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建筑公司項目部管理制度（精選39篇）
在日常生活和工作中，制度的使用頻率逐漸增多，制度是國家機關、社會團體、企事業(yè)單位，為了維護正常的工作、勞動、學習、生活的秩序，保證國家各項政策的順利執(zhí)行和各項工作的正常開展，依照法律、法令、政策而制訂的具有法規(guī)性或指導性與約束力的應用文。一般制度是怎么制定的呢？下面是小編為大家收集的建筑公司項目部管理制度（精選39篇），僅供參考，歡迎大家閱讀。
建筑公司項目部管理制度1
(1)建筑工地成立以項目經(jīng)理為第一責任人的安全生產(chǎn)領導小組和施工現(xiàn)場輪流安全值班制，落實安全責任制。施工管理人員必須執(zhí)行分部分項安全技術交底和班前安全交底及注意事項。
(2)施工現(xiàn)場必須按照施工組織設計平面布置圖，對道路、臨時用電線路布置、倉庫、加工車間作業(yè)場地、主要機械設備、辦公地點、生活設施合理安排，布局應符合安全要求。現(xiàn)場必須設置安全宣傳標語牌、安全警示牌。
(3)按照施工組織設計平面布置，做到現(xiàn)場材料、構件堆放整齊穩(wěn)固，堆放不得超過限定高度。嚴禁靠近防護棚、建筑物墻壁堆放。對油漆及有害物品，應存放在通風良好、嚴禁煙火的專用倉庫，做到現(xiàn)場文明整潔。
(4)組織職工管理人員和工人學習安全生產(chǎn)有關規(guī)章制度，班組每周一為安全活動日。利用黑板報等形式宣傳安全知識，提高職工安全生產(chǎn)自身保護意識，自覺遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度，新工人進場，要進行安全生產(chǎn)教育。
(5)施工現(xiàn)場臨時用電，必須按《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范》(JGJ46-2005)安全技術規(guī)范，做到三級配電，兩級保護，一機一閘一漏，照明用低壓的`確定，并有檢查驗收記錄。
(6)對于腳手下架搭設、塔式起重機、井架的安裝必須有方案并經(jīng)檢查驗收，合格后方可使用，對安全網(wǎng)拉設、“四口”、“五臨邊”防護設施完成后，經(jīng)項目部檢查驗收，合格方可使用，并經(jīng)常檢查維修，確保安全有效。
(7)施工管理人員應經(jīng)常深入現(xiàn)場，注意和關心所施工區(qū)域內(nèi)的安全生產(chǎn)和工人遵章守紀情況發(fā)現(xiàn)違章及糾正。專職安全員要深入現(xiàn)場檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，并組織定期檢查，查制度的落實，查設備完好，查安全設施，查操作行為，查安全“三寶”使用，查現(xiàn)場文明施工，做到防患于未然。
(8)做好安全防火工作。對易燃易爆物品做到分庫存放，通風良好。對配電室、木工車間、倉庫、施工作業(yè)層、生活區(qū)域設消防滅火器，專人保管使用，并掛設警示牌。
(9)特殊作業(yè)人員，一定要按特種工種作業(yè)的安全規(guī)定進行施工，特殊作業(yè)一定要向安全管理機構部門請示，待方案批準后才能施工。
建筑公司項目部管理制度2
為提升本項目以及各參與單位（建設單位、監(jiān)理單位、各施工單位）的整體形象，保證項目運行的高效性、嚴密性和條理性，確保本項目能保質期的順利完成，特制定本制度，望各參與單位嚴格執(zhí)行。
工地安全禮貌施工管理制度
1、施工單位應嚴格遵守國家及地方政府頒發(fā)的安全施工、禮貌施工等規(guī)范、條例，遵守建設單位的現(xiàn)場管理規(guī)定。建設單位將不定期邀請有關部門按《成都市建設工程現(xiàn)場禮貌施工檢查評定標準》等要求進行檢查，達不到禮貌工地標準的，建設單位即可勒令其停工整改。
2、施工現(xiàn)場務必按要求設置“五圖一牌”，標牌的資料及形式務必貼合相關規(guī)定要求。
3、施工現(xiàn)場應有恰當?shù)臉苏Z和安全警戒標志。標語標牌由施工單位擬定，交甲方現(xiàn)場代表審定批準后付諸實施，切勿亂寫亂畫以及隨意張貼懸掛。
4、施工現(xiàn)場實行封閉式管理，各施工單位制定相應的門崗管理制度并嚴格執(zhí)行，施工現(xiàn)場的管理人員、施工人員務必佩戴證明身份的證卡進出，非施工人員不得擅自進入施工現(xiàn)場。證卡由施工單位擬定資料及形式，交由甲方審定批準后實施。
5、本工程施工場地，以該項目總平面紅線范圍內(nèi)及臨時租用地作為施工場地，施工單位在施工前，務必在甲方規(guī)定的區(qū)域內(nèi)布置臨設，并將總平面布置圖交由甲方審定批準后，方能付諸實施。
6、施工單位在施工現(xiàn)場周邊設立圍護設施，屬臨街和居民居住區(qū)在建工程的，應當設置封閉式圍護設施作業(yè)，工地周邊50米、出入口100米內(nèi)無垃圾、污水，持續(xù)工地周邊整潔。
7、施工現(xiàn)場應確保進出道路通暢、平整、堅實，有回旋余地，施工現(xiàn)場應有可靠的排水措施，施工污水沉淀排入甲方指定的地方，排水系統(tǒng)處于正常的使用狀態(tài)。
8、施工單位應當按照施工總平面布置圖合理布置各項臨時設施，堆放大宗材料、成品、半成品和施工機具設備，減少二次倒運與搬遷，不得侵占場內(nèi)道路及安全防護等設施。建筑物內(nèi)外的零散碎料和垃圾渣土應及時清理。樓梯踏步、休息平臺、陽臺處等懸挑結構上不得堆放料具和雜物。在施工作業(yè)面，工人操作應做到“活完料凈腳下清”。
9、施工單位應重視和加強施工現(xiàn)場的衛(wèi)生防病工作；職工食堂應貼合《中華人民共和國食品衛(wèi)生法》規(guī)定的標準，并辦理《衛(wèi)生許可證》；食堂工作人員務必先體檢、培訓合格后方可上崗；發(fā)現(xiàn)傳染病人和疑似傳染病人，及時救治的同時向甲方告知。
10、遵守國家有關環(huán)境保護的法律規(guī)定，采取有效措施控制施工現(xiàn)場的各種粉塵、廢氣、固體廢棄物以及噪聲、振動對環(huán)境的污染和危害。
11、嚴格按照《中華人民共和國消防條例》的規(guī)定，在施工現(xiàn)場內(nèi)建立和執(zhí)行防火管理制度，設置貼合要求的消防設施，并持續(xù)完好的備用狀態(tài)。在容易發(fā)生火災的地方施工或者儲存、使用易燃、易爆器材時，應當采取特殊的消防安全措施。貫徹“誰施工誰負責安全、防火”的原則。
12、在施工現(xiàn)場內(nèi)務必加強社會治安綜合治理工作，施工組織設計應有保衛(wèi)措施方案，落實社會治安綜合治理工作職責制；遇有治安突發(fā)事件，務必立即向公安機關匯報，不得延誤和隱瞞。需要招用外來務工人員的，務必立即按有關規(guī)定辦理《用工證》、《外來人員就業(yè)證》和暫住證。施工現(xiàn)場應明確劃分施工區(qū)和生活區(qū)，嚴禁在建工程內(nèi)安排人員住宿，做好宿舍的衛(wèi)生及安全管理，做到窗明地凈，生活用品疊放整齊，并做好宿舍安全用電及消防預防措施。
13、施工單位管理人員及工人在施工現(xiàn)場務必戴安全帽，安全帽的顏色應便于區(qū)分；高空作業(yè)，務必系安全帶，做到高掛低用及牢固，設置必要的警戒；安全平網(wǎng)務必隔層鋪設并及時清理，嚴防高空墜物。所有人員個性是操作工人不得從柱子箍筋上下，鋼筋骨架無論其固定與否，不得在上行走，個性是板筋，務必要“安全第一”。
14、施工單位操作工人務必穿著統(tǒng)一的標準建筑背心上班，且務必定時清洗，不得有明顯大面積污垢。
15、施工單位在土方開挖中如發(fā)現(xiàn)管道電纜及其它埋設物應及時報告，不得擅自處理。在不放坡、挖深超過1.5米的土方施工中務必采取正確的經(jīng)甲方現(xiàn)場代表批準的護壁措施；外運土方時，應辦理“渣土棄置許可證”，并作好周邊環(huán)境的清潔衛(wèi)生；在出入口20米內(nèi)應鋪設草墊；在施工中，務必派員清潔污染路面，在施工后務必對路面進行徹底的清潔。如在現(xiàn)場堆碼土方，應距離圍墻50cm，距離操作人員100cm以上，垂直堆放高度不能超過1.5米；電纜兩側1m范圍內(nèi)應采用人工挖掘。
16、施工單位在主體及裝修施工時，務必作好外架的搭設和安全網(wǎng)的懸掛，其作法應以書面形式在施工前兩天上報甲方，經(jīng)批準后方能實施，腳手架的搭設應遵照《腳手架搭設的安全要求》，個性需注意對只圖施工方便隨意拆除外架連墻桿及外架基礎松動等影響腳手架安全的狀況進行監(jiān)管。
17、施工單位應對現(xiàn)場機具進行正常維護和定期保養(yǎng)。使用垂直運輸機械（如塔吊、門字架等），務必有勞動局頒發(fā)的使用許可證，方能使用。相鄰工地的塔吊，各施工單位應相互協(xié)調(diào)，制定防碰撞措施，嚴防發(fā)生塔吊碰撞事故。
18、每一天施工單位項目經(jīng)理或職責工長應準時到施工現(xiàn)場，如有急事，應向甲方現(xiàn)場代表請假批準，施工現(xiàn)場應隨時有負責人，如施工負責人不在，務必指定有資質的臨時負責人。我公司現(xiàn)場代表對其的考核結果，將作為衡量施工單位管理水平的一個重要依據(jù)。
19、在夜間施工時，施工單位務必有管理人員值班，管理人員值班名單應上報甲方。
20、在施工前，各施工工長應以書面形式向施工工人作好安全技術交底，并作好文字記錄，隨時理解甲方現(xiàn)場代表的督查。
21、施工單位務必加強對其現(xiàn)場人員的管理約束，合同履行期間嚴禁發(fā)生任何性質的打架斗毆事件。若施工方人員參與打架斗毆，每發(fā)生一次除賠償由此給建設單位造成的直接經(jīng)濟損失外還需按規(guī)定進行罰款。
22、為了維護建設場地周邊的花園、環(huán)境，施工單位務必教育工人愛護一草一木，嚴禁踐踏、污染、破壞。
工地現(xiàn)場質量管理制度
1、施工單位務必按設計圖紙，設計變更、規(guī)范規(guī)程，驗收標準、以及地方的有關規(guī)定、建設單位要求進行施工和驗收，工程質量務必到達優(yōu)良標準。
2、各施工單位在開工前，施工現(xiàn)場務必配合合格、齊全的管理人員、建立完善的質量、進度保障體系，且務必有經(jīng)甲方審查批準的總體施工組織設計和各項專項施工方案；未有針對性的施工組織設計不能開工。
3、在施工過程中，工地上的負責人和技術人員務必向工人進行認真的技術交底，并存有相應的文字記錄待查。
4、建筑物在開挖之前，施工單位務必向甲方帶給《放線記錄》，經(jīng)甲方現(xiàn)場代表復核字認可后方可開挖。
5、分部分項工程隱蔽驗收務必嚴格執(zhí)行“三檢”制度，經(jīng)施工單位自檢合格后，于正式驗收前24小時通知甲方和監(jiān)理，并帶給有關合格的資料，驗收合格并簽字后方可進行隱蔽。經(jīng)施工單位進行“三檢”后的驗收項目，在甲方、監(jiān)理檢查過程中若發(fā)現(xiàn)三處以上不合格的有權不予驗收，同樣狀況出現(xiàn)三次以上的有權要求更換管理人員。
6、施工單位在驗收合格后嚴禁對合格部分做任何改動，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)務必進行重新驗收；重要隱蔽部位應通知質量監(jiān)督和設計單位共同參加驗收。
7、甲方、監(jiān)理對施工質量有疑問，而要求施工單位復測時，施工單位應于用心配合。對隱蔽工程提出質量疑問要求重新檢驗的，無論建設單位是否進行驗收，施工單位都應按要求進行剝離或開孔，并在檢驗后重新覆蓋或修改。檢驗合格的，建設單位承擔由此發(fā)生的全部費用并應順延工期。檢驗不合格的，施工單位承擔發(fā)生的全部費用，工期不予順延。
8、關鍵工序施工完畢后，須經(jīng)監(jiān)理、甲方代表驗收合格簽字后（施工單位應在驗收前向甲方及監(jiān)理提交三檢記錄、施工交底記錄等資料），方可進行下道工序施工，直至確認該部分工程合格為止。
9、混凝土澆筑過程中除務必有值班工長外，還務必保證每個工種（如水、電、模板、鋼筋等）有人值班。
10、為保證施工質量，施工難點以及容易發(fā)生的質量通病的地方，施工單位應先報施工方案經(jīng)建設單位確認，建設單位可根據(jù)實際狀況要求施工單位做施工樣板（包括砌體、抹灰、涂料、門窗安裝、防水、瓷片等），樣板經(jīng)甲方驗收合格后施工單位可按照樣板進行大面積施工；砌體工程開始后，施工單位應按建設單位帶給的戶型圖完成砌體和水電定位施工標準間，經(jīng)建設單位確認后可大面積施工。
11、若施工單位多次不按合同約定施工，或違反正常施工程序、施工工藝進行野蠻施工，或施工質量、安全、環(huán)保等達不到有關要求，或施工用材料設備不合規(guī)定，甲方有權勒令施工單位暫停施工，施工單位務必立即整改，一切職責由施工單位負責。
12、如因施工單位原因，造成所建房屋面積與施工圖不符，由此產(chǎn)生的`相關職責與費用由乙方承擔。作為有經(jīng)驗的施工單位，施工單位理應及時發(fā)現(xiàn)施工圖紙中明顯錯誤或矛盾（如建施圖與結施圖不符，尺寸錯誤，照圖施工房屋使用功能明顯不合理等）并及時告知甲方，若施工單位未及時發(fā)現(xiàn)而導致費用與工期損失概由施工單位承擔。
13、所有進場材料均需帶給材質合格證明文件進行報審，要求送檢的材料務必經(jīng)當?shù)刭|量監(jiān)督站認可的試驗室試驗合格后方能應用于現(xiàn)場，各施工單位應提前做好材料的送檢試驗工作，并持續(xù)相應的質量記錄待查，屆時若因未及時送檢而造成工期延誤的，全部職責由施工單位承擔。對違反上述規(guī)定或雖經(jīng)甲方許可而中途偷梁換柱者，除責令其返工外，還將處經(jīng)濟處罰。
14、各施工單位應在收到甲方現(xiàn)場代表整改通知后2小時內(nèi)開始整改，在限期內(nèi)整改完畢，如有特殊原因的，應以書面形式向甲方現(xiàn)場代表提出，經(jīng)允許后方可延期。
15、各施工單位在攪拌混凝土或砂漿前，務必向甲方提交混凝土或砂漿施工配合比文件，攪拌過程中務必在攪拌機旁張貼施工配合比掛牌，并設立專人計量監(jiān)控，夜間也不得例外，監(jiān)督人員不得離開攪拌現(xiàn)場，甲方現(xiàn)場代表將隨時現(xiàn)場抽查，一旦發(fā)現(xiàn)不合格，視為重大質量事故，除責令其返工外，并視情節(jié)予以索賠。
16、各施工單位務必做好廚房、衛(wèi)生間、屋面的防水施工工作，在與物業(yè)公司交接房屋時，如發(fā)生有滲漏，將按每處處以10000元人民幣的罰款。
工地現(xiàn)場協(xié)調(diào)管理制度
1、各單位包括各施工單位和監(jiān)理單位進場前，應向甲方帶給現(xiàn)場各級管理人員及班組負責人的詳細名單及聯(lián)系方式，各項目管理班子人員名單，經(jīng)甲方考察認定進入施工補充協(xié)議，方可安排進場。各單位更換管理人員務必事先通知甲方工程部，甲方有權根據(jù)施工和監(jiān)理單位現(xiàn)場管理人員的實際潛力和水平，決定其是否留退。
2、各施工單位進場時務必在現(xiàn)場辦公室安裝電話或報送手機號，并保證每日24小時暢通，工地有人值守。
3、監(jiān)理公司人員務必保證每日8小時以上現(xiàn)場工作時間，保證每一天24小時通訊暢通。如遇工程施工特殊階段或緊急施工問題，應保證及時到工地解決。
4、各施工單位應在臨設施工前向甲方提交相應臨設安排方案，在正式開工前15天應向甲方報送有關施工組織設計，經(jīng)甲方工程部簽字認可后方可進行施工安排，正式動工前一天務必提交開工報告。
5、各施工單位務必服從甲方現(xiàn)場代表的協(xié)調(diào)安排，服從監(jiān)理公司的技術指導和監(jiān)督。
6、施工現(xiàn)場內(nèi)各單位之間包括建設單位、施工單位、監(jiān)理單位等所有協(xié)調(diào)安排事項，均應以書面形式傳達，如有特殊狀況需立即口頭處理時也務必在12小時內(nèi)完善正規(guī)手續(xù)。
7、現(xiàn)場所有往來文件均以標準打印文本為準，并妥善保存。如非標準打印文本各單位有權拒絕簽收，相應產(chǎn)生的影響和職責由發(fā)出方承擔。所有發(fā)出的文件均應有簽收回執(zhí)。
8、現(xiàn)場內(nèi)各種往來書面文件、通知，施工單位務必在規(guī)定的時間內(nèi)由甲方認可的管理人員簽收。簽收后如有異議務必在當日內(nèi)提出，否則視為認同，并應嚴格按照文件內(nèi)規(guī)定時限內(nèi)執(zhí)行完成。
9、在施工過程中，各單位如有管理或技術問題需協(xié)調(diào)解決，須立即直接向甲方提出，在經(jīng)三方協(xié)商并得到甲方書面答復后方可按書面決議執(zhí)行，切忌擅自行事。
10、施工單位制定的各項現(xiàn)場管理制度、條例均不得與甲方制定的作為施工補充協(xié)議附件的各項管理制度有抵觸或沖突，并應在進場前隨施工組織設計報交甲方審核完善后方可執(zhí)行。
11、經(jīng)建設單位或監(jiān)理單位下發(fā)通知施工單位認可但不執(zhí)行將給予500—2000/項次。
工地現(xiàn)場會議管理制度
1、為了便于銜接，甲方實行現(xiàn)場周例會制度，以及不定期安排臨時現(xiàn)場專題會，時間、地點由甲方屆時通知，施工單位參加人員務必是項目經(jīng)理或項目執(zhí)行經(jīng)理或技術負責人或職責工長，所有人員不得無故遲到、缺席。遲到者罰款50元/人，缺席者罰款100元/人。
2、與會人員手機均調(diào)為振動或關機，會場中手機不能發(fā)出聲響，不得在會議場中接聽手機，否則罰款50元/人。
3、甲方對施工單位的管理實行目標職責制，即每周例會時提出下周計劃（包括質量、進度、安全、禮貌施工），同時檢查本周計劃完成狀況。配合協(xié)調(diào)狀況、約定事項的執(zhí)行狀況、材料供應狀況、違規(guī)通報、各種材料、設備準備、重大問題的論證解決等。
4、會議記錄由與會各方各自進行記錄整理，會議當日之內(nèi)務必構成正式文本報甲方進行匯總整理。
5、若會議中有重要決議問題可單獨構成會議紀要，經(jīng)各方負責人或代表簽字認可后即作為合同附件，產(chǎn)生與合同同等的法律效力。
工期管理制度
1、施工單位進度嚴格按照合同工期執(zhí)行：
1.1開工日期：單棟工期以甲方現(xiàn)場代表簽發(fā)的開工令為準。
1.2施工單位和建設單位雙方在確定竣工日期及各項竣工控制工期時，已充分思考：
A、可能出現(xiàn)的各種規(guī)模的下雨、大風、高低溫天氣、停水、停電、節(jié)假日因素。
B、建設單位分包工程的合理工期。
2、各施工單位務必在甲方總體工期控制節(jié)點前提下，于每月25日前報下月進度計劃，每周工地例會前報上周工作完成狀況及下周工作計劃。所有報送的進度計劃文件務必由項目經(jīng)理及職責工長簽字并加蓋項目章。
竣工日期的控制：
3、甲方另行安排的剛性進度指標務必按時完成。
4、竣工日期：以合同約定為準。
5、按照合同，以及雙方對工期控制節(jié)點的約定，乙方無正當理由使工期延誤將處于1000—5000/天的罰款。
現(xiàn)場施工臨時用水用電管理制度
1、甲方在工地上統(tǒng)一設置配電房，并指定專職人員負責，任何人未經(jīng)甲方項目負責人許可不得私自接近及開啟動用。
2、施工單位進入現(xiàn)場需根據(jù)自身用水用電量的大小自備水電表，并準確記錄起始數(shù)字，報交甲方現(xiàn)場代表核定。
3、臨時水電表安裝位置應經(jīng)甲方指定，不得隨意安裝。
4、水電線路的敷設應貼合施工現(xiàn)場安全管理規(guī)范。
5、水電抄表應于每月25日完成并報交甲方現(xiàn)場代表核定，施工單位負責人給予簽字認可。
6、按照合同約定，施工單位按時向有關部門繳納費用。否則造成一切經(jīng)濟損失自付。
建筑公司項目部管理制度3
1、施工現(xiàn)場總平面布置圖，施工方法和施工技術均應符合消防安全要求。
2、開工前按施工組織設計防火措施需要，配置相應種類數(shù)量的消防器材設備設施。
3、焊割作業(yè)點與氧氣瓶，電石桶和乙炔發(fā)生器、存放、使用等危險距離，均應符合規(guī)定的安全距離。
4、施工現(xiàn)場的焊割作業(yè)，必須符合防火要求，嚴格執(zhí)行“十不燒”的規(guī)定。
5、施工現(xiàn)場動火作業(yè)，必須執(zhí)行審批制度。
6、施工現(xiàn)場用電、應嚴格按照施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范，加強電源管理，以防發(fā)生電氣火災。
7、發(fā)現(xiàn)火警時候，都應迅速準確地報警積極參加撲救。
8、負責定期向職工進行防火安全教育和普及消防知識，提高職工防火警惕性。
9、定期實行防火安全檢查制度，發(fā)現(xiàn)火險隱患必須立即消除，對于難于消除的隱患要限期整改。
10、對違反規(guī)定造成火災的'有關人員進行處罰，情節(jié)嚴重的依法追究刑事責任。
建筑公司項目部管理制度4
為了能夠強化投標人的管理，使得各種預控制度得以完善，需要以系統(tǒng)完善以及能夠得以貫徹落實的管理制度作為保證和前提。
首先，在施工開始之前，應該按照行業(yè)要求制定文明施工的管理細則，以及規(guī)范作業(yè)的規(guī)程，使得各項工作都能夠按照標準進行。并且各種管理制度必須經(jīng)過現(xiàn)場監(jiān)理工程師的批準之后，嚴格執(zhí)行。
其次，在開工之前，應該對施工的組織進行設計，同時科學合理的布置平面，對現(xiàn)場進行統(tǒng)一的管理以及規(guī)劃，為了能夠實現(xiàn)文明施工，應該對各種公告以及標志進行統(tǒng)一設置。再次，制定質量控制制度、職工管理制度、施工安全制度、現(xiàn)場管理制度等等各種規(guī)章制度。
最后，為了能夠使工作人員的技術素質得以提高，應該有計劃地對其開展職業(yè)技能、職業(yè)道德與紀律等等培訓，組織其加強自我學習和自我提高。
任何事物都是相對的，安全管理工作也是這樣。雖然通過加強安全管理可以降低事故發(fā)生的概率，但事故發(fā)生的可能性依然存在，我們無法從根本上消除隱患。安全事故的發(fā)生雖有一定的規(guī)律可循，但也存在著偶然性、特殊性及不可預見性。因此我們還要在平時做好應急救援準備工作，以應對突發(fā)事件的發(fā)生，保護人員生命安全，最大限度地降低事故造成的經(jīng)濟損失。做好事故的事后控制工作主要就是要編制行之有效的事故應急救援體系。怎樣才能編制出行之有效的應急救援體系。
本人總結出以下幾點：
�。�1）提高施工人員的安全意識；
�。�2）編制可行的安全管理規(guī)章制度；
�。�3）辨識和控制危險源，加強作業(yè)人員的班前教育；
（4）加強對所有人員的安全教育培訓；
（5）積極采用“四新”技術，嚴把材料質量關，加強各職能部門的通力合作；
�。�6）編制行之有效的事故應急救援體系。
質量管理
要建立健全質量保證體系，加強合同管理。檢查施工現(xiàn)場質量管理是否有相應的施工技術標準，健全的質量管理體系，施工質量檢驗制度和綜合施工質量水平評定考核制度，并督促施工單位落實到位。仔細審查施工組織設計和施工方案，檢查和審查工程材料、設備的質量，杜絕質量事故的隱患。要做到質量監(jiān)控事先預防，施工操作事前指導。主要需要做好以下兩個方面的控制，第一是人的控制。要配備好“三大員”。即施工員、材料員、質檢員，他們必須責任心強，堅持原則、業(yè)務熟練、經(jīng)驗豐富、有較強的預見性，有三大員的嚴格把關，項目經(jīng)理就可以把更多的精力放到偶然性質量因素方面。此外是人員的使用。工程施工與其他產(chǎn)業(yè)相比機械化程度低，大部分勞動靠人來操作，所以應發(fā)揮各自的特長，做到人盡其才。
人的技術水平直接影響工程質量的水平，尤其對技術復雜、難度大的操作應由熟練工人去完成，必要時，還應對他們的技術水平予以考核，實行持證上崗。對于新型施工工藝，要引入“樣板工程”。第二是材料的控制。材料是工程施工的物質條件，材料供應及時可防止偷工減料，材料質量是工程質量的基礎，材料質量不符合要求，工程質量也就不可能符合標準。所以加強材料的質量控制，是提高工程質量的重要保障。要求施工單位在人員配備、組織管理、檢測程序、方法、手段等各個環(huán)節(jié)上加強管理，明確對材料的質量要求和技術標準。對用于工程的主要材料，進場必須具備正式的出廠合格證和材質化驗單，如不具備或對檢驗證明有疑問時，應查明原因。材料檢驗和進廠必須在監(jiān)理工程師的見證監(jiān)督下進行。
施工現(xiàn)場場地管理措施
為了營造良好的文明施工的環(huán)境，應該加強對施工現(xiàn)場的'場地管理。因此，設計施工現(xiàn)場平面布置圖應該在施工之前做好，從而能夠確保施工活動根據(jù)平面布置圖得以落實，根據(jù)布置圖對現(xiàn)場的設施進行定位與布置。同時應該根據(jù)實際的工程進展情況，合理地地對施工現(xiàn)場進行整理。如果在實際的施工過程有需要，應該使用隔離網(wǎng)等來進行隔離，進而方便施工。
臨時設施管理措施
應該根據(jù)便利于組織生產(chǎn)以及生活的目的布置各種臨時生活以及生產(chǎn)設施，同時布置的`過程中應該遵循少占地的原則，禁止占用在建工程的位置。同時布置還要與消防安全以及衛(wèi)生安全的規(guī)定相符合，明確劃分施工區(qū)與生活區(qū)。利用混泥土將臨時施工與施工場區(qū)的運輸通道進行硬化。同時對于運輸通道應該安排專人進行維護與保養(yǎng)。根據(jù)消防安全以及工地衛(wèi)生的要求布置臨時房屋，同時在建設之前要將布置報給建設單位和建立部門，征得其批準。使用雙層彩鋼板活動的房屋作為生活房屋，根據(jù)實際的需要設置面積。為了能夠滿足施工期間生產(chǎn)、生活等所需要的用水，應該修建臨時的給水工程。同時按照實際需要計算所需的用水量，保證用水需求得以滿足，同時應該將當?shù)氐慕o水管道作為臨時給水水源的接口，為了保證施工用水的質量，應該將河水過濾沉淀之后達到要求之后方可使用。
為了便利排水，應該在施工現(xiàn)場設置排水系統(tǒng)。保證排水的坡度要大于1‰，根據(jù)流量的需要設置排水溝截面，為了滿足施工過程中的用電需求，應該對臨時用電施工的組織進行編制設計，對線路走向，電源進線、分配電箱、總配電箱的位置予以確定，準確地計算負荷，選擇合適的變壓器容量。為了保證安全，應該對做好用電技術措施。
施工秩序管理措施
在工程項目開始之前，項目經(jīng)理要按照在投標時所作的承諾和合同的約定，對施工組織設計進行編制，并且將其報備給監(jiān)理部門同意之后，嚴格的貫徹落實，如發(fā)生重大的變更，應該取得建立以及建設單位的批準。
采用開工報告制度，開工報告要得到有關部門的同意之后才能執(zhí)行。在各個分部的工程開工之前，應該向駐地監(jiān)理提出申請，得到同意之后方可開工，并采用內(nèi)部審核制度監(jiān)督各分項工程開工。
建筑公司項目部管理制度5
1、為加強考勤管理，維護工作秩序，提高工作效率，特制定本制度。
2、公司員工必須自覺遵守勞動紀律，按時上下班，不遲到，不早退，工作時間不得擅自離開工作崗位，外出辦理業(yè)務前，須經(jīng)本部門負責人同意。
3、周一至周六為工作日，周日為休息日。公司機關周日和夜間值班由辦公室統(tǒng)一安排，市場營銷部、項目技術部、投資發(fā)展部、會議中心周日值班由各部門自行安排，報分管領導批準后執(zhí)行。因工作需要周日或夜間加班的，由各部門負責人填寫加班審批表，報分管領導批準后執(zhí)行。節(jié)日值班由公司統(tǒng)一安排。
4、嚴格請、銷假制度。員工因私事請假1天以內(nèi)的(含1天)，由部門負責人批準;3天以內(nèi)的(含3天)，由副總經(jīng)理批準;3天以上的，報總經(jīng)理批準。副總經(jīng)理和部門負責人請假，一律由總經(jīng)理批準。請假員工事畢向批準人銷假。未經(jīng)批準而擅離工作崗位的按曠工處理。
5、上班時間開始后5分鐘至30分鐘內(nèi)到班者，按遲到論處;超過30分鐘以上者，按曠工半天論處。提前30分鐘以內(nèi)下班者，按早退論處;超過30分鐘者，按曠工半天論處。
6、1個月內(nèi)遲到、早退累計達3次者，扣發(fā)5天的基本工資;累計達3次以上5次以下者，扣發(fā)10天的基本工資;累計達5次以上10次以下者，扣發(fā)當月15天的基本工資;累計達10次以上者，扣發(fā)當月的基本工資。
7、曠工半天者，扣發(fā)當天的基本工資、效益工資和獎金;每月累計曠工1天者，扣發(fā)5天的基本工資、效益工資和獎金，并給予一次警告處分;每月累計曠工2天者，扣發(fā)10天的基本工資、效益工資和獎金，并給予記過1次處分;每月累計曠工3天者，扣發(fā)當月基本工資、效益工資和獎金，并給予記大過1次處分;每月累計曠工3天以上，6天以下者，扣發(fā)當月基本工資、效益工資和獎金，第二個月起留用察看，發(fā)放基本工資;每月累計曠工6天以上者(含6天)，予以辭退。
8、工作時間禁止打牌、下棋、串崗聊天等做與工作無關的事情。如有違反者當天按曠工1天處理;當月累計2次的，按曠工2天處理;當月累計3次的，按曠工3天處理。
9、參加公司組織的會議、培訓、學習、考試或其他團隊活動，如有事請假的`，必須提前向組織者或帶隊者請假。在規(guī)定時間內(nèi)未到或早退的，按照本制度第五條、第六條、第七條規(guī)定處理;未經(jīng)批準擅自不參加的，視為曠工，按照本制度第七條規(guī)定處理。
10、員工按規(guī)定享受探親假、婚假、產(chǎn)育假、結育手術假時，必須憑有關證明資料報總經(jīng)理批準;未經(jīng)批準者按曠工處理。員工病假期間只發(fā)給基本工資。
11、經(jīng)總經(jīng)理或分管領導批準，決定假日加班工作或值班的每天補助20元;夜間加班或值班的，每個補助10元;節(jié)日值班每天補助40元。未經(jīng)批準，值班人員不得空崗或遲到，如有空崗者，視為曠工，按照本制度第七條規(guī)定處理;如有遲到者，按本制度第五條、第六條規(guī)定處理。
12、員工的考勤情況，由各部門負責人進行監(jiān)督、檢查，部門負責人對本部門的考勤要秉公辦事，認真負責。如有弄虛作假、包痹袒護遲到、早退、曠工員工的，一經(jīng)查實，按處罰員工的雙倍予以處罰。凡是受到本制度第五條、第六條、第七條規(guī)定處理的員工，取消本年度先進個人的評比資格。這部分表述的是關于公司管理制度中考勤方面的規(guī)定。
建筑公司項目部管理制度6
一、一般規(guī)定
1、施工單位必須制定施工防火安全制度，施工人員必須嚴格遵守。
2、住宅裝飾裝修材料的燃燒性能等級要求，應符合現(xiàn)行國家標準《建筑內(nèi)部裝修設計防火規(guī)范》（GB50222）的規(guī)定。
二、材料的防火處理
1、對裝飾織物進行阻燃處理時，應使其被阻燃劑浸透，阻燃劑的干含量應符合產(chǎn)品說明書的要求。
2、對木質裝飾裝修材料進行防火涂料涂布前應對其表面進行清潔。涂布至少分兩次進行，且第二次涂布應在第一次涂布的涂層表干后進行，涂布量應不小于500g/㎡。
三、施工現(xiàn)場防火
1、易燃物品應相對集中放置在安全區(qū)域并應有明顯標識。施工現(xiàn)場不得大量積存可燃材料。
2、易燃易爆材料的施工，應避免敲打、碰撞、摩擦等可能出現(xiàn)火花的操作。配套使用的照明燈、電動機、電氣開關、應有安全防爆裝置。
3、使用油漆等揮發(fā)性材料時，應隨時封閉其容器，擦拭后的棉紗等物品應集中存放且遠離熱源。
4、施工現(xiàn)場動用電氣焊等明火時，必須清除周圍及焊渣滴落區(qū)的可燃物質，并設專人監(jiān)督。
5、施工現(xiàn)場必須配備滅火器，砂箱或其他滅火工具。
6、嚴禁在施工現(xiàn)場吸煙。
7、嚴禁在運行中的營道、裝有易燃易爆的容器和受力構件上進行焊接和切割。
四、電氣防火
1、照明、電熱器等設備的高溫部位靠近非A級材料、或導線穿越B2級以下裝修材料時，應采用巖棉、瓷管或玻璃棉等A級材料隔熱。當照明燈具或鎮(zhèn)流器嵌入可燃裝飾裝修材料中時，應采取隔熱措施予以分隔。
2、配電箱的殼體和底板宜采用A級材料制作。配電箱不得安裝在B2級以下（含B2級）的裝修材料上。開關、插座應安裝在B1級以上的材料上。
3、鹵鎢燈燈管附近的導線應采用耐熱絕緣材料制成的護套，不得直接使用具有延燃性絕緣的導線。
4、明敷塑料導線應穿管或加線槽板保護，吊頂內(nèi)的'導線應穿金屬管或B1級PVC管保護，導線不得裸露。
五、消防設施的保護
1、住宅裝飾裝修不得遮擋消防設施、疏散指示標志及安全出口，并且不應妨礙消防設施和疏散通道的正常使用，不得擅自改動防火門。
2、消火栓門四周的裝飾裝修材料顏色應與消火栓門的顏色有明顯區(qū)別。
3、住宅內(nèi)部火災報警系統(tǒng)的穿線管、自動噴淋滅火系統(tǒng)的水管線應用獨立的吊管架固定。不得借用裝飾裝修用的吊桿和放置在吊頂上固定。
4、當裝飾裝修重新分割了住宅房間的平面布局時，應根據(jù)有關設計規(guī)范針對新的平面調(diào)整火災自動報警探測器與自動滅火噴頭的布置。
5、噴淋管線、報警器線路、接線箱及相關器件宜暗裝處理。
建筑公司項目部管理制度7
進入施工現(xiàn)場不戴安全帽罰10~50元，不系帽帶罰5元。
高空作業(yè)和規(guī)定工程作業(yè)不系安全帶罰50~100元，系安全帶必須扣在牢固穩(wěn)定的位置，否則罰款20~50元。工作時嚴禁穿高跟鞋、硬底鞋、褲頭背心赤膊赤腳發(fā)現(xiàn)一次罰款10~50元。
嚴禁酒后上班，如發(fā)現(xiàn)立即停工，并罰款50元。
所有機械必須定機定人，持證上崗、非定機人員不許操作，發(fā)現(xiàn)一次罰款100元，定機人員如果隨便交給他人操作，屬不負責任，重罰200元，造成事故要承擔責任和損失。
機械設備停滯或進行清理、保養(yǎng)時，操作人員必須將電源切斷并鎖好電箱，如果操作人員違章作業(yè)，每次罰款200元，如果發(fā)生事故，操作人員要承擔全部的責任和損失。
宿舍內(nèi)亂接電器，給予私接電器者罰款50元，由此造成的事故均由個人負責。
電工在施工中不按操作規(guī)程操作，給予罰款50元，所拉電線發(fā)現(xiàn)裸露線的罰款50元，由此造成事故由拉線電工負責全部責任。
在進行電氣焊氣割時，作業(yè)人員必須及時將切割物清除，以防切割物引燃周圍其它物品，發(fā)現(xiàn)對切割物不隨時清除的每次罰作業(yè)班組100元，由此引發(fā)火災事故的由作業(yè)班組賠償全部損失。
在高空作業(yè)，嚴禁開玩笑、吵架，發(fā)現(xiàn)在高空作業(yè)中開玩笑的罰款100元，打架的罰款200元以上，造成后果，追究法律責任并賠償事故的全部損失。
從樓上向下拋雜物者，給予責任人罰款100元，如果由此造成安全事故的則要承擔全部責任和損失。
腳手架不按規(guī)定搭設或偷工減料罰施工班組300元并責令停工整改。
如有人乘吊籃上下，每人一次罰款50元，吊籃工作人員罰款50元，人貨電梯如果超載，發(fā)現(xiàn)一次罰電梯司機100元。電梯門、防護門不關好，每次罰電梯司機50元。
施工現(xiàn)場和倉庫不準抽煙，發(fā)現(xiàn)一次罰款5元，電氣焊必須嚴格按章操作，氧氣、乙炔距離必須大于10米，并且要有可靠隔離措施，違章施工的罰款50元，造成后果施工班組要承擔一切損失和責任。
嚴格使用塔吊，不允許超載，如果超負荷使用罰款200元，若由此引起安全事故，指揮者均要承擔由此造成的損失和責任。
要嚴格作用安全四寶（安全帽、安全帶、安全網(wǎng)、觸電保護器），按規(guī)定做好四口五臨邊（四口：樓梯口、電梯井口、預留洞口、通道口中，五臨邊：基坑臨邊、建筑物樓層外側邊、屋面外側邊、陽臺外側邊、外挑料臺外側邊）的'防護措施，發(fā)現(xiàn)隱患立即整改，有一個部位不符合要求的罰操作班組100元。
嚴重違章操作、違章指揮，對責任人罰款不少于100~1000元，責任人自身受傷的按規(guī)定不視為工傷，不享受任何工傷待遇。
未做到工完場清料清的每處罰班組100元，材料堆放不整齊的處罰100元。
不服從項目管理人員管理指揮的處罰200元。
未按規(guī)定進行產(chǎn)品保護的每處罰班組50~100元。
不得在成品路面及地面上亂倒砂漿及建筑雜物，否則每處罰款50元。
小鋼模板亂打洞，每個洞罰20元，大鋼模板亂打洞，每個洞罰500元，損壞小鋼模板罰款150元/m2，損壞大鋼模板罰款500元/m2，亂割腳手鋼管，每根罰款20元。
不按配模方案亂割竹膠板，罰款40元/m2，亂割方木，每根罰款50元，亂鋸腳手板跳板，每塊罰款50元。
抹灰用素灰罩面及砂漿內(nèi)亂加干水泥，發(fā)現(xiàn)一次罰款50元。
在清理垃圾雜物時澆搗混凝土時每發(fā)現(xiàn)一只扣件，罰班組10元，一只回形卡件罰款5元。垃圾裝袋處理時發(fā)現(xiàn)扣件、回形卡件按總袋數(shù)平均罰施工班組10元。
鋼筋綁扎完成后，每發(fā)現(xiàn)一把扎絲罰款20元，用于固定的鋼筋未拆除每根罰款20元。木工支完模板，模板釘丟失，每根模板釘罰款0.5元。
建筑公司項目部管理制度8
1、施工現(xiàn)場機械無論是租賃的還是自有的，必須確保設備的完好、安全、可靠，使用前須制訂安全操作規(guī)程，按照操作規(guī)程進行日常檢查、維修、保養(yǎng)。
2、施工現(xiàn)場要設置施工機械管理人員，對大、中、小型機械設備進行日常管理及檢查，保證施工機械安全運行。
3、對施工現(xiàn)場租賃的塔式起重機、提升機及各種機械設備，出租和承租雙方方應簽訂租賃合同，并簽訂安全管理協(xié)議書，明確雙方責任和義務。委托安裝單位拆裝塔式起重機時，還應簽訂拆裝合同。塔式起重機的拆裝單位資質、相關人員的.資格證等材料及設備統(tǒng)一編號、檢測報告等應一并存檔。
4、起重機械設備必須按規(guī)范要求安裝，經(jīng)有相應資質的檢驗檢測機構檢測合格后方可使用。
5、施工現(xiàn)場對機械設備應以使用和保管并重為原則，按照“十字方針”（清潔、潤滑、緊固、調(diào)整、防腐）定期進行保養(yǎng)工作。
6、各種施工機械設備的`轉動部位必須安裝防護罩，在維修、保養(yǎng)、清理時必須切斷電源并設人監(jiān)護。
7、施工現(xiàn)場按規(guī)范搭設機械設備工作棚，流動設備必須做到防雨、防潮、防咂并放置在堅實干燥的地方。
8、機械設備上的各種安全防護裝置及監(jiān)測、指示、儀表、報警、信號等裝置應完好齊全，有缺損時應及時修復。安全防護裝置不完整或已失效的機械不得使用。
9、大型機械操作人員必須持證上崗，無證人員嚴禁上崗作業(yè)，嚴禁施工機械超負荷作業(yè)或任意擴大使用范圍，禁止施工機械帶病作業(yè)。
10、機械進入施工現(xiàn)場后，施工技術人員應向操作人員進行有針對性的機械安全技術交底，操作人員應熟悉作業(yè)環(huán)境和施工條件，聽從指揮，遵守現(xiàn)場各項規(guī)章制度。
11、班組操作人員須每日進行一次機械安全檢查并做好交接記錄，項目部每周進行一次機械安全檢查并認真做好檢查記錄。
12、施工機械必須專人操作、管理、非操作人員嚴禁使用，專業(yè)工程師對機械操作人員進行必要的安全技術培訓，使其了解機械使用性，發(fā)現(xiàn)機械運轉不正常時應先停機檢查，排除故障后方可使用，不得違章操作。
13、使用機械設備與安全生產(chǎn)發(fā)生矛盾時，必須首先服從安全要求。
建筑公司項目部管理制度9
一、組織管理
1、施工現(xiàn)場(工地)應成立以工地主任(或項目經(jīng)理)為安全生產(chǎn)第一責任者的工地安全生產(chǎn)管理小組，堅持“安全第一，預防為主”，管生產(chǎn)管安全。工地主任(項目經(jīng)理)對工程施工安全負全面責任。施工技術負責人對施工安全負技術責任。
2、工地應建立由工地領導成員(包括施工員、工長等)輪流安全值日制度，做好安全值日記錄。并檢查監(jiān)督班組安全制度的執(zhí)行。同時還要建立和健全工地安全生產(chǎn)責任制，安全技術交底、安全宣傳教育、安全檢查、安全設施驗收和事故報告等管理制度。
3、班組新調(diào)入工地時，應將班組安全員名單報告工地安全生產(chǎn)管理小組。屬特種作業(yè)班組還應報告本班組持有操作證情況。同時，工地安全管理小組要向班組進行安全交底。
4、總、分包工程或多單位聯(lián)合施工工程，應以總包單位為主，分包單位(或參加施工單位)參加的聯(lián)合安全生產(chǎn)領導小組，統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)、監(jiān)理施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)工作。各分包單位(或參加施工單位)根據(jù)管生產(chǎn)管安全原則，都應成立分包工程安全管理組織或確定安全負責人，負責分包工程安全管理，并服從總包單位的安全監(jiān)督檢查。
二、施工現(xiàn)場安全技術管理
現(xiàn)簡述關于施工現(xiàn)場安全技術管理方面的要求。
1、施工現(xiàn)場(單位工程)安全技術管理基礎資料
施工組織設計安全技術措施(或方案)。
安全技術交底書。
安全設施任務單(復雜或特殊要求的設施，還應有設計圖紙、計算書)。
安全設施驗收書。
采用新工藝、新技術、新材料安全交底書和安全操作規(guī)定。
特種作業(yè)人員驗證記錄。
安全檢查、隱患整改材料。
2、安全技術措施的組織實施和檢查驗收
經(jīng)審定批準的施工安全技術措施(或方案)，應層層進行安全技術交底。施工安全設施要列入任務單，布置落實，責任到人。
完成后必須組織驗收，合格后才準使用。在使用過程中，要進行經(jīng)常性的檢查維修，確保安全有效。
3、防火防爆
施工現(xiàn)場要明確劃分用火作業(yè)區(qū);易燃、可燃材料堆放場、倉庫處;易燃廢品集中點和生活區(qū)等。各區(qū)域之間間距要符合防火規(guī)定。配備足夠數(shù)量的防火、滅火設施和器材，如，防火工具(消防桶、消防梯、鐵鍬、安全鉤等)、砂箱地、消防水池(缸)、消防栓和滅火器。
施工現(xiàn)場特別需重視并做好防爆方面的工作，一是爆破及引爆物品的'儲存、保管、領用都必須嚴格按規(guī)定執(zhí)行;
二是各種氣瓶的正確運輸、存放、使用。氣瓶放置地點應距明火作業(yè)點10m以外，要防曝曬，氣瓶防振圈、瓶帽等保護裝置必須齊全。瓶閥嘴禁止沾染油脂，手或手套和工具上有油脂時，不準開啟瓶閥;
三是對各種可燃性液體、油漆涂料等都必須熟悉其運輸、保存、使用要求，并根據(jù)其性能特點采取相應的防爆措施，在運輸、保存、使用時都要做好安全交底。
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一、為加強考勤管理，維護工作秩序，提高工作效率，特制定本制度。
二、公司辦公室人員上下班必須嚴格按照作息時間執(zhí)行，上班時間不得遲到、早退和不請假離開工作崗位，不得出現(xiàn)曠工現(xiàn)象及擅自離崗，超過30分鐘作曠工半天處理(無法及時通知等特殊原因除外);外出辦理業(yè)務前，須經(jīng)本部門負責人同意。
三、周一至周五為工作日，周六、周日為休息日。因工作需要加班的，由各部門負責人自行安排，節(jié)日值班由集團公司統(tǒng)一安排。
四、嚴格請、銷假制度。員工因私事請假1天以內(nèi)的(含1天)，由部門負責人批準;1天以上的'，由副總經(jīng)理批準。副總經(jīng)理和部門負責人請假，一律由總經(jīng)理批準。請假員工事畢向批準人銷假。未經(jīng)批準而擅離工作崗位的按曠工處理。
五、上班時間特殊私事需要中途離崗,必須向所屬單位負責人請假;待領導批準方可離開單位;
六、公司員工因病、因事或其他特殊原因不能按時上下班的應請假，未經(jīng)批準而不按時上下班的作曠工處理;
七、上下班途中遵守交通規(guī)則、注意安全、杜絕酒后駕車。
建筑公司項目部管理制度11
1、公司中基層管理人員、班組長和工程項目負責人等、各級專兼職安全生產(chǎn)管理人員必須經(jīng)過培訓并考核合格，持證上崗。
2、擔負各級危險作業(yè)生產(chǎn)許可審批和監(jiān)護的人員（如：動火審批、監(jiān)護；涂裝作業(yè)審批、監(jiān)護；可燃性氣體測爆、測氧；密閉有限空間作業(yè)、審批、監(jiān)護等）都必須經(jīng)培訓并取得審批、監(jiān)護資格證書后方可任職。
3、國家和船舶行業(yè)規(guī)定的特種作業(yè)人員，包括電工操作、電焊、氣焊與氣割、起重機械指揮、起重機械作業(yè)、企業(yè)內(nèi)機動車駕駛、涂裝作業(yè)、壓力容器作業(yè)、壓力管道作業(yè)、電梯作業(yè)、船用高空吊藍作業(yè)、�；废嚓P作業(yè)、有毒有害有限空間作業(yè)、腳手架搭設作業(yè)等，應按照規(guī)定，必須經(jīng)培訓考核合格，取得相關培訓機構頒發(fā)的特種作業(yè)操作證后，方可上崗，并按期復訓。
4、新進入公司的從業(yè)人員上崗前必須經(jīng)三級安全教育（公司級、部門級、班組級），經(jīng)各級考核合格才能安排上崗，同時各級教育必修進行規(guī)范的記錄。
5、凡變換工種崗位或離崗達3個月重新回到原崗位的'人員、以及員工因工負傷歇工天數(shù)超過3個月后返崗的，應接受轉崗和復崗二、三級安全教育，由用工部門負責實施。
6、凡采用新工藝、新技術、新材料、新設備和生產(chǎn)新產(chǎn)品時，應對參與生產(chǎn)管理和作業(yè)人員進行相應新施工工藝安全操作規(guī)程，風險辨識和應急防范措施的安全教育。
7、外協(xié)服務工作人員，須由相關部門指定專人負責相應的安全教育；臨時參觀、學習和指導的人員，須經(jīng)接待部門進行相關安全教育；船東、船檢人員，由總經(jīng)辦負責組織，由安環(huán)部定期進行安全教育。
8、生產(chǎn)班組在每日班前會、每周安全學習時應對全體組員進行作業(yè)前日常安全教育，開展危險預知指出活動，由班組長在布置當天生產(chǎn)工作任務的同時進行安全交底，并明確分工及安全負責人，檢查個人勞動防護用品（具）佩戴是否正確完好。班前會或班組安全活動應有相應的臺帳記錄。
建筑公司項目部管理制度12
第一節(jié)工作時間
1、職能部門上班時間：
5月1日至9月30日，上午08：30—12：00，下午13：30—18：00。
10月1日至4月30日，上午08：30—12：00，下午13：00—17：30。
3月—8月實行單雙排休工作制，9月—2月實行兩單一雙工作制，周末由部門安排值班人員；
2、銷售類、銷售管理類、電子商務管理及其它不能完全以時間來衡量工作績效的崗位公司已按照國家有關規(guī)定申報備案不定時工作制及綜合計算工時工作制，具體上班班次及時間詳見排班表；
3、公司聯(lián)營專柜員工，由于經(jīng)營需要派遣至零售賣場（超市、百貨）工作的員工、須遵守賣場考勤管理規(guī)定，如違反賣場考勤管理規(guī)定致使公司被處罰或商場開除，公司將做出同等處理。
第二節(jié)考勤規(guī)則
1、遲到、早退、曠工的界定。
上班時間已到而未到崗者，即為遲到；未到下班時間而提前離崗者，即為早退；工作時間未經(jīng)批準擅自不到或離開工作崗位者，即為曠工。
2、打卡規(guī)范
一、公司總部員工實行上、下班打卡管理制度，各賣場（專柜）營業(yè)員須依照賣場營業(yè)時間正常上下班。
二、因出差未打卡、上下班忘記打卡者，應于每周一上午統(tǒng)一提交部門直接主管審核，并由本部門內(nèi)勤集中填報簽卡原因，報送人事行政部經(jīng)理簽卡（如因出差，需附上出差申請單）。否則，均以曠工論處。
三、專賣店及各賣場人員的考勤由各部門指定考勤人員填寫考勤表并統(tǒng)計，并于每月5日前將上月考勤表提交至人事行政部。原始考勤表填寫要求工整、規(guī)范。
四、各部門考勤表逾期未交的（每月5日之前），對部門經(jīng)理、相關業(yè)務人員及考勤人員各處以每延遲一天10元的`罰款，如遇節(jié)假日可順延2個工作日交回人事行政部。
五、如員工上班時間遇遲到時，須打遲到卡，嚴禁不打卡或采取其他變相的方式獲得簽卡（如用換休條沖抵），一經(jīng)核實，將視為弄虛作假行為，一次性處罰50元/次。
六、特殊人員須經(jīng)公司總經(jīng)理特許批準，并在人事行政部備案后，不做考勤監(jiān)管，凡是未經(jīng)總經(jīng)理特批的崗位人員，不得以其他形式簽卡；部門經(jīng)理不得在考勤卡上簽卡（只能在《員工異�？记诤瀸彵怼飞虾炞謱徍耍�
七、跨部門借調(diào)人員做短期工作支持的部門應事先填寫《人員借調(diào)單》并作好相關人員的考勤記錄，被借調(diào)人員出勤在三天內(nèi)的，仍由原部門核算并承擔該員工的工資；三天以上的原則上由借調(diào)部門負責核算并承擔該員工的工資。
八、公司所有員工的考勤統(tǒng)一歸口人事行政部管理，員工考勤異常簽卡須經(jīng)人事行政部經(jīng)理簽核有效，各部門須配合執(zhí)行。
建筑公司項目部管理制度13
一、總則
為了保護公司員工在工作過程中的安全和健康，促進公司經(jīng)營活動能夠順利的開展下去，根據(jù)有關勞動保護的法令、法規(guī)等有關規(guī)定，結合公司實際情況，制定本規(guī)定。
公司所有員工必須樹立“安全第一，預防為主”的安全生產(chǎn)方針，實現(xiàn)公司的安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)。
外出作業(yè)員工的績效考核與安全生產(chǎn)和文明施工行為直接嚴格掛鉤，必須嚴格按照本安全制度的要求執(zhí)行。
二、高處作業(yè)人員要求
1、相關技術人員必須掌握高空作業(yè)工種專業(yè)技術及規(guī)程。
2、凡參加高處作業(yè)的人員應進行體格檢查，經(jīng)醫(yī)生診斷患有不宜從事高處作業(yè)病癥的人員不得參加高處作業(yè)。
3、從事高空作業(yè)的'人員必須持有高空作業(yè)操作證，并嚴禁高空操作人員在精神不佳、熬夜或酒后、身體不適等情況下作業(yè)。
4、高處作業(yè)時防護用品要穿戴整齊，必須將衣袖、褲腳扎緊，需佩戴安全帽，穿軟底防滑鞋，嚴禁赤腳或穿高跟鞋、拖鞋進入施工現(xiàn)場，高處作業(yè)不準穿硬底鞋或帶釘易滑的鞋靴（女同志需將頭發(fā)放進安全帽內(nèi)，不得穿裙子）。2米以上登高作業(yè)，須系好安全帶，安全帶應掛在上方的牢固可靠處，懸掛端長度不大于1m。
5、新入職員工，必須經(jīng)過公司安全培訓，經(jīng)考核合格后方可上崗。
6、作業(yè)人員初次上崗前，須由部門經(jīng)理或小組長對其進行安全技術交底。
7、作業(yè)人員需定期對所有的登高工具和安全工具（如安全帽、安全帶、梯子等）進行檢查，確保安全可靠。嚴禁冒險作業(yè)。
8、高處作業(yè)人員應佩帶工具包，所有的工具、零件、材料必須裝入工具包。運送設備時須使用專用保險繩，并對保險繩定期檢查，發(fā)現(xiàn)有安全隱患時及時報廢；登高時手中嚴禁拿物件，并必須從指定路線上下；傳遞物品時嚴禁拋擲，嚴禁高處向底處拋擲材料、工具及雜物。
9、高處作業(yè)人員不得在無遮攔處休息，防止墜落。
10、非相關技術人員不得攀登高處，登高參觀的人員應由專人陪同，并嚴格遵守有關安全規(guī)定。
三、高處作業(yè)環(huán)境要求
1、遇四級以上強風、大雨、雷電、雪霧等惡劣天氣，應停止露天高處作業(yè)。
2、特殊高處作業(yè)應與地面設聯(lián)系信號或通信裝置，并由專人負責。
3、在夜間或光線不足的地方進行高處作業(yè)必須設置足夠的照明設施，否則禁止施工。
4、在氣溫高于35度進行露天作業(yè)時，應給技術支持人員配備防暑降溫藥及飲料。
5、高處作業(yè)點的物件不得隨便移動，施工材料應放置在牢靠的地方或用鐵絲扣牢并有防止墜落的措施。
四、安全文明施工要求
1、進入施工現(xiàn)場，需戴好安全帽，穿公司統(tǒng)一工作服，著防滑鞋。
2、在與司機配合過程中，要確保相互通訊順暢，在司機啟動塔機操作前，確保塔上人員均處于安全位置。當人員處于或者可能處于塔機運行的不安全位置時，嚴禁塔機啟動。
3、進行接線操作時，需切斷電源開關，并經(jīng)測試確保無電時方可操作；駕駛室內(nèi)安裝操作時，需按下塔吊急停開關，防止塔吊誤動作。
4、嚴禁私自為項目部開動塔機，并為工地吊裝物品。
5、在塔上行走過程中，需系上安全帶，嚴禁在沒有安全防護情況下，在塔上行走。
6、在進行設備安裝過程中，需要塔機司機配合，不得隨意開動塔機，不得隨意觸動塔機按鈕。
建筑公司項目部管理制度14
一、總則
為了加強勞動紀律和工作秩序，特制定本制度。
二、公司作息制度
公司作息時間為早8：30——晚17：30中午12：00——13：30為休息時間(夏季作息時間)。
三、工作制
公司(總部)一般實行每天8小時標準工作日制度。實行每周5天標準工作周制度，周工作小時為40小時。節(jié)假日按國家規(guī)定的執(zhí)行。
四、考勤范圍
1、公司除總裁外，其他所有員工均需在考勤之列。
2、特殊員工不考勤須經(jīng)總裁批準。
五、考勤辦法
1、采用考勤機打卡制度。
2、本公司員工除總裁之外的其他員工均需打卡，每天打卡為兩次，早晚各一次，中午吃飯不用打卡，打卡前請仔細核對姓名，以免打錯。由前臺文員負責監(jiān)督，當打卡機出問題時應及時向人事部反映。
3、員工不得代人或委托他人打卡，違者雙方以曠工一日處理，如果前臺文員代人打卡，違者作自動離職處理。
4、員工忘記打卡、打重卡或打錯卡時，應在24小時內(nèi)向部門經(jīng)理說明情況，由部門主管開據(jù)證明交人事部處理，并留存說明記錄。一個月內(nèi)累計漏打卡三次含三次，即視為是遲到或早退一次。
5、員工外勤需認真填寫外勤表，并由相關部門簽字，如下班前不能回來者，臨走時打下卡。
6、外勤表由各部門的經(jīng)理在人事部領取并保存，每月1號將上月的外勤表交人事部核對。如有遺失，由各部經(jīng)理負責。
7、每月最后一天下班后，人事部需將下月的'考勤卡準備好放前臺桌面，并在次日早上將上月的考勤收回，然后將卡放入相應的位置。
8、考勤設置種類：
(1)遲到。比預定上班時間晚到。
(2)早退。比預定下班時間早走。
(3)曠工。無故缺勤。
(4)出差。
(5)外勤。在外辦事。
(6)調(diào)休。
六、考勤統(tǒng)計及評價
1、人事部責收集各部門上交的外勤表，并做好工資預算表，然后將考勤卡及外勤表一同交財務核對建檔。
2、考勤計分辦法。
a：遲到。遲到10分鐘扣2分，遲到10～30分鐘扣5分，遲到30～60分鐘扣10分，遲到60分鐘以上扣20分。
b：早退。早退10分鐘扣2分，早退10～30分鐘扣5分，早退30～60分鐘扣10分，早退60分鐘以上扣20分。
c：曠工。曠工一次扣20分。
d：請假超期。一天扣20分。
以100分為基數(shù)扣除，考勤成績分為四級：
優(yōu)：85分以上;良：85～75分;中：75～65分;差：65分以下。
3、公司依據(jù)員工考勤成績決定員工的考勤獎勵、處罰。
建筑公司項目部管理制度15
1、考勤方式及工作時間
1、考勤對象為全體員工。
2、原則上，上海公司全體員工，必須使用指紋/人臉識別考勤設備，并通過考勤系統(tǒng)記錄考勤情況。
3、職能部門上班時間為：上午8：30—12：00，下午13：30—17：30；
4、項目服務人員上班時間為：上午8：00—12：00，下午13：30—17：30；
5、項目秩序人員根據(jù)現(xiàn)場管理需要，以排班班次為準進行出勤。
一定要按照排班班次出勤，一旦出現(xiàn)錯誤又沒能及時整改，受傷的就是您的錢包啦！
2、考勤異常及曠工定義
1、遲到、早退、忘打卡視為考勤異常；未打卡且無補卡申請或應出勤而未出勤視為曠工；
2、遲到早退：打卡遲到1秒也是遲到，打卡早退1秒也是早退，可直接造成遲到早退扣款！
3、曠工：應出勤而未打卡的'，曠工時長在2小時以內(nèi)的計0.5日曠工，曠工時長超出2小時的計全天曠工。
特別提醒！根據(jù)我們現(xiàn)存的班次時長，一旦產(chǎn)生未打卡且未進行補卡申請的，都將會按照曠工一天計算，所以一定要好好打卡啊。
3、關于補卡
1、未打卡：確因客觀原因（斷電斷網(wǎng)、指紋脫落、新員工未錄指紋等）導致員工未能正常打卡的，應最晚于異常產(chǎn)生后三個工作日內(nèi)發(fā)起補卡申請，審批通過后視為正�？记�；
2、忘打卡：員工上下班未能按時按要求打卡的，應最晚于異常產(chǎn)生后三個工作日內(nèi)發(fā)起補卡申請，審批通過后記為忘打卡；若未發(fā)起補卡申請或補卡申請未通過的`，按曠工處理；三天！三天！三天！重要的事情說三遍！過時不予補卡哦。
4、關于請假
1、所有類型的請假均需提前發(fā)起審批，審批完成后方可休假，嚴禁事后補假的產(chǎn)生；
2、員工因公外出原則上也需提前進行線上外出申請，如確為突發(fā)外出，最晚于外出當日發(fā)起申請，因公外出同樣不允許事后補單；
3、調(diào)休：調(diào)休必須是產(chǎn)生本休加班后方可進行調(diào)休申請，即“先加班，后調(diào)休”，嚴禁因個人原因將本休天提前；
建筑公司項目部管理制度16
第一章項目經(jīng)理部人員及勞動紀律管理
第1條項目經(jīng)理部的人員變動和調(diào)整要遵循嚴進嚴出的原則。
第2條項目經(jīng)理部的人員考核要遵循公開、公平和公正的原則。
第3條工作時間的規(guī)定：有關工作日及節(jié)假日的時間規(guī)定參見企業(yè)總體管理制度。
第4條不準遲到早退，如有特殊情況需提前請假，并填寫《請假單》，以備記錄并將記錄納入到績效考核之中。
第5條工作中嚴禁聊天和從事其他娛樂活動，影響他人工作。
第6條必須維護工作環(huán)境的整潔，愛護公共設施與財物。
第7條對辦公物品的領用進行統(tǒng)一管理，要先計劃、批準，后統(tǒng)籌、安排、領用，避免浪費。
第8條不論是在工作中還是在工作外，均不得做出有害和影響企業(yè)及部門利益和形象的行為，應遵守法律和社會公德。
第9條不準接受外單位的宴請或收受與變相收受禮品，如有發(fā)現(xiàn)立即進行嚴厲處罰。
第10條項目經(jīng)理部人員如需進行對外招待，必須申請，經(jīng)批準后方可進行。
第11條項目經(jīng)理部對所有招待費、交通費實行統(tǒng)一管理，即發(fā)生費用前要經(jīng)過申請和批準，發(fā)生費用后要經(jīng)過審核，然后統(tǒng)一報銷。
第二章項目經(jīng)理部工作目標管理
第12條項目經(jīng)理部工作目標和計劃的種類
�。�1）工程進度目標和計劃。
�。�2）工程質量目標和計劃。
（3）工程安全與文明施工目標、計劃。
�。�4）項目經(jīng)理部總體目標與計劃。
�。�5）項目經(jīng)理部資料與文件管理計劃、目標。
（6）項目經(jīng)理部崗位與人員編制目標、計劃。
第13條項目經(jīng)理部工作目標、計劃的考核
（1）項目經(jīng)理部的各級工作目標生效后，項目經(jīng)理部按時組織相關人員對工作目標、計劃的完成情況進行監(jiān)督檢查。
�。�2）項目經(jīng)理部定期組織相關人員對工作目標、計劃的完成情況進行分析，找出影響目標、計劃完成的主、次要因素。
�。�3）將工作目標與計劃的考核結果納入績效考核之中。
第三章項目經(jīng)理部工程進度、質量管理
第14條項目經(jīng)理部進度、質量管理以進度、質量與目標及簽訂的合同、協(xié)議為依據(jù)。
第四章項目經(jīng)理部工程現(xiàn)場管理
第15條項目經(jīng)理部工程現(xiàn)場管理以簽訂的承包與合作合同、協(xié)議及制定、審批的目標與計劃為依據(jù)。
第16條工程現(xiàn)場管理必須貫徹企業(yè)的形象宣傳策略，有利于擴大企業(yè)的影響力和提升企業(yè)的無形資產(chǎn)。
第17條具體管理辦法同進度、質量、投資管理。
第五章項目經(jīng)理部資料與文件管理
第18條項目經(jīng)理部工程資料和文件必須體現(xiàn)工作責任的可追溯性，如出現(xiàn)追溯性不強或資料分不清責任的情況，資料管理人員與相應工作環(huán)節(jié)的負責人員對資料和資料反映的相關工作環(huán)節(jié)負全責。
第19條項目經(jīng)理部的工程資料與文件必須具有真實性、準確性和及時性，如出現(xiàn)資料失真或不準確、不及時的情況，資料管理人員與資料反映的相關環(huán)節(jié)的.負責人對該工作負全責。
第六章項目經(jīng)理部工作信息管理
第20條項目經(jīng)理部的信息管理工作要遵循及時、透明的原則。
第21條項目經(jīng)理部的信息管理工作可分為項目經(jīng)理部內(nèi)部與項目經(jīng)理部外部兩個部分，所有項目經(jīng)理部人員必須建立信息系統(tǒng)的概念，即企業(yè)是一個整體信息系統(tǒng)，項目經(jīng)理部則是企業(yè)的一個信息子系統(tǒng)。為使企業(yè)保持整體良性運作，必須使企業(yè)與外部、項目經(jīng)理部與企業(yè)及工作相關部門的信息流動及時、準確，從而產(chǎn)生良好的組織行為，減少消耗，提高效率。
建筑公司項目部管理制度17
為保證工程質量，促進施工安全，加快工程施工進度，縮短工期，降低工程成本造價，協(xié)調(diào)建設各方關系，解決施工中存在的
問題，使工程項目盡快發(fā)揮應有的投資效益，特制定基本建設工程項目月度驗收制度。
1、參加單位、驗收時間及牽頭單位
（1）、單位：工程、計劃、技術、監(jiān)理、建設、施工、綜合、財務等有關部門。
（2）、時間：每月25日左右。
�。�3）、牽頭單位：基建科。
2、月度驗收的內(nèi)容
�。�1）、工程進度：工程量、工作量、形象進度。
（2）、工程質量是否達到設計文件及合同約定的要求。
（3）、工程現(xiàn)場管理資料是否規(guī)范、齊全（包括建設單位管理資料、施工單位的.技術資料及監(jiān)理單位的管理資料）。
�。�4）、工地文明施工情況
3、驗收程序及辦法
采用匯報與現(xiàn)場查看相結合的辦法。在聽取建設單位匯報后，實行分組驗收、集中講評，并提出相應的要求和建議。
4、月度驗收情況作為本月工程結算的主要依據(jù)。
5、執(zhí)行第八章第五條規(guī)定
建筑公司項目部管理制度18
1、由項目部辦公室負責管理性文件的收發(fā)、傳閱、編制清單歸類保存。由項目技術負責人負責施工圖、技術核定單、變更通知單的收發(fā)，負責編制目錄，分發(fā)清單，所有施工圖的持有人應對圖紙的修改，變更及時標識。
2、所有文件資料由文件批準人決定發(fā)放范圍和份數(shù)，文件發(fā)放人應填寫《文件和資料發(fā)放登記表》，按發(fā)放范圍和數(shù)量發(fā)放文件，并做好編號及登記。
3、文件領用人在收到文件和資料時，應在文件發(fā)放的表格上登記簽字。
4、在發(fā)放過程中，文件使用部門應及時撤出作廢/失效文件。
5、當文件使用人的文件破損嚴重，影響使用時，應向文件發(fā)放部門辦理更換手續(xù)，交回破損文件，補發(fā)新文件、編號不變，文件發(fā)放部門應將原破損文件收回處理。
6、文件使用人文件丟失后，應向文件發(fā)放部門辦理補領手續(xù)，在補領申請時必須作出書面說明，文件發(fā)放部門在補發(fā)文件時應重新進行分發(fā)編號，并注明作廢。
7、在用有效文件控制清單，項目部辦公室負責編制管理性《有效文件控制清單》，項目工程部負責編制技術性《有效文件控制清單》，以識別和管理在用有效文件及現(xiàn)行修訂狀態(tài)。
8、文件和資料的更改
a.當文件和資料需要更改時，應由文件更改人或更改部門填寫《文件和資料更改申請表》，說明更改的理由依據(jù)和更改內(nèi)容，如更改涉及其它部門時，應重新會審。
b.文件更改原則上應由原審批人審批，當原審批人不在或需指定其它人員審批時，則該人應得到相應的授權書和文件審批所需的有關背景資料。
c.經(jīng)更改審批的文件，由審批人填寫《文件和資料更改通知單》，并發(fā)至有關部門。
d.文件持有人根據(jù)《文件和資料更改通知單》的指令，直接在文件的相應處進行更改，但應確保內(nèi)容的正確、清晰，并將《文件更改通知單》附于文件后或收回原文件，并做好發(fā)放登記。
e.文件更改后，文件更改部門應將更改內(nèi)容審批件存檔備查。
f.文件更改應做好記錄和標識。
9、作廢的文件應加蓋“作蓋”印章，已作廢、失效的文件應在文件的'使用場合中撤出。
10、文件和資料的保管
a.文件和資料持有人應妥善保管好所用的文件資料，防止丟失、損壞，若損壞丟失應向主管領導報告，批準后按二.5和二.6辦理。
b.文件資料的存檔按公司檔案管理辦法規(guī)定辦理。
c.文件管理人在調(diào)離崗位或存檔時，必須移交全部文件，并作好文件移交記錄。
11、文件和資料的使用控制
a.文件和資料需要時，由需要人填寫《文件和資料復印審批表》，應經(jīng)主管部門或部門負責人批準，規(guī)定復印的份數(shù)、編號，發(fā)放應做好記錄和登記。
b.需要臨時借閱文件的人員應填寫《文件和資料借閱申請單》，經(jīng)文件管理部門負責人批準后方可借閱，借閱后必須及時歸還，文件一般情況下不外借，如確需外借，需經(jīng)主管領導批準。
建筑公司項目部管理制度19
第一條項目辦工程管理人員條件
1.工程管理人員必須具備三年以上的施工現(xiàn)場管理實踐經(jīng)驗，并經(jīng)考試合格方可擔任。
2.需具備較高的工作責任心、自覺性和原則性，并能吃苦耐勞，熱愛本職工作。
第二條工程管理人員堅持主材料必須進場驗收。
凡主要材料進入工地，須會同監(jiān)理人員對材料質量和數(shù)量的驗收并同時簽證，必要時，還須有顧客簽證。作好記錄以備檢驗。
第三條建筑材料、構配件及設備質量應當符合下列要求：
1.符合國家或行業(yè)現(xiàn)行有關技術標準規(guī)定的合格標準和設計要求;
2.符合在建筑材料、構配件及設備或其包裝上注明采用的.標準，符合以建筑材料、構配件及設備說明、實物樣品等方式表明的質量狀況。
第四條建筑材料、構配件及設備或者其包裝上的標識應當符合下列要求：
1.有產(chǎn)品質量檢驗合格證明;
2.有中文標明的產(chǎn)品名稱、生產(chǎn)廠廠名和廠址;
3.產(chǎn)品包裝和商標樣式符合國家有關規(guī)定和標準要求;
4.設備應有產(chǎn)品詳細的使用說明書，電氣設備還應附有線路圖;
5.實施生產(chǎn)許可證或使用產(chǎn)品質量認證標志的產(chǎn)品，應有許可證或質量認證的編號、批準日期和有效期限。
第五條在工程質量監(jiān)督過程中，要求質量監(jiān)督人員堅持科學、公正的原則，按照國家和企業(yè)的相關標準，施工作業(yè)規(guī)范，開展質監(jiān)工作。
正確處理好顧客、企業(yè)、施工隊三者的相互關系，事事處處顧及企業(yè)的利益和信譽，
第六條工程管理人員應按合同和規(guī)范要求逐項、逐條進行進場材料驗收，并在進場材料驗收單上簽字認可。
驗收記錄決不允許弄虛作假，項目建設或交付使用后，如發(fā)現(xiàn)存在問題，經(jīng)檢查，驗收記錄和實際情況不相符時，必須追究責任。
第七條項目辦負責人、工程項目管理人員對工程項目質量負責，作為公司項目質量的第一責任人員，承擔以下責任：
1.施工現(xiàn)場有違規(guī)行為，每次扣罰50元;如在施工現(xiàn)場重復發(fā)現(xiàn)三次以上違規(guī)行為，作下崗處分
2.主材料進場如不及時參與檢驗、驗收，每出現(xiàn)一次扣罰50元，如發(fā)生質量上的問題，由項目辦負責人和工程管理人員負全責，作下崗處理并承擔相應的費用;
3.出現(xiàn)投訴且反映的問題屬實，確認是責任人員責任的，每出現(xiàn)一次扣罰當月工資;如屬重大失職行為，造成公司利益損失的，作下崗處理并賠償損失;
4.項目辦管理人員管理工程項目全年無差錯的，年終一次性獎勵1000元——10000元。
建筑公司項目部管理制度20
工程項目部屬工程監(jiān)直接領導下的工程項目施工、管理部門，為明確本部門內(nèi)各項職能，確保各項工作高效展開，在公平、公證的原則下，特制度實施本制度。
一、工程項目部工作內(nèi)容:
1、組織完成工程項目開工審批手續(xù)，協(xié)調(diào)施工過程中的外部關系;
2、組織實施招投標，協(xié)助簽定施工合同;
3、按照法律規(guī)范及合同規(guī)定和程序對建設項目進行從開工至竣工的全過程管理，實現(xiàn)項目合同目標;
4、制定并實施工程部管理制度。
二、工程項目部日常工作制度
1、工程部組織制度
�、俟こ滩狂挪块T經(jīng)理領導下的`專業(yè)工程師負責制;
②工程部根據(jù)建設項目需要，可設經(jīng)理一名，副經(jīng)理一名，土建專業(yè)工程師兩名、安裝工程師兩名、資料管理員一名。
2、工程部會議制度
�、俟こ滩繉嵭卸ㄆ诂F(xiàn)場辦公室制度(怡和?星國際項目定在星期五上午8:30)與定期會議相結合，根據(jù)工期、質量目標設專題會議;
�、诮M織工程部與監(jiān)理方定期現(xiàn)場辦公例會制度(暫定星期五上午9:00)，班前會制度(星期一至星期五早8:00)不定期專題會議制度。
③積極參加監(jiān)理例會制度(星期一下午3:00)及不定期監(jiān)理例會。
3、檢查制度
�、僖髮I(yè)工程師會同監(jiān)理相應專業(yè)及施工單位技術、施工員于上午、下午對施工作業(yè)點巡查各一次，重點部位及關鍵工序做到巡查各工作點達到100%，漏點處罰:每日每點50元(特殊情況或有其它工作除外);組織周小查，由工程師負責人與監(jiān)理方負責人及各專業(yè)工程師會同施工方負責人共同實施檢查(暫定星期一上午9:00)，組織月大檢查或分部分項檢查。請公司及管理人員參加，建立評比標準，進行現(xiàn)場講評，及時組織竣工工程初步驗收;
�、卺槍z查結果及時以文字形式提交有關各方簽認;
�、酃こ滩扛鲘徫粚嵭袝婵偨Y、計劃，分周報、月報及分段目標報告制;
�、軐懗龉芾砣罩�，注明當日巡查情況及時間，記錄工程會議檢查事項、工程簽證設計變更、施工質量、進度問題及相應措施的實施，并不定期對其抽查。
三、工程部崗位責任制
1、工程部經(jīng)理崗位責任制
�、俟こ滩拷�(jīng)理直接對公司工程總監(jiān)負責，接受總監(jiān)領導;
�、诎粗�、月、年制定生產(chǎn)計劃及總結，協(xié)助制定項目目標、協(xié)調(diào)內(nèi)外關系;
③組織起草審查招標文件、評定招標文件、擬定發(fā)包項目合同主要條款;
④組織參與施工進度計劃、材料供應計劃、資金需求計劃的制定和初步審查;
⑤主持甲方、監(jiān)理定期周例會、月檢查、分部分項檢查，參與監(jiān)理周例會;
⑥組織參與施工組織設計、施工方案審查。
�、邔⒐こ處焾笊系呐c施工單位來往的信函、文件等在24小時內(nèi)報總經(jīng)理，并在48小時內(nèi)完成。
2、專業(yè)工程師崗位責任制
�、俟こ滩繉I(yè)工程師對部門經(jīng)理負責，接受部門經(jīng)理領導;
�、谄鸩莶⒈４媾c施工單位的來往文件、信函及各種法律文書，并在24小時內(nèi)上報經(jīng)理;
③組織項目施工審批所需資料;
�、芷鸩菡袠宋募�，擬定招標程序，參與評標，完成專業(yè)技術協(xié)議條款;
�、葸M行施工現(xiàn)場工程量的統(tǒng)計、審核，并配合審算部進復核;
�、藿M織進行工程質量安全檢查，做好施工現(xiàn)場安全事故預防工作;
⑦組織對于隱蔽工程的驗收，并確保所記錄的資料的真實、完整;
⑧工程點的巡查工作應在48小時之內(nèi)完成;
�、峤M織起草變更、簽證文件;
�、鈱彶榕鷱褪┕し阶鳂I(yè)計劃、預結算資料及相應業(yè)務應在24小時之內(nèi)完成;批復質量整改措施及各方工程聯(lián)系單，在24小時完成。
3、工程部文件資料管理制度:
�、俟疚募Y料(含公司主管部門文件資料)，必須在四小時內(nèi)傳達到部門崗位人員，根據(jù)相應文件內(nèi)容傳達到相關單位;
�、诤贤募灿晒こ滩控撠熀炗喌暮贤�，必須確認合同方法律資格，經(jīng)相關部門審查，報總經(jīng)理審批簽署后，方可交合同另一方施行。根據(jù)合同，圖紙由工程部統(tǒng)一發(fā)放，相關專業(yè)工程師保留一套，妥善保管使用，竣工后交回工程部，以備存檔或滿足其它需要;
③設計院、總工辦簽署的變更統(tǒng)一發(fā)放到相關單位及專業(yè)工程師;
�、軐I(yè)工程師簽認的變更(通知)、簽證，由部門經(jīng)理(或項目經(jīng)理)審查簽認后，蓋技術專用章，統(tǒng)一發(fā)放到相關單位;
建筑公司項目部管理制度21
根據(jù)上級文件精神，強制性條文及不良行為公示制，特制定本制度。
1、所有工程必須在內(nèi)部合同簽訂后，方能簽訂外部合同，以便確定安排項目經(jīng)理、施工員、質安員、試驗員及技術工種等，并使其掌握公司總部的管理制度，如未簽訂內(nèi)部合同，xx各科室不進行管理。
2、工程施工過程中，按工程所需總人數(shù)的60安排正式職工上班，其計算總人數(shù)按總造價除以2.5萬元/人;如每月未安排足夠人員，則按總公司文件處罰，由xxxx人每月320元收取費用，由財務科直接劃帳;時間按建設方合同工期減一個月。
3、投標所用項目經(jīng)理證、施工員證、質檢、安全員證在工程款來第一批款時，由xx財務科按每人每證扣300元支付給持證人員;在施工過程中，繼續(xù)使用上述人員，則按本辦法的.第5條執(zhí)行。
4、經(jīng)營科將內(nèi)部合同和外部合同各復印一份，送至分公司各領導、辦公室及工程科，以便按合同進行管理。
5、對持證人員安排項目部中人員有項目經(jīng)理證、技術人員(工程師證)、施工員證、質檢、安員證、試驗員證者，一律使用本人證件;對于項目部人員無項目經(jīng)理證、質檢、安員證、試驗員證者，可采取使用別人證件，但必須支付一定的報酬，其被使用證件人員必須對關鍵部位進行檢查，并承擔其相應責任，被使用證件人員工資實行包干：即項目經(jīng)理：3000至5000元，技術負責人2019至3000元，質檢、安全員、試驗員1000至1500元。
6、不論項目大小，必須有項目經(jīng)理、施工員、質檢、安全員、試驗員(或使用他人項目經(jīng)理證、質檢、安全員證、試驗員證)，以便符合上級文件要求。
7、施工員、質檢、安全員證必須由公司委派，但施工員不準使用他人證件。
8、開工前，必須做好如下工作：
�、胚M行圖紙會審;
�、凭幹剖┕そM織設計;
⑶辦理開工報告;
�、绒k理許可證。如遇特殊情況，在基礎±0.00完成前必須將上述證件及資料辦好，否則，責令停工，并罰款1000元。
9、項目部施工許可證內(nèi)容，由工程科根據(jù)內(nèi)部合同人員安排進行填寫，并由工程科送交辦公室蓋章，再由項目部到有關單位辦理手續(xù)。
10、基礎中檢、主體中檢、竣工驗收必須通知分公司領導或有關科室參加并通知被使用證件的項目經(jīng)理、質安員參加。
11、其它管理制度按公司有關文件執(zhí)行。
12、本制度從20xx年1月1日起執(zhí)行。
建筑公司項目部管理制度22
嚴格執(zhí)行國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局關于加強建設項目安全設施“三同時”工作的通知。
1、凡新建、改建、擴建、技改、項目、在編制方案、設計、施工、驗收時都必須有保證安全生產(chǎn)和消除有毒、有害因素的措施，這些設施要與主體工程同時設計、同時施工、同時投產(chǎn)。
2、在對項目進行可行性研究時，應對安全生產(chǎn)條件進行專門論證，委托安全評價中介機構進行安全生產(chǎn)評價。
3、設計單位應嚴格依據(jù)可行性研究和安全評價的`要求進行安全設施設計，落實安全生產(chǎn)措施，并報安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門審查。
4、施工、監(jiān)理和設備材料供應等單位，應嚴格依據(jù)設計文件進行施工，監(jiān)理和設備材料供應，確保安全設計方案的有效實施。
5、工程項目施工結束后，建設單位應提出對工程項目安全設施進行驗收的申請，報安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局，同時要委托安全評價中介機構進行安全驗收評價，安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門匯同有關部門和專家進行現(xiàn)場檢查、驗收合格方能正式投入運行生產(chǎn)。
在設計、施工、驗收過程中建設單位與派各有關部門負責人參加，及時了解安全設施投入的有效性，先進性、正確性、可靠性�？蓪υO計、施工過程中對安全設施進行監(jiān)督，使之順利通過驗收，確保投入生產(chǎn)后的運行安全。
建筑公司項目部管理制度23
為了規(guī)范公司工程項目專用章刻制與使用流程，加強工程項目文檔管理，提高工程項目各方協(xié)作效率，特制訂本制度。
第一條工程項目專用章刻制
工程項目組建立后，由工程部經(jīng)理或項目經(jīng)理提出刻制工程項目專用章書面申請，報分管副總、公司總經(jīng)理審批同意后，提交公司綜合管理部負責印章刻制。
第二條項目專用章使用
1.領用及使用
工程項目專用章刻制完成后，由工程部經(jīng)理指定項目經(jīng)理到綜合管理部領用，并由專人保管使用，一般由項目經(jīng)理保管使用，并由部門負責人監(jiān)管，做好專用章使用登記。
2.使用范圍
工程項目專用章系非經(jīng)濟類用章，不能用在任何合同、協(xié)議及票據(jù)上，僅供項目組與業(yè)主、監(jiān)理單位、施工配合單位聯(lián)系工作和工程建設過程中產(chǎn)生的文檔資料之用，例如設備裝箱清單、施工日志、現(xiàn)場調(diào)試報告、現(xiàn)場問題報告、備品備件移交清單、培訓記錄表等。
第三條工程項目專用章時效
項目專用章只在本項目建設過程中使用，使用時效為項目組建開始至項目完工、驗收結束。
第四條工程項目專用章銷毀
工程項目完工驗收后，工程項目專用章由工程項目組上交綜合管理部封存保管（封存保管期為3年）。每年由綜合管理部定期對已過封存保管期的工程項目專用章進行銷毀。
建筑公司項目部管理制度24
第一章總則
第一條為加強基建工程項目施工管理，確保施工過程責任明確、有章可循，提高工程進度，降低工程投資，實現(xiàn)最佳效益，制訂本制度。
第二章工程會議管理
第二條會議形式
工程調(diào)度例會、現(xiàn)場專題會。
第三條會議內(nèi)容
�。ㄒ唬┕こ陶{(diào)度例會
從工程開工起，每周五下午1：30召開，參加人員主要有指揮部成員、各參建單位負責人。會議內(nèi)容主要是總結本周的工程進展情況、解決施工中存在的問題，安排下周施工計劃。
調(diào)度例會內(nèi)容整理、提報：凡參加會議的.單位和部門，必須將本單位、部門在本次調(diào)度會上所提出的問題和涉及到本單位、本部門的問題，以及會議對其問題做出的決定，以書面形式正式報工程指揮部。內(nèi)容要完整、準確，由指揮部形成會議紀要，上報上級主管部門，同時下發(fā)各有關部門和參建單位，按紀要中規(guī)定的工作內(nèi)容和時間準時完成。
�。ǘ┈F(xiàn)場專題會
在項目實施過程中，針對出現(xiàn)的各種問題，不定期召開現(xiàn)場專題會，參加人員指揮部有關人員和涉及到的施工單位負責人。研究制定切實可行的辦法，及時協(xié)調(diào)解決施工中出現(xiàn)的問題，確保項目施工順利進行。工程施工關鍵時期每天下午4點由指揮部負責召開現(xiàn)場專題會，處理好當天施工中出現(xiàn)的問題，為第二天施工做好準備。
建筑公司項目部管理制度25
第一條：為了控制或消除施工生產(chǎn)現(xiàn)場的不安全因素，防止因工傷亡事故的發(fā)生，保證各項施工生產(chǎn)任務安全順利地完成，根據(jù)國家及局有關規(guī)定和目前公路工程施工現(xiàn)場的實際情況，特制定本制度。
第二條：本制度適用于項目經(jīng)理部所有部門及施工隊伍。
第三條：施工xx設計或施工方案中必須有針對性的安全技術措施。
1、所有公路工程項目的施工xx設計或施工方案，必須有單項的安全技術措施。沒有安全技術措施，工程不得進行施工。
2、安全技術措施必須依據(jù)國家和地方以及行業(yè)的有關安全技術標準制定。
3、安全技術措施必須全面，并具有針對性。要根據(jù)施工工程的結構特點、施工方法、施工機具設備、作業(yè)環(huán)境、各類施工人員的素質等實際情況，明確具體地提出應采取的措施和注意事項。防止口號式、一般化。
4、施工現(xiàn)場需要的暫設電氣工程，必須納入施工xx設計之中。要有設計、有計劃、有平面布置圖、有說明。
5、施工xx設計或施工方案中的安全技術措施方案，由工程施工項目經(jīng)理部的工程技術人員編制，專職安全管理人員參與意見，并經(jīng)過項目總工程師審批生效。
大型工程和新、難、險工程需報公司審核批準。
第四條：特殊和危險性大的工程必須單獨編制安全技術措施方案。
1、xx、隧道、吊裝、水上和水下作業(yè)、深坑、滑模、搭設和拆除高大腳手架、橋架、挑架、掛籃等特殊架子、施工臨時便橋、碼頭等，在施工前必須編制單獨的安全技術措施方案。
2、單獨的安全技術措施方案，一定要有依據(jù)，嚴格標準，由計算、有詳圖、有說明、有審批。
3、特殊和危險性大的工程的安全技術措施，必須由公司總工程師指定的具備相應資格的工程技術人員進行編制，并經(jīng)公司總工程師審批。
第五條：必須嚴格實行逐級安全技術交底制度。
1、各分項工程開工前，項目經(jīng)理部的總工程師要將工程概況、施工方法、安全技術措施等情況，向工地負責人、各施工隊負責人進行詳細的書面交底，并向參加施工的全體從業(yè)人員進行現(xiàn)場交底。書面交底應一式三份，項目經(jīng)理部的總工程師、工地負責人各執(zhí)一份，另一份交項目經(jīng)理部專職安全管理人員。項目經(jīng)理部的總工程師、工地負責人要分別在每一份書面交底上做交底和接受交底的簽字。安全技術措施得以落實后，工地負責人必須請項目經(jīng)理部的`總工程師指派的工程技術人員和專職安全管理人員進行驗收，方準進行下一步施工。
2、兩個及以上施工隊或工種配合施工時，工地負責人要按工程進度定期或不定期地向各施工隊或工班負責人進行交叉作業(yè)的書面安全技術交底。
3、各施工隊負責人每天要向本隊的從業(yè)人員進行施工要求、作業(yè)環(huán)境的安全交底。工程量大、技術復雜、連續(xù)多天從事一項工作的要進行書面交底。
4、各級書面的交底書，要有交接時間、交接內(nèi)容、交接人簽字。
5、各級書面的交底書，要按分項工程歸放在一起，以便備查。
建筑公司項目部管理制度26
為了加強文明工地建設，保證職工有一個舒適干凈的居住環(huán)境，特制訂管理制度如下。
1、建立宿舍管理委員會，嚴格制定安全保衛(wèi)制，衛(wèi)生責任制，積極開展文明宿舍競賽活動，并定期檢查評比。
2、要根據(jù)生產(chǎn)班組合理安排住宿，并設專兼職服務人員，負責公共衛(wèi)生，宿舍設施管理、值班及治安保衛(wèi)生等項工作。
3、宿舍應堅固、美觀、保溫、通風、照明、防火、防潮濕、宿舍地面應硬化，墻面應刷白。
4、宿舍應設單人床或上下雙層床，禁止職工睡通鋪，并保持整潔、衛(wèi)生、文明。
5、宿舍用電要符合用電規(guī)范，不準用電爐子，不準隨意接線，接電褥子，接燈和點長明燈。
建筑公司項目部管理制度27
一、在滿足設計要求與安全指標的情況下，選用物美價廉的.材料。在選定了材料的品牌和規(guī)格后，對供應商進行多家比較考察，貨比三家節(jié)約工程成本。
二、采購員接到材料申請單或通知后應及時快速實施采購以保證現(xiàn)場施工的持續(xù)順利進行。材料抵達工地現(xiàn)場應在接到材料申請單或通知后三天內(nèi)完。
一、對工地所需主材數(shù)量進行核對并檢查材料質量檢驗報告，避免材料浪費和劣質材料流入工地。
二、做好日常工地材料的進場登記、材料領用登記。
三、對工地進行例行檢查，對于所發(fā)現(xiàn)浪費材料情況進行制止，對于可二次利用的材料立即返回材料庫房。
四、根據(jù)施工圖詳細核對所用材料數(shù)量。
五、對項目部日常文件資料進行整理歸檔，并對項目部所有文件進行收發(fā)登記。
六、對主要建筑材料（水泥、地面磚、裝飾木料），應根據(jù)實際情況做好材料采購計劃，分批進場，對各種材料的入庫、檢驗、保管和出庫應嚴格遵守公司質量文件的規(guī)定。
七、少量鋼材、水泥、石子、砂子直接運至工場或指定地點，避免和減少二次搬運。
八、水泥倉庫墊高300MM防止受水浸或受潮，水泥裝卸運輸不準野蠻拋擲，已破包者，收集集中來使用。
九、加強現(xiàn)場的保衛(wèi)工作，防止材料設備丟失。注意防火嚴禁吸煙。
十、工地嚴禁亂扔、亂堆放材料，不同材料應分類擺放整齊，反對浪費材料，提倡合理利用材料。
十一、及時安排清理費料、垃圾保證走道通暢現(xiàn)埸規(guī)整有秩序。
建筑公司項目部管理制度28
為了確保本工程的順利進行，按期保質保量的完成工程施工任務，公司特制定以下管理制度，望廣大職工共同遵守、切實執(zhí)行。
一、本工地的所有員工必須遵守本公司制定的一切規(guī)章制度，聽從公司管理人員的指揮和安排，服從建設單位、施工單位、監(jiān)理公司、工程質量監(jiān)督部門及相關部門的指導、檢查。
二、認真遵守《中華人民共和國建筑法》、遵守《中華人民共和國標準化法實施條例》和《建筑工程質量管理條例》，遵紀守法，爭做奉獻求實、愛崗敬業(yè)文明先進員工。
三、堅決遵守工地作息時間，按時上、下班和晚休、不得遲到和早退、有事要請假、不得擅離職守。
四、嚴禁打架斗毆、賭黃，若有違犯者，不論情由，均處以1000元罰款，其醫(yī)藥費自理后公司再做處理。對屢教不改、情節(jié)嚴重者，送交司法部門處理。
五、對不服從公司管理人員和相關部門人員的安排，尋釁鬧事、故意制造事端均處以500元罰款，其醫(yī)藥費自理后公司再做處理，并開除當事人。
六、文明用語、講文明、講禮貌、團結進取、求實創(chuàng)新。
七、對工地材料、設備、機械、工具、用具等人人都得關心和愛護，不得損壞和丟失（包括甲方及相鄰單位的財物）。文明工地的設施人人都得關心愛護。對有意損害公共財物者，賠償原物價值的200%。對不按操作規(guī)程操作、無意損壞者賠償其原物的.50%。愛護公物、人人有責。
八、工地用電要注意安全，所有用電線路、電器、接電、照明用電均應由工地電工專人負責接線，他人不得私自亂動亂接。否則引起的一切不安全事故、機械損壞事故及傷亡事故，均由當事人自行負責及賠償。機械設備的操作應持（上崗證）的專業(yè)人員操作，操作必須按照《機械操作規(guī)程》操作，他人不得隨意亂開亂動，否則一切后果自負。安全駕駛、文明操作。
九、工地所有員工必須樹立安全第一的思想，嚴格按照各項安全施工要求執(zhí)行并操作，確保安全施工。堅持預防為主，防消結合的原則，杜絕火種、火源進入施工現(xiàn)場。
十、進入施工現(xiàn)場的所的人員必須佩戴安全帽，嚴禁穿拖鞋及高跟鞋。嚴禁從高空拋扔東西，高空作業(yè)必須系好安全帶，嚴格遵守《建筑施工安全操作規(guī)程》，若有違章操作，所發(fā)生的一切不安全事故及傷亡事故，公司概不負責，其醫(yī)療費、護理費及誤工費等，均由本人自理。若在工地以外發(fā)生的一切不安全事故，其后果由本人負責自理，公司概不負責。高高興興上班，平平安安下班。
十一、工地所有員工應妥善保管好自己所攜帶的行李、物品。嚴禁在本工地、建設單位、相鄰單位及他人處盜竊財物或伙同外界人員盜竊本工地財物，若有發(fā)現(xiàn)，不問情由均處以1000元以上罰款或處以原價值二十倍以上罰款，情節(jié)嚴重者送交司法部門處理。遵紀守法、做文明吏者。
十二、工地應做到文明施工，要求同事之間禮貌用語，搞好自身衛(wèi)生及環(huán)境衛(wèi)生，施工現(xiàn)場應經(jīng)常保持衛(wèi)生良好，施工機械設備及現(xiàn)場材料布局井井有條，做好工地容貌及個人容貌完全符合文明工地的標準。講文明禮貌、樹良好風氣。
十三、工地所有員工、各施工班組應保管、保養(yǎng)好其所用的一切財物（機具、工具、用具、設備、車輛、鋼化、生活用品、辦公用品等），如有損壞、丟失等應照價賠償，設備為我創(chuàng)效益、我為設備搞整潔。
十四、嚴格遵守文明工地及宿舍的管理制度。自覺遵守紀律、保護環(huán)境衛(wèi)生。語氣和諧、團結友愛。
十五、為了公司榮譽和職工利益、以上各條款，望廣大員工切實執(zhí)行、嚴格遵守，以充分體現(xiàn)：人人為我、我為人人！
建筑公司項目部管理制度29
1、建筑工地工程負責人必須全面承擔施工現(xiàn)場的治安、安全責任，并與學校保衛(wèi)處簽定《治安、安全責任書》；
2、現(xiàn)場工人必須定期第月接受一次治安、安全教育，提高安全意識；
3、施工班組工人有義務積極參加施工現(xiàn)場義務消防隊伍，提高施工現(xiàn)場消防自救能力；
4、施工班組必須堅持防火安全班前活動天天進行，堅持焊接、油漆、防水等危險作業(yè)進行防火安全技術交制度，及時消除火災隱患；
5、電工、焊工從事電氣設備安裝和氣焊切割作業(yè)，要有操作證和用火審批證，氧氣瓶、乙炔瓶、和施焊三者之間安全距離不得小于10m；
6、氧氣瓶要嚴防沾染油脂，乙炔發(fā)生器、液化石油氣必須有防止回火的'安全裝置；
7、焊接作業(yè)等動火前，要清除附近易燃物，配備看火人員和滅火用具，電焊機外殼、焊鉗與把線必須接零接地絕緣良好；
8、嚴格遵守施工用火審批制度，審批證僅當天有效，若變換動火地點，必須重新辦理用火審批手續(xù)；
9、施工材料的存放、保管、使用必須符合防盜、防火要求；
10、易燃易爆物品，應專庫儲存，分類單獨存放，保持通風，用火要符合防火規(guī)定；
11、不準在工程內(nèi)、庫房內(nèi)調(diào)配油漆、稀料，并應設置消防器材和“嚴禁煙火”明顯標志；
12、因施工需要進入工程內(nèi)的`易燃可燃材料，除要按計劃限量進入外，還應采取可靠的防火措施；
13、施工現(xiàn)場、宿舍等禁止吸煙，需要吸煙者應在指定專設有防火措施的吸煙室；
14、施工現(xiàn)場和宿舍生活區(qū)，未經(jīng)防火負責人批準不得使用電熱器具，使用燈泡不得大于60W，不得晝夜亮燈；
15、施工現(xiàn)場、宿舍等無電工證人員一律不準擅自架設電線、電纜和電器設備安裝；
16、木工作業(yè)完畢必須及時清理現(xiàn)場，徹底消除火災隱患；
17、施工現(xiàn)場伙房必須服從統(tǒng)一規(guī)劃布置，不得另外私設小灶；
18、伙房內(nèi)爐灶燒火設施必須符合防火安全規(guī)定，遵守防火制度；
19、施工現(xiàn)場一切消防設施、裝置未經(jīng)批準不得擅自移動、破壞；
20、施工現(xiàn)場發(fā)生火警應立即采用電話（119）報告火警，并火速報告施工負責人組織義務消防隊及現(xiàn)場人員撲救失火；
21、施工現(xiàn)場中各種危險設施、部位都必須設置防護設施和明顯的警告標志；
建筑公司項目部管理制度30
為進一步加強各個工地食堂食品安全管理，切實保障各個工地的職工身體健康，特制定此制度。
一、工地食堂應辦理衛(wèi)生許可證并建立衛(wèi)生管理制度，設專人負責食堂衛(wèi)生管理。炊事人員須身體健康檢查合格，持《健康證明》上崗，作業(yè)時穿白色工作服，保持個人衛(wèi)生。食堂內(nèi)不許住人。
二、食堂應距離廁所、垃圾箱以及其它有毒有害物質場所30米以外，并做到四周平整清潔、無積水及污染物。
三、食堂應按規(guī)定安裝紗門、紗窗、擋鼠板、排氣扇以及白鋼水槽，并設置地漏及排水溝，地面及炤臺鋪設白色瓷磚，食堂用的工具、容器要標志明顯，生熟分開使用，定位存放，用后清洗、消毒，保持清潔。食堂不得制作涼拌菜，剩飯剩菜要用專用容器集中處置，禁止采購銷售腐爛變質的食物。嚴禁亂扔亂倒，保持環(huán)境衛(wèi)生。
四、食堂要設有通風良好的主食儲備間和副食儲備間，糧食蔬菜和肉類等其它食品應當分類，離墻、離地存放，要有防蠅、防塵、防鼠設施，嚴禁“三無”食品及腐爛變質的食品、原料等入庫存放，除管理人員外任何人不得擅自進入儲備間。五、各個工地食堂嚴禁采購、加工、食用下列食品：
1、野生鮮蘑菇。
2、有毒、有害、腐爛變質、酸敗、霉變、生蟲、污穢不潔、混有異物或者其他感官性狀異常的、超過保質期的食品及原料。
3、無檢驗合格證的食品（成品、半成品）、調(diào)味料。
4、無衛(wèi)生許可證的食品生產(chǎn)經(jīng)營者供應的`食品。
六、工地生活飲用水必須符合國家《生活飲用水衛(wèi)生標準》。拉水、貯水工具及容器須符合衛(wèi)生要求，要定期清洗、消毒。
七、發(fā)現(xiàn)食物中毒或疑似食物中毒事故時，要立即向衛(wèi)生和建設行政主管部門報告，保留造成食物中毒事故的食品，保護好現(xiàn)場，配合衛(wèi)生部門開展事故的調(diào)查及處理。
八、各個工地要將現(xiàn)場職工食堂食品安全管理當作工地安全生產(chǎn)建設的一項重要工作來抓，嚴格執(zhí)行大連市建筑施工現(xiàn)場生活、衛(wèi)生、設施管理標準，積極向建筑工地每名職工宣傳應知應會的食品安全知識。同時，要設置專人負責食品采購工作，確保食品安全，保證職工身體健康。
建筑公司項目部管理制度31
為了工地食堂能夠充分保障全體職工用餐的.質量，減少浪費以及方便食堂日常管理，制定如下辦法：
1、食堂將采取儲存卡充值，就餐時刷卡計費方式。
2、由于施工人員流動性較大，故采取定費購買、人員有調(diào)動（離場或進場）必須到食堂進行登記。
3、實行每人一卡，實名登記，為確保食堂準備用餐數(shù)量以免造成浪費（比如，施工人員100人，食堂做的飯菜量只有60人，給施工人員就餐帶來不便）充值后每人每天限最低刷卡數(shù)額為每人每天20元。
4、為滿足就餐人員工作需要，做好服務，確保午餐和晚餐葷素搭配，至少六個菜以上，考慮工地施工作業(yè)人員來自不同地域，各個班組及時與食堂管理人員溝通，可按南北差異和民族習俗提供適當?shù)牟似贰?/p>
5、每天早晨食堂將午餐和晚餐的菜單張貼在公示欄上，就餐人員可及時查詢餐卡中余額并及時充值，如餐卡丟失請到食堂進行掛失并補發(fā)，保證每人一卡實名登記，不允許轉讓。
建筑公司項目部管理制度32
一、1人1鋪（男女不同鋪、二男不合鋪）。
二、門窗玻璃錚亮。
三、床鋪平整被褥疊四方。
四、床鋪底下無臟亂物，鞋擺放整齊。
五、宿舍場地做到三無，即無塵、無煙蒂、無痰跡。
六、茶具飯碗應放在固定柜上，不隨便亂放。
七、工作衣集中在一起掛好或折好，安全帽成排掛在墻上，毛巾掛設要整齊。
八、不違章用電，嚴禁使用電爐、熱得快、煤氣灶等，爭做遵守工地各項制度的模范。
九、宿舍內(nèi)不準酗酒、賭博。
十、宿舍內(nèi)不準喧鬧，按時就寢、熄燈。
建筑公司項目部管理制度33
1、自覺養(yǎng)成良好的`社會公德與衛(wèi)生習慣，持續(xù)宿舍的良好秩序與衛(wèi)生環(huán)境，使大家有一個良好的住宿環(huán)境。
2、宿舍人員建立值班制度，做到天天有人打掃室內(nèi)外衛(wèi)生，持續(xù)宿舍環(huán)境清潔。
3、愛護公物，損壞按價賠償，并追究職責工地宿舍規(guī)章制度工地宿舍規(guī)章制度。
4、墻上嚴禁亂涂亂畫，不隨地吐痰，亂扔瓜皮果屑。
5、室內(nèi)布置應井井有條，不得亂擺亂放。
6、持續(xù)宿舍安靜，不得大聲喧嘩，同事之間不得找任何借口爭吵、打架。
7、不得在宿舍聚眾賭博、酗酒鬧事。不得將外來人帶到宿舍內(nèi)住宿。
8、持續(xù)高度防火意識，做到安全用電用火。
9、出入宿舍隨手關門，注意提防盜賊，做好治安防范工作。
10、晚上有事外出，應向上一級領導通報，并于23點前回到宿舍。
11、不得隨意亂接亂拉電線，做到人走燈滅，電源斷電。宿舍內(nèi)不允許用電爐，發(fā)現(xiàn)一律沒收。
12、宿舍人員發(fā)現(xiàn)有偷竊行為者，一律處以罰款后開除。
建筑公司項目部管理制度34
第一章總則
第一條為加強建設工程施工現(xiàn)場管理，保障建設工程施工順利進行，制定本規(guī)定，建筑工地現(xiàn)場管理制度。
第二條本規(guī)定所稱建設工程施工現(xiàn)場，是指進行工業(yè)和民用項目的房屋建筑、土木工程、設備安裝、管線敷設等施工活動，經(jīng)批準占用的施工場地。
第三條一切與建設工程施工活動有關的單位和個人，必須遵守本規(guī)定。
第四條國務院建設行政主管部門歸口負責全國建設工程施工現(xiàn)場的管理工作。
國務院各有關部門負責其直屬施工單位施工現(xiàn)場的管理工作。
縣級以上地方人民政府建設行政主管部門負責本行政區(qū)域內(nèi)建設工程施工現(xiàn)場的管理工作。
第二章一般規(guī)定
第五條建設工程開工實行施工許可證制度。建設單位應當按計劃批準的開工項目向工程所在地縣級以上地方人民政府建設行政主管部門辦理施工許可證手續(xù)。
申請施工許可證應當具備下列條件：
�。ㄒ唬┰O計圖紙供應已落實；
�。ǘ┱鞯夭疬w手續(xù)已完成；
�。ㄈ┦┕挝灰汛_定；
（四）資金、物資和為施工服務的市政公用設施等已落實；
（五）其他應當具備的條件已落實。未取得施工許可證的建設單位不得擅自組織開工。
第六條建設單位經(jīng)批準取得施工許可證后，應當自批準之日起兩個月內(nèi)組織開工；因故不能按期開工的，建設單位應當在期滿前向發(fā)證部門說明理由，申請延期。不按期開工又不按期申請延期的，已批準的施工許可證失效。
第七條建設工程開工前，建設單位或者發(fā)包單位應當指定施工現(xiàn)場總代表人，施工單位應當指定項目經(jīng)理，并分別將總代表人和項目經(jīng)理的姓名及授權事項書面通知對方，同時報第五條規(guī)定的發(fā)證部門備案。在施工過程中，總代表人或者項目經(jīng)理發(fā)生變更的，應當按照前款規(guī)定重新通知對方和備案。
第八條項目經(jīng)理全面負責施工過程中的現(xiàn)場管理，并根據(jù)工程規(guī)模、技術復雜程度和施工現(xiàn)場的具體情況，建立施工現(xiàn)場管理責任制，并組織實施。
第九條建設工程實行總包和分包的，由總包單位負責施工現(xiàn)場的統(tǒng)一管理，監(jiān)督檢查分包單位的施工現(xiàn)
場活動。分包單位應當在總包單位的統(tǒng)一管理下，在其分包范圍內(nèi)建立施工現(xiàn)場管理責任制，并組織實施。總包單位可以受建設單位的委托，負責協(xié)調(diào)該施工現(xiàn)場內(nèi)由建設單位直接發(fā)包的其他單位的施工現(xiàn)場活動。
第十條施工單位必須編制建設工程施工組織設計。建設工程實行總包和分包的，由總包單位負責編制施工組織設計或者分階段施工組織設計。分包單位在總包單位的總體部署下，負責編制分包工程的施工組織設計。
施工組織設計按照施工單位隸屬關系及工程的性質、規(guī)模、技術繁簡程度實行分級審批。具體審批權限由國務院各有關部門和盛自治區(qū)、直轄市人民政府建設行政主管部門規(guī)定。
第十一條施工組織設計應當包括下列主要內(nèi)容：
�。ㄒ唬┕こ倘蝿涨闆r；
�。ǘ┦┕た偡桨�、主要施工方法、工程施工進度計劃、主要單位工程綜合進度計劃和施工力量、機具及部署；
（三）施工組織技術措施，包括工程質量、安全防護以及環(huán)境污染防護等各種措施：
�。ㄋ模┦┕た偲矫娌贾脠D；
（五）總包和分包的分工范圍及交叉施工部署等。
第十二條建設工程施工必須按照批準的施工組織設計進行。在施工過程中確需對施工組織設計進行重大修改的.，必須報經(jīng)原批準部門同意。
第十三條建設工程施工應當在批準的施工場地內(nèi)組織進行。需要臨時征用施工場地或者臨時占用道路的，應當依法辦理有關批準手續(xù)。
第十四條由于特殊原因，建設工程需要停止施工兩個月以上的，建設單位或施工單位應當將停工原因及停工時間向當?shù)厝嗣裾ㄔO行政主管部門報告。
第十五條建設工程施工中需要進行爆破作業(yè)的；必須經(jīng)上級主管部門審查同意，并持說明使用爆破器材的地點、品名、數(shù)量、用途、四鄰距離的文件和安全操作規(guī)程，向所在地縣、市公安局申請《爆破物品使用許可證》，方可使用。進行爆破作業(yè)時，必須遵守爆破安全規(guī)程。
第十六條建設工程施工中需要架設臨時電網(wǎng)、移動電纜等，施工單位應當向有關主管部門提出申請，經(jīng)批準后在有關專業(yè)技術人員指導下進行，管理制度《建筑工地現(xiàn)場管理制度》。施工中需要停水、停電、封路而影響到施工現(xiàn)場周圍地區(qū)的單位和居民時，必須經(jīng)有關主管部門批準，并事先通告受影響的單位和居民。
第十七條施工單位進行地下工程或者基礎工程施工時，發(fā)現(xiàn)文物、古化石、爆炸物、電纜等應當暫停施工，保護好現(xiàn)場，并及時向有關部門報告，在按照有關規(guī)定處理后，方可繼續(xù)施工。
第十八條建設工程竣工后，建設單位應當組織設計、施工單位共同編制工程竣工圖，進行工程質量評議，整理各種技術資料，及時完成工程初驗，并向有關主管部門提交竣工驗收報告。單項工程竣工驗收合格的，施工單位可以將該單項工程移交建設單位管理。全部工程驗收合格后，施工單位方可解除施工現(xiàn)場的全部管理責任。
第三章文明施工管理
第十九條施工單位應當貫徹文明施工的要求，推行現(xiàn)代管理方法，科學組織施工，做好施工現(xiàn)場的各項管理工作。
第二十條施工單位應當按照施工總平面布置圖設置各項臨時設施，堆放大宗材料、成品、半成品和機具設備，不得侵占場內(nèi)道路及安全防護等設施。
建設工程實行總包和分包的，分包單位確需進行改變施工總平面布置圖活動的，應當先向總包單位提出申請，經(jīng)總包單位同意后方可實施。
第二十一條施工現(xiàn)場必須設置明顯的標牌，標明工程項目名稱、建設單位、設計單位、施工單位，項目經(jīng)理和施工現(xiàn)場總代表人的姓名，開、竣工日期、施工許可證批準文號等。施工單位負責施工現(xiàn)場標牌的保護工作。
施工現(xiàn)場的主要管理人員在施工現(xiàn)場應當佩戴證明其身份的證卡。
第二十二條施工現(xiàn)場的用電線路、用電設施的安裝和使用必須符合安裝規(guī)范和安全操作規(guī)程，并按照施工組織設計進行架設，嚴禁任意拉線接電。施工現(xiàn)場必須設有保證施工安全要求的夜間照明：危險潮濕場所的照明以及手持照明燈具，必須采用符合安全要求的電壓。
第二十三條施工機械應當按照施工總平面布置圖規(guī)定的位置和線路設置，不得任意侵占場內(nèi)道路。施工機械進場必須經(jīng)過安全檢查，經(jīng)檢查合格的方能使用，施工機械操作人員必須建立機組責任制，并依照有關規(guī)定持證上崗，禁止無證人員操作。
第二十四條施工單位應該保證施工現(xiàn)場道路暢通，排水系統(tǒng)處于良好的使用狀態(tài)；保持場容場貌的整潔，隨時清理建筑垃圾。在車輛、行人通行的地方施工，應當設置溝井坎穴履蓋物和施工標志。
第二十五條施工單位必須執(zhí)行國家有關安全生產(chǎn)和勞動保護的法規(guī)，建立安全生產(chǎn)責任制，加強規(guī)范化管理，進行安全交底、安全教育和安全宣傳，嚴格執(zhí)行安全技術方案。施工現(xiàn)場的各種安全設施和勞動保護器具，必須定期進行檢查和維護，及時消除隱患，保證其安全有效。
第二十六條施工現(xiàn)場應當設置各類必要的職工生活設施，并符合衛(wèi)生、通風、照明等要求。職工的膳食、飲水供應等應當符合衛(wèi)生要求。
第二十七條建設單位或者施工單位應當做好施工現(xiàn)場安全保衛(wèi)工作，采取必要的防盜措施，在現(xiàn)場周邊設立圍護設施。施工現(xiàn)場在市區(qū)的，周圍應當設置遮擋圍欄，臨街的腳手架也應當設置相應的圍護設施。非施工人員不得擅自進入施工現(xiàn)常
第二十八條非建設行政主管部門對建設工程施工現(xiàn)場實施監(jiān)督檢查進，應當通過或者會同當?shù)厝嗣裾ㄔO行政主管部門進行。
第二十九條施工單位應當嚴格依照（中華人民共和國消防條例}的規(guī)定，在施工現(xiàn)場建立和執(zhí)行防火管理制度，設置符合消防要求的消防設施，并保持完好的備用狀態(tài)。在容易發(fā)生火災的地區(qū)施工或者儲存、使用易燃易爆器材時，施工單位應當采取特殊的消防安全措施。
第三十條施工現(xiàn)場發(fā)生的工程建設重大事故的處理，依照《工程建設重大事故報告和調(diào)查程序規(guī)定》執(zhí)行。
第四章環(huán)境管理
第三十一條施工單位應當遵守國家有關環(huán)境保護的法律規(guī)定，采取措施控制施工現(xiàn)場的各種粉塵、廢氣、廢水、固體廢棄物以及噪聲、振動對環(huán)境的污染和危害。
第三十二條施工單位應當采取下列防止環(huán)境污染的措施；
（一）妥善處理泥漿水，未經(jīng)處理不得直接排入城市排水設施和河流；
（二）除設有符合規(guī)定的裝置外，不得在施工現(xiàn)場熔融瀝青或者焚燒油氈、油漆以及其他會產(chǎn)生有毒有害煙塵和惡臭氣體的物質；
（三）使用密封式的圈筒或者采取其他措施處理高空廢棄物；
�。ㄋ模┎扇∮行Т胧┛刂剖┕み^程中的揚塵；
�。ㄎ澹┙箤⒂卸居泻U棄物用作土方回填；
�。⿲Ξa(chǎn)生噪聲、振動的施工機械，應采取有效控制措施，減輕噪聲擾民。
第三十三條建設工程施工由于受技術、經(jīng)濟條件限制，對環(huán)境的污染不能控制在規(guī)定范圍內(nèi)的，建設單位應當會同施工單位事先報請當?shù)厝嗣裾ㄔO行政主管部門和環(huán)境保護行政主管部門批準。
第五章罰則
第三十四條違反本規(guī)定有下列行為之一的，由縣級以上地方人民政府建設行政主管部門根據(jù)情節(jié)輕重，給予警告、通報批評、責令限期改正、責令停止施工整頓、吊銷施工許可證，并可處以罰款：
（一）未取得施工許可證而擅自開工的：
�。ǘ┦┕がF(xiàn)場的安全設施不符合規(guī)定或者管理不善的；
�。ㄈ┦┕がF(xiàn)場的生活設施不符合衛(wèi)生要求；
�。ㄋ模┦┕がF(xiàn)場管理混亂，不符合保衛(wèi)、場容等管理要求的；
�。ㄎ澹┢渌`反本規(guī)定的行為。
第三十五條違反本規(guī)定，構成治安管理處罰的，由公安機關依照《中華人民共和國治安管理處罰條例》處罰；構成犯罪的，由司法機關依法追究其刑事責任。
建筑公司項目部管理制度35
1、總則
為了認真貫徹消防工作“預防為主、防消結合”的指導方針，使每個職工懂得消防工作的重要性，增強群眾防范意識，把事故消滅在萌芽狀態(tài)，現(xiàn)結合施工現(xiàn)場的實際狀況，制定以下防火管理制度。
2、施工現(xiàn)場防火的安全管理
（1）施工現(xiàn)場負責人應全面負責施工現(xiàn)場的防火安全工作，建設單位應用心督促施工單位具體負責現(xiàn)場的消防管理和檢查工作。
�。�2）施工現(xiàn)場都要建立、健全防火檢查制度，發(fā)現(xiàn)火險隱患，務必立即消除，一時難以消除的隱患，要定人員、定時間、定措施限期整改。
�。�3）施工現(xiàn)場發(fā)生火警或火災，應立即報告公安消防部門，并組織力量撲救。
�。�4）根據(jù)“四不放過”的原則，在火災事故發(fā)生后，施工單位和建設單位應共同做好現(xiàn)場保護和會同消防部門進行現(xiàn)場勘察的工作。對火災事故的處理提出推薦，并用心落實防范措施。
�。�5）施工單位在承建工程項目簽訂的“工程合同”中，務必有防火安全的資料，合同建設單位共同搞好防火工作。
�。�6）在編制施工組織設計時，施工總平面圖、施工方法和施工技術均要貼合消防要求。
�。�7）施工現(xiàn)場應明確劃分用火作業(yè)、易燃可燃材料堆場、倉庫、易燃廢品集中站和生活區(qū)等區(qū)域。
�。�8）施工現(xiàn)場夜間應有照明設備，持續(xù)消防車通道暢通無阻，并要安排力量加強值班巡邏。
�。�9）施工作業(yè)期間需搭設臨時性建筑物，務必經(jīng)施工企業(yè)技術負責人批準，施工結束后應及時拆除。不得在高壓架空線下面搭設臨時性建筑物或堆放可燃物品。
（10）施工現(xiàn)場應配備足夠的消防器材，指定專人維護、管理、定期更新，保證完整好用。
（11）在土建施工時，應先將消防器材和設施配備好，有條件的應敷設好室外消防水管和消火栓。
�。�12）焊、割作業(yè)點，氧氣瓶、乙炔瓶、易燃易爆物品的距離應貼合有關規(guī)定；如達不到上述要求的，應執(zhí)行動火審批制度，并采取有效的安全隔離措施。
（13）施工現(xiàn)場的焊割作業(yè)，務必貼合防火要求，并嚴格執(zhí)行“電焊十不燒”規(guī)定。
�。�14）施工現(xiàn)場用電，應嚴格執(zhí)行上級有關文件規(guī)定，加強電源管理，防止發(fā)生電氣火災。
�。�15）冬期施工采用保溫加熱措施時，應進行安全教育；施工過程中，應安排專人巡邏檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時處理。
3、工地防火檢查制度
（1）項目經(jīng)理部每月定期組織有關人員進行一次防火安全專項檢查；每周一次定期安全檢查中對防火安全進行檢查。
�。�2）檢查以宿舍、倉庫、木工間、食堂、腳手架等為重點部位，發(fā)現(xiàn)隱患，及時整改，并做好防范工作。
（3）宿舍內(nèi)嚴禁使用電爐、煤油爐，檢查時如有發(fā)現(xiàn)，除沒收器物外，罰款50元。
�。�4）木工間不得吸煙，木屑刨花每一天做好落手清，如堆積不能及時清運的，處以罰款50元，木工間發(fā)現(xiàn)有人吸煙者罰款10元。
（5）按規(guī)定時間對滅火器進行藥物檢查，發(fā)現(xiàn)藥物過期、失效的滅火器，應及時更換，以確保滅火器材處于正�？墒褂脿顟B(tài)。
4、施工現(xiàn)場動用明火審批制度
�。�1）一級動火審批制度
禁火區(qū)域內(nèi)：油罐、油箱、油槽車和儲存過可燃氣體、易燃氣體的容器以及連接在一齊的輔助設備；各種受壓設備；危險性較大的登高焊、割作業(yè)；比較密封的室內(nèi)、容器內(nèi)、地下室等場所進行動火作業(yè)，由動火部門填寫動火申請表，項目副經(jīng)理召集項目安全員、施工負責人、焊工等進行現(xiàn)場檢查，在落實安全防火措施的前提下，由項目副經(jīng)理、焊工、項目安全員在申請單上簽名，然后提交項目防火負責人審查后報公司，經(jīng)公司安全部門主管防火工作負責人審核，在一周前將動火許可證和動火安全技術措施方案，報上一級主管部門及所在地區(qū)消防部門審查，經(jīng)批準后方可動火。
�。�2）二級動火審批制度
在具有必須人危險因素的非禁火區(qū)域內(nèi)進行臨時焊割等動火作業(yè)，小型油箱等容器、登高焊割、節(jié)假日期間等動火作業(yè)，由項目施工負責人在4天前填寫動火許可證，并附上安全技術措施方案，項目副經(jīng)理召集項目安全員、施工負責人、焊工等進行現(xiàn)場檢查，在落實防火安全措施的前提下，由項目副經(jīng)理、焊工、項目安全員在申請單上簽名，報公司安全部門審批，批準后方可動火。
�。�3）三級動火的審批制度
在非固定的、無明顯危險因素的場所進行動火作業(yè)，由申請動火者填寫動火申請單，在3天前提出，經(jīng)焊工監(jiān)護人簽署意見后，報項目防火負責人審查批準，方可動火。
5、消防安全管理制度
�。�1）在防火要害部位設置的消防器材，由該部位的消防職能人負責維修及保管。
�。�2）對故意損壞消防器材的人，按照處罰辦法進行處理。
�。�3）器材保管人員，應懂得消防知識，正確使用器材，工作認真負責。
（4）定期檢查消防器材，發(fā)現(xiàn)超期、缺損的，及時向消防負責人匯報，及時更新。
6、義務消防隊訓練計劃
為了保證本工程項目順利實施，保護國家財產(chǎn)及職工生命安全，本工程成立了一支義務消防隊。為更好地發(fā)揮義務消防隊的.預警預報潛力，提高業(yè)務素質，成為一支訓練有素、機動靈活、適應工地錯綜復雜的消防環(huán)境需要的隊伍，特制訂以下訓練計劃。
（1）義務消防隊每月組織一次活動，可采用豐富多彩的形式，如消防知識講座、經(jīng)驗交流會、參觀觀摩會、觀看錄像等。
（2）活動的形式和資料由消防領導小組或義務消防隊隊長負責安排，透過活動使隊員們深刻地認識到消防工作的重要性，針對工程實際狀況，結合工程進度明確防火重點部位，掌握消防器材的操作知識，提高危險因素分析潛力和撲救方法。
�。�3）及時與當?shù)叵啦块T建立聯(lián)系，搞好消防聯(lián)防工作。有計劃地到當?shù)叵啦块T參與聯(lián)誼活動，觀察消防隊員消防演習。
（4）定期舉辦義務消防隊員消防操作技能訓練，做到“防消結合”。
�。�5）根據(jù)工程進展實際狀況實際狀況，適時舉辦一些消防培訓活動。
7、特殊重點部位防火管理制度
�。�1）不準在高壓架空線下面搭設臨時焊、割作業(yè)場，不得堆放建筑物或可燃品。
（2）各種警告牌、操作堆積牌、禁火標志懸掛醒目齊全。
�。�3）焊、割作業(yè)點與氧氣瓶、電石桶和乙炔發(fā)生器等危險物品的距離不得少于10m，與易燃易爆物品的距離不得少于30m。
�。�4）乙炔發(fā)生器和氧氣瓶的存放距離不得少于2m，使用時兩者的距離不得少于5m。氧氣瓶、乙炔發(fā)生器等焊割設備上的安全附件應完整而有效，否則嚴禁使用。
�。�5）施工現(xiàn)場的焊割作業(yè)，務必貼合防火要求，按規(guī)定應配置必須數(shù)量滅火器，嚴格執(zhí)行“十不燒”規(guī)定。
�。�6）動火作業(yè)前務必執(zhí)行審批制度，履行交底簽字手續(xù)。
�。�7）嚴格執(zhí)行獎懲制度，遵守消防規(guī)章制度，對未出大小火災事故，能消除火災隱患或勇敢撲滅火災事故的個人給予表彰和獎勵，對違反規(guī)定，造成火災事故的人員視情節(jié)給予處罰，造成嚴重后果的依法追究刑事職責。
8、材料倉庫防火管理制度
�。�1）施工現(xiàn)場材料倉庫的安全防火由材料倉庫負責人全面負責。
�。�2）對進入倉庫的易燃物品要按類存放，并掛設好警示牌和滅火器。
�。�3）經(jīng)常注意季節(jié)性變化狀況，高溫期間如氣溫超過380c以上時，應及時采取措施，防止易燃品自燃起火。
（4）倉庫間電燈要求吸頂，離地不得低于2、4m，電線敷設規(guī)范，夜間要按時熄燈。
�。�5）工地其他易燃材料不得堆垛倉庫邊，如需要堆物時，離倉庫持續(xù)6m以外，并掛設好滅火器。
（6）嚴格檢查制度，做好上下班前后的檢查工作。
9、木工間防火管理制度
�。�1）木工間由木工組長負責防火工作，對本組作業(yè)人員開展經(jīng)常性的安全防火教育，增強防火意識和滅火技術。
�。�2）使用機械務必嚴格檢查電器設備、安全防護裝置及隨機開關，破損電線及時更換。
（3）木工間嚴禁煙火，如發(fā)現(xiàn)作業(yè)人員抽煙或作業(yè)場內(nèi)有煙蒂按規(guī)定罰款處理，每一天做好落手清工作。
（4）木工間內(nèi)的滅火器，經(jīng)常檢查，發(fā)現(xiàn)藥物及壓力表失效時，及時與工地安全員聯(lián)系更換。
�。�5）按國標設置安全防火警告標志及警告牌，做好防火安全檢查工作，發(fā)現(xiàn)隱患，及時整改。
�。�6）木工間非作業(yè)人員嚴禁入內(nèi)，一旦發(fā)生人為火災事故，應追究當事人職責。
10、機修間防火管理制度
�。�1）機修間的安全防火工作由機管員全面負責。
�。�2）機修間各種防火警告牌務必齊全，各種制度上墻。
（3）機械設備安放位置選取合理，電線及配電箱設置規(guī)范，做好機械的接地或接零。下班時切斷電源。
�。�4）油類物品要歸類存放，配備必須數(shù)量有效的滅火器。
�。�5）按規(guī)定做好每一天的檢查工作，發(fā)現(xiàn)火災隱患，及時采取措施。
11、電焊間防火管理制度
�。�1）電焊間防火安全工作由組長全面負責，對本組作業(yè)人員要加強安全宣傳教育，增強防火觀念和滅火技術水平。
�。�2）建立動用明火審批制度，做好審批工作，操作時，應帶好“兩證”（特種工種操作證、動火審批許可證），并配備好滅火器，落實動火監(jiān)護人，焊割作業(yè)應嚴格遵守“電焊十不燒”及壓力容器使用規(guī)定。
�。�3）作業(yè)場內(nèi)嚴禁煙火，違章按規(guī)定罰款處理。
（4）滅火器掛設務必貼合要求，經(jīng)常進行檢查，發(fā)現(xiàn)藥物及壓力表失效時，及時與工地安全員聯(lián)系更換。
�。�5）各種安全防火警告標志及警告牌務必懸掛醒目、齊全。
（6）開展經(jīng)常性防火自我檢查，發(fā)現(xiàn)隱患，及時整改。
12、油漆間防火管理制度
�。�1）工地油漆間設專職的倉庫保管員。
�。�2）倉庫保管員應懂得化學危險品的基本性質，工作認真。
�。�3）嚴禁庫內(nèi)吸煙，對違者進行嚴格處罰。
（4）建立“禁火區(qū)”動火審批制度。室內(nèi)電器設備應貼合防火、防爆要求。
（5）正確配置滅火器材，做好定期檢查。
�。�6）嚴禁閑人入內(nèi)。
13、職工宿舍防火管理制度
�。�1）職工宿舍防火工作有室長負責，室員共同配合。
（2）宿舍內(nèi)嚴禁使用電加熱器具。
（3）宿舍內(nèi)電線由電工安裝完畢后，禁止他人亂拉亂接。
（4）嚴禁躺在床上吸煙，電扇不得放在床內(nèi)吹風。
�。�5）職工宿舍每50m2設置一只滅火級別不小于3a的滅火器，定期檢查期使用可靠性，按時補換藥物。
（6）防火工作負責人要持續(xù)高度警惕，經(jīng)常巡視生活區(qū)域及宿舍，發(fā)現(xiàn)危險因素，及時消除隱患。
14、食堂間防火管理制度
�。�1）工地食堂防火安全工作由炊事班長全面負責，經(jīng)常對炊事人員進行防火安全教育，提高滅火技術，增強防火意識。
�。�2）炊事人員在作業(yè)時嚴禁吸煙，使用電器設備時要嚴格檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改。
�。�3）食堂間內(nèi)個性是灶間滅火器務必齊全、有效，各種防火警告牌掛設完整、醒目。
�。�4）做好經(jīng)常性防火檢查工作。
�。�5）灶間嚴禁堆入易燃物品，炊事人員如違反有關規(guī)定所引起的火災事故，應追究當事人職責。
15、獎勵與懲罰
�。�1）獎勵方法
1）關心消防工作，用心投入消防工作，成績顯著的。
2）模范遵守消防法規(guī)，制止違反消防法規(guī)的行為，表現(xiàn)突出。
3）及時了解和消除重大火險隱患、避免火災事故發(fā)生的。
4）用心撲救火災、搶救公共財產(chǎn)和人民生命財產(chǎn)，表現(xiàn)突出的。
5）對查明火災原因有突出貢獻的。
6）在消防工作其他方面做出顯著貢獻的。
7）對以上在消防工作中有先進事跡的個人應給予表揚和獎勵。
�。�2）懲罰規(guī)定
有下列行為之一，情節(jié)較重的，由本單位或上級主管部門給予行政處分或經(jīng)濟處罰：
1）施工人員不按防火制度規(guī)定進行施工。
2）防火負責人不履行職責的。
3）值班人員撤離職守或失職的。
4）不按規(guī)定添置消防器材、設備的職責人。
5）故意損壞消防器材的。
建筑公司項目部管理制度36
為加強本工地臨時宿舍務工人員集中居住管理，改善居住條件和環(huán)境，確保建筑工地安全生產(chǎn)和治安秩序，特制定本制度：
1、施工人員進入施工現(xiàn)場后，務必向公司帶給進入本工地住宿人員的花名冊，以及身份證復印件。
2、宿舍區(qū)內(nèi)的臨時用電、用水、線路、管道，任何人不得擅自進行改動和布設。
3、宿舍區(qū)內(nèi)禁止使用煤油、火爐、煤氣灶等器具。
4、在宿舍區(qū)內(nèi)禁止亂丟煙頭、垃圾、隨地吐痰、亂倒剩飯剩菜、不得隨地大小便，如發(fā)現(xiàn)違規(guī)者，進行處罰，罰金100-500元。
5、宿舍區(qū)應定期清掃、保潔、生活垃圾應清倒在指定區(qū)域內(nèi)，嚴禁隨便拋撒。
6、嚴禁向外拋撒生活垃圾，如發(fā)現(xiàn)有向外拋垃圾現(xiàn)象，進行處罰，罰金100-500元。
7、宿舍內(nèi)嚴禁存放易燃易爆物品。
8、嚴禁在樓內(nèi)任何地方大小便，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，進行處罰，罰金100-500元。在現(xiàn)場施工人員務必佩戴安全帽，如有發(fā)現(xiàn)施工時不佩戴安全帽，進行處罰，罰金100-500元。
9、不得隨意挪用工地、建筑物、宿舍區(qū)的材料和電器材料等公物工地宿舍規(guī)章制度百科。住宿人員應注意愛護、保護公物，不得損害、遺失私人物品務必注意妥善保管，防止失竊。
10、禁止在宿舍內(nèi)酗酒、打架斗毆、賭博或進行其他違法活動（嚴禁施工前酗酒以及酒后施工）。
11、凡在宿舍區(qū)范圍內(nèi)發(fā)生違反上述規(guī)定或出現(xiàn)案情時，住宿人員有職責予以制止、舉報、帶給線索，協(xié)助調(diào)查、處理、破案。
12、施工負責人員對施工人員的.禮貌、衛(wèi)生、職業(yè)健康、安全負領導職責。應認真組織學習、執(zhí)行以上規(guī)定，確保職業(yè)健康安全生產(chǎn)，禮貌施工。
建筑公司項目部管理制度37
一、注意清潔衛(wèi)生，持續(xù)宿舍內(nèi)整潔，不準亂倒垃圾。
二、提高防火意識，將火災防患于未然。
三、注意用電安全，嚴禁亂接亂拉電線。
四、節(jié)約用電，嚴禁使用功率大于100瓦的'電器，以及不能開長夜燈，如發(fā)現(xiàn)，罰款50~100元。
五、注意禮貌，不能隨意大小便及吐痰，不能只穿短褲到處逛。
六、嚴禁酗酒、打架、賭博、賣淫、偷盜現(xiàn)象，否則，視情節(jié)輕重，罰款100~500元，情節(jié)個性嚴重者，除罰款外，并開除出工地。
七、用語禮貌，不準說粗言濫語。
八、廚房前的剩飯剩菜不準亂倒，要及時清理門前排水溝，保證環(huán)境整潔。
九、廚房內(nèi)要經(jīng)常清洗及消毒，保證飲食衛(wèi)生。
十、行為及作風要禮貌，不準耍流氓行為，否則不發(fā)工錢并開除出工地。
十一、不準偷盜工地上及宿舍內(nèi)的鐵釘并相互轉賣，違者罰款200~500元。
建筑公司項目部管理制度38
為了保證每個職工能工作好、休息好，同時也為了職工的身體健康，經(jīng)項目部領導班子群眾討論特制訂以下制度：
1、每個職工應樹立以宿舍為家的思想，搞好個人的衛(wèi)生，要求每個職工在上班前疊好被子，做到整齊有序。
2、每個寢室由班組長指定或推選一名寢室長，督促指導。每個職工搞好清潔衛(wèi)生，并且每一天輪流值日清掃寢室。生活垃圾放在指定的地方，養(yǎng)成良好的習慣。
3、職工宿舍不準擅自接電，不準用電爐、電炒鍋等；不準用煤油爐、煤氣灶燒菜做飯；不準往墻上亂踢亂敲；不準在宿舍里放工具；不準在寢室聚眾賭博。違反以上任何一條者罰款10—100元。
4、宿舍的衛(wèi)生負責人每一天都要進行檢查、值日生的清掃狀況不清潔，不得移交。
5、每半個月由項目部會同各工種負責人及寢室長進行宿舍衛(wèi)生評比，評出最好及最差的.各一名，按規(guī)定進行獎罰處理，并對檢查結果預以公布。宿舍內(nèi)各種活動不得超過10點鐘，并且不得大聲喧嘩。影響他人就寢者經(jīng)管理人員警告不聽者處以50—100元的罰款。職工在宿舍內(nèi)不得進行賭博、賣淫、斗歐、酗酒、進行偷竊行為如發(fā)現(xiàn)將被開除或送公安機關進行處理。
6、宿舍內(nèi)不得留非本工地或非本宿舍的人員住宿。
7、宿舍內(nèi)，各位職工務必保管好自已的錢物，提高警惕，嚴防小偷。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)有不法行為的將作出除名開除處理，并扣發(fā)其全部工資。同時對舉報有功者，將進行獎勵。
8、職工務必養(yǎng)成節(jié)約用電的習慣，按規(guī)定時間開關電燈。白天上班時，最后一位要關燈，不浪費電源，如被發(fā)現(xiàn)白天開燈者，對整個寢室人員每人每次罰款10元。
建筑公司項目部管理制度39
一、目的
為維護公司形象，創(chuàng)品牌公司，嚴格工地管理、保證施工質量，降低工程的成本，特訂本制度。
二、具體要求
1、自工地開工之日至竣工交付，工地必須配備滅火器，配電箱、專用水桶，嚴禁無插頭用電。每缺一項或不合格罰款100元。
2、施工工地必須保持干凈整潔，各個工種每天收工前必須打掃施工場所。同時關閉門窗，水、電總閘。窗臺、陽臺面上嚴禁堆放雜物，以確保工地安全。違者罰款50元。
3、工地材料必須堆放整齊，合理保護，反對浪費，由于工人保護不好而造成的損失，一切由責任人負責賠償，如是監(jiān)理責任，同樣賠償。
4、各工種必須熟悉工藝流程及施工質量標準，嚴禁偷工減料，影響公司形象，施工過程中必須隨時接受領導和工程質檢員及其管理人員、設計人員的檢查。對不合格工程必須遵從質檢員的要求及時返工，監(jiān)理和工人不得以任何理由與質檢員發(fā)生爭吵，違者視情節(jié)輕重進行罰款或停崗，甚至開除。
5、工程監(jiān)理必須保證上班時間（每天6小時）都在工地進行技術指導和監(jiān)督施工，有事離開必須交待有關人員離開原因和去向，否則作違紀處理，罰款50元。
6、在施工過程中，監(jiān)理必須尊重客戶，對客戶的合理要求應盡量滿足，對工人的合理建議應盡快向公司書面反饋，嚴禁與客戶及工人爭吵；違者一次性罰款30元。
7、工人對待客戶(業(yè)主)均需有禮貌,不可用粗言粗語對待客戶或和客戶爭吵,遇到有不講禮的客戶,員工不要和其發(fā)生沖突,在第一時間工人反饋給工程組長或反映給工程監(jiān)理,再及時匯報給上級管理人員處理.違者一次性罰款30元。
8、工地必須做好人身安全教育。對業(yè)主所有財產(chǎn)與已做好的工程及材料做好保護。如有發(fā)生問題視情節(jié)嚴重進行處罰或賠償。
9、對于已安排在開工的工地,工頭必須每天安排好工人在工地做事,不可中途無故停工或平時8個小時工作時間內(nèi)不見工人在工地,如被監(jiān)理或業(yè)主發(fā)現(xiàn)引起投訴或不能按時完成工地,將追究相關責任。
10、對于購買回來的材料，施工人員接收時要與送貨單核對名稱、規(guī)格、型號、品牌、等級、數(shù)量、價格等,無誤后并檢查質量合格后方可使用,如用發(fā)現(xiàn)有少數(shù)或質量不合要求均要及時提出并反饋給采購人員去解決;如是客戶自己提供的`材料發(fā)生質量或規(guī)格差異，工程人員應及時提出告知監(jiān)理通知業(yè)主。
11、工人在工地一律穿工衣，必須配戴安全工具后方可作業(yè),不得打赤膊、穿拖鞋，如有違反，發(fā)現(xiàn)一次罰款20元。如因不按要求操作引起的工傷事故由自己負責。
12、監(jiān)理嚴禁與業(yè)主單獨結算或私自炒單。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，一律作開除處理，并取消其在公司的一切利益。
13、嚴禁在工地上吸煙,隨便丟垃圾，違者每次罰款30元。
14、嚴禁任何人在工地隨意大小便。如有違返者，發(fā)現(xiàn)一次罰款200元以上，情節(jié)嚴重者開除出公司。
15、其它不足之項按《工程部管理規(guī)章制度》執(zhí)行。
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