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足球俱樂部的管理制度范本
在發(fā)展不斷提速的社會(huì)中,越來(lái)越多地方需要用到制度,制度就是在人類社會(huì)當(dāng)中人們行為的準(zhǔn)則。一般制度是怎么制定的呢?以下是小編為大家收集的足球俱樂部的管理制度范本,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
足球俱樂部的管理制度1
為了團(tuán)結(jié)球隊(duì),凝聚俱樂部的向心力,特制定本規(guī)章制度。
一、XXX足球俱樂部球隊(duì)性質(zhì)與宗旨:
球隊(duì)是一個(gè)業(yè)余民間體育組織,其宗旨在于以球隊(duì)友,強(qiáng)身健體。球隊(duì)通過(guò)訓(xùn)練、比賽等活動(dòng),激發(fā)隊(duì)員的體育熱情,增強(qiáng)隊(duì)員的身體素質(zhì),加深隊(duì)員之間的了解與友誼,提高球隊(duì)的技戰(zhàn)術(shù)水平,培養(yǎng)良好的道德品質(zhì)及協(xié)作互助的團(tuán)隊(duì)精神以達(dá)到鍛煉身體。在此基礎(chǔ)上尋求足球隊(duì)更高更遠(yuǎn)的發(fā)展。友誼第一,比賽第二。在球場(chǎng)上我們是隊(duì)友,在球場(chǎng)下我們是兄弟。陽(yáng)光、綠色、和諧、友誼、民主、快樂、健康是我們永不變的隊(duì)訓(xùn)。
二、俱樂部的組織結(jié)構(gòu):
俱樂部的組織由委員會(huì)、名譽(yù)會(huì)長(zhǎng)、會(huì)長(zhǎng)(副)、教練、隊(duì)長(zhǎng)(副)、財(cái)務(wù)、監(jiān)事、后勤、聯(lián)絡(luò)員、隊(duì)員組成。
三、各組織及崗位的職責(zé)
1、俱樂部委員會(huì):負(fù)責(zé)俱樂部的全面工作,規(guī)劃球隊(duì)的建設(shè)和發(fā)展。
2、名譽(yù)會(huì)長(zhǎng):負(fù)責(zé)提升俱樂部的對(duì)外形象,不擔(dān)任俱樂部運(yùn)營(yíng)的具體事務(wù)工作。
3、會(huì)長(zhǎng)(副):負(fù)責(zé)俱樂部的日常管理工作。副會(huì)長(zhǎng)輔助會(huì)長(zhǎng)工作,會(huì)長(zhǎng)不在場(chǎng)則副會(huì)長(zhǎng)全權(quán)負(fù)責(zé)。
4、教練:負(fù)責(zé)組織球隊(duì)?wèi)?zhàn)術(shù)訓(xùn)練以及上場(chǎng)人員位置安排和換人安排,以及場(chǎng)上的組織呼應(yīng)。
5、隊(duì)長(zhǎng)(副):負(fù)責(zé)擔(dān)當(dāng)球隊(duì)場(chǎng)上的精神領(lǐng)袖以及調(diào)解隊(duì)員間的矛盾,成為隊(duì)員間溝通的橋梁。
6、財(cái)務(wù)(會(huì)計(jì)、出納):負(fù)責(zé)球隊(duì)的經(jīng)費(fèi)收支管理并定時(shí)公開財(cái)務(wù)收支細(xì)則接受大家監(jiān)督。
7、后勤:負(fù)責(zé)球隊(duì)后備物品的管理及比賽期間的后勤保障,包括隊(duì)員比賽期間的各項(xiàng)小的細(xì)節(jié)問(wèn)題。
8、監(jiān)事:主要負(fù)責(zé)球隊(duì)紀(jì)律執(zhí)行情況,以及財(cái)務(wù)的透明監(jiān)督。
9、聯(lián)絡(luò)員:負(fù)責(zé)球隊(duì)活動(dòng)的組織和隊(duì)員的聯(lián)系。
10、隊(duì)員:球隊(duì)每一名隊(duì)員都要主動(dòng)為球隊(duì)的發(fā)展提出寶貴意見,有義務(wù)在有機(jī)會(huì)有條件的情況下積極為球隊(duì)聯(lián)系比賽和其他活動(dòng)并協(xié)助球隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的工作。
以上各職務(wù)可以通過(guò)推薦、自薦或選舉產(chǎn)生,接受所有隊(duì)員的監(jiān)督,并在規(guī)定的時(shí)間下更換人選。
四、球隊(duì)紀(jì)律
(1)所有隊(duì)員均須嚴(yán)格遵守國(guó)家法律
(2)球隊(duì)每次活動(dòng)將電話通知。
(3)準(zhǔn)時(shí)到達(dá)比賽場(chǎng)地,訓(xùn)練及比賽要認(rèn)真自覺,比賽裝備需整齊統(tǒng)一
(4)缺席球隊(duì)活動(dòng)必須事先向會(huì)長(zhǎng)(副)請(qǐng)假。
(5)要求所有隊(duì)員在場(chǎng)上應(yīng)時(shí)刻謹(jǐn)記自己的位置職責(zé),積極與隊(duì)友相互配合和協(xié)助。球隊(duì)是一個(gè)集體,不應(yīng)過(guò)多粘球,不應(yīng)埋頭狂帶不顧周圍隊(duì)友的呼應(yīng),不應(yīng)擅離自己的位置導(dǎo)致防守漏洞和隊(duì)形混亂。
(6)要求所有隊(duì)員絕對(duì)服從教練對(duì)上場(chǎng)、換人及場(chǎng)上位置的統(tǒng)一安排,有任何對(duì)上場(chǎng)、位置及陣型、戰(zhàn)術(shù)等安排的異議,應(yīng)在賽前或中場(chǎng)休息的時(shí)候提出,
在進(jìn)行了集體討論的情況下遵循少數(shù)服從多數(shù)的原則,在沒有進(jìn)行集體討論的情況下請(qǐng)服從教練安排。
(7)比賽時(shí)遵守賽場(chǎng)規(guī)則,不得與對(duì)方球員發(fā)生沖突。
(8)隊(duì)員之間應(yīng)保持友好的關(guān)系,在訓(xùn)練比賽中不得隨意謾罵隊(duì)友,如有技術(shù)原因發(fā)生沖突應(yīng)找球隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)解決。
(9)不得在公共場(chǎng)所、媒體、網(wǎng)絡(luò)發(fā)布不利于球隊(duì)及贊助商(后續(xù)有的話)等相關(guān)的言論。
(10)保持嚴(yán)于律己,寬于待人,永不服輸,保持高昂的斗志
(11)替補(bǔ)球員要保持好心態(tài),隨時(shí)做好上場(chǎng)準(zhǔn)備,不得鬧情緒!
五、違紀(jì)處理隊(duì)員有如下行為的,將視其情節(jié)輕重給予以下處罰:
(1)違反隊(duì)規(guī)或未認(rèn)真履行義務(wù)者,將視其情節(jié)輕重勸其退出球隊(duì)。
(2)連續(xù)三次或者累計(jì)五次無(wú)故不參加活動(dòng)者(指未能事先給會(huì)長(zhǎng)(副)請(qǐng)假者),將做自動(dòng)退隊(duì)處理;
(3)連續(xù)兩次過(guò)期不交納隊(duì)費(fèi)者,將做自動(dòng)退隊(duì)處理。
(4)正式比賽時(shí),需提前20分鐘到場(chǎng),到場(chǎng)后到聯(lián)絡(luò)員處簽到,遲到10分鐘罰款10元,超過(guò)10分鐘后罰款20元,不允許在該場(chǎng)比賽首發(fā)。不到者罰款30元。所有罰款必須半月內(nèi)交清。否則停賽,直到交清方可上場(chǎng)。兩月內(nèi)不交清做自動(dòng)退隊(duì)處理。
(5)對(duì)任何曠訓(xùn)、罷訓(xùn)、曠賽、罷賽隊(duì)員。
第一次實(shí)行警告,并在正式比賽停賽1場(chǎng)
第二次勒令其退出球隊(duì)。
(6)如因特殊情況不能參加或不能準(zhǔn)時(shí)參加球隊(duì)活動(dòng)時(shí),須提前電話或其他等方式向會(huì)長(zhǎng)(副)請(qǐng)假。未提前請(qǐng)假者作無(wú)故缺席處理。
(7)除正常工作或其他意外事件以外,所有隊(duì)員不得無(wú)故不參加任何訓(xùn)練或比賽,否則按照曠訓(xùn),曠賽處罰。
六、球隊(duì)訓(xùn)練與比賽安排
(1)平時(shí)每周周一、周五下午18:00—19:30進(jìn)行訓(xùn)練。
(2)每月盡可能安排一次比賽。
(3)根據(jù)俱樂部的`資金,適當(dāng)?shù)陌才磐獬鲇?xùn)練與比賽,提高球隊(duì)技戰(zhàn)術(shù)水平。
(4)根據(jù)俱樂部的資金情況,適當(dāng)?shù)慕M織俱樂部成員聚餐,娛樂,加深團(tuán)隊(duì)隊(duì)員間的友誼。
(5)根據(jù)對(duì)每次訓(xùn)練、比賽中貢獻(xiàn)較大或表現(xiàn)較好的成員,在年底的俱樂部大會(huì)上進(jìn)行表彰,并給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。
七、財(cái)務(wù)制度
根據(jù)目前俱樂部的性質(zhì)所在,球隊(duì)每人收取入會(huì)隊(duì)費(fèi)至少100元/人(原則上每半年收取一次,若出現(xiàn)資金無(wú)法周轉(zhuǎn)時(shí),將提前繳納下半年會(huì)費(fèi)),所收取的費(fèi)用用作比賽時(shí)候的場(chǎng)地費(fèi)、水費(fèi)、藥品費(fèi)等球隊(duì)相關(guān)費(fèi)用。為增加俱樂部的管理透明度,每月將對(duì)成員進(jìn)行財(cái)務(wù)收支公布。
八、附則
俱樂部將充分考慮每次活動(dòng)的安全性,采取適當(dāng)?shù)陌踩雷o(hù)措施。對(duì)于活動(dòng)中因個(gè)人因素和不可抗拒自然因素等造成的事故和傷害,俱樂部及組織者不負(fù)法律、經(jīng)濟(jì)和醫(yī)療責(zé)任。
本規(guī)章的解釋權(quán)屬本俱樂部委員會(huì),未盡事宜將根據(jù)球隊(duì)的發(fā)展逐步完善。
足球俱樂部的管理制度2
一、總則
恒華遠(yuǎn)通業(yè)余足球隊(duì)成立于20XX年4月,成員來(lái)自全國(guó)各地。各成員因?yàn)楣餐膼酆米叩揭黄,因(yàn)榍Ю镏壍哪郏瑓R成了強(qiáng)大的戰(zhàn)斗力。我們以球會(huì)友,通過(guò)足球比賽等其他活動(dòng),不僅提高了我們的足球技戰(zhàn)術(shù)水平,豐富了業(yè)余生活,而且增強(qiáng)了友誼,感受集體奮斗的歡樂。為了使球隊(duì)健康、穩(wěn)定的發(fā)展,增強(qiáng)球隊(duì)的戰(zhàn)斗力和凝聚力,特指定本制度。
二、球隊(duì)宗旨
第一條:以“共同參與、和諧健康、快樂足球”為核心理念,享受運(yùn)動(dòng)快樂,追求競(jìng)技成績(jī)。
第二條:將球隊(duì)打造為具備良好形象和強(qiáng)大吸引力的知名貴州業(yè)余足球俱樂部。
三、組織機(jī)構(gòu)
第三條:球隊(duì)設(shè)立隊(duì)委會(huì),名額分配為贊助商2人,球隊(duì)成員3人。
第四條:贊助商隊(duì)委會(huì)委員由贊助商推選,球隊(duì)隊(duì)委會(huì)委員由球員集體投票選舉,選舉執(zhí)行少數(shù)服從多數(shù)的決策機(jī)制。
第五條:隊(duì)委會(huì)擬由五人組成,為球隊(duì)最高管理機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)審批球隊(duì)資金使用、監(jiān)督各崗位職能、主教練任免、領(lǐng)隊(duì)任免、隊(duì)長(zhǎng)的'任免、副隊(duì)長(zhǎng)的任免、財(cái)務(wù)管理員的任免。隊(duì)委會(huì)執(zhí)行少數(shù)服從多數(shù)的決策機(jī)制,每位隊(duì)委均只有一票表決權(quán)。隊(duì)委會(huì)每年召開兩次固定會(huì)議,如遇重大事項(xiàng),可以由任何一位隊(duì)委提議召開。
四、崗位職能
第六條:主教練負(fù)責(zé)球隊(duì)隊(duì)員篩選、訓(xùn)練安排、比賽陣容安排、球隊(duì)技戰(zhàn)術(shù)安排、比賽指揮等工作。
第七條:領(lǐng)隊(duì)負(fù)責(zé)新球員招募、球隊(duì)比賽安排、比賽場(chǎng)地協(xié)調(diào)、隊(duì)員評(píng)價(jià)、考核球隊(duì)隊(duì)員和隊(duì)員組成優(yōu)化。
第八條:隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)帶領(lǐng)隊(duì)員執(zhí)行教練的技戰(zhàn)術(shù)意圖、在場(chǎng)上激勵(lì)隊(duì)友比賽、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理場(chǎng)上的突發(fā)狀況、負(fù)責(zé)協(xié)助教練提升球隊(duì)的技戰(zhàn)術(shù)水平。如隊(duì)長(zhǎng)請(qǐng)假,則由副隊(duì)長(zhǎng)代理。
第九條:副隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)協(xié)助隊(duì)長(zhǎng)帶領(lǐng)隊(duì)員執(zhí)行教練的技戰(zhàn)術(shù)意圖、激勵(lì)隊(duì)友比賽、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理場(chǎng)上的突發(fā)狀況、負(fù)責(zé)協(xié)助教練提升球隊(duì)的技戰(zhàn)術(shù)水平。如隊(duì)長(zhǎng)請(qǐng)假,則由副隊(duì)長(zhǎng)代理隊(duì)長(zhǎng)只能。
第十條:財(cái)務(wù)管理員負(fù)責(zé)管理球隊(duì)經(jīng)費(fèi)、球隊(duì)固定資產(chǎn)。
第十一條:球員承擔(dān)積極參與,認(rèn)真比賽職責(zé),維護(hù)球隊(duì)集體榮譽(yù),禁止一切制造矛盾的行為,如發(fā)生矛盾,所有隊(duì)員有調(diào)解內(nèi)外矛盾的責(zé)任和義務(wù),即使在特殊情況下的個(gè)人矛盾,也不得影響球隊(duì)的活動(dòng)。球隊(duì)隊(duì)員之間一律平等,不得因球技水平、個(gè)人背景等因素歧視隊(duì)友,指責(zé)隊(duì)友,球隊(duì)成員之間不得拉幫接派,打架斗毆。隊(duì)員之間應(yīng)互相關(guān)愛,友好相處。
五、球隊(duì)隊(duì)員資格管理
第十一條:凡是能遵循球隊(duì)宗旨的人員填寫報(bào)名申請(qǐng)表以后均可申請(qǐng)加入球隊(duì)。
第十二條:經(jīng)隊(duì)委會(huì)審批同意的人員,成為球隊(duì)隊(duì)員。
第十三條:球隊(duì)隊(duì)員如有違反球隊(duì)宗旨及管理制度行為的,隊(duì)委會(huì)有權(quán)直接對(duì)隊(duì)員處以警告、停賽、開除等措施。
六、球隊(duì)費(fèi)用管理
第十三條:恒華遠(yuǎn)通業(yè)余足球俱樂部不向任何球員收取會(huì)員費(fèi)。
第十四條:恒華遠(yuǎn)通業(yè)余足球俱樂部比賽分為AA制賽事(含訓(xùn)練賽)和贊助商賽事(含訓(xùn)練賽),AA制賽事費(fèi)用由報(bào)名參賽隊(duì)員按上場(chǎng)時(shí)間人和數(shù)平均分擔(dān),贊助商賽事不收取任何費(fèi)用。
第十五條:恒華遠(yuǎn)通業(yè)余足球俱樂部采購(gòu)物品分為俱樂部自主采購(gòu)和贊助商采購(gòu),自主采購(gòu)均采用自愿原則,誰(shuí)購(gòu)買誰(shuí)擁有,不列為球隊(duì)資產(chǎn),隊(duì)委會(huì)不得強(qiáng)制或干預(yù)隊(duì)員進(jìn)行采購(gòu);贊助商采購(gòu)物品為俱樂部資產(chǎn),由財(cái)務(wù)管理員進(jìn)行分配、管理。
第十六條:球隊(duì)每季度末公布季度財(cái)務(wù)情況,每季度結(jié)余資金又隊(duì)委會(huì)審批使用于與球隊(duì)相關(guān)事宜。
七、球隊(duì)出勤管理
第十七條:隊(duì)員必須在賽前24小時(shí)上論壇報(bào)名系統(tǒng)報(bào)名,才能上場(chǎng)參加比賽。如有特殊情況,需提前說(shuō)明,并可以向領(lǐng)隊(duì)、教練或隊(duì)長(zhǎng)補(bǔ)報(bào)。
第十八條:隊(duì)員如果報(bào)名而未到場(chǎng),作為曠賽處理,球隊(duì)將進(jìn)行警告。每次扣除球員積分3分并由教練決定是否停賽一場(chǎng)及如何執(zhí)行停賽。隊(duì)員如果已經(jīng)報(bào)名,而賽前需要請(qǐng)假,應(yīng)事先向隊(duì)長(zhǎng)、領(lǐng)隊(duì)、副隊(duì)長(zhǎng)補(bǔ)假。補(bǔ)假后隊(duì)員不納入以上處理范圍。
第十九條:參賽隊(duì)員必須在比賽規(guī)定開始時(shí)間之前30分鐘到場(chǎng),遲到者扣除球員積分1分并由教練決定是否停賽一場(chǎng)及如何執(zhí)行停賽。臨時(shí)遇突發(fā)事件并賽前及時(shí)告知領(lǐng)隊(duì)、教練或隊(duì)長(zhǎng),可以免除處罰。
第二十條:隊(duì)員不許無(wú)故早退,早退隊(duì)員扣除球員積分1分并由教練決定是否停賽一場(chǎng)及如何執(zhí)行停賽。確實(shí)需要提前離開,須向隊(duì)長(zhǎng)、領(lǐng)隊(duì)、或副隊(duì)長(zhǎng)說(shuō)明。
八、球隊(duì)考評(píng)管理
第二十一條:球隊(duì)隊(duì)員考評(píng)管理采用積分制,積分情況對(duì)應(yīng)相應(yīng)的獎(jiǎng)處規(guī)則。每個(gè)球員基礎(chǔ)分為6分,贊助商福利根據(jù)球員積分從高到低依次擇取,每季度積分最后3名予以降入下一級(jí)隊(duì)伍,最后一級(jí)隊(duì)伍最后3名予以勸退。
第二十二條:球隊(duì)每場(chǎng)比賽選出最佳隊(duì)員1人,由所有到場(chǎng)隊(duì)員推選,主教練、隊(duì)長(zhǎng)、副隊(duì)長(zhǎng)、領(lǐng)隊(duì)及財(cái)務(wù)管理員投票表決,評(píng)選采取少數(shù)服從和多數(shù)機(jī)制,最佳球員獲得5個(gè)積分。
第二十三條:球隊(duì)每場(chǎng)比賽由主教練對(duì)出場(chǎng)隊(duì)員進(jìn)行評(píng)價(jià),評(píng)價(jià)分為“優(yōu)秀”、“良好”、“一般”三個(gè)等級(jí),此評(píng)價(jià)對(duì)應(yīng)給予“3”、“1”、“0”積分獎(jiǎng)勵(lì)。
第二十四條:每年4月,積分排名前5的隊(duì)員將作為年度足球先生的侯選人。由隊(duì)委會(huì)、主教練、隊(duì)長(zhǎng)、副隊(duì)長(zhǎng)、領(lǐng)隊(duì)及財(cái)務(wù)管理員投票產(chǎn)生球隊(duì)年度足球先生,評(píng)選評(píng)選采取少數(shù)服從和多數(shù)機(jī)制,球隊(duì)年度足球先生由球隊(duì)或贊助商予以一定獎(jiǎng)勵(lì)。
第二十五條:每年4月,球隊(duì)對(duì)立射手榜和助攻榜進(jìn)行統(tǒng)計(jì),球隊(duì)射手王和助攻王由球隊(duì)或贊助商予以一定獎(jiǎng)勵(lì)。
第二十六條:每年4月,由隊(duì)委會(huì)、主教練、隊(duì)長(zhǎng)、副隊(duì)長(zhǎng)、領(lǐng)隊(duì)及財(cái)務(wù)管理員投票產(chǎn)生球隊(duì)年度最佳防守隊(duì)員,評(píng)選評(píng)選采取少數(shù)服從和多數(shù)機(jī)制,球隊(duì)年度最佳防守隊(duì)員由球隊(duì)或贊助商予以一定獎(jiǎng)勵(lì)。
第二十七條:積分管理細(xì)則
積分明細(xì)積分措施責(zé)任人
曠賽-3領(lǐng)隊(duì)
遲到-1領(lǐng)隊(duì)
早退-1領(lǐng)隊(duì)
內(nèi)訌-5隊(duì)委會(huì)
責(zé)罵隊(duì)友-5隊(duì)委會(huì)
歧視隊(duì)友-5隊(duì)委會(huì)
參賽(每場(chǎng))+1領(lǐng)隊(duì)
參賽連續(xù)5場(chǎng)+3領(lǐng)隊(duì)
單場(chǎng)最佳球員+3全隊(duì)推選,教練組表決
單場(chǎng)比賽評(píng)價(jià)+3/+1/+0主教練、領(lǐng)隊(duì)
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