關于單位管理制度（通用11篇）
在日新月異的現(xiàn)代社會中，越來越多地方需要用到制度，制度是指要求大家共同遵守的辦事規(guī)程或行動準則。我敢肯定，大部分人都對擬定制度很是頭疼的，以下是小編整理的關于單位管理制度，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
單位管理制度 1
一、認真執(zhí)行各項財經(jīng)法規(guī)，發(fā)揚勤儉節(jié)約，艱苦奮斗的傳統(tǒng)，發(fā)揮經(jīng)費的最大使用效益。
二、嚴格財務審批制度，實行局長、辦公室、經(jīng)辦人審批簽字。局內(nèi)一切費用支出、貨款劃撥必須經(jīng)局長批準、辦公室和經(jīng)辦人簽字后，方可支付。未經(jīng)簽批而私自辦理報銷、劃撥手續(xù)的，財務人員停職追回。由此造成的經(jīng)濟損失，由有關財會人員和當事人共同承擔。
三、實行當周報賬制。每周的單據(jù)于周一由局長簽字報銷，確實不能簽字時，另行通知
四、日常辦公用品統(tǒng)一由辦公室購置，購置時，先寫申請，報局長批準后方可購買。對于大宗固定資產(chǎn)的購置，須經(jīng)局長或局長辦公會議審批。購買時，需兩人以上參加，一人負責，私自購置的不予報銷。
五、財產(chǎn)由辦公室負責登記，造冊存檔。實行領用簽字的管理辦法，做到購進有入庫單，領出有支出憑證。各科室領取辦公用品，科長領取并簽字。使用中，要做到人人愛護公物，誰損害誰賠償，誰丟失誰賠償。
六、各科、室、站因工作或會議，需要打印、復印的各種材料、文件、報表，原則上由各科室自行打印。因情況特殊確需外出打印的，由分管機關的副局長審批，由辦公室出據(jù)打印憑證并登記后到指定打印部打印。不按上述程序辦理，私自隨意打印者，費用自理。
七、各種會議，食宿等費用支出，必須經(jīng)局長，分管局長簽批后方可安排，凡未經(jīng)批準擅自安排的費用自理。
八、必要的業(yè)務招待，要本著“節(jié)約、適度、從儉”的原則，由辦公室統(tǒng)一出據(jù)派餐單，經(jīng)局長、分管局長批準并按規(guī)定標準安排。本局安排的各種報表、例會及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)計生辦工作人員來局請示、匯報工作需要安排就餐的'，一律按上述程序在局食堂安排工作餐(原則上每人每餐控制在十元以內(nèi))。未經(jīng)批準擅自安排的不予報銷。
九、因公出差，需在外地食宿者，用餐費每人每天控制在30元以內(nèi)，住宿費控制在60元以內(nèi)(特殊情況除外)。
十、各級舉辦的業(yè)務學習、培訓班，經(jīng)局長同意后，方可參加。學習期間的培訓費、食宿費，按上級業(yè)務部門的要求和財務部門有關規(guī)定報銷，車船費報銷往返一次。
十一、對外使用的收支憑證一律由財務科負責，其它任何科室無權(quán)收支現(xiàn)金。嚴禁借支、挪用公款。因工作需要臨時借款的，必須填寫借款憑證、注明結(jié)帳還款日期，經(jīng)局長審批簽字后，財會人員方可借付。對私自挪借公款的，除限期追回外，給予財會人員紀律處分。造成經(jīng)濟損失的，由有關財會人員和當事人共同承擔。構(gòu)成犯罪的，移交司法機關依法追究刑事責任。
十二、財會人員堅持日清月結(jié)，每月報表必須于下月5日前向局長提供。
十三、群眾監(jiān)督。財務人員應做到帳目清楚，手續(xù)完備，日清月結(jié)，現(xiàn)金收付準確無誤，并自覺接受群眾監(jiān)督。干部職工對一切不明白的收支事項可以通過正當渠道提出，經(jīng)領導批準，由財務科解釋，保證經(jīng)費的正確使用。
單位管理制度 2
一、行政單位預算（財務收支計劃）編制
1、行政單位應按照財政部門規(guī)定的編制要求、程序、預算報表格式（見附表）編制年度預算（包括預算說明），并按規(guī)定的報送時間經(jīng)主管部門審核匯總后報同級財政部門（一級預算單位直接報送財政部門）。同時，單位要按財政部財綜字[1997]8號文件的規(guī)定填報預算外資金（如行政性收費、基金等）收支計劃。
2、行政單位預算由收入預算和支出預算組成。收入預算包括財政撥款收入、由財政專戶撥付的預算外資金收入以及經(jīng)財政部門核定由單位留用的預算外資金收入和其他收入等項內(nèi)容；支出預算包括經(jīng)常性支出、專項支出和自籌基本建設支出等項內(nèi)容，經(jīng)常性支出包括：基本工資、補助工資、其他工資、職工福利費、社會保障費、公務費、設備購置費、修繕費、業(yè)務費和其他支出等項目，專項支出按支出用途分別編列到有關項目。
自籌基本建設支出，即行政單位經(jīng)批準用財政撥款收入以外的資金安排自籌基本建設發(fā)生的支出，行政單位自籌資金安排基本建設，應先落實資金來源，并按審批權(quán)限，報經(jīng)有關部門列入基本建設計劃。
3、行政單位在編制預算時，應按規(guī)定合理劃分不同類型的收入，將應列入預算的各項收入（其他收入按節(jié)級科目分項填列，見表三）全部列入預算，不得遺漏（沒有收入數(shù)額的項目可以空置）。
按規(guī)定應上繳財政預算的罰沒收入和行政性收費（包括基金）收入，應及時足額上繳財政預算，不得列入單位收入預算，用于各項支出；按規(guī)定暫未納入財政預算管理的預算外資金收入，應按規(guī)定進行處理，除經(jīng)批準由單位留用的外，應及時足額上繳財政專戶，實行收支兩條線管理。繳入財政專戶的預算外資金，不能作為單位收入，直接列入收入預算。由財政專戶撥付給單位的預算外資金收入，應作為單位收入，列入收入預算；其他收入，包括非獨立核算后勤機構(gòu)取得的各項收入以及其他服務性收入等，應列入單位收入預算，用于本單位的支出。
單位應按照統(tǒng)籌兼顧、確保重點的原則安排各項支出，即在保證人員支出和開展公務活動必不可少的開支的前提下，安排其他各項支出。自籌基本建設支出應在保證正常工作支出需要，保證正常預算收支平衡的基礎上統(tǒng)籌安排，并報主管部門和財政部門核批。核定的自籌基本建設資金納入基本建設財務管理。
專項資金安排的支出，應有詳細的說明。
二、行政單位預算的核批
1、財政部門在收到經(jīng)主管部門審核匯總（或一級預算單位）報送的行政單位預算后，應進行審核，對符合預算編制要求的，應在規(guī)定的期限內(nèi)予以批復。對有主管部門的行政單位預算，財政部門一般只核批到主管部門，具備條件的，也可以核批到具體單位。
2、財政部門在批復行政單位預算時，應按照收支統(tǒng)一管理，定額、定項撥款，超支不補，結(jié)余留用的預算管理辦法，統(tǒng)一核定行政單位各項收入和支出預算。
對收入預算，應明確核定財政撥款收入、由財政專戶撥付的預算外資金收入以及核準留用的預算外資金收入和其他收入等各項收入指標。
對支出預算，要統(tǒng)籌兼顧、確保重點，在核定經(jīng)常性支出、專項支出和自籌基本建設支出等分類支出數(shù)額情況下，必要時應核定到工資、補助工資、公務費、設備購置費、修繕費、業(yè)務費等重點支出項目。
3、財政部門在核定行政單位預算時，財政撥款標準應根據(jù)以保證行政單位基本工作任務需要，結(jié)合國家財力可能確定。
單位預算外資金收入，應根據(jù)收支統(tǒng)管的.要求，與財政預算撥款收入一并核定，統(tǒng)一下達。其數(shù)額應根據(jù)行政單位財政收支狀況，納入財政專戶的預算外資金及按規(guī)定實行結(jié)余上繳專戶或按規(guī)定比例留用不繳財政專戶的預算外資金數(shù)額確定。
財政撥款收入和預算外資金收入必須指定用途的，財政部門在核批行政單位收支預算時，應予以明確。
三、預算執(zhí)行
行政單位預算經(jīng)財政部門和主管部門核批以后，即成為預算執(zhí)行的依據(jù)。行政單位應加強預算執(zhí)行的管理工作。
1、行政單位要加強收入管理工作。取得的各項收入要及時入帳，不得坐支。按規(guī)定應上繳財政預算的要及時足額上繳；應上繳財政專戶的預算外資金要及時足額繳入財政專戶，不能直接作為單位收入。主管部門和財政部門對行政單位應繳未繳財政預算或財政專戶的資金要督促催繳。
2、行政單位在預算執(zhí)行中要嚴格控制各項支出。各項支出要嚴格執(zhí)行國家有關財務規(guī)章規(guī)定的開支范圍和開支標準，不得隨意改變資金用途和支出規(guī)模。財政撥款收入預算外資金收入有指定用途的，應按規(guī)定的支出項目開支。
四、預算調(diào)整
經(jīng)財政部門和主管部門正式批復的行政單位預算，行政單位不得隨意調(diào)整。在執(zhí)行過程中，確因出現(xiàn)特殊情況，需要調(diào)整預算時，應按照以下規(guī)定進行處理：
1、行政單位在預算執(zhí)行過程中，國家對財政撥款收入和從財政專戶核撥的預算外資金收入一般不予調(diào)整。但因為上級下達的工作任務有較大調(diào)整，或者根據(jù)國家有關政策增加或減少支出，對預算執(zhí)行影響較大時，行政單位可以報請主管部門和財政部門調(diào)整預算。
2、行政單位的其他各項收入預算需要調(diào)整時，可根據(jù)收支平衡的原則自行調(diào)整收支預算，但必須報送主管部門和財政部門備案。
3、收入預算調(diào)整后，要相應調(diào)增或者調(diào)減支出預算。
五、預算報表格式
根據(jù)以上規(guī)定，隨文附發(fā)《中央級行政單位預算表》格式。地方行政單位的預算報表格式，由地方財政部門參照該預算報表格式制定布置。單位預算外資金收支計劃表按財政部財綜字[1997]8號通知要求，一并填報。
六、請各部門、單位在3月31日之前將單位預算報財政部門主管財務司
單位概算可參照預算報表格式在上年預算年度結(jié)束前（12月10日前）報送財政部主管財務司。
單位管理制度 3
一、編制目的
為加強學校建設項目現(xiàn)場文明施工管理，營造良好的施工環(huán)境，維護校園的整潔和安全，創(chuàng)建文明工地。根據(jù)國家有關法令、法規(guī)及我校各項規(guī)定，特制訂本制度。
二、具體要求
�。ㄒ唬┦┕挝恍柰晟萍夹g和操作管理規(guī)程，確保道路暢通、安全和水電管線及設施的完好。
�。ǘ┰诰鄬W生區(qū)、家屬區(qū)較近的地點施工，應盡量避免施工過程中產(chǎn)生的噪聲對學生及教職工生活的影響。
�。ㄈ┎扇∮行Т胧p少施工對校園環(huán)境、綠化等的不良影響。
�。ㄋ模﹪澜谥饕傻郎蠑嚢桧藕投逊沤ㄖ牧希粼诙虝r間內(nèi)確有需要，須報請建設單位批準，并做到及時清理，不留痕跡。
�。ㄎ澹┦┕ぶ挟a(chǎn)生的泥漿和其他渾濁廢棄物，未經(jīng)沉淀，不得排入下水道。
�。┦┕ぶ挟a(chǎn)生各類垃圾，應堆置在規(guī)定地點，不得隨意傾倒。
�。ㄆ撸┎坏秒S意拋擲建筑材料、殘土、舊料和其他雜物。
�。ò耍┻\輸建筑材料、垃圾和工程渣土的車輛，應當采取有效措施，防止運輸物飛揚、灑落或者流溢，保證行駛途中不污染道路和環(huán)境。在校園內(nèi)車輛要低速行駛，車輛進出校園應避開上、下班人流高峰期。
�。ň牛榻y(tǒng)一施工標牌的設置，施工標牌的設置要求如下：
1、工程項目的主要入口應當設置施工標牌；
2、須標明工程項目名稱、工地范圍、建筑面積、工程結(jié)構(gòu)、層數(shù)及開、竣工日期；
3、須標明建設單位、設計單位、施工單位和監(jiān)理單位的名稱及工程項目負責人的姓名；
4、工地總平面圖；
5、安全生產(chǎn)記錄等方面的統(tǒng)計；
6、若布置標語，應提前報請建設單位批準。
�。ㄊ┦┕がF(xiàn)場應設穩(wěn)固、整潔的圍欄或圍墻進行封閉施工，不得在工地圍欄或圍墻外堆放建筑材料、垃圾和工程渣土等。
�。ㄊ唬┦┕がF(xiàn)場材料應按類別、型號堆放整齊，并有明顯的標記，砂石堆應有圍護，不得隨意堆放。
�。ㄊ┦┕がF(xiàn)場道路暢通，場地平整，無大面積積水。
�。ㄊ┞毠ど顓^(qū)應整潔、干凈，職工宿舍應有良好的`通風、照明和衛(wèi)生條件。職工食堂衛(wèi)生要有專人負責，生活垃圾要定期消除，不得隨意亂倒，不準隨意大、小便。
�。ㄊ模┰谏搅指浇┕さ娜藛T，嚴禁在周圍吸煙和制造明火。
�。ㄊ澹┦┕挝粦獙と诉M行文明素質(zhì)教育，使工人注意自己的語言、行為和服飾，尤其在學生區(qū)施工的人員，不得與學生發(fā)生任何沖突，不得對學生起哄，不得裸露身體，對待學生要求做到罵不還口、打不還手。
�。ㄊ┦┕と藛T必須遵守作息時間，晚上十點以后非工程需要不得離開宿舍，不準在學校閑逛等。
�。ㄊ撸┦┕挝贿`反本規(guī)定的，建設單位將責令其限期整改。
（十八）建設單位將把文明施工搞得好的企業(yè)作為下一次工程招標優(yōu)選隊伍的條件之一。
單位管理制度 4
一、工作制度
1、工程建設工作人員實行每周一工作例會制度，總結(jié)上周工作，安排部署本周任務。同時，每周五下午派人參加監(jiān)理周工作例會。
2、工作人員要嚴格按照職能分工開展工作；工作要積極主動，并要搞好協(xié)調(diào)配合。
3、日常工作中，工作人員要嚴格考勤制度，每天要親自到施工現(xiàn)場，搞好巡查監(jiān)督工作，并做好有關記錄。在隱蔽等關鍵工程施工時，工作人員實行24小時值班制。值班期間，工作人員要做好記錄，協(xié)助監(jiān)理和承包人及時處理施工過程中出現(xiàn)的有關問題。
4、對于工程管理、施工中的關鍵技術和關鍵問題，要集體商議處理方案，并向局里做好匯報工作。
二、工程管理制度
�。ㄒ唬┖贤芾�
1、建設單位、監(jiān)理單位和承包人均應嚴格履行合同，三方要密切配合，全力搞好工程建設工作。
2、及時辦理和協(xié)調(diào)處理與工程有關的外部事宜，為工程順利實施創(chuàng)造條件。
3、及時安排和處理合同條款中的未盡事項，與監(jiān)理單位和承包人協(xié)商，盡快定出處理意見或達成協(xié)議，保證工程建設正常進行。
4、杜絕肢解工程、轉(zhuǎn)包工程等現(xiàn)象發(fā)生。
（二）工程材料、設備管理
1、嚴把材料入場驗收關。對承包人采購的鋼筋、水泥、砂、石子要抽檢其供貨發(fā)票、定貨合同（或協(xié)議）、產(chǎn)品質(zhì)量證明書、發(fā)貨明晰表等證件是否一致齊全。對于不符合設計或標準要求的材料及設備，要責成承包人退貨、調(diào)換或重新采購。
2、嚴把材料使用關。抽驗鋼筋、水泥等施工材料能否滿足施工質(zhì)量要求，督查承包人嚴格按施工技術規(guī)程、規(guī)范進行施工；
3、監(jiān)督承包人妥善管理好由其負責采購或接管的建筑材料和安裝設備。
�。ㄈ┕こ踢M度和投資計劃管理
1、依據(jù)合同、已批準的施工圖設計和有關規(guī)范要求，及時審查批準承包人提交的施工
組織設計（或施工方案）和工程進度計劃方案。
2、認真核定工程量，并按合同約定日期，及時支付工程預付款和工程進度款。
3、檢查監(jiān)督承包人是否按確認的進度計劃組織施工，若工程實際進度與經(jīng)確認的進度計劃不符，要責令承包人提出改進措施，盡快趕回施工工期。
4、如遇設計變更、工程量增減或其它可能延誤施工工期的情況，要及時通知承包人，以免延誤工期。
（四）工程質(zhì)量和安全管理
1、審核監(jiān)理單位的質(zhì)量檢查體系和承包人的質(zhì)量保證體系是否健全，設備和人員能否滿足施工要求。對監(jiān)理單位和承包人質(zhì)量體系不健全的，要責令其定期整改，直到滿足施工要求為止。
2、在不影響施工正常進行的情況下，隨時檢查檢驗承包人是否認真按照標準、規(guī)范和設計圖紙要求以及工程師發(fā)出的指令進行施工。對于工程質(zhì)量達不到約定標準的部分，要責成承包人拆除和重新施工，直到符合約定標準。
3、監(jiān)督檢查施工質(zhì)量的內(nèi)容主要有：
�。�1）施工單位質(zhì)量檢測人員及設備是否到位，質(zhì)量自檢系統(tǒng)是否完備。
�。�2）監(jiān)理單位旁站監(jiān)理是否到位。
�。�3）各道工序的施工質(zhì)量是否符合標準、規(guī)范和設計要求。
�。�4）施工過程中現(xiàn)場取樣（建設單位必須在場）
（5）及時處理質(zhì)量缺陷，避免出現(xiàn)重大質(zhì)量事故。
�。�6）進行分部工程和隱蔽工程的.中間質(zhì)量檢驗。
�。�7）組織竣工驗收。
4、監(jiān)督承包人遵守工程建設安全生產(chǎn)有關規(guī)定，嚴格按安全標準組織施工。檢查承包人施工過程中的各項安全防護措施，消除安全事故隱患。
5、隨時檢查承包人工地文明施工情況。
6、嚴格執(zhí)行標準、規(guī)范，認真負責，公道、公平、公正開展質(zhì)量監(jiān)督和安全監(jiān)督管理工作。在處理工程質(zhì)量問題和安全事故中，對被監(jiān)督方要一視同仁，不偏袒、不刁難，秉公辦事。
（五）工程資料管理
1、在工程管理和施工過程中，對監(jiān)理單位和承包人提交的報告要按約定時間做出書面答復。
2、隨時抽查監(jiān)理單位、承包人的施工原始資料和與工程有關的其它資料。
3、按合同要求，責成監(jiān)理單位提交監(jiān)理工作月報及監(jiān)理業(yè)務范圍內(nèi)的專項報告；責成承包人提交施工組織設計、施工方案、工程進度和工程量報告以及其它有關方案或報告。
4、及時做好建設單位自身工程資料的收集、整編工作，要使整編資料真實準確的反映出施工進度和投資計劃完成情況，以及施工管理過程中發(fā)生的關鍵問題和處理結(jié)果。
5、監(jiān)督監(jiān)理單位和承包人按照誠實信用的原則，真實準確地做好施工程記錄和有關報告。決不允許有篡改事實真相、出具假報告等違規(guī)違法事情的發(fā)生。
單位管理制度 5
為加強本辦機動車輛的管理，本著“方便管理、節(jié)約開支、提高效率、優(yōu)質(zhì)服務”的原則，經(jīng)主任辦公會討論，制定本制度。
第一條、車輛管理
1、機動車輛的調(diào)度、維修、保養(yǎng)、加油等統(tǒng)一由分管車輛調(diào)度的領導和辦公室人秘科進行管理，分管車輛調(diào)度的分管領導負責安排調(diào)度。
2、車輛有關證照和有關手續(xù)，由駕駛?cè)送咨票９堋Ｉ婕败囕v的養(yǎng)路費、年審、保險等事務由司機掌握辦理時間，報人秘科或分管車輛調(diào)度領導批準同意后，由司機負責具體辦理，人秘科協(xié)助辦理。
3、車輛嚴格實行下班入庫制。下班后所有車輛停放在側(cè)停車場，因事不能停入指定車位的車輛應存放在相應有關規(guī)定的停放處。如：出差在外的車輛，要將車輛停放在安全場所，并鎖好方向盤和門窗，搞好安全防范。嚴禁車輛在洗車處及私人住宅區(qū)過夜，否則產(chǎn)生不良后果由駕駛員負責。
4、車輛實行專車專人駕駛，嚴禁將車輛私自交他人駕駛。外單位向我辦借車的，須經(jīng)主任批準。
5、對所有車輛分別進行加油登記，由人秘科負責登記，每月由人秘科將各臺車輛的耗油和公里數(shù)情況進行審核公布。
6、逢節(jié)假日，一般情況下輪流安排一輛值班車。其他車輛一律歸庫停放。特殊情況用車必須經(jīng)值班領導與分管車輛調(diào)度的分管領導同意方可出車。
第二條、車輛調(diào)度和使用
1、車輛調(diào)度實行先領導后一般，先正職后副職，先急后緩，先遠后近，先鄉(xiāng)鎮(zhèn)后城市，先會議后出差，先保證工作需要后私人用車的原則。
2、辦公用車實行派車制度。由用車人向分管車輛調(diào)度的分管領導提出申請，由分管車輛調(diào)度的.領導統(tǒng)一進行安排、調(diào)度。分管車輛調(diào)度的分管領導外出時，由辦公室人秘科負責安排調(diào)度。車輛調(diào)度按照工作的輕重緩急及領導優(yōu)先的原則，統(tǒng)籌安排，未經(jīng)分管領導批準或人秘科通知，駕駛員不得擅自出車。司機必須經(jīng)分管領導或人秘科通知方可出車，并按派車通知規(guī)定的時間、地點出車，不得擅自改變。
3、辦公室各工作人員遇如以下情況需用車的，須至少提前一日向人秘科提出申請，報經(jīng)分管領導同意后，由分管領導負責安排。
�、俦締挝还ぷ魅藛T及直系親屬婚喪嫁娶。
�、谟鎏鞛娜说溚话l(fā)事件等緊急情況的。車輛的過橋過路費由用車人承擔。
第三條、車輛駕駛與行車安全
1、駕駛員未出車時，應嚴格按照作息時間在辦公室待命，不得隨意串崗、外出。
2、為確保行車安全，駕駛員必須認真鉆研業(yè)務，定期參加交警隊組織安排的安全學習和檢查，嚴格遵守道路交通安全法規(guī)，服從交警指揮，嚴禁酒后開車。
3、駕駛員對車輛要勤檢查，勤保養(yǎng)，勤擦洗，使車輛始終保持最佳運行狀況。發(fā)現(xiàn)問題，及時處理，嚴防事故發(fā)生。原則上安排下午下班前一小時內(nèi)洗車，無特殊情況不得提前洗車，以免影響正常用車。
4、車輛在公務途中遇有突發(fā)事件或交通事故，應先急救傷患人員，并立即向交警、保險部門報案,同時還應向辦公室報告。
第四條、車輛維護與修理
1、要堅持預防為主的原則，發(fā)現(xiàn)問題，反應敏捷，處理及時。
2、駕駛員要加強對車輛的日常維護與保養(yǎng)，搞好清潔衛(wèi)生，出車前必須檢查燈光、水箱、電瓶、制動、各項操縱等有關安全部件，及時添加機油、電瓶液等，保證車況運行良好。
3、車輛需維修的，駕駛員必須先認真檢查發(fā)生的故障，初步判斷故障發(fā)生部位，并如實向人秘科報告，由人秘科向分管領導報批同意后，方可修車。修理時由人秘科派人一起前往，換下的舊零件須帶回驗收。一次性修理費在100元（含）以內(nèi)的由人秘科長決定；100元以上至200元（含）的由分管車輛調(diào)度的領導決定；200元以上的由主任審批。車輛外出途中需要修理的，經(jīng)隨車領導和干部同意后報主任批準后，由司機和隨車人員會同前往修理，修理報銷憑證需隨車人員簽字證明，送分管車輛調(diào)度領導審批后，方準報銷。
4、車輛必須到指定修理廠進行維修。未經(jīng)批準擅自進行修車、購置零配件或在非指定的廠家修車，其費用不得報銷。
5、修車時間由人秘科向分管車輛調(diào)度的領導報告后，由分管領導安排好修理時間。
6、司機應建立車輛維修保養(yǎng)臺賬，按里程或時間及時提出保養(yǎng)和修理建議。
單位管理制度 6
1、建立健全安全生產(chǎn)責任制,在簽定工程經(jīng)濟承包中有安全生產(chǎn)指標;制定各工種的安全技術操作規(guī)程;按國家要求配備一名安全員;對現(xiàn)場管理人員進行責任制考核。
2、制定安全管理目標:(全年死亡事故為零;重傷事故為零;年一般事故不超過20%。)安全責任目標進行分解,按分解的責任進行考核。
3、根據(jù)工程施工的特點編制施工組織設計(安全技術措施方案、臨時用電施工組織設計和其它方案)報上級主管部門審批、批準;對專業(yè)性較強的項目,編制專項安全技術方案;認真落實安全技術措施方案中的各項措施,并走在施工進度的前面。
4、根據(jù)現(xiàn)場的實際情況,全面、具體、有針對性的做好分部(分項)的安全技術措施交底,履行簽字手續(xù)。對專業(yè)性較強的分布(分項)進行單項交底。
5、落實安全檢查制度。做好日常的安全檢查和專項安全檢查,對存在的隱患應定人、定時間、定措施進行整改;做好檢查記錄,履行簽字手續(xù)。
6、落實安全教育制度。針對現(xiàn)場的實際情況進行安全教育;(高處作業(yè)、機械設備的.運轉(zhuǎn)情況、各項安全管理制度)督促各班組進行崗位安全教育。(操作規(guī)程、作業(yè)環(huán)境、個人防護用品的正確使用)。
7、建立班前安全活動制度。上班前班組負責人應在布置生產(chǎn)的同時交代安全工作,注意事項,確保安全生產(chǎn)順利進行,杜絕事故的發(fā)生。
8、凡從事特種作業(yè)人員必須經(jīng)專門機構(gòu)進行安全技術培訓,取得操作證后,方可上崗;按期接受政府部門的復審。
單位管理制度 7
單位食堂衛(wèi)生工作是單位安全工作的一件大事，關系到單位全體員工的.健康與生命安全，關系到單位建設項目秩序穩(wěn)定。為了保證員工的食品衛(wèi)生安全，特制定單位食堂衛(wèi)生責任追究制度。
一、單位食堂食品衛(wèi)生安全由xx負責。每天作好進出庫登記，精制飯菜存放不得超過2小時，每天由管理人員指定專人分別進行試嘗，并作好飯菜試嘗記錄。
二、每天堅持作好飯菜留樣和記錄，飯菜留樣應存放于冰箱，溫度應在2-8攝氏度，具體管理由xx負責。
三、各隊負責本隊員工的食品衛(wèi)生安全。隊上準備肥皂，要求員工飯前便后用肥皂洗手半分鐘以上。
四、一旦發(fā)生食物中毒，立即報告單位安全領導小組，再由單位安全領導小組報地、市勞動局和市疾控中心，并組織人員將中毒員工送往醫(yī)院，進行搶救。
五、粗加工區(qū)，操作間，配餐間要分別落實專人負責管理和指導，每間確立固定的員工，嚴格按流程進行操作，并做到分工明確，責任到人，避免出現(xiàn)混崗和食品交叉污染。
六、食堂管理人員指定專人負責餐具、容器用具消毒和保潔工作，要求嚴格按《餐具用具消毒制度》進行消毒和保潔。
七、凡不負責任，檢查不力，不按要求操作，造食物中毒事故，單位將按有關規(guī)章制度追究其責任，造成嚴重后果的，報有關部門追究其刑事責任。
單位管理制度 8
為加強地下車庫的管理，規(guī)范小區(qū)車輛停放，保證良好的停車秩序，保障地下車庫車位使用人全體業(yè)主和物業(yè)公司合法權(quán)益，依據(jù)有關法律法規(guī)制定本管理方法。
第一條：小區(qū)車輛憑車牌識別進出地下車庫、所有車輛靠右行使，車輛進入地下車庫應關閉遠光燈，禁止鳴笛，保持限速5公里/小時。
第二條：車輛進入地庫，應避讓公共設施和其他車輛，將車輛停放在自己的車位上，不得占用公共通道或他人車位。
第三條：車輛進出地下車庫時要嚴格按車庫規(guī)定路線行駛，支干路車輛應禮讓主干路車輛先行，不得堵?lián)醯缆泛偷叵萝噹斓某鋈肟�，避免安全事故的發(fā)生。
第四條：按照物業(yè)管理規(guī)定，為保障小區(qū)業(yè)主的人身安全和保護公共設施，地下車庫禁止洗車、修車、學車、練車和試剎車，嚴禁無證駕駛。
第五條：地下車庫禁止隨地傾倒垃圾，杜絕危害公共衛(wèi)生的'行為發(fā)生。車庫內(nèi)嚴禁煙火。
第六條：物業(yè)公司不負責看管業(yè)主車輛內(nèi)所有的物品，業(yè)主停車后鎖好車門，關好車窗玻璃，妥善保管好車鑰匙。
第七條：未成年兒童不得進入地下車庫玩耍，監(jiān)護人應承擔教育監(jiān)管責任，如未成年兒童擅自進入車庫而發(fā)生的安全事故，由監(jiān)護人自行承擔責任。
第八條：本小區(qū)業(yè)主不按規(guī)定行車、停車，第一次物業(yè)公司警告，如再次發(fā)現(xiàn)違規(guī)行駛、停放車輛的業(yè)主，物業(yè)公司將其車輛托離并上鎖，托離費用由違章車輛車主承擔。
第九條：本規(guī)定最終解釋權(quán)為水岸華庭業(yè)主委員會和鴻陽物業(yè)服務有限公司。
單位管理制度 9
1、目的
為了規(guī)范外來施工單位及人員的安全管理,特制定本管理制度。
2、范圍
包括外來施工單位的資質(zhì)審定、安全協(xié)議簽訂、教育、安全檢查等。
3、職責
3.1設備科負責外來施工單位的資質(zhì)審定。
3.2安全科負責與外來施工單位簽訂安全協(xié)議,對外來人員的安全教育及施工安全進行檢查。
4、資質(zhì)管理
外來施工單位必須應有與其施工項目相對應的施工資質(zhì),由設備科負責在施工協(xié)議簽訂時審查。
5、教育及檢查辦法
5.1外來人員在施工前,由設備科聯(lián)系安全科進行施工前的施工安全教育。施工人員到達現(xiàn)場后,由現(xiàn)場車間進行安全教育。
5.2安全科對外來施工單位的作業(yè)過程進行不定期檢查,施工區(qū)域所屬單位負責安全確認,發(fā)現(xiàn)問題及時與施工單位、設備科聯(lián)系處理。
5.3現(xiàn)場車間應指定專人負責對施工單位的`作業(yè)進行全程質(zhì)量安全監(jiān)督,保證施工區(qū)域或相鄰區(qū)域的工藝、設備安全。
6、安全協(xié)議簽訂
6.1在每項工程或維修作業(yè)開工前,由安全科負責與施工單位簽訂安全協(xié)議。
6.2施工安全協(xié)議由施工單位、設備科、現(xiàn)場車間共同制定,安全科負責審核。
6.3施工安全協(xié)議中應包括“水、電、氣”停送及危險區(qū)域動火作業(yè)、吊裝作業(yè)的管理要求。
單位管理制度 10
為加強事業(yè)單位登記檔案管理工作，促進檔案管理的規(guī)范化和標準化，根據(jù)《中華人民共和國檔案法》和《事業(yè)單位登記管理暫行條例》的有關規(guī)定，特制定本制度：
1、檔案室實行專人、專柜、專室、集中統(tǒng)一管理，切實做好防火、防盜、防蛀、防鼠咬、防爛、防潮、防塵、防光工作。
2、事業(yè)單位登記管理人員在檔案的收集、整理、保管、統(tǒng)計、利用及信息開發(fā)與管理，應建立檔案數(shù)據(jù)庫，做到帳目與實物相符。
3、檔案載體與書寫材料應符合耐久性要求和有關技術標準，嚴禁使用純藍墨水、紅墨水、圓珠筆、鉛筆書寫材料、數(shù)據(jù)填寫一律用阿拉伯數(shù)字書寫，字跡工整，不得潦草。
4、事業(yè)單位登記管理的設立(備案)、變更、注銷(備案)登記、年檢等文件材料應收集及時、整理、歸檔，不得遺漏、丟失。
5、按照檔案管理規(guī)范化要求，資料存放整齊、編排有序、內(nèi)容數(shù)據(jù)填寫準確規(guī)范。
6、檔案區(qū)分全宗，按類別一一登記，分類整理成相對獨立的保管單位，嚴禁將兩個或兩個以上單位的`登記管理檔案的文件材料合并為一盒。
7、外來人員查閱檔案應嚴格執(zhí)行《保密法》和有關保密規(guī)定，并履行登記手續(xù)，嚴禁對檔案勾劃、涂改、標記號、折疊、抽取、污損、添加內(nèi)容等。
8、檔案因管理不善造成檔案損壞和遺失的，按有關規(guī)定，追究當事人責任。
單位管理制度 11
一、區(qū)教委作為教委大院環(huán)境衛(wèi)生牽頭單位，充分結(jié)合教委大院實際，制定，逐步改善大院環(huán)境，規(guī)范大院的管理秩序，為機關和住戶創(chuàng)造一個干凈整潔、秩序井然的工作和生活環(huán)境的環(huán)境衛(wèi)生管理制度。具體內(nèi)容如下：
二、認真落實衛(wèi)生保潔制度，保持公共道路、車棚、公共場所的清潔衛(wèi)生，做到無垃圾堆積、無衛(wèi)生死角；下水道、排水溝、沉沙井、化糞池保持暢通，無污水溢流；公廁保持清潔無臭味。
三、認真落實門前院內(nèi)“四包”責任制，指定專人糾正違章，維護門前院內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生和交通秩序。
四、大院主干道要保持清潔和暢通無阻，不得停放車輛和沿路擺攤設點經(jīng)營。
五、各單位和住戶自覺遵守大院管理制度，維護環(huán)衛(wèi)、綠化和道路公共設施的.完好，不準亂搭蓋、亂堆放雜物以及圈地搞種植；不準在綠地亂拉管線晾曬衣服；不準在墻上亂畫、亂貼廣告語；自覺清掃和維護走道衛(wèi)生，不向屋外及走廊通道傾倒污水、拋棄雜物；不將剩余飯菜及垃圾倒入下水道，保持管道暢通。凡人為損壞公共設施的，由行為人負責賠償。
六、衛(wèi)生管理人員每天要打掃、保潔環(huán)境衛(wèi)生，垃圾日產(chǎn)日清，不得堆積和超過堆放時限，保持清潔衛(wèi)生。
七、維護院內(nèi)秩序，不準占用公共氣場所擴大營業(yè)專場地和亂擺攤設點經(jīng)營。經(jīng)批準擺賣的攤點，要規(guī)范管理，依法經(jīng)商，搞好市場衛(wèi)生。
八、定期測試“四害”蹤跡，施放藥物，消滅“四害”滋生地，爭創(chuàng)滅“四害”達標單位。
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