煤礦隊組安全管理制度

時間：2021-04-06 15:32:26 制度我要投稿

煤礦隊組安全管理制度范本

　　在社會一步步向前發(fā)展的今天，制度使用的情況越來越多，好的制度可使各項工作按計劃按要求達到預(yù)計目標。那么相關(guān)的制度到底是怎么制定的呢？下面是小編收集整理的煤礦隊組安全管理制度范本，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

煤礦隊組安全管理制度范本

　　第一章總則

　　第一條為了加強和規(guī)范外委施工隊組安全管理，保障建設(shè)工程安全，根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《山西省煤礦建設(shè)安全規(guī)定》等有關(guān)規(guī)定要求，結(jié)合本礦實際，特制定本辦法。

　　第二條外委施工隊組，指從集團公司外部招標引進的，在本礦從事井巷、井下機電安裝工程的施工隊組，包括集團公司下屬的xx施工隊組。

　　第二章責任劃分

　　第三條礦方全面履行安全管理職責，加強對外委施工隊組安全生產(chǎn)管理；外委隊組是安全施工的第一責任者，礦方主要負責人、各安全管理人員，各職能部門，要在各自的

　　職責范圍內(nèi)對外委隊組的施工安全協(xié)同負責。

　　第四條礦方與外委施工單位在承包合同中明確約定各自的安全生產(chǎn)管理職責，或者簽訂專門的安全生產(chǎn)管理協(xié)議，合同中約定的安全責任劃分條款要符合國家法律法規(guī)有關(guān)規(guī)定。

　　礦相關(guān)職能部門職責劃分：

　�。ㄒ唬┌脖O(jiān)站職責

　　負責全礦范圍內(nèi)外委施工隊組安全管理的監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)工作。負責制定和完善全礦外委施工隊組安全管理制度。

　�。ǘ┭由钷k、技術(shù)科、地測科職責

　　1、負責全礦范圍內(nèi)外委施工隊組生產(chǎn)技術(shù)管理的監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)工作。

　　2、負責重點工程項目的考核工作。

　　3、負責制定和完善外委施工隊組生產(chǎn)技術(shù)管理規(guī)定。

　　4、負責全礦范圍內(nèi)外委施工隊組地質(zhì)、測量、防治水管理的監(jiān)督、檢查和指導(dǎo)工作。

　　5、負責制定與完善外委施工隊組地質(zhì)、測量、防治水管理規(guī)定。

　　（三）通風區(qū)職責

　　1、負責全礦范圍內(nèi)外委施工隊組“一通三防”管理的監(jiān)督、檢查和指導(dǎo)工作。

　　2、負責制定和完善外委施工隊組“一通三防”管理規(guī)定。

　�。ㄋ模C電科職責

　　1、負責全礦范圍內(nèi)外委施工隊組機電管理的監(jiān)督、檢查和指導(dǎo)工作。

　　2、負責制定與完善外委施工隊組機電管理規(guī)定。

　　（五）勞動人事科、培訓學校職責

　　1、負責全礦外委施工隊組定編、定員、用工備案等勞動用工管理工作。并搞好日常用工人員的監(jiān)督、檢查和指導(dǎo)工作。

　　2、負責制定和完善外委施工隊組勞動用工管理規(guī)定。

　　3、負責全礦范圍內(nèi)外委施工隊組安全培訓管理的督促、檢查、指導(dǎo)工作。

　　4、負責制定與完善外委施工隊組人員安全培訓管理辦法。

　�。┘夹g(shù)科職責

　　1、負責所有建設(shè)工程預(yù)算審查、工程價款結(jié)算。

　　2、牽頭組織所有建設(shè)工程進度、工程質(zhì)量驗收。

　　3、負責全礦范圍內(nèi)外委工程質(zhì)量管理的督促、檢查、指導(dǎo)工作。

　　4、負責制定與完善外委工程質(zhì)量規(guī)定。

　　5、負責全礦外委施工隊組資質(zhì)的監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)及招標過程中資質(zhì)的審核工作。

　　6、負責制定與完善外委施工隊組招投標過程中安全管理規(guī)定。

　　7、負責外委隊組承包合同安全管理條款的制定，并搞好日常監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)工作。確保承包合同或安全生產(chǎn)管理協(xié)議中涉及安全責任條款的制定具有法律效應(yīng)，并監(jiān)督、檢查履行情況。

　�。ㄆ撸┢渌嘘P(guān)部門按業(yè)務(wù)職責，做好業(yè)務(wù)對口保安工作。

　　第三章準入管理

　　第六條資質(zhì)準入管理。外委施工隊組必須按照國家有關(guān)規(guī)定具有與建設(shè)工程規(guī)模相適應(yīng)的施工資質(zhì)、井巷采掘施工許可范圍的.安全生產(chǎn)許可證。且必須具備礦山工程施工總承包一級以上資質(zhì)。

　　第七條使用準入管理。凡外委施工隊組自主招標的，招標之前外委施工隊組必須以文件形式向礦方提出申請，經(jīng)分管部門及領(lǐng)導(dǎo)審核批準后，方可進行外委施工隊組引入招標。

　　第八條備案管理。中標后、開工前外委施工隊組必須到山西省煤炭工業(yè)局基本建設(shè)局辦理備案手續(xù)，并在礦方安監(jiān)站、生產(chǎn)技術(shù)科審核備案，同時要將所有外委員工個人信息到礦xx派出所比對備案。

　　第九條開工安全準入管理。單位工程開工前由外委施工隊組提出申請，辦理開工報告，經(jīng)監(jiān)理及礦有關(guān)部門審核，礦分管領(lǐng)導(dǎo)批準后方可開工，無開工報告擅自開工者，要追究施工責任者責任。

　　第十條勞動用工管理。招投標引入的外委施工隊組必須具有三年以上本行業(yè)施工經(jīng)驗的成建制隊伍，按有關(guān)規(guī)定實現(xiàn)定編、定員管理，人員結(jié)構(gòu)、數(shù)量配備齊全。開工前外委施工隊組要將勞動用工情況（花名、用工形式、勞動合同、工傷保險、醫(yī)療保險、職防院等資質(zhì)單位出具的個人體檢報告、人員培訓信息）報礦勞動人事科與安監(jiān)站審核備案。人員增減變化要到勞動人事科與安監(jiān)站變更手續(xù)。施工隊組組織結(jié)構(gòu)必須合理，項目經(jīng)理要有相應(yīng)資質(zhì)，領(lǐng)導(dǎo)班子要有上級正式任命書（文件形式）。

　　第十一條項目部管理機制：項目部設(shè)置經(jīng)理一人，安全、生產(chǎn)、機電、通風、技術(shù)副經(jīng)理各一人，不得相互兼職。副經(jīng)理以上必須有所屬注冊公司的委任證明，項目經(jīng)理必須有建造師技術(shù)職稱。

　　第四章技術(shù)管理

　　第十二條外委施工單位、項目部、隊組必須按照規(guī)定建立健全技術(shù)管理體系。配齊專職的具有相應(yīng)技術(shù)職稱和三年以上工作經(jīng)驗的專業(yè)技術(shù)人員。

　　第十三條招投標過程中外委施工單位必須嚴格履行商務(wù)談判程序，進行技術(shù)交底。嚴禁使用國家明令禁止淘汰的設(shè)備、采用落后的工藝施工。

　　第十四條外委施工單位必須編制施工組織設(shè)計，經(jīng)礦方和監(jiān)理單位審批后方可執(zhí)行。

　　第十五條外委施工隊組必須編制作業(yè)規(guī)程，并經(jīng)礦方總工程師組織相關(guān)部門會審?fù)夂蠓娇蓤?zhí)行。施工前，由外委隊組按規(guī)定對員工進行作業(yè)規(guī)程的貫徹學習，施工人員考試合格后方可上崗作業(yè)。

　　第十六條外委施工隊組應(yīng)按規(guī)定提供施工所需材料的合格證、試驗報告、檢驗報告等有關(guān)資料。

　　第十七條外委施工隊組必須按規(guī)定要求，收集地測等各類基礎(chǔ)技術(shù)資料，建立技術(shù)檔案。

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