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后勤維修工的管理制度（精選20篇）
在現(xiàn)在的社會生活中，越來越多人會去使用制度，制度是要求成員共同遵守的規(guī)章或準則。什么樣的制度才是有效的呢？以下是小編精心整理的后勤維修工的管理制度，歡迎閱讀與收藏。
后勤維修工的管理制度 1
為加強公司后勤設(shè)備設(shè)施的維護，規(guī)范維修工作流程，提高工作效率，保證維修質(zhì)量。做到及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，確保各項設(shè)備處于良好的運行狀態(tài)。特制定本規(guī)定。
一、后勤維修管理范圍
1、園區(qū)水電氣設(shè)備：電路、照明動力、水路管線、供暖設(shè)施。
2、園區(qū)辦公設(shè)備：樓體門窗、鎖，辦公桌椅、空調(diào)、飲水機等。
3、園區(qū)建筑：土地、房屋、構(gòu)筑物的建設(shè)、養(yǎng)護、維修。
4、其他項：垃圾清運、有限電視、排污處理等
二、后勤維修管理責任
1、集團行政部責任
集團行政部為后勤維修主要管理部門，內(nèi)設(shè)專職水電工、維修工。主要負責園區(qū)各項公共設(shè)施的巡檢、維護及修復(fù)工作。
（1）后勤維修崗位職責
1.后勤維修人員須嚴格遵守國家規(guī)定的對特殊行業(yè)、崗位、工種必須持證上崗的規(guī)定，嚴禁無證上崗，無證操作，違章操作。嚴格遵守公司各項規(guī)章制度，服從領(lǐng)導安排。
2.維修人員在工作中應(yīng)嚴格遵守維修操作規(guī)程。本著對公司的本人生命財產(chǎn)安全負責的態(tài)度，及時修復(fù)保修項目，言行舉止要得當，保證維修質(zhì)量，消除隱患，保證安全。
3.負責制定園區(qū)內(nèi)的設(shè)施設(shè)備巡檢計劃和巡檢路線。每周負責對園區(qū)內(nèi)外各項照明設(shè)施、生活水泵、設(shè)施、給排水主要管道閥門、園區(qū)道路、公共標識進行一次全面巡查。做好巡檢記錄，巡查中發(fā)現(xiàn)故障及時維修，如故障較大則報告集團行政部長審核批示后實施。
4.負責各單位、部門常規(guī)報修工作，接到保修電話，無特殊情況1小時內(nèi)響應(yīng)；并對當日各類維修情況登記，月度分攤核算維修費用。
5.負責對園區(qū)各水、電表進行核查抄錄、費用核算繳納，并對使用情況進行分析。
6.做好后勤維修庫房的管理，物資出入庫詳細登記，做好設(shè)備臺帳及更新工作。每季度進行一次物資盤點，每季度10日前上報物資采購計劃，特殊物資根據(jù)需求臨時申請購置，物資損耗分攤至使用單位部門。
7.努力學習技術(shù)，熟練掌握現(xiàn)有后勤設(shè)備設(shè)施的原理及實際操作與維修，積極配合公司安全工作，出現(xiàn)緊急事故迅速到達，全力做好搶修工作。
8.維修人員保持24小時通信暢通，以便及時處理突發(fā)事件。
�。�2）保潔員協(xié)助責任
各單位室內(nèi)保潔員隸屬集團行政部，保潔員在責任區(qū)域內(nèi)有義務(wù)對公共區(qū)域的各項設(shè)施進行巡檢，如：衛(wèi)生間、樓體墻面、地面、公共裝飾等區(qū)域，做到發(fā)現(xiàn)問題及時報修。
2、各單位/部門責任
各單位/部門根據(jù)所使用的辦公場所，須定期對樓體、水電、辦公設(shè)施進行巡檢，做好設(shè)備維護，杜絕因人為操作不當降低使用壽命，并做到發(fā)現(xiàn)問題及時上報修復(fù)，避免因小問題而引發(fā)較大維修費用，有效節(jié)約維修成本。
三、報修工作流程
1、日常維護報修工作流程
�。�1）相關(guān)責任人根據(jù)須維修的.項目進行判斷，常規(guī)無費用產(chǎn)生的維修項目，可直接電話報修，說清具體位置及項目，維修人員根據(jù)保修項目的輕重緩急安排維修。
（2）待修復(fù)后，由報修人驗收簽署《維修記錄單》（附件一）。
2、有償維護報修工作流程
�。�1）相關(guān)責任人根據(jù)須保養(yǎng)、維修的項目，提前填寫《設(shè)備保養(yǎng)、維修申請單》
�。ǜ郊�，明確保養(yǎng)、維修項目，具體位置，現(xiàn)狀，報集團行政部后勤維修處確定具體維修方式及預(yù)計費用，根據(jù)費用情況經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導簽批同意后，方可實施修復(fù)。
�。�2）設(shè)備修復(fù)完成后，由報修人當面驗收，對維修結(jié)果及服務(wù)態(tài)度進行評價，填寫《設(shè)備保養(yǎng)、維修服務(wù)回訪單》，并對維修工作提出寶貴建議。
3、緊急報修工作流程
遇緊急設(shè)備故障，相關(guān)責任人可直接電話報修，維修人員攜帶工具迅速到達現(xiàn)場解決處理。如發(fā)生修復(fù)費用，相關(guān)責任人須補填《設(shè)備保養(yǎng)、維修申請單》。
4、公司后勤維護、報修電話xx。
后勤維修工的管理制度 2
為進一步規(guī)范學院后勤日常維修材料的管理，結(jié)合學院后勤日常維修實際狀況和學院后勤信息化管理系統(tǒng)的建設(shè)，做到對維修材料的采購、出入庫、材料使用等各環(huán)節(jié)管理的制度化、規(guī)范化和精細化，特制定本辦法。
第一章維修材料定義
第一條本制度中的維修材料指的是后勤管理處物業(yè)管理部門為維持學院教學、生活正常運轉(zhuǎn)，對發(fā)生的故障標的進行維修所需要的`低值、易耗材料及維修所使用的工器具。
第二章維修材料采購
第二條維修材料采購來源
維修材料采購主要來源于學院通過招標方式所確定的維修材料供應(yīng)商，若該供應(yīng)商未能滿足維修材料購置需求時，負責維修材料采購的管理員在經(jīng)過部門領(lǐng)導同意后，可從市場進行購置。
第三條維修材料采購價格及質(zhì)量
采購標的的價格、質(zhì)量應(yīng)為招標確定的材料供應(yīng)商報價清單中的材料價格、質(zhì)量。需采購報價清單中未列項的材料時，材料采購員需通過市場詢價，與材料供應(yīng)商共同協(xié)商所采購材料的單價，該單價須由后勤管理處部門領(lǐng)導確認。所采購材料的規(guī)格質(zhì)量必須滿足材料采購申請人提出的采購申請要求，并符合相關(guān)材料質(zhì)量規(guī)范要求。
第四條維修材料采購程序
維修材料采購須由材料管理員（或維修隊長）根據(jù)物業(yè)維修需求、材料庫存狀況，提前提出材料采購申請，采購申請中須列明采購材料的具體品牌、名稱、型號規(guī)格、單位、數(shù)量。
維修材料的采購實行專人采購，負責采購的材料采購人對所提出的采購申請單必須嚴格審核，審核其申請采購的材料種類、型號規(guī)格、數(shù)量有無必需性。在審核通過后，根據(jù)材料采購申請列出材料采購清單，采購清單中須注明采購材料的具體品牌、名稱、型號規(guī)格、單位、數(shù)量和單價，以及本次采購的材料價值，并提交后勤管理處副處長、處長進行審核，審核通過后方可進行采購，采購時必須嚴格按采購清單進行采購。
對于為解決突發(fā)事件所急需的維修材料，在經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導同意后，方可實行先采購后補單的方式進行。
第五條維修材料入庫管理
材料采購人在材料采購?fù)瓿珊�，�?yīng)與材料管理員一同對所采購材料的品種、型號規(guī)格、數(shù)量進行點驗，點驗完成后材料管理員將所采購的材料進行入庫登記，入庫記錄需由材料采購員和材料管理員共同核準確認。
第六條維修材料出庫管理
材料出庫須由材料使用人填寫材料出庫使用申請單，出庫使用申請單中須注明申請使用的材料名稱、規(guī)格、數(shù)量，材料管理員應(yīng)對材料出庫使用申請進行審核，審核通過后方可進行材料出庫，材料出庫記錄須由材料管理員和材料使用申請人共同核準確認。
第七條維修材料使用管理
維修材料只可使用于為維護學院教學、生活正常運轉(zhuǎn)所需的物業(yè)管理的維修中，不得用于它用。物業(yè)維修時，應(yīng)根據(jù)申請報修的狀況，以及維修完成后的結(jié)果，注明維修材料使用的日期、單位（班級）、地點、使用部位，以及維修中使用的材料名稱、規(guī)格、單位、數(shù)量，并在維修完成后由報修人進行確認。材料管理員應(yīng)對出庫的材料及物業(yè)維修后的材料使用狀況進行核對和監(jiān)督。
第八條維修材料庫存管理
為減少維修材料資金占用量，對材料庫存實行少庫存或零庫存的原則，材料管理員有責任對庫存材料進行妥善保管和管理。庫存材料實行年終一次庫存盤點，庫存盤點狀況須由材料管理員和材料記賬員共同核準確認。
第九條庫存材料減值、報廢管理
后勤維修工的管理制度 3
為進一步優(yōu)化后勤食堂設(shè)施設(shè)備的維護養(yǎng)護及維修的管理，提高后勤食堂設(shè)施設(shè)備的使用效率，確保后勤食堂固定資產(chǎn)設(shè)施設(shè)備的保值增值，確保食堂的正常運行運轉(zhuǎn)。特制定本制度。
第一條：各食堂負責人要加強食堂設(shè)施設(shè)備的管理，要經(jīng)常進行常規(guī)檢查養(yǎng)護維護，確保設(shè)施設(shè)備的.安全、高效使用。
第二條：因設(shè)施設(shè)備損壞導致不能正常運行使用，食堂管理主要負責人要先檢查損壞情況及查找原因，如因管理不善或從業(yè)操作人員操作不當，造成的損壞，由本食堂管理負責人自行維修處理。大型設(shè)施設(shè)備正常運行的損壞由本食堂主要負責人填寫維修報修單或?qū)ｍ椌S修報告按程序送總務(wù)處報修。
第三條：總務(wù)處根據(jù)報修情況及時協(xié)調(diào)、安排維修單位或維修人員進行維修。
第四條：設(shè)施設(shè)備的維修完畢后，主要負責人要及時檢查反饋維修情況。
第五條：大型維修、更換由食堂負責人打?qū)ｎ}報告給總務(wù)處，總務(wù)處及時根據(jù)實際情況匯總擬定專題報告報上級領(lǐng)導審批。
第六條：總務(wù)處整體負責學校后勤食堂設(shè)施設(shè)備的維修、更換、改造規(guī)劃和計劃工作。
本制度解釋權(quán)歸學�？倓�(wù)處，從公布之日開始執(zhí)行。
后勤維修工的管理制度 4
1、學校大型的基建項目需報主管局立項，通過規(guī)范的'招投標程序確定，按照有關(guān)政策法規(guī)辦理。
2、常規(guī)維修期初由學校統(tǒng)一規(guī)劃，總務(wù)處具體實施。零星維修由總務(wù)處提出方案，經(jīng)總支委員辦公會研究同意后組織實施。所有維修項目都必須向縣財政局采購辦申報，批準后方可實施。
3、強化基建維修的管理與監(jiān)督，學校大型基建成立基建領(lǐng)導小組，負責對基建項目的招投標，簽合同及施工過程中質(zhì)量管理與監(jiān)督。常規(guī)及零星維修由總務(wù)處負責質(zhì)量管理與監(jiān)督。
4、加強工程質(zhì)量驗收與工程預(yù)算工作，專項工程完工，必須進行嚴格的質(zhì)量驗收，對工程質(zhì)量問題嚴格把關(guān)。嚴格按招標文件、合同分期付工程預(yù)付款，�；I(lǐng)導小組應(yīng)組織力量進行工程預(yù)算及對施工方的預(yù)算審定，然后報審計部門審定。
5、常規(guī)及零星維修結(jié)算由總務(wù)處組織人員進行驗收結(jié)算，憑正規(guī)勞務(wù)發(fā)票或工程維修發(fā)票結(jié)帳。
后勤維修工的管理制度 5
工程部設(shè)備維修工具分為三類：
1.個人保管類、班組使用類和部門使用類;
個人保管類工具較小、價值低、使用頻繁，一般由個人直接保管;
班組使用類工具較大，價值較高，適合班組專業(yè)化使用的要求，一般由班組保管;
部門類工具價值高，不經(jīng)常使用，一般由工程總監(jiān)/經(jīng)理管理。
2.個人保管類工具管理
(1)領(lǐng)取：由班組領(lǐng)班提出申請，經(jīng)工程總監(jiān)/經(jīng)理簽批后，到工程倉庫領(lǐng)取;
(2)登記：工程倉庫發(fā)放后，以領(lǐng)用申請為憑證，以班組為單位，編制明細個人保管類工具登記單;
(3)使用：個人保管類工具為員工自用，不得借與他人;
(4)報損：損壞或丟失，立即上報領(lǐng)班，領(lǐng)班根據(jù)情況，區(qū)分責任，編制報損單送交工程總監(jiān)/經(jīng)理，工程總監(jiān)/經(jīng)理簽批后到工程倉庫重新領(lǐng)取，庫管員即時修正記錄;
(5)交回：員工離職或調(diào)離崗位不再需要該工具，需將工具交回，如不交回，相應(yīng)進行扣款。
3.班組使用類工具管理
(1)領(lǐng)用：班組領(lǐng)班提出申請，工程總監(jiān)/經(jīng)理同意簽批后，或由工程倉庫發(fā)放，或直接采購;
(2) 登記：工程倉庫發(fā)放后，以領(lǐng)用申請為憑證，以班組為單位，并以申請人為負責人進行登記;
(3) 使用：工具使用，由班組領(lǐng)班負責管理，工程部內(nèi)部借用，需經(jīng)領(lǐng)班批準，外部門借用，需經(jīng)工程總監(jiān)/經(jīng)理批準;
(4) 損壞：發(fā)生損壞，立即報告工程總監(jiān)/經(jīng)理，并查明原因，追查責任，由工程總監(jiān)/經(jīng)理做出報損單，或修理，或重新領(lǐng)用，或再次申購。
4.部門使用類工具管理
(1)存放：存放于工程倉庫或指定地點，由專人保管;
(2)使用：使用由工程總監(jiān)/經(jīng)理批準;
(3)損壞：由工程總監(jiān)/經(jīng)理寫出書面報告，追查責任人責任。
5.所有工具皆為酒店財物，一律不得帶出酒店或私用。
6.各班組建立自己的工具明細賬冊，定期盤點，做到賬物相符。
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1、維修工作業(yè)時，不準赤背穿拖鞋，電工、電焊工作業(yè)時必須穿戴絕緣鞋，手套及眼睛，護罩。
2、增強自我保護意識，嚴格執(zhí)行各項操作規(guī)程，修自卸車起斗作業(yè)時必須架好安全架。
3、維修工使用各種電動工具時，必須戴手套、打磨時戴眼鏡。
4、電工維修線路時，拉閘后必須懸掛警示牌，專人看守。
5、保持作業(yè)場地和地溝的環(huán)境衛(wèi)生，防止因油污滑到摔傷。
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一、嚴格遵守交接班制度，安全防火制度；嚴格遵守和自覺執(zhí)行安全操作規(guī)程；認真執(zhí)行衛(wèi)生包干區(qū)域的清潔管理制度。
二、認真執(zhí)行上級領(lǐng)導交待的各項任務(wù)，負責完成好物業(yè)部經(jīng)理安排、布置的各項工作。
三、負責做好水泵房、空調(diào)機房及各樓層風機房、電器設(shè)備的保養(yǎng)及故障檢修。
四、負責做好電梯、空調(diào)、冷凍、安保中心、電話機房、常備電源的電器設(shè)備保養(yǎng)及故障檢修。
五、負責做好廚房、餐廳各樓層辦公用房、動力照明電器設(shè)備的保養(yǎng)及故障檢修。
六、負責做好主樓、裙樓所有照明設(shè)備的保養(yǎng)和故障檢修。
七、負責做好公共區(qū)域，包括大廳內(nèi)外照明燈具，泛光照明正常使用和維修保養(yǎng)。
八、堅守工作崗位，自覺執(zhí)行勞動紀律，不做與工作無關(guān)的事。
九、除完成好日常維修及計劃維修任務(wù)外，還應(yīng)有計劃的盡可能完成好其它零星工程任務(wù)。
十、積極協(xié)調(diào)好班次與員工相互間的工作關(guān)系，及時正確處理好突發(fā)事故。
十一、做好每天巡樓點檢工作，并對在巡檢過程中發(fā)現(xiàn)的問題及處理結(jié)果如實記錄在冊。
十二、當班時如發(fā)生電器故障應(yīng)盡可能在本班次內(nèi)解決，不能及時解決的，經(jīng)征得領(lǐng)導同意后方可移交下一班解決；交接班時發(fā)生的故障原則上兩班共同解決。
十三、及時做好報修工作的登記、復(fù)查、驗收工作，包括維修內(nèi)容、維修工時、維修時所耗用的.材料，報修人所在部門的領(lǐng)導或報修人的驗收簽名。
十四、對任何設(shè)備的維修非經(jīng)工程部經(jīng)理的同意，不得隨意更改原接線方式或損傷原裝飾格調(diào)，維修后均應(yīng)做到工完、料盡、場地清。
十五、正確使用、及時清點維修所用的各種工具，做到?jīng)]有遺留工具在現(xiàn)場，愛護使用、保管好、清潔好所借用的公用工具。
十六、做好日常檢修材料的消耗登記造冊工作，及時向物業(yè)管理部申購常用、備用、易耗材料，如照明燈管燈泡、插座、開關(guān)、啟輝器、絕緣膠帶等，做到既不影響正常使用，又不過多儲存?zhèn)淦芳?/p>
十七、由于維修電工、值班電工工作不負責任，粗心大意或違反以上各項工作制度，給商鋪、租戶或其它部門造成不良影響或擴大事故損失的，或由于違紀違規(guī)給物業(yè)管理部造成不良后果的，其責任自負，同時將受到相應(yīng)處罰。
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一、每天當值電工上班后，對整個大樓、照明燈具、電器具、樓層配電柜進行檢查，如發(fā)現(xiàn)樓層或樓梯間有未關(guān)的燈具隨手關(guān)閉，節(jié)約用電，但需保證合理的照明。
二、如發(fā)現(xiàn)燈具及其電器具損壞或有故障時，及時維修、更換或排除，如暫無備品、備件須及時申購及時更換、維修，不得延誤、影響正常工作。
三、如客戶需延時使用燈具、電器時，當值電工應(yīng)作好交班記錄，及時通知下一班電工關(guān)燈或切斷電源。
四、值班電工應(yīng)定時巡查主樓高低壓配電室、暖通空調(diào)、主機水泵管道，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。
五、如有客戶入駐，值班電工應(yīng)對晚間客戶用電故障及大樓內(nèi)發(fā)生的電氣故障進行及時處理。
六、如有裝潢工程隊施工，電工應(yīng)確保樓層安全用電，并保證施工現(xiàn)場安全。
七、定期檢查和清掃配電柜，并有確實的.安全防范措施。
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1、目的
對設(shè)備維修人員的維修行為進行約束，保證維修人員的人身安全。
2、適用范圍
適用于青特集團所屬各子公司的設(shè)備維修人員。
3、管理職責
3.1 設(shè)備維修人員按照本規(guī)定的規(guī)定執(zhí)行。
3.2 各公司設(shè)備管理人員監(jiān)督檢查本公司該規(guī)定的執(zhí)行情況。
3.3 設(shè)備工裝處監(jiān)督檢查各子公司的規(guī)定執(zhí)行情況。
4、管理內(nèi)容與要求
4.1維修工作前，先檢查設(shè)備是否停止運行，電源、氣源是否斷開。如果機器與動力線未切斷時，禁止工作，并在開關(guān)處懸掛“嚴禁合閘”的警示牌
4.2設(shè)備維修時應(yīng)懸掛“在修設(shè)備”標牌，置于顯眼處，并告知設(shè)備操作人員，之后實施維修。
4.3穿戴好防護用品。
4.4維修前應(yīng)仔細檢查所用工具是否牢固可靠，有無損裂，不合格的嚴禁使用。
4.5鑿、鏟工件、清理毛刺及使用手提砂輪時，嚴禁對著他人工作，要戴好防護鏡，以防止鐵削飛出傷人。使用手錘時禁止戴手套。不準用扳手、銼刀等工具代替手錘敲打物件，不準用嘴吹或手摸鐵削，以防傷害眼和手。刮剔的`工件不得明顯的毛刺。
4.6在裝拆側(cè)面機件時，如齒輪箱的箱蓋，應(yīng)先拆下部螺絲，裝配時應(yīng)先緊上部螺絲。重心不平?的機件拆卸時，應(yīng)先拆離重心遠的螺絲，裝時先裝離重心近的螺絲。裝拆彈簧時，應(yīng)注意彈簧崩出傷人。
4.7清洗零件時，嚴禁打火或進行其它明火作業(yè)。
4.8使用扳手緊固螺絲時，應(yīng)檢查扳手和螺絲有無裂紋或損壞，在緊固時，不能用力過猛或用手錘敲打扳手，大扳手需要套管加力時，應(yīng)該特別注意安全。
4.9使用手提砂輪前，必須仔細檢查砂輪片是否有裂紋，防護罩是否完好，電線是否磨損，是否漏電，運轉(zhuǎn)是否良好。用后放置安全可靠處，防止砂輪片接觸地面和其他物品。
4.10使用非安全電壓的手電鉆、手體砂輪時，應(yīng)戴好絕緣手套，并站在絕緣橡皮墊上。在鉆孔或磨削時應(yīng)保持用力均勻，嚴禁用手觸摸轉(zhuǎn)動的砂輪片和鉆頭。
4.11使用手鋸要防止鋸條突然折斷，造成割傷事故;使用千斤頂要放平提穩(wěn)，不頂托易滑地方以防發(fā)生意外事故，多人配合操作要有統(tǒng)一指揮及必要安全措施，協(xié)調(diào)行動。
4.12用臺鉗夾持工件時，鉗口不允許張得過大(不準超過最大行程的2/3)。夾持園件或精密工件時應(yīng)用銅墊，以防工件墜落或損傷工件。
4.13鉆小工件時，必須用夾具固定，不準用手拿著工件鉆孔，使用鉆床加工工件時，禁止戴手套操作。使用砂輪機按砂輪機的安全操作規(guī)程進行。
4.14維修空氣壓縮機時，必須把余氣全部放掉。
4.15維修時局部照明時應(yīng)使用低壓(36v以下)照明燈，嚴禁使用高壓燈，謹防觸電。
4.16試車前要檢查電源聯(lián)接是否正常，各部位的手把、行程開關(guān)、擋塊等是否正常，傳動系統(tǒng)有無問題，機床內(nèi)部有無遺留的工具、零件等物品。安全防護裝置要裝好，然后才能開車。不得將手伸入已裝配完的變速箱，主軸箱內(nèi)檢查齒輪。檢查液壓設(shè)備時禁止敲打，禁止任意拆卸各接頭，以防止高壓液體噴出傷人。
4.17高空作業(yè)時，嚴格按照高空作業(yè)要求佩戴安全帽，并系好安全帶;梯子要有防滑措施，并有人看護;升降平臺在使用前要全面檢查安全互鎖裝置的有效性，并有人看護。
4.18使用強水、鹽酸等腐燭劑時要戴好口罩，耐腐燭手套，并防止腐燭劑倒翻。操作時要小心謹慎，防止外濺。
4.19拆卸下來的零件，應(yīng)盡量放在一起，并按規(guī)定安放，不要亂丟亂放，防止踩在零件上摔傷。
5、檢查與考核
對違反《設(shè)備維修工安全操作管理規(guī)定》造成事故的，視情節(jié)輕重對操作人員處以100元以上罰款，直至辭退的處罰。
后勤維修工的管理制度 10
1.目的
規(guī)范維修部工具管理，確保維修工具的完整及維修工作的開展。
2、適用范圍
適用于維修部的工具管理。
3、職責
3.1工程維修主管負責工具的申購、發(fā)放控制、使用的監(jiān)督檢查。
3.2負責確定個人和公共工具的使用的監(jiān)督檢查。
3.3維修員負責個人工具的保管，合理使用。
3.4各維修員根據(jù)工作需要，可以配備個人常用工具及小組公用工具，個人工具由本人負責保管，公用工具由主管或指定專人負責保管。
3.5所有工具都要進行建賬管理，做到帳物相符，每人必須在各自的《工具領(lǐng)用登記表》上簽字。
3.6所有的工具必須正確使用，特別是電動工具必須正確、合理地使用，發(fā)現(xiàn)問題必須立即停止使用。要嚴格遵守安全操作規(guī)程，不準違章使用。
3.7所有工具堅持交舊領(lǐng)新的原則，在領(lǐng)用新工具時必須交回舊的工具，交回的工具統(tǒng)一由庫房處理，不準外流。
3.8專業(yè)工具未經(jīng)培訓不得隨意使用。
3.9較大型的專業(yè)工具應(yīng)隨用隨借，當日歸還。
3.10新增加的工具必須經(jīng)維修主管批準后，方可購買。新工具在領(lǐng)用時也必須進行登記、建帳簽字。
3.11所有工具實行丟失賠償?shù)脑瓌t。
3.12建立工具管理檔案，實行工具報損制度;
3.13對部分易損工具采取交舊領(lǐng)新的方式進行;
3.14對部分常用而又不容易損壞的工具應(yīng)采取定期更換的制度;
3.15對部分大型工具應(yīng)建立嚴格的報損制度，按照報損(損壞原因)、申購、采購(應(yīng)有相關(guān)工程人員陪同并提出相關(guān)數(shù)據(jù))、領(lǐng)取的.程序進行;
3.16對工具實行個人負責制，誰掉誰負責賠償?shù)闹贫?
3.17對于公共工具及大件工具應(yīng)由班長負責進行統(tǒng)一管理，并進行缺陷記錄;
3.18對在工作中損壞的工具應(yīng)填寫報損單后(同時將損壞的工具交回庫房)方可領(lǐng)取;
3.19對于損壞的工具應(yīng)定期進行統(tǒng)一銷毀(應(yīng)有相關(guān)負責人簽字);
3.20對于損壞的工具應(yīng)由專人保管，并建立專用工具檔案，不得輕易損壞、更換，一旦損壞應(yīng)填寫損壞原因，如屬人為損壞則需進行適當賠償，如屬自然損壞(需有相關(guān)部門負責人出具損壞憑據(jù))則按照報損程序辦理。
4.記錄
4.1工具領(lǐng)用登記表
4.2公用工具領(lǐng)/借用登記表
4.3公用工具外借登記表
后勤維修工的管理制度 11
一、本著全心全意為學生熱情服務(wù)的思想品德，愛崗敬業(yè)，吃苦耐勞，負責對全員學生的宿舍及學生公寓樓公共部分的日常維修。
二、對各公寓樓學生報修內(nèi)容，房號及維修項目要認真登記、核對，分清所屬責任，按時按質(zhì)完成維修任務(wù)。
三、服務(wù)要熱情周到，不推諉拖沓，不故意刁難學生，講文明，講禮貌，講職業(yè)道德。
四、堅守工作崗位，按時上下班，不脫崗，上班時間不能干私活，緊急維修，隨叫隨到、及時處理學生提出的維修要求。
五、嚴格執(zhí)行領(lǐng)料制度，不以公物做人情，將公物據(jù)為己有。收費維修項目要以出納交費收據(jù)為準，見票維修，嚴禁利用工作之便私自收取現(xiàn)金。
六、工作中注意安全，嚴格操作規(guī)程，做到活完場清。
七、節(jié)假日維修員要堅守工作崗位，不脫崗。
八、搞好維修室的衛(wèi)生，愛護室內(nèi)的各種設(shè)施，設(shè)備，對工具要經(jīng)常保養(yǎng)，維修材料堆放有序，帳料相符，耗材要有祥細的記錄。
九、如遇無法解決的`維修問題或無料而無法進行的維修工作，要及時向上級領(lǐng)導匯報，以便及時解決處理。
十、完成上級領(lǐng)導交辦的其他工作任務(wù)。
后勤維修工的管理制度 12
1. 制定詳細的工具管理手冊，涵蓋所有相關(guān)流程和規(guī)定，供班組成員參考。
2. 實施工具責任人制度，每個班組成員負責一定數(shù)量的工具，負責其使用、保養(yǎng)和報修。
3. 建立工具借用登記系統(tǒng)，記錄工具的'借用、歸還情況，便于追蹤。
4. 定期開展工具使用培訓，強化員工對工具正確使用和保養(yǎng)的認識。
5. 設(shè)立工具檢查機制，如周檢、月檢，確保工具性能良好。
6. 定期審計工具管理制度的執(zhí)行情況，根據(jù)反饋調(diào)整和完善制度。
通過以上方案，班組工具管理制度將更加完善，實現(xiàn)工具的有效管理和利用，為班組生產(chǎn)活動提供有力支持。
后勤維修工的管理制度 13
1. 工具采購：各部門需提前提交工具需求報告，由采購部門進行市場調(diào)研后，報管理層審批，采購?fù)瓿珊笥蓚}庫人員驗收并登記入庫。
2. 工具登記：建立電子和紙質(zhì)雙重記錄系統(tǒng)，詳細記錄工具信息，并定期更新維護。
3. 借用流程：員工需填寫借用申請單，經(jīng)部門負責人審批后，從倉庫領(lǐng)取工具，逾期未歸還需支付滯納金。
4. 工具保養(yǎng)：制定季度保養(yǎng)計劃，由專人負責，保養(yǎng)記錄需詳細記錄并存檔。
5. 存儲管理：工具庫應(yīng)保持干燥、通風，分類存放，易損工具需特殊保管。
6. 報廢處理：工具達到報廢標準或無法修復(fù)時，由專業(yè)人員評估后，按照規(guī)定流程進行報廢處理。
這一制度的實施需要全體員工的理解和支持，管理層需定期檢查執(zhí)行情況，適時調(diào)整和完善，以確保工具庫管理制度的有效運行。通過這一制度，我們期望實現(xiàn)工具管理的.規(guī)范化，為企業(yè)的高效運營提供有力支撐。
后勤維修工的管理制度 14
1. 設(shè)立工具管理專員，負責工具的采購、分配、保養(yǎng)和維修工作。
2. 制定工具使用手冊，詳細說明各種工具的操作方法和安全指南，供員工參考。
3. 建立工具借用和歸還制度，每次借用和歸還時需簽字確認，并定期核對工具庫存。
4. 定期進行工具檢查，發(fā)現(xiàn)破損及時維修，無法修復(fù)的工具應(yīng)及時報廢并更新。
5. 對于丟失或損壞的.工具，根據(jù)具體情況，追究責任并按制度執(zhí)行賠償。
6. 推行工具保養(yǎng)培訓，提升員工對工具維護的意識和技能。
7. 定期評估制度效果，根據(jù)反饋調(diào)整和完善管理制度。
以上方案旨在構(gòu)建一個有序、高效的個人工具管理體系，確保工具的合理使用，促進工作的順利進行。
后勤維修工的管理制度 15
1. 設(shè)立工具管理責任人，負責工具的日常管理和維護，包括工具的發(fā)放、回收、保養(yǎng)、維修等工作。
2. 實行工具借用登記制度，每次領(lǐng)用工具需填寫借用單，明確領(lǐng)用人、領(lǐng)用時間、預(yù)計歸還時間等信息。
3. 制定工具保養(yǎng)計劃，如每月進行一次全面檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時修復(fù)，確保工具性能穩(wěn)定。
4. 對于丟失或損壞的工具，根據(jù)具體情況，由責任人判定責任歸屬，按既定賠償標準執(zhí)行。
5. 建立電子化庫存管理系統(tǒng)，實時更新工具庫存，避免資源浪費。
6. 開展定期的工具使用培訓，包括安全操作演示、常見故障排除等，確保保潔人員具備正確使用工具的.能力。
7. 設(shè)置工具安全使用提示牌，提醒員工遵守操作規(guī)程，提高安全意識。
通過上述方案的實施，保潔工具管理制度將得到有效執(zhí)行，從而提升保潔服務(wù)質(zhì)量和效率，保障工作環(huán)境的整潔與安全。
后勤維修工的管理制度 16
1. 設(shè)立專門的工具管理部門，負責制度的執(zhí)行和監(jiān)督，確保各項規(guī)定得到落實。
2. 對員工進行工具器使用培訓，強化安全意識和操作技能。
3. 制定詳細的工具設(shè)備保養(yǎng)手冊，明確保養(yǎng)步驟和周期，確保人人皆知。
4. 實行借用登記制度，記錄工具設(shè)備的.借用、歸還情況，便于追蹤和管理。
5. 引入數(shù)字化管理系統(tǒng)，實現(xiàn)工具設(shè)備的信息化管理，提高管理效率。
6. 定期開展工具設(shè)備審計，發(fā)現(xiàn)問題及時調(diào)整和改進。
7. 根據(jù)設(shè)備使用情況和科技進步，適時更新設(shè)備，保持設(shè)備的先進性。
通過上述方案的實施，我們期望能構(gòu)建一個高效、安全、有序的工具器管理體系，為公司的生產(chǎn)運營提供有力保障。
后勤維修工的管理制度 17
1. 制定詳盡的工具管理政策：由生產(chǎn)部門和行政部門共同參與，結(jié)合實際工作需求，制定出切實可行的'管理制度。
2. 培訓與宣導：對員工進行工具管理培訓，確保每個使用者了解并遵守規(guī)定。
3. 實施與監(jiān)督：設(shè)立專職的工具管理員，負責日常的工具管理工作，管理層應(yīng)定期進行檢查，確保制度執(zhí)行到位。
4. 反饋與改進：鼓勵員工提出改進建議，定期評估制度效果，適時調(diào)整和完善。
通過上述方案的實施，我們可以構(gòu)建一個高效、安全的工具管理體系，為企業(yè)運營提供堅實的后勤保障。
后勤維修工的管理制度 18
1. 制定詳細工具清單：列出所有工具的名稱、型號、數(shù)量、狀態(tài)，以便于跟蹤管理。
2. 實施工具責任制度：每個工具指定責任人，負責日常維護和保養(yǎng)。
3. 引入電子化管理系統(tǒng)：利用數(shù)字化手段記錄工具的使用、保養(yǎng)、借用和歸還情況，提高管理效率。
4. 定期審核與更新：每年至少進行一次全面的工具管理制度審查，根據(jù)實際情況調(diào)整和完善。
5. 加強安全教育：定期組織安全培訓，強化員工對工具安全使用的`意識。
6. 建立獎勵機制：對遵守制度、合理使用工具的員工給予表揚或獎勵，激發(fā)積極性。
通過以上方案的實施，我們有望構(gòu)建一個高效、安全的維修工具管理體系，從而促進企業(yè)的穩(wěn)定運行和持續(xù)發(fā)展。
后勤維修工的管理制度 19
1. 制定詳細制度：由相關(guān)部門負責，結(jié)合實際情況，制定全面的公用工具管理制度。
2. 培訓與宣導：對全體員工進行培訓，確保他們了解并遵守制度，提高執(zhí)行力度。
3. 實施與監(jiān)督：設(shè)立專門的工具管理部門，負責制度的執(zhí)行和監(jiān)督，定期檢查工具的使用和維護情況。
4. 反饋與改進：鼓勵員工提出改進建議，根據(jù)實際運行情況適時調(diào)整和完善制度。
5. 考核與獎懲：將工具管理納入員工績效考核，對于違反規(guī)定的個人或團隊，采取相應(yīng)獎懲措施。
通過上述方案的'實施，公用工具管理制度將能夠更好地服務(wù)于企業(yè)的日常運營，提升整體管理水平，促進企業(yè)持續(xù)發(fā)展。
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1. 工具采購：各部門需提前提交工具需求清單，由采購部門進行市場調(diào)研，選擇性價比高的供應(yīng)商，采購前進行樣品測試，確保質(zhì)量達標。
2. 工具分配：工具領(lǐng)用需經(jīng)過負責人簽字確認，發(fā)放時做好標記，記錄工具編號和領(lǐng)取人信息，確保責任明確。
3. 工具使用：提供必要的'操作培訓，員工必須遵守安全操作規(guī)程，使用后及時歸還并放置于指定位置。使用過程中記錄工具使用情況，以便追蹤維護。
4. 工具保養(yǎng)：根據(jù)工具類型和使用頻率制定保養(yǎng)周期，由專業(yè)人員定期檢查和維護，確保工具性能。
5. 工具維修：一旦發(fā)現(xiàn)工具異常，應(yīng)立即報告，由維修部門進行評估并安排維修。維修過程應(yīng)詳細記錄，便于日后參考。
6. 工具報廢：當工具達到使用壽命或無法修復(fù)時，由相關(guān)部門評估后報廢，報廢工具應(yīng)按規(guī)定進行銷毀或回收，避免資源浪費。
通過實施上述方案，我們期望能建立一個高效、安全、節(jié)約的專用工具管理體系，為公司的持續(xù)發(fā)展提供有力支撐。
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