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發(fā)放管理制度

時間:2022-04-06 19:00:50 制度 我要投稿

發(fā)放管理制度9篇

  在現(xiàn)在社會,制度使用的情況越來越多,制度是國家機關(guān)、社會團體、企事業(yè)單位,為了維護正常的工作、勞動、學(xué)習(xí)、生活的秩序,保證國家各項政策的順利執(zhí)行和各項工作的正常開展,依照法律、法令、政策而制訂的具有法規(guī)性或指導(dǎo)性與約束力的應(yīng)用文。想必許多人都在為如何制定制度而煩惱吧,下面是小編精心整理的發(fā)放管理制度,希望能夠幫助到大家。

發(fā)放管理制度9篇

發(fā)放管理制度1

  為準(zhǔn)確發(fā)放員工工資、規(guī)范公司考勤管理,結(jié)合《員工手冊》及公司實際,特制定以下補充規(guī)定:

  1、員工工資結(jié)構(gòu)及標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一依據(jù)公司工資結(jié)構(gòu)及發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,行政部于員工入職時需告知其本人工資結(jié)構(gòu)及發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)、試用期等事項。各部門經(jīng)理可征詢?nèi)耸虏肯嚓P(guān)規(guī)定予以解釋,原則上進入公司員工需經(jīng)過三個月試用期,特殊崗位以及人才引進,部門于該員工入職時予以定崗、定試用期及相關(guān)工資標(biāo)準(zhǔn)申請說明,報總經(jīng)理批準(zhǔn),行政部備案予以執(zhí)行工資發(fā)放。員工在試用期結(jié)束時,由行政部下發(fā)該員工職務(wù)變動考評表,部門上報轉(zhuǎn)正申請,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后予以調(diào)發(fā)正式員工工資。

  2、關(guān)于績效工資發(fā)放:根據(jù)員工工資結(jié)構(gòu),績效工資分為與績效掛鉤和與工效掛鉤兩部分,兩者各占50%,其中與工效掛鉤部分根據(jù)公司整體和各部門工效掛鉤細化方案予以核發(fā);與績效掛鉤部分根據(jù)績效考核得分予以核發(fā),績效得分在40分至50分按100%全額發(fā)放;得分在30至39。8分按80%發(fā)放;得分在20至29。8分按60%發(fā)放;得分在20分以下則扣除與績效掛鉤部分工資,并通報批評,限期整改。凡績效得分在45分以上者將給予通報表揚,并作為評選優(yōu)秀員工的依據(jù)。

  3、關(guān)于全勤及全勤獎的發(fā)放:員工當(dāng)月全勤的核定標(biāo)準(zhǔn)為:無特殊情況,當(dāng)月無遲到、曠工、早退、請假等缺勤,以部門二級考勤和考勤卡刷卡記錄相結(jié)合做為依據(jù);員工全勤當(dāng)月發(fā)放相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)的全勤獎,如有缺勤將全額扣發(fā)全勤獎。

  4、若新進員工工作未滿一月,則按全勤標(biāo)準(zhǔn)及全勤天數(shù)比例發(fā)放全勤獎,誤餐補貼和績效工資按出勤天數(shù)予以核發(fā)。

  5、各部門員工需嚴格按考勤管理規(guī)定按時上下班、打卡,并嚴格執(zhí)行部門二級考勤規(guī)定,各部門由部門經(jīng)理指派專人監(jiān)督考勤,并負責(zé)每月21日將部門上月度考勤匯總表和下月度排班表上交,考勤表需予以公示無誤,經(jīng)部門負責(zé)人簽字后報行政部審核予以核發(fā)工資,部門考勤員如有虛報考勤將從重處罰。

發(fā)放管理制度2

  一、開、關(guān)門時間:

  1、開門時間:7:20 關(guān)門時間17:30 說明:開門、關(guān)門時間指大門開關(guān)時間,小門可根據(jù)實際情況隨時開、關(guān).

  二、外來人員入校登記制度

  1、學(xué)生家長及外來人員進入學(xué)校,必須在《學(xué)校出入校門登記冊》上進行登記,經(jīng)值班領(lǐng)導(dǎo)同意后方可進入。

  2、在上課、課間期間,學(xué)生確因特殊情況由家長接出校門時,必須持有班主任老師簽字同意的請假條,學(xué)校門衛(wèi)人員查驗登記后方可放行,并將請假條存檔備查。

  3、家長如有特殊情況需要把物品送給學(xué)生時,門衛(wèi)將物品登記,并聯(lián)系班主任老師來取。

  4、社會閑散人員一律不能進入校內(nèi)。

  三、車輛準(zhǔn)入放行制度

  學(xué)校在正常教育教學(xué)工作期間,應(yīng)關(guān)閉好校門,嚴禁機動車輛進入學(xué)校。確因工作需要進入學(xué)校的車輛,需經(jīng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)同意后,在門衛(wèi)人員的引導(dǎo)下停放到指定地點,禁止鳴笛,限速行駛,確保師生安全。

  四、物品出入查驗制度

  1、學(xué)校門衛(wèi)人員對進出學(xué)校的外來人員攜帶的物品進行登記,對可疑物品要進行查驗,嚴禁易燃易爆、劇毒、管制刀具等危害物品進入校園。

  2、學(xué)校門衛(wèi)人員對帶出學(xué)校的大宗物品,要請示學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)同意并查驗登記后方可放行。

  五、其他規(guī)定

  1、門衛(wèi)要對門衛(wèi)室及校門周圍進行清掃,保持經(jīng)常性的整潔干凈。

  2、禁止校門前擺攤設(shè)點,保證門口暢通無阻,關(guān)鍵時刻能靈活處理各類情況,保證校門前師生的安全。

  3、因特殊情況離開崗位前,要鎖好校門,防止門前失控。

  4、禁止從事經(jīng)營活動的人員進入校園;禁止把學(xué)校物品和廢紙賣給拾廢品的;禁止拾廢品及其它社會閑散人員進入校園。

  5、節(jié)假日、放學(xué)后時間,外來人員(包括學(xué)生)一律不得進入校門。

  6、按時檢查學(xué)校水、電開關(guān)。

  7、完成學(xué)校交給的其它臨時性任務(wù)。

發(fā)放管理制度3

  為了有計劃地改善建設(shè)工地勞動條件,防止傷亡事故和職業(yè)病的發(fā)生,保護職工的安全和健康,促進工程進度和質(zhì)量全面發(fā)展,提高經(jīng)濟效益,特訂立以下制度。

  一、各項目部勞動保護干部在管理生產(chǎn)的同時必須負責(zé)管理安全工作,認真貫徹執(zhí)行國家和政府部門制訂的有關(guān)勞動保護和安全生產(chǎn)政策、法令和規(guī)章制度,有計劃、有布置,按作業(yè)特點,改進完善安全生產(chǎn)的防護措施。

  二、公司審定的勞動保護技術(shù)安全措施有計劃所需的經(jīng)費,列入年度計劃,按需支付,合理使用。

  三、凡進入施工現(xiàn)場的施工人員,應(yīng)發(fā)放安全帽,上高及懸空作業(yè)人員發(fā)放符合國家標(biāo)準(zhǔn)的安全帶,電工發(fā)放絕緣鞋和手套,電焊工發(fā)放工作服和面罩,特殊作業(yè)人員按特殊勞防用品發(fā)放。

  四、施工現(xiàn)場按規(guī)定設(shè)立醫(yī)務(wù)室或急救箱,夏季做好防暑降溫工作,每天有茶水供應(yīng),茶具有消毒措施,高溫季節(jié)發(fā)放防暑藥物。

  五、定期對職工進行健康檢查,生活區(qū)有滅“四害”藥物。

  六、健全檢查制度,經(jīng)常檢查勞防用品的使用情況,發(fā)現(xiàn)不安全因素和問題及時更換和解決。

  七、開展經(jīng)常性的勞動保護宣傳教育,不斷提高職工的安全防護意識,嚴格執(zhí)行獎懲制度,對安全防護意識性強的職工給予表揚和獎勵,對無視安全法規(guī)、違反規(guī)章制度的`給予批評和罰款。

  XXX集團有限公司

  XXX項目部

發(fā)放管理制度4

  中學(xué)(學(xué)校)辦公用品發(fā)放管理規(guī)定

  為加強管理,減少浪費,降低辦學(xué)成本,特制定本規(guī)定。

  一、本管理規(guī)定所指辦公用品主要是用于教學(xué)和辦公的日常低質(zhì)易耗品。

  二、辦公用品的領(lǐng)用以年級組和各職能處室為領(lǐng)用控制考核單位,總務(wù)處分別設(shè)立領(lǐng)用臺帳。

  三、辦公用品控制考核時間為一年,從當(dāng)年的9月1日至次年的8月31日。

  四、辦公用品控制費用分類:

  1、屬于專用辦公用品(如打印紙等)按處室工作量大小核定全年費用。

  2、屬于通用辦公用品(如粉筆、獎品等)按年級組班級數(shù)核定費用。

  3、屬于個人使用的辦公用品(如鋼筆、各類記錄本等)按行政人員、班主任老師、科任老師、教輔人員分別核定費用。

  4、辦公用品費用控制考核由總務(wù)處實施,對超出控制費用,由各年級組或處室負責(zé)。

  5、辦公用品控制數(shù)

  年 級 組:班級數(shù)×100元/學(xué)期

  行政人員:人數(shù)×30元/學(xué)期

  班 主 任:人數(shù)×40元/學(xué)期

  科任老師:人數(shù)×20元/學(xué)期

  教輔人員:人數(shù)×10元/學(xué)期

  6、專用辦公用品按上學(xué)年費用降低5%為控制指標(biāo)。

  五、辦公用品領(lǐng)用流程:各年級組、各處室明確專人負責(zé)辦公用品領(lǐng)用。需要大批量領(lǐng)用辦公用品時,須提前一周申報計劃,辦公用品的領(lǐng)用時間為每周一、三、五。其他時間原則上不領(lǐng)用。

發(fā)放管理制度5

  一、倉庫嚴格按照合格領(lǐng)料單發(fā)放物料,合格料單必須符合內(nèi)容完整、手續(xù)齊全、無涂改現(xiàn)象等要求。

  二、發(fā)放時必須把發(fā)放材料的名稱、規(guī)格、數(shù)量等事宜給領(lǐng)料人員當(dāng)面交待,不得由領(lǐng)料人員自行清點數(shù)量、自行取料。

  三、倉庫堅持“先進先出、按期發(fā)放”,對生產(chǎn)日期早的物資要優(yōu)先發(fā)放,以防超過保質(zhì)期,造成物資浪費。

  四、每日要對發(fā)出物料的進行總結(jié)、登記,做到日清月結(jié),隨時保證帳、物相符。

  五、倉庫嚴禁私自外借物料,特殊情況須有用料單位出示借條、當(dāng)日值班領(lǐng)導(dǎo)簽字后方可借用,并于次日補辦出庫手續(xù)。

  六、每次發(fā)料完畢后,要對物料碼放情況進行整理,保證整齊有序。

  七、對戶外材料,要做到隨發(fā)隨記、隨時清點庫存,做到心中有數(shù),有丟失現(xiàn)象要及時發(fā)現(xiàn)、及時反應(yīng).

發(fā)放管理制度6

  第一章 總則

  第一條 為了激勵員工工作積極性,科學(xué)控制人工成本,維護公司與員工雙方的合法利益,在薪酬總體方案的指導(dǎo)下,結(jié)合年終考核結(jié)果及上年度人工成本,特制定本辦法。

  第二條 公司入職轉(zhuǎn)正員工適用本辦法。執(zhí)行《績效考核方案》的員工也可依照本辦法執(zhí)行。

  第三條 公司人事部負責(zé)績效獎金的管理考核工作;財務(wù)部負責(zé)年度生產(chǎn)利潤的測算并按規(guī)定時間提交核算報告;生產(chǎn)部依據(jù)本辦法按時完成生產(chǎn)指標(biāo)。

  第四條 年度績效獎金支付的原則以考核成績?yōu)橐罁?jù),顧全各方利益,以調(diào)動全體員工工作積極性為主要目標(biāo),本著工作表現(xiàn)為主均衡、協(xié)調(diào)、公正、公平的原則。

  第二章范圍

  月度采購計劃包含根據(jù)各部門獎金額度和員工的績效考核情況,管理獎金的分配,包括確定部門獎金分配方案、編制部門獎金分配表等工作(注:將根據(jù)未來的薪酬福利計劃作相應(yīng)調(diào)整)

  第三章 年度績效獎金發(fā)放

  第五條 年度績效獎金是超額完成全年生產(chǎn)任務(wù),為公司贏得額外利潤而產(chǎn)生的報酬。

  第六條 每年年初,由公司財務(wù)部核算出公司全年的年凈利潤,拿出凈利潤的30%-50%%作為員工年終獎的支出預(yù)算。

  第七條 第年年初,銷售部預(yù)測全年訂單數(shù)量,由生產(chǎn)部根據(jù)銷售部提供的數(shù)據(jù)制定生產(chǎn)量預(yù)測。

  第八條 年度績效獎金的發(fā)放條件

 。ㄒ唬 公司各部門的年終獎發(fā)放前提是,公司全年超額完成生產(chǎn)、銷售任務(wù)。辦公室人員年終獎金發(fā)放占總獎金的65%;公司有權(quán)根據(jù)當(dāng)年生產(chǎn)、銷售情況對比例作出相應(yīng)調(diào)整。

 。ǘ 執(zhí)行《兩班績效考核方案》的一線員工按年度完成的生產(chǎn)

  指標(biāo)分別計提。生產(chǎn)一線員工績效獎金占總獎金額的35%左右

  年度績效獎金的支付方式:現(xiàn)金,銀行卡;

  公司各辦公室人員年終統(tǒng)一發(fā)放;

  執(zhí)行《兩班績效考核方案》的員工根據(jù)月度生產(chǎn)量核定績效獎金,但年度總獎金不能超過公司總獎金額的35%。

  第四章 績效獎金的支付管理

  第九條 公司辦公室人員獎金分配按崗位職級,以個人工資為計算

  基數(shù)實行系數(shù)分配管理;(具體方案見表2)生產(chǎn)一線員工執(zhí)行《兩班績效考核方案》。

  第十條 員工于當(dāng)年12月31日(含)以前轉(zhuǎn)正者,均予享受年終獎金,其計算式自入職之日起為計算日期。

  第十一條 每月15號以前(不含)入司員工,當(dāng)月按1個月計算,15號以后(含)入司員工,當(dāng)月不計。

  第十二條 臨時工、未轉(zhuǎn)正者及獎金發(fā)放前離職的員工不享受年終獎。

  第十三條 凡轉(zhuǎn)正后在職者,享受年終獎金,其獎金的計算方法為:員工當(dāng)年12月份基本工資(不含各種補助)/12*員工在職月數(shù)。

  第十四條 員工缺勤應(yīng)扣獎金(含事假、病假及遲到、早退;不含法定產(chǎn)假、婚假、喪假等)。

 。ㄒ唬 請假3天內(nèi)(含)不扣獎金;

  (二) 請假4-10天(含10天)內(nèi),扣除獎金總額的1/12;

 。ㄈ 請假11-20天(含20天)內(nèi),扣除獎金總額的1/6;

 。ㄋ模 請假21-30天(含30天)內(nèi),扣除獎金總額的1/3;

 。ㄎ澹 請假超過30天,無年終獎;

 。 遲到、早退10-15次(含15次),扣除獎金總額的1/12;

 。ㄆ撸 遲到、早退16-25次(含25次),扣除獎金總額的1/6;

 。ò耍 遲到、早退26-35次(含35次),扣除獎金總額的1/3;

 。ň牛 遲到、早退超過35次,無年終獎;

  第十五條 符合以下情形的參與年終獎金分配

 。ㄒ唬 無過失單、無重大差錯;

 。ǘ 在正常工作時間內(nèi)能完成工作,全年加班在20小時以內(nèi)的;

 。ㄈ 規(guī)章制度規(guī)定的其他情形。

  第十六條 有以下情形之一的不參與年終獎金分配

 。ㄒ唬 本人辭職或被辭退的;

  (二) 發(fā)生差錯或重大過失的;

  (三) 發(fā)生刑事犯罪或違法行為被處罰的;

 。ㄋ模 曠工超過一日(含一日);

 。ㄎ澹 其他違反規(guī)章制度的情形。

  第十七條 年終獎的計算周期為每年的1月1日起至12月31日止。

  第十八條 年終獎的發(fā)放日期為次年的4-5月份。

  第十九條 本辦法自20xx年1月1日施行。

  xxxx有限公司

  20xx年X月X日

發(fā)放管理制度7

  第一條 管理人員、技術(shù)人員(大車司機除外)和后勤(搬運工除外)的薪酬管理制度。

  1薪資分類

  1.l公司管理人員月薪資總額包括三部分:月基本工資浮動工資和津貼,其中月基本工資占工資總額的40%。

  1. 2

  2薪資評定

  2.1薪資點設(shè)立

  公司管理人員根據(jù)職務(wù),崗位的不同劃分為20個職等.每一個職等設(shè)10級,職等與職級結(jié)合即形成薪資點,共設(shè)200個薪資點,薪資點最高為11019,最低為100。

  2.2薪資點分配

  薪資點的分配由薪酬審定小組決定。其分配原則是:新進入公司的員工,原則上要經(jīng)過試用,試用期滿后進行定級。薪資點原則上每年審核一次。

  2.3試用期薪資評定

  新進員工實習(xí)(試用)其中的薪酬按公司《新進員工試用期薪資評定標(biāo)準(zhǔn)》執(zhí)行。

  2.4轉(zhuǎn)正薪資評定

  試用期滿后按工作崗位、學(xué)歷二職稱、工齡、工作表現(xiàn)、水平、責(zé)任心、實績確定其薪資點。非大、中專院校畢亞的員工經(jīng)考核獲得國家有關(guān)部門頒發(fā)的各種技術(shù)上崗證書(會計、電工、鍋爐、電梯、叉車、電焊工)、職稱證書等可視同等學(xué)歷確定薪資點。

  2.5調(diào)整薪資評定

  上司對其下屬的薪資點隨時有提議降級和升級的權(quán)力。

  調(diào)整幅度為:

  副經(jīng)理級或經(jīng)理級:直接降2級或提議升2級;

  總監(jiān):直接降4級或提議升4級;

  副總經(jīng)理或以上:直接降6級或提議升6級;

  員工晉級降級,由各部備案后通知人力資源委員會,人力資源委員會將升級或降級名單送薪酬審定小組審查同意后,以書面形式通知財務(wù)部及本人,自通知下發(fā)之日起,重新計發(fā)薪資。

  2.6按人事管理制度規(guī)定,員工提拔執(zhí)行“先聘用,后任命”的原則。所有任職人員均需經(jīng)過半年見習(xí)考察期?己撕细癫拍苻D(zhuǎn)為正式任職人員,見習(xí)期內(nèi)享受原職務(wù)與見習(xí)職務(wù)薪資的一半。

  2.7薪資點是一種特定符號,不代表幣值數(shù)額。每一資點所代表的幣值,由總裁部根據(jù)公司的效益,發(fā)展規(guī)模,兼顧眼前利益和長遠發(fā)展,每年確定一次。

  第二條 獎金發(fā)放,獎金參照相關(guān)制度評定并發(fā)放。

  第三條 加班工資的發(fā)放參照《加班計時操作細則》執(zhí)行。

  第四條 已實行目標(biāo)管理部門,其員工的薪資按該部門的目標(biāo)管理方案所規(guī)定的有關(guān)辦法發(fā)放。

  第五條 各員工的薪資等級由薪酬審定小組根據(jù)員工具體工作職級、入廠年限、工作表現(xiàn)和能力、實績等因素反復(fù)審核而確定,如有意見可向主管申述理由,但不能與別人攀比,否則處以降級處罰。

  第六條 查閱薪資等級,經(jīng)理級以上人員(含經(jīng)理級)有權(quán)查閱下屬的薪資等級。

  第七條 外設(shè)廠和分公司的工資方案應(yīng)在不違背制度的原則下,根據(jù)當(dāng)?shù)氐那闆r由營銷總部和工廠管理部制定。

發(fā)放管理制度8

  一、入庫和驗收

  (一)供貨商所送貨物入庫時,庫管人員需仔細核對物品種類、質(zhì)量、數(shù)量、單價是否符合本公司訂貨要求,按有效送貨單驗收,核對完全無誤后,開具《入庫單》,將物品入庫存放。

  (二)工程維修部所用的光源電器、維修材料送貨時,庫管人員可會同專業(yè)技術(shù)人員共同驗收物品的種類、規(guī)格、型號、性能、質(zhì)量等是否符合本公司使用要求。對于不符合使用要求的物品,可采取直接退貨并安排補貨。

 。ㄈ⿲τ诓少徣藛T零星購回后直接交付使用的物品,庫管人員也需核對實物數(shù)量、種類、金額,驗收實物。核對無誤后,開具《驗收單》,再由相關(guān)部門相關(guān)人員辦理領(lǐng)用手續(xù)。

 。ㄋ模┲苯铀拓浀礁黜椖可系母黝愇锪希身椖啃^(qū)主任開具驗收單,其中“品名”、“規(guī)格”、“送繳”、“實收”、“單價”、“金額”、“項目名稱/領(lǐng)用部門”、“填單人”、“驗收人”、“領(lǐng)用人”、“小區(qū)主任簽名”各項內(nèi)容應(yīng)填具完備。

  二、領(lǐng)用

 。ㄒ唬┪锲返念I(lǐng)用嚴格按已核有效申購計劃數(shù)量領(lǐng)用。突發(fā)事件和特殊情況例外。

 。ǘ┪锲奉I(lǐng)用一律須填制規(guī)范《領(lǐng)料單》,領(lǐng)用部門的主管或領(lǐng)班必須清楚、準(zhǔn)確填寫物品名稱、單位、請領(lǐng)數(shù)量、工作轄區(qū)、領(lǐng)用人簽字,經(jīng)部門負責(zé)人簽字審核后生效。如出現(xiàn)手續(xù)不完全、項目不清楚,庫管人員有權(quán)拒發(fā)。庫管人員核對后,填寫實發(fā)數(shù)量,予以發(fā)放。

  三、庫存物資的管理:

 。ㄒ唬└鶕(jù)物料的用途分為:辦公用品、清潔用具、清潔用品、勞保用品、服裝、光源電器、維修材料、印刷品、閑置物品、已報損回收物品等類別。物資管理人員應(yīng)按類別,分門別類碼放物品,擺放整齊,并做好標(biāo)識,確保各類物料不得誤發(fā)或混用,合理有效地使用庫容,保證出入方便、整齊有序。物品發(fā)放按“先進先出”的原則發(fā)放。

 。ǘ⿴旆繎(yīng)保持清潔,確保庫房及庫存物資的安全完整和庫容整潔,注意通風(fēng)、防潮、防火、防盜,配備消防設(shè)施,要做到“八防四檢”。

  四、物資管理人員崗位紀(jì)律

  (一)八防:防火、防盜、防潮、防霉、防鼠、防塵、防爆、防漏電。

  (二)四檢:

  1. 上班必須檢查倉庫門鎖有無異常,物品有無丟失。

  2. 下班檢查是否已鎖門、拉閘、斷電及是否存在其它不安全隱患。

  3. 經(jīng)常檢查庫內(nèi)溫度、濕度,保持通風(fēng)。

  4. 檢查易燃、易爆物品是否單獨存儲、妥善保管。

  (三)物資管理員應(yīng)嚴格遵守倉庫保管工作紀(jì)律

  1. 嚴禁在倉庫內(nèi)吸煙、動用明火。

  2. 未經(jīng)庫房管理人員許可,任何人不得出入庫房。

  3. 嚴禁在倉庫堆放雜物。

  4. 嚴禁在倉庫內(nèi)存放私人物品。

  5. 嚴禁私領(lǐng)、私分倉庫物品。

  6. 嚴禁在倉庫內(nèi)談笑、打罵。

  7. 嚴禁隨意挪動倉庫的消防器材。

  8. 嚴禁在倉庫內(nèi)私拉亂接電源電線。

  五、物資的盤點及報表的編制

 。ㄒ唬┟吭15日,由財務(wù)主管對庫房實物進行盤點,做到帳目與實物數(shù)量相符。盤點當(dāng)日,庫房一律不進出物品。每月20日庫房管理員完成當(dāng)月《盤點表》。

  (二)庫房依據(jù)《領(lǐng)料單》完成當(dāng)月《物料月度消耗表》,與財務(wù)部進行當(dāng)月用于支付購置物料的資金消耗量對帳,完成《物料出-入庫統(tǒng)計表》,做到庫存物資的數(shù)量、金額與財務(wù)資金帳目帳實相符。

 。ㄈ┙y(tǒng)計當(dāng)月公司新增資產(chǎn),于每月25日完成《新增資產(chǎn)月報表》。

發(fā)放管理制度9

  診斷證明書是具有一定法律效力的醫(yī)療文件,司法鑒定、因病退休、工傷、殘疾鑒定、保險索賠等要以診斷證明書作為依據(jù)之一。因此,開具診斷證明是政策性很強的醫(yī)療工作,為進一步加強管理,特制定本制度。

  1、臨床醫(yī)師要以科學(xué)、嚴謹、實事求是的態(tài)度,認真開具診斷證明書和病假證明書,每項診斷都應(yīng)具備客觀、科學(xué)的診斷依據(jù)。

  2、診斷證明書必須由本院主治醫(yī)師以上人員開具并加蓋個人簽章,出具診斷證明書的主治醫(yī)師對所做出的診斷負責(zé)。

  3、臨床醫(yī)生開具疾病診斷書和病假證明書,應(yīng)字跡清楚,項目填寫齊全,病休時限必須大寫,不得涂改。

  4、門診醫(yī)師為門診病人開具疾病診斷證明書,必須有本院相應(yīng)的檢查報告,診斷明確、依據(jù)充分,并在門診病歷中做相應(yīng)的記錄。

  5、醫(yī)師為門診病人開具的疾病診斷證明書,由門診辦公室蓋門診印章。為住院病人開具診斷證明書由醫(yī)生所在科室蓋章。持章人對醫(yī)師開具的疾病診斷書和病假證明書要認真審核,嚴格把關(guān),遇有異議,可請示?浦魅螞Q定。凡復(fù)印件、復(fù)寫件均不予蓋章。

  6、如疾病證明涉及計劃生育、離退休、刑事案件、民事糾紛、工傷鑒定、醫(yī)療保險、事故賠償?shù)葐栴},必須經(jīng)科室主任審閱簽字。如需出具病情介紹,則應(yīng)持介紹公函經(jīng)醫(yī)務(wù)科批準(zhǔn)后,由科室主任指定專人書寫,科室主任審閱及簽字。

  7、對學(xué)術(shù)上有爭議的診斷,需開診斷證明書時,應(yīng)由醫(yī)務(wù)科負責(zé)組織專家會診討論后,慎重開出診斷證明書。

  8、醫(yī)師不得為非本?撇∪碎_具疾病診斷證明書和病假證明書;在無診斷依據(jù)或未親自診治病人時,臨床醫(yī)師不得為病人開具相關(guān)證明書;臨床醫(yī)師不得出具各種護理證明、工傷評殘、勞動能力鑒定的證明書。

  9、病假證明書只證明病人因病需要休息,休息時限按診療規(guī)范填寫,一般情況,急診病人因病休息不超過3天,普通門診病人不超過7天,特殊病人如活動性乙型肝炎、骨折等經(jīng)?浦魅魏炞挚勺们檠娱L,但不超過8周。

  10、為本院職工開具的診斷證明書和病假證明書,必須由醫(yī)師所在科室主任簽字蓋章。本院職工持病假證明書請病假的,必須攜帶門診病歷(或出院小結(jié))、檢查報告單及疾病診斷書。

  11、對醫(yī)師未按規(guī)定要求出具診斷證明書和病假證明書產(chǎn)生不良后果的,視情節(jié)輕重給予通報批評、罰款、取消處方權(quán)1-3個月等處罰;引發(fā)醫(yī)療糾紛的按醫(yī)院有關(guān)規(guī)定處理。

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