鞋店員工管理制度
在充滿活力，日益開放的今天，制度對(duì)人們來說越來越重要，制度泛指以規(guī)則或運(yùn)作模式，規(guī)范個(gè)體行動(dòng)的一種社會(huì)結(jié)構(gòu)。這些規(guī)則蘊(yùn)含著社會(huì)的價(jià)值，其運(yùn)行表彰著一個(gè)社會(huì)的秩序。擬定制度需要注意哪些問題呢？下面是小編整理的鞋店員工管理制度，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
一：底薪升級(jí)
崗位級(jí)別、級(jí)別工資
一星導(dǎo)購20元、初級(jí)店助30元、初級(jí)店長30元
二星導(dǎo)購30元、中級(jí)店助60元、中級(jí)店長60元
三星導(dǎo)購40元、資深店助100元、資深店長100元
儲(chǔ)備干部80元
備注：商場(chǎng)柜長、收銀員的級(jí)別工資以店助為標(biāo)準(zhǔn)、
二：考核評(píng)分比例
注：店助、收銀員與柜長評(píng)分比例以店長的評(píng)分比例為標(biāo)準(zhǔn)、
級(jí)別技能筆試工作實(shí)操業(yè)績達(dá)標(biāo)率主管意見督導(dǎo)意見行政主管意見合計(jì)
一星導(dǎo)購15% 23% 40% 10% 8% 5% 100%
二星導(dǎo)購15% 23% 40% 10% 8% 5% 100%
三星導(dǎo)購15% 23% 40% 10% 8% 5% 100%
儲(chǔ)備干部15% 23% 40% 10% 8% 5% 100%
初級(jí)店長15% 23% 40% 10% 8% 5% 100%
中級(jí)店長15% 23% 40% 10% 8% 5% 100%
資深店長15% 23% 40% 10% 8% 5% 100%
1：每年4月份、8月份進(jìn)行專業(yè)知識(shí)筆試，考試題目以星級(jí)員工相應(yīng)掌握的專業(yè)知識(shí)技能為主、卷面分?jǐn)?shù)為100分，卷面考試所得分?jǐn)?shù)x15%=筆試項(xiàng)目實(shí)際分?jǐn)?shù)、
2：技能筆試后的一周為日常工作實(shí)操考試時(shí)間，日常工作實(shí)操考核以每一級(jí)別的員工在店鋪的實(shí)際工作操作為主，督導(dǎo)下店對(duì)員工掌握的技能進(jìn)行考核。實(shí)操考試共計(jì)100分，督導(dǎo)根據(jù)員工操作情況進(jìn)行評(píng)分，工作實(shí)操考試分?jǐn)?shù)x23%=實(shí)操項(xiàng)目實(shí)際分?jǐn)?shù)。
3：根據(jù)員工每月完成業(yè)績?cè)u(píng)分，每月業(yè)績達(dá)標(biāo)率x40%總和的平均分?jǐn)?shù)=業(yè)績項(xiàng)目實(shí)際分?jǐn)?shù)。
4：行政主管，督導(dǎo)，主管的意見根據(jù)員工在店鋪中工作表現(xiàn)進(jìn)行評(píng)分，所得分?jǐn)?shù)x相應(yīng)比例=工作表現(xiàn)項(xiàng)目實(shí)際分?jǐn)?shù)。
5：上述六項(xiàng)考核員工需做半年以上均可報(bào)考，考核得分相加為該員工本次崗位考試的總分，總分在85分以上（含85分）為考試合格，考試合格者在次月進(jìn)行崗位晉升，及薪資待遇調(diào)整、級(jí)別考試從最低級(jí)開始，如有同事越級(jí)別參加考試，應(yīng)先以書面形式層層上報(bào)，經(jīng)直營部經(jīng)理審核同意后方可報(bào)考。
二：日常工作實(shí)操技能考核表
導(dǎo)購員級(jí)別考核內(nèi)容分?jǐn)?shù)
一星導(dǎo)購員
1、掌握服務(wù)六步曲的'實(shí)操20分
2、熟悉貨品的擺放位置，全面掌握產(chǎn)品知識(shí)及產(chǎn)品的洗滌保養(yǎng)知識(shí)20分
3、能熟練運(yùn)用貨品的fab介紹方法，并能合理的搭配產(chǎn)品30分
4、嚴(yán)格執(zhí)行店鋪的各項(xiàng)規(guī)章制度，能正確填寫店鋪的使用表格20分
5、能與所有同事之間建立良好的工作關(guān)系10分
二星導(dǎo)購員
1、能掌握一星員工的所必備的技能20分
2、能掌握接待不同類型顧客的應(yīng)對(duì)方法、30分
3、能協(xié)助店長做好店鋪的陳列10分
4、按公司要求獨(dú)立整理好店鋪倉庫15分
5、能操作店鋪貨品的補(bǔ)貨，調(diào)貨，退換貨流程15分
6、能具體操作收銀流程10分
三星導(dǎo)購員
1、能熟練掌握一星，二星導(dǎo)購員應(yīng)必備的技能30分
2、能熟練操作店鋪店務(wù)的運(yùn)作20分
3、能負(fù)責(zé)店鋪的陳列工作20分
4、能很好的配合與協(xié)助店長在店鋪開展培訓(xùn)工作10分
5、能協(xié)助店長輔導(dǎo)實(shí)習(xí)員工成長10分
6、能調(diào)節(jié)店鋪的氛圍工作，提升團(tuán)隊(duì)士氣，并且自我調(diào)節(jié)要強(qiáng)無影響其他同事10分
收銀員
1、能熟練掌握一星，二星，三星導(dǎo)購員應(yīng)必備的技能40分
2、能標(biāo)準(zhǔn)的操作收銀的流程40分
3、能合理的運(yùn)用附加推銷20分
儲(chǔ)備干部
1、能熟練掌握前四種級(jí)別必備的技能30分
2、能分析店鋪的貨品運(yùn)轉(zhuǎn)情況20分
3、能組織領(lǐng)導(dǎo)員工之間的配合協(xié)作能力20分
4、能協(xié)助店長處理好店鋪日常工作20分
5、收集商圈，競(jìng)品的情況及顧客意見10分
初級(jí)店助
1、能熟悉各級(jí)別導(dǎo)購員、收銀員各項(xiàng)工作流程與技能10分
2、協(xié)助店長處理好店鋪的日常工作20分
3、能協(xié)助店長做好店鋪人員的溝通，培訓(xùn)輔導(dǎo)，激勵(lì)的管理30分
4、能負(fù)責(zé)店鋪賬目及各項(xiàng)費(fèi)用的支出管理15分
5、書面向公司匯報(bào)商圈，競(jìng)品的情況，顧客意見10分
6、能處理店鋪發(fā)生的突發(fā)情況15分
中級(jí)店助
1、能做好班次與店長、主管的溝通橋梁并具備初級(jí)店助技能20分
2、能隨時(shí)觀察到店鋪事物、人員的變化情況，并作相應(yīng)的調(diào)整10分
3、能給店鋪?zhàn)龊侠淼莫?jiǎng)罰制度適合店鋪業(yè)績的提升20分
4、能掌控店鋪貨品的上市時(shí)間，及時(shí)調(diào)整貨品合理性，并及時(shí)換樣30分
5、能及時(shí)發(fā)現(xiàn)員工存在的情況，并能及時(shí)找到解決的方法20分
資深店助
1、能很好與店長計(jì)劃店鋪未來，得出方案能實(shí)施到工作里并具備兩級(jí)店助技能20分
2、達(dá)到把銷售與商品連接起來，撐控貨品的動(dòng)作情況并能按系列、類別做陳列30分
3、能及時(shí)發(fā)現(xiàn)店鋪存在的情況，并能及時(shí)找到解決的方法，店鋪得到明顯改善30分
4、完全可以自己撐控該班的人、財(cái)、貨、物等日常事務(wù)，并有顯著業(yè)績成效20分
初級(jí)店長
1、具備一名各項(xiàng)崗位的業(yè)務(wù)水準(zhǔn)，做好店鋪與公司、主管的溝通橋梁30分
2、在店鋪能以身作則，遵守店鋪規(guī)章制度，自身素質(zhì)和道德品質(zhì)良好20分
3、在做事能細(xì)心、有條理，穩(wěn)重、有責(zé)任心、20分
4、能帶領(lǐng)整個(gè)團(tuán)隊(duì)沖刺每月銷售任務(wù)，有很好的團(tuán)隊(duì)建設(shè)30分
中級(jí)店長
1、具備初級(jí)店長的業(yè)務(wù)實(shí)操水準(zhǔn)30分
2、能初步了解店鋪商品數(shù)據(jù)分析的能力，并能合理調(diào)整到位30分
3、能完全把店鋪人員做到人盡其材，適合店鋪發(fā)展20分
4、能給所有店員做各種技能的培訓(xùn)，并且實(shí)操陳列教會(huì)同事20分
資深店長
1、具備店長兩項(xiàng)級(jí)別的技能，為公司提供良好的發(fā)展意見，并適合本公司20分
2、能完全利用數(shù)據(jù)來分析店鋪的商品情況，科學(xué)化撐握庫存情況30分
3、提升店鋪凝聚力很強(qiáng)，能經(jīng)常給同事做一些心里輔導(dǎo)，并得出成效30分
4、能協(xié)助其他店長管理店鋪，并能給其他店鋪?zhàn)鲆恍┗九嘤?xùn)20分
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