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部門(mén)目標(biāo)責(zé)任書(shū)15篇
在社會(huì)發(fā)展不斷提速的今天，我們每個(gè)人都可能會(huì)接觸到責(zé)任書(shū)，責(zé)任書(shū)可以更好地明確我們應(yīng)該承擔(dān)的任務(wù)，有利于我們完成應(yīng)該完成的使命。你所接觸過(guò)的責(zé)任書(shū)都是什么樣子的呢？以下是小編為大家收集的部門(mén)目標(biāo)責(zé)任書(shū)，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
部門(mén)目標(biāo)責(zé)任書(shū)1
一、總則
**大酒店管理以建設(shè)一支力求實(shí)現(xiàn)企業(yè)績(jī)效為本，以制度管理為手段，兼重人文關(guān)懷、具有無(wú)限創(chuàng)新精神的管理團(tuán)隊(duì)。XX年度酒店目標(biāo)：全年實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)總收入**萬(wàn)，經(jīng)營(yíng)盈余**萬(wàn)。
二、經(jīng)營(yíng)考核方案：
1、部門(mén)目標(biāo)：
全年任務(wù)、毛利率、毛利潤(rùn)，超出數(shù)為獎(jiǎng)金考核依據(jù);(見(jiàn)附表1)
2、考核辦法：
各部門(mén)獨(dú)立核算、獨(dú)立考核。
3、創(chuàng)新考核：
各部門(mén)必須率領(lǐng)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新，部門(mén)經(jīng)理和團(tuán)隊(duì)人員必須提出2—4項(xiàng)切實(shí)可行的創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)管理方案。
4、各部門(mén)經(jīng)營(yíng)管理要求(責(zé))
(1)、提高酒店服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)人員素質(zhì)，最大限度減少客人投訴。
(2)、做好營(yíng)業(yè)，穩(wěn)定客源的同時(shí)，不斷開(kāi)發(fā)新客源。
(3)、嚴(yán)格遵守酒店的各項(xiàng)規(guī)章制度,高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求使部門(mén)上下團(tuán)結(jié)一致，齊心協(xié)力開(kāi)創(chuàng)良好的局面。
(4)、部門(mén)內(nèi)部要求樹(shù)立廉潔自律的風(fēng)氣，杜絕任何危害酒店利益行為的發(fā)生。
(5)、不斷完善管理制度，提高管理人員的素質(zhì)。
(6)、營(yíng)造寬松、向上、自律、高效、有序、團(tuán)結(jié)、互愛(ài)的工作氛圍，逐步提高經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。
5、部門(mén)經(jīng)理權(quán)力范圍(權(quán))
(1)、各部門(mén)經(jīng)理在本部門(mén)享有市場(chǎng)價(jià)格的8.8折優(yōu)惠權(quán)限
(2)、員工請(qǐng)假2天以下批假權(quán);
(3)、員工過(guò)失處罰5分以下，獎(jiǎng)勵(lì)3分以下權(quán)限;
(4)、部門(mén)員工人事任免建議權(quán);
(5)、贈(zèng)送賓客酒店產(chǎn)品(50元以內(nèi))的權(quán)利，且不得超過(guò)消費(fèi)金額的10%;
(6)、其他權(quán)限按照酒店相關(guān)制度規(guī)定。
三、內(nèi)部管理目標(biāo)：
1、完善員工標(biāo)準(zhǔn)操作流程體系;
定量分解服務(wù)流程，(優(yōu)習(xí)網(wǎng))總結(jié)出**服務(wù)要求標(biāo)準(zhǔn)，形成工作守則;
2、完善的員工考核體系;
征求員工意見(jiàn)，力求員工收入做到公平、更貼近按勞付酬;
3、制定全年員工培訓(xùn)方案，保障服務(wù)水平提升;
全年各部門(mén)員工培訓(xùn)不低于4次，每季度培訓(xùn)1次為強(qiáng)制性考核指標(biāo);
4、擬定員工內(nèi)部晉升體系;
普通員工/經(jīng)理人員培養(yǎng)方案;
四、營(yíng)銷管理目標(biāo)：
1、制定全年?duì)I銷框架;
對(duì)重大節(jié)日必須提前2-3個(gè)月擬出銷售方案，
2、對(duì)婚宴、壽宴重新規(guī)劃;
與禮儀公司合作，圍繞增值服務(wù)擬出**酒店婚、壽宴框架方案;
3、客戶管理方案;
老客戶維護(hù)，(特別是協(xié)議客戶)新客戶開(kāi)發(fā)目標(biāo)，擬定酒店重點(diǎn)消費(fèi)客戶群及服務(wù)辦法(主力消費(fèi)客戶，可考定期舉行活動(dòng)穩(wěn)定這一客戶群)，每季度寫(xiě)出客戶消費(fèi)情況分析報(bào)告;
4、全年新增項(xiàng)目創(chuàng)新計(jì)劃;
第一是出品(特色菜品/茶品/客房特色布置/康樂(lè)特色服務(wù))，第二是營(yíng)銷(銷售方式/理念)，第三是服務(wù)(個(gè)性/特色/增值)。
五、設(shè)施設(shè)備管理目標(biāo)：
保證各部門(mén)設(shè)施設(shè)備干凈、正常運(yùn)行，對(duì)各營(yíng)運(yùn)部門(mén)進(jìn)行監(jiān)督;
六、消防安全管理目標(biāo)：
全年無(wú)重大消防隱患，無(wú)重大安全事故;
七、財(cái)務(wù)采購(gòu)管理目標(biāo)：
1、財(cái)務(wù)管理目標(biāo);(略)
2、采購(gòu)管理目標(biāo);
采購(gòu)上尋找新的材料來(lái)源，降低原材料價(jià)格;
八、企業(yè)文化建設(shè)及企業(yè)人才培養(yǎng)目標(biāo);
1、企業(yè)文化建設(shè);
辦好**通訊，設(shè)好員工溝通平臺(tái);
2、制定全年員工活動(dòng)方案;
全年員工活動(dòng)除年終團(tuán)年外定為2次，初步考慮為里外1次，室內(nèi)1次;可考慮成立各種活動(dòng)小組(登山/藍(lán)球/乒乓球/羽毛球等);
九、旅行社、食品加工創(chuàng)收目標(biāo)：
1、開(kāi)設(shè)**旅行社;
代辦國(guó)內(nèi)、國(guó)際旅游、飛機(jī)票、火車票;
2、其它酒店加工食品方案;
**巴人四寶/**月餅/**巴鄉(xiāng)清酒等;
十、績(jī)效考評(píng)(利)
目的：以調(diào)動(dòng)部門(mén)工作主動(dòng)性為目的，獎(jiǎng)勵(lì)提取獎(jiǎng)金比例大于處罰扣除罰金比例，旨在使部門(mén)全體上下一心，做好服務(wù)質(zhì)量提高服務(wù)水準(zhǔn)，開(kāi)拓和穩(wěn)定客源，使酒店經(jīng)營(yíng)和個(gè)人收益達(dá)到雙贏局面。
1、各部門(mén)完成經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，年終按照每月基本工資多發(fā)一月作為年終獎(jiǎng)金。
2、部門(mén)超額完成經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，超額部分按照營(yíng)業(yè)收入的5%作為部門(mén)獎(jiǎng)金，獎(jiǎng)金分配方案由各部門(mén)經(jīng)理確定。(按照經(jīng)理、主管占多數(shù)的原則)
3、后勤部門(mén)按照酒店全年完成目標(biāo)情況，年終按照每月基本工資多發(fā)一月作為年終獎(jiǎng)金。超額部分獎(jiǎng)金，由酒店管理班子另訂額外獎(jiǎng)。
其他：增值、創(chuàng)新服務(wù)，推崇“**待客之道”企業(yè)文化;
本人作為部第一負(fù)責(zé)人,接受酒店經(jīng)營(yíng)班子的領(lǐng)導(dǎo),為努力完成XX年3月1日---XX年2月28日部門(mén)經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo),簽訂本責(zé)任書(shū),對(duì)酒店的經(jīng)營(yíng)班子負(fù)責(zé)。
承諾簽定人：酒店負(fù)責(zé)人：
日期：日期
部門(mén)目標(biāo)責(zé)任書(shū)2
為了深入貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，強(qiáng)化企業(yè)職工的安全責(zé)任意識(shí)，確保安全生產(chǎn)，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。根據(jù)國(guó)家《安全生產(chǎn)法》及有關(guān)安全生產(chǎn)管理規(guī)定，兗礦賓館要求一線服務(wù)部門(mén)簽訂20xx年度安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)。
崗位員工安全職責(zé)：
1、嚴(yán)格按照賓館服務(wù)人員安全制度、操作規(guī)程進(jìn)行對(duì)客服務(wù)工作，做好設(shè)備和安全設(shè)施的檢查及維護(hù)保養(yǎng)工作，并做好記錄。
2、負(fù)責(zé)本崗位安全裝置設(shè)備的日常管理工作，使之完好。
3、發(fā)現(xiàn)事故隱患要及時(shí)上報(bào)動(dòng)力部門(mén)進(jìn)行維修，并做好記錄，不能整改的要上報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，同時(shí)采取防控措施。
4、向賓客宣傳安全生產(chǎn)常識(shí)及有關(guān)要求，提示客人做好安全防范工作。
5、熟悉本崗位區(qū)域內(nèi)的疏散通道、安全出口、消火栓、消防器材、報(bào)警按鈕等安全設(shè)施位置，能夠熟練的使用消防器材。
6、密切注意和觀察負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)房客的情況，對(duì)飲酒過(guò)量及身體狀況較差的客人應(yīng)特別關(guān)照。
7、一旦客房發(fā)生火災(zāi)及其他事故時(shí)，應(yīng)嚴(yán)格按照疏散規(guī)程快速有序的協(xié)助賓客離開(kāi)，并能做到爭(zhēng)取的搶救傷者，排除險(xiǎn)情。保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)并及時(shí)報(bào)告，協(xié)助對(duì)事故調(diào)查處理。
8、做好夜間巡查工作，對(duì)重點(diǎn)設(shè)備，公共設(shè)施要勤巡視，發(fā)現(xiàn)小問(wèn)題及時(shí)處理，大問(wèn)題及時(shí)向值班經(jīng)理匯報(bào)。
9、積極參加各項(xiàng)安全活動(dòng)和消防演習(xí)，服從各級(jí)安全管理，協(xié)助班組、部門(mén)做好安全工作，及時(shí)提出合理化建議，發(fā)現(xiàn)不安全因素及時(shí)向班組、部門(mén)報(bào)告。
10、以上安全職責(zé)本人堅(jiān)決做到，如有違反按照賓館安全處罰條例接受處罰。
部門(mén)目標(biāo)責(zé)任書(shū)3
甲方：
乙方：研發(fā)中心
在XXX年各個(gè)部門(mén)共同辛勞努力下，公司實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)值翻番，挑戰(zhàn)的2XXX年即將來(lái)臨，今年公司的目標(biāo)營(yíng)業(yè)額1.6億必須實(shí)現(xiàn)，有機(jī)遇也有風(fēng)險(xiǎn)，當(dāng)前市場(chǎng)產(chǎn)價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，公司產(chǎn)品做好、做大、做強(qiáng)務(wù)必在技術(shù)改進(jìn)，產(chǎn)品創(chuàng)新，優(yōu)化工藝，質(zhì)量穩(wěn)定等方面狠下功夫XXX年公司制定銷售指標(biāo)才有可能實(shí)現(xiàn)，為此特制定以下指標(biāo)作為研發(fā)中心全年績(jī)效考核目標(biāo)。
一、 工資結(jié)構(gòu)：基本工資+綜合考核工資+項(xiàng)目獎(jiǎng)金+年終獎(jiǎng)金
二、 新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)：根據(jù)市場(chǎng)發(fā)展需要，20xx產(chǎn)品開(kāi)展項(xiàng)目(項(xiàng)目周期、項(xiàng)目簡(jiǎn)述、負(fù)責(zé)人)
1、
2、
3、
4、
5、
每個(gè)項(xiàng)目的獎(jiǎng)金執(zhí)行項(xiàng)目獎(jiǎng)金規(guī)定，當(dāng)年度內(nèi)沒(méi)有完成，結(jié)余獎(jiǎng)金扣罰50%，未完成的項(xiàng)目獎(jiǎng)金歸零，每季度評(píng)價(jià)一次，年終總評(píng)價(jià)。
三、 技術(shù)降成本：根據(jù)產(chǎn)品技術(shù)發(fā)展，從硬件、工藝、效率，單位成本降低5%，按降低成本的20%作為獎(jiǎng)金發(fā)放，每降低1%，給予扣除獎(jiǎng)金5%，每增加一個(gè)1%，給予增加獎(jiǎng)金5%，獎(jiǎng)金發(fā)放，年底發(fā)放60%，次年的6月份發(fā)放剩余的40%，半年度評(píng)價(jià)，年終總評(píng)價(jià)。
四、 研發(fā)流程：100%執(zhí)行產(chǎn)品研發(fā)流程文件，進(jìn)行產(chǎn)品研發(fā)，若有特殊情況必須經(jīng)總經(jīng)理審批，特殊次數(shù)一年共3次，文件同時(shí)按要求執(zhí)行，如發(fā)生超過(guò)特批次數(shù)或者沒(méi)按文件要求進(jìn)行3次以上，每增加1次扣除年度結(jié)余獎(jiǎng)金的5% ，半年度評(píng)價(jià)，年終總評(píng)價(jià)。
五、 研發(fā)費(fèi)用：總研發(fā)費(fèi)用占主營(yíng)業(yè)收入的7%，每增加0.5%扣除年度結(jié)余獎(jiǎng)金的5%，每節(jié)省1%，獎(jiǎng)勵(lì)節(jié)省費(fèi)用的1%，列入團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)金，獎(jiǎng)金發(fā)放，年底發(fā)放60%，次年的6月份發(fā)放剩余的40%，半年度評(píng)價(jià)，年終總評(píng)價(jià)。
六、 研發(fā)產(chǎn)品質(zhì)量：研發(fā)質(zhì)量按部門(mén)目標(biāo)執(zhí)行：每個(gè)項(xiàng)目的獎(jiǎng)金執(zhí)行項(xiàng)目獎(jiǎng)金規(guī)定。
七、 設(shè)計(jì)文件：100%執(zhí)行產(chǎn)品研發(fā)流程要求及設(shè)計(jì)文件要求編制文件，評(píng)審發(fā)現(xiàn)2次不合格以上，每增加1次扣除獎(jiǎng)金的1%，月度評(píng)價(jià)進(jìn)行，年終總評(píng)價(jià)。
八、 技術(shù)服務(wù)：客戶技術(shù)滿意度98%，每降低一個(gè)1%，給予扣罰獎(jiǎng)金5%，每增加1%，給予提升獎(jiǎng)金2%，月度評(píng)價(jià)進(jìn)行，年終總評(píng)價(jià)。
總經(jīng)理： 研發(fā)中心：
XXXX年XX月XX日
部門(mén)目標(biāo)責(zé)任書(shū)4
甲方：
乙方：研發(fā)中心
在XXX年各個(gè)部門(mén)共同辛勞努力下，公司實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)值翻番，挑戰(zhàn)的20xx年即將來(lái)臨，今年公司的目標(biāo)營(yíng)業(yè)額1。6億必須實(shí)現(xiàn)，有機(jī)遇也有風(fēng)險(xiǎn)，當(dāng)前市場(chǎng)產(chǎn)價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，公司產(chǎn)品做好、做大、做強(qiáng)務(wù)必在技術(shù)改進(jìn)，產(chǎn)品創(chuàng)新，優(yōu)化工藝，質(zhì)量穩(wěn)定等方面狠下功夫，XXX年公司制定銷售指標(biāo)才有可能實(shí)現(xiàn)，為此特制定以下指標(biāo)作為研發(fā)中心全年績(jī)效考核目標(biāo)。
一、 工資結(jié)構(gòu)：
基本工資+綜合考核工資+項(xiàng)目獎(jiǎng)金+年終獎(jiǎng)金
二、 新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)：
根據(jù)市場(chǎng)發(fā)展需要，20xx產(chǎn)品開(kāi)展項(xiàng)目（項(xiàng)目周期、項(xiàng)目簡(jiǎn)述、負(fù)責(zé)人）
每個(gè)項(xiàng)目的獎(jiǎng)金執(zhí)行項(xiàng)目獎(jiǎng)金規(guī)定，當(dāng)年度內(nèi)沒(méi)有完成，結(jié)余獎(jiǎng)金扣罰50%，未完成的項(xiàng)目獎(jiǎng)金歸零，每季度評(píng)價(jià)一次，年終總評(píng)價(jià)。
三、 技術(shù)降成本：
根據(jù)產(chǎn)品技術(shù)發(fā)展，從硬件、工藝、效率，單位成本降低5%，按降低成本的20%作為獎(jiǎng)金發(fā)放，每降低1%，給予扣除獎(jiǎng)金5%，每增加一個(gè)1%，給予增加獎(jiǎng)金5%，獎(jiǎng)金發(fā)放，年底發(fā)放60%，次年的6月份發(fā)放剩余的40%，半年度評(píng)價(jià)，年終總評(píng)價(jià)。
四、 研發(fā)流程：
100%執(zhí)行產(chǎn)品研發(fā)流程文件，進(jìn)行產(chǎn)品研發(fā)，若有特殊情況必須經(jīng)總經(jīng)理審批，特殊次數(shù)一年共3次，文件同時(shí)按要求執(zhí)行，如發(fā)生超過(guò)特批次數(shù)或者沒(méi)按文件要求進(jìn)行3次以上，每增加1次扣除年度結(jié)余獎(jiǎng)金的5% ，半年度評(píng)價(jià)，年終總評(píng)價(jià)。
五、 研發(fā)費(fèi)用：
總研發(fā)費(fèi)用占主營(yíng)業(yè)收入的7%，每增加0。5%扣除年度結(jié)余獎(jiǎng)金的5%，每節(jié)省1%，獎(jiǎng)勵(lì)節(jié)省費(fèi)用的1%，列入團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)金，獎(jiǎng)金發(fā)放，年底發(fā)放60%，次年的6月份發(fā)放剩余的40%，半年度評(píng)價(jià)，年終總評(píng)價(jià)。
六、 研發(fā)產(chǎn)品質(zhì)量：
1、研發(fā)質(zhì)量按部門(mén)目標(biāo)執(zhí)行：
每個(gè)項(xiàng)目的獎(jiǎng)金執(zhí)行項(xiàng)目獎(jiǎng)金規(guī)定。
七、 設(shè)計(jì)文件：
100%執(zhí)行產(chǎn)品研發(fā)流程要求及設(shè)計(jì)文件要求編制文件，評(píng)審發(fā)現(xiàn)2次不合格以上，每增加1次扣除獎(jiǎng)金的1%，月度評(píng)價(jià)進(jìn)行，年終總評(píng)價(jià)。
八、 技術(shù)服務(wù)：
客戶技術(shù)滿意度98%，每降低一個(gè)1%，給予扣罰獎(jiǎng)金5%，每增加1%，給予提升獎(jiǎng)金2%，月度評(píng)價(jià)進(jìn)行，年終總評(píng)價(jià)。
總經(jīng)理： 研發(fā)中心：
XXXX年XX月XX日
部門(mén)目標(biāo)責(zé)任書(shū)5
根據(jù)上級(jí)有關(guān)部門(mén)關(guān)于學(xué)校安全工作的具體部署，我校本著安全第一、學(xué)生教師安全工作重于泰山的宗旨，按“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，特制定副校長(zhǎng)安全工作責(zé)任書(shū)。
1、副校長(zhǎng)是學(xué)校協(xié)助校長(zhǎng)工作的最直接責(zé)任人。對(duì)全校的所有學(xué)生、教師和各項(xiàng)工作都負(fù)有教育和管理職責(zé)，涉及到學(xué)校的方方面面。
2、副校長(zhǎng)是學(xué)校安全工作的第二責(zé)任人。
3、對(duì)學(xué)校方方面面的工作，特別是安全工作，都負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)、檢查、監(jiān)督和根據(jù)學(xué)校規(guī)章進(jìn)行處理的職責(zé)。
4、副校長(zhǎng)應(yīng)經(jīng)常深入到年級(jí)、班級(jí)中進(jìn)行工作檢查、監(jiān)督，解決問(wèn)題，并開(kāi)好學(xué)校各項(xiàng)工作會(huì)議，提出要求，檢查過(guò)程和結(jié)果，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。
5、做好全校師生的表率。
6、本責(zé)任書(shū)一式兩份，限期一年，即20xx年度。
校長(zhǎng)簽字： 副校長(zhǎng)簽字：
年 月 日 年 月 日 安全責(zé)任書(shū)（后勤處）
部門(mén)目標(biāo)責(zé)任書(shū)6
為加強(qiáng)安全、環(huán)保、職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)督管理，防止和減少各類事故的發(fā)生，確保20xx年公司各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)的順利完成。
公司經(jīng)理與生產(chǎn)技術(shù)部簽定安全、環(huán)保、職業(yè)衛(wèi)生管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)。具體內(nèi)容如下：
一、管理目標(biāo)：
“無(wú)事故、無(wú)污染、無(wú)傷害”
1、杜絕發(fā)生各類上報(bào)火災(zāi)、爆炸、中毒、人身傷害、生產(chǎn)、設(shè)備、交通、環(huán)境污染事故；
2、安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系的有效運(yùn)行；
3、清潔生產(chǎn)工作取得成效；
4、全年工業(yè)廢水計(jì)劃排放量≤38000噸，工業(yè)廢水減排目標(biāo)≥20xx噸，外排工業(yè)廢水達(dá)標(biāo)率≥98%，COD ≤150mg/L；
5、塵、毒作業(yè)點(diǎn)檢測(cè)率100%，合格率≥98%。
二、檢查考核標(biāo)準(zhǔn)：
1、制定完善的工藝技術(shù)管理考核標(biāo)準(zhǔn)，做好對(duì)車間檢查考核。
2、及時(shí)正確處理生產(chǎn)過(guò)程中的不安全因素、險(xiǎn)情和事故。防治因生產(chǎn)指揮失誤造成停車或生產(chǎn)降負(fù)荷。
3、編制、審核公司各類開(kāi)停工方案、工藝操作規(guī)程、操作法，落實(shí)有關(guān)安全、環(huán)保、職業(yè)衛(wèi)生防范措施。
4、認(rèn)真抓好各類人員的公司級(jí)安全教育工作，做到安全教育合格率達(dá)到100%；抓好班組安全學(xué)習(xí)，督促公司安全管理人員按要求認(rèn)真參加班組安全活動(dòng)。
5、嚴(yán)格加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督管理，糾正各類違章違規(guī)現(xiàn)象和行為（含外來(lái)施工及其他外來(lái)人員）。
6、認(rèn)真抓好“查隱患、抓整改”活動(dòng)，開(kāi)展危害辯識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)，對(duì)事故隱患要按照“四定”要求，認(rèn)真落實(shí)整改。做好全年不同季節(jié)的“四防”檢查及落實(shí)。每月進(jìn)行一次安全檢查，對(duì)于查出的問(wèn)題做好記錄。
7、加強(qiáng)消防、氣防管理。抓好消氣防設(shè)施的檢查、維護(hù)、問(wèn)題整改，組織職工學(xué)習(xí)掌握消防、氣防知識(shí)，會(huì)正確使用消氣防設(shè)施。
8、嚴(yán)格事故管理。按照“四不放過(guò)”的原則，組織事故調(diào)查分析，制定有效安全防范措施，防治類似事故再次發(fā)生。
9、加強(qiáng)環(huán)保設(shè)施的運(yùn)行管理，保證環(huán)保設(shè)施的正常運(yùn)行。環(huán)保設(shè)施發(fā)生故障，應(yīng)及時(shí)督促車間進(jìn)行維修。
10、按要求組織員工進(jìn)行職業(yè)健康查體，對(duì)查體結(jié)果進(jìn)行分析，有針對(duì)性地對(duì)職業(yè)性危害因素實(shí)施治理。
三、考核獎(jiǎng)懲辦法：
1、發(fā)生各類上報(bào)事故一票否決；并按照《安全生產(chǎn)法》事故行政責(zé)任追究規(guī)定的有關(guān)條款追究責(zé)任。
2、“安全標(biāo)準(zhǔn)化”、“清潔生產(chǎn)”工作按公司統(tǒng)一要求開(kāi)展，未按要求完成工作任務(wù)的扣減責(zé)任獎(jiǎng)50%。
3、因生產(chǎn)指揮失誤造成停車或生產(chǎn)降負(fù)荷，依據(jù)公司工藝管理的相應(yīng)條款考核。
4、重點(diǎn)工作目標(biāo)按xx號(hào)文件要求檢查考核，有一項(xiàng)不落實(shí)扣獎(jiǎng)20%，二項(xiàng)不落實(shí)扣獎(jiǎng)50%，三項(xiàng)不落實(shí)否決。
5、目標(biāo)責(zé)任書(shū)每半年考核兌現(xiàn)一次。
部門(mén)目標(biāo)責(zé)任書(shū)7
認(rèn)真貫徹國(guó)家及地方安全生產(chǎn)管理，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)管理方針，持續(xù)貫徹落實(shí)好安全生產(chǎn)責(zé)任制及其相應(yīng)的安全規(guī)章制度和措施，進(jìn)一步提高全員安全生產(chǎn)意識(shí)，防止各類重、特大事故的發(fā)生，控制一般事故的頻率，減少事故經(jīng)濟(jì)損失，確保公司20xx年安全生產(chǎn)管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，安全環(huán)保部簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)。
一、安全生產(chǎn)目標(biāo)
1、引起人員死亡的任何一項(xiàng)事故（包括火災(zāi)事故、爆炸事故、環(huán)境事故、生產(chǎn)事故、設(shè)備事故、觸電事故等）為0；
2、一次重傷1人及以上，急性中毒1人及以上的工傷或發(fā)生累計(jì)重傷1人及以上、急性中毒1人及以上的工傷事故為0；
3、造成停產(chǎn)1天（24小時(shí)）及以上或者直接經(jīng)濟(jì)損失在1萬(wàn)元以上的生產(chǎn)安全事故為0；
4、在本公司范圍內(nèi)（包括大門(mén)口）發(fā)生的交通死亡事故，員工上下班途中發(fā)生1人（含）以上的公司員工負(fù)主要責(zé)任的交通死亡事故為0。
5、公司全年不發(fā)生1次及以1次上，影響較大且單次經(jīng)濟(jì)損失都在5萬(wàn)元以上的安全生產(chǎn)事故。
二、事故控制
1、嚴(yán)格控制一次重傷1人的工傷事故的發(fā)生；一次或累計(jì)急性中毒2人以下的事故的發(fā)生（急性中毒以留院觀察3天以上為準(zhǔn)）。
2、嚴(yán)格控制輕傷事故的發(fā)生。
3、嚴(yán)格控制一次直接經(jīng)濟(jì)損失5萬(wàn)元以上，卻無(wú)人員傷亡的安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。
4、在本公司范圍內(nèi)（包括大門(mén)口）發(fā)生無(wú)人員死亡的交通事故，員工上下班途中發(fā)生1人以下的公司員工負(fù)主要責(zé)任無(wú)人員死亡的交通事故低于1次。
5.公司發(fā)生安全生產(chǎn)事故應(yīng)及時(shí)向公司上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門(mén)報(bào)告。
三、安全生產(chǎn)管理工作
1.認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)法等法律、法規(guī)和上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)工作的要求,認(rèn)真履行安全生產(chǎn)管理職責(zé)。
2.建立和落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，逐級(jí)簽定安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任狀；健全安全管理機(jī)構(gòu)，按要求配備安全管理人員。
3.定期組織安全生產(chǎn)大檢查，定期組織召開(kāi)安全例會(huì)，開(kāi)展隱患整治工作。4.建立公司重大危險(xiǎn)源檔案，對(duì)確定的重大危險(xiǎn)源加強(qiáng)管理和檢查，安全設(shè)施、安全標(biāo)志、安全警示的設(shè)置率、規(guī)范率達(dá)到100%；
5.定期分析安全生產(chǎn)形勢(shì)，及時(shí)督促、檢查本年度安全生產(chǎn)工作，研究、解決重大安全問(wèn)題，保證安全生產(chǎn)必要的人員、資金投入。
6.建立、健全并督促落實(shí)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，安全臺(tái)帳齊全并記錄及時(shí)、準(zhǔn)確。
7加強(qiáng)危險(xiǎn)化學(xué)品、劇毒品、特種作業(yè)和特種設(shè)備的安全管理工作，督促做好安全宣傳、培訓(xùn)工作。8.按要求嚴(yán)格制定執(zhí)行夜間公司領(lǐng)導(dǎo)、安全管理員值班巡查制度，做到有制度、有考核。
9.制定完善的事故應(yīng)急救援預(yù)案，配備應(yīng)急救援器材，落實(shí)應(yīng)急救援組織和人員，并定期開(kāi)展演練。
10.督促定期發(fā)放勞動(dòng)保護(hù)用品，并規(guī)定員工按要求正確佩戴。
11.加強(qiáng)職工上下班、接送車輛、危險(xiǎn)化學(xué)品運(yùn)輸車輛的交通安全管理。
四、隱患排查整改工作
1.按照相關(guān)規(guī)定及時(shí)淘汰落后或不符合安全條件的工藝、設(shè)備、設(shè)施，提高本質(zhì)安全。
2.定期組織安全生產(chǎn)檢查，加強(qiáng)對(duì)企業(yè)和外包單位的安全監(jiān)督檢查，要求每月不少于兩次。
3.積極整改事故隱患，監(jiān)督檢查各車間的隱患整改情況，要求隱患整改率達(dá)100%。
4.及時(shí)匯總隱患整改計(jì)劃和整改結(jié)果。
安全環(huán)保部負(fù)責(zé)人：
日期：
部門(mén)目標(biāo)責(zé)任書(shū)8
為充分調(diào)動(dòng)部門(mén)管理人員及員工的積極性，確保公司給部門(mén)年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，公司（以下簡(jiǎn)稱甲方）授權(quán)給部門(mén)（以下簡(jiǎn)稱乙方）負(fù)責(zé)該公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)管理。按照責(zé)、權(quán)、利對(duì)等的原則，雙方在協(xié)商一致的基礎(chǔ)上簽訂每月經(jīng)營(yíng)目標(biāo)協(xié)議書(shū)，以明確雙方的責(zé)任、權(quán)利和義務(wù)。本協(xié)議書(shū)一經(jīng)簽字即對(duì)甲乙雙方具有法律約束力，甲乙雙方應(yīng)共同遵守。
一、目的在完善公司以經(jīng)理負(fù)責(zé)制為主要內(nèi)容的經(jīng)營(yíng)管理機(jī)制的基礎(chǔ)上，充分調(diào)動(dòng)部門(mén)經(jīng)營(yíng)管理人員及員工的積極性，充分挖掘人力、資源潛力；建立對(duì) 的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任考核體系，以加強(qiáng)公司對(duì)部門(mén)的有效促進(jìn)；推動(dòng)部門(mén)經(jīng)營(yíng)管理工作逐步向理性、科學(xué)、精細(xì)和規(guī)范的方向發(fā)展，用科學(xué)的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)評(píng)價(jià)體系替代粗線條的考評(píng)；推動(dòng)部門(mén)管理手段和經(jīng)營(yíng)風(fēng)格的轉(zhuǎn)變，增強(qiáng)公司部門(mén)管理層的責(zé)任意識(shí)和經(jīng)營(yíng)管理能力及調(diào)動(dòng)員工積極性。
二、 年月度考核期間： 年 月 日 年 月 日。
三、目標(biāo)考核指標(biāo)為： 萬(wàn)元/月完成。
四、甲方的權(quán)利和義務(wù)。
1、甲方必須保證乙方經(jīng)營(yíng)現(xiàn)有的設(shè)施、設(shè)備、必要時(shí)的有限資金、后勤等支持和保障；
2、甲方必須按雙方商定的工資標(biāo)準(zhǔn)和方式按月發(fā)放；
3、甲方有權(quán)對(duì)乙方的經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)過(guò)程進(jìn)行檢查和監(jiān)督，并提出改進(jìn)意見(jiàn)；
4、甲方有權(quán)在乙方經(jīng)營(yíng)活動(dòng)出現(xiàn)失控或重大失誤而乙方又無(wú)有效解決能力時(shí)，修訂協(xié)議書(shū)有關(guān)條款或決定終止本責(zé)任書(shū)的執(zhí)行。
5、連續(xù)兩月未完成相關(guān)業(yè)績(jī)指標(biāo)，甲方有權(quán)向乙方提出警告。
6、連續(xù)三月未完成相關(guān)業(yè)績(jī)指標(biāo)，甲乙雙方可對(duì)協(xié)議書(shū)進(jìn)行修訂。
7、甲方有權(quán)對(duì)乙方的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)?cè)诖卧率涨斑M(jìn)行審計(jì)與考核并按相應(yīng)條款執(zhí)行。
四、乙方的權(quán)利和義務(wù)
1、乙方應(yīng)嚴(yán)格遵守國(guó)家各項(xiàng)法律、法規(guī)及公司制訂的各項(xiàng)管理規(guī)定。
2、乙方應(yīng)在計(jì)劃年度內(nèi)完成公司下達(dá)主要經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，銷售收入 萬(wàn)元 。
3、乙方享有生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理人員的指揮權(quán)； 4、乙方享有一般人員任用和辭退建議權(quán)及普通員工的任用和辭退決定權(quán)；
5、乙方擁有中層及以下全體員工的考評(píng)指標(biāo)設(shè)計(jì)，考評(píng)方式和分配方案決定權(quán)，但是方案必須提交公司核準(zhǔn)后方可實(shí)施；
6、乙方應(yīng)接受甲方對(duì)其工作能力和態(tài)度的考核，工作安全意識(shí)；工作認(rèn)真程度；工作計(jì)劃性、安排的合理性和有效性；工作主動(dòng)性、事業(yè)心；是否廉潔、誠(chéng)信正直；對(duì)公司的戰(zhàn)略、決策的執(zhí)行程度；
7、乙方管理人員信全部員工實(shí)得工資跟考核結(jié)果掛鉤；
8、完成月計(jì)劃指標(biāo)的超出額部份，甲方將按超出部份的10%作為對(duì)乙方所在的部門(mén)獎(jiǎng)勵(lì)，反之未完成任務(wù)，按同比例扣回。具體獎(jiǎng)金分配方案由乙方確定報(bào)公司審批。
9、每月根據(jù)目標(biāo)考核指數(shù)遞增5%。
五、其它本責(zé)任書(shū)相關(guān)內(nèi)容分別由公司負(fù)責(zé)解釋、修訂。
本責(zé)任書(shū)由公司法人和部門(mén)第一負(fù)責(zé)人簽署后即生效，并對(duì)雙方都具有法律約束力。
本協(xié)議書(shū)一式伍份，公司辦公室、人力資源辦公室、財(cái)務(wù)辦公室、部門(mén)負(fù)責(zé)人各持壹份。
備注：目標(biāo)考核指數(shù)，不包括商品銷售。
公司法人簽字（蓋章）：
部門(mén)經(jīng)理簽字：
年 月 日
部門(mén)目標(biāo)責(zé)任書(shū)9
為了加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，全面貫徹落實(shí)安全第一，預(yù)防為主，綜合治理的方針，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，抓好安全生產(chǎn)日常監(jiān)管工作，確保全局管養(yǎng)路段安全暢通，確保養(yǎng)護(hù)人員作業(yè)安全，確保全年不發(fā)生各類安全責(zé)任事故�，F(xiàn)根據(jù)安全管理的.有關(guān)規(guī)定及標(biāo)準(zhǔn)，特制定安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)，具體內(nèi)容如下：
一、工作目標(biāo)
1，重傷、群傷、較大及重特大安全事故為零。
2，預(yù)防發(fā)生人員輕傷和一般安全事故，輕傷、負(fù)傷率控制在2以下。
3，做好公路管理、養(yǎng)護(hù)和超限超載治理的各項(xiàng)安全工作。
4，所管養(yǎng)路段無(wú)安全隱患，無(wú)危險(xiǎn)涵洞、危險(xiǎn)橋梁、危險(xiǎn)路段和路側(cè)險(xiǎn)要路段，確保公路暢通。
5，安全工作做到人見(jiàn)人管，形成一個(gè)群防群治，人人維護(hù)的安全管理格局。
二、責(zé)任內(nèi)容
1、認(rèn)真貫徹落實(shí)市公路局和縣委、縣政府對(duì)安全生產(chǎn)工作的要求，并結(jié)合公路養(yǎng)護(hù)工作實(shí)際，做到有部署、有措施、有檢查、有落實(shí)，并按要求總結(jié)上報(bào)。
2、實(shí)行安全生產(chǎn)目標(biāo)管理，層層簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任；安全生產(chǎn)宣傳、教育培訓(xùn)工作有計(jì)劃、有布置，并按要求開(kāi)展宣傳培訓(xùn)和宣傳報(bào)道工作，認(rèn)真開(kāi)展安全生產(chǎn)月活動(dòng)。
3、做到工作有安排、有總結(jié)；每月召開(kāi)一次安全生產(chǎn)工作會(huì)議，組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》、《道路交通安全法》和《公路法》，研究部署安全生產(chǎn)工作。 3。本著一級(jí)抓一級(jí)，一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)的原則，各項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)人、作業(yè)點(diǎn)負(fù)責(zé)人為本管轄路段安全生產(chǎn)工作第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)日常安全生產(chǎn)工作。
4，按照局文件要求，結(jié)合實(shí)際制定落實(shí)好各項(xiàng)管理責(zé)任制，加強(qiáng)對(duì)各作業(yè)點(diǎn)施工作業(yè)安全以及道路安全狀況的督促和檢查。
5，防患于未然，開(kāi)展定期或不定期的安全生產(chǎn)自檢，及時(shí)消除道路安全隱患，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)處理，杜絕安全責(zé)任事故發(fā)生。
三、實(shí)施要求
各科室XXX項(xiàng)目部XXX負(fù)責(zé)人要加強(qiáng)對(duì)管轄路段安全管理工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，切實(shí)加大工作力度，督促落實(shí)安全管理工作措施，確保各項(xiàng)安全管理責(zé)任目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。
四、考核與獎(jiǎng)勵(lì)
局將于年終對(duì)各科室XXX項(xiàng)目部XXX完成上述責(zé)任目標(biāo)的情況組織考評(píng)。工作成績(jī)顯著，給予通報(bào)表?yè)P(yáng)，并在年度評(píng)優(yōu)評(píng)先方面給予優(yōu)先考慮；對(duì)由于工作失職，不履行責(zé)任，導(dǎo)致發(fā)生嚴(yán)重后果、影響惡劣的安全責(zé)任事故，依照有關(guān)規(guī)定追究有關(guān)人員責(zé)任。
簽名：
日期：20xx年XX月XX日
部門(mén)目標(biāo)責(zé)任書(shū)10
一、學(xué)期工作目標(biāo)
1.按照參與政務(wù)、協(xié)調(diào)事務(wù)、搞好服務(wù)的職能要求開(kāi)展好各項(xiàng)工作。
2.加強(qiáng)制度建設(shè)，建立、健全辦公室日常工作的管理制度，盡早啟動(dòng)五星級(jí)高中申報(bào)評(píng)估材料的準(zhǔn)備工作。
3.學(xué)校檔案工作申報(bào)省一級(jí)。
4.加強(qiáng)校園安全管理，確保無(wú)重大安全事故發(fā)生。
5.外樹(shù)形象，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，全面提升辦公室工作人員的業(yè)務(wù)水平。
二、具體工作措施
1.制定本學(xué)期學(xué)校工作計(jì)劃，做好學(xué)期工作總結(jié)，及時(shí)向市教育局報(bào)送學(xué)校工作和活動(dòng)信息，本學(xué)期報(bào)送不少于20篇。
2.高效進(jìn)行上級(jí)來(lái)文的登記、批辦、傳閱、轉(zhuǎn)發(fā)工作。在收文處理過(guò)程中，加強(qiáng)催辦、督辦、查辦力度，注重實(shí)效性，要求件件落實(shí)，有成文結(jié)果可查，確保公文處理準(zhǔn)確、及時(shí)、有序、安全。
3.組織起草學(xué)校行政和黨委文件，對(duì)各職能部門(mén)以學(xué)校名義起草的文件負(fù)責(zé)審核，做好學(xué)校文件的編號(hào)、打印、分發(fā)等工作。
4.一絲不茍地做好學(xué)校人事、工資的具體工作，包括招錄新教師的系列工作，職稱評(píng)聘、考核工作等。充分利用蘇州市教育局管理數(shù)據(jù)交換平臺(tái)按時(shí)完成報(bào)表統(tǒng)計(jì)上報(bào)任務(wù)和進(jìn)行信息溝通。
5.認(rèn)真做好老干部工作，落實(shí)上級(jí)布置的各項(xiàng)工作任務(wù)。
6.負(fù)責(zé)行政會(huì)務(wù)工作，保證會(huì)議質(zhì)量。做好會(huì)議記錄、攝影、宣傳報(bào)道并按要求將信息上網(wǎng)，對(duì)意見(jiàn)及時(shí)反饋。
7.在建章立制方面，以辦公室日常工作管理制度為重點(diǎn)，查漏補(bǔ)缺，修訂完善學(xué)校管理手冊(cè)。
8.依據(jù)五星級(jí)高中評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)，研究制訂評(píng)估所需的材料體系和分項(xiàng)內(nèi)容，并超前開(kāi)展有關(guān)準(zhǔn)備工作。
9.搞好檔案資料收集、整理和歸檔工作。確保檔案資料整理、歸檔符合要求。
10.制訂并落實(shí)電子文件歸檔管理制度。
11.檢查整理干部檔案，迎接驗(yàn)收。
12.逐級(jí)落實(shí)學(xué)校安全工作責(zé)任制。
13.配合學(xué)生處加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的法制教育和安全教育。
14.組織開(kāi)展一次全校范圍的安全自查，落實(shí)每周學(xué)生安全情況報(bào)告制度。
15.與學(xué)生處合作組織開(kāi)展住宿生消防安全教育活動(dòng)。
16.切實(shí)加強(qiáng)門(mén)衛(wèi)管理，重點(diǎn)做好外來(lái)人員進(jìn)出校管理。
17.加強(qiáng)與派出所、交警部門(mén)的聯(lián)系，營(yíng)造一個(gè)安全穩(wěn)定的校園周邊環(huán)境。
18.以多種培訓(xùn)形式提高辦公室工作人員的綜合業(yè)務(wù)水平與業(yè)務(wù)能力，增強(qiáng)相關(guān)工作的責(zé)任意識(shí)。
19.熱情、禮貌、周到地接待來(lái)客，及時(shí)處理群眾來(lái)信來(lái)訪，負(fù)責(zé)做好有關(guān)接待工作。
20.努力推進(jìn)辦公自動(dòng)化、無(wú)紙化，加強(qiáng)對(duì)辦公用品的管理，做好節(jié)支工作。
21.積極做好服務(wù)工作，努力改善服務(wù)質(zhì)量，提升服務(wù)水平，搞好內(nèi)部協(xié)調(diào)工作，主動(dòng)配合有關(guān)部門(mén)完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
22.認(rèn)真高效地完成學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的任務(wù)。
部門(mén)目標(biāo)責(zé)任書(shū)11
為貫徹落實(shí)公司安全生產(chǎn)、消防保衛(wèi)和綜合治理工作責(zé)任制，切實(shí)有效地預(yù)防各類安全事故發(fā)生，維護(hù)內(nèi)部穩(wěn)定，確保安全運(yùn)營(yíng)，支撐××××年各項(xiàng)業(yè)務(wù)持續(xù)、健康、快速、協(xié)調(diào)發(fā)展，確保移動(dòng)通信安全暢通，按照“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針和“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，特制訂本目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)。
一、公司各部門(mén)經(jīng)理(主任)是本單位安全生產(chǎn)、消防保衛(wèi)和綜合治理工作的第一責(zé)任人，按照“一崗雙責(zé)”的原則，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，全面負(fù)責(zé)本單位的安全工作。第一責(zé)任人若委托其他行政領(lǐng)導(dǎo)具體分管安全工作，則具體分管領(lǐng)導(dǎo)為第二責(zé)任人，第二責(zé)任人應(yīng)履行安全工作職責(zé)。各級(jí)管理部門(mén)負(fù)責(zé)人要以“管生產(chǎn)必須管安全”和“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”為基本原則，在履行本崗位工作的同時(shí)，要履行相應(yīng)的安全生產(chǎn)職責(zé)。
確保公司消防設(shè)施正常運(yùn)行，主動(dòng)配合消防部門(mén)和當(dāng)?shù)氐奈飿I(yè)管理集團(tuán)，組織全體員工參加消防培訓(xùn)和演練，對(duì)公司的消防安全工作負(fù)責(zé)。
二、安全生產(chǎn)工作第一責(zé)任人的職責(zé)：
正、副職年薪按照公司文件規(guī)定執(zhí)行。正職年薪基數(shù)按照生產(chǎn)分廠的平均數(shù)為基數(shù)，結(jié)合本單位年薪系數(shù)及年度績(jī)效考核平均得分進(jìn)行計(jì)算，每±1%，獎(jiǎng)罰其單位負(fù)責(zé)人±0.5%。
加強(qiáng)教學(xué)環(huán)節(jié)的安全管理。學(xué)校實(shí)驗(yàn)室要健全安全操作規(guī)程，對(duì)易燃、易爆、放射、劇毒物品按照有關(guān)規(guī)定嚴(yán)格管理。嚴(yán)禁閑雜人員出入實(shí)驗(yàn)室和儀器室。杜絕學(xué)校化學(xué)等危險(xiǎn)物品在教學(xué)、使用、儲(chǔ)存運(yùn)輸過(guò)程中因管理不善等原因使有毒物質(zhì)泄露、擴(kuò)散造成的危險(xiǎn)物品安全事故。
(一)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家法律、法規(guī)和各級(jí)政府及公司有關(guān)安全工作指示，做好安全生產(chǎn)、消防保衛(wèi)、綜合治理和保密工作;
(二)健全本單位安全生產(chǎn)保障體系，領(lǐng)導(dǎo)組織安全生產(chǎn)考核工作;
(三)組織制定本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程;
各位教工都應(yīng)遵守學(xué)校制定的火災(zāi)處理和救援預(yù)案，執(zhí)行消防安全工作制度，提高防火災(zāi)的警惕性和在發(fā)生火災(zāi)時(shí)的逃生自救和救護(hù)學(xué)生的能力。
(四)保證本單位安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施;
(五)督促、檢查本單位的安全生產(chǎn)、消防保衛(wèi)、綜合治理和保密工作，及時(shí)消除安全隱患、企業(yè)內(nèi)部不穩(wěn)定因素;
(六)結(jié)合本單位實(shí)際情況，制定并實(shí)施應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的預(yù)案;
(七)及時(shí)、如實(shí)報(bào)告安全事故。
三、設(shè)置兼職安全管理員，其職責(zé)如下：
(一)負(fù)責(zé)制定本單位的安全生產(chǎn)計(jì)劃、安全生產(chǎn)措施，協(xié)助本部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)做好員工的遵紀(jì)守法、安全生產(chǎn)、保密制度的宣傳教育工作;
嚴(yán)格執(zhí)行基本建設(shè)程序，認(rèn)真落實(shí)國(guó)家交通部頒發(fā)的《公路建設(shè)四項(xiàng)制度實(shí)施辦法》以及公路施工技術(shù)規(guī)范及自治區(qū)交通廳、地區(qū)交通局有關(guān)公路施工方面的規(guī)定，規(guī)范有序地組織施工。
(二)指導(dǎo)本部門(mén)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的安全生產(chǎn)工作，督促、檢查本部門(mén)各項(xiàng)安全制度的落實(shí);
(三)及時(shí)落實(shí)整改上級(jí)和綜合部安全管理部門(mén)下達(dá)的“安全檢查整改通知書(shū)”，按照通知書(shū)的要求，限期完成;
(四)每月向綜合部安全管理部門(mén)反饋本部門(mén)的安全生產(chǎn)情況、意見(jiàn)和改進(jìn)措施。半年和年終向本部門(mén)本領(lǐng)導(dǎo)和綜合部報(bào)告安全工作;
(五)負(fù)責(zé)發(fā)放和監(jiān)督使用勞動(dòng)防護(hù)用品。
按時(shí)開(kāi)關(guān)大門(mén)，妥善處理好校門(mén)口所發(fā)生的事情。上課期間，除上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及其車輛，任何人和車輛嚴(yán)禁進(jìn)入校園。
公司實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，由項(xiàng)目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目管理，為激發(fā)項(xiàng)目部員工的責(zé)任心、積極性和主動(dòng)進(jìn)取精神，全面提升項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)素質(zhì)和項(xiàng)目管理水平，提高每一個(gè)工程項(xiàng)目的盈利水平，增強(qiáng)公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力，增加企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，特制定本目標(biāo)責(zé)任書(shū)。
四、××××年安全工作目標(biāo)
(一)積極參加公司機(jī)關(guān)安全生產(chǎn)保障體系，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。派員參加義務(wù)消防隊(duì);按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)，誰(shuí)簽字、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，層層簽訂安全生產(chǎn)管理責(zé)任書(shū)，形成從上到下一級(jí)抓一級(jí)，從下到上一級(jí)保一級(jí)的安全生產(chǎn)責(zé)任保障體系。各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)應(yīng)目標(biāo)明確、措施得當(dāng)、責(zé)任界定清楚，做到內(nèi)容具體，層層簽訂、人人簽訂，具有針對(duì)性和可操作性。責(zé)任書(shū)簽訂率達(dá)到100%，××××年××月底前完成。同時(shí)還應(yīng)與代-維、施工、外來(lái)作業(yè)單位簽訂安全生產(chǎn)管理協(xié)議，明確安全責(zé)任。
年度考核�？己伺琶椒ㄅc季度考核相同，當(dāng)年獲得1次季度優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的部門(mén)，各獎(jiǎng)勵(lì)國(guó)內(nèi)游一次給營(yíng)運(yùn)總經(jīng)理助理和部門(mén)經(jīng)理;當(dāng)年獲得2次季度優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的部門(mén)，各獎(jiǎng)勵(lì)港澳游一次給營(yíng)運(yùn)總經(jīng)理助理和部門(mén)經(jīng)理;當(dāng)年獲得3次季度優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的部門(mén)，各獎(jiǎng)勵(lì)新馬-泰游一次給營(yíng)運(yùn)總經(jīng)理助理和部門(mén)經(jīng)理;當(dāng)年獲得4次季度優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的部門(mén)，各獎(jiǎng)勵(lì)歐洲游一次給營(yíng)運(yùn)總經(jīng)理助理和部門(mén)經(jīng)理。獎(jiǎng)勵(lì)旅游于次年起1年內(nèi)享受完畢，逾期不再享受。
(二)采取嚴(yán)格有效的安全防范措施，確保無(wú)重大移動(dòng)通信責(zé)任事故;確保無(wú)工傷、人身傷亡事故;確保無(wú)重大交通責(zé)任事故;確保無(wú)重大泄密責(zé)任事件(包括客戶信息資料);最大限度的消滅火災(zāi)隱患，杜絕火災(zāi)尤其是重、特大火災(zāi)的發(fā)生;切實(shí)維護(hù)本部門(mén)內(nèi)部穩(wěn)定，不發(fā)生帶有政治色彩的、影響穩(wěn)定的事件;杜絕員工犯罪發(fā)生。
(三)加強(qiáng)安全防范設(shè)施建設(shè)，提升基礎(chǔ)防范和技術(shù)防范能力。對(duì)新建、改建、擴(kuò)建及裝修工程項(xiàng)目必須經(jīng)公安消防機(jī)構(gòu)審核，確保建筑工程符合消防安全要求;對(duì)新建或資產(chǎn)歸公司所有的通信樞紐樓、通信機(jī)房要安裝火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警和氣體滅火系統(tǒng);新建或歸公司所有的辦公大樓要安裝火災(zāi)報(bào)警系統(tǒng)和電視監(jiān)控系統(tǒng);基站配備符合要求的滅火器和防盜(防火)門(mén);縣(市、區(qū))分公司自辦主營(yíng)*廳要安裝視頻監(jiān)控和報(bào)警系統(tǒng)，并與當(dāng)?shù)?10聯(lián)網(wǎng);營(yíng)*廳每個(gè)收費(fèi)部位要配備符合要求的投幣式保險(xiǎn)柜，鄉(xiāng)鎮(zhèn)營(yíng)*廳要安裝防盜門(mén)窗、報(bào)警器，并配備保險(xiǎn)柜和保安器材。
(四)按照公司有關(guān)規(guī)定，結(jié)合部門(mén)實(shí)際情況，完善本部門(mén)各項(xiàng)安全制度，配合綜合部安全管理部門(mén)實(shí)施突發(fā)安全生產(chǎn)事件應(yīng)急預(yù)案。
(五)積極配合綜合部安全管理部門(mén)組織的安全檢查，并對(duì)安全隱患進(jìn)行整改;每月和重要節(jié)日及活動(dòng)對(duì)本部門(mén)管轄區(qū)域進(jìn)行一次安全檢查，檢查要有記錄、有措施、有落實(shí)。
(六)積極參加安全管理部門(mén)開(kāi)展的安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng)，組織部門(mén)員工開(kāi)展安全教育活動(dòng)，確保部門(mén)員工掌握各項(xiàng)安全技能，受教育面達(dá)100%。對(duì)上崗新員工必須進(jìn)行安全生產(chǎn)和保密制度培訓(xùn)。
(七)嚴(yán)格要求所屬員工認(rèn)真遵守公司機(jī)關(guān)辦公管理規(guī)定，履行員工職責(zé)和義務(wù)。
五、目標(biāo)考核
目標(biāo)考核嚴(yán)格執(zhí)行《××××安全生產(chǎn)責(zé)任制(試行)》相關(guān)要求，對(duì)公司機(jī)關(guān)各部門(mén)的安全生產(chǎn)、消防保衛(wèi)、綜合治理和保密工作，綜合部安全管理人員每年至少檢查四次，對(duì)××××年安全工作目標(biāo)做出突出成績(jī)的部門(mén)，公司視其具體情況給予表彰;對(duì)不重視安全生產(chǎn)工作，完不成責(zé)任目標(biāo)的部門(mén)，將根據(jù)存在問(wèn)題的嚴(yán)重程度，給予通報(bào)批評(píng);對(duì)發(fā)生重大責(zé)任事故，造成重大損失和影響的部門(mén)，按照相關(guān)法律、法規(guī)以及公司安全相關(guān)辦法給予扣分或一票否決，并同時(shí)追究相關(guān)責(zé)任人的行政責(zé)任或法律責(zé)任。
六、本責(zé)任書(shū)自簽訂之日起生效。
主管單位：××××××集團(tuán)××有限公司××分公司
負(fù)責(zé)人：
責(zé)任單位：××××××集團(tuán)××有限公司××分公司××部
負(fù)責(zé)人：
簽字日期：××××年××月××日
遵章守紀(jì)，認(rèn)真執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)有關(guān)規(guī)定，遵守和學(xué)校規(guī)章制度。服從命令、聽(tīng)從指揮，按時(shí)、按質(zhì)、按量完成所內(nèi)分配的各項(xiàng)任務(wù)，兢兢業(yè)業(yè)，無(wú)私奉獻(xiàn)。
部門(mén)目標(biāo)責(zé)任書(shū)12
為加強(qiáng)本企業(yè)的安全管理工作，根據(jù)“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則和認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制，以預(yù)防、杜絕各類事故的發(fā)生，保護(hù)公司和個(gè)人的財(cái)產(chǎn)及生命安全，保障公司經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展，依據(jù)相關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)要求，結(jié)合公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，特簽訂20xx年度安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)。
一、部門(mén)安全職責(zé)
1、認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，深化安全生產(chǎn)的“雙基”工作（安全生產(chǎn)工作的重心在基層,重點(diǎn)是基礎(chǔ)）；
2、嚴(yán)格遵守國(guó)家及各級(jí)政府、主管部門(mén)制定的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)并自覺(jué)接受監(jiān)督；
3、教育和培訓(xùn)各部門(mén)員工，應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行公司的安全規(guī)章制度和操作規(guī)程，工作過(guò)程中要集中精力，正確操作，確保安全； （加強(qiáng)對(duì)各類檔案的歸檔、移交、整理、保管工作，防止丟失被盜泄密。）
4、認(rèn)真開(kāi)展各部門(mén)安全自查自糾工作，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)消除，堅(jiān)決將隱患消滅在萌芽狀態(tài)，對(duì)一些較大隱患要及時(shí)報(bào)告上級(jí)部門(mén)，采取措施予以控制；
�。訌�(qiáng)對(duì)庫(kù)存商品，貨款的管理，確保企業(yè)的財(cái)務(wù)安全。）
5、積極參加公司組織的各類安全培訓(xùn)、教育活動(dòng)，并及時(shí)向各部門(mén)員工傳達(dá)和貫徹。
6、在工作過(guò)程中注意向相關(guān)方施加安全方面的影響，并就公司的安全、環(huán)保、職業(yè)健康規(guī)范和政策向相關(guān)方介紹和解釋；
�。訌�(qiáng)對(duì)公司所有車輛的統(tǒng)一管理，杜絕公司發(fā)生交通事故安全責(zé)任事故。）
7、積極組織各部門(mén)員工開(kāi)展班組安全活動(dòng)，努力學(xué)習(xí)消防安全知識(shí)，不斷提高消防安全技能；
8、努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，精通業(yè)務(wù)，鉆研技術(shù)，不斷提高工作水平；
9、工作過(guò)程中相互配合，相互提醒，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理、匯報(bào) ；
10、積極協(xié)助安全管理部門(mén)做好安全生產(chǎn)管理工作，認(rèn)真及時(shí)整改和落實(shí)公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組整改通知各項(xiàng)內(nèi)容。
二、安全目標(biāo)
1、質(zhì)量、安全、環(huán)保、職業(yè)健康安全零事故。
2、按計(jì)劃參加培訓(xùn)率達(dá)90%。
3、按計(jì)劃參加班組活動(dòng)率達(dá)90%。
�。▋�(yōu)化生產(chǎn)工藝技術(shù)，提高生產(chǎn)安全性）
4、各部門(mén)（辦公、生產(chǎn)車間）危險(xiǎn)源控制率100% 。
5、各部門(mén)員工有效執(zhí)行操作規(guī)程率100%。
三、獎(jiǎng)懲辦法：
1、年內(nèi)公司將對(duì)以上目標(biāo)進(jìn)行考核，達(dá)到目標(biāo)要求的，進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)，達(dá)不到目標(biāo)要求的，公司視情節(jié)給予處罰。
2、自覺(jué)履行法定義務(wù)，完成年度目標(biāo)，可評(píng)為安全生產(chǎn)工作先進(jìn)部門(mén)，并給予一定的經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)。
3、對(duì)于玩忽職守，工作不負(fù)責(zé)任造成一定后果的部門(mén)，公司將根據(jù)情節(jié)輕重，按照公司《工傷管理規(guī)定》嚴(yán)肅處理。
4、因管理不力致使區(qū)域內(nèi)存在的重大安全隱患不能及時(shí)整改或造成重大安全事故的，對(duì)有關(guān)責(zé)任人員按照國(guó)務(wù)院《關(guān)于特大安全事故行政責(zé)
任追究的規(guī)定》給予行政處分；構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任。
本責(zé)任書(shū)一式二份，甲乙雙方各執(zhí)一份。有效期自20xx年5月7至20xx年5月6日止 。
企業(yè)負(fù)責(zé)人：
簽約時(shí)間 ;
責(zé)任單位責(zé)任人：
簽約時(shí)間
部門(mén)目標(biāo)責(zé)任書(shū)13
甲方：
乙方：門(mén)衛(wèi)人員
乙方：
1、來(lái)客先辦好登記手續(xù)，離校時(shí)填寫(xiě)離校時(shí)間。
2、各類物資需經(jīng)學(xué)校有關(guān)部門(mén)證明或同意，方可出校門(mén)。
3、未經(jīng)學(xué)校同意，外來(lái)人員不得在校內(nèi)閑逛、游玩等。阻止商品促銷員進(jìn)校推銷商品。
4、按時(shí)開(kāi)關(guān)門(mén)，人員進(jìn)出一律走邊門(mén)（除車輛出入外），晚上22:00準(zhǔn)時(shí)關(guān)校門(mén)。
5、發(fā)現(xiàn)有可疑之人在學(xué)校門(mén)口周圍逗留，找學(xué)生釁事，應(yīng)及時(shí)阻止，并立即報(bào)告學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)，及時(shí)處理。
6、晚上關(guān)校門(mén)之前必須巡視校園一周，做最后的安全檢查。
7、節(jié)假日要嚴(yán)防不法分子破壞或損害學(xué)校公物。
8、工作期間，因擅自離崗而發(fā)生安全事故，須承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任和賠償經(jīng)濟(jì)損失。
甲方（校長(zhǎng)簽字）： 乙方（門(mén)衛(wèi)簽字）：
年 月 日 年 月 日 安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)（教導(dǎo)處）
部門(mén)目標(biāo)責(zé)任書(shū)14
一、考核指標(biāo)：
�。ㄒ唬�、績(jī)效考核指標(biāo)（60分）
1、工資、績(jī)效考核數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、及時(shí)性達(dá)95％；（12分）
2、公司各單位二級(jí)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的監(jiān)管率達(dá)到95％；（8分）
3、培訓(xùn)按計(jì)劃達(dá)成率到85%；（10分）
4、人力資源的合理調(diào)配以及及時(shí)異動(dòng)率達(dá)95％；（8分）
5、各項(xiàng)管理制度執(zhí)行率達(dá)95％；（10分）
6、各種基礎(chǔ)臺(tái)帳的建立健全。（12分）
�。ǘ�、關(guān)鍵工作任務(wù)指標(biāo)（40分）
1、負(fù)責(zé)監(jiān)督核查市場(chǎng)管理部對(duì)銷售公司和供應(yīng)公司的考核管理；（8分）
2、做好公司工資、績(jī)效考核以及目標(biāo)管理，企業(yè)內(nèi)部各類結(jié)算價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)以及對(duì)內(nèi)部承包、考核單位的結(jié)算審核及管理等工作；（12分）
3、員工養(yǎng)老、失業(yè)、工傷等社會(huì)保險(xiǎn)的繳費(fèi)、結(jié)算、申報(bào)等工作；（10分）
4、工作日志及其他職責(zé)范圍內(nèi)工作。（10分）
二、評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)
�。ㄒ唬⒖�(jī)效考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)：
1、數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、及時(shí)性每± 1 ％，考核0.2分；
2、監(jiān)督率每± 1 ％，考核0.5分；
3、每±1 ％，考核0.5分；
4、每±1 ％，考核0.5分；
5、制度執(zhí)行率每±1 ％，考核0.2 分；
6、臺(tái)帳的建立健全每±一項(xiàng)，考核0.2分；
�。ǘ�、關(guān)鍵工作任務(wù)指標(biāo)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)：
1、沒(méi)有完成工作目標(biāo)指標(biāo)，每缺一項(xiàng)，考核0.1分。
2、完成各項(xiàng)目標(biāo)指標(biāo)的工作，得基本分。
3、達(dá)到或超過(guò)目標(biāo)指標(biāo)的工作任務(wù)，每超一項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì) 0.2 分。
4、其它考核按照相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
三、考核辦法及規(guī)定：
1、考核依據(jù)：（1）、年度計(jì)劃書(shū)（2）、部門(mén)職責(zé)（3）、崗位說(shuō)明書(shū)。
2、考核主體：分管領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)部室互評(píng)、分廠代表考評(píng)�？己素�(zé)任單位：公司辦公室。
3、被考評(píng)單位對(duì)照考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行月度小結(jié)，與次月3日前報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行考核評(píng)分；同時(shí)由考核責(zé)任單位組織機(jī)關(guān)部室及后勤進(jìn)行互評(píng)；組織相關(guān)方（分廠代表）進(jìn)行考評(píng)。于10日前將考核結(jié)果交人力資源部；基本分95分，每±1％，按照所在單位當(dāng)月人均考核獎(jiǎng)勵(lì)的±10％進(jìn)行調(diào)整。
4、正、副職年薪按照公司文件規(guī)定執(zhí)行。正職年薪基數(shù)按照生產(chǎn)分廠的平均數(shù)為基數(shù)，結(jié)合本單位年薪系數(shù)及年度績(jī)效考核平均得分進(jìn)行計(jì)算，每±1％，獎(jiǎng)罰其單位負(fù)責(zé)人±0.5％。
5、正、副職年薪及其它事宜按照《20xx年經(jīng)濟(jì)責(zé)任制原則意見(jiàn)》的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
6、各單位績(jī)效考評(píng)根據(jù)年終考核結(jié)果，根據(jù)企業(yè)情況適當(dāng)修正。
四、考核期限：
二0XX年XX月XX日至二0XX年XX月XX日�？�(jī)效目標(biāo)任務(wù)下達(dá)之后，部門(mén)內(nèi)部要組織員工認(rèn)真討論制定措施，保證各項(xiàng)任務(wù)全面完成。如因績(jī)效考核需要調(diào)整指標(biāo)的，以屆時(shí)出臺(tái)的方案為準(zhǔn)。
五、本責(zé)任書(shū)一式兩份，公司、人力資源部雙方各執(zhí)一份，經(jīng)雙方簽字后生效。
六、未盡事宜，在以后的運(yùn)行中另行修訂、完善。
分管領(lǐng)導(dǎo)（簽字）： 人力資源部（簽字）：
簽字日期： 年 月 日
部門(mén)目標(biāo)責(zé)任書(shū)15
為認(rèn)真落實(shí)各級(jí)黨委、政府、教育行政部門(mén)關(guān)于認(rèn)真做好學(xué)校安全工作的意見(jiàn)和要求，深入貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，全面加強(qiáng)和改進(jìn)學(xué)校安全工作，確保師生人身安全和學(xué)校財(cái)產(chǎn)不受損失，根據(jù)上級(jí)有關(guān)指示精神，學(xué)校決定同各處室、年級(jí)組簽訂《生祠中心小學(xué)部門(mén)安全工作目標(biāo)責(zé)任書(shū)》。
一、工作要求
1、各處室、年級(jí)組主任是本處室、年級(jí)組安全工作第一責(zé)任人，對(duì)本處室、年級(jí)組的安全工作負(fù)總責(zé)。要成立處室、年級(jí)組安全工作小組，把安全工作與教育教學(xué)工作同計(jì)劃、同部署、同檢查、同總結(jié)、同考核、同獎(jiǎng)懲。
2、按照“一崗雙責(zé)”的要求，要層層簽訂《安全工作目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)》，將安全工作落實(shí)到處室、年級(jí)組、班主任、學(xué)生及學(xué)生家長(zhǎng)。
3、要嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校的各種安全工作規(guī)章制度和應(yīng)急預(yù)案，開(kāi)展安全教育和應(yīng)急演練，普及安全知識(shí)，增強(qiáng)學(xué)生安全意識(shí)和法制觀念，提高防范、抵御災(zāi)害和自我保護(hù)的能力。要組織全體教職工，特別是班主任學(xué)習(xí)安全知識(shí)，提高教職工的責(zé)任意識(shí)和保護(hù)能力。在學(xué)生和學(xué)生家長(zhǎng)自愿的基礎(chǔ)上，協(xié)助保險(xiǎn)公司及時(shí)做好學(xué)生平安保險(xiǎn)工作。
4、做好本處室、年級(jí)組安全事故應(yīng)急救援工作。事故發(fā)生后，要及時(shí)上報(bào)學(xué)校，同時(shí)迅速組織救助，將人員傷亡和事故損失降低到最低限度，不得隱瞞不報(bào)、謊報(bào)或者拖延報(bào)告。
5、加強(qiáng)師生集體活動(dòng)的管理。組織師生參加各項(xiàng)集體活動(dòng)時(shí)，必須經(jīng)相關(guān)部門(mén)請(qǐng)示批準(zhǔn)后方可組織活動(dòng)。年級(jí)組、班級(jí)不得私自組織學(xué)生到校外開(kāi)展體育、文藝、寫(xiě)生、公益等活動(dòng)，組織學(xué)生參加各項(xiàng)集體活動(dòng)時(shí)，針對(duì)可能發(fā)生的問(wèn)題，要制定切實(shí)可行的安全應(yīng)急預(yù)案，提出明確要求和注意事項(xiàng)。
6、各處室、年級(jí)組要根據(jù)本處室、年級(jí)組的特點(diǎn)、經(jīng)常性地開(kāi)展安全檢查，消除各類安全隱患。要加強(qiáng)對(duì)教室、辦公室、專用教室、其他校舍的安全管理，每年定期或不定期地對(duì)校舍安全情況進(jìn)行查勘，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)報(bào)告，及時(shí)整改。
7、要繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)校安全管理工作。建立健全治安保衛(wèi)制度，學(xué)校重要部門(mén)和處室要落實(shí)必要的人防、物防、技防措施，切實(shí)提高安全防范水平。
8、加強(qiáng)交通安全管理，積極開(kāi)展交通安全教育。要教育本處室、年級(jí)組教職工嚴(yán)格執(zhí)行交通的法律法規(guī)，建立師生對(duì)非法違規(guī)接送學(xué)生車輛進(jìn)行舉報(bào)制度。要教育學(xué)生、引導(dǎo)學(xué)生家長(zhǎng)自覺(jué)拒乘拼裝車、報(bào)廢車、貨車、拖拉機(jī)和非法營(yíng)運(yùn)客車以及超員超載的車輛。
9、切實(shí)做好傳染病防控與食品衛(wèi)生安全工作。嚴(yán)格執(zhí)行《學(xué)校衛(wèi)生工作條例》，防止食物中毒事故的發(fā)生。有針對(duì)性地開(kāi)展疾病預(yù)防工作。加強(qiáng)公共衛(wèi)生管理，保證教室、辦公室、衛(wèi)生區(qū)和處室、年級(jí)組分管的區(qū)域干凈、整潔。
10、加強(qiáng)用電、消防安全管理，用電設(shè)施要合格，安裝要規(guī)范科學(xué)，建立定期檢查制度。配備消防設(shè)施的部門(mén)，要定期進(jìn)行檢驗(yàn)。
11、加強(qiáng)節(jié)假日（雙休日）安全管理，節(jié)日和假期前對(duì)學(xué)生進(jìn)行安全、衛(wèi)生和防疫教育，杜絕各種事故的發(fā)生。督促教職工做好護(hù)校值班工作，落實(shí)責(zé)任，嚴(yán)禁出現(xiàn)空崗。
二、考核與獎(jiǎng)懲
學(xué)校將安全工作納入對(duì)處室、年級(jí)組的年度考核，對(duì)于認(rèn)真履行職責(zé)，年度內(nèi)完成目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)要求的，予以表彰。對(duì)出現(xiàn)安全事故的，嚴(yán)格實(shí)行“一票否決”制度，并按規(guī)定予以通報(bào)批評(píng)。
對(duì)于玩忽職守、失職、瀆職造成重大、特大事故的，要按照法律和有關(guān)規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)肅查處。
三、本責(zé)任書(shū)一式兩份，學(xué)校和處室（含年級(jí)組）各存一份。
四、本責(zé)任書(shū)自簽訂之日起生效，至下一年度簽訂之日起廢止。
處室（年級(jí)組）負(fù)責(zé)人：（簽字）
年 月 日
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