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財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)控制度審計(jì)研究畢業(yè)論文

時(shí)間:2020-11-03 09:59:54 制度 我要投稿

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)控制度審計(jì)研究畢業(yè)論文

  一、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)控制度審計(jì)存在的主要問(wèn)題

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)控制度審計(jì)研究畢業(yè)論文

  (一)不能與時(shí)代的發(fā)展相適應(yīng)

  伴隨知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來(lái),在企業(yè)整個(gè)資產(chǎn)結(jié)構(gòu)中,以理論為基礎(chǔ)的無(wú)形資產(chǎn)占據(jù)重要地位,然而,現(xiàn)階段,在企業(yè)財(cái)務(wù)管理過(guò)程中,并不重視無(wú)形資產(chǎn)的管理,使企業(yè)在評(píng)估無(wú)形資產(chǎn)的過(guò)程中,忽視了自身的真實(shí)價(jià)值。無(wú)形資產(chǎn)即企業(yè)內(nèi)部控制制度,企業(yè)不能夠充分利用內(nèi)部控制制度,做好財(cái)務(wù)管理環(huán)節(jié)。

  (二)管理制度缺失

  在企業(yè)發(fā)展的過(guò)程中,財(cái)務(wù)管理環(huán)節(jié)發(fā)揮重要作用,一個(gè)良好的財(cái)務(wù)管理制度,是企業(yè)得以生存和發(fā)展的基礎(chǔ)。但是,現(xiàn)階段,在企業(yè)財(cái)務(wù)管理過(guò)程中,雖然已經(jīng)取得一些成效,但是仍舊存在較多缺陷。主要是企業(yè)只注重經(jīng)濟(jì)收益,卻忽視財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)控制度的審計(jì),導(dǎo)致企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度缺失,阻礙企業(yè)的發(fā)展進(jìn)程。

  (三)核算制度不健全

  現(xiàn)階段,在我國(guó)實(shí)行的會(huì)計(jì)法中,從宏觀方面分析,是為了使企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與企業(yè)管理能夠相互制約,因此,在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中,必須按照會(huì)計(jì)法的相關(guān)準(zhǔn)則。企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度是指:通過(guò)采用與會(huì)計(jì)相關(guān)的理論基礎(chǔ),并且依據(jù)企業(yè)自身發(fā)展的實(shí)際狀況,實(shí)行企業(yè)內(nèi)部管理的方法。但是,現(xiàn)階段,在企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部審計(jì)過(guò)程中,核算制度不健全,不能夠真實(shí)、客觀的反映企業(yè)實(shí)際經(jīng)營(yíng)狀況,這不利于提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)收益。

  二、完善財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)控制度審計(jì)研究的對(duì)策

  (一)全面貫徹和落實(shí)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制審計(jì)制度

  現(xiàn)階段,在企業(yè)制定內(nèi)部控制基本規(guī)范的過(guò)程中,是由多個(gè)部門共同合作、努力制定,并且已經(jīng)受到國(guó)資委員會(huì)的強(qiáng)力支持,因此,企業(yè)在發(fā)展的過(guò)程中,能夠得到這些重要部門的關(guān)注以及支持,是企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制審計(jì)的關(guān)鍵。因此,我們可以看出,要想不斷強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部控制審計(jì),就應(yīng)得到政府的大力支持,這就要求政府應(yīng)當(dāng)做到以下幾個(gè)方面:首先,政府各個(gè)管理部門應(yīng)明確承擔(dān)的具體職責(zé),做好自身管轄范圍內(nèi)的工作,不斷關(guān)注企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制的建設(shè)以及審計(jì)環(huán)節(jié),并且全面落實(shí)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制審計(jì)制度的實(shí)施,加快企業(yè)的發(fā)展進(jìn)程。其次,當(dāng)?shù)卣块T在評(píng)價(jià)企業(yè)信用等級(jí)過(guò)程中,應(yīng)使員工利益與內(nèi)控評(píng)價(jià)有機(jī)的結(jié)合在一起,充分發(fā)揮審計(jì)機(jī)構(gòu)的職能,從而建立健全企業(yè)內(nèi)部控制制度。

  (二)加大力度宣傳內(nèi)部控制審計(jì)制度

  調(diào)查顯示,大部分企業(yè)在發(fā)展的過(guò)程中,認(rèn)為企業(yè)在實(shí)施內(nèi)部控制制度的過(guò)程中,需要花費(fèi)很多的經(jīng)濟(jì)成本,并且不能夠獲得更多的經(jīng)濟(jì)收益。部分企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)還認(rèn)為,內(nèi)部控制制度的實(shí)現(xiàn),會(huì)威脅到自身的權(quán)威。因此,基于以上問(wèn)題,我們可以看出,企業(yè)并不能夠積極主動(dòng)的建立內(nèi)部控制審計(jì)管理機(jī)制。因此,這就要求政府應(yīng)發(fā)揮自身的宏觀調(diào)控職能,加大宣傳力度,宣傳方式應(yīng)由單一化轉(zhuǎn)變?yōu)槎鄻踊。例如,政府可以組織專家講座、座談會(huì)議、交流會(huì)議,轉(zhuǎn)變企業(yè)管理人員的認(rèn)知結(jié)構(gòu),使企業(yè)管理人員能夠認(rèn)識(shí)到企業(yè)實(shí)施內(nèi)部控制審計(jì)對(duì)企業(yè)發(fā)展的重要性。此外,通過(guò)開展宣傳活動(dòng),還應(yīng)使企業(yè)管理人員認(rèn)識(shí)到內(nèi)部控制制度的實(shí)施,會(huì)提高企業(yè)的管理水平,強(qiáng)化企業(yè)防范風(fēng)險(xiǎn)的能力,維護(hù)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展秩序,能夠?yàn)槠髽I(yè)獲得更多的經(jīng)濟(jì)收益,加快企業(yè)的發(fā)展進(jìn)程。

  (三)改進(jìn)和完善內(nèi)部控制審計(jì)指引

  現(xiàn)階段,在企業(yè)發(fā)展的過(guò)程中,審計(jì)部門與咨詢業(yè)務(wù)應(yīng)獨(dú)立行使各自職權(quán),依據(jù)會(huì)計(jì)法的相關(guān)規(guī)范,會(huì)計(jì)師事務(wù)所行使內(nèi)部控制審計(jì),對(duì)于被審計(jì)單位,會(huì)計(jì)師事務(wù)所不能夠?yàn)槠涮峁┳稍儤I(yè)務(wù),應(yīng)確保會(huì)計(jì)師事務(wù)所的獨(dú)立性。但是,事實(shí)上,大部分事務(wù)所在發(fā)展的過(guò)程中,雖然已經(jīng)成立了單獨(dú)咨詢機(jī)構(gòu),但是,卻由事務(wù)所投資并且控制,他們之間仍舊存在密切的聯(lián)系。并且被審計(jì)單位在咨詢審計(jì)師過(guò)程中,通常情況下,會(huì)采納審計(jì)師的意見,在此階段,審計(jì)師會(huì)建議被審計(jì)單位選擇自己成立的咨詢機(jī)構(gòu),進(jìn)而為咨詢機(jī)構(gòu)獲取更多的經(jīng)濟(jì)收益。因此,相關(guān)管理部門應(yīng)重視管理此類現(xiàn)象,并且制定科學(xué)、合理的管理方案,對(duì)于違反相關(guān)規(guī)定的`會(huì)計(jì)師事務(wù)所,應(yīng)當(dāng)加大懲處力度。

  (四)提高注冊(cè)會(huì)計(jì)師的專業(yè)技能與專業(yè)素養(yǎng)

  在會(huì)計(jì)師事務(wù)所發(fā)展的過(guò)程中,管理人員應(yīng)認(rèn)識(shí)到內(nèi)部控制審計(jì)業(yè)務(wù)會(huì)加快企業(yè)的發(fā)展進(jìn)程。伴隨科學(xué)技術(shù)的快速發(fā)展,審計(jì)人員應(yīng)不斷提高自身的專業(yè)技能與專業(yè)素養(yǎng),才能夠適應(yīng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)審計(jì)發(fā)展的需要。會(huì)計(jì)師事務(wù)所應(yīng)當(dāng)定期組織審計(jì)人員參加培訓(xùn),提高其專業(yè)管理水平,以使審計(jì)人員能夠更好的服務(wù)于企業(yè)內(nèi)部控制。綜上所述,通過(guò)分析新時(shí)期完善財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制審計(jì)制度的對(duì)策,我們能夠看出,在企業(yè)財(cái)務(wù)管理的過(guò)程中,內(nèi)部控制審計(jì)環(huán)節(jié)的重要性,但是由于受到多種因素限制,導(dǎo)致審計(jì)環(huán)節(jié)出現(xiàn)各種問(wèn)題。因此,這就要求企業(yè)應(yīng)重視內(nèi)部控制審計(jì)環(huán)節(jié)的重要性,建立完善的內(nèi)部控制審計(jì)制度,提高審計(jì)人員的專業(yè)技能與專業(yè)素養(yǎng),進(jìn)而為企業(yè)的發(fā)展奠定良好的人力資源基礎(chǔ)。

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