鄉(xiāng)鎮(zhèn)人事管理制度

時(shí)間：2021-03-08 10:30:08 制度我要投稿

　　在日常生活和工作中，我們可以接觸到制度的地方越來(lái)越多，制度泛指以規(guī)則或運(yùn)作模式，規(guī)范個(gè)體行動(dòng)的一種社會(huì)結(jié)構(gòu)。想學(xué)習(xí)擬定制度卻不知道該請(qǐng)教誰(shuí)？下面是小編收集整理的鄉(xiāng)鎮(zhèn)人事管理制度，歡迎閱讀與收藏。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)人事管理制度

　　鄉(xiāng)鎮(zhèn)人事管理制度1

　　第一節(jié) 總則

　　第一條本制度依據(jù)本公司章程制定，凡本公司從業(yè)人員人事管理悉依本制度規(guī)定辦理。

　　第二條公司人事管理制度由行政人事部負(fù)責(zé)實(shí)施。在公司主管領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，行政人事部具體負(fù)責(zé)下列工作：

　　1、負(fù)責(zé)人力資源規(guī)劃的制定；

　　2、負(fù)責(zé)人員招聘、培訓(xùn)、考核工作；

　　3、負(fù)責(zé)公司勞動(dòng)用工制度、薪酬激勵(lì)制度的制定與實(shí)施；

　　4、負(fù)責(zé)辦理員工社會(huì)保險(xiǎn)事宜；

　　5、負(fù)責(zé)人事檔案的管理。

　　第三條公司從業(yè)人員職級(jí)劃分如下：

　　高級(jí)管理人員，包括總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理、總工程師、總會(huì)計(jì)師。

　　中級(jí)管理人員，包括各部門經(jīng)理、車間主任、主要工程技術(shù)人員。

　　普通管理人員，包括各部門業(yè)務(wù)主管、普通技術(shù)人員。

　　助理職員，包括各部門從事一般工作的員工。

　　普通員工包括：一般職員、技術(shù)工人、普工、后勤工人等。

　　第四條公司各部門各崗位的設(shè)立堅(jiān)持“因事設(shè)崗原則”，努力做到以最少的崗位獲得最好的工作效率。

　　第五條公司人員編制數(shù)額按公司經(jīng)營(yíng)運(yùn)作的需要制定，并在每年年度開始前定編，經(jīng)總經(jīng)理和董事會(huì)核批后實(shí)施，堅(jiān)決杜絕因人設(shè)崗，人浮于事的現(xiàn)象。

第二節(jié) 任用

　　第六條從業(yè)人員的任用人數(shù)，應(yīng)以所核定的“人員編制計(jì)劃表”人數(shù)為限。其任用條件以“職務(wù)說(shuō)明書”為依據(jù)，以便因事?lián)袢�，使人與事合理配置。

　　第七條各級(jí)人員的派任，均應(yīng)依其專業(yè)經(jīng)驗(yàn)予以派任。

　　第八條各級(jí)人員任免程序如下：

　　（一）高級(jí)管理人員由董事會(huì)任免。

　�。ǘ┲屑�(jí)管理人員由總經(jīng)理提名，報(bào)董事會(huì)核準(zhǔn)后任免。

　�。ㄈ┢胀ü芾砣藛T及助理人員由行政人事部考察后提名報(bào)總經(jīng)理核準(zhǔn)后任免。

　�。ㄋ模┍竟靖鲉挝蝗缫驑I(yè)務(wù)需要，必須增加人員，應(yīng)先依新進(jìn)人員任用事務(wù)處理流程規(guī)定提出申請(qǐng)，普通管理人員以下崗位經(jīng)主管人事副總經(jīng)理核準(zhǔn)，中級(jí)以上崗位經(jīng)總經(jīng)理核準(zhǔn)后，由人事部門辦理考選事宜。

　　第九條新進(jìn)人員面試或測(cè)驗(yàn)合格后，由人事部門辦理試用手續(xù)，原則上試用3個(gè)月，期滿考查合格者，方得正式聘用；表現(xiàn)突出者，可視情況縮短其試用期。

　　第十條新進(jìn)人員應(yīng)先辦理背景調(diào)查，并按學(xué)歷及實(shí)際工作能力任用。

　　第十一條除公司正式職員外，本公司可按業(yè)務(wù)需要聘雇臨時(shí)人員，其待遇、工作時(shí)間及工作條件按合同規(guī)定執(zhí)行。

　　第十二條有下列情由之一者，不得予以任用：

　�。ㄒ唬﹦儕Z公民權(quán)，尚未恢。復(fù)者；

　�。ǘ┦芷飘a(chǎn)宣告，尚未撤銷者；

　�。ㄈ┩ㄝ嬘邪福形翠N案者；

　　（四）參與黃賭毒者（正式員工在合同期內(nèi)有此行為，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即解聘）；

　　（五）曾犯刑事案件，經(jīng)判刑確定者；

　�。┰谄渌綑C(jī)構(gòu)服務(wù)，未辦清離職手續(xù)者；

　　（七）經(jīng)其他機(jī)構(gòu)開除者；

　�。ò耍┥眢w有缺陷或健康狀況欠佳，難以勝任工作者；

　�。ň牛┪礉M十六周歲者；

　�。ㄊ┕矩�(fù)責(zé)人，不合于公司法規(guī)定者。

　　第十三條新進(jìn)人員，試用期間應(yīng)由人事部門切實(shí)考核。試用成績(jī)欠佳，或品行不良，或發(fā)現(xiàn)其進(jìn)入公司前有不法事實(shí)者，可隨時(shí)停用。新進(jìn)人員在報(bào)到后，試用開始前，應(yīng)辦妥下列手續(xù)：

　�。ㄒ唬┨钔妆竟拘逻M(jìn)員工履歷表；

　�。ǘ┨峤粚W(xué)歷證件、身份證復(fù)印件；

　�。ㄈ┨峤还径c(diǎn)醫(yī)院體格檢查證明；

　�。ㄋ模┨峤磺叭温殭C(jī)構(gòu)離職證明書（無(wú)證明書者應(yīng)提供有關(guān)查詢電話及地址）；

　�。ㄎ澹┨峁┙�(jīng)濟(jì)擔(dān)保并與擔(dān)保人簽定擔(dān)保合同書，擔(dān)保人應(yīng)保證被擔(dān)保人服務(wù)期間行為、財(cái)物及安全等并負(fù)連帶賠償責(zé)任；

　�。┙诎肷碚婷夤谡掌龔�；

　　（七）簽訂保密協(xié)議、試用協(xié)議或勞動(dòng)合同書及崗位聘任協(xié)議。

　　第三節(jié) 服務(wù)守則

　　第十四條本公司各級(jí)人員的職責(zé)，除依職位說(shuō)明書說(shuō)明外，如為該說(shuō)明書未經(jīng)列載，而經(jīng)上級(jí)主管指派交辦的工作，應(yīng)盡力完成，不得拒絕接受。

　　第十五條本公司從業(yè)人員均應(yīng)遵守下列規(guī)定：

　�。ㄒ唬﹪�(yán)格遵守考勤制度，對(duì)承辦工作爭(zhēng)取時(shí)效，不拖延不積壓。

　�。ǘ┓䦶纳霞�(jí)指揮，如有不同意見，應(yīng)直言相告或以書面陳述。一經(jīng)上級(jí)主管決定，應(yīng)立即遵照?qǐng)?zhí)行。

　�。ㄈ┍M忠職守，保守業(yè)務(wù)上的機(jī)密。

　�。ㄋ模⿶圩o(hù)公司財(cái)物，不浪費(fèi)，不化公為私。

　�。ㄎ澹┳袷毓疽磺幸�(guī)章及工作守則。

　�。┚S護(hù)公司信譽(yù)，不作任何有損公司形象的行為。

　�。ㄆ撸┳⒅刈陨砥返滦摒B(yǎng)，戒不良嗜好。

　�。ò耍┎凰阶越�(jīng)營(yíng)與公司業(yè)務(wù)相關(guān)行業(yè)或兼任公司以外的職業(yè)。

　　（九）待人接物要態(tài)度謙和，以爭(zhēng)取同仁及顧客的合作。

　　（十）嚴(yán)謹(jǐn)操守，不得收受與公司業(yè)務(wù)有關(guān)人士或公司的饋贈(zèng)、賄賂或向其挪措款項(xiàng)。

　　第十六條本公司從業(yè)人員因過(guò)失或故意致公司遭受損失時(shí)，應(yīng)負(fù)賠償責(zé)任，其中屬故意行為者，應(yīng)另加處罰。

　　第十七條本公司工作時(shí)間，每周為五天，星期六、星期天及法定假日原則上均休假，特殊情況可安排串休。

　　第十八條員工每日工作8小時(shí)，具體作息時(shí)間依季節(jié) 變化事先制定公告執(zhí)行。

　　第十九條部門經(jīng)理以下人員上、下班須親自簽到打卡，不得委托他人代打，如有代簽或代打情況發(fā)生，雙方均以曠工論處。如因工作原因不能按時(shí)打卡，應(yīng)事先征得主管批準(zhǔn)，并報(bào)考勤員登記。

　　第二十條如因工作需要，公司每日工作時(shí)間依照國(guó)家有關(guān)規(guī)定，在保障員工身體健康的條件下，可延長(zhǎng)工作時(shí)間，但每日不得超過(guò)三小時(shí)，每月不得超過(guò)三十六小時(shí)，所延長(zhǎng)時(shí)數(shù)為加班。有《勞動(dòng)法》第四十二條規(guī)定情形之一的，延長(zhǎng)工作時(shí)間不受前項(xiàng)規(guī)定限制。

　　第四節(jié) 請(qǐng)假、休假

　　第二十一條從業(yè)人員請(qǐng)假、休假按照公司另行制定的《請(qǐng)假、休假管理規(guī)定》執(zhí)行。

　　第二十二條請(qǐng)假逾期，以曠工論處。但因患重病非短期所能治愈，經(jīng)醫(yī)師證明屬實(shí)者，可視其病況與在公司資歷及服務(wù)業(yè)績(jī)，報(bào)請(qǐng)總經(jīng)理特準(zhǔn)延長(zhǎng)其病假，最多一個(gè)月。事假逾假系因特別或意外事故經(jīng)提出有力證明者，可請(qǐng)總經(jīng)理特準(zhǔn)延長(zhǎng)其事假，最多一周。

　　第二十三條請(qǐng)假期內(nèi)薪資，依薪資規(guī)定辦理。

　　第二十四條請(qǐng)假程序及批假權(quán)限：主管以下人員請(qǐng)假，均應(yīng)填具請(qǐng)假單，并提供有關(guān)證明，一并遞交部門經(jīng)理簽批，并送行政人事部審批；部門經(jīng)理請(qǐng)假，由總經(jīng)理簽批后到行政人事部辦理手續(xù)，假滿后應(yīng)及時(shí)按原批假程序銷假，未及時(shí)銷假者按曠工處理。集體外出活動(dòng)應(yīng)填制“集體外出活動(dòng)申報(bào)審批表”，個(gè)人外出活動(dòng)時(shí)應(yīng)填制“個(gè)人外出活動(dòng)審批表”。

　　第二十五條法定假日另按國(guó)家規(guī)定執(zhí)行，無(wú)償獻(xiàn)血200cc以上的職工可給假三天療養(yǎng)，視為出勤。

　　第二十六條其他規(guī)定：探親、年假、事假年累計(jì)不得超過(guò)45天。

　　第五節(jié) 員工教育培訓(xùn)

　　第二十七條員工教育培訓(xùn)分為職前教育和在職員工的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，具體參照《員工培訓(xùn)教育管理制度》。

　　第六節(jié) 考核

　　第二十八條公司每季度對(duì)員工就“德、勤、能、績(jī)”進(jìn)行全面考核�？己私Y(jié)果交行政人事部密存，作為年度考核、升遷及培訓(xùn)等的依據(jù)。

　　第二十九條年度工作考核，每年一月上旬為年度考核期，各部門經(jīng)理應(yīng)對(duì)其下屬員工依據(jù)平時(shí)工作考核成績(jī)及勤惰情況評(píng)核�？己私Y(jié)果應(yīng)于一月十日前交行政人事部匯總。

　　第三十條考核方法采用百分制法，具體做法見《員工績(jī)效考核辦法》。

　　第三十一條總經(jīng)理由董事會(huì)考核，其它高級(jí)管理人員由董事會(huì)或經(jīng)授權(quán)的總經(jīng)理考核，中級(jí)管理人員由總經(jīng)理考核，普通管理人員及助理人員由行政人事部及所在部門經(jīng)理考核。

　　第七節(jié) 調(diào)遷

　　第三十二條各部門基于業(yè)務(wù)上的需要，根據(jù)所屬員工個(gè)性、學(xué)識(shí)、能力及志愿，調(diào)配適當(dāng)工作，務(wù)使人盡其才，才盡其用。

　　第三十三條員工接到調(diào)職通知并與接任員工做好移交工作后，方可到任新崗位。

　　員工辦理交接應(yīng)填制交接清單，待各有關(guān)部門簽字后交行政人事部，方可辦理有關(guān)調(diào)遷手續(xù)。

　　第八節(jié) 免職

　　第三十四條從業(yè)人員有下列情況之一者，應(yīng)予解聘：

　　（一）違反本公司規(guī)章，情節(jié) 嚴(yán)重者；

　�。ǘ┯羞`法犯罪行為，司法機(jī)關(guān)依法追究責(zé)任者。

　　第三十五條前條第（二）款如經(jīng)查明，無(wú)過(guò)失或判決無(wú)罪者，可申請(qǐng)復(fù)職，不得要求補(bǔ)發(fā)停職期間之薪資。

　　第三十六條自解聘之日起，薪資停發(fā)，并應(yīng)立即辦理移交。

　　第三十七條本公司因業(yè)務(wù)緊縮，或因不可抗力停工在一個(gè)月以上者，可隨時(shí)裁遣人員，但解雇人員時(shí)，應(yīng)事先預(yù)告，其預(yù)告期間規(guī)定如下：

　�。ㄒ唬┰诠痉⻊�(wù)三個(gè)月以上一年以下者，于十日前預(yù)先通告；

　�。ǘ┰诠痉⻊�(wù)一年以上三年以下者，于二十日前預(yù)先通告；

　�。ㄈ┰诠痉⻊�(wù)三年以上者，于三十日前預(yù)先通告。

　　從業(yè)人員對(duì)于其所承受工作不能勝任時(shí)，本公司可隨時(shí)解雇，并照上述規(guī)定日期預(yù)先通告。

　　第三十八條從業(yè)人員在接到前項(xiàng)預(yù)先通告后，如另謀工作可以于工作時(shí)間請(qǐng)假外出，但每周請(qǐng)假不得超過(guò)二個(gè)工作日，其請(qǐng)假日薪資照發(fā)。

　　第九節(jié) 辭職

　　第三十九條從業(yè)人員如感工作不適或其他原因想辭職，應(yīng)于三十天前以書面形式提出辭職申請(qǐng)，由部門負(fù)責(zé)人及行政人事部經(jīng)理簽具意見后，呈報(bào)總經(jīng)理核準(zhǔn)；其為中級(jí)管理人員，由總經(jīng)理簽具意見后呈轉(zhuǎn)董事會(huì)核準(zhǔn)；其為高級(jí)管理人員，由董事會(huì)批準(zhǔn)。核準(zhǔn)辭職后，再轉(zhuǎn)回行政人事部，據(jù)以填制薪資通知單轉(zhuǎn)財(cái)務(wù)部門辦理停薪。

　　第四十條行政人事部依據(jù)辭職申請(qǐng)書發(fā)給“離職審批表”，通知本人于奉準(zhǔn)離職日當(dāng)天下班前依離職通知單上應(yīng)辦理事項(xiàng)，逐項(xiàng)辦妥移交，辦理完畢后，由相關(guān)部門及行政人事部審核無(wú)訛后，并簽章轉(zhuǎn)財(cái)務(wù)部門核計(jì)當(dāng)月薪資（除特準(zhǔn)外，均于下次發(fā)薪日發(fā)給）。并可依其申請(qǐng)，發(fā)給離職證明書，但不發(fā)給任何補(bǔ)助或獎(jiǎng)金，薪資發(fā)至批準(zhǔn)離職之日。如離職未經(jīng)核準(zhǔn)，或移交不清，即擅自離職者，以解職處理。

　　第四十一條職員不論依照上列任何條款暫時(shí)或永久離開本公司者，均應(yīng)辦妥移交，如因移交不清，導(dǎo)致公司損失者，將依法追究其賠償責(zé)任。

　　第四十二條行政人事部根據(jù)離職審批表于當(dāng)日即行辦理下列事項(xiàng)：

　�。ㄒ唬┑怯浫藛T變動(dòng)記錄薄。

　�。ǘ┳N控制內(nèi)人員狀況登記表。（花名冊(cè)）

　　第四十三條人事主管視情況應(yīng)約談離職人員，并將面談結(jié)果填入離職人員檔案，以作為人事流動(dòng)率檢查參考。

　　第十節(jié) 保險(xiǎn)

　　第四十四條凡與公司簽訂聘用合同的正式職員均可享受養(yǎng)老保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)及生育保險(xiǎn)。

　　第四十五條上述保險(xiǎn)由公司統(tǒng)一辦理手續(xù)，保險(xiǎn)單據(jù)及相關(guān)手冊(cè)由行政人事部統(tǒng)一保管。

　　第四十六條正式職員在聘用期內(nèi)，均享受上述保險(xiǎn)。凡職員與公司解除合同，公司為其辦理的各類保險(xiǎn)隨解除合同當(dāng)月起停止。

　　鄉(xiāng)鎮(zhèn)人事管理制度2

　　第一章總則

　　第一條本規(guī)則依據(jù)XXXXXXXXXXXX廠（以下簡(jiǎn)稱本廠）組織規(guī)程第十八條的規(guī)定制定，以達(dá)高度運(yùn)用人力，提高經(jīng)營(yíng)績(jī)效之目的。

　　第二條凡本廠員工人事管理除另有規(guī)定外，悉依據(jù)本制度規(guī)定辦理。

　　第二章任用

　　第一條各級(jí)人員的派任，均應(yīng)依其專業(yè)經(jīng)驗(yàn)予以派任。

　　第二條各級(jí)人員任免程序如下：

　　（一）總經(jīng)理、副總經(jīng)理、助理——由董事會(huì)任免。

　�。ǘ┎块L(zhǎng)、副部長(zhǎng)、主任、副主任——由總經(jīng)理提請(qǐng)董事會(huì)任免。

　�。ㄈ┙M長(zhǎng)、副組長(zhǎng)——由主管部長(zhǎng)（主任）任免或主管部長(zhǎng)（主任）提請(qǐng)總經(jīng)理任免，事后報(bào)董事會(huì)核備。

　�。ㄋ模┬逻M(jìn)人員經(jīng)試用考核合格后始予正式任用。

　　第四條新進(jìn)人員之任用，部門主管級(jí)以下人員應(yīng)呈報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)，部門主管級(jí)以上人員應(yīng)層呈董事長(zhǎng)批準(zhǔn)。

　　第五條有下列事情之一者，不得予以任用：

　�。ㄒ唬﹦儕Z公權(quán)、尚未恢復(fù)者；

　�。ǘ┰感淌掳讣�(jīng)判刑確定者；

　�。ㄈ┦芙萎a(chǎn)宣告、尚未撤消者；

　�。ㄋ模┩ň�?cè)诎�，尚未撤消者�?/p>

　�。ㄎ澹┥眢w有缺陷、或健康狀況欠佳，難以勝任工作者；

　�。┪礉M十六周歲者。

　　第六條新進(jìn)人員除另有規(guī)定外，自到職日起三個(gè)月為試用期，必要時(shí)可視其試用期間成績(jī)表現(xiàn)之優(yōu)劣予以縮短或延長(zhǎng)之。

　　第七條試用人員成績(jī)表現(xiàn)優(yōu)良者，由其直屬單位主管填報(bào)試用人員任免簽報(bào)單呈報(bào)總經(jīng)理（董事長(zhǎng)）核準(zhǔn)正式任用。

　　第八條試用人員成績(jī)表現(xiàn)欠佳者，應(yīng)由其直屬主管權(quán)宜延長(zhǎng)試用或停止試用，并填報(bào)試用人員任免簽報(bào)單層呈總經(jīng)理（董事長(zhǎng)）核備。

　　第九條新進(jìn)人員于報(bào)到后，試用開始前，應(yīng)在人事管理部門（本廠人事管理部門為企業(yè)管理辦公室）辦妥下列手續(xù)：

　�。ㄒ唬┨钔妆緩S新進(jìn)職員履歷表；

　�。ǘ├U驗(yàn)學(xué)歷證件及身份證；

　�。ㄈ┳罱肷碚婷夤谡掌�2張。

　　第十條本廠員工之服務(wù)年資自試用之日起計(jì)算。

　　第三章服務(wù)

　　第一條本廠各級(jí)人員的職責(zé)，除依職位說(shuō)明書外，如為該說(shuō)明書未經(jīng)載列，而經(jīng)上級(jí)主管指派辦理者，應(yīng)盡力完成，不得拒絕。

　　第二條本廠員工均應(yīng)遵守下列規(guī)定：

　�。ㄒ唬┳袷乇緩S一切規(guī)章及公告。

　�。ǘ┳鹬毓S信譽(yù)，凡個(gè)人意見涉及本廠方面者，非經(jīng)許可不得對(duì)外發(fā)表，除辦理本廠指定任務(wù)外，不得擅用本廠名義。

　�。ㄈ┍M忠職守，保守業(yè)務(wù)上的一切機(jī)密。

　　（四）執(zhí)行職務(wù)時(shí)，應(yīng)力求切實(shí)，不得畏難規(guī)避，互相推諉或無(wú)故稽延。

　�。ㄎ澹⿶圩o(hù)工廠財(cái)物，不浪費(fèi)，公物非經(jīng)許可不得私自攜出。

　�。┐私游镆獞B(tài)度謙和，以爭(zhēng)取同仁及顧客的合作。

　�。ㄆ撸┳⒁獗旧砥返滦摒B(yǎng)，切戒不良嗜好。

　�。ò耍┏銮诠芾響�(yīng)依員工出勤管理制度之規(guī)定辦理。員工出勤管理制度另訂。

　�。ň牛┮驑I(yè)務(wù)需要加班者，應(yīng)依加班管理制度辦理。加班管理制度另訂。

　　第四章待遇

　　第一條本廠員工之待遇除另有規(guī)定外，悉依本章各條辦理。

　　第二條本廠員工工資按工作性質(zhì)分為：

　�。ㄒ唬┯�(jì)時(shí)工資。

　�。ǘ┯�(jì)件工資。

　　第三條本廠員工工資標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定見下表。

　　第四條工資結(jié)算辦法

　�。ㄒ唬┯�(jì)時(shí)工資結(jié)算辦法

　　（二）計(jì)件工資結(jié)算辦法

　　第五條前條工資標(biāo)準(zhǔn)所列特殊崗位、職務(wù)、工齡津貼無(wú)等級(jí)之分。

　　第六條本廠員工工資的結(jié)算及發(fā)放按下列規(guī)定執(zhí)行：

　�。ㄒ唬﹩T工的工資為月結(jié)算。結(jié)算時(shí)間為每月XX日。

　�。ǘ﹩T工工資每月XX日發(fā)放。

　　第六條本廠員工年終獎(jiǎng)金之發(fā)給依下列規(guī)定辦理：

　�。ㄒ唬┓⻊�(wù)滿三個(gè)月者，依工作質(zhì)量經(jīng)董事會(huì)評(píng)核后計(jì)發(fā)獎(jiǎng)金。

　�。ǘ┓⻊�(wù)未滿三個(gè)月者，不發(fā)給年終獎(jiǎng)金。

　�。ㄈ┓⻊�(wù)年資之計(jì)算以截至上年十二月三十一日止為準(zhǔn)。

　　第七條初任人員之薪給自到職日起，按日計(jì)算。

　　第八條升薪或減薪員工之薪給自人事令生效日起，按日計(jì)算。

　　第五章調(diào)遷與差假

　　第一節(jié)調(diào)遷

　　第一條本廠基于業(yè)務(wù)上之需要，可隨時(shí)調(diào)遷員工之職務(wù)或服務(wù)地點(diǎn)，員工不得借故推諉。

　　第二條調(diào)任人員應(yīng)依限辦理交代并報(bào)到完畢，如主管人員逾限五日，其他人員逾限三日，即視同自動(dòng)辭職。

　　第三條調(diào)任人員在接任者未到前離職時(shí)，其所遺職務(wù)由其主管或其主管指定之其他人員代理。

　　第四條調(diào)任人員之薪給自到新職日起，按日計(jì)算。

　　第二節(jié)出差

　　第一條本廠員工出差按員工出差管理制度執(zhí)行。員工出差管理制度另定。

　　第三節(jié)給假

　　第一條下列日期為例假日：

　�。ㄒ唬┰�；

　�。ǘ┐汗�(jié)；

　�。ㄈ﹪�(guó)際勞動(dòng)節(jié)；

　　（四）國(guó)慶節(jié)。

　　第二條前條所列假日休息天數(shù)應(yīng)視具體生產(chǎn)情況而定，但其間之工作應(yīng)按加班管理制度之規(guī)定辦理。

　　第三條員工請(qǐng)假應(yīng)照下列規(guī)定辦理：

　�。ㄒ唬┎〖佟虿№氈委熁蛐蒺B(yǎng)者可請(qǐng)病假，每月不得超過(guò)5天，每年累計(jì)不得超過(guò)三十天，逾期未痊愈，即予停薪留職，但以一年為限。

　�。ǘ┦录佟蛩绞麓碚�，可請(qǐng)事假，每年累計(jì)不得超過(guò)三十天。

　�。ㄈ┗榧佟救私Y(jié)婚，可請(qǐng)婚假七天。

　　（四）喪假——父母、配偶或子女喪之時(shí)，可請(qǐng)喪假八天；祖父母、外祖母、配偶之父母、兄弟姊妹喪亡時(shí)，可請(qǐng)喪假六天。

　�。ㄎ澹┊a(chǎn)假——女性員工分娩，可請(qǐng)產(chǎn)假九十天。懷孕三個(gè)月至七個(gè)月而流產(chǎn)者，可請(qǐng)假四星期；七個(gè)月以上流產(chǎn)者，可請(qǐng)假六星期；未滿三個(gè)月流產(chǎn)者，可請(qǐng)假一星期。

　　注：產(chǎn)假系指已婚女性員工，未婚女性員工分娩或流產(chǎn)按病假規(guī)定辦理。

　�。┕佟騾⒓诱e辦之資格培訓(xùn)考試（不以就業(yè)為前提者）、兵役征召或集會(huì)及參加選舉者，可請(qǐng)公假，假期依實(shí)際需要情況決定。

　　（七）公傷假——因公傷可請(qǐng)公傷假，假期依實(shí)際需要情況決定。

　　第四條請(qǐng)假逾期，除病假依照第三條第一款規(guī)定辦理外，其余均以曠工論處。但因患重病非短期內(nèi)所能治愈，經(jīng)醫(yī)師證明屬實(shí)者，可視其病況與在工廠資歷及服務(wù)成績(jī)，報(bào)請(qǐng)總經(jīng)理特準(zhǔn)延長(zhǎng)其病假，最多三個(gè)月。

　　第五條請(qǐng)假期內(nèi)之薪水，依下列規(guī)定支給。

　�。ㄒ唬┏录俨话l(fā)薪水外，其余請(qǐng)假未逾規(guī)定天數(shù)或經(jīng)延長(zhǎng)病假者，其請(qǐng)假期間內(nèi)薪水發(fā)給基本工資的60%。

　�。ǘ┱�(qǐng)公假者薪水照發(fā)。

　�。ㄈ┕珎俟べY照發(fā)，且其治療費(fèi)用憑治療單據(jù)全額報(bào)銷。

　　第六條員工請(qǐng)假均應(yīng)填具請(qǐng)假單呈報(bào)，并送企業(yè)管理辦公室登記后，始為準(zhǔn)假。凡未經(jīng)準(zhǔn)假而擅離職守或未經(jīng)批準(zhǔn)續(xù)假而缺勤者，除因臨時(shí)大病或重大事故經(jīng)證明屬實(shí)，并于事后三天內(nèi)依規(guī)定呈核外，應(yīng)以曠職論處。

　　第七條員工請(qǐng)假應(yīng)依下列規(guī)定呈請(qǐng)批準(zhǔn)：

　　（一）副總經(jīng)理、助理請(qǐng)假三天以內(nèi)者（含三天）呈請(qǐng)總經(jīng)理核準(zhǔn)，超過(guò)三天層呈董事長(zhǎng)核準(zhǔn)。

　�。ǘǜ保┎块L(zhǎng)、（副）主任請(qǐng)假三天以內(nèi)者（含三天）呈請(qǐng)所屬副總經(jīng)理（助理）核準(zhǔn)，三天以上七天以內(nèi)者（含七天）層呈總經(jīng)理核準(zhǔn)，超過(guò)七天者，層呈董事長(zhǎng)核準(zhǔn)。

　�。ㄈ┢溆嗳藛T請(qǐng)假三天以內(nèi)者（含三天）呈請(qǐng)所屬部長(zhǎng)（主任）核準(zhǔn)；三天以上七天以內(nèi)（含七天）層呈所屬副總經(jīng)理（助理）核準(zhǔn)；超過(guò)七天者，層呈總經(jīng)理核準(zhǔn)。

　　第八條員工請(qǐng)假不論假別均應(yīng)書明理由，病假超過(guò)三天者（含三天），應(yīng)檢附醫(yī)師證明文件。惟外傷可顯示者可酌情免附。

　　第六章考核與獎(jiǎng)懲

　　第一節(jié)考核

　　第一條各級(jí)主管人員對(duì)其直屬員工，負(fù)有平時(shí)工作成績(jī)考核之責(zé)任。每月一次，應(yīng)按《XXXXXXXXXXXX廠員工考核實(shí)施細(xì)則》（另定）將各項(xiàng)人員之工作情況，逐一詳列于考核表中，詳細(xì)評(píng)核其工作績(jī)效，并將結(jié)果分為A、B、C、D、E五等，凡列A等及E等者，均應(yīng)詳述理由，呈上一級(jí)主管核閱及密存，作為年度考核、培訓(xùn)等的參考依據(jù)。

　　第二條年度工作考核應(yīng)于員工到職屆滿三個(gè)月后之當(dāng)年年底辦理。由其直屬主管依據(jù)平時(shí)工作考核成績(jī)及勤惰情況予以評(píng)核。評(píng)核等級(jí)分為A、B、C、D、E五等，A等或E等的考核，均應(yīng)詳細(xì)列述具體事實(shí)及理由。其在考核年度中曾受記過(guò)以上處分或請(qǐng)假超過(guò)規(guī)定期限或曠工累計(jì)達(dá)三天以上者，不得考列B等以上。

　　第三條凡年度考核列A等者，經(jīng)總經(jīng)理報(bào)請(qǐng)董事會(huì)核準(zhǔn)后發(fā)給特別年終獎(jiǎng)金（數(shù)額由董事會(huì)商定，但不應(yīng)少于當(dāng)年最高月薪的兩倍），列B等者發(fā)給當(dāng)年最高月薪的兩倍之年終獎(jiǎng)金，列C等者發(fā)給當(dāng)年最高月薪的一倍之年終獎(jiǎng)金、列D等者不發(fā)給年終獎(jiǎng)金、列E等者予以辭退。

　　第四條總經(jīng)理、副總經(jīng)理、助理之考核由董事長(zhǎng)評(píng)核。組長(zhǎng)及以上人員的考核，由其直屬主管層轉(zhuǎn)總經(jīng)理核定，其余人員均由各部門層轉(zhuǎn)部長(zhǎng)（主任）核定。

　　第二節(jié)獎(jiǎng)懲

　　第一條員工之獎(jiǎng)勵(lì)，分為嘉獎(jiǎng)、記功及獎(jiǎng)金三種，其處理范圍如下：

　　（一）有下列情況之一者，應(yīng)予嘉獎(jiǎng)：

　　1.品德良好、足為同仁表率，有具體事跡的。

　　2.其他有利于本廠或公眾利益之行為，且有事證者。

　　（二）有下列情況之一者，應(yīng)予記功：

　　1..細(xì)心維護(hù)工廠財(cái)物及設(shè)備，致節(jié)省費(fèi)用有顯著成效者。

　　2.擔(dān)任臨時(shí)重要任務(wù)，能如期完成，并達(dá)成預(yù)期目標(biāo)者。

　　3.及時(shí)制止了重大意外事件或變故的發(fā)生者。

　�。ㄈ┯邢铝星闆r之一者，應(yīng)發(fā)給獎(jiǎng)金：

　　1.對(duì)業(yè)務(wù)、維護(hù)或管理有重大改善，因而提高質(zhì)量或降低成本者。

　　2.對(duì)工廠設(shè)備維護(hù)得宜，或搶修工作提早完成，因而增加效益者。

　　3.對(duì)業(yè)務(wù)、維護(hù)或管理之方法作重大改革之建議或發(fā)明，經(jīng)采納施行后成效顯著者。

　　4.對(duì)采購(gòu)銷售、會(huì)計(jì)處理、財(cái)物調(diào)度、人力運(yùn)用等方法有重大改善，因而降低成本或增加收入可明確計(jì)算其價(jià)值者。

　　5.對(duì)天災(zāi)、人禍或有害于工廠利益之事件，能奮勇救護(hù)，或預(yù)先防止，使工廠免受損失有事實(shí)為證者。

　　6.一年內(nèi)曾記功二次以上者。

　　7.對(duì)本身主管業(yè)務(wù)表現(xiàn)出卓越才能，品德優(yōu)良，服務(wù)成績(jī)特優(yōu)，且有具體事跡足資為證者。

　　8.工作上有特殊功績(jī)，使工廠增加收益或減少損失者。

　　以上獎(jiǎng)金之?dāng)?shù)額，各視實(shí)際貢獻(xiàn)之價(jià)值決定。

　　第二條員工之懲誡，分為警告、記過(guò)及免職三種，其處理范圍如下：

　�。ㄒ唬┯邢铝星闆r之一且有具體事證者，應(yīng)予警告：

　　1.未經(jīng)準(zhǔn)許擅帶外人入廠參觀者。

　　2.擅用他人經(jīng)管之工具及設(shè)備者。

　　3.拒絕警衛(wèi)檢查其攜帶之物品者。

　　4.涂寫墻壁、設(shè)備有礙觀瞻者。

　　5.攜帶眷屬、小孩在工作場(chǎng)所有礙秩序者。

　�。ǘ┯邢铝星闆r之一者，予以記過(guò)處分：

　　1.未經(jīng)準(zhǔn)假，而擅離工作崗位者。

　　2.無(wú)正當(dāng)理由，延誤公事致工廠發(fā)生損失者。

　　3.行為不檢，有損工廠聲譽(yù)者。

　　4.指揮不當(dāng)或監(jiān)督不周，致部屬發(fā)生重大錯(cuò)誤，使工廠發(fā)生損失者。

　　5.在工作場(chǎng)所喧嘩口角者。

　　6.對(duì)同事有脅迫、恫嚇及欺騙行為者。

　　7.一年內(nèi)警告二次者

　�。ㄈ┯邢铝星闆r之一者，應(yīng)予免職：

　　1.在工廠內(nèi)酗酒滋事、妨害秩序者。

　　2.向外泄露工廠業(yè)務(wù)機(jī)密者。

　　3.對(duì)上級(jí)主管不滿，不通過(guò)正當(dāng)渠道陳述己見，或提供建議，而任意謾罵者。

　　4.對(duì)本身職務(wù)不能勝任者。

　　5.無(wú)故曠工至三日以上，或一月內(nèi)無(wú)故曠工累計(jì)達(dá)六日以上時(shí)。

　　6.脅迫上級(jí)主管，或蓄意違抗合理指揮，或打罵侮辱主管行為情節(jié)重大者。

　　7.利用工廠名義，在外招搖撞騙者。

　　8.利用職權(quán)營(yíng)私舞弊者。

　　9.未按照規(guī)定指示，擅自改變工作方法，致使發(fā)生錯(cuò)誤，使工廠蒙受損失者。

　　10.故意損壞工廠財(cái)物者。

　　11.在工廠內(nèi)賭博，或有傷風(fēng)化的行為的。

　　12.在工廠內(nèi)打架斗毆者。

　　13.散播有損工廠之謠言，而妨害工作秩序者。

　　14.因故意過(guò)失行為，而引起災(zāi)害者。

　　15.有煽動(dòng)怠工或罷工之具體事實(shí)者。

　　16.觸犯國(guó)家法律法規(guī)，被司法機(jī)關(guān)予以處罰者。

　　17.一年內(nèi)記過(guò)三次者。

　　第三條員工之獎(jiǎng)懲事項(xiàng)，由各部門主管列舉事實(shí)，逐級(jí)核定，并呈請(qǐng)總經(jīng)理核定。

　　第四條其他未列舉而應(yīng)予獎(jiǎng)勵(lì)或懲誡事項(xiàng)，可視情節(jié)輕重分別予以獎(jiǎng)懲。

　　第五條員工獎(jiǎng)懲可累計(jì)，以嘉獎(jiǎng)兩次作記功一次，記功兩次可發(fā)給一定數(shù)額資金。警告兩次作記過(guò)一次，記過(guò)三次予以免職。同一年度功過(guò)不得相互抵銷。

　　第七章離職

　　第一條員工有下列情況之一者，應(yīng)予停職：

　　（一）有違犯本廠規(guī)章之嫌疑，情節(jié)重大，但尚在調(diào)查之中，未作決定者。

　�。ǘ┻`犯刑事案件，經(jīng)司法機(jī)關(guān)起訴，判刑但未確定者。

　　第二條前條各款如經(jīng)查明，無(wú)過(guò)失或判決無(wú)罪者，可申請(qǐng)復(fù)職，如準(zhǔn)予復(fù)職，除因非本身過(guò)失而致停職者外，不得要求補(bǔ)發(fā)其停職期間之薪水。

　　第三條在停職期間，薪水停發(fā)，并應(yīng)即辦理移交。

　　第四條本廠因業(yè)務(wù)緊縮，或因不可抗力停工在一個(gè)月以上者，可隨時(shí)裁遣人員，但解雇人員時(shí)，應(yīng)事前三十日預(yù)先通告。

　　員工對(duì)于其所承受工作不能勝任時(shí)，本廠亦可隨時(shí)解雇，并在三十日前預(yù)先通告。

　　第五條員工在接到前條預(yù)告后，如另謀工作可于工作時(shí)間請(qǐng)假外出，但每星期不得超過(guò)兩日工作時(shí)間，其請(qǐng)假日之薪水照發(fā)。

　　第六條依照第五條規(guī)定解雇人員時(shí)除預(yù)告期間發(fā)給工資外，并依下列規(guī)定，加發(fā)資遣費(fèi)（但如系本廠發(fā)生破產(chǎn)情況，依破產(chǎn)法辦理，不在此限）：

　　在本廠連續(xù)工作期滿一年者，發(fā)給一個(gè)月薪水。以上所稱薪水，系以員工最后服務(wù)月份之薪水為準(zhǔn)。

　　第七條員工辭職，應(yīng)于七天前以書面形式層轉(zhuǎn)總經(jīng)理核準(zhǔn)。核準(zhǔn)辭職后，應(yīng)即辦妥移交，但不發(fā)給任何補(bǔ)助或津貼。如離職未經(jīng)核準(zhǔn)或移交不清，即擅自離職者，以免職處理。

　　第八條員工不論依照上列任何條款暫或永久離開本廠者，均應(yīng)辦妥移交，如因移交不清，致本廠發(fā)生損害者，均依法追究其賠償。

　　第八章教育與訓(xùn)練

　　第一條本廠視業(yè)務(wù)需要舉辦定期或不定期、業(yè)務(wù)、技能或質(zhì)量之教育與訓(xùn)練。

　　第二條有關(guān)教育與訓(xùn)練，其應(yīng)參加人員、課程、時(shí)間、地點(diǎn)悉依既定計(jì)劃辦理。

　　第三條本廠為教育與訓(xùn)練之執(zhí)行可指派各有關(guān)人員擔(dān)任講師或?qū)W員，被指派者不得借故推諉。

　　第四條本廠視實(shí)際需要，可聘請(qǐng)外來(lái)專家擔(dān)任講師或指派有關(guān)人員參加外界舉辦之有關(guān)業(yè)務(wù)講習(xí)。

　　第五條各種教育與訓(xùn)練或講習(xí)，于期滿后均應(yīng)舉辦測(cè)驗(yàn)，或提出心得報(bào)告，其成績(jī)作為員工考核資料之一。

　　第九章附則

　　第一條本規(guī)程經(jīng)呈請(qǐng)董事長(zhǎng)核準(zhǔn)后公布實(shí)施。

　　第二條本規(guī)程如有未盡事宜，可由總經(jīng)理呈請(qǐng)董事長(zhǎng)核準(zhǔn)修訂之。

　　鄉(xiāng)鎮(zhèn)人事管理制度3

　　一、總則

　　第一條目的。

　　為使本公司員工的'管理有所依據(jù)，特制定本制度。

　　第二條適用范圍。

　　(一) 本公司員工的管理，除遵照國(guó)家和地方有關(guān)法令外，都應(yīng)依據(jù)本制度辦理。

　　(二) 本規(guī)則所稱員工，系指本公司聘用的全體從業(yè)人員。

　　二、聘用

　　第三條本公司各部門如因工作需要，必須增加人員時(shí)，應(yīng)先依據(jù)新進(jìn)人員事務(wù)處理流程的規(guī)定提出申請(qǐng)，經(jīng)總經(jīng)理核準(zhǔn)后，由辦公室辦理招聘錄用事宜。

　　第四條新進(jìn)人員經(jīng)考試或測(cè)驗(yàn)及審查合格后，由辦公室辦理試用申請(qǐng)表，原則上職員試用三個(gè)月。期滿考核合格者，方得正式錄用;但成績(jī)優(yōu)秀者，應(yīng)適當(dāng)縮短其試用時(shí)間。

　　第五條試用人員如因品行不良或服務(wù)成績(jī)欠佳或無(wú)故曠職者，應(yīng)隨時(shí)停止試用，予以解雇;試用未滿三日者，不給工資。

　　第六條試用人員報(bào)到時(shí)，應(yīng)向辦公室送交下列表件：

　　(一)戶口復(fù)印件及醫(yī)院體格檢查表。

　　(二)最后工作單位離職證明。

　　(三)保證書及三個(gè)半月內(nèi)半身免冠照片4張。

　　(四)試用同意書。

　　(五)人事資料卡。

　　(六)其他必要的文件。

　　第七條凡有下列情形者，不得錄用。

　　(一)xx尚未恢復(fù)者。

　　(二)被判有期徒刑或被通緝，尚未結(jié)案者。

　　(三)吸食xx者。

　　(四)拖欠、挪用公款、有記錄在案者。

　　(五)患有精神病或傳染病者。

　　(六)品行惡劣，曾被開除者。

　　(七)體格檢查經(jīng)本公司認(rèn)定不適合者。

　　第八條員工一經(jīng)錄用臨時(shí)性、短期性、季節(jié)性及特定性工作，視情況應(yīng)與本公司簽定“勞動(dòng)合同書”，雙方共同遵守。

　　第九條本公司從業(yè)人員分八個(gè)職級(jí)。從業(yè)人員晉升辦法另訂。

　　第十四條保證人如需中途退保，應(yīng)以書面通知本公司，等到被保證人另外找到保證人，辦理新的保證手續(xù)后，才能解除其責(zé)任。

　　第十五條保證人有下列情形之一者，被保證人應(yīng)立即通知本公司更換保證人，并應(yīng)于下列事情發(fā)生后十五天內(nèi)，另外我到連帶保證人。

　　(一)保證人死亡或犯案者。

　　(二)保證人被宣告破產(chǎn)者。

　　(三)保證人的信用、資產(chǎn)有重大變動(dòng)，因而無(wú)力保證者。

　　(四)不欲繼續(xù)保證者。

　　第十六條被保證人離職三個(gè)月后，如無(wú)手續(xù)不清或拖欠公款等情況，保證書即發(fā)還其本人。

　　第十九條員工每日工作時(shí)間以八小時(shí)為原則，生產(chǎn)單位或業(yè)務(wù)單位每日休息另訂公布實(shí)施。但因特殊情況或工作未完成者應(yīng)自動(dòng)延長(zhǎng)工作時(shí)間。每日延長(zhǎng)工作不得超過(guò)三小時(shí);每月延長(zhǎng)的工作時(shí)間不得超過(guò)四十六小時(shí)。

　　第二十條經(jīng)理級(jí)(含)以下員工應(yīng)親自打卡計(jì)時(shí)，不得托人或受托打卡，否則雙方均按曠工一天處理。

　　第二十一條員工如有遲到、早退或曠工等情形，依下列規(guī)定處理：

　　(一)遲到、早退。

　　1、員工均需按時(shí)上、下班，工作時(shí)間開始后三分鐘至十五分鐘到班者為遲到。

　　2、工作時(shí)間終了前十五分鐘內(nèi)下班者為早退。

　　3、超過(guò)十五分鐘后，才打卡到工者以曠職(工)半日論，因公外出或請(qǐng)假并經(jīng)主管證明者除外，員工當(dāng)月內(nèi)遲到、早退合計(jì)每三次以曠職(工)半日論。

　　4、無(wú)故提前十五分鐘以上下班者，以曠職(工)半日論，因公外出或請(qǐng)假并經(jīng)主管證明者除外。

　　5、下班而忘記打卡者，應(yīng)于次日經(jīng)單位主管證明后視為不早退。

　　(二)曠職(工)

　　1、未經(jīng)請(qǐng)假或假滿未經(jīng)續(xù)假而擅自不到職以曠職(工)論。

　　2、委托或代人打卡或偽造出勤記錄者，一經(jīng)查明屬實(shí)，雙方均以曠職(工)論。

　　3、員工曠職(工)，不發(fā)薪資及津貼。

　　4、無(wú)故連續(xù)曠職三日或全月累計(jì)無(wú)故曠職六日或一年曠職達(dá)十二日者，予以解雇，不發(fā)給資遣費(fèi)。

　　鄉(xiāng)鎮(zhèn)人事管理制度4

　　一、試用期、轉(zhuǎn)正

　�。ㄒ唬┰囉闷跒槿齻€(gè)月（最長(zhǎng)不超過(guò)六個(gè)月）。

　�。ǘ┓卜瞎句浻脳l件的，試用期結(jié)束后簽訂勞動(dòng)合同，可錄用為合同制員工。

　�。ㄈ┰囉闷趦�(nèi)，公司將對(duì)新員工進(jìn)行在職培訓(xùn)。

　�。ㄋ模﹩T工轉(zhuǎn)正

　　試用合格的新員工，應(yīng)填寫《轉(zhuǎn)正申請(qǐng)報(bào)告》，包括：（試用期工作總結(jié)，工作中存在問(wèn)題及對(duì)公司的建議等），交部門負(fù)責(zé)人，簽署意見后交人事部門審核，須考核的人員，應(yīng)參加人事部門組織的有關(guān)考核，不合格者將延長(zhǎng)轉(zhuǎn)正期，合格者經(jīng)人事部門批準(zhǔn)后即成為公司正式員工。

　　二、淘汰、辭退

　　（一）公司每月對(duì)全體員工進(jìn)行月評(píng)，每個(gè)季度末對(duì)員工進(jìn)行一次綜合測(cè)評(píng)，對(duì)以下人員進(jìn)行淘汰。

　　1、工作期間嚴(yán)重違規(guī)違紀(jì)者；

　　2、工作不盡心盡責(zé)，消極怠工者；

　　3、在員工中制造輿論，損害企業(yè)形象者。

　�。ǘ┕居袡�(quán)辭退有下列情形的人員：

　　1、辭退以下人員，應(yīng)提前30天通知：

　　a、患病或非因工負(fù)傷，醫(yī)療期滿后，不能從事原工作也不能從事另行安排的適當(dāng)工作者；

　　b、員工不能勝任工作，經(jīng)培訓(xùn)和崗位調(diào)整后，仍不能勝任工作者。

　　2、辭退以下人員，無(wú)需事先通知：

　　a、試用期證明不符合錄用條件者；

　　b、嚴(yán)重違反公司管理制度者；

　　c、嚴(yán)重失職、營(yíng)私舞弊對(duì)公司利益造成重大損害；

　　d、被依法追究刑事責(zé)任者；

　　e、法定的其它情形。

　　三、離職

　�。ㄒ唬╇x職手續(xù)辦理程序：

　　1）、提前十五天（特殊崗位如：收銀員、財(cái)務(wù)人員可適當(dāng)縮短期限）上交《離職申請(qǐng)報(bào)告》，由離職人所在部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行核定后，公司總部員工交人力資源部備案，分店員工交人事課備案；

　　2）、經(jīng)人力資源部或人事課批準(zhǔn)后，領(lǐng)取并填寫《離職手續(xù)辦理表》；

　　3）、離職人員必須于離職之日起十日內(nèi)辦理完所有手續(xù)，逾期作自動(dòng)離職處理；

　　4）、入住公司宿舍的員工，離職后必須在三日內(nèi)退還住房及房?jī)?nèi)公物；

　　5）、離職人員必須于離職后兩個(gè)月內(nèi)將本人的行政關(guān)系、社會(huì)保險(xiǎn)關(guān)系轉(zhuǎn)走，逾期將按200元/月收取保管費(fèi)；

　　6）、辭退人員需立即辦理有關(guān)手續(xù)。

　�。ǘ┬劫Y計(jì)算

　　1、離職人員按規(guī)定辦理完離職手續(xù)后，薪資計(jì)算至該員工最后工作日；

　　2、作辭退處理的，有關(guān)部門應(yīng)將賠款、罰款等情況在意見欄中注明；

　　3、住公司宿舍的員工須扣除水電費(fèi)；

　　4、如合同期未滿，則須按合同規(guī)定賠償有關(guān)費(fèi)用。

　�。ㄈ╇x職面談

　　公司人力資源部負(fù)責(zé)公司副主管級(jí)（含）以上人員面談，其他人員由人事課安排面談。

　　四、管理人員職務(wù)任免程序

　�。ㄒ唬┕芾砣藛T由公司人力資源部綜合相關(guān)部門意見后提名，并經(jīng)公司研究同意后由公司總經(jīng)理簽發(fā)文件，人力資源部進(jìn)行任免；

　　（二）所有職務(wù)晉升都必須經(jīng)過(guò)任前公示，平級(jí)轉(zhuǎn)任重要職務(wù)的，根據(jù)實(shí)際情況，也可列為公示對(duì)象；

　　（三）所有提名的人選都必須有書面的申報(bào)考核材料；

　�。ㄋ模](méi)有經(jīng)過(guò)任前公示的，無(wú)審核、考核意見的或未經(jīng)核準(zhǔn)，而事先安排代理相應(yīng)職務(wù)的，均視為無(wú)效；

　�。ㄎ澹┓值暾n長(zhǎng)、主管級(jí)職務(wù)人選由各分店張榜公布，公司職能部門經(jīng)理、副經(jīng)理、科長(zhǎng)職務(wù)人選和各分店店長(zhǎng)、分店店長(zhǎng)助理職務(wù)人選由公司人力資源部在公司總部和分店張榜公布；員工可客觀真實(shí)地反映擬任命人選的優(yōu)秀和突出方面，也可在掌握充分證據(jù)的前提下對(duì)任命人選進(jìn)行檢舉和揭發(fā)。

　　五、職位晉升

　　當(dāng)公司某管理層職位空缺時(shí)，公司向全體員工公布應(yīng)聘條件，員工有優(yōu)先獲得該職位的機(jī)會(huì)。

　�。ㄒ唬┕緦�(duì)空缺職位采取競(jìng)聘方式擇優(yōu)錄用；

　�。ǘ﹨⒓痈�(jìng)聘的員工，需符合競(jìng)聘條件，填寫《職位申請(qǐng)表》；

　�。ㄈ└�(jìng)聘采用積分制評(píng)分辦法，主要考查學(xué)歷，工作經(jīng)驗(yàn)，面試、述職演說(shuō)，績(jī)效考核，專業(yè)知識(shí)考試等方面；

　　（四）競(jìng)聘上崗的員工試用期為三個(gè)月，不符合要求的員工，根據(jù)員工意愿可安排回原部門工作。

　　六、工資

　�。ㄒ唬⿳徫患寄芄べY

　　包括：崗位工資、績(jī)效工資、獎(jiǎng)金、加班工資、崗位津貼等其他津貼和非經(jīng)營(yíng)性補(bǔ)貼。

　�。ǘ⿳徫还べY等級(jí)

　　員工工資實(shí)行等級(jí)工資制，分店員工工資由人力資源部依據(jù)當(dāng)?shù)氐墓べY標(biāo)準(zhǔn)擬定，報(bào)請(qǐng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)執(zhí)行。

　�。ㄈ┏檎{(diào)人員工資