裝修施工現(xiàn)場管理制度范文4篇
管理制度是對一定的管理機(jī)制、管理原則、管理方法以及管理機(jī)構(gòu)設(shè)置的規(guī)范。它是實施一定的管理行為的依據(jù)，是社會再生產(chǎn)過程順利進(jìn)行的保證。下面由小編給大家整理裝修施工現(xiàn)場管理制度范文，歡迎大家閱讀參考。
裝修施工現(xiàn)場管理制度范文1
為了指導(dǎo)、規(guī)范施工現(xiàn)場簽證工作，特制定以下制度，各部門、施工隊要遵照執(zhí)行;
1. 因設(shè)計變更或施工圖紙有誤，造成工程已經(jīng)施工、材料已下料或購買造成損失的，將由工程部根據(jù)現(xiàn)場具體情況，書面上報管理公司，辦理簽證工作。施工隊必須及時將相關(guān)詳細(xì)資料、數(shù)據(jù)報到項目部，時間不超過2天。
2. 管理公司人員，臨時使用我公司現(xiàn)場工人，超出我工作范圍以外的其它工作時，經(jīng)辦人要提前與管理公司人員商討，如何辦理手續(xù)及用工工時的數(shù)量，并及時完善簽字手續(xù)。
3. 現(xiàn)場管理人員需協(xié)調(diào)一個施工隊的工人到另一施工隊施工時，在得到雙方同意后，現(xiàn)場工程師需及時向使用他隊工人的施工隊辦理簽證手續(xù)，手續(xù)上要注明使用人數(shù)和工時。使用方的施工隊長要簽字認(rèn)可由項目部代扣使用費用，提供方可向項目部直接結(jié)算。
4. 為了工作需要，現(xiàn)場需要派工、增加工時，需提前獲得現(xiàn)場主管的同意，在500元以上的人工費派工時，還需征得項目經(jīng)理的同意后方可派工、增加工時。
5. 嚴(yán)禁現(xiàn)場出現(xiàn)亂簽證的現(xiàn)象，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，除簽證單無效外，還要對雙方當(dāng)事人進(jìn)行與簽證單同額度的.罰款。
6. 現(xiàn)場發(fā)生簽證單時，相關(guān)數(shù)字要大小寫合并使用，簽證單要一式兩份，施工隊一份，項目部留一份計量時核對。
7. 每月施工隊計量時，現(xiàn)場工程師將兩份簽證單核對無誤后，一份交工程部存檔，另一份交合約部。 簽證單要明確工作內(nèi)容、時間、工作完成情況、區(qū)域/部位、編號，每個施工隊的簽證單編號前加不同的大寫的英文字母區(qū)分(管道隊用A 、電控樓施工隊用B、廢水池施工隊用C、電氣施工隊用D)。
8. 現(xiàn)場工程師只可對施工隊用工工時的簽證，對施工隊增加工程量的簽證由項目工程部負(fù)責(zé)辦理。
9. 現(xiàn)場發(fā)生簽證時，要在需簽證的工作內(nèi)容結(jié)束后，兩天內(nèi)辦理完成簽證手續(xù)，不得拖延時間。
10. 現(xiàn)場工程師、工程部、現(xiàn)場經(jīng)理、總工、項目經(jīng)理同時簽字后簽證單才能生效。
裝修施工現(xiàn)場管理制度范文2
為了指導(dǎo)、規(guī)范西岸工區(qū)施工現(xiàn)場簽證工作，特制定以下制度，各部門、施工隊要遵照執(zhí)行。
1、因設(shè)計變更、施工圖紙有誤、工程現(xiàn)場特殊環(huán)境，造成工程已經(jīng)施工、材料已下料或購買造成損失的，將由施工員根據(jù)現(xiàn)場具體情況，辦理簽證工作。施工隊配合施工員及時將相關(guān)詳細(xì)資料、數(shù)據(jù)收集起來，時間不超過2天。
2、現(xiàn)場施工員使用臨時工、施工機(jī)械時，超出我西岸工區(qū)的'工作范圍，施工員要提前與工區(qū)生產(chǎn)負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人商量，及時收集原始資料(臨時用工數(shù)、機(jī)械臺班、照片等)，辦理簽證資料，并及時找相關(guān)部門完善簽字手續(xù)。
3、現(xiàn)場施工員為了工作需要，需要派工、增加工時，需提前獲得生產(chǎn)經(jīng)理的同意后方可派工、增加工時。
4、嚴(yán)禁現(xiàn)場出現(xiàn)亂簽證的現(xiàn)象，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，除簽證單無效外，還要對雙方當(dāng)事人進(jìn)行與簽證單同額度的罰款。
5、現(xiàn)場發(fā)生簽證單時，相關(guān)數(shù)字要大小寫合并使用，簽證單要一式四份，施工隊一份，施工員一份，合約部一份，技術(shù)部一份。
6、現(xiàn)場施工員可對施工隊正常的用工工時、機(jī)械臺班辦理簽證，對施工隊額外增加工程量的簽證必須經(jīng)工區(qū)生產(chǎn)負(fù)責(zé)人同意后方可辦理簽證資料。
7、現(xiàn)場發(fā)生簽證時，要在需簽證的工作內(nèi)容結(jié)束后，兩天內(nèi)辦理完成簽證手續(xù)，不得拖延時間。
8、現(xiàn)場施工員、生產(chǎn)經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、合約部經(jīng)理、項目經(jīng)理同時簽字后簽證單才能生效。
裝修施工現(xiàn)場管理制度范文3
為規(guī)范工程施工現(xiàn)場簽證管理工作，確保工程施工現(xiàn)場簽證工作處于受控狀態(tài)，特制定本制度。
一、職責(zé)分工
1.建設(shè)單位派駐工地代表(簡稱甲方代表)負(fù)責(zé)工程施工現(xiàn)場簽證工作的管理與實施，代表召集相關(guān)各方討論變更方案，并管理變更工程的實施，建立工程變更手續(xù)，并將經(jīng)批準(zhǔn)的變更文件分發(fā)有關(guān)單位并存檔。
2、監(jiān)理單位負(fù)責(zé)初審設(shè)計變更申請并提出技術(shù)意見，監(jiān)理工程師在合同授權(quán)范圍內(nèi)綜合處理工程變更事務(wù)，負(fù)責(zé)接納、初審工程變更申請并提出技術(shù)評審、造價評審、綜合評審意見，會同工程管理部門召集相關(guān)各方處理工程變更手續(xù)，隨時供相關(guān)單位查閱，并將經(jīng)批準(zhǔn)的變更文件分發(fā)至有關(guān)單位存檔。
3、合同預(yù)算管理部門負(fù)責(zé)復(fù)核施工單位提交的設(shè)計變更預(yù)算，同時對變更負(fù)責(zé)審核。
4、工程部擁有對工程變更的最終審批權(quán)，對工程變更審批實行分級管理，對工程費用實行動態(tài)管理。工程管理部門是公司現(xiàn)場管理的代表，負(fù)責(zé)對一般變更實行審批，重大變更由工程管理部門初審后，報總經(jīng)理或分管副總經(jīng)理審批。
二、簽證工作內(nèi)容
1.基礎(chǔ)開挖到滿足設(shè)計要求時，必須進(jìn)行簽證確認(rèn)。
2.合同以外的土方工程。
3.施工圖和設(shè)計變更以外的工程內(nèi)容。
4.甲方確定的必須通過簽證才予以確認(rèn)的`。
5.工程施工合同中約定必須簽認(rèn)的。
6.法律、法規(guī)及現(xiàn)行有效標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定必須簽證的。
三、現(xiàn)場簽證參加人員
甲方代表、甲方預(yù)算員、乙方代表、監(jiān)理單位代表。
四、現(xiàn)場簽證單填寫要求
所有工程量必須經(jīng)現(xiàn)場測量后填寫，到場人員必須當(dāng)場在現(xiàn)場簽證單上簽字或當(dāng)場在記錄的原始數(shù)據(jù)上簽字�，F(xiàn)場簽證單一式四份，甲方辦公室、財務(wù)部、監(jiān)理單位、乙方各留一份，現(xiàn)場簽證單必須在一個星期之內(nèi)三方簽字蓋章完畢，否則簽證單視同無效。簽證原則上不允許簽計時工和機(jī)械臺班，如有特殊臨時用工情況，必須列明用工人數(shù)及用工時間。
五、現(xiàn)場簽證程序
1.乙方提出簽證申請 甲方、監(jiān)理單位同意進(jìn)行簽證 甲方代表組織相關(guān)人員現(xiàn)場進(jìn)行工程量測量、簽字確認(rèn)。
2.乙方填寫現(xiàn)場簽證單(現(xiàn)場簽證單必須使用國家統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范表格) 各單位必須簽字蓋章并留存 乙方對簽證單做一份完整預(yù)算作為結(jié)算依據(jù)。
六、現(xiàn)場簽證結(jié)算方式
單體施工單位分三個階段分別辦理簽證結(jié)算。即基礎(chǔ)部分、主體結(jié)構(gòu)部分和安裝及裝修部分。每個階段在正式驗收前施工單位必須將結(jié)算資料提交到甲方預(yù)算部，否則停止撥付工程進(jìn)度款。
七、本制度自行文之日起執(zhí)行，由工程部負(fù)責(zé)統(tǒng)一解釋。
裝修施工現(xiàn)場管理制度范文4
為了切實抓好車間的凈化裝修工程，確保工程的安全、質(zhì)量、進(jìn)度的順利進(jìn)行，特制定現(xiàn)場施工管理規(guī)定如下:
1、施工現(xiàn)場的各施工單位，必須按照圖紙設(shè)計進(jìn)行施工，施工所用的材料必須按照合同要求，嚴(yán)禁使用偽劣不合格產(chǎn)品，按照規(guī)范保質(zhì)、保量搞好凈化車間的裝修。
2、應(yīng)該對所有施工人員進(jìn)行安全教育，提高安全意識，使施工人員懂得安全施工的重要性，從思想上重視安全工作。施工現(xiàn)場應(yīng)該注意火災(zāi)事故、觸電事故、高空墜落事故，各單位要把安全工作做到實處，滅火器、保險帶以及個人安全防護(hù)的安全措施必須到位，特殊工種作業(yè)人員應(yīng)持證上崗，特別是電焊工、電工，必須持證上崗，防止安全事故的.發(fā)生。
3、各施工單位做出施工進(jìn)度計劃(報甲方備案)，使凈化裝修工程按期完成。
4、各施工單位應(yīng)提前安裝技術(shù)夾層上的管道和設(shè)備，盡量避免頂板安裝以后再進(jìn)行踩踏，造成頂板的破壞。
5、施工過程中如果發(fā)現(xiàn)圖紙所設(shè)計的與現(xiàn)場實際情況不符、不科學(xué)、不美觀，或者相互有障礙，應(yīng)及時與甲方溝通，經(jīng)研究、協(xié)商后進(jìn)行合理變更。
6、各施工單位要互相配合，協(xié)作施工，各施工單位在施工中應(yīng)注意保護(hù)好已經(jīng)安裝的設(shè)備、管道、門窗、彩鋼板等，各單位互相監(jiān)督，誰損壞誰負(fù)責(zé)，如果沒有發(fā)現(xiàn)是誰損壞的，由分項的施工方自己負(fù)責(zé)修復(fù)。彩鋼板安裝后，各單位在彩鋼板上開眼安裝管道必須保證準(zhǔn)確無誤，如果施工錯誤，所造成的一切損失，由錯誤方負(fù)責(zé)。
7、搞好施工現(xiàn)場的文明施工，互相監(jiān)督度文明施工行為，搞好施工現(xiàn)場的衛(wèi)生工作。施工垃圾、生活垃圾，一定要集中處理，嚴(yán)禁亂扔、亂放.嚴(yán)禁隨地大小便，特別是頂棚上，堅決不允許小便、亂扔垃圾，如有發(fā)現(xiàn)罰款100元，嚴(yán)禁酗酒、打架、偷盜。各單位要互相監(jiān)督，一定要文明施工。
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