關于企業(yè)制度設計的依據(jù)
企業(yè)制度設計必須于法可依、有理有據(jù)。企業(yè)制度設計有四個直接依據(jù)和四個間接依據(jù)。四個直接依據(jù)是業(yè)務需要、會議決定、國家規(guī)定、行業(yè)要求。四個間接依據(jù)是企業(yè)核心價值觀、企業(yè)戰(zhàn)略、企業(yè)發(fā)展階段、企業(yè)眾人意愿。
一、業(yè)務需要。
企業(yè)從事經(jīng)營活動，必須就業(yè)務工作如何開展制訂行為準則或評價標準，如果沒有制度規(guī)范，員工各行其是，一是沒有效率，二會造成混亂。
二、會議決定。
企業(yè)在成長過程中，總是會出現(xiàn)新情況新問題。當原來制度沒有規(guī)范或原本就沒有制度規(guī)定時，就要制訂制度進行規(guī)范，以避免新情況新問題再次出現(xiàn)時無行為標準或評價準則。
如何解決新問題處理新情況，第一次可能是靠主管個人能力處理。當同類問題出現(xiàn)多了，再依賴個人作用，就會產(chǎn)生多重標準出現(xiàn)多個處理結果，不利于提高效率，也不利于公正公平。當同類問題重復出現(xiàn)時，企業(yè)就應該在會議上集體討論制度解決辦法，以減少主觀隨意性。
三、國家規(guī)定。
也可以講法律法規(guī)要求，比如勞動法、安全法、食品衛(wèi)生法等等，這些法律法規(guī)要求各個企業(yè)必須制訂相應的實施辦法或細則。
四、行業(yè)要求。
幾乎每個行業(yè)都有其特殊要求，比如餐飲行業(yè)、超市連鎖行業(yè)、藥品生產(chǎn)行業(yè)、快遞行業(yè)等等，這些行業(yè)無不有準入門檻，其行業(yè)要求如果在企業(yè)制度體系中沒有體現(xiàn)，開業(yè)資格就不能獲得。
以上是企業(yè)制度制訂的四個直接依據(jù)，也是制度制訂的種類來源。
企業(yè)制度制訂的四個間接依據(jù)，是指制度制訂時的邏輯依據(jù)，也可以稱之為制度制訂的理論來源。
1、任何企業(yè)訂制度都不可逾越企業(yè)核心價值觀。制度是企業(yè)文化最直接的體現(xiàn)。企業(yè)制度宣導企業(yè)價值主張、引導員工行為、培養(yǎng)員工習慣。違反企業(yè)核心價值觀的制度必然造成員工思想紊亂、行為錯亂。
2、制度設計必須遵循企業(yè)戰(zhàn)略。制度超越企業(yè)戰(zhàn)略，就會華而不實，讓員工感覺虛假，進而導致形同虛設。制度背離企業(yè)戰(zhàn)略，則會導致管理成本上升。
3、制度必須吻合企業(yè)發(fā)展階段。企業(yè)在不同的'發(fā)展階段，對員工的要求不一樣，對管理的寬嚴尺度不一樣，因此制度制訂必須與時俱進，修改完善永無止境。
4、制度必須體現(xiàn)企業(yè)全體成員意志。違背眾人意愿的制度是沒有生命力的，執(zhí)行的可能性也會大打折扣。
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