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生產(chǎn)經(jīng)營責(zé)任書

時(shí)間:2022-10-13 08:26:54 責(zé)任書 我要投稿

生產(chǎn)經(jīng)營責(zé)任書

  在日新月異的現(xiàn)代社會(huì)中,很多地方都會(huì)使用到責(zé)任書,責(zé)任書是寫明責(zé)任范圍、職責(zé),多用于平行的文書。相信很多朋友都對(duì)擬定責(zé)任書感到非?鄲腊桑韵率切【幷淼纳a(chǎn)經(jīng)營責(zé)任書,歡迎大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助。

生產(chǎn)經(jīng)營責(zé)任書

  為進(jìn)一步鞏固和開拓市場(chǎng),加強(qiáng)內(nèi)部管理,降低成本,防范風(fēng)險(xiǎn),全面提高核心競(jìng)爭力,提高效益;進(jìn)一步改進(jìn)和完善考核辦法,規(guī)定所屬項(xiàng)目部的分配機(jī)制,充分調(diào)動(dòng)各項(xiàng)目部生產(chǎn)經(jīng)營工作積極性和創(chuàng)造性,強(qiáng)化激勵(lì)及約束機(jī)制,確保全面完成分公司下達(dá)的年度生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù),特簽訂本生產(chǎn)經(jīng)營責(zé)任書。

  一、考核范圍、方式、指標(biāo)和考核期

  (一)考核范圍:依據(jù)《xxxxxxx》(以下簡稱“考核辦法”)和本責(zé)任書所規(guī)定之內(nèi)容進(jìn)行全面考核。

 。ǘ┛己朔绞剑簩(shí)行經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和管理目標(biāo)考核

 。ㄈ┲饕(jīng)濟(jì)考核指標(biāo)

  現(xiàn)金利潤指標(biāo):xxxx萬元。

  收款指標(biāo):xxxx萬元(含運(yùn)營商收款xxxx萬元、集團(tuán)客戶收款xxxx萬元)。

  合同指標(biāo):xxxx萬元(含運(yùn)營商合同xxxx萬元、集團(tuán)客戶合同xxxx萬元)。

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  加強(qiáng)協(xié)同,抓管理促效益;提升項(xiàng)目考核;做好安全生產(chǎn)、質(zhì)量與風(fēng)險(xiǎn)管理;積極創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu)和提升公司品牌實(shí)力;積極推進(jìn)項(xiàng)目清理、項(xiàng)目關(guān)閉與合同管理體系等。

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  考核期為壹年:

  二、雙方權(quán)責(zé)

  (一)甲方權(quán)責(zé)

  1、甲方對(duì)乙方負(fù)責(zé)人進(jìn)行職務(wù)聘任。

  2、保證《考核辦法》及本責(zé)任書中規(guī)定的乙方各項(xiàng)權(quán)益的兌現(xiàn)。

  3、依照《考核辦法》等相關(guān)管理辦法和程序?qū)σ曳竭M(jìn)行考核,并根據(jù)考核結(jié)果按《考核辦法》及本責(zé)任書中的規(guī)定,進(jìn)行獎(jiǎng)懲。

  4、及時(shí)下達(dá)或調(diào)整各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)考核指標(biāo)和管理目標(biāo)。

  5、認(rèn)真做好生產(chǎn)、安全、質(zhì)量等方面的管理與支撐。

  6、協(xié)調(diào)、引導(dǎo)乙方開發(fā)市場(chǎng),解決重大涉外事宜。

  7、組織和指導(dǎo)乙方進(jìn)行業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)和技能培訓(xùn)。

  8、組織乙方學(xué)習(xí)和貫徹國家有關(guān)方針政策,并對(duì)乙方執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。

 。ǘ┮曳綑(quán)責(zé)

  1、嚴(yán)格執(zhí)行國家法律法規(guī)和甲方制定的.各項(xiàng)規(guī)章制度。

  2、享有《考核辦法》及本責(zé)任書中規(guī)定的各項(xiàng)權(quán)益,履行各項(xiàng)責(zé)任和義務(wù)。

  3、乙方應(yīng)努力開拓市場(chǎng),接受甲方的市場(chǎng)引導(dǎo)和協(xié)調(diào)。

  4、嚴(yán)格按照國家頒布的各項(xiàng)施工規(guī)范和安全法規(guī)進(jìn)行施工,強(qiáng)化安全生產(chǎn)和工程質(zhì)量管理,確保無較大安全質(zhì)量責(zé)任事故;保證工程質(zhì)量合格率100%,優(yōu)良率不低于95%。

  5、乙方應(yīng)根據(jù)《考核辦法》的精神與規(guī)定,結(jié)合實(shí)際,制定其詳細(xì)的內(nèi)部實(shí)施細(xì)則,并按考核辦法制定內(nèi)部獎(jiǎng)金分配方案,報(bào)甲方考核執(zhí)行小組,經(jīng)甲方考核領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)審核批準(zhǔn)后實(shí)施,須向內(nèi)部全體員工公布,并接受甲方的監(jiān)督、檢查與審核。

  6、考核期內(nèi),甲方若有重大抉擇,乙方應(yīng)服從甲方的統(tǒng)一安排。

  7、若乙方不履行本責(zé)任書,或發(fā)生較大安全質(zhì)量責(zé)任事故、重大風(fēng)險(xiǎn)管控等責(zé)任事故,甲方將視情節(jié)做出相應(yīng)的處理。

  8、乙方欠甲方的債務(wù)不因被考核單位負(fù)責(zé)人的變更而改變。

  三、責(zé)任書的變更、解除和終止

  1、本責(zé)任書自雙方簽字蓋章之日起生效,至考核期滿失效。

  2、經(jīng)過考核并經(jīng)綜合評(píng)估,甲方的考核領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)確認(rèn)乙方不具備完成當(dāng)年經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和管理目標(biāo)的能力時(shí),有權(quán)中止雙方簽訂的生產(chǎn)經(jīng)營責(zé)任書的繼續(xù)執(zhí)行,并按考核辦法對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行降職、撤職處理。

  3、項(xiàng)目部如有下面任一條件未完成,將對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行降職或撤職處理:

  年度項(xiàng)目部考核分?jǐn)?shù)低于60分(不含60分)的;

  如年底項(xiàng)目部臺(tái)賬余額為負(fù),且年度支出大于年度收款的;

  發(fā)生重大安全事故的;

  發(fā)生腐敗案件或項(xiàng)目部發(fā)生重大違法違紀(jì)事件的;

  4、年度考核分?jǐn)?shù)低于70分且排名最后2名的項(xiàng)目部,項(xiàng)目部班子成員年度個(gè)人考核為合格。

  5、按附件1中承諾的獎(jiǎng)懲進(jìn)行兌現(xiàn)。

  6、本責(zé)任書未盡事宜,按國家有關(guān)法規(guī)、政策及甲方有關(guān)文件執(zhí)行。

  7、本責(zé)任書一式二份,甲乙雙方各一份。

  甲方(蓋章):__________乙方(蓋章):__________

  甲方代表(簽字):__________乙方代表:__________(簽字)

  簽訂日期:__________

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