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廠房安全生產(chǎn)目標責(zé)任書

時間:2022-10-04 19:04:58 責(zé)任書 我要投稿
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廠房安全生產(chǎn)目標責(zé)任書

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廠房安全生產(chǎn)目標責(zé)任書

  廠房安全生產(chǎn)目標責(zé)任書1

  安全穩(wěn)定工作事關(guān)集團的發(fā)展、和諧穩(wěn)定、事關(guān)廣大員工的切身利益。各生產(chǎn)經(jīng)營單位必須遵守有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī),加強安全生產(chǎn)管理,建立、健全安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全生產(chǎn)規(guī)章制度,改善安全生產(chǎn)條件,推進安全生產(chǎn)標準化建設(shè),提高安全生產(chǎn)水平,確保安全生產(chǎn)。集團特同各經(jīng)營單位簽訂安全穩(wěn)定目標管理責(zé)任書。

  一、主要職責(zé)

  1、各單位主要負責(zé)人對本單位的安全生產(chǎn)工作全面負責(zé)。要認真貫徹執(zhí)行國家關(guān)于安全穩(wěn)定方面的法律法規(guī)和政策;嚴格執(zhí)行《山東省商業(yè)集團總公司安全管理辦法》,并結(jié)合旅游集團實際,制定本單位的有關(guān)安全穩(wěn)定方面的措施和制度。建立起維護安全穩(wěn)定的長效機制,確保不發(fā)生人員傷亡和造成巨額財產(chǎn)損失的安全生產(chǎn)事故、不發(fā)生重大群體上訪事件和造成惡劣影響的事件。

  2、加強對安全穩(wěn)定工作的領(lǐng)導(dǎo),根據(jù)集團規(guī)定和企業(yè)規(guī)模設(shè)臵與本單位相適應(yīng)的安全穩(wěn)定工作機構(gòu),落實相應(yīng)的編制、人員,要堅決貫徹執(zhí)行“誰主管、誰負責(zé)”的原則,層層落實安全穩(wěn)定工作責(zé)任制,將安全穩(wěn)定工作任務(wù)層層分解落實,切實做到責(zé)任落實到位、到崗、到人,做到一級對一級負責(zé)。

  3、建立安全例會制度,定期召集部門負責(zé)人安排、部署安全生產(chǎn)工作,研究、分析安全生產(chǎn)方面存在的問題,提出解決的辦法并抓好落實。

  4、加強對員工的安全教育,要發(fā)動員工多提安全生產(chǎn)方面的合理化建議,使員工樹立起“安全第一”的思想,在工作中嚴格執(zhí)行各項安全管理規(guī)定,遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度。要加強安全知識、安全技能和自救能力的教育培訓(xùn)力度,定期進行防火、防爆等方面的演習(xí),提高員工防范應(yīng)急突發(fā)事故的意識和能力。

  5、定期開展安全穩(wěn)定工作排查,主要負責(zé)人要定期對單位的安全穩(wěn)定工作進行排查,做到及時發(fā)現(xiàn)問題和隱患,及時進行整改。人員密集的公共場所,要切實提高警惕,嚴格監(jiān)控,做好防火、防盜、防恐、防爆、防破壞、防事故等工作,確保不發(fā)生意外事件。

  6、堅持“穩(wěn)定壓倒一切”的方針,正確處理改革發(fā)展與穩(wěn)定的關(guān)系。出臺政策措施要充分考慮群眾的承受能力取得他們的理解和支持。不提不切實際的口號,不搞形式主義和花架子,不能用損害群眾利益的'方式促發(fā)展。

  7、建立不穩(wěn)定因素排查制度,健全排查網(wǎng)絡(luò),落實排查措施。重大節(jié)日、敏感時期要堅持領(lǐng)導(dǎo)帶班制度,并對重點處所、重點人員實行重點排查,要做到邊排查邊解決,努力把問題消除在萌芽狀態(tài)。真正做到對本單位各種潛在問題和隱患了解清楚、措施到位、處臵及時。

  8、不斷加強和改進思想政治工作,教育引導(dǎo)員工樹立正確的價值觀和道德觀,提高法制觀念、職業(yè)道德和紀律意識,顧全大局,支持改革,促進發(fā)展,維護穩(wěn)定。領(lǐng)導(dǎo)干部要樹立科學(xué)的發(fā)展觀和正確的政績觀,注意傾聽員工的呼聲,關(guān)心員工的疾苦,多為員工辦實事、辦好事,把思想政治工作同解決實際問題結(jié)合起來,做到“聚心、順氣、鼓勁”。廣大共產(chǎn)黨員要做服務(wù)群眾的先鋒、遵紀守法的模范、維護穩(wěn)定的骨干,在建設(shè)“平安集團”活動中充分發(fā)揮作用。

  9、重視做好信訪工作,認真處理和接待來信來訪,切忌推、擋、堵、拖激化矛盾。對員工的訴求,要實事求是地進行分析,對符合政策規(guī)定的,要盡快給予解決;對不符合政策規(guī)定的,也要耐心做好解釋說服工作,疏導(dǎo)思想情緒,防止出現(xiàn)重復(fù)上訪、集體上訪和越級上訪。對重點信訪人員要積極采取措施,做好穩(wěn)控工作,對確有困難的,可通過救濟的辦法給以幫助。

  10、要制定安全穩(wěn)定工作應(yīng)急處臵預(yù)案,切實提高對突發(fā)應(yīng)急事件的處臵能力。對可能發(fā)生的突發(fā)性事件進行深入分析,制定詳細的處臵程序和辦法,并通過經(jīng)常演習(xí)等形式,使相關(guān)人員熟知、熟用,確保一旦發(fā)生重大情況,能夠做到反應(yīng)靈敏、協(xié)調(diào)有序、處理果斷,最大限度的減少損失、降低影響。

  二、安全目標

  1、工傷目標:死亡事故為0,群傷事故為0,重傷事故為0;輕傷率控制在3‰以下;

  2、消防目標:杜絕火災(zāi)事故,火災(zāi)事故率為0;

  3、交通事故:交通事故率為0;

  4、安全教育目標:新進員工和在職員工安全教育合格率達100%,特種作業(yè)人員持證上崗率達100%;

  5、隱患排查治理及整改目標:隱患排查、消防、安全隱患整改率達工廠安全責(zé)任書以上。

  三、安全措施

  各單位責(zé)任人必須認真組織員工學(xué)習(xí)貫徹安全生產(chǎn)的各項方針政策、規(guī)章制度,堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針,落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。

  1、各單位以書面形式明確本單位的安全責(zé)任人和逐級安全責(zé)任人。主要負責(zé)人每月至少組織召開一次安全工作例會,對各類安全檢查中發(fā)現(xiàn)和提出的安全隱患及問題,要求及時進行整改并反饋。

  2、結(jié)合集團安全管理規(guī)定制定本單位安全管理制度和安全操作規(guī)程。

  3、針對本單位特點加強對員工的教育,提高廣大員工的安全意識,新員工上崗前必須參加基本安全常識培訓(xùn),不經(jīng)培訓(xùn)不得上崗工作。

  4、單位主要負責(zé)人至少每月組織一次治安防范及防火檢查,及時清除安全隱患,專兼職安全人員做好日常巡查和重點部位檢查并做好記錄。

  5、加強設(shè)施設(shè)備管理明確責(zé)任人,尤其是消防和特種設(shè)施、設(shè)備,與有維保資質(zhì)的單位簽訂維保合同維護保養(yǎng),保障設(shè)施設(shè)備正常運行。

  6、制定各類應(yīng)急預(yù)案,每季度不少于1次演練,對出現(xiàn)的突發(fā)事件要及時到場處理,火險發(fā)生時,積極組織人員做好報警、撲救和疏散工作,并協(xié)助查清事件和火情原因。

  7、確定安全重點部位,職責(zé)明確,責(zé)任到人。

  8、加強對現(xiàn)金、票證、帳本及貴重物品的管理工作,要建立各項管理制度,落實安全措施。

  9、重大節(jié)日或重要活動前,單位主要負責(zé)人必須親自到現(xiàn)場認真檢查,并將檢查情況以書面形式存檔。

  10、各單位施工期間必須按照施工安全規(guī)范進行施工,動火等特種作業(yè)必須嚴格按照規(guī)范進行審批,并指定?醋o人,單位安全管理部門進行監(jiān)督檢查。

  11、租賃、承包或委托經(jīng)營部位,要與租賃、承包或委托經(jīng)營部位的負責(zé)人簽訂安全穩(wěn)定責(zé)任書并對安全工作進行監(jiān)督檢查。

  四、責(zé)任追究

  各單位主要負責(zé)人是本單位安全穩(wěn)定工作第一責(zé)任人,對本單位的安全穩(wěn)定工作負總責(zé)。集團把安全穩(wěn)定工作作為對各單位主要負責(zé)人考核的重要指標,直接與其任用和收入掛鉤。

  1、對因主要領(lǐng)導(dǎo)不重視、措施不得力、管理松懈、責(zé)任不落實而引發(fā)安全事故、重大影響事件或者重復(fù)上訪、集體上訪,造成不良影響的,根據(jù)情節(jié)輕重,對單位進行通報批評,取消評選先進的資格;對主要負責(zé)人和分管負責(zé)人給予通報批評、警告、記過、降職、免職等處分,取消評選各種榮譽的資格,并予以經(jīng)濟處罰;觸及法律的,追究刑事責(zé)任。

  2、重大事件發(fā)生后不及時到達現(xiàn)場或不積極進行處臵,導(dǎo)致事態(tài)擴大和嚴重后果的,主要負責(zé)人和分管負責(zé)人就地免職,予以經(jīng)濟處罰并按照法律、法規(guī)追究相關(guān)責(zé)任。

  本責(zé)任書一式兩份,本單位與集團安全穩(wěn)定工作領(lǐng)導(dǎo)小組各執(zhí)一份。

  主管單位:山東銀座旅游集團責(zé)任單位:

  主管領(lǐng)導(dǎo)(簽字):

  責(zé)任人(簽字):

  ____年____月____日

  廠房安全生產(chǎn)目標責(zé)任書2

  為預(yù)防火災(zāi)及其它安全生產(chǎn)事故(如設(shè)備作業(yè)、安全用電等)的發(fā)生,保護公司財產(chǎn)和員工人身安全,強化管理,明確責(zé)任,特制訂安全責(zé)任書。

  ①消防安全責(zé)任

  1、貫徹執(zhí)行《中華人民共和國消防法》,負責(zé)對所管轄員工的宣貫和培訓(xùn)工作,保證員工了解并遵守國家和地方有關(guān)的消防安全的法律和法規(guī),杜絕火災(zāi)事故的發(fā)生。

  2、督促本部門員工遵守工廠的消防安全管理規(guī)定,并得到全面貫徹落實。

  3、有計劃地對本部門員工進行消防安全的教育和培訓(xùn),提高員工的消防安全意識和自救能力。

  4、定期對于轄區(qū)內(nèi)的消防器材定期進行檢查,確保消防器材完整、合格。

  5、經(jīng)常組織部門內(nèi)管理人員進行消防安全檢查,對于部門內(nèi)識別出的安全隱患點,采取相應(yīng)的改善措施,并持續(xù)進行管理。

  6、建立部門內(nèi)義務(wù)消防組織機構(gòu),當(dāng)人員有變動時,及時進行人員調(diào)整,確保組織機構(gòu)的完整。

  7、作好本部門管理范圍內(nèi)的生產(chǎn)設(shè)備的日常保養(yǎng)工作,并對運轉(zhuǎn)情況進行監(jiān)控,如有超負荷、異味、發(fā)熱等異常情況時,及時報告、處理。

  8、按規(guī)定使用和保管危險化學(xué)品。

  9、當(dāng)發(fā)生火災(zāi)事故時,應(yīng)立即組織、帶領(lǐng)員工進行搶救和逃生。

 、谟秒姲踩驮O(shè)備操作安全等其它安全生產(chǎn)方面的責(zé)任

  1、組織對部門內(nèi)員工進行用電安全和設(shè)備操作等安全方面的知識培訓(xùn),確保相應(yīng)崗位的.員工掌握相應(yīng)的安全知識,具備上崗資格才上崗操作。

  2、經(jīng)常組織部門內(nèi)安全生產(chǎn)檢查,對安全隱患及時采取整改措施。

  3、以身作則,監(jiān)督好下屬。做到管理人員不違規(guī)指揮,操作人員不違規(guī)作業(yè)。

  4、組織做好本部門管理范圍內(nèi)的生產(chǎn)設(shè)備的維護保養(yǎng)工作,防止安全事故發(fā)生。

  安全生產(chǎn)責(zé)任人已明白上述各項安全生產(chǎn)責(zé)任要求,并承諾對管理區(qū)域內(nèi)的安全事故負責(zé),若由于管理不善導(dǎo)致安全事故發(fā)生時,愿意承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。

  本責(zé)任書一式兩份,一份在辦公室留存,一份由安全生產(chǎn)責(zé)任人保存

  部門 : 車間/區(qū)域:

  部長:安全生產(chǎn)責(zé)任人:

  年 月 日 年 月 日

  廠房安全生產(chǎn)目標責(zé)任書3

  班(組)長: 班(組)工種

  1、全面負責(zé)本班(組)的安全生產(chǎn)工作,特別要注意制止違章作業(yè)。

  2、在安排班(組)工作時,必須執(zhí)行“五同時”的原則。

  3、負責(zé)組織新工人的班組級“三級”教育工作。

  4、組織好崗位的安全檢查,及時消除隱患,一時消除不了的,應(yīng)上報工段以求得妥善處理。

  5、搞好班組安全生產(chǎn)競賽活動。

  6、做好防護器材、設(shè)備的'維護檢查工作,使其處于良好狀況。

  7、督促班組工人學(xué)會正確使用勞動保護用品,正確使用消防、防護等器材。

  8、教育本班組工人嚴格遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度及公司規(guī)、公司紀,堅決貫徹執(zhí)行項目部的各項決定。

  9、參加本班組各類事故調(diào)查分析工作。

  10、認真組織好交接班工作。

 。1)詳細交清本班作業(yè)中出現(xiàn)的不安全因素和處理過程中的事項。

 。2)交班時,班長應(yīng)會同接班班長共同檢查認可,在交接班記錄上簽字,方可離開。

  11、督促、檢查本班組工人持證上崗。

  工程項目部

  責(zé)任人簽名:

  廠房安全生產(chǎn)目標責(zé)任書4

  為了全面貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,堅持“誰主管、誰負責(zé)”的原則,縣局(分公司)領(lǐng)導(dǎo)與專賣打私打假大隊負責(zé)人簽訂20XX年安全目標責(zé)任書。

  一、安全保衛(wèi)工作目標

  (一)工作目標

  20XX年,實現(xiàn)無火災(zāi)事故、無因工傷亡事故、無被盜、被搶劫案件、無道路交通責(zé)任事故、無任何治安案件和刑事案件;年工傷率控制在市局規(guī)定的范圍內(nèi)。

  (二)工作責(zé)任

  1、對本部門管轄范圍內(nèi)的安全工作負責(zé),圓滿完成目標任務(wù),全年實現(xiàn)無安全責(zé)任事故。

  2、認真貫徹執(zhí)行《淅川縣煙草專賣局20XX年安全保衛(wèi)工作意見》,結(jié)合實際,制定本部門安全工作管理措施,把安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制細化到各個崗位,責(zé)任到崗,目標到人。

  3、認真做好安全教育培訓(xùn)工作。按照局(分公司)年度安全教育計劃的要求,認真抓好本部門員工的安全教育培訓(xùn)工作,受教面達要達到100%,使員工的安全法制觀念有明顯增強。

  4、落實安全檢查和事故隱患整改制度。按照《河南省煙草行業(yè)安全管理規(guī)定》要求進行安全檢查,對查出的各類安全隱患和問題要及時進行整改,整改率要達到100%,對一時難以整改的要落實保障措施,保證安全。

  5、在專賣行政執(zhí)行公務(wù)活動中堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針,嚴防發(fā)生人身傷害和工傷事故,若發(fā)生事故,及時予以上報。

  6、做好專賣各種票據(jù)、證件、辦公用品、罰沒、暫扣物資的安全管理,嚴防丟失、盜竊案件發(fā)生。

  7、做好道路交通安全管理工作,嚴格駕駛員管理,嚴防責(zé)任性交通事故及其它事件發(fā)生。

  8、依法行政、秉公執(zhí)法、遵紀守法、嚴守秘密,注意保障專賣管理人員的人身安全。

  9、認真執(zhí)行《職業(yè)健康安全管理體系》程序文件和管理手冊的規(guī)定要求,做好本單位的體系運行工作。

  10、深入推進安全生產(chǎn)標準化建設(shè)工作,不斷提升安全管理水平。通過安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建,加快安全信息化建設(shè)步伐,使企業(yè)安全文化得到進一步深化,全面完成企業(yè)安全標準化創(chuàng)建達標工作。

  11、抓好法制教育,確保本部門員工無“六害”行為,無治安處罰和違法犯罪,無不穩(wěn)定因素的案、事件。

  12、認真抓好安全檔案的管理工作,按規(guī)定要求建立規(guī)范的安全管理檔案,做到安全檔案完整、規(guī)范、統(tǒng)一,內(nèi)容真實、齊全。

  (三)安全穩(wěn)定工作實行一票否決權(quán)制度。凡發(fā)生安全責(zé)任事故,按照“四不放過”原則,依照安全管理規(guī)定,逐級落實責(zé)任。

  (四)對責(zé)任目標的'考評與獎罰,按照局(分公司)《安全考核實施細則辦法》和有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

  二、信訪穩(wěn)定工作目標

  (一)工作目標

  1、年度內(nèi)實現(xiàn)“三無”目標,即:無影響單位正常生產(chǎn)經(jīng)營的群(個)體性事件、無越級集(個)體上訪事件、無非正常上訪事件發(fā)生。

  2、年度內(nèi)有下列情況之一的,實行一票否決:一是發(fā)生群(個)體惡性上訪事件的;二是因未落實信訪評估,導(dǎo)致決策失誤引發(fā)重大群(個)體性事件的;三是在重要節(jié)日和國家、省、市、縣及行業(yè)重大活動期間發(fā)生并造成嚴重后果的重大信訪事件。

  (二)工作責(zé)任

  1、健全工作機制。堅持“屬地管理”、“誰主管、誰負責(zé)”的原則,真正形成主要領(lǐng)導(dǎo)(責(zé)任人)負總責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)(責(zé)任人)具體負責(zé),其他部門領(lǐng)導(dǎo)(責(zé)任人)落實“一崗雙責(zé)”、上下溝通、日常協(xié)調(diào)、有關(guān)部門齊抓共管的工作機制。

  2、堅持例會制度。原則上,各部門月度召開一次專題會議,研究解決上報信訪突出問題、安排信訪穩(wěn)定工作。

  3、加強基礎(chǔ)建設(shè)。按照信訪工作“五個一”建設(shè)的要求,進一步加強基層基礎(chǔ)建設(shè)。

  4、堅持接訪制度。按照有訪必接的要求,實行領(lǐng)導(dǎo)干部(責(zé)任人)和相關(guān)部門輪流接待群眾來訪,做到記錄完備、有案可查。

  5、推行首辦責(zé)任制。認真解決群眾初信初訪所反映的訴求,真正把群眾的訴求解決在首辦環(huán)節(jié),把矛盾化解在萌芽狀態(tài)、化解在基層。

  6、堅持信訪評估。以“細、深、實、穩(wěn)、息、建”的工作要求,對涉及職工群眾利益的重大決策事項進行信訪穩(wěn)定評估,防止因決策失誤而發(fā)生的信訪事項。

  7、定期排查化解矛盾。堅持不穩(wěn)定因素排查化解制度和信訪信息上報制度,對排查出的不穩(wěn)定因素,實行“六包一聯(lián)”責(zé)任制,限期化解。

  8、認真辦理信訪事項。按照程序,事發(fā)單位和有權(quán)處理信訪事項部門,依法依規(guī)辦理信訪事項,制作信訪案卷。

  9、嚴格工作責(zé)任。建立信訪穩(wěn)定工作責(zé)任制,層層簽訂目標責(zé)任書,把責(zé)任落實到基層單位、機關(guān)科室和具體責(zé)任人,對因決策失誤、不負責(zé)任、工作不力,造成和越級上訪的,嚴肅追求相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。

  xxx專賣局(分公司)

  目標承擔(dān)單位:專賣打私打假大隊

  局長、經(jīng)理:

  部門負責(zé)人:

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