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客房設(shè)備檢查制度（通用6篇）
隨著社會不斷地進(jìn)步，我們可以接觸到制度的地方越來越多，制度是指要求大家共同遵守的辦事規(guī)程或行動準(zhǔn)則。我們該怎么擬定制度呢？以下是小編為大家整理的客房設(shè)備檢查制度（通用6篇），歡迎大家分享。
客房設(shè)備檢查制度1
1、設(shè)備管理中心根據(jù)《XXXX質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化》標(biāo)準(zhǔn)以及機電設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)，每月組織相關(guān)部門對設(shè)備使用單位進(jìn)行一次設(shè)備現(xiàn)場運行維護(hù)管理檢查。
檢查內(nèi)容主要包括：
�、贆z查設(shè)備的'零部件是否齊全、完好。
②檢查管路、閥組是否串液、漏液。
③檢查泵站壓力是否正常。
�、軝z查是否按制度規(guī)定保養(yǎng)設(shè)備，是否對設(shè)備潤滑點按期加油潤滑，是否按制度規(guī)定管理油脂。
�、輰Ψ辣O(shè)備的防爆性能按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行檢查。
�、迿z查操作人員是否持證上崗。
�、邫z查電纜電器設(shè)備安裝是否規(guī)范，技術(shù)整定是否滿足技術(shù)要求。
⑧檢查設(shè)備運行記錄是否健全規(guī)范。
�、釞z查供電設(shè)備是否按規(guī)定進(jìn)行年檢，接地系統(tǒng)是否定期校驗，工作面供電設(shè)計是否規(guī)范，電器整定是否按設(shè)計執(zhí)行。
�、鈾z查大型固定設(shè)備是否臺臺完好。
其他：設(shè)備管理中心對實施檢查的結(jié)果進(jìn)行通報，并按公司有關(guān)管理制度進(jìn)行獎懲。
2、設(shè)備辦對定期維修、定期點檢和專項點檢以及定期組織的現(xiàn)場運行情況檢查，必須形成定期維修、定期點檢、專項點檢、設(shè)備現(xiàn)場運行檢查等記錄，相關(guān)記錄內(nèi)容與表格等由設(shè)備辦制定或修訂。形成記錄應(yīng)及時存檔保管。
3、設(shè)備辦每季度根據(jù)相關(guān)記錄，對采煤機、掘進(jìn)機、主副井提升機、前后部運輸機、主膠帶運輸機等主要設(shè)備編制《設(shè)備現(xiàn)狀綜合評價表》，作為設(shè)備更新、設(shè)備項修、設(shè)備大修理及設(shè)備報廢的主要依據(jù)。
客房設(shè)備檢查制度2
1、明確燃?xì)夂碗姎庠O(shè)備安全管理的責(zé)任部門和責(zé)任人,確定設(shè)施登記、職業(yè)資格、檢查部位和內(nèi)容、檢查工具、發(fā)現(xiàn)問題處置程序、情況記錄等要點。
2、燃?xì)�、電氣設(shè)備的.管理應(yīng)符合下列要求:
(1)采購燃?xì)�、電氣、電熱設(shè)備,應(yīng)選用合格產(chǎn)品,并應(yīng)符合有關(guān)安全標(biāo)準(zhǔn)的要求;
(2)燃?xì)夂碗姎饩�路敷設(shè)、設(shè)備安裝和維修應(yīng)由具備職業(yè)資格的人員操作,嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程;
(3)應(yīng)安裝防雷、防靜電系統(tǒng);
(4)不得隨意亂接燃?xì)饩�路、亂接電線,擅自增加燃?xì)夂碗姎庠O(shè)備;
(5)電器設(shè)備周圍應(yīng)與可燃物保持0.5m以上的間距;
(6)對燃?xì)�、電氣線路、設(shè)備應(yīng)定期檢查、檢測,嚴(yán)禁長時間超負(fù)荷運行;
3、防雷、防靜電系統(tǒng)的自檢自測應(yīng)每半年不少于一次,并填寫《防雷、防靜電檢測登記表》。
4、防雷、防靜電系統(tǒng)的檢查和管理應(yīng)符合下列要求:
(1)每年雨季之前,應(yīng)對防雷、防靜電設(shè)備和接地裝置進(jìn)行檢查、維護(hù);
(2)檢測中發(fā)現(xiàn)的問題限期維修,保證防雷、防靜電系統(tǒng)的完好有效;
(3)對符合報廢標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)備,應(yīng)及時報廢和更新。
(4)自檢結(jié)果應(yīng)及時上報單位主管安全部門存檔備查。
客房設(shè)備檢查制度3
一、主要設(shè)備包機制度的.內(nèi)容是：操作人員及維修人員，共同對設(shè)備實行包運轉(zhuǎn)、包維護(hù)、包檢修的制度。
二、包機組人員必須做到“三懂”，即懂操作規(guī)程，懂設(shè)備性能，懂設(shè)備原理，“四會”即會操作，會保養(yǎng)，會修理，會判斷和處理故障、事故。
三、包機組要嚴(yán)格執(zhí)行日常保養(yǎng)與定期保養(yǎng)制和日常檢修與一般檢修制度，包機組有明確分工，各項工作責(zé)任落實到人。
四、包機組應(yīng)執(zhí)行“五嚴(yán)”，即嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，嚴(yán)格執(zhí)行巡回檢查制度，嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制，嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，嚴(yán)格執(zhí)行要害場所管理制度。
五、包機組應(yīng)確保設(shè)備達(dá)到完好標(biāo)準(zhǔn)，機房達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求，開展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)競賽活動，對評選出的先進(jìn)包機組給予表揚獎勵。
客房設(shè)備檢查制度4
1.使用燃?xì)�、電氣用具的質(zhì)量必須符合國家標(biāo)準(zhǔn);
2.各種電氣設(shè)備要安全使用,維修保養(yǎng),要符合技術(shù)操作規(guī)范和規(guī)程的.要求,電工作業(yè)要嚴(yán)格執(zhí)行電力操作規(guī)程和電工防火制度;
3.施工現(xiàn)場凡使用液化石油氣前,必須提出申請,經(jīng)項目部安全管理人員檢查批準(zhǔn)后,發(fā)給使用合格證后方可使用;
4.使用液化石油氣應(yīng)有專用房間存放,燃?xì)庠钆c鋼瓶連接必須使用硬管,嚴(yán)禁使用易燃物品搭設(shè),鋼瓶應(yīng)與用氣房間分開單獨存放,并要保持通風(fēng)。嚴(yán)禁在地下、半地下及工程內(nèi)使用燃?xì)?
5.檢查液化氣設(shè)備是否漏氣應(yīng)使用肥皂水,禁止用明火測試,若發(fā)現(xiàn)鋼瓶角閥、減壓閥漏氣,應(yīng)送供應(yīng)單位更換,不得自行拆修;
6.使用燃?xì)鈺r應(yīng)有專人看管,防止湯水沸出或吹風(fēng)使火焰熄滅。嚴(yán)禁將鋼瓶臥放、倒放使用,禁止用火烤開水燙或在陽光下暴曬。使用完畢應(yīng)先關(guān)閉角閥。
7.液化石油氣設(shè)備周圍應(yīng)配備充足的滅火器材,發(fā)現(xiàn)火情應(yīng)及時報警并組織人員撲救,做好滅火工作。
客房設(shè)備檢查制度5
為了強化員工責(zé)任意識，進(jìn)一步加強儀表設(shè)備的日常維護(hù)，做到分工明確、責(zé)任到人、獎罰分明，充分調(diào)動每位員工的工作積極性，確保每臺設(shè)備都有人管，每臺設(shè)備狀況都受控，以提高儀表設(shè)備的保障能力，達(dá)到裝置安全、穩(wěn)定、長周期運行的目的，結(jié)合車間實際情況，并征求班組長意見，經(jīng)車間班子討論，特制定儀表聯(lián)合一車間雙包機制管理制度。
一、雙包機領(lǐng)導(dǎo)小組：
1、領(lǐng)導(dǎo)小組：
組長：副組長：組員：
2、工作內(nèi)容：
2.1、檢查、督促“五定期”的執(zhí)行，落實自己的職責(zé)。
2.2、組員執(zhí)行每天上崗巡回檢查。
2.3、雙包機領(lǐng)導(dǎo)小組每周組織全面檢查1次。
2.4、根據(jù)周檢結(jié)果，每月向事業(yè)部推薦3個控制室，5個裝置，參加樣板評比。
二、雙包機管理及職責(zé)分工：
1、員工包表
1.1、班組根據(jù)轄區(qū)儀表設(shè)備臺賬，分清儀表設(shè)備的重要等級，并根據(jù)班組人員狀況，逐臺設(shè)備承包到個人，由包表人完成所承包儀表的`日常維護(hù)及保養(yǎng)工作。
1.2、DCS、PLC、ESD等電子控制設(shè)備以及大機組，班組要安排技術(shù)業(yè)務(wù)水平精湛的人員進(jìn)行專人包機。
1.3、班組必須明確包機明細(xì)，執(zhí)行組長（崗位技術(shù)員）包片，其他班員包到逐臺設(shè)備。
1.4、每位員工都要設(shè)立雙包機記錄臺賬，并結(jié)合“五定期”工作內(nèi)容進(jìn)行相應(yīng)的記錄。
1.5、包表人職責(zé)范圍：
1.5.1、熟練掌握所包儀表設(shè)備的結(jié)構(gòu)、原理、性能、用途和修理技術(shù)。
1.5.2、處理一般儀表設(shè)備隱患和故障。
1.5.3、執(zhí)行儀表設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)“五定期”。
1.6、組長（崗位技術(shù)員）職責(zé)范圍：
1.6.1、熟練掌握所包片區(qū)儀表設(shè)備的結(jié)構(gòu)、原理、性能、用途和修理技術(shù)。
1.6.2、檢查、協(xié)助包表人完成儀表設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)“五定期”。
1.6.3、安排并協(xié)調(diào)處理本裝置內(nèi)儀表設(shè)備故障。
1.6.4、做好本裝置各類檔案記錄。
1.6.5、整理本裝置技術(shù)資料。
1.7、班長職責(zé)范圍：
1.7.1、精通儀表基礎(chǔ)知識，要有一定的管理經(jīng)驗。
1.7.2、班組的日常管理及安全工作。
1.7.3、安排、檢查“五定期”的執(zhí)行。
1.7.4、協(xié)調(diào)解決轄區(qū)內(nèi)較大儀表設(shè)備故障。
1.7.5、提報班組的消耗材料。
1.7.6、班組員工的實際動手能力的培訓(xùn)工作。
2、干部（技術(shù)員）包區(qū)
2.1、技術(shù)員負(fù)責(zé)所承包片區(qū)的技術(shù)管理工作，并根據(jù)車間階段性工作安排，協(xié)調(diào)組織各項工作的完成。
2.2、技術(shù)員職責(zé)：
2.2.1、精通儀表知識，善于分析、解決問題，有學(xué)習(xí)熱情。
2.2.2、監(jiān)督、抽檢“五定期”的執(zhí)行。
2.2.3、解決片區(qū)儀表設(shè)備出現(xiàn)的故障問題。
2.2.4、提報片區(qū)設(shè)備的備品備件。
2.2.5、提報片區(qū)設(shè)備隱患，并初步確定整改、更新方案。
2.2.6、提報片區(qū)設(shè)備技術(shù)月報（四率報表、月度總結(jié)等）。
2.2.7、員工的理論及實際知識的培訓(xùn)。
3、主任包裝置
3.1、主任全面負(fù)責(zé)所承包裝置的安全、生產(chǎn)、技術(shù)、基礎(chǔ)等管理工作，確保裝置的安全、穩(wěn)定運行。
3.2、主任職責(zé)：
3.2.1、精通儀表知識，善于分析、解決問題，有學(xué)習(xí)熱情，具備一定的管理能力。
3.2.2、負(fù)責(zé)所承包裝置的生產(chǎn)指揮及安全作業(yè)。
3.2.3、檢查各項制度、工作的落實。
3.2.4、技術(shù)更新、隱患治理、設(shè)備改造、基本建設(shè)的落實。
3.2.5、協(xié)調(diào)解決裝置內(nèi)重大儀表故障。
3.2.6、轄區(qū)各項計劃、報表、報告、方案、總結(jié)的審核。
3.2.7、車間全體員工的培訓(xùn)工作。
三、雙包機儀表設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)細(xì)則（五定期）：
1、定期巡回檢查：巡回檢查執(zhí)行定人、定時、定點、定路線、定內(nèi)容。
1.1、定人：巡回檢查執(zhí)行要有專人負(fù)責(zé)。
1.2、定時：
1.2.1、上午9：00
1.2.2、下午3：00
1.2.3、夜間21：00
1.3、定點：巡回檢查設(shè)置檢查關(guān)鍵點，對關(guān)鍵點的檢查要有檢查痕跡（掛牌或記錄等），對工藝車間設(shè)置的儀表巡回檢查點，巡檢人員必須執(zhí)行巡檢簽到。
1.4、定路線：各儀表專責(zé)根據(jù)裝置生產(chǎn)特點，制定巡回檢查路線，巡回檢查時，嚴(yán)格按照巡回檢查路線進(jìn)行巡檢。
1.5、定內(nèi)容：
1.5.1、儀表設(shè)備完好狀況
1.5.2、儀表設(shè)備運行狀況
1.5.3、儀表設(shè)備泄露狀況
1.5.4、儀表設(shè)備供氣、供電狀況
1.5.5、儀表設(shè)備環(huán)境狀況
1.5.6、儀表設(shè)備保溫、保冷狀況
2、定期清潔衛(wèi)生：
2.1、儀表設(shè)備要保持清潔衛(wèi)生，執(zhí)行每周一次（周二、周三）定期清潔。
2.2、由于工藝介質(zhì)泄露以及環(huán)境變化對儀表設(shè)備造成的污染，應(yīng)不分頻次及時清潔。
3、定期排污校零：
3.1、設(shè)立排污對零檔案，內(nèi)容包括：設(shè)備位號；工藝介質(zhì)；排污對零日期；排污對零結(jié)果；活門狀況；排污對零作業(yè)人等。
3.2、儀表設(shè)備執(zhí)行
客房設(shè)備檢查制度6
提高大型設(shè)備的維修質(zhì)量，充分發(fā)揮設(shè)備的效能，延長使用壽命。保證大型設(shè)備的經(jīng)濟運行，更好地為生產(chǎn)服務(wù)，現(xiàn)就我礦使用的大型設(shè)備，實行包機到人，責(zé)任到人的包機制度，特制定如下包機制度：
1、包機人對所管轄區(qū)域的設(shè)備進(jìn)行檢查、監(jiān)督、督促班組月度定期維護(hù)、保養(yǎng)和總結(jié)工作。
2、包機人需組織好所管轄區(qū)域的設(shè)備運行、檢修，有計劃的`安排消缺、檢修等維護(hù)工作。
3、包機人除日常的工作外，每周至少到所包機負(fù)責(zé)的機電設(shè)備區(qū)域檢查巡視一次，并留有記錄，對檢查存在的問題要及時督促整改處理。
4、包機人對所管轄區(qū)域的設(shè)備的備品配件庫存情況要做到心中有數(shù)，單機重點設(shè)備的易損件必須有合理的儲備，若如備品備件及時申報審批。
5、包機人對所管轄區(qū)域的設(shè)備值班長交接班記錄進(jìn)行不定時查看，及時了解人員交接班情況、設(shè)備運轉(zhuǎn)狀況、設(shè)備故障及隱患情況。
6、包機人要認(rèn)真督促好所包設(shè)備的日常檢修、維護(hù)工作，并經(jīng)常關(guān)注設(shè)備的運行情況，及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備不安全隱患，對于較大的問題要及時向礦長和集團公司機電部匯報。
7、包機人在巡檢過程中對生產(chǎn)操作人違章或野蠻作業(yè)要及時進(jìn)行糾正設(shè)備包機檢查管理制度并做好教育工作。
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