設(shè)備事故故障管理制度
在我們平凡的日常里，制度使用的情況越來(lái)越多，制度是要求成員共同遵守的規(guī)章或準(zhǔn)則。那么制度怎么擬定才能發(fā)揮它最大的作用呢？以下是小編精心整理的設(shè)備事故故障管理制度，歡迎大家分享。
設(shè)備事故故障管理制度1
1、目的
杜絕重、特大設(shè)備事故的發(fā)生，保障生產(chǎn)的正常運(yùn)行。一旦發(fā)生設(shè)備事故，認(rèn)真分析、嚴(yán)肅處理、及時(shí)搶修，防止事故的重復(fù)發(fā)生。
2、事故的定義
影響瑞土公司礦山所轄車(chē)間正常生產(chǎn)的一切設(shè)備故障均稱(chēng)為設(shè)備事故。
3、事故分級(jí)
（1）設(shè)備小事故：直接經(jīng)濟(jì)損失在1000元以下的設(shè)備事故。
�。�2）一般設(shè)備事故：直接經(jīng)濟(jì)損失在1000元以上5000元以下的設(shè)備事故。
�。�3）重大設(shè)備事故：直接經(jīng)濟(jì)損失在5000元以上10000元以下的設(shè)備事故。
�。�4）特大設(shè)備事故：直接經(jīng)濟(jì)損失在10000元以上的設(shè)備事故。
4、事故處理
�。�1）事故匯報(bào)制度。凡發(fā)生設(shè)備事故或故障，應(yīng)立即自下而上逐級(jí)報(bào)告，任何人不得隱瞞、拖延不報(bào)。
�、侔l(fā)生設(shè)備故障（含小事故）由崗位人員迅速采取應(yīng)急措施并立即向值班主任匯報(bào)，由當(dāng)班值班主任組織有關(guān)人員迅速搶修，盡快恢復(fù)生產(chǎn)。
�、诎l(fā)生一般設(shè)備事故，當(dāng)班班長(zhǎng)在接到崗位人員匯報(bào)后應(yīng)立即組織搶修，在第一時(shí)間逐級(jí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
�、郯l(fā)生特大設(shè)備事故，當(dāng)班放長(zhǎng)在接到崗位人員匯報(bào)后，應(yīng)迅速采取有關(guān)應(yīng)急措施并嚴(yán)格保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，在第一時(shí)間報(bào)告礦長(zhǎng)、技術(shù)科長(zhǎng)。礦長(zhǎng)及單位負(fù)責(zé)人及時(shí)向公司主管副總、礦長(zhǎng)匯報(bào)，經(jīng)公司有關(guān)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)或礦長(zhǎng)同意后，方能組織現(xiàn)場(chǎng)搶修。
�。�2）事故搶修。凡發(fā)生設(shè)備事故或故障，有關(guān)單位和個(gè)人必須積極迅速組織搶修，盡快恢復(fù)生產(chǎn)，任何單位和個(gè)人不得無(wú)故拖延或違抗搶修指令。
�。�3）事故分析。凡是發(fā)生設(shè)備事故，當(dāng)班值班主任都必須認(rèn)真作好記錄，并在早調(diào)會(huì)上通報(bào)事故情況，要求發(fā)生事故的單位在12小時(shí)內(nèi)將事故及處理情況以書(shū)面形式報(bào)送技術(shù)科，技術(shù)科組織相關(guān)人員進(jìn)行分析，做出糾正和預(yù)防措施備案。
（4）事故處理。本著實(shí)事求是的原則對(duì)事故按“四不放過(guò)”的原則處理，對(duì)事故的情節(jié)作虛假陳述、開(kāi)脫事故責(zé)任者，要從重處罰。根據(jù)事故的級(jí)別、性質(zhì)、情節(jié)、影響生產(chǎn)的時(shí)間和責(zé)任者的態(tài)度可以對(duì)責(zé)任人進(jìn)行批評(píng)教育、扣款賠償損失，直至追究刑事責(zé)任。對(duì)挽救事故或?qū)Ρ苊馐鹿拾l(fā)生有貢獻(xiàn)者，應(yīng)給予表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)。
�。�5）事故上報(bào)。發(fā)生重大、特大事故后，設(shè)備事故處理修復(fù)后48小時(shí)內(nèi)向公司提交“設(shè)備事故分析報(bào)告”。
5、設(shè)備事故考核
（1）設(shè)備小事故：按影響生產(chǎn)的時(shí)間進(jìn)行考核責(zé)任單位，并按20%的直接經(jīng)濟(jì)損失處罰到責(zé)任單位。
�。�2）一般設(shè)備事故：按15%的直接經(jīng)濟(jì)損失處罰到責(zé)任單位，并在全礦內(nèi)通報(bào)。
�。�3）重大設(shè)備事故：按10%的直接經(jīng)濟(jì)損失處罰到責(zé)任單位，并將事故分析報(bào)告送交公司相關(guān)部門(mén)，在全礦內(nèi)通報(bào)。
�。�4）特大設(shè)備事故：上報(bào)公司主管部門(mén)，聽(tīng)從公司處理。
（5）一切設(shè)備事故，當(dāng)班班長(zhǎng)都必須認(rèn)真組織搶修，因組織不力造成停產(chǎn)時(shí)間過(guò)長(zhǎng)，當(dāng)班班長(zhǎng)則需按延長(zhǎng)檢修時(shí)間承擔(dān)相應(yīng)損失。
�。�6）設(shè)備事故責(zé)任范圍的劃分原則
�、俨豢煽咕芤鸬氖鹿剩暟l(fā)生事故的原因分析處理。
②因操作不當(dāng)引起的事故，損失由操作者所在責(zé)任單位承擔(dān)。
�、垡螯c(diǎn)、巡檢不認(rèn)真造成的事故，損失費(fèi)用由點(diǎn)、巡檢單位承擔(dān)。
�、芤騻浼|(zhì)量問(wèn)題引起的事故，損失費(fèi)用由作備件供貨單位和備件驗(yàn)收員承擔(dān)。
�、菀蛟O(shè)備檢修、維護(hù)不當(dāng)造成的事故，損失費(fèi)用由檢修、維護(hù)單位承擔(dān)。
⑥由多個(gè)單位共同造成的設(shè)備事故，損失費(fèi)用按責(zé)任大小進(jìn)行承擔(dān)。
6、相關(guān)記錄
設(shè)備事故報(bào)告。
設(shè)備事故故障管理制度2
第一條 目的
規(guī)范設(shè)備的選型、采購(gòu)、安裝、調(diào)試、驗(yàn)收、使用、維護(hù)保養(yǎng)、維修、改造、巡檢、轉(zhuǎn)移、報(bào)廢、標(biāo)識(shí)、備品備件、設(shè)備事故、特種設(shè)備管理等全過(guò)程，使設(shè)備在壽命周期內(nèi)保持運(yùn)行狀態(tài)良好，滿(mǎn)足產(chǎn)品品質(zhì)和生產(chǎn)工藝的規(guī)定要求，確保生產(chǎn)活動(dòng)順利進(jìn)行，特制定本辦法。
第二條 范圍
適用于關(guān)鍵生產(chǎn)設(shè)備，一般生產(chǎn)設(shè)備、輔助設(shè)備設(shè)施的管理。
第三條 定義
采購(gòu)部門(mén)：根據(jù)流程制度為XX的商務(wù)合約部或XX公司有限公司采購(gòu)部。
設(shè)備：用于生產(chǎn)的工藝設(shè)備、動(dòng)力設(shè)備、電氣設(shè)備、儀器儀表、控制系統(tǒng)、機(jī)修設(shè)備、起重設(shè)備、運(yùn)輸設(shè)備等。
第四條職責(zé)
�。ㄒ唬┲圃觳浚涸诼氊�(zé)范圍內(nèi)負(fù)責(zé)具體制度文件的編制、修訂、評(píng)審和提請(qǐng)發(fā)布；負(fù)責(zé)所主導(dǎo)制度的解釋?zhuān)唤M織對(duì)所主導(dǎo)制度文件的培訓(xùn)及宣傳，確保文件得到全面、有效執(zhí)行；監(jiān)督和指導(dǎo)工作開(kāi)展。
（二）XX及工廠：組織對(duì)所主導(dǎo)制度文件的培訓(xùn)及宣傳，確保文件得到全面、有效執(zhí)行；定期自查，提交制度改進(jìn)建議。
工廠設(shè)備管理基本原則
基本原則
合法合規(guī)：制度內(nèi)容、要求不得違反國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)。
全面性原則：本原則適用公司內(nèi)所有的設(shè)備。
設(shè)備管理工作流程
職責(zé)與權(quán)限和人員管理
部門(mén)的職責(zé)與權(quán)限
工廠：負(fù)責(zé)對(duì)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品符合性及滿(mǎn)足環(huán)境職業(yè)健康安全管理要求的基礎(chǔ)設(shè)施、設(shè)備和工作環(huán)境進(jìn)行監(jiān)督管理工作。
設(shè)備安環(huán)室
負(fù)責(zé)建立《設(shè)備清單》（詳見(jiàn)第五十六條），《設(shè)備檔案》（詳見(jiàn)第五十六條），完善設(shè)備檔案。
負(fù)責(zé)制定《設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃》（詳見(jiàn)第五十六條）并按保養(yǎng)計(jì)劃進(jìn)行保養(yǎng)。
負(fù)責(zé)制定《設(shè)備保養(yǎng)操作規(guī)范》（詳見(jiàn)第五十六條），并對(duì)設(shè)備使用部門(mén)的管理人員進(jìn)行設(shè)備的安全操作、日常保養(yǎng)培訓(xùn)，對(duì)設(shè)備維修人員進(jìn)行安全操作、保養(yǎng)維修培訓(xùn)。
負(fù)責(zé)主導(dǎo)設(shè)備的選型、采購(gòu)申請(qǐng)、安裝、調(diào)試、驗(yàn)收、使用、維護(hù)保養(yǎng)、維修、改造、報(bào)廢等工作及委外維修及報(bào)廢。
設(shè)備使用部門(mén)
設(shè)備使用部門(mén)的管理人員負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)備操作員進(jìn)行設(shè)備安全操作、日常保養(yǎng)培訓(xùn)。
負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備的日常保養(yǎng)，清潔，故障報(bào)修等工作。
負(fù)責(zé)協(xié)助設(shè)備安環(huán)室對(duì)設(shè)備進(jìn)行安裝、調(diào)試、驗(yàn)收等工作。
采購(gòu)部門(mén)：負(fù)責(zé)設(shè)備及備品備件的采購(gòu)，協(xié)助設(shè)備安環(huán)室對(duì)購(gòu)置的設(shè)備及備品備件的售后維修進(jìn)行聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)等工作。
總經(jīng)理/副總經(jīng)理：負(fù)責(zé)設(shè)備采購(gòu)，設(shè)備驗(yàn)收，設(shè)備委外維修，設(shè)備改造，設(shè)備轉(zhuǎn)移，設(shè)備報(bào)廢等工作的批準(zhǔn)。
人員管理
工廠按標(biāo)準(zhǔn)配置維修工和設(shè)備操作員，原則上不外包，由設(shè)備工程師管理；
攪拌站、布料機(jī)、堆垛機(jī)等重要設(shè)備設(shè)置操作員，經(jīng)過(guò)培訓(xùn)考試上崗；
設(shè)備工程師建立標(biāo)準(zhǔn)，每天班前、班中、班后組織設(shè)備操作員和維修工開(kāi)展設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)，確保設(shè)備完好；
設(shè)備工程師組織開(kāi)展維修工和操作員技能培訓(xùn)，每人每月培訓(xùn)時(shí)間不低于4小時(shí)，每周培訓(xùn)不少于1次。
設(shè)備選型和采購(gòu)申請(qǐng)
設(shè)備需求部門(mén)根據(jù)產(chǎn)品生產(chǎn)需要對(duì)需求設(shè)備提出申請(qǐng)，組織相關(guān)人員對(duì)申請(qǐng)部門(mén)提出的需求進(jìn)行評(píng)估，設(shè)備安環(huán)室工程師填寫(xiě)設(shè)備《采購(gòu)申請(qǐng)單》（詳見(jiàn)第五十六條）并附上評(píng)估報(bào)告，經(jīng)副總經(jīng)理、總經(jīng)理批準(zhǔn)后，進(jìn)行立項(xiàng)流程，再由采購(gòu)部門(mén)根據(jù)需求按相關(guān)采購(gòu)流程執(zhí)行采購(gòu)工作。
對(duì)于專(zhuān)項(xiàng)設(shè)備附加技術(shù)要求的，由設(shè)備安環(huán)室工程師依據(jù)批準(zhǔn)后的《采購(gòu)申請(qǐng)單》（詳見(jiàn)第五十六條），組織相關(guān)部門(mén)編寫(xiě)設(shè)備采購(gòu)技術(shù)要求或協(xié)議，采購(gòu)部門(mén)負(fù)責(zé)編寫(xiě)設(shè)備采購(gòu)招標(biāo)或采購(gòu)合同文件，完成設(shè)備采購(gòu)工作。
設(shè)備的安裝、調(diào)試、驗(yàn)收
設(shè)備到貨準(zhǔn)備
采購(gòu)部門(mén)負(fù)責(zé)跟蹤設(shè)備發(fā)運(yùn)情況，至少提前一周將設(shè)備發(fā)運(yùn)到公司或項(xiàng)目的日程安排并通知設(shè)備需求部門(mén)、設(shè)備安環(huán)室工程師做好設(shè)備到公司或項(xiàng)目前的接收準(zhǔn)備工作，包括設(shè)備裝卸、設(shè)備定位、設(shè)備水電氣管線及輔助設(shè)施的施工。
設(shè)備開(kāi)箱檢查
設(shè)備的開(kāi)箱檢查需要設(shè)備廠家人員到場(chǎng)，由設(shè)備廠家人員、設(shè)備安環(huán)室、設(shè)備使用部門(mén)、倉(cāng)庫(kù)管理部門(mén)共同開(kāi)箱檢查驗(yàn)收。
開(kāi)箱檢驗(yàn)內(nèi)容如下：
檢驗(yàn)設(shè)備名稱(chēng)、型號(hào)、規(guī)格、生產(chǎn)廠家、出廠日期是否正確。
檢查包裝外觀是否完好，有無(wú)破損。
按照裝箱單清點(diǎn)設(shè)備的附件、工具、備件以及使用說(shuō)明書(shū)，維修說(shuō)明書(shū)等技術(shù)資料是否齊全、完整。
開(kāi)箱后檢查設(shè)備外觀是否完整，有無(wú)破損，銹蝕等異常。
檢查設(shè)備出廠合格證，銘牌是否齊全。
設(shè)備附帶的說(shuō)明書(shū)、配件等都必須存放到工程統(tǒng)一保管。
清點(diǎn)、登記
設(shè)備安環(huán)室工程師按照設(shè)備裝箱單進(jìn)行清點(diǎn)、登記，填寫(xiě)《設(shè)備開(kāi)箱檢驗(yàn)單》（詳見(jiàn)第五十六條），經(jīng)設(shè)備安環(huán)室、設(shè)備使用部門(mén)、倉(cāng)庫(kù)共同簽字確認(rèn)，倉(cāng)庫(kù)根據(jù)《設(shè)備開(kāi)箱檢驗(yàn)單》（詳見(jiàn)第五十六條）對(duì)設(shè)備辦理入庫(kù)手續(xù)，設(shè)備使用部門(mén)開(kāi)具設(shè)備領(lǐng)用單，設(shè)備安環(huán)室工程師對(duì)相關(guān)附件和隨機(jī)資料進(jìn)行保存，相關(guān)附件和隨機(jī)資料需登記在《設(shè)備開(kāi)箱檢驗(yàn)單》（詳見(jiàn)第五十六條），并存入該設(shè)備“設(shè)備檔案”。
設(shè)備安裝、調(diào)試
設(shè)備安環(huán)室工程師負(fù)責(zé)組織設(shè)備生產(chǎn)廠家人員、設(shè)備使用部門(mén)及其他相關(guān)人員，根據(jù)設(shè)備使用說(shuō)明書(shū)和技術(shù)要求對(duì)設(shè)備進(jìn)行安裝與調(diào)試，包括設(shè)備水、電、氣管線及輔助設(shè)施的施工。
設(shè)備安裝、調(diào)試完成后，由設(shè)備安環(huán)室和設(shè)備生產(chǎn)廠家人員對(duì)設(shè)備進(jìn)行設(shè)備精度，性能檢測(cè)，填寫(xiě)《設(shè)備精度檢測(cè)表》（詳見(jiàn)第五十六條），并存入該設(shè)備“設(shè)備檔案”。
設(shè)備精度，性能檢測(cè)完成后由設(shè)備生產(chǎn)廠家人員對(duì)設(shè)備使用部門(mén)管理人員、設(shè)備維修人員進(jìn)行設(shè)備安全操作、維護(hù)保養(yǎng)和維修等技術(shù)培訓(xùn)。
設(shè)備試生產(chǎn)
設(shè)備安裝、調(diào)試完成后，由設(shè)備使用部門(mén)進(jìn)行試生產(chǎn)。試生產(chǎn)過(guò)程中，由設(shè)備使用部門(mén)管理人員指導(dǎo)、培訓(xùn)操作人員正確操作設(shè)備，工藝質(zhì)量部負(fù)責(zé)對(duì)加工產(chǎn)品品質(zhì)進(jìn)行確認(rèn)。
設(shè)備驗(yàn)收
設(shè)備安裝、調(diào)試完成，試生產(chǎn)結(jié)束，經(jīng)工藝質(zhì)量驗(yàn)證產(chǎn)品品質(zhì)合格后，設(shè)備進(jìn)入驗(yàn)收階段。設(shè)備驗(yàn)收按照設(shè)備采購(gòu)合同規(guī)定執(zhí)行，由采購(gòu)部門(mén)根據(jù)設(shè)備采購(gòu)合同規(guī)定的設(shè)備驗(yàn)收日期期限要求通知設(shè)備安環(huán)室對(duì)設(shè)備進(jìn)行驗(yàn)收工作，設(shè)備安環(huán)室負(fù)責(zé)組織設(shè)備驗(yàn)收工作，并就《設(shè)備驗(yàn)收單》（詳見(jiàn)第五十六條）中的規(guī)定組織相關(guān)部門(mén)和人員簽字確認(rèn)。
設(shè)備驗(yàn)收合格后，將《設(shè)備驗(yàn)收單》（詳見(jiàn)第五十六條）存入該設(shè)備“設(shè)備檔案”，并將設(shè)備納入《設(shè)備清單》（詳見(jiàn)第五十六條），完成驗(yàn)收工作。
設(shè)備驗(yàn)收不合格，由設(shè)備安環(huán)室通知采購(gòu)部門(mén)按照設(shè)備采購(gòu)合同約定執(zhí)行或處理。
采購(gòu)部門(mén)負(fù)責(zé)和設(shè)備廠家、供應(yīng)商溝通協(xié)調(diào)設(shè)備保修期的售后服務(wù)，設(shè)備在保修期內(nèi)發(fā)生故障，設(shè)備安環(huán)室可以直接通知設(shè)備生產(chǎn)廠家處理，如溝通不暢則設(shè)備安環(huán)室通知采購(gòu)部門(mén)和設(shè)備廠家、供應(yīng)商按設(shè)備采購(gòu)合同協(xié)商處理。
設(shè)備使用
設(shè)備使用
設(shè)備使用部門(mén)的管理人員按《設(shè)備安全操作指導(dǎo)書(shū)》（詳見(jiàn)第五十六條），《設(shè)備日常保養(yǎng)記錄表》（詳見(jiàn)第五十六條）對(duì)設(shè)備操作人員進(jìn)行安全操作，日常保養(yǎng)培訓(xùn)。
設(shè)備使用部門(mén)在設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)張貼受控紙質(zhì)的《設(shè)備安全操作指導(dǎo)書(shū)》（詳見(jiàn)第五十六條），《設(shè)備日常保養(yǎng)記錄表》（詳見(jiàn)第五十六條）以便員工及時(shí)查看和做好設(shè)備日常保養(yǎng)記錄。
設(shè)備操作人員，需經(jīng)過(guò)培訓(xùn)、考核合格后，方可上崗操作設(shè)備。
設(shè)備保養(yǎng)和維修
生產(chǎn)設(shè)備分類(lèi)和設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)分類(lèi)
根據(jù)用途分為三種，分別為A類(lèi)、B類(lèi)、C類(lèi)。
A類(lèi)生產(chǎn)設(shè)備定義為關(guān)鍵生產(chǎn)設(shè)備，如生產(chǎn)線、起重設(shè)備、攪拌站、鋼筋設(shè)備等。
B類(lèi)生產(chǎn)設(shè)備定義為一般直接生產(chǎn)設(shè)備，如運(yùn)輸設(shè)備等。
C類(lèi)生產(chǎn)設(shè)備定義為間接輔助生產(chǎn)的設(shè)備設(shè)施，如：生產(chǎn)工裝等。
生產(chǎn)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)分類(lèi)，生產(chǎn)設(shè)備保養(yǎng)分為三級(jí)保養(yǎng)，分別是：日常保養(yǎng)（每日、每周保養(yǎng)）；一級(jí)保養(yǎng)：月保養(yǎng)；二級(jí)保養(yǎng)：年度保養(yǎng)。
A類(lèi)生產(chǎn)設(shè)備保養(yǎng)進(jìn)行日常保養(yǎng)、一級(jí)保養(yǎng)、二級(jí)保養(yǎng)。
B、C類(lèi)生產(chǎn)設(shè)備保養(yǎng)進(jìn)行日常保養(yǎng)、一級(jí)保養(yǎng)。
設(shè)備保養(yǎng)
設(shè)備安環(huán)室工程師在每年12月20日前制定年度《設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃》（詳見(jiàn)第五十六條），經(jīng)部門(mén)負(fù)責(zé)人，經(jīng)副總經(jīng)理、總經(jīng)理簽字批準(zhǔn)后安排執(zhí)行。
設(shè)備安環(huán)室工程師根據(jù)《設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃》（詳見(jiàn)第五十六條）安排或設(shè)備技術(shù)員執(zhí)行設(shè)備一級(jí)保養(yǎng)月保養(yǎng)項(xiàng)及二級(jí)保養(yǎng)。
當(dāng)生產(chǎn)設(shè)備有增加或報(bào)廢時(shí)，需及時(shí)更新《設(shè)備清單》（詳見(jiàn)第五十六條）、《設(shè)備檔案》（詳見(jiàn)第五十六條）、《設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃》（詳見(jiàn)第五十六條）等信息。
生產(chǎn)設(shè)備日常保養(yǎng)由設(shè)備操作員在每個(gè)班次開(kāi)始時(shí)執(zhí)行，并依據(jù)各設(shè)備的《設(shè)備保養(yǎng)操作規(guī)范》（詳見(jiàn)第五十六條）日常保養(yǎng)要求進(jìn)行點(diǎn)檢，將點(diǎn)檢結(jié)果記錄于《設(shè)備日常保養(yǎng)記錄表》（詳見(jiàn)第五十六條）。當(dāng)點(diǎn)檢有異常時(shí)，由設(shè)備操作員填寫(xiě)《設(shè)備維修單》（詳見(jiàn)第五十六條）并按以下第十六條設(shè)備維修的要求進(jìn)行處理。
生產(chǎn)設(shè)備月保養(yǎng)由設(shè)備工程師或設(shè)備技術(shù)員按劃分的責(zé)任區(qū)在每月下旬執(zhí)行，并依據(jù)各設(shè)備的《設(shè)備保養(yǎng)操作規(guī)范》（詳見(jiàn)第五十六條）月保養(yǎng)項(xiàng)要求進(jìn)行保養(yǎng)，將保養(yǎng)結(jié)果記錄于《設(shè)備月常保養(yǎng)記錄表》（詳見(jiàn)第五十六條）。當(dāng)維護(hù)保養(yǎng)發(fā)現(xiàn)設(shè)備有異常時(shí)設(shè)備工程師或設(shè)備技術(shù)員應(yīng)立即維修處理。
生產(chǎn)設(shè)備年度保養(yǎng)由設(shè)備工程師或設(shè)備技術(shù)員按照《設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃》（詳見(jiàn)第五十六條）的要求執(zhí)行，并按各設(shè)備《設(shè)備保養(yǎng)操作規(guī)范》（詳見(jiàn)第五十六條）進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，將維護(hù)保養(yǎng)結(jié)果記錄于《設(shè)備年度保養(yǎng)記錄表》（詳見(jiàn)第五十六條）、《設(shè)備精度檢測(cè)表》（詳見(jiàn)第五十六條），當(dāng)維護(hù)保養(yǎng)發(fā)現(xiàn)有異常時(shí)設(shè)備工程師或設(shè)備技術(shù)員應(yīng)立即維修處理。
生產(chǎn)設(shè)備的月保養(yǎng)和年度保養(yǎng)記錄及日常維修更換的零部件需登記入《設(shè)備檔案》（詳見(jiàn)第五十六條），并隨時(shí)更新。
設(shè)備維修
設(shè)備發(fā)生故障時(shí)，由設(shè)備使用部門(mén)填寫(xiě)《設(shè)備維修記錄表》（詳見(jiàn)第五十六條）并通知設(shè)備安環(huán)室設(shè)備工程師維修。
設(shè)備發(fā)生故障報(bào)修時(shí)分為二個(gè)等級(jí)，每個(gè)等級(jí)報(bào)修時(shí)需要相應(yīng)的部門(mén)負(fù)責(zé)人簽字。
一級(jí)設(shè)備故障，定義為普通設(shè)備故障，表現(xiàn)為故障輕微，沒(méi)有明顯的配件損壞，對(duì)設(shè)備性能和加工精度和效果影響較小的故障，需要設(shè)備使用部門(mén)主管以上人員簽字確認(rèn)。
二級(jí)設(shè)備故障，定義為嚴(yán)重設(shè)備故障，表現(xiàn)為配件嚴(yán)重?fù)p壞，加工精度和效果異常，嚴(yán)重影響設(shè)備性能和精度的設(shè)備故障，需要設(shè)備使用部門(mén)經(jīng)理以上人員簽字確認(rèn)。
設(shè)備安環(huán)室設(shè)備工程師收到《設(shè)備維修記錄表》（詳見(jiàn)第五十六條）后，負(fù)責(zé)安排設(shè)備維修工程師或其它設(shè)備維修人員進(jìn)行設(shè)備維修。
設(shè)備維修人員在維修期間需在生產(chǎn)設(shè)備顯眼處懸掛“維修保養(yǎng)”標(biāo)示牌。
設(shè)備內(nèi)部無(wú)法維修需要委外維修時(shí)，由設(shè)備安環(huán)室開(kāi)具《設(shè)備維修記錄表》（詳見(jiàn)第五十六條）經(jīng)部門(mén)經(jīng)理審核，總經(jīng)理批準(zhǔn)后交由采購(gòu)部門(mén)，采購(gòu)部門(mén)下單給設(shè)備廠家、設(shè)備供應(yīng)商委外維修。
委外維修完成后由維修廠商提供“售后維修記錄”，要求填寫(xiě)清楚設(shè)備異常原因、更換配件以及改善措施等，經(jīng)設(shè)備維修負(fù)責(zé)人驗(yàn)收并簽名確認(rèn)，如設(shè)備外發(fā)出廠委外維修，還需辦理入庫(kù)。
設(shè)備維修完成后，由設(shè)備維修人員在《設(shè)備維修記錄表》（詳見(jiàn)第五十六條）寫(xiě)明設(shè)備異常原因、更換配件、維修措施以及相關(guān)注意事項(xiàng)和建議等，然后交給設(shè)備使用部門(mén)負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)，維修工作完成。
設(shè)備維修完成后需更新《設(shè)備檔案》（詳見(jiàn)第五十六條）。
設(shè)備責(zé)任區(qū)制度
設(shè)備維修保養(yǎng)執(zhí)行設(shè)備責(zé)任區(qū)制度，設(shè)備安環(huán)室負(fù)責(zé)人按設(shè)備數(shù)量，種類(lèi)和設(shè)備維修人員技能和數(shù)量，對(duì)設(shè)備進(jìn)行責(zé)任區(qū)劃分。
設(shè)備維修人員需每個(gè)班次對(duì)所負(fù)責(zé)的責(zé)任區(qū)進(jìn)行巡視，發(fā)現(xiàn)有設(shè)備異常現(xiàn)象應(yīng)立即維修處理，發(fā)現(xiàn)設(shè)備其它異常故障或報(bào)警應(yīng)立即通知設(shè)備使用部門(mén)負(fù)責(zé)人報(bào)修并報(bào)告設(shè)備安環(huán)室負(fù)責(zé)人安排維修。
設(shè)備維修人員按劃分的責(zé)任區(qū)對(duì)生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行月保養(yǎng)，按《設(shè)備保養(yǎng)操作規(guī)范》（詳見(jiàn)第五十六條），《設(shè)備日常保養(yǎng)記錄表》（詳見(jiàn)第五十六條）的要求對(duì)生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行月保養(yǎng)。
設(shè)備維修人員需監(jiān)督指導(dǎo)生產(chǎn)操作人員做好所負(fù)責(zé)責(zé)任區(qū)的設(shè)備日常保養(yǎng)工作。
設(shè)備月保養(yǎng)在每月下旬完成，并在設(shè)備日常保養(yǎng)記錄表月保養(yǎng)項(xiàng)填寫(xiě)記錄并簽名確認(rèn)。
設(shè)備月保養(yǎng)最遲在每月28日之前完成。
設(shè)備巡檢管理規(guī)定
為了及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備的事故隱患，提前預(yù)知設(shè)備性能的改變，從而減少設(shè)備突發(fā)故障的幾率，使設(shè)備處于良好的運(yùn)行狀態(tài)，達(dá)到減輕維修工作量，，降低維修費(fèi)用，順利完成全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的目的，特制定本規(guī)定。
巡檢人員：由設(shè)備經(jīng)理組織，副總經(jīng)理、機(jī)電班班長(zhǎng)、機(jī)修工、電工共同組成巡檢小組。
巡檢周期及時(shí)間：巡檢周期為2次/月，時(shí)間為下午13:30-15:30之間。
巡檢內(nèi)容
�。ㄒ唬┰O(shè)備各部分連接緊固情況：地腳螺栓及連接螺絲是否松動(dòng)，設(shè)備是否穩(wěn)固；
�。ǘ┰O(shè)備潤(rùn)滑情況：設(shè)備是否缺油，目測(cè)油質(zhì)情況；
�。ㄈ┰O(shè)備的密封性：檢查機(jī)泵、管路、閥門(mén)是否有跑冒滴漏現(xiàn)象，油壓表指示是否有變化；
�。ㄋ模┰O(shè)備的溫度、氣味：檢查設(shè)備的溫度是否正常，氣味是否有異常情況；
�。ㄎ澹┰O(shè)備的聲音：聽(tīng)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)聲音是否異常；
�。┰O(shè)備的震動(dòng)：檢查設(shè)備的震動(dòng)是否有異常現(xiàn)象；
�。ㄆ撸┰O(shè)備的腐蝕情況：檢查設(shè)備是否被腐蝕，腐蝕程度如何；
�。ò耍z查設(shè)備管網(wǎng)儀表參數(shù)是否正常；
（九）設(shè)備衛(wèi)生：檢查設(shè)備衛(wèi)生是否整潔。
巡檢方法
�。ㄒ唬┯谩奥�(tīng)、摸、看、聞、查”的方法進(jìn)行檢查，在檢查中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告；
�。ǘ┭矙z情況應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況靈活掌握，應(yīng)做到耐心細(xì)致，全面周到，不漏掉任何一項(xiàng)內(nèi)容；
（三）設(shè)備技術(shù)人員、維修工巡檢到某一崗位時(shí)，應(yīng)同該崗位設(shè)備操作人員溝通了解設(shè)備運(yùn)行情況。
巡檢處理
（一）巡檢人員應(yīng)隨身攜帶適量的工具，遇到簡(jiǎn)單又方便處理的故障應(yīng)立即處理；
（二）不方便處理的，在巡檢結(jié)束后組織材料和人員力量處理；
�。ㄈ┨幚砉收蠒r(shí)需要停機(jī)，將會(huì)影響局部或全局生產(chǎn)的，由生產(chǎn)管理部決定處理與否與處理時(shí)間；
�。ㄋ模┭矙z是如發(fā)現(xiàn)機(jī)器缺油等保養(yǎng)不良現(xiàn)象，有權(quán)利和義務(wù)要求操作人員立即改正錯(cuò)誤，及時(shí)加油保養(yǎng)；
�。ㄎ澹⿲�(duì)巡檢發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，無(wú)論是否處理過(guò)都要詳細(xì)做好巡檢記錄；
（六）巡檢要與考核掛鉤，對(duì)不及時(shí)巡檢，不填巡檢記錄者，要按規(guī)定扣減當(dāng)月效益工資。對(duì)巡檢中發(fā)現(xiàn)重大隱患，并及時(shí)排除，避免重大事故發(fā)生著，要給予獎(jiǎng)勵(lì)。
設(shè)備轉(zhuǎn)移、報(bào)廢
設(shè)備轉(zhuǎn)移、報(bào)廢
各單位根據(jù)需要在廠內(nèi)或兄弟廠之間互相調(diào)撥、轉(zhuǎn)移設(shè)備時(shí)，需求單位需填寫(xiě)《設(shè)備轉(zhuǎn)移申請(qǐng)單》（詳見(jiàn)第五十六條），如有閑置或可調(diào)用的設(shè)備，經(jīng)部門(mén)經(jīng)理審核，設(shè)備安環(huán)室負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后（工廠間轉(zhuǎn)移還需總（副）經(jīng)理批準(zhǔn)）方可進(jìn)行設(shè)備的調(diào)撥、轉(zhuǎn)移。設(shè)備調(diào)撥、轉(zhuǎn)移由設(shè)備轉(zhuǎn)出單位完成設(shè)備的轉(zhuǎn)移前準(zhǔn)備，放行，物流事宜。設(shè)備調(diào)撥、轉(zhuǎn)移完成后由轉(zhuǎn)出方填寫(xiě)《設(shè)備轉(zhuǎn)移單》（詳見(jiàn)第五十六條），經(jīng)轉(zhuǎn)入方簽字確認(rèn)后，將掃描件交于設(shè)備安環(huán)室、財(cái)務(wù)部門(mén)，變更《設(shè)備清單》（詳見(jiàn)第五十六條）、《設(shè)備檔案》（詳見(jiàn)第五十六條）、《資產(chǎn)登記》（詳見(jiàn)第五十六條）等信息。
生產(chǎn)設(shè)備無(wú)法維修或維修費(fèi)用超過(guò)生產(chǎn)設(shè)備使用價(jià)值時(shí)，由設(shè)備安環(huán)室提出報(bào)廢申請(qǐng)并填寫(xiě)《設(shè)備報(bào)廢申請(qǐng)單》（詳見(jiàn)第五十六條），經(jīng)部門(mén)經(jīng)理審核，針對(duì)設(shè)備價(jià)值五千元以下的報(bào)廢申請(qǐng)由（副）總經(jīng)理以上批準(zhǔn)，設(shè)備價(jià)值五千元以上的報(bào)廢申請(qǐng)需由董事長(zhǎng)批準(zhǔn)，批準(zhǔn)后移交倉(cāng)庫(kù)作廢品處理。
設(shè)備安環(huán)室負(fù)責(zé)更新設(shè)備調(diào)撥、轉(zhuǎn)移、報(bào)廢后的《設(shè)備清單》（詳見(jiàn)第五十六條）及《設(shè)備檔案》（詳見(jiàn)第五十六條）等信息。
設(shè)備標(biāo)識(shí)和檔案管理
設(shè)備標(biāo)識(shí)
設(shè)備安環(huán)室設(shè)備工程師負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)備進(jìn)行編號(hào)，設(shè)備使用部門(mén)負(fù)責(zé)按《設(shè)備清單》（詳見(jiàn)第五十六條）編號(hào)進(jìn)行設(shè)備編號(hào)張貼工作。
設(shè)備使用部門(mén)負(fù)責(zé)《設(shè)備保養(yǎng)操作規(guī)范》（詳見(jiàn)第五十六條），《設(shè)備日常保養(yǎng)記錄表》（詳見(jiàn)第五十六條）的張貼工作。
設(shè)備根據(jù)需要安裝運(yùn)行狀態(tài)標(biāo)識(shí)卡，分別為正常生產(chǎn)、故障停機(jī)、維修保養(yǎng)、停機(jī)待料、生產(chǎn)調(diào)機(jī)、品質(zhì)異常等。設(shè)備操作人員，維修人員和其它相關(guān)人員根據(jù)設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)分別調(diào)整設(shè)備狀態(tài)標(biāo)識(shí)卡。
設(shè)備維修人員在設(shè)備維修保養(yǎng)時(shí)需另外在設(shè)備醒目顯眼位置懸掛“維修保養(yǎng)”標(biāo)識(shí)牌。
檔案管理
設(shè)備檔案包括：設(shè)備說(shuō)明書(shū)、設(shè)備圖紙、合格證、開(kāi)箱驗(yàn)收單、安裝記錄、交付驗(yàn)收單、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、操作考試記錄、點(diǎn)檢記錄、保養(yǎng)記錄、維修記錄、質(zhì)量保證書(shū)、附屬設(shè)備及主要配件明細(xì)表、設(shè)備事故記錄、備品備件加工圖等。
設(shè)備工程師負(fù)責(zé)設(shè)備檔案管理，分類(lèi)建檔，做好檔案清單和資料借用登記。
設(shè)備基礎(chǔ)資料包括：與設(shè)備有關(guān)的法律法規(guī)；企業(yè)的相關(guān)制度、辦法；設(shè)備操作規(guī)程與技術(shù)規(guī)范；設(shè)備臺(tái)帳；設(shè)備技術(shù)檔案。
設(shè)備檔案要放在干燥處，有目錄和卡片，便于查閱和管理。
設(shè)備圖冊(cè)保管要避光，以免時(shí)間過(guò)長(zhǎng)而受損。
設(shè)備技術(shù)資料要進(jìn)行密級(jí)分類(lèi)，做好保密工作，以防丟失，成套設(shè)備資料要齊全。
設(shè)備技術(shù)資料借閱有登記，借閱者必須是本企業(yè)技術(shù)人員，其它人員必須由主管經(jīng)理批準(zhǔn)。
對(duì)國(guó)外設(shè)備資料要翻譯成中文，國(guó)內(nèi)替代品的規(guī)格要做好記錄。
對(duì)新添加的設(shè)備資料要及時(shí)歸檔。
定期對(duì)設(shè)備技術(shù)資料進(jìn)行歸檔。
不斷采用計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)等現(xiàn)代化手段管理設(shè)備基礎(chǔ)資料，逐步實(shí)現(xiàn)設(shè)備管理信息化。
設(shè)備備品備件管理
備品備件管理
設(shè)備備品備件主要指關(guān)鍵設(shè)備在使用、維護(hù)保養(yǎng)和維修等過(guò)程中，需要使用的或用于防止預(yù)防性損壞的耗材、零件、組件或配件等。
設(shè)備安環(huán)室依據(jù)關(guān)鍵設(shè)備運(yùn)行情況及維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃的需要，編制《設(shè)備備品備件庫(kù)存清單》（詳見(jiàn)第五十六條），確定備件安全儲(chǔ)量。
設(shè)備備品備件儲(chǔ)量不足時(shí)應(yīng)由設(shè)備安環(huán)室填寫(xiě)《采購(gòu)申請(qǐng)單》（詳見(jiàn)第五十六條），經(jīng)部門(mén)經(jīng)理審核，總經(jīng)理批準(zhǔn)后由采購(gòu)部門(mén)按照采購(gòu)招標(biāo)流程執(zhí)行。
設(shè)備備品備件到達(dá)后，由倉(cāng)庫(kù)通知設(shè)備安環(huán)室負(fù)責(zé)人組織驗(yàn)收。驗(yàn)收不合格的備品備件不辦理入庫(kù)手續(xù)，并立即通知采購(gòu)部門(mén)按照采購(gòu)合同處理。驗(yàn)收合格的備品備件由倉(cāng)庫(kù)辦理入庫(kù)手續(xù)，設(shè)備安環(huán)室辦理領(lǐng)料手續(xù)。
備件管理的基礎(chǔ)工作
易損件目錄：做好統(tǒng)計(jì)工作。
備件圖紙：規(guī)范全面。
備件目錄：每個(gè)備件都標(biāo)明所屬設(shè)備名稱(chēng)及規(guī)格、備件名稱(chēng)及規(guī)格、圖號(hào)、單位、數(shù)量、材質(zhì)、重量、計(jì)劃價(jià)格，還包括消耗定額、儲(chǔ)備定額、訂貨渠道。
備件計(jì)劃
年度備件計(jì)劃：由物資設(shè)備部負(fù)責(zé)編制，每年的9月著手編制，10月初完成。包括下年度計(jì)劃消耗定額，年度儲(chǔ)備定額、大修所需的備件備品、材料計(jì)劃、自制備件計(jì)劃等。
編制的依據(jù)：備件的年消耗量、儲(chǔ)備量、本年及下年度大修計(jì)劃、下年度技改計(jì)劃等。
月備件計(jì)劃由生產(chǎn)安全部25日前提報(bào)，物資設(shè)備部組織訂貨。
備件要分輕重緩急安排采購(gòu)。
備件倉(cāng)庫(kù)
外訂貨由物資設(shè)備部設(shè)備主管、庫(kù)管員共同驗(yàn)收，嚴(yán)格履行驗(yàn)收簽字手續(xù)。
一旦入庫(kù)后發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題由備件庫(kù)管員負(fù)責(zé)。
庫(kù)內(nèi)備件要帳、物、卡相符。
做好防銹處理、防止零件變形應(yīng)采取的措施。對(duì)標(biāo)準(zhǔn)件及時(shí)提出計(jì)劃，杜決超儲(chǔ)和發(fā)空后未發(fā)現(xiàn)的現(xiàn)象發(fā)生。
其它按庫(kù)管員制度執(zhí)行。
設(shè)備事故管理
設(shè)備事故管理制度目的
使企業(yè)及時(shí)掌握和分析設(shè)備事故發(fā)生的情況、原因、處理情況，減少或消除事故，從中吸取教訓(xùn)，改進(jìn)和加強(qiáng)設(shè)備管理工作，提高設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)率和完好率，為完成生產(chǎn)任務(wù)創(chuàng)造良好的物質(zhì)技術(shù)條件。
通過(guò)對(duì)事故原因的分析和事故發(fā)生規(guī)律的研究，解決設(shè)備安裝、運(yùn)行中存在的問(wèn)題。
分析工藝運(yùn)行條件是否合理。
檢查維護(hù)、潤(rùn)滑、配件材質(zhì)、檢修周期安排是否得當(dāng)。
熟悉操作技術(shù)、檢修技術(shù)、管理業(yè)務(wù)等方面的薄弱環(huán)節(jié)，從而有針對(duì)性地采取措施，提高設(shè)備管理的技術(shù)水平。
考察對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的影響情況，進(jìn)一步提高設(shè)備管理人員、生產(chǎn)指揮人員的責(zé)任心，從而提高設(shè)備管理水平。
督促設(shè)備工作人員、操作人員、生產(chǎn)組織人員認(rèn)真對(duì)待設(shè)備事故，事故發(fā)生后能迅速處理。
對(duì)于事故的直接責(zé)任者和間接責(zé)任者，通過(guò)處理，以達(dá)到既教育本人又教育大家的作用，促使大家提高責(zé)任心，提高學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)、技術(shù)的自覺(jué)性。
設(shè)備事故的范圍
機(jī)械設(shè)備事故。
動(dòng)力設(shè)備事故。
工業(yè)建筑物事故。
運(yùn)輸設(shè)備事故。
其他設(shè)備事故。
設(shè)備事故分類(lèi)
設(shè)備事故按停車(chē)事故的長(zhǎng)短，影響產(chǎn)量的多少，損失大小，性質(zhì)的嚴(yán)重程度分為重大設(shè)備事故和一般設(shè)備事故。
重大設(shè)備事故是指生產(chǎn)工藝流程中三班連續(xù)生產(chǎn)的設(shè)備，發(fā)生故障、影響主機(jī)停機(jī)8小時(shí)以上者；鍋爐壓力容器的爆炸事故；高速設(shè)備飛車(chē)事故；建筑物倒塌事故；固定資產(chǎn)因事故報(bào)廢的；其他設(shè)備事故損失在5000元以上的。
其他設(shè)備事故列為一般設(shè)備事故。
事故的調(diào)查處理
發(fā)生事故時(shí)，操作人員應(yīng)立即采取緊急措施，包括立即通知停止設(shè)備運(yùn)行、并立即向有關(guān)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)上報(bào)，采取應(yīng)急預(yù)案。
技術(shù)人員立即采取相應(yīng)的措施，組織力量判斷分析事故的原因，根據(jù)原因提出處理意見(jiàn)及解決辦法。
普通事故只需提出處置方法并組織搶修即可。
重大設(shè)備事故發(fā)生時(shí)，要求技術(shù)員立即到場(chǎng)，并向當(dāng)班的領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，同時(shí)通知生產(chǎn)安全部主管領(lǐng)導(dǎo)，重大問(wèn)題由主管領(lǐng)導(dǎo)和生產(chǎn)安全部處置。
發(fā)生惡性事故時(shí)，要保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)。
設(shè)備事故當(dāng)事人要如實(shí)反映事故的詳細(xì)情況，不得掩蓋事故真相，任何部門(mén)不得隱瞞事故不報(bào)，否則嚴(yán)肅處理。
設(shè)備事故發(fā)生后，設(shè)備的使用部門(mén)要對(duì)事故的處理過(guò)程、損失估算、原因分析做出初步的處理意見(jiàn)，并做好記錄，維修值班記錄也要記錄清楚。
發(fā)生設(shè)備事故后，生產(chǎn)安全部應(yīng)及時(shí)調(diào)查和上報(bào)，不得遲報(bào)、虛報(bào)，不得偽造、篡改原始記錄。
堅(jiān)持設(shè)備事故的不放過(guò)原則
事故原因查不清不放過(guò)。
事故責(zé)任分不清不放過(guò)。
沒(méi)有采取相應(yīng)的解決措施不放過(guò)。
責(zé)任人沒(méi)受教育不放過(guò)。
重大設(shè)備事故由生產(chǎn)安全部組織相關(guān)人員分析原因、分清責(zé)任、吸取教訓(xùn)、采取措施。
造成事故的主要原因
違規(guī)、違章操作；
巡檢不到位；
修理計(jì)劃不周；
未實(shí)行檢修計(jì)劃；
修理質(zhì)量不良；
備件質(zhì)量不良；
設(shè)計(jì)與安裝質(zhì)量不良；
技術(shù)提供不及時(shí)；
外來(lái)影響；
其他。
特種設(shè)備管理
職責(zé)
設(shè)備安環(huán)部負(fù)責(zé)特種設(shè)備的基本維護(hù)管理及報(bào)廢的管理。
設(shè)備安環(huán)部負(fù)責(zé)聯(lián)系質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局對(duì)特種設(shè)備進(jìn)行定期檢驗(yàn)。
綜合管理部負(fù)責(zé)聯(lián)系特種設(shè)備的年度檢測(cè)，負(fù)責(zé)安全閥的校驗(yàn)與維修。
設(shè)備安環(huán)部負(fù)責(zé)全公司內(nèi)壓力表校驗(yàn)。
綜合管理部負(fù)責(zé)組織特種設(shè)備操作人員和特種作業(yè)人員取證和復(fù)審培訓(xùn)工作。
各部門(mén)負(fù)責(zé)安排員工參加相應(yīng)的取證和復(fù)審培訓(xùn)。
各部門(mén)對(duì)本部門(mén)特種作業(yè)人員持證上崗工作負(fù)責(zé)。
各部門(mén)對(duì)本部門(mén)特種設(shè)備依安全操作規(guī)程使用負(fù)責(zé)。
各部門(mén)負(fù)責(zé)對(duì)本部門(mén)所屬的特種設(shè)備進(jìn)行日常維護(hù)保養(yǎng)和定期檢查。
相關(guān)定義說(shuō)明
特種設(shè)備：是指由國(guó)家認(rèn)定的，因設(shè)備本身和外在因素的影響容易發(fā)生事故，并且一旦發(fā)生事故會(huì)造成人身傷亡及重大經(jīng)濟(jì)損失的危險(xiǎn)性較大的設(shè)備。公司現(xiàn)有的特種設(shè)備有：起重機(jī)、叉車(chē)、壓力容器、鍋爐。
特種設(shè)備作業(yè)人員：指特種設(shè)備的作業(yè)人員及相關(guān)管理人員。公司現(xiàn)有的特種設(shè)備作業(yè)人員包括：起重機(jī)操作人員、壓力容器工、叉車(chē)司機(jī)和特種設(shè)備管理人員。
特種作業(yè)人員：特種作業(yè)是指容易發(fā)生人員傷亡事故，對(duì)操作者本人、他人及周?chē)O(shè)施的安全可能造成重大危害的作業(yè)。
直接從事特種作業(yè)的人員稱(chēng)為特種作業(yè)人員。
特種設(shè)備特征
使用具有相應(yīng)資質(zhì)單位制造的特種設(shè)備和委托有資質(zhì)的`單位安裝、維修和改造特種設(shè)備；并要求對(duì)方提供安全性能參數(shù)和可靠的質(zhì)量保證及有關(guān)證明，如產(chǎn)品合格證、質(zhì)量證明書(shū)、監(jiān)檢證明和設(shè)計(jì)圖紙；
各使用部門(mén)應(yīng)對(duì)新購(gòu)進(jìn)特種設(shè)備進(jìn)行到貨檢驗(yàn)，并簽收相關(guān)資料，設(shè)備部電氣工程師負(fù)責(zé)特種設(shè)備進(jìn)行安裝后的驗(yàn)收和年檢工作；
特種設(shè)備投入使用前，使用單位應(yīng)當(dāng)按照國(guó)家規(guī)定在規(guī)定期限內(nèi)到當(dāng)?shù)靥胤N設(shè)備安全監(jiān)察部門(mén)申請(qǐng)注冊(cè)登記，取得特種設(shè)備使用證或者安全檢驗(yàn)合格標(biāo)志后，方可將特種設(shè)備投入運(yùn)行；
設(shè)備部電氣工程師建立特種設(shè)備安全管理和維修保養(yǎng)制度，對(duì)設(shè)備進(jìn)行經(jīng)常性維修、保養(yǎng)和定期檢測(cè)，及時(shí)消除事故隱患，制定事故應(yīng)急防范措施；
設(shè)備部電氣工程師應(yīng)建立《特種設(shè)備臺(tái)賬》（詳見(jiàn)第五十六條），完善運(yùn)行及檢查記錄并由專(zhuān)人填寫(xiě)；
對(duì)在用特種設(shè)備，使用單位應(yīng)當(dāng)按照國(guó)家規(guī)定在規(guī)定期限內(nèi)向具有法定資質(zhì)的檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)申請(qǐng)定期檢驗(yàn)，未經(jīng)檢驗(yàn)或者檢驗(yàn)不合格的，不得繼續(xù)使用。
特種設(shè)備出現(xiàn)故障或者發(fā)生異常情況，使用單位應(yīng)當(dāng)對(duì)其進(jìn)行全面檢查，消除安全隱患后，方可重新投入使用。
特種設(shè)備的過(guò)戶(hù)、停用管理
特種設(shè)備過(guò)戶(hù)使用應(yīng)當(dāng)由原使用單位到原注冊(cè)登記機(jī)構(gòu)辦理注銷(xiāo)手續(xù)后，由過(guò)戶(hù)后的使用單位向當(dāng)?shù)靥胤N設(shè)備安全監(jiān)察部門(mén)申請(qǐng)注冊(cè)登記。特種設(shè)備跨地區(qū)使用的，使用單位在使用前應(yīng)當(dāng)?shù)绞褂玫靥胤N設(shè)備安全監(jiān)察部門(mén)備案。對(duì)達(dá)到使用檢驗(yàn)周期的特種設(shè)備，使用單位應(yīng)當(dāng)提前向使用地特種設(shè)備檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)申請(qǐng)檢驗(yàn)；
特種設(shè)備因故暫停使用半年以上，使用單位應(yīng)當(dāng)?shù)疆?dāng)?shù)靥胤N設(shè)備安全監(jiān)察部門(mén)辦理備案手續(xù)。啟用停用一年以上的特種設(shè)備，使用單位應(yīng)當(dāng)按照國(guó)家規(guī)定進(jìn)行檢驗(yàn)，檢驗(yàn)合格后，方可繼續(xù)使用。
特種設(shè)備的報(bào)廢管理
在用特種設(shè)備有下列情形之一的，應(yīng)當(dāng)報(bào)廢：
超過(guò)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)或者技術(shù)規(guī)范規(guī)定的壽命期限要求的；
經(jīng)檢驗(yàn)不能保證安全運(yùn)行又無(wú)維修價(jià)值的；
使用單位應(yīng)當(dāng)按照國(guó)家規(guī)定對(duì)報(bào)廢的特種設(shè)備進(jìn)行破壞性處理，并向特種設(shè)備安全監(jiān)察部門(mén)辦理有關(guān)注銷(xiāo)手續(xù)，對(duì)未進(jìn)行破壞性處理的，特種設(shè)備安全監(jiān)察部門(mén)應(yīng)當(dāng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督其進(jìn)行破壞性處理。
叉車(chē)的日常使用管理規(guī)定。
壓力容器使用安全
氬氣、二氧化碳瓶、氮?dú)馄康葢?yīng)分類(lèi)存放，并配備齊全防震圈、瓶帽，而且存放區(qū)要有明顯標(biāo)識(shí)，空瓶與滿(mǎn)瓶不得混放；
氣瓶使用時(shí)要固定好、防止曝曬、遠(yuǎn)離明火，兩瓶之間的距離要滿(mǎn)足安全距離；氬氣、二氧化碳瓶、氮?dú)馄坑猛旰蠹皶r(shí)返
回供應(yīng)商，以舊換新。
壓力容器一定要輕裝輕卸，防止撞擊，搬運(yùn)可用橡膠輪胎的搬運(yùn)車(chē)，以防止劇烈震動(dòng)。
特種設(shè)備發(fā)生事故時(shí)，要立即報(bào)告有關(guān)部門(mén)，并做好現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查，查清事故原因。
特種設(shè)備操作人員及特種作業(yè)人員管理
特種設(shè)備操作人員及特種作業(yè)人員必須持證上崗，嚴(yán)禁無(wú)證操作。
人事行政部負(fù)責(zé)對(duì)特種設(shè)備操作人員及特種作業(yè)人員建檔。
特種設(shè)備操作人員及特種作業(yè)人員要按規(guī)定定期復(fù)審，確保證件有效。如復(fù)審體檢時(shí)發(fā)現(xiàn)有職業(yè)禁忌癥要及時(shí)通知本部門(mén)和人事部。由本部門(mén)和人事部負(fù)責(zé)安排換崗。
特種設(shè)備操作人員及特種作業(yè)人員作業(yè)時(shí)嚴(yán)格遵守相應(yīng)的安全操作規(guī)程。作業(yè)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)事故隱患或者其他不安全因素，應(yīng)當(dāng)立即向現(xiàn)場(chǎng)安全管理人員和單位有關(guān)負(fù)責(zé)人報(bào)告。
特種設(shè)備資料的歸檔保存
設(shè)備部應(yīng)建立完整、準(zhǔn)確的特種設(shè)備技術(shù)檔案，并長(zhǎng)期由設(shè)備部保存，技術(shù)檔案內(nèi)包括：《特種設(shè)備注冊(cè)登記表》（詳見(jiàn)第五十六條） ；設(shè)備及其部件的出廠隨即文件；安裝、大修、改造的記錄及其驗(yàn)收資料；運(yùn)行使用、維修保養(yǎng)和常規(guī)檢查記錄；驗(yàn)收檢驗(yàn)報(bào)告與定期檢驗(yàn)報(bào)告等。
工作環(huán)境管理
工作環(huán)境管理
控制混凝土生產(chǎn)的微機(jī)操作室應(yīng)保持整潔、干凈、封閉、防塵、防潮，保持適宜的溫度，適應(yīng)微機(jī)工作要求。
揚(yáng)塵控制應(yīng)采用防塵的“八字方針”：水、濕、密、封、管、保、查、改綜合治理措施，降低作業(yè)粉塵濃度，達(dá)到環(huán)保排放標(biāo)準(zhǔn)，防止粉塵對(duì)人體造成危害，對(duì)環(huán)境造成污染。
隨時(shí)清理生產(chǎn)廢渣、廢料，對(duì)施工廢料、排泄物、垃圾應(yīng)集中堆放，并在指定地點(diǎn)傾倒，保證生產(chǎn)場(chǎng)地的整潔，道路順暢。
對(duì)產(chǎn)生噪音的生產(chǎn)過(guò)程和生產(chǎn)設(shè)備，應(yīng)采用新技術(shù)、新工藝、降低噪音分貝，或者采用密閉、消音措施，從聲源上根治噪音。
生產(chǎn)過(guò)程和維修過(guò)程中，使用的油品，必須嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)規(guī)定，做到防火、防爆、安全、無(wú)污染。儲(chǔ)存油類(lèi)的容器要確保清潔、無(wú)泄露，嚴(yán)禁跑、冒、滴、漏。
試驗(yàn)室應(yīng)按規(guī)定環(huán)境要求，放置原材料樣品、試驗(yàn)設(shè)備，保證試驗(yàn)室環(huán)境符合試驗(yàn)要求。
車(chē)輛維修場(chǎng)地要干凈無(wú)油污，用過(guò)的廢油、廢棉紗應(yīng)放在桶內(nèi)妥善保管，不得隨意潑灑、丟棄，以免對(duì)環(huán)境造成污染。
確保車(chē)輛的裝置牢固可靠，車(chē)輛運(yùn)輸過(guò)程中無(wú)灑漏、無(wú)外溢。
制度執(zhí)行檢查
檢查內(nèi)容
�。ㄒ唬┲贫仁欠穹蠘�(biāo)準(zhǔn)：制度的制定是否滿(mǎn)足工廠設(shè)備管理需求；
�。ǘ┈F(xiàn)狀是否符合制度：各項(xiàng)工作的開(kāi)展是否按照制度的相關(guān)條款執(zhí)行；
�。ㄈ┬Ч欠穹现贫龋簣�(zhí)行的結(jié)果是否滿(mǎn)足制定制度的目的。
檢查方式及結(jié)果
（一）根據(jù)工作需要，制造部可聯(lián)合相關(guān)中心和工廠共同開(kāi)展檢查工作；
�。ǘz查結(jié)束后，工廠編制檢查報(bào)告，并向制造部匯報(bào)檢查結(jié)果并提出改善制度建議。
設(shè)備事故故障管理制度3
1、目的
為了提高設(shè)備故障處理的及時(shí)性和有效性，減少事后維修的故障時(shí)間，降低故障率，為預(yù)防性維修保養(yǎng)提供可靠信息，制定本制度。
2、適用范圍
本制度適用于針對(duì)生產(chǎn)和輔助設(shè)施發(fā)生的突發(fā)故障引起的事后修理的情況。
3、定義
3.1設(shè)備故障：設(shè)備在使用過(guò)程中設(shè)備系統(tǒng)或者零部件喪失或降低其規(guī)定功能的事件或現(xiàn)象。
3.2設(shè)備故障率：設(shè)備故障時(shí)間與計(jì)劃生產(chǎn)時(shí)間的比率。
4、職責(zé)
4.1設(shè)備部作為設(shè)備故障處理的責(zé)任部門(mén)，主要負(fù)責(zé)設(shè)備維修的驗(yàn)收和確認(rèn)。并負(fù)責(zé)設(shè)備故障的維修，記錄匯報(bào)，統(tǒng)計(jì)分析等工作。
4.2生產(chǎn)車(chē)間負(fù)責(zé)設(shè)備故障的確定，簡(jiǎn)單故障處理、通知設(shè)備維修人員維修的責(zé)任。
5、職業(yè)資格與培訓(xùn)
從事設(shè)備維修人員應(yīng)具備設(shè)備維修相關(guān)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)。接受過(guò)設(shè)備維修人員培訓(xùn)的操作工人可以在職責(zé)范圍內(nèi)從事簡(jiǎn)單的維護(hù)和維修工作。
6、故障維修管理
6.1為了縮短故障處理時(shí)間，便于對(duì)故障進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，對(duì)故障分成ABC三級(jí)管理。
所屬工段
設(shè)備種類(lèi)
A類(lèi)故障
B類(lèi)故障
C類(lèi)故障
A
來(lái)料
制絨
刻蝕
清洗機(jī)
造成生產(chǎn)中斷（停機(jī)）達(dá)120分鐘以上的故障停機(jī)；
影響生產(chǎn)30分鐘以上，120分鐘以下的故障停機(jī)；
影響生產(chǎn)30分鐘以下的故障停機(jī)；
B
擴(kuò)散
鍍膜
造成生產(chǎn)中斷（停機(jī)）達(dá)480分鐘以上的故障停機(jī)；
影響生產(chǎn)60分鐘以上，480分鐘以下的故障停機(jī)；
影響生產(chǎn)60分鐘以下的故障停機(jī)；
C
印刷
分選
造成生產(chǎn)中斷（停機(jī)）達(dá)120分鐘以上的故障停機(jī)；
影響生產(chǎn)30分鐘以上，90分鐘以下的故障停機(jī)；
影響生產(chǎn)30分鐘以下的故障停機(jī)；
D
背鈍化
激光
造成生產(chǎn)中斷（停機(jī)）達(dá)120分鐘以上的故障停機(jī)；
影響生產(chǎn)30分鐘以上，90分鐘以下的故障停機(jī)；
影響生產(chǎn)30分鐘以下的故障停機(jī)；
6.2設(shè)備的故障報(bào)告與修理流程。
設(shè)備發(fā)生故障后，應(yīng)按以上流程進(jìn)行處理，各級(jí)人員對(duì)處理時(shí)間進(jìn)行預(yù)判并結(jié)合實(shí)際修理時(shí)間決定是否往上一級(jí)匯報(bào)處理。
6.3每周的設(shè)備科部門(mén)級(jí)會(huì)議由設(shè)備科長(zhǎng)牽頭，各車(chē)間設(shè)備主任參與，對(duì)本周設(shè)備故障進(jìn)行評(píng)議，評(píng)議的主要內(nèi)容為檢修方法是否得當(dāng)，檢修時(shí)間是否合理，是否可以徹底解決、怎樣預(yù)防相關(guān)故障的發(fā)生等；同時(shí)通報(bào)本周設(shè)備故障率情況。
6.4每月的設(shè)備科月度會(huì)議上，各車(chē)間設(shè)備主任負(fù)責(zé)對(duì)所負(fù)責(zé)設(shè)備經(jīng)常發(fā)生的典型故障和重大故障進(jìn)行書(shū)面分析總結(jié)，對(duì)頻繁發(fā)生的故障應(yīng)進(jìn)行重點(diǎn)分析改進(jìn)，記錄改進(jìn)跟蹤結(jié)果。此表由設(shè)備科存入設(shè)備檔案。
6.5對(duì)于一般的設(shè)備故障，每日由各車(chē)間收集統(tǒng)計(jì)設(shè)備故障率，在每日生產(chǎn)報(bào)表中進(jìn)行通報(bào)，設(shè)備主任應(yīng)密切關(guān)注所負(fù)責(zé)設(shè)備的故障率情況，逐步減少設(shè)備的故障時(shí)間。
6.6設(shè)備主任對(duì)設(shè)備故障情況的分析，應(yīng)作為設(shè)備計(jì)劃維護(hù)或計(jì)劃?rùn)z修以及設(shè)備改進(jìn)的依據(jù)。對(duì)于經(jīng)常性的設(shè)備故障應(yīng)在設(shè)備維護(hù)計(jì)劃中進(jìn)行計(jì)劃性維護(hù)檢修，或提出改進(jìn)改善計(jì)劃并由設(shè)備主任編寫(xiě)故障處理指導(dǎo)書(shū)，防止此類(lèi)故障的頻繁發(fā)生。
6.7重大設(shè)備事故處理
6.7.1重大設(shè)備事故的處理，按照上述設(shè)備故障通報(bào)的要求進(jìn)行及時(shí)通報(bào)。事故處理完畢設(shè)備科長(zhǎng)協(xié)同車(chē)間主任，組織人員進(jìn)行事故分析調(diào)查，查明事故原因，制定預(yù)防措施，并在全公司通報(bào)和培訓(xùn)，教育所有員工。要求用書(shū)面形式提出事故分析報(bào)告。該報(bào)告經(jīng)總經(jīng)理、分管領(lǐng)導(dǎo)審核后按照規(guī)定進(jìn)行上報(bào)。特大設(shè)備事故按照國(guó)務(wù)院要求上報(bào)有關(guān)部門(mén)。
設(shè)備事故故障管理制度4
一、目 的
設(shè)備是生產(chǎn)力的主要組成部分。設(shè)備發(fā)生事故將導(dǎo)致生產(chǎn)活動(dòng)破壞甚至發(fā)生人身傷亡。為加強(qiáng)設(shè)備事故、故障管理，防止事故、故障重復(fù)發(fā)生，特制定本制度及考核辦法。
二、適用范圍
適用于中鐵裝備材料制造有限公司燒結(jié)廠所屬各設(shè)備事故、故障管理工作。
三、定義
1、重大設(shè)備事故：設(shè)備發(fā)生事故使生產(chǎn)系統(tǒng)停機(jī)24小時(shí)以上，或直接損失費(fèi)用在10萬(wàn)元以上。
2、一般設(shè)備事故：設(shè)備發(fā)生事故使生產(chǎn)系統(tǒng)停機(jī)4小時(shí)以上24小時(shí)以下，或直接損失費(fèi)用在3萬(wàn)元以上
3、設(shè)備故障：生產(chǎn)設(shè)備系統(tǒng)停機(jī)4小時(shí)以?xún)?nèi)，直接損失費(fèi)用不足一萬(wàn)的設(shè)備事故。
四、管理職能：
1、廠部負(fù)責(zé)重大設(shè)備事故處理的組織和協(xié)調(diào)，對(duì)一般事故處理進(jìn)行協(xié)調(diào)和指導(dǎo)。
2、設(shè)備科負(fù)責(zé)故障、事故處理的協(xié)調(diào)，崗位人員參與故障和事故的處理。
3、生產(chǎn)科負(fù)責(zé)故障、事故處理的協(xié)調(diào)，崗位人員參與故障和事故的處理。
4、生產(chǎn)車(chē)間對(duì)影響生產(chǎn)的故障進(jìn)行責(zé)任劃分和考核。
5、設(shè)備科對(duì)一般事故進(jìn)行責(zé)任劃分和考核，并協(xié)助生產(chǎn)科進(jìn)行故障責(zé)任劃分，對(duì)違章操作引起的非直接影響生產(chǎn)的設(shè)備故障進(jìn)行考核。
6、廠部對(duì)重大設(shè)備事故進(jìn)行責(zé)任劃分和考核，并對(duì)有爭(zhēng)議的故障和一般事故處理進(jìn)行復(fù)查。
7、責(zé)任劃分部門(mén)負(fù)責(zé)各類(lèi)分析會(huì)的召開(kāi)，按“三不放過(guò)原則”對(duì)事故、故障進(jìn)行處理。
五、管理內(nèi)容及要求
一）對(duì)設(shè)備事故、故障實(shí)行全面管理
1、設(shè)備事故、故障不論是何種原因引起、不論大小、輕重都必須納入管理范疇。
2、設(shè)備事故、故障必須執(zhí)行全員、全方位、全過(guò)程的管理。包括：組織
設(shè)備事故故障的搶修；主持事故故障分析會(huì)；制定和監(jiān)督執(zhí)行其防范措施；提出事故故障的處理意見(jiàn)；事故故障的統(tǒng)計(jì)分析和上報(bào)。二）設(shè)備事故、故障的調(diào)查和處理
1、設(shè)備發(fā)生事故或故障后，要迅速組織搶修，盡快恢復(fù)生產(chǎn)，當(dāng)班人員應(yīng)立即電話上報(bào)歸口調(diào)度室，一般設(shè)備事故以上應(yīng)向主管主任及時(shí)匯報(bào)，并通知有關(guān)人員參與搶修。
2、參加搶修的單位和個(gè)人要服從統(tǒng)一指揮，不得互相推委，如有由于搶修不力，使事故進(jìn)一步擴(kuò)大的責(zé)任者，視同事故責(zé)任者一并追究處理。對(duì)于預(yù)防事故或搶修有貢獻(xiàn)者，給予表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)。
3、設(shè)備事故、故障處理堅(jiān)持“三不放過(guò)”原則，即原因不明不放過(guò)；責(zé)任者未受教育不放過(guò)；防范措施不落實(shí)不放過(guò)。設(shè)備發(fā)生事故或故障后，各當(dāng)事人或工段、維修站應(yīng)積極配合調(diào)查，不得隱瞞事實(shí)真相，及時(shí)組織有關(guān)人員召開(kāi)事故故障分析會(huì)，防止事故故障重復(fù)出現(xiàn)。
4、對(duì)重復(fù)性的事故故障以及通過(guò)檢修無(wú)法消除隱患的設(shè)備，應(yīng)組織專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)。
5、設(shè)備出現(xiàn)事故、故障，除對(duì)維修車(chē)間考核外，還要對(duì)操作者、生產(chǎn)車(chē)間管理者進(jìn)行連帶責(zé)任考核。
三）設(shè)備事故、故障上報(bào)
1、設(shè)備出現(xiàn)故障或事故，崗位操作人員及時(shí)通知本單位調(diào)度和維修值班
人員，匯報(bào)故障現(xiàn)象，可能的原因，當(dāng)班調(diào)度接到崗位人員的故障匯報(bào)后，及時(shí)通知區(qū)域維修人員前往排除故障；如屬在線設(shè)備出現(xiàn)故障或事故，現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度要做好協(xié)調(diào)工作，并根據(jù)故障處理的時(shí)間，及時(shí)通知維修車(chē)間或車(chē)間設(shè)備人員，必要時(shí)通知設(shè)備科，當(dāng)班調(diào)度對(duì)故障處理應(yīng)有記錄；區(qū)域維修人員接到調(diào)度通知，了解故障原因、部位，帶好相應(yīng)的工具、配件，及時(shí)趕到現(xiàn)場(chǎng)，在故障處理過(guò)程中，如感覺(jué)故障難度大或人手不夠，應(yīng)及時(shí)通知增加人員，故障處理完后，操作工和維修工要及時(shí)向當(dāng)班調(diào)度匯報(bào)。
2、設(shè)備事故、故障除一事一報(bào)外，還要做出綜合統(tǒng)計(jì)分析，對(duì)設(shè)備事故、故障的原因做如下分類(lèi)：
1）違章作業(yè):違反操作規(guī)程、使用不當(dāng)所造成的事故故障。
2）維護(hù)不周：對(duì)設(shè)備檢查維護(hù)不夠造成的事故故障。
3）備件質(zhì)量：備件質(zhì)量低劣或準(zhǔn)備不充分造成的事故故障。
4）設(shè)備失修：檢修質(zhì)量、潤(rùn)滑不良造成的事故故障。
5）檢修質(zhì)量:由于檢修質(zhì)量不良,檢修后運(yùn)行不久就發(fā)生的事故故障。
6）其它：由于外界發(fā)生事故而引起生產(chǎn)所造成的事故故障。
四）設(shè)備事故、故障的防范
1、各單位應(yīng)切實(shí)有效地做好設(shè)備事故、故障的防范工作，不斷加強(qiáng)防范管理力度，有計(jì)劃對(duì)員工進(jìn)行教育，提高員工的技術(shù)素質(zhì)。
2、認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備點(diǎn)檢制，及時(shí)有效地做好設(shè)備計(jì)劃?rùn)z修。
3、做好設(shè)備的備件貯備工作。
4、對(duì)關(guān)鍵設(shè)備開(kāi)展?fàn)顟B(tài)監(jiān)測(cè)和診斷技術(shù)工作。
5、維修工有對(duì)操作工進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)的責(zé)任。
6、各工段、設(shè)備跟班和維修車(chē)間對(duì)重點(diǎn)設(shè)備應(yīng)指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)。
7、生產(chǎn)部門(mén)和維修車(chē)間密切協(xié)調(diào)，專(zhuān)群結(jié)合，做好預(yù)防。
六、設(shè)備事故、故障考核辦法
1、重大設(shè)備事故，由公司會(huì)議討論決定。
2、一般設(shè)備事故考核維修跟班、工段人均30元，責(zé)任工程師、工段長(zhǎng)200~500元，其它責(zé)任人按有關(guān)考核執(zhí)行。
3、責(zé)任性設(shè)備故障，考核維修跟班、工段100—500元，責(zé)任工程師、生產(chǎn)工段長(zhǎng)100元，主要責(zé)任者100元。
4、影響生產(chǎn)的設(shè)備故障，生產(chǎn)部門(mén)和維修部門(mén)各承擔(dān)25%的責(zé)任扣款，同時(shí)主要責(zé)任單位承擔(dān)50%追加扣款：生產(chǎn)線上超過(guò)1小時(shí)的故障扣主要責(zé)任主任50元，副職80%扣款；超過(guò)2小時(shí)故障，扣主要責(zé)任主任100元，責(zé)任工程師50元；超過(guò)3小時(shí)故障，扣主要責(zé)任主任200元，副職80%扣款，責(zé)任工程師100元，設(shè)備主管100元。
5、出現(xiàn)故障后，當(dāng)班人員應(yīng)立即將情況向生產(chǎn)調(diào)度匯報(bào)，根據(jù)故障大小，及時(shí)組織處理，每違反一次扣50元。
6、設(shè)備出現(xiàn)故障后，操作工也應(yīng)參與搶修，否則每次扣操作工50元。
7、各維修站、個(gè)人都要服從統(tǒng)一指揮，不得推卸，每發(fā)生一次扣維修站長(zhǎng)100元。
8、因備件質(zhì)量差，準(zhǔn)備不及時(shí)造成的事故、故障，每次考核備件員50—200元，設(shè)備主管50—100元。
9、在事故故障調(diào)查中，當(dāng)事人、工段、維修站應(yīng)積極配合，如不配合、隱瞞事實(shí)真相、不參加事故故障分析會(huì)，考核責(zé)任人50元。
10、離線設(shè)備、備用機(jī)組設(shè)備事故、故障如果是責(zé)任性故障也要按生產(chǎn)設(shè)備同等考核。
11、環(huán)保設(shè)備因責(zé)任性原因停機(jī)造成后果按主體設(shè)備同等考核。
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