裝修施工現場管理制度（精選12篇）

　　在不斷進步的社會中，制度的使用頻率逐漸增多，制度一經制定頒布，就對某一崗位上的或從事某一項工作的人員有約束作用，是他們行動的準則和依據。那么制度怎么擬定才能發(fā)揮它最大的作用呢？下面是小編精心整理的裝修施工現場管理制度，希望能夠幫助到大家。

　　裝修施工現場管理制度 篇1

　　一、團隊成員必須服從公司的領導和安排。

　　二、團隊成員必須遵守公司管理規(guī)章制度和服務行為規(guī)范，認真履行工作職責。

　　三、團隊成員不得擅自泄露客戶和公司的一切商業(yè)性秘密，違者按公司或法律有關規(guī)定處理。

　　四、客戶服務團隊每天定時召開溝通協(xié)調會議，及時交流工作體會，傳達工作信息，保持團隊成員的`密切合作、思想統(tǒng)一，團隊所有成員必須參加。

　　五、團隊成員必須互相配合，互相支持，出現問題應及時檢討和分析，不得相互猜疑、指責，影響團隊內部團結。

　　六、對客戶投訴和發(fā)生重大事件應及時作出反應，積極研究對策作出處理，并總結如實上報，不得欺上瞞下，給公司造成不必要的影響和損失。

　　七、經常與其他部門進行溝通，保持良好的協(xié)作關系。

　　裝修施工現場管理制度 篇2

　　第一級、客戶登記

　　設計師對來訪客戶做詳細詢問，填寫規(guī)范客戶登記表，確保與客戶相關數據的采集完整、準確。

　　第二級、設計審核

　　每一套設計圖紙，均須有審核及客戶認可簽字，確保設計合理，圖紙準確。

　　第三級、設計師進行全程服務

　　設計師不僅在施工前向客戶提供滿意的.咨詢及設計服務，而且在開工后施行全程跟蹤服務，即每個工地至少去三次。

　　第四級、工長與客戶一道實施逐步質量認定制度

　　工程進展中的每一步，工長應與客戶做逐步質量認定，發(fā)現問題，及時改正。

　　第五級、工程巡檢逐家巡回檢查

　　工程巡檢對每一個工地的施工情況做巡回檢查，對所存在問題及時解決，確保施工按期、按質進行。

　　第六級、工程部經理抽查

　　工程部經理對在施工程做一定比例抽檢，防止遺留問題發(fā)生。

　　第七級、監(jiān)察部電話回訪員對在施工程客戶訪問，監(jiān)察部經理、監(jiān)察員定期對在施工地監(jiān)察

　　公司投訴接待員對在施工程做逐家電話回訪，征詢客戶意見，對客戶提出的問題迅速報告工程部和監(jiān)察部經理給予及時解決。監(jiān)察員每周工地巡查不少于2次，監(jiān)察部經理每周查工地不少于1次。

　　第八級、監(jiān)察部電話回訪員電話回訪

　　在質量保修期中，公司電話回訪員將定期對客戶做電話抽查回訪，對客戶提出的問題給予及時解決。

　　裝修施工現場管理制度 篇3

　　1.嚴格遵守公司的各項考勤制度，不準遲到、早退。衣著整潔，儀表端正；

　　2.對客戶文明、禮貌，不講臟話；

　　3.人員電腦應專人專用，如人為損壞，由當事人賠償。上班期間不允許利用電腦玩電子游戲看視頻等與工作無關事宜，影響本公司形象者；罰款最低500元；

　　4.不允許無故到其它公司亂竄，泄露公司內部事項；違者罰款10000元；

　　5.遵守與客戶約定的時間，按時洽談，出方案；

　　6.按時參加公司的例會及各類活動，不允許遲到或無故不到；簽到簿作為唯一遲到早退記載，遲到一次50元。月遲到超過3次者底薪、提成減半。設計師需互相監(jiān)督，如發(fā)現存在包庇行為，重罰；

　　7.未經公司允許，以低于公司標準報價簽約者，由于設計造成失誤者，設計師承擔責任；并承擔連帶罰金

　　8.私下不允許收取客戶設計費或訂金，不允許設計師以公司名義接私單； 不允許設計師代買主材，如被客戶投訴屬實者，承擔處罰；如被公司發(fā) 現的，直接辭退，當月工資底薪清零；不許從事第二職業(yè)，不得擅用公司之名來謀取私利。

　　9.上班無故遲到、曠工者，按公司考勤管理辦法嚴格執(zhí)行；嚴格遵守公司作息時間，曠工早退者，同第七條；

　　10.每月休息3天，為串休工作日，上班請假須提前3天找公司經理批準后生效；并簽寫請假條上交，凡口頭請假均視為無效；

　　11.每天定時收拾各自辦公區(qū)域，做到整潔明亮。如未達到標準者，罰款20元；如有異議，到會計部索要本月工資，自行離開；

　　12.嚴守公司秘密，嚴禁私自將公司的文件、技術資料帶出。不允許私自挪用或私藏客戶定金、工程款，違反者嚴肅處罰；

　　13.設計師有責任對所設計的工程協(xié)助辦理中期增減項并簽字，如因設計師未簽字的增項款，不計入提成范圍；如因設計師原因，增項款未被收回或未達到公司標準。設計師承擔處罰，提成減半；

　　14.拖延不能辦理中期增減項所造成的'損失，設計師承擔責任；

　　15.不論任何原因、任何情況，在公司與客戶與員工發(fā)生爭執(zhí)，承擔處罰；

　　16.以上日常工作行為規(guī)范，請各設計師嚴格遵守，違反規(guī)定者，根據情節(jié)輕重處以50-500元的罰款和警告；

　　裝修施工現場管理制度 篇4

　　為加強財務管理，規(guī)范財務工作，促進公司經營業(yè)務的發(fā)展，提高公司經濟效益，根據國家有關財務管理法規(guī)制度和公司章程有關規(guī)定，結合公司實際情況，特制定本制度。

　　第一條 會計和出納的職責

　　1、會計的職責：

　　（1）按照國家會計制度、總公司財務管理辦法的規(guī)定，依法組織會計日常核算、記帳、復帳、報帳，做到手續(xù)完備，帳目清楚。按期報帳，登記會計賬簿，編制會計報表，及時上報總公司。

　�。�2）收集、整理和分析有關會計數據與資料，提出管理意見，實行事前控制與事中監(jiān)督。

　　（3）緊密聯系工程計量部，準確核算聯合施工單位應分攤的各項稅費、應拔工程款、以及各施工隊的計價工作。

　　（4）與設備部、材料部保持緊密聯系，協(xié)助設備部和材料部搞好機料管理，嚴把成本控制關。

　　（5）按照經濟稽核原則，定期檢查資金使用情況，挖掘增收節(jié)支的潛力，考核資金使用效果，及時提出合理化建議。

　　（6）遵守職業(yè)道德規(guī)范，不得泄露經理部機密。

　�。�7）完成經理部領導交給的其他任務。

　　2、出納的工作職責

　�。�1）認真執(zhí)行現金管理制度，根據財務會計審核簽字的收付款憑證辦理款項收付，并在登記后將收付款憑證返回會計。

　　（2）建立健全現金出納各種帳目，嚴格審核現金收付憑證。

　　（3）嚴格支票管理制度，編制支票使用檔案。

　�。�4）積極配合銀行做好對帳、報帳工作。

　�。�5）配合會計做好各種帳務處理。

　�。�6）遵守職業(yè)道德規(guī)范，不得泄露經理部機密

　　（7）完成經理部領導交給的其他任務

　　第二條、 財務部門的職責與權利

　　1、財務部門的職責：依法組織與實行經理部的日常會計核算，收集、整理和分析有關會計數據與資料，提出管理意見，實行事前控制與事中監(jiān)督。

　　2、財務部門的權利：審核各種原始憑證的真實性、合法性與有效性，對于不真實、不合法的原始憑證有權拒絕報銷，情況嚴重的上報項目經理。

　　第三條、財務日常工作辦法

　　1、公司財務部采取印鑒分管制度，出納一枚，會計一枚，其中一人外出時，交由總經理監(jiān)管。

　　2、財務人員審核各種原始憑證的真實性、合法性與有效性，對于不真實、不合法的原始憑證有權拒絕報銷，情況嚴重的上報總經理。

　　3、大額購買材料、辦公用品等，須填寫《申購單》，經總經理批準后方可購買。

　　4、報賬發(fā)票需用發(fā)票粘貼薄，由財務會計審核后，總經理簽字報銷。

　　5、外出辦事交通費，視具體情況由會計主管及總經理審批后方可報銷。

　　6、費用報銷的程序是：報銷人收集原始單據→會計初步審核同意→總經理簽字同意→會計制憑證→出納付款或會計制憑證沖帳。

　　7、不按有關規(guī)定執(zhí)行報銷程序的，一律不給予報銷。

　　8、報銷金額，不能有任何涂改，涂改后的報銷憑證，不能報銷。

　　第四條 備用金及借款程序管理

　　1、采購人員、項目經理、對外聯系業(yè)務人員等可借支備用金；每人借支累計總額具體規(guī)定為：項目經理、項目副經理1萬元，總工5000元，辦公室主任1000元，部門負責人1000--3000元，其他人員視具體情況而定。

　　2、備用金借支程序：借款人申請→會計審核簽署意見→總經理簽字同意→會計出憑證→出納付款。

　　3、民工個人，不能直接向財務部借支，必須通過所屬施工工區(qū)負責人向財務借支。

　　4、借款人必須在每年年底、或離職、工程竣工前報銷沖帳，對借款人未及時償還的借支，財務部門有權扣工資償還。

　　5、超過借支總額累計金額的，不能再次借支。

　　6、備用金使用過程中，1000元以內的經濟活動可由各部門負責人簽字負責，1000元以上的必須由總經理同意，否則不給予報帳。

　　上述相關規(guī)定，若遇到特殊情況，可視具體情況，總目經理簽字同意后，靈活變通處理。

　　第五條 支票領用管理

　　1、支票由出納管理，出納開具支票，應由會計審核。

　　2、項目負責人有需要領用支票 需經總經理特批方可跟出納領用。

　　3、支票領用人對所領用的支票的大小寫金額、收款人名稱等全部內容可能發(fā)生的差錯負全責。

　　第六條、業(yè)務招待費和誤餐費

　　1、業(yè)務招待費僅限于招待與本項目有關的單位及個人。

　　2、因辦理經理部相關業(yè)務事項，發(fā)生的誤餐費，可以報銷。

　　3、業(yè)務招待費和誤餐費必須取得正式發(fā)票，并在發(fā)票后注明時間、經辦人及證明人。

　　4、業(yè)務招待費原則上由部門負責人以上報銷，但發(fā)生業(yè)務招待費前應告知總經理。其他人員一般情況不得報銷業(yè)務招待費，若特殊情況需由部門負責向總經理反映審批后方可發(fā)生，報銷程序按財務日常工作辦法執(zhí)行。

　　5、業(yè)務招待過程中發(fā)生的`無票支出，由總經理同意后，財務統(tǒng)一辦理。

　　6、項目部各部門的業(yè)務招待費，應本著節(jié)約的原則合理開支。

　　第七條 差旅費的報銷

　　1、因為需出公差，項目部主要人員和負責人，由總經理根據事由緩急，可自行安排乘坐飛機、火車或汽車，票務費用，按實報銷；其余人員按火車（硬臥）標準報銷，緊急情況下，總經理特批者除外。

　　未經同意的飛機票，只能按照火車（硬臥）票報銷，差價由經辦人自行承擔。

　　2、住宿費標準，按總經理規(guī)定。

　　3、差旅費報銷只能包括車船費和住宿費，出差期間發(fā)生的其他費用，要單獨報銷。

　　4、所有出公差者，均需填差旅費報銷必須填寫《差旅費報銷單》。

　　第八條、工程款項管理

　　1、 公司工程項目在簽訂施工合同時必須注明工程款項匯入公司的銀行賬戶名稱。

　　2、所有項目工程款項必須匯入公司指定銀行賬戶，公司直管項目根據工程情況按計劃安排支付。各項目部應及時提供材料發(fā)票，如果在公司劃撥工程款時不能及時提供材料發(fā)票的，應由項目經理寫借條，借條交給公司財務處，原件留委會計處，到時用材料發(fā)票兌換借條。如果到工程完工還有發(fā)票未提供的，公司按5%的比例收取稅費。

　　3、項目從建設單位收取的所有款項（包括借款、甲方供料），一律作為工程款收入，

　　4、項目資金必須確保用于項目生產經營，�？顚Ｓ�，不得挪作他用。

　　5、掛靠項目應及時交納稅金及公司管理費。

　　第九條 計價單的開具

　　1、項目部發(fā)生的相關工程成本費用支出，收款單位（或個人）憑部門開具的《工程計價領款書》到財務部結帳。

　　2、《工程計價領款書》由計價者根據工程部門相關業(yè)務的原始單據，核實計算后開出。財務部審核只對金額正確與否負責，不對原始單據的正確性負責。

　　3、《工程計價領款書》由相關部門簽字以明確責任后。交項目經理簽字同意后，方可作為記帳憑據。

　　4、《工程計價領款書》應每月開一次，手續(xù)完善后交財務列帳，做好每月成本核算工作。

　　5、《工程計價領款書》采用公司統(tǒng)一印制的。

　　第十條 工資核算

　　一、一般程序

　　1、 以出勤日計算每月應發(fā)工資；

　　2、 每月10日發(fā)放上月基本工資及提成或績效工資，由公司財務部統(tǒng)一存入員工個人帳戶（遇節(jié)假日順延）；

　　3、 自動離職人員工資待辦理完移交手續(xù)后于次月10日到財務部結算；

　　4、 每月5日前由人事部統(tǒng)一上報公司人員考勤、人員崗位及相應社保異動表、獎罰等情況到財務部，部門人員獎金由各部門經理上報。

　　5、 按照勞動合同的約定及公司的福利待遇制度，根據當月考勤統(tǒng)計情況及公司有關規(guī)定由財務部門審核人事部門計算的工資，統(tǒng)一制工資表，執(zhí)行公司有關制度、規(guī)定；

　　6 工資單經財務主管、總經理簽字方可發(fā)放；

　　二、保密原則

　　工資報酬實行保密管理，任何管理人員及相關工作人員非因履行工作職責之需要，不得向第三方泄露所獲悉的公司薪酬結構；任何員工不允許以任何方式詢問、議論他人的薪資報酬，并不得向他人泄露自己的薪資報酬。凡違反者公司將做為嚴重違反勞動紀律者處理。

　　三、收入掛鉤原則

　　1、 為適應激烈的市場競爭及各事業(yè)部－利潤中心的經營管理需要，各利潤中心的人員收入、福利與所在利潤中心的總體效益相結合，具體工資等級由各利潤中心按本工資管理制定擬定。其中：業(yè)務人員的收入水平與其本人的業(yè)務完成額直接掛鉤；非業(yè)務人員的收入水平與其所在利潤中心的利潤指標完成情況相關聯；根據不同利潤中心的實際情況，條件具備部門的主管（含）以上人員可實行年薪制。

　　2、 職能部門人員的收入水平與公司的整體利潤及個人績效考評的實際情況掛鉤，實行月薪制。各職能部門按照本工資管理制度，根據本部員工崗位職責、員工個人工作資歷等情況確定本部員工的工資等級。

　　四、薪酬結構

　　1、 薪酬結構種類

　　1） 年薪制

　　2） 基本工資加績效工資

　　3） 基本工資加提成制；

　　2、 基本工資可由基礎工資、職務工資、飯補、交通補貼等構成。

　　3、 對應于不同級別的人員公司規(guī)定不同金額的費用報銷額度，凡在此額度范圍內的交通費、通訊費、辦公費、招待費、禮品費等與業(yè)務相關的費用支出可與下月10日據實報銷；同時部門經理對本部門員工費用報銷，可在其相應的額度內，根據部門業(yè)績及員工當月工作考核情況予以調整。

　　4、 實行以上薪酬結構的人員，除了由公司在法定節(jié)假日安排加班的按照勞動法規(guī)定給予加班費外，均不另外享受加班費。

　　5、 每位員工只能享受一種薪酬結構，不允許既享受獎金基數又享受提成。

　　6、加班費計算方法：

　�。�1）法定節(jié)假日加班，按下列公式計發(fā)加班費：

　�。ū救嗽鹿べYx300%）÷21.75天x加班天數

　　法定節(jié)假日按國家相關規(guī)定執(zhí)行。

　　7、效益工資的評定由各部門負責人根據職工的能力、工作表現、工作態(tài)度來評定，各部門負責人由總經理評定。

　　8、各部門職工各種補貼遵照國家勞動法和總公司管理辦法執(zhí)行。

　　第十一條 材料款核算

　　1、鋼材、水泥、砂石料、主要裝修材料等建材，購進時，材料部應向財務部提供規(guī)定的《材料結算表》，并附過磅磅單，經材料部負責人簽字，主管項目副經理審核，項目經理審批。

　　2、其他零星材料的采購，由項目部與固定的供應商簽訂長期供貨合同，定點采購，分月結算。零星材料，必須附有詳細清單和單價，由主管項目副經理審核。

　　以上包括五金材料、電器材料、漆料、等。

　　3、每月25日為材料結帳日，同時材料部向財務部上報《材料使用匯總表》，并附材料領用的詳細清單。上述單據，最后經材料部主管簽字生效，財務部以此為依據，進行項目成本核算，結算各項工程的材料實際成本

　　4、每月材料部必需與財務部進行帳帳核對，做到帳帳相合，帳實相合。對于產生的差異，材料部填報《材料盤點表》，說明情況，并報主管項目副經理審批。

　　第十二條 實施

　　1、本財務管理辦法為試行辦法，其未盡事項，由財務部制定相關條款的《實施細則》予以補充。

　　2、本財務管理辦法上報公司總經辦審核、備案。

　　3、本財務管理辦法經總經理簽字同意后生效，自 年 月 日起實行。

　　裝修施工現場管理制度 篇5

　　一、凡飯店范圍內進行的改建、裝修等施工項目，工程的設計、建筑材料的選用、施工組織方案、消防措施等須報消防監(jiān)督部門批準后，方可施工。

　　二、施工單位場所施工前，必須與飯店簽訂消防安全責任書，施工現場的消防安全，由施工單位負責，飯店安全部應督促施工單位做好消防安全工作。

　　三、施工單位進場施工之前，必須先到安全部辦理進場施工登記，發(fā)給施工證。

　　四、施工單位必須嚴格遵守《飯店消防安全管理規(guī)程》，并確定一名施工現場防火負責人，全面負責施工現場的消防安全工作。

　　五、施工中使用電器設備必須符合消防安全規(guī)定，嚴格防火措施，禁止違章作業(yè)，電源部分須在飯店電工的協(xié)助下開通。

　　六、施工現場使用明火時，必須事先向安全部辦理審批手續(xù)，領取用火證后方可作業(yè)，操作電、氣焊的人員必須是正式焊工，操作現場必須滿足防火要求。

　　七、施工中需使用汽油、脫漆劑等易燃物品時，必須符合《易燃易爆化學物品消防安全監(jiān)督管理辦法》的.規(guī)定。易燃品要有專用庫房，由專人保管，不得將易燃易爆物品存放在施工現場內。

　　八、施工中不準大面積使用脫漆劑等易燃液體，盡可能不在現場進行噴漆作業(yè)，如必須在現場噴漆時，要有良好的通風和防止明火的措施。

　　九、施工中使用易燃易爆化學物品，應限額領料，隨用隨領。禁止在作業(yè)場所分裝、調料，禁止在工程現場使用液化石油氣鋼瓶、乙炔發(fā)生器等。

　　十、工程施工如果影響原有消防設施，消防設備的使用功能時，須事先報消防監(jiān)督機關同意，并采取措施，保證事故報警和滅火功能。

　　十一、施工的堆料和垃圾不得圈占消防設備及消防通道，不得堵塞走廊、樓梯和疏散通道。

　　裝修施工現場管理制度 篇6

　　一、組織管理

　　1、以貫徹'預防'為主、'防消結合'的方針，立足于自防自救，堅持'安全第一，'誰主管、誰負責'原則.在防火業(yè)務上多請當地公安消防機構作現場指導。

　　2、在開工時，制定詳細消防方案.消防方案由公司按技術、質安、機械設備、保衛(wèi)部門依次審核，由保衛(wèi)部門送公司總工程師、防火責任人審批。

　　3、施工現場實行分級防火責任制落實各級防火責任人，各負其責。項目經理為施工現場防火責任人，對本班組的防火負責.工地防火檢查員(消防員)每天班后必須巡查，發(fā)現不安全因素要及時消除或匯報。施工現場成立防火領導小組。

　　4、對職工進行經常性的防火宣傳教育，增強消防觀念。

　　5、施工現場設置防火警示標志，施工現場張掛防火責任人、防火領導小組成員名單、防火制度等標牌。

　　6、施工現場防火管理，按其施工項目、施工范圍，實行'誰施工、誰負責'。

　　二、火源管理

　　1、施工現場對動火管理必須嚴格執(zhí)行'用火證'審批制度。

　　2、焊、割作業(yè)必須持證上崗，無證人員不得私自操作。

　　3、動火作業(yè)必須嚴格執(zhí)行'八不'、'四要'、'一清理'要求。

　　3.1動火前'八不':

　　3.1.1防火、滅火措施不落實不動火；

　　3.1.2周圍的易燃雜物未清除不動火；

　　3.1.3附近難以移動的易燃結構未采取安全防范措施不動火；

　　3.1.4盛裝油質等易燃液體的容器、未經洗刷干凈、排除殘存的油質不動火；

　　3.1.5盛裝過氣體會受墊膨脹并有爆炸危險的容器和管道不動火；

　　3.1.6儲存有易燃、易爆物品的車間、倉庫和場所，未經排除易燃、易爆危險的不動火；

　　3.1.7在高處進行焊接或切割作業(yè)時，下面的可燃物品未清理或未采取安全防護措施的不動火；

　　3.1.8未有配備相應的滅火器材不動火。

　　3.2動火中'四要':

　　3.2.1動火前要指定現場安全負責人；

　　3.2.2現場安全負責人和動火人員必須經常注意火情況，發(fā)現不安全苗頭時要立即停止動火；

　　3.2.3發(fā)生火災、爆炸事故時，要及時撲救；

　　3.2.4動火人員要嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程。

　　3.3動火后'一清理'動火人員和現場安全負責人在動火后，必須及時/徹底清理現場火種后，才能離開現場。

　　4、高處焊、割作業(yè)時設專人監(jiān)焊飛濺、氣割物下跌的'安全措施。

　　5、動火作業(yè)前后要告知防火檢查員或值班人員。

　　6、在施工范圍內不準吸煙，嚴禁油漆及木制作作業(yè)與動火作業(yè)同時進行。

　　7、乙炔氣瓶應直立放置，使用時不得靠近電源，應距明火不少于10米，與氧氣瓶應保持不少于5米距離，不得露天存放/曝曬。

　　8、溶解瀝青場所與稀釋瀝青場所的距離不得小于15米，溶解瀝青爐場所必須配備滅火器材，并有專人看火，防止瀝表溢出爐外。

　　三、電氣防火管理

　　1、施工現場的一切線路、設備必須有上崗操作證的電工安裝、維修，并嚴格按建設工程施工現場供電安全規(guī)范bg50194-93和施工現場臨時用電安全技術規(guī)范jgj46-88規(guī)定.非電工嚴禁私自拉線接電。

　　2、電線絕緣層老化、破損要及時更換。

　　3、嚴禁使用銅絲或其他不符合規(guī)范的金屬絲作電路保險絲。

　　4、嚴禁在外腳手架上架設電線和使用碘鎢燈，因施工需要在其他位置使用碘鎢燈，架設要牢固，碘鎢燈距易燃物不少于80cm，且不得直接照射易燃物。當間距不夠時，應采取隔熱措施，施工完畢要及時拆除。

　　5、電氣設備和電線不準超過安全負荷，接頭處要牢固，絕緣性良好。室內、外電線架設應有瓷瓶與其他物體隔離，室內電線不得直接敷設在可燃物、金屬物上。

　　6、照明燈具下方一般不宜堆放物品，其垂直下方與堆放物品水平距離不得小于50cm。

　　7、臨時建筑設施內的照明，不準使用60w以上的照明燈具。

　　8、每棟臨時建筑以及臨時建筑內每個單元的用電必須設有電源總開關和漏電保護開關，做到人離電斷。

　　9、凡是能夠產靜電引起爆炸或火災的設備容器，必須設有消除靜電的裝置。

　　四、易燃易爆物品防火管理

　　1、施工現場不宜存放易燃易爆物品，如工程確需存放易燃易爆物品，必須按照防火規(guī)定設置，并經公司保衛(wèi)科或消防部門審批同意后，方能存放，存放量不得超過3天的使用量。

　　2、易燃易爆物品倉庫必須設專人看管，嚴格收發(fā)、回倉登記手續(xù)。

　　3、易燃易爆物品嚴禁露天存放。嚴禁將化學性質或防護、滅火方法相抵觸的化學易燃易爆物品放在同一倉庫內。氧氣和乙炔氣要分別獨立存放。

　　4、使用化學易燃易爆物品，應實行限額領料和領料記錄。在使用公學易燃易爆物品場所，嚴禁動火作業(yè)；禁止在作業(yè)場內分裝、調料；嚴禁使用乙炔發(fā)生品作業(yè)。嚴格控制使用液化石油氣，確須使用時，要嚴格按防火規(guī)定操作，落實安全措施，并必須經施工現場防火責任人同意。

　　5、易燃易爆物品倉庫的照明必須使用防爆燈具、線路、開關、設備。

　　6、嚴禁攜帶易燃易爆物品倉庫。

　　7、木加工場內木屑、刨皮等必須及時清理。嚴禁在油漆間、木工棚、及其他堆放易燃易爆物品附近吸煙取火。

　　五、臨時設施及宿舍防火管理

　　1、外腳手架采用阻燃密目網進行全封閉圍護。

　　2、施工現場所有搭建的臨時設施都必須按防火要求搭建，使用不燃材料搭建(門窗除外)，易燃易爆物品倉庫應單獨設置，并遠離其他臨時建筑，臨時建筑不得修建在高壓線下面，與高壓線距離不得小于規(guī)定距離。

　　3、每間宿舍應設立一名防火責任人，負責宿舍日常的防火工作。

　　4、嚴禁躺在床上吸煙，亂丟煙頭。

　　5、嚴禁在宿舍內燒香拜神和使用蠟燭照明。

　　6、嚴禁亂拉接電線，嚴禁使用電爐，不準使用電熱器具，電線上不得掛衣物。

　　7、保持宿舍道路暢通，不準在宿舍通道、門口堆放物品和作業(yè)。

　　8、嚴禁攜帶易燃易爆物品進入宿舍和在宿舍內存放摩托車。

　　9、在建筑物內，未經允許不得住人。

　　六、消防器材配置與管理

　　1、現場設立專用消防用水管網，并配備消防水泵一只，其電線專線敷設，建筑物設立消防豎管，豎管每層設置消火栓口，并配置水帶和水槍。

　　2、施工現場應根據實際情況配置一定數量的消防器材；

　　2.1食堂:配備泡沫滅火器2個。

　　2.2材料倉庫:面積在60平方米以內，配備泡沫滅火器不少于2個，每增50平方米增配泡沫滅火器1個。

　　2.3辦公室:配備泡沫滅火器1個。

　　2.4電梯駕駛室:配備1211滅火器不少于1個。

　　2.5配電房:配備1211滅火器不少于1個。

　　2.6木工制作場:配備泡沫滅火器不少于4個。

　　2.7臨時動火場所:配備泡沫滅火器不少于1個和其它消防輔助器材。

　　2.8集體宿舍:按每25平方米配備泡沫滅火器1個。

　　2.9在建建筑物:施工層配備泡沫滅火器不少于4個，非施工層一般按每一層在樓梯口設置二只滅火器。

　　3、消防器材選用經消防部門檢測合格的產品。滅火器應放置在明顯易取地方，一般放置高度不高于1.5米，保持放置點通道暢通。

　　4、施工現場由消防員負責對消防設備、器材保養(yǎng)管理，每季度檢查一次，按期換藥(泡沫滅火器藥劑有效期為一年，1211滅火器總重量不少于瓶體標明總重量的十分之一)，確保消防設備、器材的有效使用。

　　5、對所配備的消防設備、器材繪制平面示意圖，掛在施工現場明顯的地方。

　　裝修施工現場管理制度 篇7

　　室內裝修施工現場的管理工作

　　(1)在工程開工時，召集所有工地人員，簡明交代有關事項，例如:工期要求、質量、安全、工地紀律、現場文明衛(wèi)生、施工管理人員的分工等。合所有工地人員對整個工程有一定認識。

　　(2)工地放樣，按照平面圖紙尺寸依次彈線放樣，并認真核對實地放樣與平面圖紙尺寸是否有關，若出現實地尺寸與圖紙不符時應及時與設計人員進行處理，并請甲方到場征求意見，在得到共同認可后方能進行施工。

　　(3)施工調度包含人員(工種)、材料、機具的調度，根據施工進行及實際情況合理地、科學地進行調度，避免出現施工混亂，施工間斷以減少浪費和損失，具體內容:

　　①人員(工種)調度

　　加強計劃管理，針對各種施工特點和相關的聯系，須使施工的進展具有均衡性和節(jié)奏性，消除停工、離工現象。例如:當電工布線管時，木工不便施工天花及隔墻，但可以安排木制作門面或家具施工，以免相互爭場地出現離工現象，當某些工程項目上下工序不能同時交叉進行時，可適當集中力量于上道工序，完成一段就移交一段，當一些工程受場地制約，無法集中太多人員施工時，則可在保證重點工程的同時，安排一部分人員去做輔助工程的附屬工程，當各工序同時展開時，管理者須安排一些后備工程�？傊�，通過人員的合理調度，達到保證各工種專業(yè)人員不間斷，按次序從一個項目轉移到另一個項目進行施工。

　�、诓牧险{度

　　施工期間，管理者須對各工種材料庫存量登記清楚，并預計出未來數天內對材料的需求量，及時給予調供，禁止出現停工待料現象。同時要注意保持工地整潔，切勿使材料亂置于現場。為避免工地空間變小影響施工，需控制材料進場時間。對進場材料，設置工地材料庫房進行保管，施工材料的發(fā)放以當天用料當天發(fā)放為基本原則。

　　管理者在施工中需防止施工人員隨意浪費材料，主要抓好二個方面工作:一是抓好下料設計，二是抓好剩余材料的利用。此外，要防止偷盜及順手牽羊的現象。

　�、蹤C具管理

　　實行施工機具領用登記制度，以'誰領用、誰保管、誰負責'為原則，防止出現不正常的損壞和遺失。調度好各工序機具的使用，可避免一些工序機具閑置，提高施工機具的使用率，同時還須加強對施工機具的保養(yǎng)，使用前應仔細檢查機具，使用過程中若發(fā)生故障應及時排除。工程完畢，應安排專人對機具進行清理、保養(yǎng)之后方可收回倉庫。

　　(4)施工日記

　　施工日記是反映整個工程施工詳細過程的備忘錄，施工日記須堅持當日寫記，內容包括:當天日期、天氣、施工內容、施工人數、材料使用、工作進度、施工現場狀況及有關工程的事項。

　　(5)施工檢查

　　施工管理中一個重要環(huán)節(jié)即是施工檢查，分以下三個方面:

　　①工藝質量檢查

　　檢查各階段中各工序在施工中是否符合裝飾工程質量驗收規(guī)范要求，及時發(fā)現問題進行糾正，以免發(fā)生不可挽回的損失。

　�、诎踩珯z查

　　a.嚴防施工場地發(fā)生火災，在易燃場地燒焊時，應清理凈周圍的易燃物品，配制滅火器械，必要時指定專人監(jiān)護。

　　b.施工現場禁止吸煙。如不易做到，應劃出吸煙范圍，并要求施工人員養(yǎng)成吸煙后隨手掐滅熄煙頭方可離去的習慣。但是在進行木作及油漆工程時，絕對禁止在工地現場吸煙。禁止在工地用電爐、電熱鍋等燒煮食物。

　　c.嚴禁非電氣人員安裝及維修電路，防止發(fā)生觸電傷亡事故。

　　d.防止閑雜人員破壞，每日施工完畢，須將門窗鎖好，注意工地鑰匙的傳遞，巡視工地，檢查防范措施。

　�、凼┕みM度檢查

　　除重點檢查關鍵工序的施工進度外，還要經常了解其它工序的進度，發(fā)現問題及時解決，避免出現非關鍵工序的'阻滯，影響整個工程工期的現象。

　　根據進度檢查結果，按實際施工進度狀況不斷地修正原網絡進度表，以方便控制工作進度。對阻礙施工進度的工序，除修正網絡表外，還須做出該工序的施工流程圖，以便合理調動人力、物力進行施工。

　　(6)與甲方(業(yè)方)聯系、交流

　　施工過程中管理人員須經常和甲方聯系，約同甲方檢查工作，介紹施工情況，并及時將甲方的意見反饋，互相溝通，增強甲方對施工的信心。主要聯系工作的內容:

　�、俟こ涕_工時，請甲方在開工報告表上簽章，以便作為工期計算的基礎。

　�、谂阃�甲方看工地，并介紹施工情況。

　�、郯磿r參加甲方召開的工程會議。

　�、苤匾暭追教岢龈�改設計的意見，對不能實施的意見須作詳細解釋，更改

　　用須得到甲方簽章認可。

　�、菅�請甲方參加對隱蔽工程的驗收。

　�、迏f(xié)助甲方辦理消防報驗手續(xù)。

　�、叱蕡蠊こ踢M度月報表，請甲方在報表上簽章作為工作量簽證，督促甲方按時撥款。

　　裝修施工現場管理制度 篇8

　　為了切實抓好車間的凈化裝修工程，確保工程的安全、質量、進度的順利進行，特制定現場施工管理規(guī)定如下:

　　1、施工現場的各施工單位，必須按照圖紙設計進行施工，施工所用的材料必須按照合同要求，嚴禁使用偽劣不合格產品，按照規(guī)范保質、保量搞好凈化車間的裝修。

　　2、應該對所有施工人員進行安全教育，提高安全意識，使施工人員懂得安全施工的重要性，從思想上重視安全工作。施工現場應該注意火災事故、觸電事故、高空墜落事故，各單位要把安全工作做到實處，滅火器、保險帶以及個人安全防護的安全措施必須到位，特殊工種作業(yè)人員應持證上崗，特別是電焊工、電工，必須持證上崗，防止安全事故的'發(fā)生。

　　3、各施工單位做出施工進度計劃(報甲方備案)，使凈化裝修工程按期完成。

　　4、各施工單位應提前安裝技術夾層上的管道和設備，盡量避免頂板安裝以后再進行踩踏，造成頂板的破壞。

　　5、施工過程中如果發(fā)現圖紙所設計的與現場實際情況不符、不科學、不美觀，或者相互有障礙，應及時與甲方溝通，經研究、協(xié)商后進行合理變更。

　　6、各施工單位要互相配合，協(xié)作施工，各施工單位在施工中應注意保護好已經安裝的設備、管道、門窗、彩鋼板等，各單位互相監(jiān)督，誰損壞誰負責，如果沒有發(fā)現是誰損壞的，由分項的施工方自己負責修復。彩鋼板安裝后，各單位在彩鋼板上開眼安裝管道必須保證準確無誤，如果施工錯誤，所造成的一切損失，由錯誤方負責。

　　7、搞好施工現場的文明施工，互相監(jiān)督度文明施工行為，搞好施工現場的衛(wèi)生工作。施工垃圾、生活垃圾，一定要集中處理，嚴禁亂扔、亂放.嚴禁隨地大小便，特別是頂棚上，堅決不允許小便、亂扔垃圾，如有發(fā)現罰款100元，嚴禁酗酒、打架、偷盜。各單位要互相監(jiān)督，一定要文明施工。

　　裝修施工現場管理制度 篇9

　　西景花園裝修施工現場管理規(guī)定

　　1、施工時間為:每日8:30---19:00，其中12:00---14:00 18:00---19:00之間不得使用噪音較大的設備、設施。如需加班，應提前向物管公司提出申請，經批準后，方可加班。非施工時間，施工人員嚴禁在小區(qū)內逗留或留宿。

　　2、嚴禁向樓下扔垃圾、紙屑、煙頭等廢棄物。

　　3、《裝修施工許可證》應放于施工現場、《裝修出入證》應隨身攜帶，隨時備查。

　　4、施工中注意安全，出現人身事故，由責任者自負。

　　5、嚴禁在小區(qū)內閑逛或洽談業(yè)務。

　　6、下班后鎖好門窗，關閉水電氣閥門或開關，做好防火防盜工作。

　　7、未經同意，不準擅自施工，不準無證進入小區(qū)。

　　8、更換施工方案需經物業(yè)公司同意。

　　9、施工期限原則上規(guī)定為90天，如超過須經裝修管理人員批準后方可辦理延期。

　　10、施工期間，室內防盜、防火、人身安全工作由裝修公司負責，業(yè)主自裝的`由用戶負責，施工期間的防火責任人為裝修公司負責人(自裝的為業(yè)主本人)。

　　11、施工期間，每個施工現場必須配置至少4公斤的滅火器，否則，物管公司有權責令停工整改。

　　12、消防設施，不得擅自動用。

　　13、動用明火，請到物管處備案。

　　14、施工期間，嚴禁在小區(qū)內存放易燃、易爆等危險品，嚴禁亂拉、亂接電線，嚴禁使用電爐、電飯(炒)鍋、電水壺、電熱棒等大功率家用電器以及在施工現場做飯和擅自動用明火作業(yè)。

　　15、施工期間，須遵守電梯使用規(guī)定:

　　(11)電梯內禁止吸煙、吐痰、涂污和丟棄雜物。

　　(12)禁止兒童在電梯附近嬉戲玩耍。兒童乘電梯應由成人陪同。

　　(13)嚴禁使用客梯搬運貨物、垃圾等。

　　(14)不得擅自裝運易燃、易爆、有毒、有害物品，如特別需要，應報經物管處批準且派專人護運方可。

　　(15)乘電梯時，不可將身體倚靠轎門，進出門時不許長時間站在門中間，以免擋住電眼。

　　(16)使用電梯禁止動作粗野，只按運行之按鈕，不得擊打按鈕，撞擊門板。

　　(17)搬運貨物，不得超過限定重量。

　　(18)不得開啟轎頂安全窗裝運較長物件。

　　(19)搬運物品時使用不當或蓄意損壞電梯，由當事人承擔責任并負責賠償。

　　16、梯出現下列情況，應及時報告物管處:

　　(1)門的開和關失去控制；

　　(2)運行時有明顯的速度異常；

　　(3)運行時有異常的振動和響聲；

　　(4)有漏電現象。

　　裝修施工現場管理制度 篇10

　　1.施工工地現場由公司指派項目經理全權負責管理，現場一切事宜均由項目經理統(tǒng)一安排，有事需項目經理解決，請與項目經理協(xié)商，不得擅自做主。

　　2.項目經理有問題要及時向工程部聯系與相關負責人協(xié)商解決。施工人員必須服從管理，維護公司形象，穿著公司統(tǒng)一工服、佩帶胸牌，尊重客戶，不能與客戶發(fā)生沖突，情節(jié)嚴重者立即除名。遇參觀客戶參觀工地現場及時熱情接待，引導參觀，不得有抵觸情緒。

　　3.現場施工要自覺遵守施工工藝操作規(guī)范，絕不允許偷工減料，一經發(fā)現，立即除名。

　　4.工人施工前項目經理要詳細交底，施工圖由項目經理、客戶、工程部各持一份，裝修過程中相互監(jiān)督，出現問題及時糾正。工程過程中，公司巡檢不定時對各工地進行巡查，發(fā)現問題立即報知工程部，瞞報、謊報問題者一經發(fā)現，堅決嚴肅處理。

　　5.保護成品與半成品，不疊放、堆放，不放置任何物品，必要時應采取遮蓋、包封等措施，防止其受到污染和破壞，如有損壞當事人需照價賠償。

　　6.保持施工現場的衛(wèi)生環(huán)境，做到每日清掃，垃圾入袋。施工現場禁止做飯、洗衣、不在工地留宿；入廁需到物業(yè)指定地點，不準使用客戶潔具及一切用品。違者從重處罰。

　　7.施工現場禁止吸煙、酗酒、吵架、講臟話，如有違反，每次罰款50-200元。如果參觀人員、公司人員、客戶在現場吸煙，工人有義務進行及時制止，施工現場發(fā)現一個煙頭，在場所有施工人員扣除當天工資。（按每人每天70元計算）

　　8.遵守工地的相關管理規(guī)定，特別是物業(yè)的安全管理規(guī)定，水電線路等改造規(guī)定。

　　9.材料要堆放整齊，合理配用，嚴禁假冒偽劣材料進入施工現場，必須使用公司統(tǒng)一指定材料。材料、工具、垃圾、半成品應分類存放，放置標志牌。標志牌丟失、損壞及時到工程部領取。

　　10.注意防盜，防火安全，客戶購買的材料，項目經理必須妥善保管，若發(fā)生損壞需照價賠償。下班時拉閘、斷電、斷水、以保障安全。

　　11.遒紀守法，不得參與社會糾紛，嚴禁閑雜人等逗留于工地。

　　12.維護公司形象，提高自身道德素質的修養(yǎng)，若受到客戶的好評將給予獎勵。

　　13.根據現場狀況規(guī)劃專用的材料堆放處、油漆堆放處、建渣堆放處、所有的`相關物品必須堆放清潔、整齊、有序。

　　14.施工現場必須保持清潔、整齊、建渣應統(tǒng)一堆放并每天清潔。

　　15.貴重及易損材料應特別注意，嚴防損壞、丟失、保護原有設施。

　　16.電動工具小心使用、注意安全，經常保養(yǎng)及維修。

　　17.現場所有插座板及插頭，均應使用合格產品，使用時不得有電源線及有電部分裸露；如有損壞，立即更換。

　　18.施工現場嚴防煙火，不得亂拉接線路及燈頭等；不得使用花線作為電源線，不得將電線直接插入插座，線路嚴禁超負荷，舊房改造電路必須先安裝電保護開關，方可施工。

　　19.施工現場用水小心謹慎，嚴防浸泡木制品及滲透到下層，用水場地應固定。

　　20.施工現場各工種應相互協(xié)調配合，嚴禁相互污染，損壞成品。

　　21.嚴禁帶家屬及小孩到施工現場，嚴禁打架斗毆，不得在施工現場煮飯。

　　22.文明施工，維護公司聲譽，注意節(jié)約水電，不得在現場隨意大小便，每天收工后應完成門窗水電氣的關閉。

　　23.裝修房櫥柜、洗滌盆、衛(wèi)生間洗面盆、浴缸、坐便器及配套五金件應封閉保存。

　　24.裝飾木制作飾面上嚴禁堆放任何物品，防止污染及釘眼反銹，柜內不得堆放雜物。

　　25.以上各條施工現場所有人員必須嚴格遵守，如有違反每次罰款100元。

　　裝修施工現場管理制度 篇11

　　一、施工工地由公司指定工程部經理全權管理，一切現場事物均由工程部經理統(tǒng)一安排，有事需與工程部經理直接商談， 不可擅自行動。施工現場必須有公司標準的標識牌、施工進度表、施工巡查表、有關負責人、客戶評價簿及請勿吸煙標牌、保持現場衛(wèi)生標牌等，且施工進戶門必須按公司標準進行保護。

　　二、工程部經理有問題要及時與客戶、公司商議，有疑問找公司相關人員解決。施工人員要服從管理，維護公司形象，穿著公司統(tǒng)一工服（不穿工服罰款50元），尊重客戶，不能與客戶發(fā)生沖突，情節(jié)嚴重者罰款200－500元。施工人員遇到參觀人員及時熱情接待，引導參觀，不得有抵觸情緒。

　　三、現場施工要自覺遵守《住宅裝飾裝修工程施工規(guī)范GB50327-2001》，絕不允許偷工減料的事情發(fā)生，一經發(fā)現，罰款200元。

　　四、施工前設計師要詳細交底，施工圖工程部經理、客戶和工長人手一份，裝修過程中互相監(jiān)督，出現問題及時糾正。工程過程中，公司領導不定時對各工地進行巡查，發(fā)現問題立即處里，對瞞報、謊報問題者一經發(fā)現，將堅決嚴肅處理（本條違規(guī)罰款200元）

　　五、注重成品與半成品的保護，不準疊放、堆放，不準放置任何物品，必要時對其要采取遮蓋包封等措施，防止其受到污染和破壞，如有損壞當事人需照價賠償并罰款200元。

　　六、保持施工現場的.衛(wèi)生環(huán)境，做到每日清掃，垃圾裝袋堆在指定位子。施工人員解手需到臨時衛(wèi)生間（指定地點），不得在施工現場隨地大小便，不準使用客戶潔具及一切用品。違者罰款（100—300元。

　　七、施工現場禁止吸煙（吸煙到場外及指定地點）、酗酒、吵架、打架，如有違反，每次罰款50-200元。如果參觀人員、公司人員、客戶在現場吸煙，工人有義務及時制止，施工現場發(fā)現一個煙頭，在場施工人員罰款20元。

　　八、遵守工地的相關管理規(guī)定，特別是物業(yè)的安全管理規(guī)定和線路等改造規(guī)定。注意勞動安全，不得單獨進行高空作業(yè)，無安全設施情況下不得操作。一切違章操作所造成的責任事故和后果，由當事人自負。（本條違規(guī)罰款200元）

　　九、材料要堆放整齊，合理配用，嚴禁假冒偽劣材料進入施工現場，必須使用公司統(tǒng)一配送的材料。材料、工具、垃圾、半成品應分類存放，放置標志牌。標志牌丟失、損壞及時到工程部領取。客戶購買的材料，各工長有義務妥善保管，若發(fā)生損壞需照價賠償。（本條違規(guī)罰款100元）

　　十、注意防盜，防火安全，不得在施工現場使用明火，注意用電安全，場地施工必須用電纜線，注意機器用電的載荷量，注意電路暗線的排放符合安全規(guī)范并作排線記錄，注意接線板接線安全，機器用畢應即時拔下插頭，一天施工結束應拉下有關電閘，斷電、斷水、以保障安全。（本條違規(guī)罰款100元）

　　十一、本管理制度始自公布之日起實施，解釋權歸本公司。

　　裝修施工現場管理制度 篇12

　　第一章 總則

　　1.1 為了使裝飾工程現場施工管理進一步標準化、規(guī)范化和制度化，確保安全生產及工程質量，特制定本規(guī)定。

　　1.2 本規(guī)定是依據國家、省，市有關法規(guī)、標準和規(guī)范，結合我公司管理文件編寫。在貫徹執(zhí)行中，所屬各單位可根據具體情況制訂實施細則。

　　第二章 文明施工管理

　　文明施工是確保工程質量和施工安全的重要措施，是體現企業(yè)管理水平的標志，是企業(yè)形象的窗口。

　　文明施工要以“安全、規(guī)范、健康、環(huán)保”為主題。

　　2.1 施工現場實行封閉式施工�，F場管理人員、作業(yè)工人一律佩帶安全帽。工地出入口要有公司標牌標志及告示警語，無關人員不許進入施工場地。

　　2.2 施工單位現場辦公室要布局合理，地面水泥砂找平；臺、椅、文件柜要擺設整齊、清潔；門口掛項目現場辦公室標牌。墻上適當位置應掛設以下標牌：

　　（１）施工進度網絡計劃或橫度圖。

　�。ǎ玻╉椖坎抗芾砑軜媹D。

　�。ǎ常╉椖坎扛骷壢藛T管理責任制。

　�。ǎ矗┌踩�生產禁令。

　�。ǎ担┈F場防火制度。防火領導小組成員名單。（火警，盜警、急救電話）

　　（６）有關管理部門要求掛設的標牌。

　　2.3 施工現場道路必須暢通，材料堆放要整齊，標識清楚。場容場貌干凈美觀。

　　2.4 工地現場宿舍、材料倉庫、廚房、廁所等要掛牌標明，保持整齊、清潔衛(wèi)生。

　　2.5 現場人員服裝整潔，言行文明。

　　2.6 施工區(qū)域內嚴禁住人。施工單位雇用的外地施工作業(yè)人員，必須向所在公安派出所辦理暫住證并留存相關證件復印件。

　　第三章 現場防火管理

　　3.1 施工現場必須嚴格執(zhí)行消防條例，貫徹“預防為主、防消結合”的方針，健全和落實自防自救各項防范措施。

　　3.2 要求施工單位現場必須配備工地防火責任人，正常施工期間必須有責任人在現場。防火責任人要熟知消防法規(guī)，了解本工地的消防方案。

　　3.3 施工現場落實義務消防人員及消防器材的配備、使用，切實做到“誰主管、誰負責”。定期對施工人員進行消防器材使用培訓。做到人人會使用滅火器材。

　　3.4 施工現場必須做到定期、不定期地進行防火安全檢查，及時發(fā)現問題當即整改，把火險隱患消滅于萌芽狀態(tài)。

　　3.5 現場易燃易爆物品必須分開存放，嚴格杜絕不按操作規(guī)程使用，要設立臨時危險物品倉庫，標明警示標志，及放置一定數量的干粉滅火器。

　　3.6 現場施工動火作業(yè)必須執(zhí)行“先領證后動火”規(guī)則，絕對不允許“無證作業(yè)”。燒焊作業(yè)前，必須清除場地內易燃易爆物品及雜物，并有專人攜滅火器跟進。作業(yè)后應及時清除場地內火種，并確定場地內無火種后方可離開，以確保安全。

　　3.7 飾面油漆、加工木制品場地遺留的易燃物等必須每天及時清理干凈，不留火險隱患。

　　3.8 施工照明用電嚴禁使用500瓦以上高熱燈具，禁止使用花線剪接電器、電燈線路，不準電線拖地使用。

　　3.9 施工作業(yè)場內嚴禁吸煙及一切火源火種存在。

　　3.10 根據施工場地面積大小，裝飾裝修格局以及周圍環(huán)境情況，配備足夠的干粉滅火器材，按規(guī)范放置，易見易取，并保證消防器材有效使用，同時設置防火警告牌。

　　第四章 現場質量安全管理

　　第一節(jié) 工程質量管理

　　4.1.4 以加強施工過程中的質量控制為手段，認真做好質量檢查、質量驗收、質量評定等工作。

　　4.1.2 工程部根據裝修項目的特點及工藝劃分，有針對性的制定具體質量管理措施。

　　4.1.3 質量管理堅持過程控制為主，加強施工過程中的質量檢查，按合同條款約定質量要求及相關的規(guī)范標準等實測檢驗，及時消除質量隱患。

　　4.1.4 質量驗收

　�。�1） 材料質量驗收：根據設計要求和質量標準，及所定材料樣板驗收；首次進場甲供材由材料部牽頭，工程部、監(jiān)理、施工方到場檢查材料質量是否符合要求；所有材料應按材料試驗的有關規(guī)定進行試驗，確保不合格的材料不得使用。

　　（2） 專業(yè)工程項目驗收：電氣、通訊、空調、消防、給排水和設備工程安裝完成后，應按設計要求和質量標準進行檢查驗收，并辦理會簽記錄和簽證，由工程部經理主持，有關部門人員參加。

　�。�3） 成品保護：要認真做好成品保護工作，以免失竊和損壞，影響工程交工驗收。

　　（4） 竣工驗收：單位工程竣工后，由施工單位、監(jiān)理、工程部組織有關人員進行預檢，發(fā)現問題及時解決。預檢合格后，填報竣工報告。會同設計，質監(jiān)、監(jiān)理、和施工單位有關部室參加，并辦理相關手續(xù)，列入工程技術檔案。

　　4.1.5 質量評定：質量評定必須以分項工程質量評定為基礎，分項工程質量評定由施工方預評，監(jiān)理、工程部人員確認后按質量驗評標準和設計要求進行質量評定，并填寫好質量評定表格，列入工程技術檔案。

　　第二節(jié) 安全生產管理

　　4.2.1 施工現場必須符合政府相關文件要求及行業(yè)標準的有關規(guī)定，抓好安全生產責任制的落實：要求施工單位貫徹執(zhí)行“建筑企業(yè)安全生產工作條例”，安全生產落實到人，建立安全管理體制。

　　4.2.2 要求施工方在開工前項目經理或項目技術負責人要將工程概況、施工方法，安全技術措施等情況，向全體職工進行詳細交底。安全技術交底針對性要強，并履行雙方簽字手續(xù)。

　　4.2.3 施工期間要堅持不懈地抓好安全教育：要求施工單位新工人進場或變換工種時必須進行安全教育，教育者和受教育者必須辦理簽名手續(xù)；堅持每周進行安全活動教育的制度。

　　4.2.4 所有單位工程的施工組織設計（施工方案），都必須有安全技術措施。大型、特殊工程，要編制單項安全技術方案，并按規(guī)定辦理審批手續(xù)，否則不得開工。

　　4.2.5 特種作業(yè)人員（如焊工、機械、電工、架工等）必須持證上崗，嚴禁未經培訓考試合格人員從事特種作業(yè)。操作證必須按期復審，不得超期使用，并要做到名冊齊全。

　　4.2.6 堅持定期的安全檢查制度。所有裝飾工程項目必須堅持每周一次安全檢查。

　　4.2.8 施工現場安全設施所需用的材料、儀器、設備、機具、器材，其質量要符合國家或行業(yè)現行有關技術標準和要求，不得使用不合標準的失效的防護器材、機具、材料、設備。

　　4.2.9 做好安全標牌及示警工作。單位工程的施工現場必須有安全標語和安全標志牌。施工現場的六口（電梯口、線井口、籠口、通道口、樓梯口、預留洞口）、 五臨邊（陽臺邊、周邊、通道邊、坑道邊、斜道邊）、易燃易爆場所，要設圍欄、蓋板和安全標志；夜間要設紅燈示警；易燃易爆材料、物品要設危險品倉庫和設警示牌，并放置足夠的滅火器材。

　　4.2.10施工現場腳手架的.搭設要按現行技術規(guī)程或設計規(guī)定搭設，經驗收合格方能使用。

　　4.2.10高空作業(yè)人員要按規(guī)定進行體格檢查，并進行安全技術交底，操作人員必須按規(guī)定要求佩帶安全帶，立體交叉作業(yè)必須佩帶安全帽。

　　第五章 現場用電和機械管理

　　第一節(jié) 現場用電管理

　　5.1.1 現場用電管理人員的有關規(guī)定：

　�。�1） 用電管理人員必須持有電工證。

　�。�2） 施工現場必須有專職電工在場跟班。

　　5.1.2 現場用電的有關規(guī)定：

　　（1） 施工現場用電必須執(zhí)行《施工現場臨時用電安全技術規(guī)范》和《建設工程施工現場供電用電安全規(guī)范》。

　�。�2） 現場用電線路實施三相五線制，嚴禁任意拉線接電。所有電線電纜不得破損、拖地，所有用電設備的電源線及保險絲應符合設備負荷要求。電源線嚴禁用花線，層間配電箱必須采用標準鐵殼配電箱，箱體必須接地或接保護零線，并應有門有鎖，電制箱內禁止放一切物品。

　�。�3） 施工現場所有用電設備、電動機具要“一機、一閘、一漏電開關”；設備的金屬外殼必須接保護零線。

　�。�4）現場照明線路要架空設置，照明燈具應采用（500Ｗ以下）燈泡，不得用碘鎢燈作為照明燈具，行燈應有保護罩，行燈的手柄應絕緣良好且耐熱、防潮。照明燈具與易燃物之間應保持一定的距離。

　　第二節(jié) 機械管理

　　5.2.1 施工機具安全必須符合《建筑機械使用安全技術規(guī)程》的要求。

　�。�1） 手持電動工具：應符合現行國家標準《手持式電動工具的管理、使用、檢查和維修安全技術規(guī)程》的規(guī)定要求。電源線必須采用鋼芯多股橡套軟電纜，電源線不能破損，應避開熱源，不得拖拉在地上。應采取防止損壞電纜措施。

　�。�2） 電焊機：電焊機的外殼要有良好的接地或接零，外露接線部分必須有安全防護罩；不得多臺串聯，電焊機一次側出電源線必須絕緣良好，不得隨地拖拉，其長度不宜大于5m，電焊把鉗絕緣須良好，電焊機二次側出線采用橡皮絕緣銅芯軟電纜，其長度不宜大于30m。

　�。�3） 氣焊設備：乙炔瓶距離明火要大于10m，有防回火裝置，乙炔瓶不得放在電線的正下方，與氧氣瓶距離10m以上，氧氣瓶應有防震膠圈，旋緊安全帽，避免碰撞和劇烈震動，防止爆曬，氧氣瓶和焊割工具上嚴禁沾染油污，乙炔氣管接頭不得采用紫銅制作。

　�。�4） 各種電動機具傳動部位都必須裝設安全防護罩，操作部位有安全防護。用電安全保護零線和漏電保護裝置，必須符合安全技術規(guī)定。

　�。�5） 必須嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程，操作人員必須經常檢查機具的安全狀況，確保機具設備經常處于完好狀態(tài)。

　　第六章 施工現場技術管理體系

　　6.1 現場技術管理體系

　　要求施工單位根據裝飾工程規(guī)模、特點，確定項目領導機構的人選。建立與該項目管理相應技術管理架構。配備各專業(yè)技術人員。

　　6.2 技術標準和技術規(guī)程

　　項目施工過程中，應嚴格遵守、貫徹國家和地方建設行政主管部門頒發(fā)的技術標準和技術規(guī)程，以及各種建筑材料、半成品、成品的技術標準和相應的.檢驗標準。認真執(zhí)行公司有關技術管理規(guī)定。認真按設計圖紙進行施工，嚴禁違規(guī)違章。

　　6.3 施工圖紙學習及會審

　　工程部接到圖紙后，應組織各專業(yè)人員學習圖紙，提出圖紙中存在的問題，各專業(yè)之間的相互關系和施工單位、監(jiān)理單位對設計單位的要求。做好會審記錄，并按公司會審圖紙管理制度辦妥（建設單位、監(jiān)理單位、設計單位和施工單位）會審簽證手續(xù)。

　　6.4 施工組織設計或方案

　　項目開工前必須審核施工組織設計。

　　施工組織設計或方案主要包括以下幾個內容：

　�。�1）文明施工管理措施，其中必須包括防粉塵措施。

　　（2）防火、治安管理措施

　　（3）質量、安全保證措施

　�。�4）確保工期技術措施

　�。�5）總進度計劃、主要材料用量計劃、主要勞動力計劃、主要機具計劃及施工平面布置圖。

　　6.5 施工圖紙技術交底

　�。�1）施工前必須認真做好交底工作，尤其要注意關鍵部位及關鍵工藝的操作要求，管理人員必須到位監(jiān)控。

　�。�2）交底形式書面及口頭同時進行；書面交底必須有交底人、接受人的簽字。

　　6.6 施工過程中的施工測量

　�。�1）項目部專業(yè)工程師要做好復核工作。

　　（2）測量儀器應專人使用和保管。嚴禁使用失準儀器、工具進行施工測量工作。測量儀器應定期送有關部門檢測和校正。

　　6.7施工中的技術檢驗和計量管理

　　（1） 原材料、半成品、成品進場要提供出廠合格證及檢驗合格報告，并由主管技術人員及質安員核實后方能使用。

　�。�2） 嚴格要求按照現行國家規(guī)定和技術規(guī)范、設計要求，對應經檢驗的原材料、半成品、成品、試件進行認真負責的檢驗和測試，并如實填報結果。

　�。�3） 應正確執(zhí)行計量法令、標準和規(guī)范，施工組織設計、計劃、技術資料、公文、標準及各種施工統(tǒng)計報表、材料稱磅等均要嚴格執(zhí)行使用法定計量單位。

　　6.8 設計修改及材料代用

　　（1）圖紙修改、設計變更必須經過我方同意。

　　6.9 施工日志： 施工現場應指定專人填寫當日有關施工活動綜合記錄。主要內容包括：

　�。�1）當日氣候、氣溫、水電供應。

　�。�2）施工情況、質安情況、材料供應。

　�。�3）施工圖紙、技術變更內容。

　　施工日志應當天由施工現場負責人簽認，施工日志必須當天填寫，專人保管，備查。

　　6.10 技術資料檔案管理

　�。�1）施工現場應由專人負責收集整理資料，并要做到與施工進度同步收集整理。

　�。�2）必須根據施工所在地政府建筑行政主管部門規(guī)定做法進行資料同步收集整理工作，其記載內容必須與實際相符。

　�。�3）有關人員必須在資料指定位置上簽名、蓋章并注明日期，手續(xù)齊全的資料方可作為有效資料收集整理。

　�。�4）工程竣工時要求技術資料匯總準確、齊全、合格率100％。

　　（5）應嚴格執(zhí)行有關城市建設檔案管理條例和相關保密規(guī)定，及時進行工程施工檔案收集和管理。

　　第七章 現場材料管理

　　第一節(jié) 材料管理

　　7·1.1 現場材料管理人員必須掌握施工在組織設計中有關技術措施和用料要求，做好開工前料具準備工作。

　　7.1.2 嚴格把好材料驗收關，憑證收料，按規(guī)格、質量、數量驗收入庫，及時把材料堆放好。并做好標識，便于隨時檢索。

　　7.1.3 現場材料要分類整齊堆放，要節(jié)約用材，工地要文明整潔，留出必要的防火通道。

　　7.1.4 做好甲供材料往來業(yè)務，實行甲供材料每月盤點，為工程結算積累依據。

　　第二節(jié) 采購管理

　　7.2.1 所有材料采購必須按公司的有關管理制度和流程執(zhí)行，由材料部統(tǒng)一執(zhí)行。

　　7.2.2 采購的所有材料設備必須有政府有關部門規(guī)定的銷售許可證、產品合格證、試驗報告；并按合同和有關的規(guī)范標準中的質量要求配合試驗員抽樣檢驗。

　　7.2.3 貨款結算要及時、準確，確認無誤才能付清貨款，對不合符規(guī)定的貨物應拒付、并及時退貨，做到付款有據，拒付有理。

　　第三節(jié) 倉庫管理

　　7.3.1 倉庫管理由材料負責。倉庫管理人員對入庫物資必須嚴格辦理驗收手續(xù)，做到五不收：

　�。�1）手續(xù)不清不收；

　�。�2）數量不夠不收；

　�。�3）規(guī)格不符不收；

　�。�4）質量不好不收；

　　（5）證書不齊不收。

　　7.3.2 嚴格把好物資驗收關。凡進庫物資必須憑檢驗報告單、合格證、及有規(guī)定的準用證，按品種、規(guī)格、型號、數量進行驗收。并根據用途分類堆放，妥善保管及做好標識。

　　7.3.3 嚴格執(zhí)行領發(fā)簽證制度。做到收發(fā)手續(xù)完備，實行日清，月結，季盤點，做到帳物相符，帳表相符。

　　7.3.4 凡借用工具一律辦理簽名借用手續(xù)，堅持執(zhí)行損壞照價賠償制度。

　　7.3.5 熟悉各類物資的性質及用途，尤其是危險品保管領用工作，確保危險品倉庫安全。

　　7.3.6 經常保持倉庫內整潔、衛(wèi)生、道路暢通。做好防火、防潮、防盜的工作；倉管員必須懂得保管及使用滅火器材。

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