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少先隊規(guī)章制度范本
在充滿活力，日益開放的今天，各種制度頻頻出現(xiàn)，制度泛指以規(guī)則或運(yùn)作模式，規(guī)范個體行動的一種社會結(jié)構(gòu)。想必許多人都在為如何制定制度而煩惱吧，以下是小編收集整理的少先隊規(guī)章制度范本，歡迎大家分享。
少先隊規(guī)章制度1
一、指導(dǎo)思想
少先隊教育要按照隊章的要求，通過加強(qiáng)少先隊的組織教育，充分發(fā)揮其組織作用。運(yùn)用其特有的教育手段，通過隊員當(dāng)家作主的集體生活和豐富多彩的活動來進(jìn)行。讓少先隊工作緊緊圍繞學(xué)校教育理念，依托少先隊工作的指導(dǎo)者少先隊輔導(dǎo)員，在體驗教育中充分發(fā)揮少先隊員的積極性、主動性、創(chuàng)造性。
二、大隊委員會
大隊委員會是基層少先隊組織最高領(lǐng)導(dǎo)和決策機(jī)構(gòu)。根據(jù)上級要求在輔導(dǎo)員的輔導(dǎo)下，對全校的中、小隊組織和全體少先隊員進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)、組織、安排開展教育活動和組織教育。
三、大隊委員會的職責(zé)
1、制定大隊工作和教育活動計劃。
2、組織、管理、檢查、評定中隊的工作和教育活動。
3、定期向全體隊員匯報大隊委員會的工作情況。
4、及時向有關(guān)部門反映少先隊員的意見、建議及呼聲。
5、向隊員及中、小隊宣布有關(guān)大隊委員會的倡議、決議和決定，并執(zhí)行。
6、按規(guī)定堅持評選表彰先進(jìn)集體和優(yōu)秀個人。
7、培訓(xùn)中隊、小隊干部。
8、做好小同學(xué)的隊前教育活動、組織好新隊員的入隊活動。
9、認(rèn)真搞好大隊各種隊務(wù)工作，并發(fā)揮其教育作用，督促、檢查中、小隊的各種隊務(wù)。
四、大隊干部的職責(zé)
大隊長：負(fù)責(zé)大隊的全面工作，思考、組織、主持大隊委員會工作，督促、幫助委員的工作，組織討論、指定工作計劃和進(jìn)行總結(jié)，主持少先隊工作會議，征求輔導(dǎo)員意見。
副大隊長：大隊長的助手，協(xié)助大隊長的工作，分管并主持幾個部門的工作。
組織委員：對隊員進(jìn)行組織教育工作，負(fù)責(zé)組織管理。
宣傳委員：負(fù)責(zé)少先隊大隊宣傳陣地的建設(shè)與管理，對中隊宣傳陣地進(jìn)行督促、檢查，隊刊、隊報的征訂與發(fā)行。
文體委員：負(fù)責(zé)設(shè)計、組織隊員的文體活動。
五、中隊委員會的分工職責(zé)
中隊委員會由3－7人組成，可設(shè)正、副中隊長，學(xué)習(xí)、組織、宣傳、文體、勞動委員。
中隊長職責(zé)：負(fù)責(zé)召開主持中隊長、隊委員、小隊長會議，負(fù)責(zé)制定計劃、檢查決議實施情況，總結(jié)隊的工作，負(fù)責(zé)開展中隊活動，加強(qiáng)橫向聯(lián)系，搞好各項活動。
副中隊長職責(zé)：可兼旗手，協(xié)助中隊長開展好工作。
中隊學(xué)習(xí)委員職責(zé)：負(fù)責(zé)在中隊開展各種知識性活動和小型的智力競賽，激發(fā)隊員的學(xué)習(xí)積極性，負(fù)責(zé)中隊圖書管理及課外小組活動，關(guān)心中隊隊員的學(xué)習(xí)，反映隊員學(xué)習(xí)上的要求和意見，搞好學(xué)習(xí)園地的組織工作。
中隊宣傳委員職責(zé)：負(fù)責(zé)辦好墻報、黑板報；負(fù)責(zé)中隊報刊訂閱工作，負(fù)責(zé)中隊的讀書閱覽工作，負(fù)責(zé)收集、傳播政治、經(jīng)濟(jì)、科技及少先隊活動的信息，負(fù)責(zé)中隊隊員觀看影、視、劇的組織和評論活動。
中隊組織委員職責(zé)：負(fù)責(zé)中隊的組織發(fā)展工作、教育工作，組織新隊員學(xué)習(xí)隊章、普及少先隊基本知識，填寫隊員統(tǒng)計表，負(fù)責(zé)檢查中隊遵紀(jì)守法情況及表揚(yáng)、處分的具體工作。
中隊勞動委員職責(zé)：負(fù)責(zé)組織隊員參加校內(nèi)、班內(nèi)及社會公益勞動，監(jiān)督隊員參加家務(wù)勞動，負(fù)責(zé)衛(wèi)生知識的宣傳和檢查評比工作。
中隊文體委員職責(zé)：負(fù)責(zé)組織中隊的文體活動，季節(jié)性、節(jié)目性的文娛活動和各種球類比賽及游戲活動，負(fù)責(zé)推薦好歌曲、舞蹈，負(fù)責(zé)組織隊員參加大隊組織的文體活動比賽，負(fù)責(zé)保管文體活動用品。
六、小隊長職責(zé)
了解掌握小隊的情況，負(fù)責(zé)制定小隊計劃，負(fù)責(zé)組織隊員完成中隊委員會下達(dá)的各項任務(wù)，開展小隊活動，建立雛鷹假日小隊，維護(hù)小隊利益，及時向上級組織反映小隊情況及建議。
七、少先隊干部的培訓(xùn)
少先隊的干部是少先隊的核心，是隊組織的骨干。培養(yǎng)好隊干部，不僅有利于隊干部素質(zhì)優(yōu)化，也有利建設(shè)優(yōu)秀少先隊集體，促進(jìn)少先隊工作的發(fā)展。培訓(xùn)少先隊干部，主要是指對少先隊干部進(jìn)行的隊的知識和工作技能的教育和訓(xùn)練。隊組織經(jīng)常對干部進(jìn)行培訓(xùn)，目的.是提高他們的工作水平。少先隊干部培訓(xùn)的形式與方法是多種多樣的。
（一）、隊長學(xué)校。每學(xué)期分期分批培訓(xùn)少先隊的各級干部，采取聽課、參觀、討論、介紹經(jīng)驗、開展活動等多種形式，提高隊干部的工作能力，建立一支“小主人”干部隊伍。
�。ǘ⑴e辦講座。根據(jù)實際的需要，有針對性地舉辦各類講座。講座的內(nèi)容既可側(cè)重思想教育明確干部職責(zé)，又可側(cè)重技能技巧培訓(xùn)。
�。ㄈ�、隊干部論壇。定期或不定期地將少先隊工作中出現(xiàn)的問題擺出來，讓隊干部展開廣泛討論，充分評議，各抒己見，集中群眾智慧，培養(yǎng)民主精神，提高隊干部素質(zhì)。
�。ㄋ模�、組織交流。這是隊干部自己教育自己的好辦法。內(nèi)容可以是工作計劃，工作方法，工作體會。隊干部現(xiàn)身說法，生動具體，既可以學(xué)會總結(jié)工作，又可以使隊干部互相學(xué)習(xí)，取長補(bǔ)短。
�。ㄎ澹�、座談對話。這是了解隊干部的困難、要求、希望、建議的最佳方法，這種方法是有目的、有針對性地進(jìn)行指導(dǎo)和幫助隊干部解決問題。
（六）、技能技巧培訓(xùn)。重點(diǎn)培訓(xùn)每個隊干部必須具備的技能技巧和能力，可分類培訓(xùn)。
（七）、堅持例會制度。隊委會的例會制度能使少先隊的工作有布置、有檢查、有總結(jié)。這既是布置工作、討論問題、表揚(yáng)先進(jìn)、督促后進(jìn)的一種經(jīng)常工作制度，也是加強(qiáng)隊干部組織觀念，增強(qiáng)他們責(zé)任感的思想教育形式。
（八）、借鑒報刊培訓(xùn)。尋找、借鑒少年兒童閱讀的各種報刊及開設(shè)的怎樣當(dāng)好隊干部、怎樣開展好少先隊活動活動等專欄，及時向隊員推薦，組織學(xué)習(xí)，吸收好經(jīng)驗、好方法。還可以加強(qiáng)橫向聯(lián)系，做好少先隊工作。
�。ň牛⑹痉队^摩。組織各種的少先隊活動的現(xiàn)場觀摩會及典型示范活動，增強(qiáng)隊干部的感性認(rèn)識和理解。
�。ㄊ�、評選好隊長。好隊長評選活動可以是大、中、小隊長。少先隊好隊長有四種類型：創(chuàng)新精神的“金猴”隊長，熱心為大家服務(wù)的“蜜蜂”隊長，處處帶頭的“雛鷹”隊長和勇于批評與自我批評的“小老虎”隊長。
�。ㄊ唬⑴e辦“隊長”夏令營、冬令營及軍訓(xùn)。既是鼓勵、表彰好隊長，也是“以營培訓(xùn)”，交流切磋經(jīng)驗，促進(jìn)學(xué)習(xí)，培養(yǎng)思想與技能。
八、少先隊隊室管理制度
1、少先隊隊室是供輔導(dǎo)員進(jìn)行大隊委例會、學(xué)習(xí)活動的場所，它也是對學(xué)生進(jìn)行思想品德教育的最重要陣地。未經(jīng)管理人員許可，其他人不得擅自入內(nèi)。
2、定期組織隊員參觀，向隊員講清各專題的意義和目的，使每一個隊員都受到深刻的教育。
3、大隊委員輪流值日，明確責(zé)任。
4、室內(nèi)一切設(shè)施，未經(jīng)許可，不準(zhǔn)亂動。
5、在室內(nèi)不許大聲喧嘩，保持室內(nèi)安靜，更不許吸煙、隨地吐痰、亂扔臟物，保持室內(nèi)衛(wèi)生。
6、隊室使用完畢，值日人員一定要將室內(nèi)打掃干凈，關(guān)好門窗。
少先隊規(guī)章制度2
1．隊干部選舉制度。隊章規(guī)定每半年至一年改選一次隊委會和隊長。這是發(fā)揚(yáng)民主精神，進(jìn)行當(dāng)家做主教育的一種制度。改選一般在學(xué)年或?qū)W期初進(jìn)行。
2．隊干部輪換制度。每個隊干部有一定的任職期，期滿無特殊情況不再連任。這種制度能夠使更多的少先隊員有機(jī)會參加隊的組織管理，得到鍛煉。
3．隊干部例會制度。一般每周或隔周進(jìn)行一次。主要內(nèi)容是匯報、研究和布置工作。大（中）隊例會可由委員輪流組織，并負(fù)責(zé)向輔導(dǎo)員匯報。
4．隊干部培訓(xùn)制度。培訓(xùn)少先隊干部，使他們熟悉和掌握自己的工作職責(zé)、方法和技能技巧，這是提高少先隊工作水平的必要手段。培訓(xùn)的方法有舉辦隊長學(xué)校、聽課、實際操作、現(xiàn)場觀摩等。
5．隊前教育制度。新隊員入隊前要對他們進(jìn)行隊前教育。如學(xué)習(xí)隊章、學(xué)唱隊歌、學(xué)習(xí)敬隊禮及呼號、系紅領(lǐng)巾、為人民做一件好事。入隊時要舉行隆重的入隊儀式。
6．表揚(yáng)獎勵制度。少先隊組織應(yīng)當(dāng)經(jīng)常在廣播、隊報、光榮簿上表揚(yáng)好人好事，在“六一”兒童節(jié)、10月13日建隊紀(jì)念日，集中表揚(yáng)優(yōu)秀少先隊員、優(yōu)秀少先隊集體。
7．活動制度。小學(xué)少先隊的活動一般要求大隊活動每學(xué)期舉行一次至二次；中隊活動每月一次；小隊活動每周一次。每次活動的時間不宜過長，內(nèi)容不要繁雜，要注意年齡特點(diǎn)。
8．小隊生活會制度。是隊員交流思想、增進(jìn)友誼的好形式。生活會可以在隊活動時間或課余時間進(jìn)行。
9．離隊制度。隊章規(guī)定年滿14周歲的隊員在組織上要離開少先隊。超齡隊員的離隊，由大隊舉行離隊儀式，辦理離隊手續(xù)。
10．陣地教育制度。陣地是少先隊開展工作的重要基礎(chǔ)，利用陣地（小家務(wù)）對隊員開展經(jīng)常性的教育和工作，讓他們在管理中學(xué)會必要本領(lǐng)。這些固定的、不可缺少的'活動陣地會使隊員們實實在在地感到少先隊組織的存在，豐富少先隊的活動內(nèi)容，滿足隊員的各種興趣、要求，培養(yǎng)他們的組織觀念及對組織的責(zé)任感。除以上制度外，還有值日中隊制度、隊干部民主制度等。
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