安全生產目標管理承包責任書

　　在不斷進步的社會中，接觸到責任書的地方越來越多，簽訂責任書可以有效提升我們的自覺性和主動性。我們該怎么擬定責任書呢？以下是小編幫大家整理的安全生產目標管理承包責任書，僅供參考，歡迎大家閱讀。

安全生產目標管理承包責任書1

　　為貫徹落實“安全第一，預防為主”的方針，堅持安全生產，文明施工，努力實現(xiàn)_年度安全生產無事故，現(xiàn)由工程處安全生產第一責任人和直接責任人（簡稱甲方），代表工程處與項目部安全生產責任人和直接責任人（簡稱乙方）簽定_年度安全生產目標管理承包責任書，內容如下：

　　1、承包范圍

　　凡乙方承建的工程項目中職工人身安全和生活設施，生產設施，機電設備及施工安全等；

　　2、目標管理承包內容

　�。�1）堅持實現(xiàn)“五無”,即全年無死亡事故，無重傷事故，無重大設施事故，無重大生產勝火災事故，無中毒、倒塌等事故的發(fā)生；

　�。�2）減少輕傷事故，一般事故頻率控制在1.5%.以內；

　�。�3）堅持“一標三規(guī)范”,現(xiàn)場自檢達標率100%,優(yōu)良率80%以上，并積極創(chuàng)建安全標準化樣板工地。

　　3、合同執(zhí)行時間

　　自_年元月l日至12月3!日止。

　　4、雙方責任

　　甲方；

　�。�1）堅持貫徹“安全第一，預防為主”的方針，把安全工作放在一切工作的首位來抓，認真貫徹國家和地方頒布的各項安全法規(guī)、標準、條例、決定等，并幫助督促付諸實施。

　　（2）負責編制單位工程施工組織設計方案中安全技術措施和專項安全技術方案。

　　（3）經常深入施工現(xiàn)場，針對現(xiàn)場安全管理、設施等方面存在的問題及時提出整改意見，發(fā)現(xiàn)重大隱患責令停工整頓并給予經濟處罰等。

　�。�4）負責組織專職安技人員和特種作業(yè)人員的培訓和考核，幫助他們不斷提高安全意識和素質。

　�。�5）組織每月安全生產大檢查，公布檢查結果，提出整改意見。

　�。�6）負責重傷以上事故調查工作。

　�。�7）工程處安全科負責對本合同進行檢查實施。

　　乙方：

　�。�1）堅持貫徹“安全第一，預防為主”的方針，把安全工作放在一切工作的首位來抓，認真貫徹安全生產“五同時”,按工程處統(tǒng)一布置，組織好各項安全活動。

　　（2）健全組織，完善制度，按需配備專（兼）職安全員，落實安全生產責任制，做到橫到邊，豎到底，專管成線，群管成網。

　�。�3）經常性對職工進行安全意識教育、行為教育、紀律教育，嚴格執(zhí)行安全法規(guī)和安全紀律，按章辦事，按章指揮，按章操作，不斷提高管理水平。

　�。�4）保證各項安全技術措施經費的.落實，確保施工安全可靠勝，施工中必須做到一遵、兩反、三嚴、四防、十不準等有關規(guī)定。

　�。�5）關心職工，不斷改善作業(yè)環(huán)境和生活環(huán)境，減輕勞動強度，降低噪聲，減少塵毒危害。

　�。�6）堅持事故報告制度，發(fā)生事故及時報告，不隱瞞；要認真組織專業(yè)人員對事故進行調查、分析，查明原因，分清責任，按照“三不放過”的原則，嚴肅處理，并落實防范措施，教育職工吸取教訓，杜絕類似事故的再次發(fā)生。

　　5、考核

　�。�1）施工現(xiàn)場：由工程處組織項目部有關人員，結合工程處定期和不定期的對項目部施工現(xiàn)場檢查分值，按年度每次檢查得分之和與平時抽查得分和的平均值為年終評分值的1/2

　　計分。

　�。�2）安全目標：按事故次數(shù)扣分后為準。

　�。�3）評定標準：

　　I）施工現(xiàn)場：安全檢查年終標準分為50分（按建設部頒JGJ59-99內容執(zhí)行），計分方式為每次檢查和平時抽查總分平均值的1/2

　　2）安全目標：年終標準分50分，計分為扣分后的實得分。

　　扣分內容

　�、侔l(fā)生死亡事故一人或一次重傷二人以上（含二人）扣50分；

　�、诎l(fā)生重傷事故一人或一次輕傷三人以上（含三人）扣10分；

　�、郯l(fā)生輕傷事故一人扣l分；

　�、馨l(fā)生火災設備事故，一次造成直接經濟損失一萬元以上、二萬元以下扣6分，直接經濟損失超過二萬元每增加一萬元加扣3分；

　　⑤發(fā)生生產性中毒一次扣3分，多人食物中毒扣4分；

　�、薨l(fā)生井架、腳手架、塔吊、電梯倒塌扣30分，發(fā)生臨時設施及建筑物倒塌扣10分；

　　⑦隱瞞事故不報查出后每起扣5分，因上訪有關部門而發(fā)現(xiàn)隱瞞的每起扣10分（按發(fā)現(xiàn)時間算）；

　　⑧工程處安全科日常檢查中凡發(fā)隱患整改通知書l份扣I.5分，一次罰款200元以上（含200元）扣1.5分，年度累計發(fā)整改單5份或罰款5次者加倍扣分，上級部門檢查發(fā)整改單、罰款單每次扣3分。

　　上述八項為年終檢查一次勝扣分。

　　6、獎勵與處罰

　�。↖）年終實得總分80分以上者予以獎勵，按項目部報表的平均人數(shù)受獎，等級如下

　�、佾@分90分以上者為一等獎，按每人獎勵獎金x元；

　�、讷@分85-90分者為二等獎，按每人獎勵獎金x元；

　　③獲分80-84分者為三等獎，按每人獎勵獎金x元；

　　④獲分70-79分者不獎不罰。

　�。�2）處罰

　�、倌杲K實得總分低于70分者，處罰第一責任人x元，直接責任人x元，安全員x元；

　�、诎l(fā)生死亡事故一人次處罰x元；

　　③發(fā)生重傷事故處罰x元，發(fā)生重大火災、設備事故處罰x元；

　�、馨l(fā)生多人輕傷事故、設備事故處罰x元；

　�、蓦[瞞事故不報查出后，處罰責任人x元

　�。�3）獎罰對象

　�、侏剟睿喉椖拷浝聿堪踩�生產第一責任人、直接責任人、專職安全員，按責任和貢獻大小進行獎勵，不搞平均攤派。

　�、谔幜P：根據本合同規(guī)定進行處罰由工程處安全責任人研究確定，安全科負責執(zhí)行，罰款在一周內上繳財務科。

　　7、說明

　　（1）重傷事故按勞動部[60]中勞保久字第56號試行《關于重傷事故范圍的意見》的通知執(zhí)行。

　　（2）實施安全否決權，凡發(fā)生死亡事故、重傷事故或年終考核得分85分以下者，該單位不得被評為先進單位。

　�。�3）各項目經理部簽訂的安全目標管理承包合同須報工程處安全科備案。

　　工程處安全生產第一責任人：項目經理部安全生產第一責任人：

　　工程處安全生產直接責任人：項目經理部安全生產直接責任人：

　　安全經理與安全科長安全目標責任書

　　監(jiān)理單位總監(jiān)理工程師責任書

　　村安全生產責任書

安全生產目標管理承包責任書2

　　______年度

　　為貫徹落實“安全第一，預防為主”的方針，堅持安全生產，文明施工，努力實現(xiàn)_年度安全生產無事故，現(xiàn)由工程處安全生產第一責任人和直接責任人（簡稱甲方），代表工程處與項目部安全生產責任人和直接責任人（簡稱乙方）簽定_年度安全生產目標管理承包責任書，內容如下：

　　、承包范圍

　　凡乙方承建的工程項目中職工人身安全和生活設施，生產設施，機電設備及施工安全等；

　　2、目標管理承包內容

　�。� ）堅持實現(xiàn)“五無”,即全年無死亡事故，無重傷事故，無重大設施事故，無重大生產勝火災事故，無中毒、倒塌等事故的發(fā)生；

　　（2）減少輕傷事故，一般事故頻率控制在 .5%.以內；

　　（3）堅持“一標三規(guī)范”,現(xiàn)場自檢達標率 00%,優(yōu)良率80%以上，并積極創(chuàng)建安全標準化樣板工地。

　　3、合同執(zhí)行時間

　　自20xx年xx月xx日至20xx年xx月xx日止。

　　4、雙方責任

　　甲方；

　�。� ）堅持貫徹“安全第一，預防為主”的方針，把安全工作放在一切工作的首位來抓，認真貫徹國家和地方頒布的各項安全法規(guī)、標準、條例、決定等，并幫助督促付諸實施。

　�。�2）負責編制單位工程施工組織設計方案中安全技術措施和專項安全技術方案。

　�。�3）經常深入施工現(xiàn)場，針對現(xiàn)場安全管理、設施等方面存在的問題及時提出整改意見，發(fā)現(xiàn)重大隱患責令停工整頓并給予經濟處罰等。

　�。�4）負責組織專職安技人員和特種作業(yè)人員的培訓和考核，幫助他們不斷提高安全意識和素質。

　�。�5）組織每月安全生產大檢查，公布檢查結果，提出整改意見。

　�。�6）負責重傷以上事故調查工作。

　�。�7）工程處安全科負責對本合同進行檢查實施。

　　乙方：

　　（ ）堅持貫徹“安全第一，預防為主”的方針，把安全工作放在一切工作的首位來抓，認真貫徹安全生產“五同時”,按工程處統(tǒng)一布置，組織好各項安全活動。

　�。�2）健全組織，完善制度，按需配備專（兼）職安全員，落實安全生產責任制，做到橫到邊，豎到底，專管成線，群管成網。

　�。�3）經常性對職工進行安全意識教育、行為教育、紀律教育，嚴格執(zhí)行安全法規(guī)和安全紀律，按章辦事，按章指揮，按章操作，不斷提高管理水平。

　�。�4）保證各項安全技術措施經費的落實，確保施工安全可靠勝，施工中必須做到一遵、兩反、三嚴、四防、十不準等有關規(guī)定。

　�。�5）關心職工，不斷改善作業(yè)環(huán)境和生活環(huán)境，減輕勞動強度，降低噪聲，減少塵毒危害。

　�。�6）堅持事故報告制度，發(fā)生事故及時報告，不隱瞞；要認真組織專業(yè)人員對事故進行調查、分析，查明原因，分清責任，按照“三不放過”的原則，嚴肅處理，并落實防范措施，教育職工吸取教訓，杜絕類似事故的再次發(fā)生。

　　5、考核

　�。� ）施工現(xiàn)場：由工程處組織項目部有關人員，結合工程處定期和不定期的對項目部施工現(xiàn)場檢查分值，按年度每次檢查得分之和與平時抽查得分和的平均值為年終評分值的 2

　　計分。

　�。�2）安全目標：按事故次數(shù)扣分后為準。

　�。�3）評定標準：

　　I）施工現(xiàn)場：安全檢查年終標準分為50分（按建設部頒JGJ59-99內容執(zhí)行），計分方式為每次檢查和平時抽查總分平均值的 2

　　2）安全目標：年終標準分50分，計分為扣分后的實得分。

　　扣分內容

　�、侔l(fā)生死亡事故一人或一次重傷二人以上（含二人）扣50分；

　�、诎l(fā)生重傷事故一人或一次輕傷三人以上（含三人）扣 0分；

　�、郯l(fā)生輕傷事故一人扣l分；

　�、馨l(fā)生火災設備事故，一次造成直接經濟損失一萬元以上、二萬元以下扣6分，直接經濟損失超過二萬元每增加一萬元加扣3分；

　�、莅l(fā)生生產性中毒一次扣3分，多人食物中毒扣4分；

　　⑥發(fā)生井架、腳手架、塔吊、電梯倒塌扣30分，發(fā)生臨時設施及建筑物倒塌扣 0分；

　�、唠[瞞事故不報查出后每起扣5分，因上訪有關部門而發(fā)現(xiàn)隱瞞的.每起扣 0分（按發(fā)現(xiàn)時間算）；

　�、喙こ烫幇踩�科日常檢查中凡發(fā)隱患整改通知書l份扣I. 5分，一次罰款xx年度累計發(fā)整改單5份或罰款5次者加倍扣分，上級部門檢查發(fā)整改單、罰款單每次扣3分。

　　上述八項為年終檢查一次勝扣分。

　　6、獎勵與處罰

　�。↖）年終實得總分80分以上者予以獎勵，按項目部報表的平均人數(shù)受獎，等級如下

　�、佾@分90分以上者為一等獎，按每人獎勵獎金x元；

　　②獲分85 - 90分者為二等獎，按每人獎勵獎金x元；

　　③獲分80 - 84分者為三等獎，按每人獎勵獎金x元；

　　④獲分70 -79分者不獎不罰。

　　（2）處罰

　�、倌杲K實得總分低于70分者，處罰第一責任人x元，直接責任人x元，安全員x元；

　�、诎l(fā)生死亡事故一人次處罰x元；

　�、郯l(fā)生重傷事故處罰x元，發(fā)生重大火災、設備事故處罰x元；

　　④發(fā)生多人輕傷事故、設備事故處罰x元；

　�、蓦[瞞事故不報查出后，處罰責任人x元

　�。�3）獎罰對象

　　①獎勵：項目經理部安全生產第一責任人、直接責任人、專職安全員，按責任和貢獻大小進行獎勵，不搞平均攤派。

　�、谔幜P：根據本合同規(guī)定進行處罰由工程處安全責任人研究確定，安全科負責執(zhí)行，罰款在一周內上繳財務科。

　　7、說明

　　（ ）重傷事故按勞動部[60]中勞保久字第56號試行《關于重傷事故范圍的意見》的通知執(zhí)行。

　　（2）實施安全否決權，凡發(fā)生死亡事故、重傷事故或年終考核得分85分以下者，該單位不得被評為先進單位。

　�。�3）各項目經理部簽訂的安全目標管理承包合同須報工程處安全科備案。

　　工程處安全生產第一責任人： 項目經理部安全生產第一責任人：

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