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專用生產(chǎn)設(shè)備管理制度

時間:2022-03-28 17:59:19 制度 我要投稿

專用生產(chǎn)設(shè)備管理制度(通用6篇)

  隨著社會不斷地進步,制度的使用頻率逐漸增多,制度具有使我們知道,應(yīng)該做什么,不應(yīng)該做什么,懲惡揚善、維護公平的作用。那么擬定制度真的很難嗎?下面是小編幫大家整理的專用生產(chǎn)設(shè)備管理制度(通用6篇),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

專用生產(chǎn)設(shè)備管理制度(通用6篇)

  專用生產(chǎn)設(shè)備管理制度1

  選礦設(shè)備的使用維護管理應(yīng)實行責(zé)任制,要明確各級人員、各個崗位對設(shè)備維護的責(zé)任。

  一般可分為日常維護、定期維護。對重點設(shè)備進行日常點檢和群眾性評比檢查等。

  (1)選礦設(shè)奮的日常維護

  要求操作人員在每班生產(chǎn)中必須做到。班前對設(shè)備進行檢查、加油,班中要嚴格按操作規(guī)程使用設(shè)備,尤其要注意設(shè)備運轉(zhuǎn)時發(fā)生的聲音、振動、溫升、油壓、異味等信號,以及限位、安全裝置等情況,發(fā)現(xiàn)問題及時處理或報告。下班前對設(shè)備進行認真清掃擦拭,并將設(shè)備狀況記錄在交接班本上。日常維護是設(shè)備維護的基礎(chǔ),是預(yù)防故障或事故發(fā)生的積極措施,應(yīng)當嚴格制度化。

  有些設(shè)備可以執(zhí)行周末維護,主要工作內(nèi)容與前者基本相同,但要求的范圍及程度高于日常維護。周末維護一般規(guī)定在周末下班前進行,主要目標是清潔、緊固、調(diào)整、潤滑、整容和防腐。

 。2)選礦設(shè)備的定期維護

  目的是減少設(shè)備磨損、消除事故隱患,延長使用壽命。維護工作以操作工人為主,由維修工人輔導(dǎo),按計劃進行。

  定期維護工作的主要內(nèi)容為:對設(shè)備易保養(yǎng)部位和重點部位進行拆卸和檢查,徹底清洗設(shè)備外表和內(nèi)部,疏通油、水、氣路,清洗和更換密封零件和過濾元件。檢查和調(diào)整各配合部分的間隙,緊固各部位的連接或相關(guān)零件,由維修電工按要求對電氣部分進行維護保養(yǎng)。

  定期維護完成后,應(yīng)對調(diào)整、修理、更換的零件及部位作出記錄,尤須將未解決的問題記錄清楚。關(guān)于維護周期,一般為工作500小時進行一次。維護周期及每次維護時間還應(yīng)根據(jù)設(shè)備結(jié)構(gòu)、生產(chǎn)條件、維護水平等不同情況合理地確定,并經(jīng)常結(jié)合實際工作情況加以調(diào)整。

  可將定期維護內(nèi)容歸納為‘四要”、‘六無’以便于記憶。

  四要:部件清洗要解體,傳動部位要靈活,配合間隙調(diào)整好,安全裝置要穩(wěn)妥。

  六無:緊固部件無松動,各部清洗無死角。導(dǎo)軌滑道無油垢,油路暢通無漏跑,冷卻系統(tǒng)不漏水,遺留問題記錄好。

  專用生產(chǎn)設(shè)備管理制度2

  第一條電氣使用部門的設(shè)備發(fā)生故障,須填寫“維修通知單”,經(jīng)部門主管簽字交工程部。

  第二條維修部門接到通知,隨即在“日常維修工作記錄簿”上登記接單時間,根據(jù)事故的輕重緩急及時安排有關(guān)人員處理,并在記錄本中登記派工時間。

  第三條維修工作完畢,維修作業(yè)人員應(yīng)在“維修通知單”中填寫有關(guān)內(nèi)容,經(jīng)使用部門主管驗收簽字,并將通知單交回維修部門。

  第四條維修部門在記錄簿中登記維修完工時間,及時將維修內(nèi)容登記入設(shè)備卡片,并審核維修中記載的用料數(shù)量、計算出用料金額填入單內(nèi)。

  第五條將處理完畢的“維修通知單”依次貼在登記簿的扉頁上。

  第六條緊急的設(shè)備維修,由使用部門的主管用電話通知工程部,由值班先派人員維修,同時使用部門補交“維修通知單”,值班人員補各項記錄,其他程序均同。

  第七條維修部門在接單后兩日內(nèi)不能修復(fù)的,由值班主管負責(zé)在登記簿上注明原因,應(yīng)采取特別措施,盡快修復(fù)。

  第八條設(shè)備修理調(diào)度工作職責(zé)。

  1.調(diào)度員根據(jù)月份生產(chǎn)計劃,編制維修及配件、零件加工計劃,按照進度要求,組織好生產(chǎn)。

  2.調(diào)度員必須根據(jù)機臺、設(shè)備狀態(tài)和維修人員技術(shù)情況,編制計劃和進度表并及時檢查和處理配件備品生產(chǎn)加工過程中的問題。

  3.調(diào)度員要將每月投產(chǎn)的備品配件生產(chǎn)準備情況及時向主管匯報。

  4.調(diào)度工作。應(yīng)本著面向生產(chǎn)和先維修后生產(chǎn)的原則進行工作安排。

  5.沒有列入計劃而生產(chǎn)急需的配件,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準后,安排加工。

  6.開好定期設(shè)備會議,檢查各車間設(shè)備維修任務(wù)完成情況和設(shè)備維修的質(zhì)量狀況,發(fā)現(xiàn)問題,及時調(diào)整。

  專用生產(chǎn)設(shè)備管理制度3

  一、新增設(shè)備管理規(guī)定

  第一條本公司需增置的設(shè)備經(jīng)批準購買后,須報設(shè)備管理部門備案。

  第二條經(jīng)管理部門進行可行性方面的技術(shù)咨詢,方可確定裝修項目或增置電器及機械設(shè)備。

  第三條為保證設(shè)備安全、合理的使用,應(yīng)設(shè)一名兼職設(shè)備管理員,協(xié)助管理部門人員對設(shè)備進行管理,指導(dǎo)本部門設(shè)備使用者按照操作規(guī)程正確使用。

  第四條設(shè)備項目確定或設(shè)備購進后,管理部門負責(zé)組織施工安裝,并負責(zé)施工安裝的質(zhì)量。

  第五條施工安裝,由管理部門及使用部門負責(zé)人驗收合格后填寫“設(shè)備驗收登記單”方可使用。

  二、使用設(shè)備管理規(guī)定

  第六條電氣機械設(shè)備使用前,設(shè)備管理人員要與人事部配合,組織操作人員接受操作培訓(xùn),維修部負責(zé)安排技術(shù)人員講解。

  第七條使用人員達到會操作,清楚日常保養(yǎng)知識和安全操作知識,熟悉設(shè)備性能的程度,維修部簽發(fā)設(shè)備操作證,上崗操作。

  第八條使用人員要嚴格按操作規(guī)程工作,認真遵守交接班制度,準確填寫規(guī)定的各項運行記錄。

  第九條維修要指派人員與各部門負責(zé)人,經(jīng)常性地檢查設(shè)備情況,并列入員工工作考核內(nèi)容。

  三、轉(zhuǎn)讓和報廢設(shè)備管理規(guī)定

  第十條設(shè)備年久陳舊不適應(yīng)工作需要或無再使用價值,應(yīng)申請報損、報廢之前,應(yīng)進行技術(shù)鑒定與咨詢。

  第十一條工程部指派專人對設(shè)備使用年限、損壞情況、影響工作情況、殘值情況,更換新設(shè)備的價值及貨源情況等進行鑒定與評估,填寫意見書交使用部門。

  第十二條使用部門將“報廢、報損申請單”附意見書一并上報,按程序?qū)徟?/p>

  第十三條申請批準后,新設(shè)備到位后、舊設(shè)備報損、報廢。

  第十四條報廢、報損舊設(shè)備由管理部負責(zé)按有關(guān)規(guī)定處置。

  四、設(shè)備事故分析處理辦法

  第十五條發(fā)生設(shè)備事故,值班人員要到現(xiàn)場察看、處理,及時組織搶修。

  第十六條發(fā)生設(shè)備事故的操作人員及當事人將事故時間、原因、設(shè)備損壞程度、影響程度等做記錄上報負責(zé)人。

  第十七條值班人員及有關(guān)負責(zé)人組織進行事故分析,寫出“事故分析報告”,簽注處理意見,報主管總經(jīng)理。

  第十八條對重大事故,按處理程序及時上報。

  第十九條事故處理完畢,值班主管將“事故分析報告”存入設(shè)備檔案。

  第二十條人為事故應(yīng)根據(jù)情況按“獎懲條例”的條款及處理權(quán)限,對責(zé)任者給予行政、經(jīng)濟處分。

  第二十一條屬設(shè)備自然事故,維修進行處理,采取防護措施。

  五、設(shè)備檢修保養(yǎng)規(guī)定

  第二十二條設(shè)備主管人員編制設(shè)備檢查保養(yǎng)半年計劃,填制“半年設(shè)備檢修計劃表”,報部門經(jīng)理審核批復(fù)。

  第二十三條工程部經(jīng)理審核計劃,呈報總經(jīng)理后,批準執(zhí)行工程部半年設(shè)備檢修保養(yǎng)計劃。

  第二十四條設(shè)備管理人員編制檢修保養(yǎng)單“月設(shè)備檢修保養(yǎng)計劃表”,并按月計劃表的內(nèi)容,逐項填寫“保養(yǎng)申請單”,檢修保養(yǎng)時需某部位停電、水、氣時,還要填寫“停 通知單”。

  第二十五條值班人員填寫的“月設(shè)備檢修保養(yǎng)計劃表”、“保養(yǎng)申請單”、“停通知單”一并報部門經(jīng)理,簽注意見,下達執(zhí)行。

  第二十六條值班人員根據(jù)批準的月檢修保養(yǎng)計劃,簽發(fā)“設(shè)備級保養(yǎng)任務(wù)單”,填寫任務(wù)單中“內(nèi)容及要求”欄目,安排具體人員負責(zé)實施。

  第二十七條在“檢修保養(yǎng)工做記錄簿”中登記派工項目及時間。

  六、設(shè)備日常維修管理辦法

  第二十八條公司電氣使用部門的設(shè)備發(fā)生故障,須填寫“維修通知單”,經(jīng)主管簽字維修。

  第二十九條值班人員接到通知,隨即在“日常維修工做記錄簿”上登記接單時間,根據(jù)事故的輕重緩急及時安排有關(guān)人員處理,并在記錄本中登記派工時間。

  第三十條維修工作完畢,主修人應(yīng)在“維修通知單”中填寫有關(guān)內(nèi)容,經(jīng)主管人員驗收簽字。

  第三十一條維修完工時間,及時將維修內(nèi)容登記入設(shè)備卡片,并審核維修中記載的用料數(shù)量、計算出用料金額填入單內(nèi)。

  第三十二條將處理完畢的“維修通知單”依次貼在登記簿的扉頁上。

  第三十三條緊急的設(shè)備維修,由使用部門的主管用電話通知工程部,由值班人員先派人員維修,同時使用部門補交“維修通知單”,值班人員補各項記錄,其他程序均同。

  第三十四條維修兩日內(nèi)不能修復(fù)的,由值班主管負責(zé)在登記簿上注明原因,應(yīng)采取特別措施,盡快修復(fù)。

  專用生產(chǎn)設(shè)備管理制度4

  首先要按照設(shè)備使用管理制度規(guī)定的原則,正確劃分設(shè)備類型,并按照設(shè)備在生產(chǎn)中的地位、結(jié)構(gòu)復(fù)雜程度、危險系數(shù)以及使用場所、維護難度,將設(shè)備劃分為:特種設(shè)備、常用設(shè)備、一般設(shè)備三個級別,以便于規(guī)程的編制和設(shè)備的分級管理。

  一、新增設(shè)備管理規(guī)定

  第一條 本公司各部門需增置的.設(shè)備經(jīng)批準購買后,須報設(shè)備管理部門備案。

  第二條 經(jīng)設(shè)備管理部門進行可行性方面的技術(shù)咨詢,方可確定安裝項目或增置電氣及機械設(shè)備。

  第三條 為保證設(shè)備安全、合理的使用,各部門應(yīng)設(shè)一名兼職設(shè)備管理員,協(xié)助設(shè)備管理部門人員對設(shè)備進行管理,指導(dǎo)本部門設(shè)備操作者按照操作規(guī)程正確使用。

  第四條 設(shè)備項目確定或設(shè)備購進后,設(shè)備管理部門負責(zé)組織施工安裝,并負責(zé)施工安裝的質(zhì)量。

  第五條 施工安裝完畢,由設(shè)備管理部門及使用部門負責(zé)人驗收合格后填寫“設(shè)備驗收報告”方可投入使用。

  二、使用設(shè)備管理規(guī)定

  第六條 電氣機械設(shè)備使用前,設(shè)備管理部門要與生產(chǎn)部門配合,組織操作人員接受操作培訓(xùn),設(shè)備管理部門負責(zé)安排技術(shù)人員現(xiàn)場指導(dǎo)培訓(xùn)。

  第七條 使用人員會操作,清楚日常保養(yǎng)知識和安全操作知識,熟悉設(shè)備性能達到一定的程度,方可獨立操作。

  第八條 操作人員要嚴格按操作規(guī)程工作,認真遵守交接班制度,準確填寫規(guī)定的各項運行記錄。

  第九條 設(shè)備管理部門要安排專人經(jīng)常性地檢查設(shè)備運行情況,并做記錄。

  三、轉(zhuǎn)讓和報廢設(shè)備管理規(guī)定

  第十條 設(shè)備年久陳舊不適應(yīng)工作需要或無再使用價值,使用部門申請報損、報廢之前,設(shè)備管理部門要進行技術(shù)鑒定與咨詢。

  第十一條 設(shè)備管理部門指派專人對設(shè)備使用年限、損壞情況、影響工作情況、殘值情況,更換新設(shè)備的價值及貨源情況等進行鑒定與評估。

  第十二條 使用部門將附有設(shè)備管理部門確認的“報廢申請單”上報生產(chǎn)總部,申請報廢,再由后勤部門按有關(guān)規(guī)定處置。

  四、設(shè)備事故分析處理辦法

  第十三條 發(fā)生設(shè)備事故,設(shè)備管理部門主管、生產(chǎn)部門主管要到現(xiàn)場察看、處理,及時組織搶修。

  第十四條 發(fā)生設(shè)備事故的操作人員及當事人將事故時間、原因、設(shè)備損壞程度、影響程度等做記錄上報本部門負責(zé)人。

  第十五條 設(shè)備管理部門主管、設(shè)備操作人員,當事人及有關(guān)部門負責(zé)人組織進行事故分析,寫出“事故分析報告”,簽注處理意見,報生產(chǎn)總部及總經(jīng)理。

  第十六條 對重大事故由設(shè)備管理部門上報生產(chǎn)總部及有關(guān)部門,按處理程序及時上報。

  第十七條 事故處理完畢,設(shè)備管理部門主管將“事故分析報告”存入設(shè)備檔案。

  第十八條 人為事故應(yīng)根據(jù)情況按“獎懲條例”的條款及處理權(quán)限,對責(zé)任者給予行政、經(jīng)濟處分。

  第十九條 屬設(shè)備自然事故,設(shè)備管理部門要及時進行處理,采取防護措施。

  五、設(shè)備檢修保養(yǎng)規(guī)定

  第二十條 設(shè)備管理部門要編制設(shè)備檢查保養(yǎng)計劃,填寫“設(shè)備檢修記錄表”,報部門經(jīng)理審核批復(fù)。

  第二十六條 維修人員根據(jù)月檢修保養(yǎng)計劃,按時按質(zhì)完成各項內(nèi)容,并做好記錄。

  六、設(shè)備日常維修管理辦法

  第二十七條 生產(chǎn)設(shè)備發(fā)生故障,須由車間或生產(chǎn)部報設(shè)備管理部門。由設(shè)備管理部門派員及時維修。

  第二十八條 設(shè)備管理部門主管或值班人員接到通知,隨即在“日常維修工作記錄”上登記收到時間,根據(jù)設(shè)備故障的輕重緩急及時安排有關(guān)人員處理,并在記錄本中登記派工時間。

  第二十九條 維修人員在收到后24小時內(nèi)不能修復(fù)的,由設(shè)備管理部門主管負責(zé)在登記簿上注明原因,并上報生產(chǎn)總部,聯(lián)系外援,盡快修復(fù)。

  七、設(shè)備運行動態(tài)管理制度

  第三十條 設(shè)備運行動態(tài)管理,是指通過一定的手段,使各級維護與管理人員能掌握設(shè)備的運行情況,依據(jù)設(shè)備運行的狀況制訂相應(yīng)措施。

  第三十一條 建立健全系統(tǒng)的設(shè)備巡檢制度,各使用部門要對每臺設(shè)備,依據(jù)其結(jié)構(gòu)和運行方式,定出檢查的部位(巡檢點)、內(nèi)容(檢查什么)、正常運行的參數(shù)標準(允許值),并針對設(shè)備的具體運行特點,對設(shè)備的每一個巡檢點,確定出明確的檢查周期,一般可分為時、班、日、周、旬、月檢查點。

  第三十二條 建立健全巡檢制度,保證操作人員負責(zé)對本崗位使用設(shè)備的所有巡檢點進行檢查,專業(yè)維修人員要負責(zé)對特種設(shè)備的巡檢任務(wù)。各使用部門都要根據(jù)設(shè)備的多少和復(fù)雜程序,確定設(shè)置專職巡檢員的人數(shù)和人選,專職巡檢員除負責(zé)重要的巡檢點之外,要全面掌握設(shè)備運行動態(tài)。

  第三十三條 信息傳遞與反饋

  1、操作人員巡檢時,發(fā)現(xiàn)設(shè)備不能繼續(xù)運轉(zhuǎn)需緊急處理的問題,要立即通知車間管理,由車間管理通知設(shè)備管理部門或維修人員,組織處理。一般隱患或缺陷,檢查后登入檢查表,并做好維護工作。

  2、維修人員進行的設(shè)備點檢,要做好記錄,除安排處理外,要將信息向設(shè)備主管傳遞,以便統(tǒng)一匯總。

  3、維修人員巡檢時除做好記錄,還要按日匯總整理,列出當日重點問題并向設(shè)備主管反應(yīng)。

  4、設(shè)備管理部門列出主要問題,及時安排處理,并登入臺帳。

  第三十四條 設(shè)備薄弱環(huán)節(jié)的立項處理。凡屬下列情況均屬設(shè)備薄弱環(huán)節(jié):

  1、運行中經(jīng)常發(fā)生故障停機而反復(fù)處理無效的部位。

  2、運行中影響產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)量的設(shè)備、部位。

  3、運行達不到小修周期要求,經(jīng)常要進行計劃外檢修的部位(或設(shè)備)。

  4、存在不安全隱患(人身及設(shè)備安全),且日常維護和簡單修理無法解決的部位或設(shè)備。

  第三十五條 對薄弱環(huán)節(jié)的管理

  1、要依據(jù)動態(tài)資料,列出設(shè)備薄弱環(huán)節(jié),按時組織檢查,確定當前應(yīng)解決的項目,提出改進方案。

  2、設(shè)備管理部門要組織有關(guān)人員對改進方案進行審議,審定后列入整改計劃。

  3、設(shè)備薄弱環(huán)節(jié)改進實施后,要進行效果考察,做出評估意見,經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審閱后,存入設(shè)備檔案。

  八、設(shè)備故障處理辦法

  第三十六條 設(shè)備發(fā)生故障,崗位操作和維護人員能排除的應(yīng)立即排除,并在當班記錄中詳細記錄。

  第三十七條 崗位操作人員無力排除的設(shè)備故障要詳細記錄并逐級上報,同時注意操作,加強觀察。

  第三十八條 未能及時排除的設(shè)備故障,必須協(xié)同維修人員研究決定如何處理。

  第三十九條 在安排處理每項故障前,必須有相應(yīng)的措施,明確專人負責(zé),防止故障擴大影響。

  專用生產(chǎn)設(shè)備管理制度5

  選礦設(shè)備圓錐破碎機的檢修工作分為小修、中修和大修三種制度。小修工作每3—6個月進行一次,中修工作每10—12個月進行一次,大修工作每36—60個月進行一次。各種檢修工作具體工作內(nèi)容分述如下。

  小修的主要工作內(nèi)容。

  1、檢查調(diào)整球面軸承、錐形套、偏心套、機座襯套、底端軸承、傘齒輪、防塵及密封裝置的磨損與配合情況。

  2、部分更換或調(diào)整機座彈簧。

  3、緊固各部螺拴。

  4、清洗、檢查油路及冷卻、防塵水系統(tǒng),并消除漏水、漏油現(xiàn)象。

  5、添加或更換潤滑油。

  中修的主要工作內(nèi)容:

  1、完成小修工作的全部工作內(nèi)容。

  2、更換活動及固定襯板。

  3、更換錐形套、機座襯套、大(。﹤泯X輪、傳動軸等。

  4、刮研球面軸承或更換球面軸承座。

  5、補焊給礦斗、防護罩和進礦箱等。

  6、更換部分或全部機座彈簧及彈簧螺栓。

  7、補焊機座彈簧螺栓孔、機座梯形面、機座筋開裂等。

  大修的主要工作內(nèi)容。

  1、完成中修工作的全部工作內(nèi)容。

  2、更換或修復(fù)機座。

  3、更換支承環(huán)、調(diào)整環(huán)、傳動軸總成等。

  4、修理或重新澆灌基礎(chǔ)。

  專用生產(chǎn)設(shè)備管理制度6

  儀器設(shè)備的日常維護、保養(yǎng)是設(shè)備技術(shù)管理的重要環(huán)節(jié),其目的是為了延長儀器設(shè)備的使用壽命,保持其良好的性能及精度,是最大限度地保證儀器設(shè)備正常運轉(zhuǎn)的預(yù)防性、保護性措施,是保障我校實驗室教學(xué)和科學(xué)研究正常、順利進行的基矗各實驗室必須予以高度重視,為此特制定本辦法:

  第一條、各實驗室必須建立嚴格的崗位責(zé)任制,根據(jù)所使用儀器設(shè)備的特點和要求,制定相應(yīng)的維護保養(yǎng)措施,并認真落實,使儀器設(shè)備的維護保養(yǎng)做到經(jīng);⒅贫然。

  第二條、要加強對教師、實驗技術(shù)人員以及學(xué)生的基本操作訓(xùn)練,使他們熟悉儀器設(shè)備性能特點,掌握基本操作方法,避免因操作不當或失誤造成損壞事故,特別是大型精密儀器設(shè)備使用,要嚴格執(zhí)行持證上崗的制度,嚴禁未經(jīng)培訓(xùn)、考核不合格人員私自操作大型精密儀器。

  第三條、對庫存、備用或因任務(wù)不足需要封存一段時間的儀器設(shè)備要定期清潔、查點、進行防塵、防銹、防潮等方面的維護。

  第四條、常用儀器設(shè)備維護保養(yǎng)規(guī)定

 、匐娮觾x器設(shè)備

  a.非常用電子儀器設(shè)備要定期清潔、除塵,定期通電,防止元器件受潮損壞。

  b.要定期進行部位檢測、性能檢測,了解清楚其技術(shù)狀態(tài),保證儀器設(shè)備經(jīng)常處于良好的工作狀態(tài)。

  c.內(nèi)部使用充電電池保持其數(shù)據(jù)或程序的設(shè)備,要定期通電使用。

  ①機械設(shè)備要經(jīng)常進行清潔、潤滑、防銹、防塵、防潮、防腐等保養(yǎng)工作。

 、趯嶒炇噎h(huán)境條件調(diào)節(jié)設(shè)備

  a.空調(diào)器室內(nèi)機及去濕機的防沉濾網(wǎng)至少半個月清洗一次,室外機要定期維護清潔,提高散熱效果。這既是提高效率、效果的需要,又是防止過載誘發(fā)火災(zāi)的和損壞設(shè)備的需要。

  b.實驗室內(nèi)吊扇、風(fēng)扇要定期清潔、除塵、潤滑。

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