(guī)定，即按中標(biāo)藥品價(jià)格順加最高差別加價(jià)零售給病人。
六、強(qiáng)化監(jiān)督檢查，嚴(yán)肅查處違規(guī)違紀(jì)行為。嚴(yán)格執(zhí)行，省衛(wèi)生廳《關(guān)于醫(yī)療衛(wèi)生單位工作人員收受“紅包”、回扣問題的處理規(guī)定》和衛(wèi)生局對(duì)衛(wèi)生系統(tǒng)制訂的“五條禁令”，加大明查暗訪力度，對(duì)醫(yī)務(wù)人員違規(guī)違紀(jì)收受藥品回扣、開單提成、紅包禮金以及亂檢查、亂開藥、亂收費(fèi)等行為，堅(jiān)決依紀(jì)依規(guī)作出嚴(yán)肅處理。
七、加強(qiáng)對(duì)醫(yī)療服務(wù)市場(chǎng)的監(jiān)督管理，凈化醫(yī)療服務(wù)環(huán)境。要進(jìn)一步清理規(guī)范醫(yī)療服務(wù)市場(chǎng)，打擊處理非法行醫(yī)和虛假醫(yī)療廣告。
八、全面落實(shí)行業(yè)作風(fēng)建設(shè)責(zé)任制，嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任追究制度，對(duì)行業(yè)作風(fēng)建設(shè)責(zé)任制不落實(shí)，或因疏于管理，甚至放任不正之風(fēng)盛行的單位，由有關(guān)部門依紀(jì)依法追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。凡受到責(zé)任追究的單位，其主要負(fù)責(zé)人和單位不得評(píng)先評(píng)優(yōu)。
九、在執(zhí)行目標(biāo)責(zé)任任務(wù)過程中，中央、省、市提出新的要求，則增加相應(yīng)的責(zé)任。
十、遇責(zé)任人變更，由繼任人履行行業(yè)作風(fēng)建設(shè)工作職責(zé)。本責(zé)任書一式兩份，醫(yī)院和責(zé)任科室各執(zhí)一份。
主管單位：
黨支部書記：
院長(zhǎng)：
責(zé)任科室：
科室負(fù)責(zé)人：
20xx年xx月xx日
醫(yī)院科室目標(biāo)管理責(zé)任書 10
1、加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)規(guī)范、法律、法規(guī)、規(guī)章、制度教育，規(guī)范執(zhí)業(yè)行為，按衛(wèi)生廳《醫(yī)院評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)與細(xì)則（試行）》對(duì)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)及法制教育的評(píng)價(jià)項(xiàng)目要求得分率≥95%，建立有效的內(nèi)部控制制度，預(yù)防職務(wù)犯罪；
2、嚴(yán)格醫(yī)師執(zhí)業(yè)準(zhǔn)入制度，醫(yī)師持證上崗，且有效注冊(cè)；
3、醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)率100%，三基訓(xùn)練達(dá)標(biāo)率100%，按醫(yī)院管理年活動(dòng)考評(píng)細(xì)則，加強(qiáng)醫(yī)療文件質(zhì)量管理，優(yōu)化服務(wù)流程，嚴(yán)格技術(shù)準(zhǔn)入制度和實(shí)施手術(shù)分級(jí)分類管理，注重患者安全，醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)；
4、建立科學(xué)的.醫(yī)患糾紛處置組織體系和處置程序，完善《醫(yī)療爭(zhēng)議處理預(yù)案》，妥善處理醫(yī)療事故爭(zhēng)議，果斷處置，確保不發(fā)生因醫(yī)患糾紛出引發(fā)“醫(yī)鬧”事件、重大突發(fā)事件和事件；
5、對(duì)醫(yī)患糾紛隱患定期排查、及早發(fā)現(xiàn)、及時(shí)報(bào)告，影響醫(yī)療效果和醫(yī)患關(guān)系的不良事件、醫(yī)療事故和重大醫(yī)療過失及時(shí)上報(bào)。投訴處理及時(shí)，責(zé)任明確，處置得當(dāng)，記錄詳實(shí)。做到妥善化解、預(yù)防、減少醫(yī)患糾紛；
6、制定醫(yī)療事故預(yù)防制度和處理預(yù)案，定期舉辦醫(yī)療安全教育或法律知識(shí)講座，衛(wèi)技人員參會(huì)率達(dá)到90％；
7、組織醫(yī)務(wù)人員學(xué)習(xí)《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急條例》等法律、法規(guī)。制定《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案》，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，成立了治療技術(shù)小組、專家會(huì)診小組，定期組織應(yīng)急演練，持續(xù)提高應(yīng)急能力，對(duì)重大突發(fā)事件發(fā)生早期妥善處理；
8、加強(qiáng)與鎮(zhèn)派出所、110聯(lián)系，開展交流，定期磋商，共建平安醫(yī)院；
9、加強(qiáng)醫(yī)患關(guān)系溝通，維護(hù)患者的知情同意權(quán)、尊重病人權(quán)益。手術(shù)、麻醉、特殊檢查和治療、輸血及使用血液制品前100%告知患者并獲得患者書面知情同意�；颊邔�(duì)醫(yī)療服務(wù)綜合滿意度≧85%。
10、責(zé)任書一式二份，院部、科室各執(zhí)一份，經(jīng)雙方簽字后生效。
科 院長(zhǎng)（簽字）：
科室負(fù)責(zé)人（簽字）：
開封市鼓樓醫(yī)院
20xx年xx月xx日
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