目標責任書2022（通用5篇）
在當今社會生活中，接觸到責任書的地方越來越多，責任書是寫明責任、針對不同的部門的文書。那么相關的責任書到底是怎么制定的呢？下面是小編為大家整理的目標責任書2022（通用5篇），希望能夠幫助到大家。
目標責任書1
為加強村(居)容和環(huán)境衛(wèi)生管理，創(chuàng)造整潔、優(yōu)美、文明的生活和工作環(huán)境，根據(jù)《xx省城市市容和環(huán)境衛(wèi)生管理條例》等相關法規(guī)及要求，為進一步落實責任，有序推進城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作，特簽訂此責任書。
一、責任單位：
各村(居)兩委。
二、責任目標：
1、加強集鎮(zhèn)、道路、村莊“五亂”治理，即做到垃圾不亂扔、攤位不亂擺、廣告不亂貼、車輛不亂停、工地不亂象。
2、按照“戶集，村收，鎮(zhèn)轉運、市處理”的要求，全力推進農(nóng)村垃圾生態(tài)處理工程。
3、宣傳到位，有標語、公示、召開廣播會記錄。廣泛宣傳環(huán)境整治“人人參與”重要性和“垃圾生態(tài)處理工程”、“環(huán)境優(yōu)美示范工程”，加強示范建設和創(chuàng)建。
4、推進實施“七進”活動，尤其是“進社區(qū)”、“進村莊”、“進家庭”活動的推進。
5、關注民生，切實解決人民群眾反映強烈的“臟、亂、差”突出問題，重點整改；特別是公路沿線、村辦公室周圍、大的院落等。
6、廣泛開展“除陋習，樹新風、提素質”集中治理三亂活動，逐步引導村、本責任片區(qū)老百姓養(yǎng)成講文明，愛衛(wèi)生的.良好習慣。
7、按照“四化”要求開展轄區(qū)內(nèi)環(huán)境整治工作，促進鄉(xiāng)村人居環(huán)境和鄉(xiāng)村容貌進一步改善，村莊、農(nóng)戶環(huán)境整潔，達到五無，即無亂倒垃圾，無亂堆糞土、無亂放柴草、無亂排污水、無敞養(yǎng)禽畜要求。
8、對轄區(qū)溝渠、塘堰及小流域進行治理，使城鄉(xiāng)水環(huán)境實現(xiàn)“四無一整治”即：堤岸無垃圾，水面無漂浮物，河中無污泥堆積，飲用水源無污染，入河排污口得到基本整治。
9、建立、建全長效機制，對各級督查反饋問題第一時間實施整改。
三、責任劃分，以責任區(qū)域所分責任段為準。
各村(居)黨支部書記、各村(居)民委員會主任是本村環(huán)境治理第一責任人，負責本區(qū)域內(nèi)公共區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生整理治理。聯(lián)村干部和聯(lián)片領導負連帶責任，負責責任落實和監(jiān)督檢查。
四、本責任書一式二份，政府、責任單位(部門)各執(zhí)一份，望共同遵照執(zhí)行。
xxx
20xx年xx月xx日
目標責任書2
為了加強管理，落實細化責任，確保生產(chǎn)部20xx年度各項目標的完成，與生產(chǎn)工段主管人員及配置人員(非生產(chǎn)員工)簽訂本責任書。
一、主要考核指標
1、生產(chǎn)任務完成
2、現(xiàn)場環(huán)境維護及勞動紀律
3、生產(chǎn)過程質量管理
4、庫房物資管理
5、安全及設備管理
6、重點工作完成
二、主要考核指標分配：
(1)生產(chǎn)任務完成率
根據(jù)公司銷售經(jīng)營目標，生產(chǎn)部編制月度生產(chǎn)計劃及周計劃，報上級主管部門審批，各工段按計劃精心組織實施，細化到班產(chǎn)量、個人產(chǎn)量的'考核，搞好數(shù)據(jù)管理，理順投入產(chǎn)出關系，每周召開部門投入產(chǎn)出分析例會，總結查找問題、解決問題，生產(chǎn)任務完成率將作為生產(chǎn)部各主管人員重點考核指標組成部分。
(2)現(xiàn)場環(huán)境維護及勞動紀律
抓好生產(chǎn)的同時，對現(xiàn)場環(huán)境管理整頓、規(guī)范，使公司現(xiàn)場管理水平逐步達到“6S”標準要求，嚴格員工勞動紀律管理和素質管理以及員工培訓、職能教育等工作，收集員工持續(xù)改進合理化建議；
(3)生產(chǎn)過程質量管理
嚴格按技術規(guī)范及質量要求對生產(chǎn)過程進行質量管理，不良品損失不得超過0.3%，狠抓漏加工等不良品管理工作，規(guī)范員工作業(yè)；
(4)庫房物資管理
各庫房管理賬、物清楚，物料碼放規(guī)范，標識清楚無誤，場地整潔，不得有安全隱患。
(5)安全及設備、工夾管理
無人生傷亡事故，抓好生產(chǎn)設備的日常管理，建立設備履歷表，完善設備使用、維修、點檢維護等記錄，各類工裝夾具、檢具的完善及使用情況的掌握。
(6)重點工作完成
無折扣完成上級領導部門交付的工作安排(包括新產(chǎn)品試生產(chǎn)等)，臨時性任務以及會議決定安排的工作。
三、指標考核
1、本《目標責任書》制定的指標和工作按公司各部門績效考核細則進行考核。
2、對所負責考核的指標，于次月5日前將考核結果報上級部門，按公司績效考核細則執(zhí)行。
四、獎懲辦法
責任單位或工段工資性收入考核按《生產(chǎn)部績效考核管理辦法》執(zhí)行。
目標責任書3
為嚴肅執(zhí)行安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度，提高員工的自我保護意識，杜絕安全事故的發(fā)生，確保公司的財產(chǎn)與員工的安全健康，經(jīng)公司決定，生產(chǎn)工段長(班組長)與全體員工簽訂安全生產(chǎn)職責書。
一、安全生產(chǎn)控制指標
1、重特大事故為零，因工重傷、死亡事故為零；
2、不發(fā)生火災事故、中毒事件；
3、因工輕傷為零；
4、不發(fā)生刑事案件；
5、不發(fā)生環(huán)境污染事件；
6、不發(fā)生職業(yè)��；
7、不發(fā)生特大質量、工藝事故；
二、安全生產(chǎn)主要工作任務
為實現(xiàn)上述目標，全體員工必須采取有力措施，認真履行職責。
1、服從領導指揮、管理。認真學習本崗位的工藝流程和安全操作規(guī)程規(guī)范。
2、嚴禁班前、班上喝酒，禁止無證、無三級教育不準上崗。
3、在生產(chǎn)工作中要自覺履行自我的'安全職責，嚴格執(zhí)行[安全操作規(guī)程，做到不違規(guī)，不違紀，并勸阻他人不違章作業(yè)。認真執(zhí)行交接班制度。
4、對自我崗位出現(xiàn)的安全隱患要及時整改，對無力整改的要及時采取措施，并上報主管領導和安全生產(chǎn)管理部門。
5、對工作違章作業(yè)，不聽勸阻，造成財產(chǎn)損失和人員傷害的視情節(jié)輕重，除承擔相應的賠償外直至追究法律職責。
6、保證本崗位工作地點和設備、工具的安全、整潔、保證安全防護裝置有效，不擅離崗位，正確使用好勞動防護用品。
7、學習安全知識，積極參加各種形式的培訓，開展技術革新，為企業(yè)改善勞動條件提出合理化提議。
8、及時反映、處理不安全問題，積極參加事故搶救工作
9、生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時，生產(chǎn)必須服從安全。
三、考核
1、考核期限20xx年1月1日至20xx年12月31日。
2、如果有違反《安全生產(chǎn)管理制度》、《安全操作規(guī)程》和《員工手冊》里所要求的，按制度執(zhí)行考核。發(fā)生重特大事故構成犯罪的，依法追究刑事任；
3、對本年度出色完成安全生產(chǎn)指標的優(yōu)秀員工給予獎勵；
本職責書一年簽一次，自簽訂之日起生效，委托各主管領導與員工簽約并監(jiān)督。
xxx有限公司
主管領導鑒字：
員工簽字
20xx年xx月xx日
目標責任書4
為加強公司安全生產(chǎn)工作管理，有效控制和減少各類事故發(fā)生，減少傷亡和經(jīng)濟損失，實現(xiàn)安全生產(chǎn)，保障公司財產(chǎn)和職工生命安全，確保正常生產(chǎn)和項目施工順利進行，根據(jù)《安全生產(chǎn)法》等法律、法規(guī)的規(guī)定，結合公司實際，特簽訂20xx年安全生產(chǎn)目標責任書。
一：控制目標
杜絕安全事故發(fā)生
二：工作目標
1、執(zhí)行安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和有關規(guī)定，各責任單位負責人對本責任單位安全生產(chǎn)全面負責，是安全生產(chǎn)的第一負責人、負責組織本責任單位人員認真學習，貫徹落實相關法律、法規(guī)和安全規(guī)章制度，做到嚴格遵守公司的.各項規(guī)章制度和崗位技術操作規(guī)程。
2、組織制定并實施責任單位的生產(chǎn)安全事故應急管理和操作崗位應急措施。
3、要建立健全安全生產(chǎn)管理機構，做到人員落實，職責明確，特種作業(yè)人員需持證上崗，抓好從業(yè)人員安全教育，加強從業(yè)人員安全意識，和安全操作技能培訓。
4、加強安全管理，搞好隱患排查治理工作、一是堅持領導帶班和安全人員跟班作業(yè)，抓好現(xiàn)場安全管理；二是專項整治，規(guī)范用電，機械安全運行管理，嚴密防范觸電、絞傷、高空墜落等事故，企業(yè)負責人和安全負責人按月組織安全大檢查，及時消除生產(chǎn)安全事故隱患；三是落實好本責任單位易燃、易爆、危險物品等安全部位的嚴格管理，嚴禁私存亂放，并做好出入庫手續(xù)辦理。
5、加強防火、防盜工作、發(fā)現(xiàn)并消除火災隱患，增加防盜措施，增強防盜意識。
6、全面推進安全質量標準化建設，建立安全質量標準化管理制度，做好職業(yè)病防范工作，嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)制度，務必加強項目建設和普天公路擴建施工的現(xiàn)場安全管理，嚴密防范腳手架，起重機械倒塌，工地坍塌，模板支撐跨落，人員墜落等安全事故發(fā)生。
7、發(fā)生安全事故時，部門（班組）負責人應立即趕赴現(xiàn)場，在第一時間內(nèi)報主管領導和相關部門，并組織實施救護，防止事故擴大。
本安全目標責任書，望各分公司、施工組高度重視把安全生產(chǎn)工作做的更好，共創(chuàng)美好明天！
xxx
20xx年xx月xx日
目標責任書5
為了確保公司20xx年度銷售計劃的實現(xiàn)，結合公司發(fā)展的實際情況，經(jīng)公司研究和充分協(xié)商，確定GO購超市年度市場負責人的項目產(chǎn)品銷售目標如下：
一、合同期限：
1、本合同生效日期為xx日。
2、公司對乙方進行業(yè)績考核的時間，從xx年xx月xx日起至xx年xx月xx日。
二、權利責任：
1、甲方聘任乙方為本公司購物超市店長，負責GO購超市經(jīng)營管理工作。
2、乙方必須每月向甲方提交書面經(jīng)營情況匯報
3、乙方享有對下層員工的考核和獎懲權。
4、乙方所負責的銷售區(qū)域范圍：
5、乙方所負責的銷售產(chǎn)品項目：
6、本銷售責任書經(jīng)乙方簽字蓋章之日起生效。正本一式兩份，雙方各執(zhí)一份，具有同等效力。
7、乙方在甲方簽訂本協(xié)議后，要嚴格控制經(jīng)營成本和管理成本，毛利率不得低于 %。
8、乙方應遵守職業(yè)道德，保守商業(yè)機密、切實維護企業(yè)的權益。
9、乙方必須遵守國家法律、法規(guī)及公司的各項規(guī)章制度、
10、接受總公司及授權經(jīng)理的領導和監(jiān)督。
11、不得違背職業(yè)道德，不得從事和本公司無關的第二職業(yè)，不得從事有損本公司聲譽的任何活動。
12、雙方均嚴格遵守本銷售目標責任書的各項約定，否則，應賠償另一方所受的全部損失。
13、乙方在甲方的監(jiān)督和幫助下，制定相關營銷策略和經(jīng)營計劃。甲方對財務及采購進行統(tǒng)一管理。
三、公司對乙方在年度銷售業(yè)績的獎懲及結算方法：
1、甲方給予乙方提供的薪酬待遇的基本形式為：基本工資+業(yè)務提成
2、超額內(nèi)完成：按照當月的.實際銷售額減去基數(shù)的銷售額的提成，(當月銷售考核基數(shù)為 萬元詳見附件1)，月工資為xx元人民幣，在考核期結束的次月10日內(nèi)發(fā)放。
3、未完成指標，按照當月的實際銷售額減去基數(shù)的銷售額的扣除，(當月銷售考核基數(shù)為 萬元詳見附件1)
3、從月日起至年月如乙方無法完成銷售目標考核的%，公司將終止與乙方的銷售目標責任書，重新聘用該項目負責經(jīng)理。
4、乙方的銷售提取獎勵實行每月工資與提成一起發(fā)放，在考核期結算的次月10日內(nèi)發(fā)放。
甲方簽字：
乙方簽字：
日期：
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