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施工崗位管理制度

時(shí)間:2022-12-13 08:53:22 制度 我要投稿

施工崗位管理制度

  在日新月異的現(xiàn)代社會(huì)中,我們可以接觸到制度的地方越來越多,制度是國家機(jī)關(guān)、社會(huì)團(tuán)體、企事業(yè)單位,為了維護(hù)正常的工作、勞動(dòng)、學(xué)習(xí)、生活的秩序,保證國家各項(xiàng)政策的順利執(zhí)行和各項(xiàng)工作的正常開展,依照法律、法令、政策而制訂的具有法規(guī)性或指導(dǎo)性與約束力的應(yīng)用文。那么制度怎么擬定才能發(fā)揮它最大的作用呢?下面是小編收集整理的施工崗位管理制度,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

施工崗位管理制度

施工崗位管理制度1

  工程管理體系及施工各級(jí)負(fù)責(zé)人崗位責(zé)任

  1、工程管理體系

  1.1項(xiàng)目經(jīng)理全權(quán)負(fù)責(zé)本工程質(zhì)量、工期、安全、文明施工及成本標(biāo)算,并與甲方及監(jiān)理單位、質(zhì)檢站等部門協(xié)商解決施工過程中的一切重大事宜。

  1.2項(xiàng)目副經(jīng)理負(fù)責(zé)工程施工工期、施工安全及機(jī)械、材料、勞動(dòng)力調(diào)配等。

  1.3技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)工程的施工管理、工程進(jìn)度計(jì)劃、生產(chǎn)調(diào)度、施工現(xiàn)場平面管理以及各專業(yè)分包的協(xié)調(diào)管理。負(fù)責(zé)工程較大技術(shù)方案和措施的編制、審核和交底,組織試驗(yàn)和檢驗(yàn)資料檔案等技術(shù)管理工作。

  1.4預(yù)算員負(fù)責(zé)工程數(shù)據(jù)報(bào)價(jià)、合同管理、工程預(yù)算、結(jié)算、合同的談判簽約工作。

  1.5材料員負(fù)責(zé)施工材料、設(shè)備、機(jī)械的采購、供應(yīng)和管理。

  1.6質(zhì)檢員負(fù)責(zé)現(xiàn)場的人員培訓(xùn),質(zhì)量安全教育以及工程質(zhì)量控制、安全監(jiān)督等工作。

  1.7、辦公室負(fù)責(zé)工地人事行政管理、治安消防及文明施工等工作。

  2、管理人員崗位責(zé)任

  項(xiàng)目部負(fù)責(zé)本項(xiàng)目從開工到竣工交付使用及維修保養(yǎng)等全過程的施工管理,確保本工程的質(zhì)量、工期、安全作業(yè)、文明施工等得以全面落實(shí),如期完工。

  嚴(yán)格按照公司制訂管理人員崗位責(zé)任制來對(duì)本項(xiàng)目進(jìn)行管理,本項(xiàng)目經(jīng)理部除項(xiàng)目經(jīng)理外,項(xiàng)目班子重要成員還包括工程技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員、質(zhì)檢員、班組長、材料員、倉管員、財(cái)務(wù)人員。

施工崗位管理制度2

  一、項(xiàng)目經(jīng)理

  1、目經(jīng)理對(duì)施工現(xiàn)場內(nèi)所使用的各種腳手架、龍門架、井字架及其他防護(hù)設(shè)施符合規(guī)范要求負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

  2、負(fù)責(zé)組織對(duì)腳手架作業(yè)人員的教育、培訓(xùn)工作、監(jiān)督專業(yè)工長做好安全技術(shù)交底工作,監(jiān)督作業(yè)班組長合理安排作業(yè)人員的日常工作。

  3、負(fù)責(zé)配備一名專業(yè)安全防護(hù)管理負(fù)責(zé)人,配備滿足施工需要的合格的腳手架作業(yè)人員。

  4、負(fù)責(zé)檢查技術(shù)部門(人員)、安全管理人員制定的有關(guān)現(xiàn)場安全防護(hù)措施(方案)的科學(xué)、合理、規(guī)范達(dá)標(biāo)工作。

  5、支持技術(shù)負(fù)責(zé)人做好安全防護(hù)的技術(shù)措施和對(duì)施工現(xiàn)場防護(hù)設(shè)施的驗(yàn)收工作。

  6、定期組織安全防護(hù)大檢查,支持安全員的系列工作,并按有關(guān)規(guī)定監(jiān)督實(shí)施定人、定時(shí)、定措施整改事故隱患及復(fù)查工作。

  7、負(fù)責(zé)監(jiān)督購置合格的安全防護(hù)用品,防止假冒、偽劣產(chǎn)品進(jìn)入施工現(xiàn)場。

  8、負(fù)責(zé)發(fā)生事故后的組織搶救、上報(bào)和保護(hù)現(xiàn)場,參與事故調(diào)查及善后處理工作。

  二、技術(shù)負(fù)責(zé)人

  1、對(duì)本項(xiàng)目施工現(xiàn)場內(nèi)的各類防護(hù)設(shè)施負(fù)技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

  2、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場內(nèi)使用的腳手架、龍門架、井字架及防護(hù)設(shè)施在技術(shù)上的保證工作。

  3、負(fù)責(zé)編制腳手架、龍門架、井字架及防護(hù)設(shè)施的施工方案,并提供給作業(yè)班組長《安全防護(hù)技術(shù)措施》的翔實(shí)文字資料。

  4、負(fù)責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo)安全、技術(shù)等部門人員對(duì)現(xiàn)場腳手架、龍門架、井字架及其他防護(hù)設(shè)施的驗(yàn)收工作,并在驗(yàn)收單上簽字。

  5、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好腳手架作業(yè)人員的安全、技術(shù)教育和培訓(xùn)工作。

  6、負(fù)責(zé)發(fā)生事故后的組織搶救、上報(bào)和保護(hù)現(xiàn)場,參與事故調(diào)查及善后處理工作。

  三、安全防護(hù)負(fù)責(zé)人

  1、認(rèn)真貫徹國家和省、市、縣等有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)的法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn),對(duì)施工現(xiàn)場安全防護(hù)負(fù)直接管理責(zé)任。

  2、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理落實(shí)施工現(xiàn)場安全防護(hù)管理責(zé)任制和施工現(xiàn)場安全防護(hù)管理制度。

  3、協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人編制符合規(guī)范要求的《安全防護(hù)技術(shù)交底、措施》及腳手架的搭設(shè)方案。

  4、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好對(duì)現(xiàn)場施工人員進(jìn)行防護(hù)知識(shí)教育、培訓(xùn)和考核工作。

  5、協(xié)助有關(guān)人員做好安全技術(shù)交底和腳手架的驗(yàn)收工作,并填寫好驗(yàn)收單。

  6、負(fù)責(zé)安全防護(hù)用品和安全防護(hù)材料的檢驗(yàn)及鑒定,制止假冒、偽劣產(chǎn)品進(jìn)入施工現(xiàn)場。

  7、負(fù)責(zé)組織有關(guān)人員搭設(shè)腳手架、龍門架、井字架及其他防護(hù)設(shè)施并進(jìn)行日常的檢查和整改。

  8、負(fù)責(zé)安全防護(hù)工作內(nèi)業(yè)資料的建檔和日常管理工作,及時(shí)制止違章指揮和違章作業(yè),處理現(xiàn)場違規(guī)違紀(jì)行為。

  9、發(fā)生事故積極搶救、及時(shí)報(bào)告和保護(hù)現(xiàn)場,協(xié)助做好事故調(diào)查和善后處理工作。

  四、架子工班組長

  1、對(duì)本班組人員在生產(chǎn)中的安全和健康負(fù)責(zé)。

  2、認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度及安全操作規(guī)程,合理安排班組人員的日常工作。帶領(lǐng)班組成員積極完成項(xiàng)目部下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)。

  3、指導(dǎo)、監(jiān)督班組人員正確使用安全防護(hù)和勞動(dòng)保護(hù)用品。

  4、組織班組人員學(xué)習(xí)本崗位的操作技術(shù)和安全操作規(guī)程,不斷提高班組成員安全意識(shí)和操作技能。

  5、認(rèn)真落實(shí)安全技術(shù)交底,做好班前安全講話,做到不違章指揮,及時(shí)制止違章作業(yè)。

  6、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好班組人員的入場“三級(jí)”安全教育工作,經(jīng)常檢查班組現(xiàn)場作業(yè)的安全狀況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決或上報(bào)有關(guān)部門。

  7、發(fā)生事故,積極搶救、迅速匯報(bào)并保護(hù)好現(xiàn)場。

  五、一般作業(yè)人員

  1、在使用腳手架、龍門架、井字架及其他防護(hù)設(shè)施時(shí)負(fù)直接維護(hù)責(zé)任。

  2、作業(yè)人員在使用腳手架、龍門架、井字架及其他防護(hù)設(shè)施時(shí)不得隨意挪動(dòng)和拆改。如確需改動(dòng)時(shí),應(yīng)向主管負(fù)責(zé)人匯報(bào),經(jīng)同意后由專業(yè)人員進(jìn)行操作。

  3、現(xiàn)場作業(yè)人員必須嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程,執(zhí)行安全技術(shù)交底。

  4、現(xiàn)場作業(yè)人員有權(quán)拒絕違章指令、制止違章指揮和違章操作。發(fā)生危險(xiǎn)時(shí),可撤離現(xiàn)場或采取有效措施進(jìn)行施救。

  5、加強(qiáng)自身安全生產(chǎn)知識(shí)的學(xué)習(xí),不斷提高安全生產(chǎn)意識(shí)和自我保護(hù)能力。

施工崗位管理制度3

  施工管理人員應(yīng)積極協(xié)助分管領(lǐng)導(dǎo)在分管范圍內(nèi)開展好相關(guān)工作,對(duì)分工范圍內(nèi)的工作負(fù)責(zé),施工管理人員必須熟練掌握安全專業(yè)知識(shí)并經(jīng)過培訓(xùn)。

  (一)崗位職責(zé):

  第1條、在主管領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程;

  第2條、積極主動(dòng)地參與安全檢查,安全會(huì)議等活動(dòng),并做好制止“三違”的工作,嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)獎(jiǎng)懲規(guī)定;

  第3條、負(fù)責(zé)編制本單位安全技術(shù)措施工程計(jì)劃和實(shí)施方案;負(fù)責(zé)編制和指導(dǎo)實(shí)施專項(xiàng)安全技術(shù)措施;

  第4條、負(fù)責(zé)做好安全隱患整改的技術(shù)工作和管理工作,提出整改措施及實(shí)施方案,按期完成;

  第5條、負(fù)責(zé)轉(zhuǎn)崗職工、特種作業(yè)人員和安全要害工種人員的安全教育培訓(xùn)工作;

  第6條、完成單位領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。

  (二)責(zé)任追究:

  第7條、未能認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程的罰款50元;

  第8條、未能積極主動(dòng)地參與安全檢查,安全會(huì)議等活動(dòng),并做好制止“三違”工作的每次罰款50—200元;

  第9條、未編制本單位安全技術(shù)措施工程計(jì)劃和實(shí)施方案并負(fù)責(zé)編制和指導(dǎo)實(shí)施專項(xiàng)安全技術(shù)措施的每漏一項(xiàng)罰款50元;

  第10條、未能負(fù)責(zé)做好安全隱患整改的技術(shù)工作和管理工作并提出整改措施及實(shí)施方案或未按期完成的將處以100元以上罰款;

  第11條、未能對(duì)轉(zhuǎn)崗職工、特種作業(yè)人員和安全要害工種人員的安全教育培訓(xùn)工作的將處以50元以上罰款。

施工崗位管理制度4

  施工管理人員應(yīng)積極協(xié)助分管領(lǐng)導(dǎo)在分管范圍內(nèi)開展好相關(guān)工作,對(duì)分工范圍內(nèi)的工作負(fù)責(zé),施工管理人員必須熟練掌握安全專業(yè)知識(shí)并經(jīng)過培訓(xùn)。

  (一)崗位職責(zé):

  第1條、在主管領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程;

  第2條、積極主動(dòng)地參與安全檢查,安全會(huì)議等活動(dòng),并做好制止“三違”的工作,嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)獎(jiǎng)懲規(guī)定;

  第3條、負(fù)責(zé)編制本單位安全技術(shù)措施工程計(jì)劃和實(shí)施方案;負(fù)責(zé)編制和指導(dǎo)實(shí)施專項(xiàng)安全技術(shù)措施;

  第4條、負(fù)責(zé)做好安全隱患整改的技術(shù)工作和管理工作,提出整改措施及實(shí)施方案,按期完成;

  第5條、負(fù)責(zé)轉(zhuǎn)崗職工、特種作業(yè)人員和安全要害工種人員的安全教育培訓(xùn)工作;

  第6條、完成單位領(lǐng)導(dǎo)交辦的`各項(xiàng)任務(wù)。

  (二)責(zé)任追究:

  第7條、未能認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程的罰款50元;

  第8條、未能積極主動(dòng)地參與安全檢查,安全會(huì)議等活動(dòng),并做好制止“三違”工作的每次罰款50-200元;

  第9條、未編制本單位安全技術(shù)措施工程計(jì)劃和實(shí)施方案并負(fù)責(zé)編制和指導(dǎo)實(shí)施專項(xiàng)安全技術(shù)措施的每漏一項(xiàng)罰款50元;

  第10條、未能負(fù)責(zé)做好安全隱患整改的技術(shù)工作和管理工作并提出整改措施及實(shí)施方案或未按期完成的將處以100元以上罰款;

  第11條、未能對(duì)轉(zhuǎn)崗職工、特種作業(yè)人員和安全要害工種人員的安全教育培訓(xùn)工作的將處以50元以上罰款。

施工崗位管理制度5

  1、項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)

  1.1嚴(yán)格按照iso9001質(zhì)量保證體系進(jìn)行管理,確保工程質(zhì)量;

  1.2組織編制項(xiàng)目施工組織計(jì)劃、質(zhì)量計(jì)劃,制訂安全生產(chǎn)和質(zhì)量保證措施,并組織實(shí)施;

  1.3科學(xué)組織和管理人力、物力和機(jī)械設(shè)備的調(diào)配與供應(yīng),及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的問題;

  1.4組織好材料供應(yīng)、施工進(jìn)度、施工管理、施工安全、施工質(zhì)量、竣工驗(yàn)收、工程決算等工作;

  1.5協(xié)調(diào)好各單位的關(guān)系。

  2、項(xiàng)目副經(jīng)理職責(zé)

  2.1制訂詳細(xì)周密的施工計(jì)劃;

  2.2按施工計(jì)劃制訂材料供應(yīng)清單;

  2.3制訂內(nèi)部階段性驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和計(jì)劃;

  2.4監(jiān)督施工人員嚴(yán)格按計(jì)劃進(jìn)度施工;

  2.5監(jiān)督施工質(zhì)量、檢查、督促消防、安全措施的落實(shí);

  2.6堅(jiān)持每日做好施工日記。

  3、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé)

  3.1協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理協(xié)調(diào)各職能部門的關(guān)系;

  3.2負(fù)責(zé)與甲方、監(jiān)理方進(jìn)行工程方面的協(xié)商;

  3.3及時(shí)協(xié)調(diào)、解決工程中出現(xiàn)的各類技術(shù)問題;

  3.4組織隱蔽工程、各分項(xiàng)工程及整體工程竣工驗(yàn)收;

  4、施工員職責(zé)

  4.1全面負(fù)責(zé)工程施工質(zhì)量,對(duì)下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)全面負(fù)責(zé);

  4.2負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行技術(shù)、安全操作規(guī)程,主持施工技術(shù)、安全交底;

  4.3堅(jiān)持質(zhì)量檢查評(píng)比和驗(yàn)收制度,做到項(xiàng)項(xiàng)有記錄、有資料;

  4.4參加施工圖紙會(huì)審,辦理圖紙修改變更手續(xù),負(fù)責(zé)隱蔽工程及分部、分項(xiàng)工程驗(yàn)收的記錄工作,編寫竣工報(bào)告;

  4.5制定確保工程質(zhì)量和施工安全的各項(xiàng)措施;

  4.6做好工程技術(shù)檔案資料的積累工作。

  5、質(zhì)檢員職責(zé)

  5.1認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家頒布的各項(xiàng)有關(guān)工程質(zhì)量的法規(guī)、法令、規(guī)范和規(guī)定,并認(rèn)真落實(shí)到班組和個(gè)人;

  5.2對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行經(jīng)常性的檢查,掌握班組質(zhì)量動(dòng)態(tài),發(fā)現(xiàn)時(shí)糾正,對(duì)工程質(zhì)量問題,視情節(jié)輕重,有權(quán)責(zé)令返工、整改或暫停施工,并可越級(jí)上報(bào);

  5.3對(duì)進(jìn)場材料進(jìn)行質(zhì)量檢查,并做好記錄,對(duì)質(zhì)量低或不符合規(guī)范規(guī)定和設(shè)計(jì)要求的,有權(quán)禁止使用;

  5.4按照質(zhì)量驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn),組織班組開展自檢、互檢和交接檢

  5.5參加分部分項(xiàng)工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定,對(duì)不合格的分項(xiàng)工程,有權(quán)拒絕簽名認(rèn)證;

  5.6參加質(zhì)量事故調(diào)查分析會(huì)議,對(duì)工程質(zhì)量工作提出改進(jìn)意見。

  6、安全員職責(zé)

  6.1全面負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的安全保衛(wèi)、防火宣傳工作,認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全方面的法規(guī)、法令;

  6.2對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行經(jīng)常性的檢查,了解易燃、高溫、電源、火源、熱源等情況,對(duì)不安全問題視情節(jié)輕重,有權(quán)責(zé)令整改或暫停施工,并可越級(jí)上報(bào);

  6.3組織義務(wù)消防隊(duì),配齊有關(guān)安全防火器材;

  6.4建立和健全各項(xiàng)安全防火、保衛(wèi)、值班管理制度,參加事故調(diào)查處理,提出預(yù)防和改進(jìn)意見;

  6.5組織好施工班組的安全和文明生產(chǎn)活動(dòng)。

  7、材料員職責(zé)

  7.1制訂本工程的各項(xiàng)材料采購計(jì)劃,認(rèn)真做好采購,根據(jù)計(jì)劃按時(shí)、按量、按質(zhì)的將材料采購進(jìn)場,避免出現(xiàn)停工待料現(xiàn)象;

  7.2做好材料供應(yīng)商的信息收集工作,將供應(yīng)商的資料進(jìn)行比較,確定工程的合格供應(yīng)商;

  7.3進(jìn)場材料要保證有合格證、品質(zhì)證明書,特殊材料要送有關(guān)部門進(jìn)行專檢,做好有關(guān)材料證明文件的收集、整理工作;

  7.4協(xié)助質(zhì)檢員對(duì)進(jìn)場材料進(jìn)行質(zhì)檢,堅(jiān)決制止不合格材料進(jìn)入倉庫。

  8、倉管員職責(zé)

  8.1對(duì)進(jìn)場材料和工具,做好入庫、出庫建帳工作;

  8.2按照iso9001管理體系,對(duì)進(jìn)場材料和工具做好標(biāo)識(shí)管理,并做到分類堆存、整齊平穩(wěn)、規(guī)格成方、不散不亂;

  8.3做好材料和工具的發(fā)放和盤點(diǎn)工作。

  9、財(cái)務(wù)部職責(zé)

  9.1負(fù)責(zé)整個(gè)工程的預(yù)算計(jì)劃、成本核算、資金控制;

  9.2根據(jù)工程進(jìn)度合理調(diào)動(dòng)資金;

  9.3建立健全完善好施工現(xiàn)場財(cái)務(wù)管理制度。

  10、行政部職責(zé)

  10.1負(fù)責(zé)工地人員的后勤、總務(wù)工作;

  10.2負(fù)責(zé)工程中所有文件、信函、圖紙、資料檔案的整理、存檔;

  10.3監(jiān)督工地保衛(wèi)、安全工作;

  10.4安排勤雜人員做好工地辦公室及工地現(xiàn)場的環(huán)境衛(wèi)生工作;

  10.5做好工地人員考勤記錄;

  10.6執(zhí)行和監(jiān)督施工現(xiàn)場各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)。

  11、班組長職責(zé)

  11.1負(fù)責(zé)班組內(nèi)的全面工作,搞好班組內(nèi)外的團(tuán)結(jié)協(xié)作;

  11.2配合施工員做好工作安排和技術(shù)指導(dǎo),保證工程質(zhì)量,注意施工0安全,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決;

  11.3對(duì)新調(diào)入人員進(jìn)行現(xiàn)場技術(shù)、安全教育,做好技術(shù)、安全交底卡的簽證;

  11.4教育班組成員合理使用原材料,做到工完料盡場地清,搞好現(xiàn)場文明施工;

  11.5配合安全員搞好班前安全活動(dòng)日,并做好記錄。

施工崗位管理制度6

  1、認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)的方針、指示,履行崗位安全職責(zé),嚴(yán)格執(zhí)行本崗位健康、安全和環(huán)保規(guī)定。

  2、嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)施工機(jī)具、壓力容器、起重機(jī)械的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定,對(duì)施工現(xiàn)場內(nèi)的施工機(jī)具、壓力容器、起重機(jī)械的安全運(yùn)行負(fù)責(zé)。

  3、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的安全及防火措施的實(shí)施及監(jiān)督工作,及時(shí)糾正違章作業(yè)。

  4、負(fù)責(zé)對(duì)施工現(xiàn)場內(nèi)的施工機(jī)具、壓力容器、起重機(jī)械的安全性能進(jìn)行定期檢查,不符合要求的嚴(yán)禁使用。

  5、對(duì)本專業(yè)各類施工的健康、安全和環(huán)保工作負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查。

  6、負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)大型施工項(xiàng)目,組織制定施工中健康、安全和環(huán)保措施。

  7、審核各項(xiàng)施工方案及健康、安全和環(huán)保措施。

  8、檢查施工中所用設(shè)備的安全附件及安全設(shè)施是否完好。

  9、深入施工現(xiàn)場,檢查作業(yè)人員勞動(dòng)保護(hù)用品、防護(hù)用品的使用情況。

  10、認(rèn)真學(xué)習(xí)安全管理知識(shí),增強(qiáng)自我保護(hù)意識(shí),提高安全素質(zhì)。

  11、參與設(shè)備事故的調(diào)查、分析、及處理工作。

  12、積極參加本崗位危害因素和環(huán)境因素的識(shí)別,并采取可靠的防范措施。

  13、做到會(huì)正確使用各種滅火器材、會(huì)報(bào)警、會(huì)撲救初起火災(zāi)。

  14、積極參加本單位組織的各項(xiàng)安全活動(dòng)。

  15、下班之前,切斷辦公室所用辦公設(shè)備的電源,關(guān)閉電燈。

  16、認(rèn)真執(zhí)行石化公司《廢物排放管理規(guī)定》,督促施工單位將施工中產(chǎn)生的各種廢棄物按要求運(yùn)(排放)到指定位置。

  17、將有害環(huán)境的廢棄物投放到指定垃圾箱。

施工崗位管理制度7

  一、崗位職責(zé)

  第1條熟悉和掌握分管工程的施工圖紙、施工組織設(shè)計(jì)和工程承包合同;

  第2條具體負(fù)責(zé)開工前的三通一平工作,檢查應(yīng)有承包方承擔(dān)的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,確保工程按時(shí)開工;

  第3條監(jiān)督施工單位嚴(yán)格按施工圖紙,施工規(guī)范、施工組織設(shè)計(jì)及承包合同進(jìn)行施工;

  第4條負(fù)責(zé)對(duì)施工用原材料監(jiān)督檢查;

  第5條參加各種驗(yàn)收并做好驗(yàn)收記錄;

  第6條負(fù)責(zé)現(xiàn)場簽證,并向分管領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)匯報(bào);

  第7條負(fù)責(zé)現(xiàn)場協(xié)調(diào)工作,處理好各種施工關(guān)系,確保工程順利進(jìn)行;

  第8條監(jiān)督施工單位按計(jì)劃施工,并采取有效措施確保工期;

  第9條負(fù)責(zé)提供實(shí)際進(jìn)工程量,為撥付進(jìn)度款提供依據(jù),并簽屬初步意見;

  第10條嚴(yán)格按規(guī)定做好施工日志,如實(shí)反映施工情況;

  第11條認(rèn)真做好安全監(jiān)管工作,確保安全文明施工;

  第12條深入施工現(xiàn)場,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并隨時(shí)解決問題,重大問題要及時(shí)向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào);

  第13條做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

  第14條嚴(yán)格履行公司《本質(zhì)安全礦井管理?xiàng)l例》中的規(guī)定安全生產(chǎn)職責(zé)。

  二、責(zé)任追究

  分管范圍內(nèi)的工作不能及時(shí)的得到落實(shí)、或因工作不力給企業(yè)造成損失,將按公司《本質(zhì)安全型礦井管理?xiàng)l例》給予行政處分、經(jīng)濟(jì)處罰、直至追究刑事責(zé)任。

施工崗位管理制度8

  1、具體負(fù)責(zé)編制本項(xiàng)目部的機(jī)械安全管理制度或細(xì)則、體系、分解安全目標(biāo)和各級(jí)機(jī)械安全崗位責(zé)任制。

  2、具體負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)入現(xiàn)場的機(jī)械的準(zhǔn)入檢查(包括本公司調(diào)入、外租、分包隊(duì)自帶的整機(jī)和待安裝機(jī)械零部件的檢查),檢驗(yàn)合格證的審查,并對(duì)不合格的機(jī)械缺陷提出整改單,對(duì)整改反饋的驗(yàn)收確認(rèn),并填寫檢查表;報(bào)請(qǐng)監(jiān)理復(fù)查合格后,登記準(zhǔn)入臺(tái)帳。

  3、具體負(fù)責(zé)對(duì)起重機(jī)械作業(yè)人員的資格審查和安拆隊(duì)伍的資質(zhì)審查、核實(shí),并登記起重機(jī)械作業(yè)人員臺(tái)帳。

  4、具體負(fù)責(zé)按要求建立規(guī)范的機(jī)械臺(tái)帳和起重機(jī)械作業(yè)人員臺(tái)帳,掌握機(jī)械數(shù)量、分布和安全技術(shù)狀況;掌握起重機(jī)械作業(yè)人員的數(shù)量和持證上崗情況。實(shí)施動(dòng)態(tài)管理。

  5、負(fù)責(zé)或參與起重機(jī)械安拆作業(yè)指導(dǎo)書的審查、安裝告知,并留存?zhèn)洳椤?/p>

  6、具體負(fù)責(zé)機(jī)械現(xiàn)場巡檢、專檢、月檢和重要吊裝、安拆關(guān)鍵工序的旁站監(jiān)督等,并做好記錄、小結(jié)。

  7、具體負(fù)責(zé)組織編制現(xiàn)場機(jī)械危害辨識(shí)、防范措施、機(jī)械事故專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案及演練、改進(jìn)工作。

  8、具體負(fù)責(zé)本項(xiàng)目部機(jī)械安全管理相關(guān)文件、資料的整理、匯總和管理。

  9、具體負(fù)責(zé)提出本項(xiàng)目部機(jī)械安全管理工作的改進(jìn)及獎(jiǎng)懲建議,并在領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)范圍內(nèi)具體實(shí)施。

施工崗位管理制度9

  施工員

  1、嚴(yán)格按圖紙、施工規(guī)范要求施工,及時(shí)進(jìn)行技術(shù)復(fù)核。

  2、嚴(yán)格統(tǒng)一平面、標(biāo)高、豎向控制,保證各樓層的墻身線、控制線、門窗洞口線、建筑0.50m標(biāo)高線的及時(shí)、準(zhǔn)確,不影響工程的施工,掌握好各工序三檢報(bào)檢時(shí)間,及時(shí)和質(zhì)檢員、項(xiàng)目經(jīng)理溝通,確保生產(chǎn)在保證質(zhì)量、安全的情況下順利進(jìn)行。

  3、認(rèn)真落實(shí)施工工藝、質(zhì)量控制及安全技術(shù)措施。

  4、參加圖紙會(huì)審、隱蔽工程驗(yàn)收、技術(shù)復(fù)核、設(shè)計(jì)變更簽證、中間驗(yàn)收及竣工結(jié)算等工作,協(xié)助技術(shù)資料整理歸檔。

  5、切實(shí)做好操作班組任務(wù)交底和技術(shù)交底,檢查把關(guān)砼、砂漿級(jí)配及其它成品、半成品的制作成本、質(zhì)量、力求降低消耗。

  6、切實(shí)做好操作班組任務(wù)交底和技術(shù)交底,檢查把關(guān)砼、砂漿級(jí)配及成品、半成品的施工工藝、質(zhì)量,力求降低消耗,節(jié)約成本。

  7、安排生產(chǎn)任務(wù)必須先交底,每道工序完成后應(yīng)協(xié)同質(zhì)量員進(jìn)行驗(yàn)收,驗(yàn)收合格后方可進(jìn)行下道工序施工。

  8、組織實(shí)施不合格工序或不合格項(xiàng)的返修部位的整改工作,并做好信息反饋及記錄。

  工作標(biāo)準(zhǔn)

  1、按圖紙及施工規(guī)范要求施工,執(zhí)行施工組織設(shè)計(jì)及交底。

  2、參與工程質(zhì)量控制計(jì)劃、預(yù)控措施的制定和交底工作;保證工程質(zhì)量技術(shù)工作處于受控狀態(tài)。

  3、落實(shí)技術(shù)變更工作。

  4、參與項(xiàng)目計(jì)量工具的檢定,確保及時(shí)有效。

  5、參與每周、每月編制質(zhì)量、進(jìn)度計(jì)劃,并及時(shí)向項(xiàng)目負(fù)責(zé)人上報(bào)。

  6、確保砼工作量的預(yù)報(bào)的準(zhǔn)確性和及時(shí)性。

  7、嚴(yán)格認(rèn)真執(zhí)行貫標(biāo)程序,過程資料滿足各級(jí)檢查要求。

施工崗位管理制度10

  1、編制目的

  本工作標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定項(xiàng)目設(shè)備管理員工作職責(zé)、內(nèi)容,應(yīng)保存的資料和應(yīng)熟悉的法律、法規(guī)和制度。

  2、工作職責(zé)

  (1)貫徹執(zhí)行政府和企業(yè)頒發(fā)的建筑機(jī)械設(shè)備管理的方針、政策和規(guī)程、規(guī)范。

  (2)負(fù)責(zé)在授權(quán)范圍內(nèi)對(duì)機(jī)械設(shè)備的分供方進(jìn)行考察、評(píng)審和管理。

  (3)負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備原始記錄、技術(shù)資料、報(bào)表的填寫、匯總、收集和上報(bào)。

  (4)負(fù)責(zé)進(jìn)行經(jīng)常性的監(jiān)督檢查,并將自檢自查情況上報(bào)上級(jí)部門。

  (5)參與施工組織設(shè)計(jì)的編制,提供機(jī)械設(shè)備安裝使用的技術(shù)措施。

  (6)負(fù)責(zé)項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備的安裝、調(diào)試、驗(yàn)收、使用、維修、保養(yǎng)工作,確保設(shè)備狀態(tài)良好,滿足施工生產(chǎn)需要。

  (7)負(fù)責(zé)公司授權(quán)范圍內(nèi)的機(jī)械設(shè)備的采購租賃,并負(fù)責(zé)辦理設(shè)備采購租賃手續(xù)。

  (8)負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目設(shè)備的使用進(jìn)行核算,協(xié)助人事部門對(duì)操作人員進(jìn)行培訓(xùn)、考核和取證工作,確保特種工作人員持證上崗。

  (9)定期檢查機(jī)械設(shè)備的使用情況,確保使用安全,協(xié)助重大設(shè)備事故的調(diào)查處理,對(duì)事故處理提出參考意見,并做好相關(guān)記錄。

  (10)做好機(jī)械設(shè)備的技術(shù)檔案,確保施工現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備標(biāo)牌明確,并準(zhǔn)確、及時(shí)做好統(tǒng)計(jì)報(bào)表。

  (11)負(fù)責(zé)有關(guān)機(jī)械設(shè)備管理的其他工作。

  3、工作內(nèi)容

  (1)貫徹落實(shí)上級(jí)頒發(fā)的有關(guān)機(jī)械設(shè)備管理的規(guī)章制度,制訂實(shí)施細(xì)則和補(bǔ)充規(guī)定,組織完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)機(jī)械技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。

  (2)熟悉本工程所用機(jī)械設(shè)備的技術(shù)性能、常見故障,掌握機(jī)械數(shù)量和分布,以及技術(shù)狀況和安全操作規(guī)程。

  (3)負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備的建賬、立卡,掌握機(jī)械價(jià)值和臺(tái)班、維修等費(fèi)用定額;進(jìn)行機(jī)械設(shè)備的選型、試驗(yàn)、驗(yàn)收、調(diào)撥和分配。

  (4)參與施工組織設(shè)計(jì)的編制,平?調(diào)度機(jī)械設(shè)備,監(jiān)督檢查機(jī)械設(shè)備的合理使用、安全運(yùn)行和維護(hù)保養(yǎng);建立機(jī)械設(shè)備臺(tái)賬和安全技術(shù)檔案,掌握機(jī)械設(shè)備的價(jià)值、數(shù)量和分布情況、以及機(jī)械設(shè)備的安全技術(shù)狀況。

  (5)制訂各種原始記錄、報(bào)表的統(tǒng)一格式和相應(yīng)制度,并做好原始記錄、報(bào)表的匯總和存檔;負(fù)責(zé)工地機(jī)械技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的考核、統(tǒng)計(jì)和分析,并正確及時(shí)地填報(bào)上級(jí)的機(jī)械報(bào)表。

  (6)參與機(jī)械設(shè)備改造、自制、更新、報(bào)廢的技術(shù)鑒定和重要大型機(jī)械設(shè)備的技術(shù)經(jīng)濟(jì)論證和安全技術(shù)論證工作;參與機(jī)械設(shè)備購置資金、折舊費(fèi)、大修費(fèi)的管理和使用。

  (7)負(fù)責(zé)編制機(jī)械設(shè)備大修理計(jì)劃,督促檢查計(jì)劃執(zhí)行情況,并參與機(jī)械設(shè)備大修前的技術(shù)鑒定和修竣后技術(shù)試驗(yàn)及質(zhì)量驗(yàn)收工作。

  (8)負(fù)責(zé)組織機(jī)械設(shè)備配件計(jì)劃編制、訂貨、分配和保管工作;接受公司組織的機(jī)械設(shè)備檢查,總結(jié)機(jī)械設(shè)備管理、使用、保養(yǎng)、維修、供應(yīng)、租賃等方面的經(jīng)驗(yàn)。

  (9)負(fù)責(zé)機(jī)械技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的管理和考核,參與機(jī)械經(jīng)濟(jì)核算,努力降低機(jī)械設(shè)備使用成本;積極推行機(jī)械使用費(fèi)、維修費(fèi)的承包等。

  (10)負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備事故的調(diào)查處理;

  (11)負(fù)責(zé)各類機(jī)械人員的技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)、進(jìn)修及考核、調(diào)配、晉級(jí),以及操作證管理等工作;負(fù)責(zé)新機(jī)械的應(yīng)用和推廣及進(jìn)口機(jī)械技術(shù)的引進(jìn)消化。

  (12)負(fù)責(zé)收集機(jī)械設(shè)備有關(guān)信息,及時(shí)向設(shè)計(jì)、制造、修理等部門反饋使用中發(fā)現(xiàn)的問題,并提出建議,促進(jìn)機(jī)械設(shè)備管理、維修技術(shù)和機(jī)械化施工水平的不斷提高。

  (13)完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的任務(wù)。

  4、本崗位需要存檔的資料

  (1)機(jī)械設(shè)備購置、租賃計(jì)劃

  (2)《機(jī)械設(shè)備進(jìn)場驗(yàn)收單》

  (3)《機(jī)械設(shè)備臺(tái)帳》

  (4)《物質(zhì)供應(yīng)方評(píng)價(jià)表》

  (5)《合格物資供應(yīng)商名冊(cè)》

  (6)《物資供應(yīng)方重新評(píng)價(jià)表》

  (7)機(jī)械設(shè)備履歷表

  (8)機(jī)械設(shè)備保養(yǎng)維修記錄

  (9)機(jī)械設(shè)備使用記錄

  (10)機(jī)械設(shè)備安裝、調(diào)試記錄

  (11)機(jī)械設(shè)備管理交接班記錄

  (12)機(jī)械設(shè)備日常管理的相關(guān)記錄

  (13)機(jī)械設(shè)備購置租賃合同

  (14)機(jī)械設(shè)備購置租賃合同臺(tái)帳

  5、本崗位應(yīng)熟悉以下法律和法規(guī)、制度

  (1)《中華人民共和國國建筑法》

  (2)《中華人民共和國國安全生產(chǎn)法》

  (3)《中華人民共和國國環(huán)境保護(hù)法》

  (4)《中華人民共和國國消防法》

  (5)《中華人民共和國國保險(xiǎn)法》

  (6)《中華人民共和國國職業(yè)病防治法》

  (7)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》

  (8)《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》(jgj59—20xx)

  (9)工程所在地地方政府法規(guī)和要求

  (10)上級(jí)企業(yè)規(guī)章制度、方針目標(biāo)

施工崗位管理制度11

  1、工程管理體系

  1.1項(xiàng)目經(jīng)理全權(quán)負(fù)責(zé)本工程質(zhì)量、工期、安全、文明施工及成本標(biāo)算,并與甲方及監(jiān)理單位、質(zhì)檢站等部門協(xié)商解決施工過程中的一切重大事宜。

  1.2項(xiàng)目副經(jīng)理負(fù)責(zé)工程施工工期、施工安全及機(jī)械、材料、勞動(dòng)力調(diào)配等。

  1.3技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)工程的施工管理、工程進(jìn)度計(jì)劃、生產(chǎn)調(diào)度、施工現(xiàn)場平面管理以及各專業(yè)分包的協(xié)調(diào)管理。負(fù)責(zé)工程較大技術(shù)方案和措施的編制、審核和交底,組織試驗(yàn)和檢驗(yàn)資料檔案等技術(shù)管理工作。

  1.4預(yù)算員負(fù)責(zé)工程數(shù)據(jù)報(bào)價(jià)、合同管理、工程預(yù)算、結(jié)算、合同的談判簽約工作。

  1.5材料員負(fù)責(zé)施工材料、設(shè)備、機(jī)械的采購、供應(yīng)和管理。

  1.6質(zhì)檢員負(fù)責(zé)現(xiàn)場的人員培訓(xùn),質(zhì)量安全教育以及工程質(zhì)量控制、安全監(jiān)督等工作。

  1.7、辦公室負(fù)責(zé)工地人事行政管理、治安消防及文明施工等工作。

  2、管理人員崗位責(zé)任

  項(xiàng)目部負(fù)責(zé)本項(xiàng)目從開工到竣工交付使用及維修保養(yǎng)等全過程的施工管理,確保本工程的質(zhì)量、工期、安全作業(yè)、文明施工等得以全面落實(shí),如期完工。

  嚴(yán)格按照公司制訂管理人員崗位責(zé)任制來對(duì)本項(xiàng)目進(jìn)行管理,本項(xiàng)目經(jīng)理部除項(xiàng)目經(jīng)理外,項(xiàng)目班子重要成員還包括工程技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員、質(zhì)檢員、班組長、材料員、倉管員、財(cái)務(wù)人員。

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