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服務(wù)管理制度

時間:2021-11-01 12:29:39 制度 我要投稿

服務(wù)管理制度范本(精選6篇)

  在社會一步步向前發(fā)展的今天,很多地方都會使用到制度,制度就是在人類社會當中人們行為的準則。擬定制度的注意事項有許多,你確定會寫嗎?下面是小編為大家收集的服務(wù)管理制度范本(精選6篇),歡迎閱讀與收藏。

服務(wù)管理制度范本(精選6篇)

  服務(wù)管理制度1

  1、必須有職業(yè)道德。熱愛本職工作,認真遵守基地的各項規(guī)章制度和服務(wù)標準;必須無條件的服從上級的工作安排及調(diào)動管理,主動認真,自覺地完成各項任務(wù)。

  2、嚴格按程序進行服務(wù),耐心解答客人提問,虛心接受職工建議,對待職工熱情、耐心、周到,嚴禁與職工頂撞、爭吵。

  3、熟悉業(yè)務(wù)知識、準確掌握開餐時間及人數(shù)。

  4、每天做好餐前準備,做到環(huán)境、餐具,明亮、干凈、齊備,餐后做好快撤工作。

  5、做衛(wèi)生時,不得拖拉,必須有認真積極的態(tài)度,以最快的速度完成。

  6、服務(wù)態(tài)度:熱情大方、周到主動、耐心細致、面帶微笑,不得帶情緒上班。

  7、上班時不得閑談、吃零時、吹口哨、串崗,嚴禁在工作崗位高聲喧嘩。

  8、個人衛(wèi)生時刻保持干凈、整潔、做到“勤洗澡,勤理發(fā)、勤換衣服、勤剪指甲”,保持清雅淡妝,著裝整齊上崗。

  9、工作時間,不準接打電話(領(lǐng)班級以上除外),未經(jīng)同意不得私自帶親友進入工作場所。

  10、員工不得將餐廳的物品贈送他人或帶出,如有發(fā)現(xiàn),按制度進行處罰,后果嚴重者,按盜竊處理。

  11、嚴禁吵架、打架、不得拉幫結(jié)派,同事之間要相互尊重,說話要謙虛禮貌,待人熱情,語言要文明,不說粗話,團結(jié)互助,共同完成任務(wù)。

  12、嚴禁在工作中,因個人原因終止工作,飯菜供應(yīng)不及時造成投訴,按餐廳管理規(guī)定進行處罰。

  13、值班人員不得因故擅自離、脫、睡崗,嚴格遵守值班制度。

  14、不得在客人面前做不雅動作,如剪指甲、掏耳、剔牙、打哈欠、伸懶腰。

  15、不得在班前飲酒或吃帶異味的食品。

  16、要有拾金不昧的精神,在餐廳拾到客人遺失的東西,主動上交,不做不道德的事,不貪不利之財。

  17、一切電器操作工具,必須探險操作程序進行,杜絕一切可能發(fā)生的隱患。

  18、員工應(yīng)不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和服務(wù)技能,掌握和熟練一切服務(wù)程序,使自己成為一名優(yōu)秀的餐飲從業(yè)人員。

  服務(wù)管理制度2

  為加強勝利社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心考勤管理,整頓勞動紀律,全體職工必須堅持統(tǒng)一規(guī)定的工作制度,按時上下班,堅守工作崗位,聽從指揮,服從分配,努力做好本職工作,特制定本制度。

  一、要求:

  根據(jù)本系統(tǒng)相關(guān)規(guī)定,所有職工均需參加考勤簽到。

  簽到每天4次(早8點、中午11點、下午12點。50分、下午4點),下午上班簽到時間最多只能提前10分鐘(即13:00上班,需在12:50分后才能簽到),否則按相關(guān)規(guī)定處罰。

  二、各種假期類別介紹及考勤工資核算管理

  1.法定休假職工考勤管理

  國家法定休假日按照國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

  2.病假員工考勤管理

  職工患病,持有二級以上醫(yī)院所開具的'病假證明書,可核予病假。

  3.事假職工考勤管理

 。1)因個人家庭等其他情況,必須由本人親自處理的,可酌情給予事假,并記入員工考勤。

 。2)根據(jù)社區(qū)領(lǐng)導關(guān)于職工考勤管理的指導意見,事假將只發(fā)80%的工資,特殊情況經(jīng)領(lǐng)導班子研究同意后可發(fā)全額工資。

  三、請假審批權(quán)限

  本單位所有職工請假的均須向主任辦公室按照職工考勤管理制度規(guī)定提出請假申請,由辦公室呈送主任批閱。未經(jīng)批準而私自休假的則按曠工論處。

  四、考勤管理

  1.主任辦公室是考勤管理的監(jiān)督執(zhí)行部門,負責監(jiān)督執(zhí)行職工考勤簽到,對不遵守職工考勤制度行為者予于糾正,并作職工考勤日志記錄,主任辦公室不定期監(jiān)督抽查員工出勤狀況。

  2.單位職工因公外出公干不能及時回來簽到的,須在"考勤情況登記表"上注明未簽到的事由、地點,由其科室負責人審核,其"考勤情況登記表"必須在2天內(nèi)報辦公室核準,于月末報送主任審批。

  3.遲到,早退一次扣款10元。

  4.曠工一次,先扣除當日工資再加扣50元。

  5.每月遲到累計達6次、上班忘記簽到超過6次,予以扣款500元。

  服務(wù)管理制度3

  1.上下班要守時,不遲到、早退,出入行員工通道。

  2.注意儀容儀表及個人衛(wèi)生,儀表要整潔,按要求著整潔干凈的制服,鈕扣要齊全扣好,工牌應(yīng)佩戴在左胸前,不能將衣袖、褲腿卷起,按規(guī)定穿好鞋子,不得穿破損鞋上崗。制服在身,言行舉止要檢點。

  3.上班后要馬上去所屬樓層報到,不能借口逗留,遲遲不上崗位。

  4.服從上級指揮,聽從指揮,按時、按質(zhì)、按要求完成任務(wù),接受上級檢查,糾正差錯,不許頂撞或借口推托。

  5.同事之間要互相幫助,互相關(guān)心,團結(jié)友愛,互勉互勵。

  6.上班時間不干私活(如看書、讀報、吸煙、吃東西等),絕對禁止上述情形發(fā)生于客房、走廊或工作間中。

  7.不準私自使用客房中的設(shè)施或無事在樓層逗留。

  8.當班期間嚴禁電話聊天,不準在工作間或其它地方閑談或睡覺,未經(jīng)許可不得串樓或到其它部門閑逛。

  9.嚴禁盜竊公物及他人財物,不可私存客人遺留物品,犯有此類過失者,將從嚴處理。

  10.對客人熱情有禮,不卑不亢,保持距離,自重自愛。

  11.根據(jù)上級所安排的班表休息,未經(jīng)經(jīng)理批準不得擅自變動和調(diào)整。如有急事請假,需提前24小時向經(jīng)理請示。請事假必須事前得到批準,不得先斬后奏,違者按曠工處理。

  12.勞動紀律必須嚴肅對待,經(jīng)常遲到或早退者將從嚴處理。

  13遵守酒店的一切規(guī)章制度和部門規(guī)定,嚴格要求自己。希望全體同事互相監(jiān)督。

  服務(wù)管理制度4

  1、嚴格執(zhí)行校園安全管理規(guī)定,做到人不離崗,崗不離人,準時上班,做好交接班手續(xù)。

  2、要保管好電警棍、橡皮棍、強光手電等防御設(shè)備,并定期檢查,確保有效。

  3、身穿制服,儀表端莊,禮貌待人,禁止穿拖鞋。嚴禁酒后上班、疲勞上班或上班時打瞌睡。

  4、學生上、下學期間,維持好校門口交通秩序,做好學生疏導工作。

  5、明確校園突發(fā)事件處理程序,沉著應(yīng)對、果斷處置突發(fā)事件,靈活處理應(yīng)急情況。

  6、嚴格履行來訪人員準入、登記手續(xù),認真盤查校門口閑雜人員,了解來校意圖,細心觀察其行為去向。

  7、每天上下學,要開好、關(guān)好防盜門,并檢查門窗防盜設(shè)施是否牢靠。

  8、嚴格執(zhí)行校園24小時執(zhí)勤巡查制度,嚴密監(jiān)視報警系統(tǒng)及其他監(jiān)控設(shè)備。

  9、定期組織對校舍進行安全檢查,上報安全隱患,建議整改措施,在雷電、暴雨等自然災害來臨之前做好各項防范工作。

  10、對進出校園的車輛和物品要核對檢查,憑證放行,嚴禁將非教學用或生活用的危險物品和管制刀具帶進校園。

  11、要了解校園周邊治安情況,做好各種安全隱患的排查,維持好學校良好的教學秩序和生活秩序,保護好學校財產(chǎn)安全。

  12、加強學習,提高職業(yè)技能

  服務(wù)管理制度5

  1、各部服務(wù)工作質(zhì)量必須結(jié)合模式規(guī)定的管理制度,服務(wù)工作規(guī)程及質(zhì)量標準等進行質(zhì)量監(jiān)督檢查,堅持“讓客人完全滿意”的服務(wù)宗旨,加強部門的質(zhì)量管理工作。

  2、各部門質(zhì)量管理,按垂直領(lǐng)導體制,嚴格實施逐級向上負責,逐級向下考核的質(zhì)量管理責任制。

  3、部門應(yīng)劃小質(zhì)量監(jiān)督范圍,建立質(zhì)量監(jiān)督檢查網(wǎng)絡(luò),作為部門的一個管理子系統(tǒng),以保證質(zhì)量管理的連續(xù)性和穩(wěn)定性。

  4、各級管理人員加強現(xiàn)場管理和督導,并作好逐日考核記錄,作為獎罰的依據(jù),并將質(zhì)量管理情況和改進措施在每周例會上匯報討論。

  5、為了確保質(zhì)量管理工作的嚴肅性,做到有案可查,各部應(yīng)建立員工工作質(zhì)量檔案和各級管理人員工作質(zhì)量檔案。

  6、各營業(yè)點應(yīng)設(shè)立賓客意見證求表,及時處理賓客投訴,并做好統(tǒng)計反饋工作,各管區(qū)主管或部長應(yīng)經(jīng)常證求訂餐賓客和接待單位意見,后臺部門應(yīng)證求前臺部門意見,了解賓客反映。

  7、菜點質(zhì)量應(yīng)按食品衛(wèi)生和廚房工作規(guī)范嚴格操作生產(chǎn),嚴格把關(guān),凡質(zhì)量不合格的菜點,決不出廚房。

  8、質(zhì)量監(jiān)督、檢查應(yīng)采取每日例行檢查與突擊檢查相結(jié)合專項檢查與全面檢查相結(jié)合,明查與暗查相結(jié)合的方法,對各管區(qū)的質(zhì)量及時分析評估作出報告,并定期開展交流和評比活動。

  服務(wù)管理制度6

  一、勞動管理制度:

  酒店員工每月休息兩天(炊事班師傅、配菜人員除外,一般安排在周六周日),有事請假(不發(fā)工資)回店銷假,書寫請假條,經(jīng)批準后方可離崗,否則安曠工論處,曠工一天扣發(fā)基本工資的百分之兩百。

  二、工作管理制度:

  全體員工必須要服從安排,聽從指揮,當天工作必須要當天高標準地完成,上班時間不許會客、接打電話、看電視、做私活。

  三、財務(wù)管理制度:

  各項收支要做到日清月結(jié),總臺每天要與酒店結(jié)清當天帳目,各員工予支資金,不得超過當月工資的一半,員工工資在一般情況下按月發(fā)放(特殊情況可適當推遲,但不得超過一個月)。

  四、財產(chǎn)物資管理:

  各員工要愛護管理好酒店所有財產(chǎn)物資,各類工器具、餐具、工作服等物品,誰損壞誰照價賠償,用當月工資抵扣,如不夠者用下月工資繼續(xù)抵扣,直至扣完為止。

  五、學習管理制度:

  每星期日下午集中學習兩小時,學習內(nèi)容包括事時政治、業(yè)務(wù)訓練和文體活動,根據(jù)具體情況可交替進行安排。

  六、衛(wèi)生管理制度:

  每星期六下午為集中打掃除時間,各員工按照自己分管的衛(wèi)生責任區(qū)認真進行打掃清理,不許出現(xiàn)衛(wèi)生死角。做到墻壁干凈、地面整潔、無灰塵廢棄物;門窗玻璃干凈明亮無污垢斑跡;洗手間無蚊蠅異味。

  七、獎懲責任制:

  建立檢查考試獎懲責任制,每月15日下午進行各項制度落實情況的檢查和各項業(yè)務(wù)技術(shù)的考試,檢查考試合格者獎現(xiàn)金5元,不合格者罰款2元。

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