職場(chǎng)勵(lì)志故事15篇
職場(chǎng)勵(lì)志故事1
蒙古人的騎兵優(yōu)勢(shì)是無(wú)與倫比的，除了中國(guó)，基本沒(méi)有能夠抵抗他們的軍隊(duì)。
在蒙古崛起之前，他們受著女真人的壓迫，而女真人之前受著契丹人的壓迫。契丹人建立的遼國(guó)一度成為亞洲最大最強(qiáng)的國(guó)家，而女真人則沒(méi)有那么強(qiáng)大。當(dāng)蒙古崛起之際，最初是連打金國(guó)都很費(fèi)勁的。關(guān)鍵的時(shí)刻，南宋伸出了援手。
和當(dāng)初北宋聯(lián)金滅遼不同，南宋聯(lián)蒙古滅金，是立下了汗馬功勞的。金國(guó)的最后一座城池，便是由南宋攻下。
可以說(shuō)，因?yàn)殚_(kāi)化更晚，蒙古人比起契丹人和女真人來(lái)說(shuō)更為兇殘，在搶劫的道路上，屠城幾乎是家常便飯。但是，沒(méi)辦法，歐洲沒(méi)有人能擋得住他們。如果不是蒙古大汗蒙哥死于宋朝的釣魚城下，由此蒙古部落一分為四，整個(gè)歐洲和北非被蒙古統(tǒng)一只是時(shí)間的問(wèn)題。從這個(gè)層面上說(shuō)宋朝解救了世界毫不為過(guò)。
蒙古人的掠奪是不需要理由的。游牧民族基本上都這樣。搶劫是他們生活的一部分。就像農(nóng)夫耕田，官員做官一樣，游牧民族單靠放牧是維持不了部落發(fā)展的，而貿(mào)易之類的，他們也不擅長(zhǎng)。對(duì)于他們來(lái)說(shuō)，發(fā)展之路只有一條，就是去搶。
當(dāng)然，只有強(qiáng)盜邏輯才會(huì)這么解釋。不過(guò)，現(xiàn)實(shí)是，誰(shuí)武力強(qiáng)，誰(shuí)說(shuō)的話就是對(duì)的。一直到現(xiàn)在這種傳統(tǒng)還在延續(xù)著。
為什么女真人可以壓迫他們，他們就不能壓迫女真人?蒙古人的搶劫無(wú)論是不是強(qiáng)詞奪理，他們都騎著馬，扛著弓箭，奔向了亞歐大陸的各個(gè)地方。
因?yàn)閬啔W大陸其他地方實(shí)在是過(guò)于弱小，打到最后的時(shí)候，就只剩下宋朝還在支撐。不過(guò)，蒙古人已經(jīng)沒(méi)有擔(dān)心了，他們成功地對(duì)宋朝進(jìn)行了戰(zhàn)略大包圍，宋朝除了臨海一面，周圍已經(jīng)全部是蒙古人的地盤了。
不過(guò)，蒙古人雖然最終在華夏大地落了根，他們的統(tǒng)治卻極其不穩(wěn)定。
因?yàn)槟X子里充滿了強(qiáng)盜思想，他們除了在自己的統(tǒng)治地繼續(xù)打劫，并且想出禁武這種方法希望可以延續(xù)統(tǒng)治，卻仍然因?yàn)闆](méi)有統(tǒng)治經(jīng)驗(yàn)而幾十年便被朱元璋他們重新趕回了大漠。
不僅如此，蒙古人在亞歐大陸上建立的大小政權(quán)，后來(lái)大部分都消失不見(jiàn)。
搶劫得來(lái)的第一桶金，沒(méi)有能被洗白。這是蒙古人的一個(gè)遺憾相比起蒙古人，歐洲人對(duì)于搶劫來(lái)得更得心應(yīng)手。
同蒙古人一樣，歐洲人的搶劫同樣赤裸裸絲毫不加掩飾。他們帶著槍炮，在全世界尋找可以搶劫的地方。只要他們到達(dá)的地方，他們就宣稱那是他們的地盤。除了東亞，幾乎全世界都成為了歐洲人的殖民地。
不過(guò)，西班牙人和葡萄牙人幾乎繼承了蒙古人的傳統(tǒng)，他們就像傳統(tǒng)的海盜一樣，除了搶劫，不會(huì)做別的，雖然也曾風(fēng)光過(guò)，但是終究只是曾經(jīng)風(fēng)光過(guò)。而英國(guó)和法國(guó)這種國(guó)家，則把搶劫來(lái)的金子幾乎全都洗白，徹底變成了自己的發(fā)展資金。
與此相類似的，是日本人對(duì)于清朝的打劫。甲午戰(zhàn)爭(zhēng)之后，依靠巨額的“賠償”，日本的軍事實(shí)力大為增強(qiáng)。一個(gè)曾經(jīng)同清朝一樣被迫打開(kāi)大門的小國(guó)，居然在清朝的土地上與俄國(guó)打起仗，并打敗了俄國(guó)人。
當(dāng)今天的很多人津津樂(lè)道于古希臘的民主時(shí)，不知道有多少人意識(shí)到，他們的民主和今天的民主完全不是工個(gè)概念。他們的民主不僅是美國(guó)的建國(guó)者都要反對(duì)的民主，而且還建立在奴隸制的基礎(chǔ)之上。沒(méi)有奴隸，就沒(méi)有他們那些所謂公民的自在生活。在剝奪了奴隸幾乎一切的勞動(dòng)成果之后，他們?yōu)樽约簱碛忻裰魉枷攵凑醋韵病?/p>
依靠侵占他人的勞動(dòng)成果而滿足自己的生活的這種思想，一直存在于很多人的思想中。是這種思想，使奴隸貿(mào)易越發(fā)的繁盛。大概是由于時(shí)代在進(jìn)步，雖然從非洲販運(yùn)奴隸很賺錢，但是奴隸的價(jià)格也在不斷上漲，順帶著讓奴隸的經(jīng)濟(jì)地位不斷提高。在新生的美國(guó)，奴隸很多時(shí)候是莊園主最值錢的財(cái)產(chǎn)。
很多時(shí)候，有些人的回憶錄中會(huì)表示，自己的家族在對(duì)待奴隸的時(shí)候，極為仁慈。有些奴隸可能也會(huì)表示，主人對(duì)他們很好，自己的生活很安逸。而且，比起自己非洲家鄉(xiāng)的親友們，自己的生活質(zhì)量要遠(yuǎn)高于他們。
但是，這一切都否認(rèn)不了奴隸們創(chuàng)造出的財(cái)富，他們自己幾乎完全不能享有。雖然有些奴隸在被解放之后不知所措，有些生活無(wú)依無(wú)靠，他們因?yàn)榱?xí)慣于服從命令而失去自主的意志，卻不能掩蓋絕大部分奴隸進(jìn)入了工廠，成為可以完全自食其力，并可以擁有自己財(cái)富的正常人。
美國(guó)南北戰(zhàn)爭(zhēng)，不過(guò)是工廠主與莊園主搶奪勞動(dòng)力的一場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)，戰(zhàn)爭(zhēng)初衷并不完全是為奴隸們的人權(quán)而考慮，雖然最終結(jié)果是使奴隸獲得了解放。即使獲得了解放，曾經(jīng)作為奴隸的黑人的地位，
在美國(guó)也是完全與白人們無(wú)法相比的。這種狀況一直持續(xù)到了二十世紀(jì)后期。
公開(kāi)的搶劫，不一定是要拿刀拿槍，雖然早期曾經(jīng)是這樣。今天，在和平成為主流呼聲的時(shí)候，需要?jiǎng)右稽c(diǎn)心思。
從一些政治諷刺劇中，我們可以看到，對(duì)于一個(gè)政府來(lái)說(shuō)，最喜歡做的事就是收稅。至于收稅的名目，就是凡是別的政府有的它都可以考慮。而至于這種稅是不是合適，那不重要。重要的只有一點(diǎn)，就是政府能不能多征到一點(diǎn)錢。對(duì)于新稅種的發(fā)明，成為幾乎一切政府最喜歡做的一件事。
而把錢收上來(lái)之后怎么用，當(dāng)然不是取之于民用之于民。作為政府，自然希望把更多的錢用在自己身上。這充分詮釋了人的自利特性。這不是壞事，因?yàn)槿祟惖陌l(fā)展就是以此為動(dòng)力的。
而對(duì)于商人們來(lái)說(shuō)，自然是希望自己可以得到壟斷的地位，或者有特權(quán)的地位，這樣，自己可以擁有定價(jià)權(quán)，而且想怎么定價(jià)就怎么定價(jià)。洛克菲勒的石油公司被拆分，就是因?yàn)樗呀?jīng)讓別人失去了機(jī)會(huì)，他擁有了公開(kāi)劫掠而不受任何懲罰的資本。
在不成熟的金融市場(chǎng)，這種掠奪更是明目張膽，因?yàn)楂@益者幾乎是不需要負(fù)任何責(zé)任的。
而所謂的對(duì)國(guó)有資產(chǎn)的侵吞，前蘇聯(lián)解體前的形勢(shì)很好地說(shuō)明了這一點(diǎn)：先以國(guó)家的名義將財(cái)富收到“國(guó)家”手中，然后，權(quán)力集團(tuán)再將這些財(cái)富進(jìn)行瓜分，分配到各個(gè)具體的人的手里。這樣，全民的財(cái)富就很自然地轉(zhuǎn)移到了某幾個(gè)人的手中。雖然很多人都清楚這個(gè)過(guò)程，但是他們無(wú)可奈何，并無(wú)力反對(duì)。這和強(qiáng)盜來(lái)的時(shí)候還可以跟他拼命一下的搶劫是不完全一樣的，雖然它們同樣具有毫不顧忌被搶劫者的特點(diǎn)。
職場(chǎng)勵(lì)志故事2
專，指的是用心專一。只有用心專一，才能干一行，精一行。
大科學(xué)家牛頓的衣服常常是不合時(shí)宜的；居里夫人結(jié)婚時(shí)有人要送她一件禮服，她堅(jiān)持要一件深顏色的，而不要顏色鮮艷的，為的是可以穿著它到實(shí)驗(yàn)室工作；愛(ài)因斯坦從不講究衣著，他喜歡的是斯賓諾莎的名言：“要是袋子比其中的肉更好，那可是一件糟糕的事”；李四光有個(gè)綽號(hào)叫“破褲子教授”。在生活上考慮多了，在事業(yè)上考慮就少了，有志者都懂得這個(gè)淺顯的道理。
牛頓結(jié)識(shí)了一位年輕的姑娘，并且向她求了婚。有一次，他們外出散步，牛頓含情脈脈地拉著姑娘的手，可是，他的思想?yún)s不由自主地想起了他正在研究著的疑難問(wèn)題，像做夢(mèng)似的，他下意識(shí)地把對(duì)方的手指當(dāng)作通煙斗的通條，直往他的煙斗里塞。這位姑娘疼得大叫不已，莫名其妙地看著牛頓。牛頓這才醒悟過(guò)來(lái)，痛心地向姑娘道歉說(shuō)：“啊，親愛(ài)的，饒恕我吧！我知道，這事不行了�？磥�(lái)，我是該一輩子打光棍�！�
盡管姑娘寬恕了牛頓，但是她卻不能理解他，愛(ài)情終究成了泡影�？茖W(xué)上許多新的問(wèn)題不斷涌向牛頓的腦海，他整個(gè)的身心都集中在科學(xué)事業(yè)上，所以終身未娶。
愛(ài)因斯坦有一種奇妙的自我隔絕的本領(lǐng)。在家里他常左手抱著孩子，右手做著計(jì)算，孩子的啼哭聲和他哄孩子的聲音仿佛屬于另一個(gè)世界。在他自己的那個(gè)世界里，惟有的聲音是分子、原子、光量子、空間、時(shí)間。
有人問(wèn)著名指揮家托斯卡尼尼的兒子：“你父親認(rèn)為一生中最大的成就是什么？”回答說(shuō)：“在我父親眼中沒(méi)有所謂最大的成就，只要他正在做什么，那就是最重要的事，不論他是在指揮樂(lè)隊(duì)還是在剝一只橘子�！辈浑y看出，全神貫注是他成功的秘訣。
荀子在《勸學(xué)》中將蚯蚓與螃蟹作了個(gè)鮮明的對(duì)比；“蚓無(wú)爪牙之利，筋骨之強(qiáng)”，卻能“上食埃土，下飲黃泉”；“蟹六足而二螯”，卻“非蛇鱔之穴無(wú)可寄托”，共原因就在于后者“用心躁”而前者“用心一也”。
職場(chǎng)勵(lì)志故事3
勵(lì)志小故事1——永遠(yuǎn)的坐票
生活真是有趣：如果你只接受最好的，你經(jīng)常會(huì)得到最好的。
有一個(gè)人經(jīng)常出差，經(jīng)常買不到對(duì)號(hào)入坐的車票�？墒菬o(wú)論長(zhǎng)途短途，無(wú)論車上多擠，他總能找到座位。
他的辦法其實(shí)很簡(jiǎn)單，就是耐心地一節(jié)車廂一節(jié)車廂找過(guò)去。這個(gè)辦法聽(tīng)上去似乎并不高明，但卻很管用。每次，他都做好了從第一節(jié)車廂走到最后一節(jié)車廂的準(zhǔn)備，可是每次他都用不著走到最后就會(huì)發(fā)現(xiàn)空位。他說(shuō)，這是因?yàn)橄袼@樣鍥而不舍找座位的乘客實(shí)在不多。經(jīng)常是在他落座的車廂里尚余若干座位，而在其他車廂的過(guò)道和車廂接頭處，居然人滿為患。
他說(shuō)，大多數(shù)乘客輕易就被一兩節(jié)車廂擁擠的表面現(xiàn)象迷惑了，不大細(xì)想在數(shù)十次�？恐�，從火車十幾個(gè)車門上上下下的流動(dòng)中蘊(yùn)藏著不少提供座位的機(jī)遇;即使想到了，他們也沒(méi)有那一份尋找的耐心。眼前一方小小立足之地很容易讓大多數(shù)人滿足，為了一兩個(gè)座位背負(fù)著行囊擠來(lái)擠去有些人也覺(jué)得不值。他們還擔(dān)心萬(wàn)一找不到座位，回頭連個(gè)好好站著的地方也沒(méi)有了。與生活中一些安于現(xiàn)狀不思進(jìn)取害怕失敗的人，永遠(yuǎn)只能滯留在沒(méi)有成功的起點(diǎn)上一樣，這些不愿主動(dòng)找座位的乘客大多只能在上車時(shí)最初的落腳之處一直站到下車。
溫馨提示：自信、執(zhí)著、富有遠(yuǎn)見(jiàn)、勤于實(shí)踐，會(huì)讓你握有一張人生之旅永遠(yuǎn)的坐票。
勵(lì)志小故事2——心中的頑石
阻礙我們?nèi)グl(fā)現(xiàn)、去創(chuàng)造的，僅僅是我們心理上的障礙和思想中的頑石。
從前有一戶人家的菜園擺著一顆大石頭，寬度大約有四十公分，高度有十公分。到菜園的人，不小心就會(huì)踢到那一顆大石頭，不是跌倒就是擦傷。
兒子問(wèn)：爸爸，那顆討厭的石頭，為什么不把它挖走?
爸爸這么回答：你說(shuō)那顆石頭喔?從你爺爺時(shí)代，就一直放到現(xiàn)在了，它的體積那么大，不知道要挖到到什么時(shí)候，沒(méi)事無(wú)聊挖石頭，不如走路小心一點(diǎn)，還可以訓(xùn)練你的反應(yīng)能力。
過(guò)了幾年，這顆大石頭留到下一代，當(dāng)時(shí)的兒子娶了媳婦，當(dāng)了爸爸。
有一天媳婦氣憤地說(shuō)：“爸爸，菜園那顆大石頭，我越看越不順眼，改天請(qǐng)人搬走好了�！�
爸爸回答說(shuō)：算了吧!那顆大石頭很重的，可以搬走的話在我小時(shí)候就搬走了，哪會(huì)讓它留到現(xiàn)在啊?
媳婦心底非常不是滋味，那顆大石頭不知道讓她跌倒多少次了。
有一天早上，媳婦帶著鋤頭和一桶水，將整桶水倒在大石頭的四周。
十幾分鐘以后，媳婦用鋤頭把大石頭四周的泥土攪松。
媳婦早有心理準(zhǔn)備，可能要挖一天吧，誰(shuí)都沒(méi)想到幾分鐘就把石頭挖起來(lái)，看看大小，這顆石頭沒(méi)有想像的那么大，都是被那個(gè)巨大的外表蒙騙了。
溫馨提示：你抱著下坡的想法爬山，便無(wú)從爬上山去。如果你的世界沉悶而無(wú)望，那是因?yàn)槟阕约撼翋灍o(wú)望。改變你的世界，必先改變你自己的心態(tài)。
職場(chǎng)勵(lì)志故事4
卡爾·卡拉布爾是美國(guó)黑人。16歲時(shí)，他成為一名海軍士兵。
他的夢(mèng)想是當(dāng)一名潛水員，得到勛章。然而，等待卡爾的卻是輕視和排斥。
當(dāng)時(shí)，黑人海軍只有三條路可走：當(dāng)廚子或勤務(wù)兵，或者卷鋪蓋回家。一周內(nèi)，除了周五可以下海游泳，其余時(shí)間，只能在廚房干活。炎熱的天氣里，白人士兵們?nèi)缫粭l條快活的鯨魚，盡情地在海里練習(xí)游泳，卡爾只能透過(guò)廚房的窗戶，滿頭大汗地欣賞。
有一次，卡爾終于扔下手里的鏟勺，跑上甲板，跳入海里。他游泳的速度，比最優(yōu)秀的白人士兵快了兩分鐘。然而，卡爾沒(méi)有贏得掌聲和表?yè)P(yáng)，還被罰三天禁閉。當(dāng)教官要他寫檢討時(shí)，卡爾堅(jiān)定地說(shuō)：“不。我要當(dāng)一名真正的潛水員。”教官聳聳肩說(shuō)：“廚子，別做夢(mèng)啦。美國(guó)的潛水員，迄今為止，沒(méi)有一個(gè)黑人�！�
卡爾寫了幾千封申請(qǐng)書，要求去新澤西州的潛水員學(xué)校，而不是待在廚房。他的執(zhí)著感動(dòng)了教官。教官以私人名義，寫了一封推薦信，懇請(qǐng)那里的校長(zhǎng)接納這個(gè)優(yōu)秀的黑人士兵�？墒�，有著嚴(yán)重種族歧視的校長(zhǎng)，表面上收下了卡爾，私下里卻打定主意：不讓卡爾當(dāng)上潛水員。
第一次理論考試，只上過(guò)七年級(jí)的卡爾考了37分。校長(zhǎng)警告他說(shuō)，下次再不及格，開(kāi)除。周末，士兵們通常會(huì)開(kāi)車去鎮(zhèn)上喝酒、狂歡，卡爾卻以打掃衛(wèi)生作為交換條件，請(qǐng)求圖書館管理員允許他48小時(shí)待在這里自習(xí)。第二次考試，卡爾得了94分。
潛水課上，白人士兵潛水的時(shí)間是3分鐘，校長(zhǎng)故意將卡爾的時(shí)間延長(zhǎng)，并戲謔地說(shuō)：“黑小子若能活著上來(lái)，我的頭發(fā)就要白了。”結(jié)果，卡爾在海水里潛了五分鐘，安然無(wú)恙。
畢業(yè)考試那天，冬日的海面冷風(fēng)嗖嗖。校長(zhǎng)告訴士兵們，潛到30HD米以下的海底后，將給他們沉入一個(gè)工具包，士兵們必須組裝好包里的零件，送上甲板后，才能拿到畢業(yè)證書。
別的士兵3分鐘之內(nèi)就順利完成任務(wù)，被拉上甲板。可是，卡爾的工具包，被刻意用利刀割破后，扔進(jìn)海里。那些小閥門、小零件、小螺絲，天女散花般散落在黑暗幽深的海底，卡爾必須將它們一個(gè)一個(gè)從沙子、淤泥里找出來(lái)才能安裝。天漸漸黑了，卡爾依舊待在冰冷的海底。九個(gè)半小時(shí)后，卡爾向海面發(fā)出訊號(hào)，他終于組裝好零件。
被拉上甲板的卡爾虛弱不堪，凍得瑟瑟發(fā)抖，但他頑強(qiáng)地完成了任務(wù)，校長(zhǎng)不得不給他頒發(fā)潛水員畢業(yè)證書�？柍蔀槊绹�(guó)歷史上第一個(gè)黑人潛水員。不久，他又被授予二級(jí)軍士長(zhǎng)頭銜。9年后，表現(xiàn)極其出色的卡爾成為一級(jí)軍士長(zhǎng)。
職場(chǎng)勵(lì)志故事5
去年開(kāi)始，我全面掌握百萬(wàn)踏浪指標(biāo)，與過(guò)去我掌握均線理論相比，踏浪有著過(guò)去均線理論不具備的優(yōu)點(diǎn)：
第一、買賣點(diǎn)準(zhǔn)確，踏浪線拐彎（上拐是買點(diǎn)，下拐是賣點(diǎn)）和交叉（金叉是買點(diǎn)，死叉是賣點(diǎn)等）是最佳的買賣點(diǎn)。同時(shí)，又根據(jù)拐彎和交叉發(fā)生變化產(chǎn)生了左側(cè)交易和右側(cè)交易之分。
第二、判斷趨勢(shì)準(zhǔn)確，過(guò)去我用均線理論能準(zhǔn)確判斷出趨勢(shì)正在哪種方向運(yùn)行，是上升還是下降，過(guò)程很容易判斷出來(lái)，如果要及時(shí)判斷趨勢(shì)起點(diǎn)和終點(diǎn)，均線理論系統(tǒng)是沒(méi)有辦法了，要結(jié)合其它指標(biāo)或成交量等佐證才能提高準(zhǔn)確性。踏浪出來(lái)后，可以根據(jù)周線和月線判斷趨勢(shì)是正在運(yùn)行還是快到結(jié)束的位置，還是快要起步了。準(zhǔn)確率大大提高了。踏浪可以根據(jù)不同周期來(lái)判斷行情是否快結(jié)束了還是馬上要反彈了，一目了然。
第三、觀察行情走到什么位置也很容易，中線看周線，很容易看到行情走到什么位置，長(zhǎng)線看月線。比如目前我判斷牛市是根據(jù)月線金叉。
第四，最關(guān)鍵的，踏浪可以做短線，均線難做短線，可以根據(jù)30+60分鐘來(lái)做短線操作。需要注意的是，短線要天天盯盤，而且心態(tài)保持平靜，不能分心。
職場(chǎng)勵(lì)志故事6
職場(chǎng)勵(lì)志故事一：
有三個(gè)人要被關(guān)進(jìn)監(jiān)獄三年，監(jiān)獄長(zhǎng)給他們?nèi)齻�(gè)一人一個(gè)要求。 美國(guó)人愛(ài)抽雪茄，要了三箱雪茄。 法國(guó)人最浪漫，要一個(gè)美麗的女子相伴。 而猶太人說(shuō)，他要一部與外界溝通的電話。 三年過(guò)后，第一個(gè)沖出來(lái)的是美國(guó)人，嘴里鼻孔里塞滿了雪茄，大喊道：“給我火，給我火!” 原來(lái)他忘了要火了。 接著出來(lái)的是法國(guó)人。只見(jiàn)他手里抱著一個(gè)小孩子，美麗女子手里牽著一個(gè)小孩子，肚子里還懷著第三個(gè)。 最后出來(lái)的是猶太人，他緊緊握住監(jiān)獄長(zhǎng)的手說(shuō)：“這三年來(lái)我每天與外界聯(lián)系，我的生意不但沒(méi)有停頓，反而增長(zhǎng)了200%，為了表示感謝，我送你一輛勞施萊斯!”
故事啟示：這個(gè)故事告訴我們，什么樣的選擇決定什么樣的生活。今天的生活是由三年前我們的選擇決定的，而今天我們的抉擇將決定我們?nèi)旰蟮纳�。我們要選擇接觸最新的信息，了解最新的趨勢(shì)，從而更好的創(chuàng)造自己的將來(lái)。
職場(chǎng)勵(lì)志故事二：
父子兩住山上，每天都要趕牛車下山賣柴。老父較有經(jīng)驗(yàn)，坐鎮(zhèn)駕車，山路崎嶇，彎道特多，兒子眼神較好，總是在要轉(zhuǎn)彎時(shí)提醒道：“爹，轉(zhuǎn)彎啦!”有一次父親因病沒(méi)有下山，兒子一人駕車。到了彎道，牛怎么也不肯轉(zhuǎn)彎，兒子用盡各種方法，下車又推又拉，用青草誘之，牛一動(dòng)不動(dòng)。 到底是怎么回事?兒子百思不得其解。最后只有一個(gè)辦法了，他左右看看無(wú)人，貼近牛的耳朵大聲叫道：“爹，轉(zhuǎn)彎啦!”牛應(yīng)聲而動(dòng)。
故事啟示：這個(gè)故事告訴我們，牛用條件反射的方式活著，而人則以習(xí)慣生活。一個(gè)成功的人曉得如何培養(yǎng)好的習(xí)慣來(lái)代替壞的習(xí)慣，當(dāng)好的習(xí)慣積累多了，自然會(huì)有一個(gè)好的人生。
職場(chǎng)勵(lì)志故事三：
駱駝媽媽說(shuō)：“當(dāng)風(fēng)沙來(lái)的時(shí)候，長(zhǎng)長(zhǎng)的睫毛可以讓我們?cè)陲L(fēng)暴中都能看得到方向�！毙●橊�?dòng)謫?wèn)：“媽媽媽媽，為什么我們的背那么駝，丑死了!” 駱駝媽媽說(shuō)：“這個(gè)叫駝峰，可以幫我們儲(chǔ)存大量的水和養(yǎng)分，讓我們能在沙漠里耐受十幾天的無(wú)水無(wú)食條件�！� 小駱駝?dòng)謫?wèn)：“媽媽媽媽，為什么我們的腳掌那么厚?” 駱駝媽媽說(shuō)：“那可以讓我們重重的身子不至于陷在軟軟的沙子里，便于長(zhǎng)途跋涉啊。” 小駱駝高興壞了：“嘩，原來(lái)我們這么有用啊!!可是媽媽，為什么我們還在動(dòng)物園里，不去沙漠遠(yuǎn)足呢?”
職場(chǎng)勵(lì)志故事四：
曾經(jīng)有個(gè)小國(guó)到中國(guó)來(lái)，進(jìn)貢了三個(gè)一模一樣的金人，把皇帝高興壞了�？墒沁@小國(guó)不厚道，同時(shí)出一道題目：這三個(gè)金人哪個(gè)最有價(jià)值?
皇帝想了許多的辦法，請(qǐng)來(lái)珠寶匠檢查，稱重量，看做工，都是一模一樣的。怎么辦?使者還等著回去匯報(bào)呢。泱泱大國(guó)，不會(huì)連這個(gè)小事都不懂吧?
最后，有一位退位的老大臣說(shuō)他有辦法。
皇帝將使者請(qǐng)到大殿，老臣胸有成足地拿著三根稻草，插入第一個(gè)金人的耳朵里，這稻草從另一邊耳朵出來(lái)了。第二個(gè)金人的稻草從嘴巴里直接掉出來(lái)，而第三個(gè)金人，稻草進(jìn)去后掉進(jìn)了肚子，什么響動(dòng)也沒(méi)有。老臣說(shuō)：第三個(gè)金人最有價(jià)值!使者默默無(wú)語(yǔ)，答案正確。
這個(gè)故事告訴我們，最有價(jià)值的人，不一定是最能說(shuō)的人。老天給我們兩只耳朵一個(gè)嘴巴，本來(lái)就是讓我們多聽(tīng)少說(shuō)的。善于傾聽(tīng)，才是成熟的人最基本的素質(zhì)。
職場(chǎng)勵(lì)志故事7
螞蟻練兵
一只大螞蟻正帶領(lǐng)一群小螞蟻進(jìn)行操練。它發(fā)現(xiàn)小螞蟻們的動(dòng)作總是不正確，不是這里不標(biāo)準(zhǔn)，就是那里出差錯(cuò)。于是，大螞蟻開(kāi)始大發(fā)雷霆：“你們這是怎么做的？真是一群笨蛋！”
小螞蟻們?nèi)嫉拖铝祟^，沒(méi)有說(shuō)話，但是都顯出憤怒的神情來(lái)。這時(shí)，一只老螞蟻爬過(guò)來(lái)對(duì)大螞蟻說(shuō)：“你先不要發(fā)脾氣，你知道它們?yōu)槭裁醋龅貌缓脝幔磕鞘且驗(yàn)�，你本身做給它們看的動(dòng)作就是錯(cuò)的！”大螞蟻慚愧地低下了頭。
【點(diǎn)評(píng)】在工作中，不要只是一味地責(zé)怪他人，更應(yīng)該時(shí)常檢省自己的言行。只有自己做好表率，才有權(quán)利去批評(píng)別人，才能夠令別
職場(chǎng)勵(lì)志故事8
公司來(lái)了個(gè)新員工，
有點(diǎn)土，但很聽(tīng)話
其它員工都把所有得工作堆給他做，
新員工不介意…
默默地幫他們都完成，
主管看到他勤快，
叫他幫忙跟著做很多事情，
可他一點(diǎn)都不介意，
可他幫主管做事都是義務(wù)的…
▌終于有一天，領(lǐng)導(dǎo)要開(kāi)分公司…
主管要去新公司管理…
主管居然跟領(lǐng)導(dǎo)提升了那位新員工，
其它老員工都在議論，
為什么那么多得老員工都比她做得久…
為什么就要那位新員工去管理呢?
▌主管給他們答案:
因?yàn)樗慌鲁蕴潱?/p>
卻默默地把主管所做得事情都學(xué)到了，
而老員工卻怕吃虧，
每天還是做著自己的事情，
能偷懶就偷懶
最后…
老員工們都沒(méi)話可說(shuō)了…
▌這個(gè)故事告訴我們…
有時(shí)候不要斤斤計(jì)較，
你任何事情都去計(jì)較，
你一輩子也只能是一個(gè)服務(wù)員，
沒(méi)有任何人會(huì)給你錢去讓你學(xué)習(xí)的…
只要心態(tài)好…
能吃虧…
就一定會(huì)發(fā)光,
▌而有些稍微苦點(diǎn)就覺(jué)得不值得，
就不想做,
這樣的人永遠(yuǎn)成不了人上人，
要知道你現(xiàn)在所做得一切都是在為你的將來(lái)鋪路,
也許短期內(nèi)你是比別人辛苦，
可將來(lái)你一定比那些怕多做事,
比那些拿一份工資做一份事情的人容易成功，
終有一天你會(huì)覺(jué)得你所做得都是值得的…
▌無(wú)論你到哪里，
怕吃虧，怕吃苦，
你一輩子都只能拿普通店員的工資，
看著其它同事升為主管，
羨慕別人比自己工資高。
每一個(gè)成功的人都是努力的成果
▌沒(méi)有誰(shuí)一來(lái)就是成功人士的，
你現(xiàn)在的心態(tài)決定你的未來(lái)!
人生路上，并不擁擠!
職場(chǎng)勵(lì)志故事9
撥苗助長(zhǎng)
每天他到稻田時(shí)，發(fā)覺(jué)那些稻苗長(zhǎng)得非常慢。
他等得不耐煩，心想：“怎么樣才能使稻苗長(zhǎng)得高，長(zhǎng)很快呢?
想了又想，他終了想到一個(gè)“最佳方法”，就是將稻苗撥高幾分。從前，有個(gè)農(nóng)夫，種了稻苗后，便希望能早早收成。
經(jīng)過(guò)一番辛勞后，他滿意地扛鋤頭回家休息。心想：明天稻苗長(zhǎng)得一定更高了。
隔天早晨。一早起身，他迫不及待地起去稻田看他的“成果”。哪知，他跑到稻田時(shí)，卻看到所有的稻苗都枯萎了。
從事推銷事業(yè)，哪有一躍而成的事情?每一探植物，都需要陽(yáng)光、空氣、水分及土壤才能逐漸成長(zhǎng)。農(nóng)夫也必須生天辛勤地澆灌、耕耘等，才能獲得成果。
許多人為了迅速獲取公司所提供的豐富獎(jiǎng)金或分紅，而鼓勵(lì)組織內(nèi)為人員存貨，讓他“更一層樓”。豈知這種坐享其成者，往往欲速而不達(dá)。
職場(chǎng)勵(lì)志故事10
從前有一只螞蟻，它力氣很大，開(kāi)天辟地以來(lái)，像這樣的螞蟻大力士還不曾有過(guò)，它能夠毫不費(fèi)力地背上兩顆麥粒。若論勇敢，它的勇氣也是前所未有的：它能像老虎鉗似地一口咬住蛆蟲，而且常常單槍匹馬地和一只蜘蛛作戰(zhàn)。它不久就在蟻穴之內(nèi)聲名大噪，螞蟻們的話題幾乎都離不了這位大力士。
后來(lái)，這只螞蟻大力士的頭腦里塞滿頌揚(yáng)的話，因此它一心想到城市里去一顯身手，到城市里去博得大力士的名聲。有一天，它爬上最大的干草車，坐在趕車人的身旁，像個(gè)大王似地進(jìn)城去了。
然而，滿腔熱情的螞蟻大力士在城里碰了一鼻子的灰!它以為人們會(huì)從四面八方趕來(lái)，可是不然!它發(fā)覺(jué)大家根本不理會(huì)它：城里人個(gè)個(gè)忙著自己的事情。螞蟻大力士找到一片樹(shù)葉，在地上把樹(shù)葉拖呀拖的，它機(jī)靈地翻筋斗，敏捷地跳躍，可是沒(méi)有人瞧，也沒(méi)有人注意。所以，當(dāng)它盡其所能地耍過(guò)了武藝卻無(wú)人關(guān)注后，便怨天尤人地說(shuō)道：“我覺(jué)得城里人都是糊涂和盲目的，難道是我不可理喻嗎?我表現(xiàn)了種種武藝，怎么沒(méi)有人給我以應(yīng)得的重視呢?如果你上我們這兒來(lái)，我想你就會(huì)知道，我在全蟻穴是赫赫有名的�！�
螞蟻大力士就是這樣沒(méi)有自知之明，自以為名滿天下，恍然大悟時(shí)才知道自己的名聲僅僅限于蟻穴的范圍而已。
自豪——一旦它與驕狂、偏見(jiàn)及狹隘同行，一旦它與同情、謙遜及友誼分手，就成了一種消極的品質(zhì)。這種虛幻的自豪感是偏狹、傲慢和無(wú)知——對(duì)創(chuàng)造性生活的無(wú)知，對(duì)樸實(shí)、謙恭和果敢的無(wú)知。
妄自尊大的悲劇在于：它阻止人們達(dá)到完美和正直的高度。試問(wèn)，你能在妄自尊大的同時(shí)懷有真正的自尊嗎?不能!你能在妄自尊大的同時(shí)擁有對(duì)他人的理解嗎?也不能!
真正的自豪感來(lái)自于對(duì)自己的理解，這是一種由成功和謙恭結(jié)合而成的幸福。
虛心，能使自己保持頭腦的冷靜和思索的敏銳，最大限度地了解困難和不利條件，為整體成功創(chuàng)造有利因素。虛心，能使自己具有涵養(yǎng)和修養(yǎng)，為順利打通成功之路創(chuàng)造條件。虛心，能使自己具備豐富的知識(shí)，保持不斷進(jìn)取的堅(jiān)韌精神。
虛心是在堅(jiān)信自己力量的同時(shí)表現(xiàn)出的寬廣胸懷。虛懷若谷的人，往往是知識(shí)淵博、成功系數(shù)最大的人。因此，虛心是成功的第一塊基石。虛心，惟有真正的虛心，才是成功的條件。表面上的謙虛，受制于環(huán)境的虛心，這是無(wú)濟(jì)于成功的。
所以虛心的同時(shí)還要適時(shí)地表現(xiàn)得不比別人聰明。
正如英國(guó)19世紀(jì)政治家查士德·斐爾爵士對(duì)他的兒子所說(shuō)的：要比別人聰明——如果可能的話，卻不要告訴人家你比他聰明。
如果有人說(shuō)了一句你認(rèn)為錯(cuò)誤的話——即使你知道是錯(cuò)的，你一定這么說(shuō)更好：“噢，這樣的!我倒有另一種想法，但也許不對(duì)。我常常會(huì)弄錯(cuò)。如果我弄錯(cuò)了，我很愿意被糾正過(guò)來(lái)。我們來(lái)看看問(wèn)題的所在吧�！�
用“我也許不對(duì)”、“我常常會(huì)弄錯(cuò)”、“我們來(lái)看看問(wèn)題的所在”這一類句子，確實(shí)會(huì)收到神奇的效果。
你承認(rèn)自己也許會(huì)弄錯(cuò)，就決不會(huì)惹上煩惱。因?yàn)槟菢拥脑�，不但�?huì)避免所有爭(zhēng)執(zhí)，而且還可以使對(duì)方跟你一樣寬容大度;并且，還會(huì)使他承認(rèn)他也可能弄錯(cuò)。如果，你肯定別人弄錯(cuò)了，而且直率地告訴他，結(jié)果會(huì)如何呢?
有一次，彼得請(qǐng)一位室內(nèi)設(shè)計(jì)師為他置辦一些窗簾。等賬單送來(lái)，他大吃一驚。過(guò)了幾天，一位朋友來(lái)看彼得，看到那些窗簾，問(wèn)起價(jià)錢，他面有怒色地說(shuō)：“什么?太過(guò)分了，我看他占了你的便宜�！�
真的嗎?不錯(cuò)，他說(shuō)的是實(shí)話�？墒呛苌偃丝下�(tīng)別人羞辱自己判斷力的實(shí)話。身為一個(gè)凡人，彼得開(kāi)始為自己辯護(hù)。他說(shuō)貴的東西終究有貴的價(jià)值，你不可能以便宜的價(jià)錢買到質(zhì)量高而又有藝術(shù)品味的東西，等等。
第二天，另一位朋友也來(lái)拜訪，開(kāi)始贊揚(yáng)那些窗簾，表現(xiàn)得很熱心，說(shuō)她希望家里購(gòu)買得起那些精美的窗簾。彼得的反應(yīng)完全不一樣了。“說(shuō)句老實(shí)話，”他說(shuō)，“我自己也負(fù)擔(dān)不起，我所付的價(jià)錢太高了。我后悔訂了這些�！�
當(dāng)我們錯(cuò)的時(shí)候，也許會(huì)對(duì)自己承認(rèn)。而如果對(duì)方處理得很適合，而且和善可親，我們也會(huì)對(duì)別人承認(rèn)，甚至以自己的坦白直率而自豪。但如果有人想把難以下咽的事實(shí)硬塞進(jìn)我們的食道，你想，我們的感覺(jué)將會(huì)如何?表現(xiàn)得聰明未必是件好事。
如果你想知道一些有關(guān)處理人際關(guān)系、控制自己、完善品德的有益建議，不妨看看本杰明·富蘭克林的自傳——它是最引人入勝的傳記之一，也是美國(guó)的一本名著。
在這本自傳中，富蘭克林?jǐn)⑹隽怂绾慰朔棉q的習(xí)慣，不在任何時(shí)候都表現(xiàn)得比別人聰明，使自己成為美國(guó)歷史上最能干、最和善、最老練的外交家的。
當(dāng)富蘭克林還是個(gè)毛躁的年輕人時(shí)，有一天，一位教會(huì)的老朋友把他叫到一旁，尖刻地訓(xùn)斥了他一頓：“本，你真是無(wú)可救藥。你已經(jīng)打擊了每一位和你意見(jiàn)不同的人。你的意見(jiàn)變得太珍貴了，沒(méi)有人承受得起。你的朋友發(fā)覺(jué)，如果你在場(chǎng)，他們會(huì)很不自在。你知道的太多了，沒(méi)有人再能教你什么，也沒(méi)有人打算告訴你些什么，因?yàn)槟菢訒?huì)吃力不討好的，而且又弄得不愉快。因此，你不能再吸收新知識(shí)了，但你的舊知識(shí)又很有限�！�
富蘭克林的優(yōu)點(diǎn)之一，就是他接受那次的教訓(xùn)。他已經(jīng)能成熟、明智地領(lǐng)悟到他的確是那樣，也發(fā)覺(jué)他正面臨失敗和社交悲劇的命運(yùn)。他立刻改掉了傲慢、粗野的習(xí)慣。
“我立下一條規(guī)矩，”富蘭克林說(shuō)，“決不準(zhǔn)自己太武斷。我甚至不準(zhǔn)自己在文字或語(yǔ)言上有太肯定的意見(jiàn)表達(dá)，比如。‘當(dāng)然’、‘無(wú)疑’等等，而改用‘我想’、‘我假設(shè)’、‘我想像一件事該這樣或那樣’或‘目前，我看來(lái)是如此’。當(dāng)別人陳述一件事而我不以為然時(shí)，我決不立刻駁斥他或立即指正他的錯(cuò)誤。我會(huì)在回答的時(shí)候，表示在某些條件和情況下，他的意見(jiàn)沒(méi)有錯(cuò)，但在目前這件事上，看來(lái)好像稍有兩樣等等。我很快就領(lǐng)會(huì)到我這種改變態(tài)度的收獲：凡是我參與的談話，氣氛都融洽得多了。我以謙虛的態(tài)度來(lái)表達(dá)自己的意見(jiàn)，不但容易被接受，更減少了一些沖突。我發(fā)現(xiàn)自己有錯(cuò)時(shí)，我沒(méi)有什么難堪的場(chǎng)面。
而我自己碰巧是對(duì)的時(shí)候，更能使對(duì)方不固執(zhí)己見(jiàn)而贊同我。
”我最初采用這種方法時(shí)，確實(shí)和我的本性相沖突，但久而久之就逐漸習(xí)慣了。也許50年來(lái)，沒(méi)有人聽(tīng)我講過(guò)些什么太武斷的話，這是我提交新法案或修改舊條文能得到同胞的重視，而且在成為民眾協(xié)會(huì)的—員后具有相當(dāng)影響力的重要原因。我不善辭令，更談不上雄辯，遣詞用字也很遲疑，還會(huì)說(shuō)錯(cuò)話，但一般說(shuō)來(lái)，我的意見(jiàn)還是能得到廣泛的支持�！�
如果把富蘭克林的方法用在經(jīng)商上呢?我們?cè)倏匆粋�(gè)例子。
紐約自由街114號(hào)的麥哈尼，專門經(jīng)銷石油所使用的特殊工具。一次他接受了長(zhǎng)島一位重要主顧的一批訂單，圖紙呈上去，得到了批準(zhǔn)，工具便開(kāi)始制造了。然而，一件不幸的事情發(fā)生了：那位買主同朋友們談起這件事，他們都警告他，他犯了一個(gè)大錯(cuò)，他被騙了。一切都錯(cuò)了，太寬了，太短了，太這個(gè)，太那個(gè)，他的朋友把他說(shuō)得發(fā)火了。于是，他打了一個(gè)電話給麥哈尼先生，發(fā)誓不接受已經(jīng)在制造的那一批器材。
”我仔細(xì)查驗(yàn)過(guò)了，確知我方無(wú)誤，“麥哈尼先生事后說(shuō)，”我知道他和他的朋友們都不知所云，可是，我覺(jué)得，如果這樣告訴他，將很危險(xiǎn)。我到了長(zhǎng)島。當(dāng)我走進(jìn)辦公室，他立刻跳起來(lái)，一個(gè)箭步朝我沖過(guò)來(lái)，話說(shuō)得很快。他顯得很激動(dòng)，一面說(shuō)一面揮舞著拳頭，竭力指責(zé)我和我的器材，而我卻耐心地聽(tīng)著。結(jié)束的時(shí)候，他說(shuō)：‘好吧，你現(xiàn)在要怎么辦?'
“我心平氣和地告訴他：我愿意照他的任何意見(jiàn)辦。我說(shuō)：’你是花錢買東西的人，當(dāng)然應(yīng)該得到適合你用的東西�？墒强偟糜腥素�(fù)責(zé)才行啊!如果你認(rèn)為自己是對(duì)的，請(qǐng)給我一張制造圖紙，雖然我們已經(jīng)花了20xx元錢，但我們可以不提這筆錢。為了使您滿意，我們寧可犧牲20xx元錢。但我得先提醒你，如果我們照你堅(jiān)持的做法，你必須負(fù)起這個(gè)責(zé)任。但如果你放手讓我們照原定的計(jì)劃進(jìn)行，我相信，原計(jì)劃是對(duì)的，我們可以保證負(fù)責(zé)�！@時(shí)平靜下來(lái)了，最后說(shuō)：’好吧!照原計(jì)劃進(jìn)行。但若是錯(cuò)了，上天保佑你吧�！�
“結(jié)果沒(méi)錯(cuò)。于是他答應(yīng)我，本季還要向我們訂兩批相似的貨�！碑�(dāng)那位主顧侮辱我，在我面前揮舞拳頭，而且還說(shuō)我外行的時(shí)候，我要維護(hù)自己而又不同他爭(zhēng)論，真需要有高度的自制力。的確，我們常常需要極度的自制，但結(jié)果很值得。要是我說(shuō)他錯(cuò)了，開(kāi)始爭(zhēng)辯起來(lái)，很可能要打一場(chǎng)官司，感情破裂，損失一筆錢，失去一位重要的主顧。所以，我深信，用這種方法來(lái)指出別人錯(cuò)了，是劃不來(lái)的。“
顯而易見(jiàn)，虛心的態(tài)度無(wú)論在何時(shí)、何地都能讓你受益匪淺，使你獲得生意上的、名聲上的、人品上及人際關(guān)系等諸多收益。
感悟人生：
所謂虛心，就是能夠自覺(jué)修正錯(cuò)誤，敢于接受真理。哪怕這種真理，自己很陌生。因?yàn)檎胬碇猱吘鼓苷樟燎斑M(jìn)的道路。孜孜以求成功的人，在虛心中接受真理，就意味著成功。
職場(chǎng)勵(lì)志故事11
那是一個(gè)名氣很大的合資公司，招聘一名總經(jīng)理助理，年薪20萬(wàn)。王曄在眾多應(yīng)聘者中脫穎而出，最后一關(guān)是外方總經(jīng)理面試。
總經(jīng)理對(duì)他進(jìn)行了長(zhǎng)達(dá)兩個(gè)小時(shí)的面試，王曄從經(jīng)營(yíng)方略到內(nèi)部管理、新品開(kāi)發(fā)等方面闡述了自己的想法，總經(jīng)理認(rèn)真地聽(tīng)著，不時(shí)贊許地點(diǎn)點(diǎn)頭，顯然，他對(duì)王曄很滿意。
“好了�！笨偨�(jīng)理說(shuō)，“講了半天，口一定渴了了，我也有些口渴，請(qǐng)你去買兩瓶礦泉水來(lái)�！闭f(shuō)著遞給王曄一張百元大鈔。
王曄走到街上，買了兩瓶礦泉水，回來(lái)遞給經(jīng)理，把剩下的錢交待清楚一分不差地也交給總經(jīng)理。他認(rèn)為這很可能也是考試內(nèi)容的一部分。
果然，總經(jīng)理打開(kāi)一瓶礦泉水，說(shuō)：“這是今天測(cè)試的最后一道題目了。你給我留下了很好的印象，如果這道題你能回答得讓我滿意。你將通過(guò)今天的測(cè)試。這道題是這樣的：假如這兩瓶中有一瓶被人摻了毒藥，當(dāng)然目標(biāo)是針對(duì)我的，現(xiàn)在我命令你先嘗一嘗�！�
王曄說(shuō)：“我明白你是在測(cè)試我對(duì)公司和你的忠誠(chéng)程度，也許我嘗了你就會(huì)錄用我，但我不能嘗，雖然我很想得到總經(jīng)理助理這個(gè)位子，我認(rèn)為這是對(duì)我人格的污辱�！�
總經(jīng)理怒道：“這次應(yīng)試者上千人之多，我別說(shuō)讓他們喝這沒(méi)毒的礦泉水，就是真的讓他們吃shi，他們也吃！”
王曄正色道：“我認(rèn)為你剛才說(shuō)的話與你的身份地位很不相稱，對(duì)不起，我覺(jué)得今天的測(cè)試該結(jié)束了。”說(shuō)著要起身離去。
總經(jīng)理立刻和顏悅色地說(shuō)：“請(qǐng)?jiān)�，剛才只是測(cè)試，我很欣賞你的反應(yīng)和品格。請(qǐng)坐。是的，今天的測(cè)試你通過(guò)了。祝賀你！你被錄用了�！�
王曄說(shuō)：“招聘是雙向選擇，你對(duì)我的測(cè)試通過(guò)了，但我對(duì)你的測(cè)試卻沒(méi)有通過(guò)，你不是我想像中的老板。再見(jiàn)！”說(shuō)完拂袖而去。
【感悟】
工作易得，人格難丟，這樣的測(cè)試并不難過(guò)，這樣的測(cè)試太無(wú)知，太沒(méi)有方向。
職場(chǎng)勵(lì)志故事12
19xx年，蔚藍(lán)畢業(yè)于齊齊哈爾師范學(xué)院，大四實(shí)習(xí)時(shí)她來(lái)到長(zhǎng)春，長(zhǎng)春美容院紅火的生意引起了她的興趣。
于是她決定創(chuàng)業(yè)。“當(dāng)時(shí)父母很反對(duì)，覺(jué)得大學(xué)畢業(yè)怎么能干那種伺候人的活兒�！蔽邓{(lán)笑了，“我當(dāng)時(shí)熱血沸騰，堅(jiān)持自己的想法，因?yàn)槿绻蚁日夜ぷ髟偃?chuàng)業(yè)，機(jī)會(huì)就會(huì)從手中溜走。”
借來(lái)10萬(wàn)元錢，蔚藍(lán)開(kāi)了家30多平方米的小型美容院。開(kāi)始半年并不賺錢，但蔚藍(lán)不急，她認(rèn)為賺錢與做事業(yè)絕對(duì)是兩個(gè)概念，“如果沒(méi)有承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的能力，就不要做企業(yè)”。
那段時(shí)間流行7日美白、7日去斑，很多老板乘機(jī)大賺了一筆，可蔚藍(lán)卻告訴客人：“現(xiàn)在的技術(shù)可以使您短時(shí)間擺脫雀斑困擾，但這種去斑方法會(huì)使您臉上褪去一層皮，而新長(zhǎng)出來(lái)的皮卻失去了抗菌和抗紫外線的能力，后患無(wú)窮。”蔚藍(lán)對(duì)記者說(shuō)：“美容不是小事，如果方法不得當(dāng)，可能會(huì)毀了客人的一生。如果那些老板不懂這種去斑術(shù)的弊端，他就沒(méi)有資格開(kāi)美容店；如果他懂，卻不告訴顧客，那就是蒙騙顧客�！�
“為客戶負(fù)責(zé)，就是為自己事業(yè)負(fù)責(zé)”，蔚藍(lán)堅(jiān)持自己的價(jià)值觀和經(jīng)營(yíng)理念，并且身體力行。邁過(guò)初期艱難的起步階段，蔚藍(lán)也很感慨：“如果以賺錢為目的，就會(huì)急功近利，最終會(huì)砸了自己的牌子；如果以做事業(yè)為主導(dǎo)思想，就會(huì)有長(zhǎng)遠(yuǎn)戰(zhàn)略，用發(fā)展的眼光看問(wèn)題，這樣才能得到顧客的認(rèn)可。顧客越信任你，你的生意就越紅火，這樣路會(huì)越走越寬�！�
19xx年，蔚藍(lán)收回了首批投資，又開(kāi)了家比較大的店；19xx年，她再次擴(kuò)張；到20xx年，，她成立了吉林省蔚藍(lán)實(shí)業(yè)有限公司，自任董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理，公司位于長(zhǎng)春市黃金商圈，占地面積達(dá)到20xx多平方米。經(jīng)過(guò)市場(chǎng)調(diào)研和慎重考慮，蔚藍(lán)決定做一個(gè)新項(xiàng)目。然而運(yùn)氣不是很好，新項(xiàng)目開(kāi)張不久，趕上非典，短短幾個(gè)月，賠進(jìn)200多萬(wàn)元�！澳菚r(shí)我告訴自己，一定要挺過(guò)來(lái)。企業(yè)隨時(shí)隨地會(huì)遇到麻煩，對(duì)事業(yè)中的波折起落，一定要用正常的心態(tài)來(lái)面對(duì)”。令蔚藍(lán)感動(dòng)的是，在她最困難的時(shí)候，朋友和銀行給了她許多支持，讓她渡過(guò)了難關(guān)。
蔚藍(lán)現(xiàn)在每年要拿出10萬(wàn)元左右的學(xué)費(fèi)去充實(shí)自己，她曾在東北師范大學(xué)的經(jīng)濟(jì)管理系進(jìn)修過(guò)，去年進(jìn)修了北師大的心理學(xué)研究生，今年又報(bào)了清華大學(xué)MBA總裁班�！霸谶@些培訓(xùn)班里，我學(xué)到了很多有用的東西。比如說(shuō)，我知道了從19xx年到20xx年這 20年間，有三個(gè)分水嶺，也就是有三個(gè)賺錢的機(jī)會(huì)，我剛開(kāi)始創(chuàng)業(yè)時(shí)，正趕上了第三次賺錢的機(jī)會(huì)。培訓(xùn)班的老師還預(yù)測(cè)了未來(lái)20年的3次賺錢機(jī)會(huì)，我想，那時(shí)我一定會(huì)抓住”。蔚藍(lán)從未接受過(guò)免費(fèi)培訓(xùn)，她認(rèn)為“只有交了錢才能珍惜學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，學(xué)有所成”。
“我只是憑著自己的激情和思路，堅(jiān)持走自己的路。我想告訴現(xiàn)在的年輕人：誰(shuí)創(chuàng)業(yè)成功，誰(shuí)就是佼佼者，用自己的方式做，做到最好，在所在的領(lǐng)域內(nèi)，做到?jīng)]有人可以替代你，你便離成功不遠(yuǎn)了。要相信自己是最棒的！”蔚藍(lán)說(shuō)。
職場(chǎng)勵(lì)志故事13
米琳別的兩個(gè)女孩被一家公司初步錄用，試用期為一個(gè)月，試用合格，將被聘用。在這一個(gè)月之內(nèi)，米琳和那兩個(gè)女孩都很努力，到了二十九天時(shí)，公司按照他們?nèi)说臓I(yíng)業(yè)能力，一項(xiàng)項(xiàng)給她們打分。結(jié)果，米琳雖然也很卓越，但仍然比另兩位女孩低一至二分。公司王經(jīng)理托部下通知米琳：明天你是最后一天上班，后天便可以結(jié)賬走人。
最后一天上班時(shí)，兩位留用的女孩和其他的.人都關(guān)心的勸米琳說(shuō)：反正公司明天會(huì)發(fā)給你一個(gè)月的嘗試使用工資，今天你就不必上班了。米琳笑道：昨天的工作還有點(diǎn)沒(méi)做完，我干完那點(diǎn)活，再走也不遲。到了下午三點(diǎn)，米琳最后的工作做完了。又有人勸她提早放工，可
她笑笑，不慌不忙地把自己工作過(guò)的桌椅拭擦患上干干凈凈，一塵不染，而且和同事一同放工，她感覺(jué)自己很充實(shí)，站好了最后一班崗。其它員工見(jiàn)她這樣做，都非常感動(dòng)。
第二天，米琳到公司的財(cái)務(wù)處結(jié)賬，結(jié)完賬，她正要離開(kāi)，頂頭遇見(jiàn)王經(jīng)理。王經(jīng)理對(duì)她說(shuō)：你不要走，從今天起，你到質(zhì)量檢驗(yàn)科去上班。米琳一聽(tīng)，驚住了，她不信賴會(huì)有這種好事。王經(jīng)理微笑著說(shuō)：昨天下午我暗中觀察了你好久，面對(duì)工作你有堅(jiān)持的理念。正好我們公司的質(zhì)量檢驗(yàn)科缺一位質(zhì)檢員，我相信你到那里一定會(huì)干的很好。
職場(chǎng)錦囊：企業(yè)要用的不一定非要能力卓越的人，更重要的是一個(gè)對(duì)工作負(fù)責(zé)、認(rèn)真，面對(duì)任何事情都能夠堅(jiān)持到底的忠誠(chéng)員工，給上司留下好印象，總會(huì)有轉(zhuǎn)機(jī)的。
職場(chǎng)勵(lì)志故事14
某著名大公司招聘職業(yè)經(jīng)理人，應(yīng)者如云，其中不乏高學(xué)歷、多證書、多相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)的人。經(jīng)過(guò)初試、
筆試等四輪淘汰后，只剩下6個(gè)人應(yīng)聘，但公司最終只選擇一個(gè)人做為經(jīng)理。所以，第五輪將由老板親自面試。看來(lái)，接下來(lái)的角逐將會(huì)更激烈。
可是當(dāng)面試開(kāi)始時(shí)，主考官卻發(fā)現(xiàn)考場(chǎng)上多了一個(gè)人，出現(xiàn)了7個(gè)人，于是就問(wèn)道：“有不是來(lái)參加面試的人么？”這時(shí)，坐在最后的一個(gè)男子站起身來(lái)說(shuō)：“先生，我第一輪被淘汰了，但我想?yún)⒓右幌旅嬖��！?/p>
人們聽(tīng)到他這么講，都笑了，就連站在門口為人們倒水的老頭也忍俊不禁。主考官也不以為然的問(wèn)：“你連考試第一關(guān)都沒(méi)過(guò)，又有什么必要參加這次面試呢？”這位男子說(shuō)：“因?yàn)槲艺莆罩鴦e人沒(méi)有的財(cái)富，我本人就是一大財(cái)富�！贝蠹矣忠淮未笮Α�
這個(gè)男子說(shuō)：“我雖然只有本科畢業(yè)，只有中級(jí)職稱，可是我卻有著10年的工作經(jīng)驗(yàn)，曾在12家公司任職……”這時(shí)主考官插話說(shuō)：“雖然你的學(xué)歷和職稱都不是很高，但是工作經(jīng)驗(yàn)還是很不錯(cuò)的，不過(guò)你卻先后跳槽12家公司，這可不是什么另人欣賞的行為哦�！�
男子說(shuō)：“先生，我沒(méi)有跳槽，而是那12家公司先后倒閉了。”在場(chǎng)的人第三次笑了。一個(gè)考生說(shuō)：“你真是一個(gè)地地道道的失敗者！”男子也笑了：“不，這不是我的失敗，而是那些公司的失敗。這些失敗積累成我自己的財(cái)富�！�
這時(shí)，站在門口的老頭子走上前，給主考官倒茶。男子繼續(xù)說(shuō)：“我很了解那12家公司，我曾與同事極力的挽救它們，雖然不成功，但我知道錯(cuò)誤與失敗的每一個(gè)細(xì)節(jié)，并從中學(xué)到了許多東西，這是其他人所學(xué)不到的。很多人只是追求成功，而我，更有經(jīng)驗(yàn)避免錯(cuò)誤和失��！”
男子停頓了一會(huì)，接著說(shuō)：“我深知，成功的經(jīng)驗(yàn)大抵相似，容易模仿；而失敗的原因各有不同。用10年的時(shí)間學(xué)習(xí)成功的經(jīng)驗(yàn)，不如用同樣的時(shí)間學(xué)習(xí)錯(cuò)誤與失敗，所學(xué)的東西更多、更深刻；別人的成功的經(jīng)歷很難成為我們的財(cái)富，但別人失敗的過(guò)程卻是！”
男子離開(kāi)座位，做出要轉(zhuǎn)身出門的樣子，又忽然回頭：“這10年的經(jīng)歷的12家公司，培養(yǎng)鍛煉了我對(duì)人、事、對(duì)未來(lái)的敏銳的洞察力，舉個(gè)小例子吧——真正的考官，不是您，而是這位倒茶的老人……”
在場(chǎng)的所有人都感到驚愕，目光轉(zhuǎn)而注視著倒茶的老人。那老人詫異之際，很快就恢復(fù)了平靜，隨后笑道：”很好！你被錄取了，因?yàn)槲蚁胫�，你是如何知道這一切的？“
老頭的言語(yǔ)表明他確實(shí)是這家公司的老板。這次要輪到這位考生一個(gè)人笑了。
職場(chǎng)勵(lì)志故事15
不加班的上班族生活，真的可能嗎？
如果只是傻傻的按照辦公室既有的規(guī)矩，當(dāng)然不可能。畢竟現(xiàn)代職場(chǎng)還是有很多老板，習(xí)慣看到員工乖乖的窩在位置上工作，而且喜歡員工留在公司加班，以加班來(lái)表示對(duì)公司/老板的忠誠(chéng)。
然而，加班其實(shí)是種非常沒(méi)有效率的工作行為。每個(gè)人每天的體力、精力、專注力都有一定的分量，超額使用的階段只會(huì)讓腦袋模糊不清，也就是說(shuō)，延長(zhǎng)的工作時(shí)間，工作效率其實(shí)很差。
上班族之所以加班的理由，大概不脫“工作做不完”，“下班前老板臨時(shí)交代工作”，“同事/主管都還在公司，不好意思準(zhǔn)時(shí)下班”，日本管理作家夏川賀央說(shuō)，其實(shí)，真正讓人留下來(lái)加班的是“工作態(tài)度/習(xí)慣”。上班族一進(jìn)入職場(chǎng)，就已經(jīng)被灌輸應(yīng)該加班的觀念，將上述加班理由合理化，不知不覺(jué)間奠定了“不加班不行的工作態(tài)度”，心態(tài)決定命運(yùn)，結(jié)果就是永無(wú)止盡的加班生涯。
淪落到必須夜夜加班的人，常常不是真的工作太多、太忙，而不懂得時(shí)間分配/利用/管理，工作效率差，不知道如何管理的工作進(jìn)度，才會(huì)弄得事情永遠(yuǎn)做不完，天天都得加班。
其實(shí)，想要擁有不加班的生活并不難。
首先，要改變自己腦袋對(duì)工作/加班的想法，建立以“我要準(zhǔn)時(shí)下班”為前提的工作態(tài)度，回頭重新安排時(shí)間分配、工作流程以及和同事主管互動(dòng)的模式，就能創(chuàng)造出準(zhǔn)時(shí)下班的理想工作。
心理學(xué)家說(shuō)，人腦是很奇妙的，如果你認(rèn)為不可能，那腦袋就會(huì)以不可能為基準(zhǔn)四處搜集資料來(lái)證明不可能；相反的如果你認(rèn)為一定辦得到，那腦袋就會(huì)以一定辦得到為主題替你搜集幫你辦到的資料(情境定理，如果你相信為真就為真)。
工作是永遠(yuǎn)做不完的，因?yàn)楣静粩嘣谶\(yùn)轉(zhuǎn)。想要把工作做完再下班的觀念是錯(cuò)誤的，嚴(yán)格來(lái)說(shuō)，是將工作處理到一個(gè)段落，而非做完。只要好好安排上班時(shí)間，在下班前把工作處理到一個(gè)可以暫停等明天再來(lái)做的段落，并不困難。
每天上班前，透過(guò)一個(gè)儀式動(dòng)作(泡咖啡或整理桌面都可)，讓自己迅速集中精神(暖機(jī))，可以快速進(jìn)入專注的工作狀態(tài)，并且在舉行自己的暖機(jī)儀式動(dòng)作時(shí)，花點(diǎn)時(shí)間在腦袋中預(yù)先構(gòu)想今天需要處理的工作，按輕重緩急排出工作順序（已下班時(shí)間為基準(zhǔn)，回頭安排一整天的時(shí)間分配），先做對(duì)自己的業(yè)務(wù)來(lái)說(shuō)是最重要且不做不可的事情(設(shè)定好今天的預(yù)訂進(jìn)度)，再依次去做不重要但一定要做的事情（例如老板臨時(shí)丟下來(lái)的工作），重要但可以晚一點(diǎn)處理的事情，把不重要且不做也沒(méi)關(guān)系的事情排在最后，再有效的削減上班時(shí)間無(wú)助工作效率的哈拉、閑聊等浪費(fèi)時(shí)間的行為，要在下班前完成工作進(jìn)度并不難。
如果對(duì)工作有明確的目標(biāo)(知道工作截止日期)、要求(完成度)，便可以此為基準(zhǔn)，安排自己的時(shí)間，在下班前讓工作進(jìn)行到一個(gè)可以停止的段落（做不完的明天再繼續(xù)就好）。
此外，不加班的原則也不是不能打破的，例如交案前夕非得熬夜加班，就是可允許的例外�！皽�(zhǔn)時(shí)下班”的原則是，不希望讓毫無(wú)效率的加班毀掉了自己的休閑時(shí)間，毀掉了自我進(jìn)修、培養(yǎng)興趣、與家人/戀人相處的時(shí)間而做的必要“態(tài)度”畫界，且以此為出發(fā)點(diǎn)重新考量工作時(shí)間的配置。目的是讓工作/生活能夠協(xié)調(diào)。如果是有效率且必要的加班行為，加班還是可以允許的。
如果是因?yàn)槁殘?chǎng)氣氛，主管同事都還沒(méi)下班，不敢自己先下班，不妨試著已預(yù)先安排下班后的活動(dòng)(進(jìn)修、約會(huì)、看似重要的緊急會(huì)議)等名義，建立準(zhǔn)時(shí)下班(離開(kāi)公司)的態(tài)度/形象，再老板開(kāi)口要求留下來(lái)一起加班前，創(chuàng)造出能讓老板心服口服的業(yè)績(jī)(也就是說(shuō)，不加班的生活還是需要好業(yè)績(jī)才能支持下去)，準(zhǔn)時(shí)完成工作外，也讓自己的工作成果無(wú)可挑剔，讓老板找不到“正當(dāng)”理由要求你加班(公司的加班文化并非正當(dāng)理由，而是積非成是的工作態(tài)度)。
最好的解決辦法，是爭(zhēng)取老板的認(rèn)同，讓老板了解不加班生活對(duì)公司和同事的真正好處(公司節(jié)省水電等營(yíng)運(yùn)成本，員工能夠利用下班時(shí)間進(jìn)修增加戰(zhàn)力)，支持你推動(dòng)/鼓勵(lì)不加班的生活。
做主管的最好拋棄加班才是忠誠(chéng)/替公司賺錢的老舊觀念，且不要快下班了才交辦緊急工作來(lái)箝制員工，讓員工擁有充分的休息時(shí)間，可以利用休息時(shí)間進(jìn)修，累積戰(zhàn)力，才是真正能替公司創(chuàng)造利潤(rùn)的王道。
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