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工程部生產(chǎn)管理制度

時(shí)間:2022-12-27 10:20:49 制度 我要投稿
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工程部生產(chǎn)管理制度

  現(xiàn)如今,人們運(yùn)用到制度的場(chǎng)合不斷增多,制度是維護(hù)公平、公正的有效手段,是我們做事的底線要求。相信很多朋友都對(duì)擬定制度感到非?鄲腊,以下是小編精心整理的工程部生產(chǎn)管理制度,歡迎大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助。

工程部生產(chǎn)管理制度

工程部生產(chǎn)管理制度1

  第一節(jié)電工維修班安全操作細(xì)則

  一.在地下室、廚房等潮濕場(chǎng)地或上、下夾層工作時(shí),要先切斷電源,不能停電時(shí),至少應(yīng)有二人一起工作。

  二.停電檢修時(shí),應(yīng)懸掛標(biāo)志牌,以免發(fā)生危險(xiǎn)。

  三.要上梯子工作時(shí),應(yīng)將梯子擺放穩(wěn)定,高空作業(yè)時(shí)應(yīng)系好安全帶。

  四.清掃配電箱時(shí),所使用刷子的金屬部分必須用膠布包裹。

  五.需要風(fēng)電焊配合工作時(shí),應(yīng)認(rèn)真做好防火工作,辦好動(dòng)火證,事后認(rèn)真檢查。

  六.到液化站、油庫(kù)工作時(shí),應(yīng)停電并與該處的工作人員一起,切實(shí)做好安全措施。

  七.打鉆墻孔里必須戴防護(hù)眼鏡。

  八.線路拆除時(shí),應(yīng)包扎好線頭。

  九.開(kāi)合開(kāi)關(guān)時(shí),應(yīng)把配電箱門(mén)鎖好,利用箱外手柄操作。

  十.酒店用電安全采用接零保護(hù)方法,任何機(jī)器設(shè)備都必須接好保護(hù)零線,絕對(duì)不得忽視,以確保安全。

  第二節(jié)電梯故障的應(yīng)急處理

  一、電梯的應(yīng)急管理

  1.結(jié)合酒店實(shí)際情況,工程部為電梯的安全管理責(zé)任部門(mén),配備培訓(xùn)認(rèn)證電梯操作人員、必備的專(zhuān)業(yè)救助工具24小時(shí)不間斷的通信設(shè)備。

  2.酒店應(yīng)當(dāng)與持有電梯維護(hù)保養(yǎng)資質(zhì)的單位簽訂年度維修保養(yǎng)合同,明確電梯維修保養(yǎng)單位的責(zé)任。電梯維修保養(yǎng)單位作為救助工作的責(zé)任單位之一,應(yīng)當(dāng)建立嚴(yán)格的救助規(guī)程,配置一定數(shù)量的專(zhuān)業(yè)救援人員和相應(yīng)的專(zhuān)業(yè)工具等,確保接到電梯發(fā)生緊急情況報(bào)告后,及時(shí)趕到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行救助。

  3.電梯發(fā)生異常情況,酒店工程部應(yīng)當(dāng)立即通知電梯維修保養(yǎng)單位,同時(shí)由本單位專(zhuān)業(yè)人員先行實(shí)施力所能及的'處理。電梯維修保養(yǎng)單位迅速趕到現(xiàn)場(chǎng)救助。

  4.加強(qiáng)各種電梯緊急情況應(yīng)對(duì)常識(shí)的宣傳。酒店應(yīng)當(dāng)每年進(jìn)行至少一次電梯救援應(yīng)急預(yù)案的演練。并通過(guò)酒店內(nèi)部培訓(xùn),使員工能掌握電梯安全使用和應(yīng)對(duì)緊急情況的常識(shí)。

  二.電梯的應(yīng)急救援

  乘客在遇到前述緊急的情況時(shí),應(yīng)當(dāng)采取以下措施:

  通過(guò)警鈴、對(duì)講系統(tǒng)、移動(dòng)電話或電梯轎廂內(nèi)的提示方式進(jìn)行救援,如電梯轎廂內(nèi)有病人或其他危急情況時(shí),應(yīng)當(dāng)告知救援人員。

  酒店保安監(jiān)控中心值班人員,應(yīng)用電梯配置的通信對(duì)講系統(tǒng)或其他可行方式,詳細(xì)告知電梯轎廂內(nèi)被困乘客就注意的事項(xiàng):

  1、與電梯轎廂門(mén)或已開(kāi)啟的轎廂門(mén)保持一定距離,聽(tīng)從管理人員指揮。

  2、在救援人員到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)前不得撬砸電梯轎廂門(mén)或攀爬安全窗,不得將身體

  的任何部位伸出電梯轎廂外。

  3、保持鎮(zhèn)靜,可做屈膝動(dòng)作,以減輕對(duì)電梯急停的不適應(yīng)。

  酒店工程部接報(bào)電梯緊急情況的處理程序:

  4、值班人員接到保安監(jiān)控中心關(guān)于電梯發(fā)生緊急情況的信息后,應(yīng)當(dāng)立即

  通知本部門(mén)專(zhuān)業(yè)人員到現(xiàn)場(chǎng)處理,現(xiàn)時(shí)通知電梯維修保養(yǎng)單位。

  5、救援人員應(yīng)當(dāng)了解電梯轎廂所停樓層的位置、被困人數(shù)、是否有病人或

  其他危險(xiǎn)因素等情況,如有緊急情況應(yīng)當(dāng)立即向部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。

  6、酒店工程部的專(zhuān)業(yè)人員到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)后可先行實(shí)施救援程序,如自行救助有

  困難,應(yīng)當(dāng)配合電梯維修保養(yǎng)單位救單位援。

  乘客在電梯轎廂被困時(shí)的解救程序:

  1.到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)的救援專(zhuān)業(yè)人員應(yīng)當(dāng)先判別電梯橋廂所處的位置再實(shí)施救援。

  2.電梯轎廂高于或低于樓面超過(guò)0.5米時(shí),應(yīng)當(dāng)先執(zhí)行盤(pán)車(chē)解救程序,再按

  照下列程序?qū)嵤┚仍?

  (1)確定電梯轎廂所在位置。

  (2)關(guān)閉電梯總電源。

  (3)用緊急開(kāi)鎖鑰匙打開(kāi)電梯廳門(mén)、轎廂門(mén)。

  (4)疏導(dǎo)乘客離開(kāi)轎廂,防止乘客跌傷。

  (5)重新將電梯廳門(mén)、轎廂門(mén)關(guān)好。

  (6)在電梯出入口設(shè)置禁用電梯的指示牌。

  關(guān)于事故的善后處理工作:

  1.如有乘客重傷,應(yīng)當(dāng)按事故報(bào)告程序進(jìn)行緊急事故報(bào)告。

  2.向乘客了解事故發(fā)生的經(jīng)過(guò),調(diào)查電梯故障原因,協(xié)助做好相關(guān)的取證

  工作。

  3.如屬電梯故障所致,應(yīng)當(dāng)督促電梯維修保養(yǎng)單位盡快檢查并修復(fù)。

  4.及時(shí)向相關(guān)部門(mén)提交故障及事故情況匯報(bào)資料。

工程部生產(chǎn)管理制度2

  一.堅(jiān)決貫徹'安全第一'的指導(dǎo)思想,當(dāng)生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時(shí),生產(chǎn)必須服從安全。

  二.工程作業(yè)人員必須經(jīng)過(guò)'三級(jí)'安全教育。

  三.嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備操作規(guī)程,電工、電梯工、電焊工等特殊工種必須持證上崗,杜絕無(wú)證作業(yè)。

  四.工作時(shí)間必須按規(guī)定做好勞動(dòng)安全保護(hù)。

  五.倒閘操作必須持有操作票。

  六.危險(xiǎn)設(shè)備必須配備安全保護(hù)網(wǎng)罩并懸掛醒目警示標(biāo)志。

  七.登高作業(yè)必須戴好保險(xiǎn)帶并有監(jiān)護(hù)人,井下作業(yè)應(yīng)有專(zhuān)人監(jiān)護(hù)。

  八.凡動(dòng)用明火,必須辦理動(dòng)火審批手續(xù),并設(shè)有安全措施,如機(jī)房需動(dòng)用明火,應(yīng)按'機(jī)房設(shè)備'動(dòng)火'管理制度'操作。

  九.處理事故原則:事故原因分析不清不放過(guò);事故責(zé)任者和群眾沒(méi)有受到教育不放過(guò);沒(méi)有防范措施不放過(guò)。

  十.定期對(duì)本部門(mén)員工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育,組織好各類(lèi)安全活動(dòng)及演示。

工程部生產(chǎn)管理制度3

  1)安全教育制度:所有進(jìn)場(chǎng)施工人員必須經(jīng)過(guò)安全培訓(xùn),經(jīng)我單位、項(xiàng)目、崗位三級(jí)教育,考核合格后方可上崗。

  2)安全學(xué)習(xí)制度:項(xiàng)目經(jīng)理部針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全管理特點(diǎn),分階段組織管理人員進(jìn)行安全學(xué)習(xí)。各分包隊(duì)伍在專(zhuān)職安全員的組織下堅(jiān)持每周一次安全學(xué)習(xí),施工班組針對(duì)當(dāng)天工作內(nèi)容進(jìn)行班前教育,通過(guò)安全學(xué)習(xí)提高全員的安全意識(shí),樹(shù)立'安全第一,預(yù)防為主'的思想。

  3)安全技術(shù)交底制:根據(jù)安全措施要求和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,項(xiàng)目經(jīng)理部必須分階段對(duì)管理人員進(jìn)行安全書(shū)面交底,各施工工長(zhǎng)及專(zhuān)職安全員必須定期對(duì)各分包隊(duì)伍進(jìn)行安全書(shū)面交底。

  4)安全檢查制:項(xiàng)目經(jīng)理部每半月由項(xiàng)目經(jīng)理組織一次安全大檢查;各專(zhuān)業(yè)工長(zhǎng)和專(zhuān)職安全員每天對(duì)所管轄區(qū)域的安全防護(hù)進(jìn)行檢查,督促各分包隊(duì)伍對(duì)安全防護(hù)進(jìn)行完善,消除安全隱患。對(duì)檢查出的安全隱患落實(shí)責(zé)任人,定期進(jìn)行整改,并組織復(fù)查。

  5)大中型機(jī)械設(shè)備安裝、外腳手架搭設(shè)安全驗(yàn)收制:大中型機(jī)械設(shè)備安裝完成后,必須經(jīng)廣州市安全勞動(dòng)部門(mén)進(jìn)行驗(yàn)收后才能使用;外腳手架搭設(shè)前需進(jìn)行詳細(xì)的載荷驗(yàn)算,搭設(shè)完成后,必須經(jīng)我單位工程部驗(yàn)收合格后,方可使用。不經(jīng)驗(yàn)收的一律不得投入使用。

  6)持證上崗制:特殊工種持有上崗操作證,嚴(yán)禁無(wú)證上崗。

  7)安全隱患停工制:專(zhuān)職安全員發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)、違章指揮,有權(quán)進(jìn)行制止;發(fā)現(xiàn)安全隱患,有權(quán)下令立即停工整改,同時(shí)上報(bào)我單位,并及時(shí)采取措施消除安全隱患。

  8)安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰制度:項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)立安全獎(jiǎng)勵(lì)基金,根據(jù)半月一次的安全檢查結(jié)果進(jìn)行評(píng)比,對(duì)遵章守紀(jì)、安全工作好的`班組進(jìn)行表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì),違章作業(yè)、安全工作差的班組進(jìn)行批評(píng)教育和處罰。

  9)安全例會(huì)和安全把關(guān)制:在整個(gè)工程施工期間,安全總監(jiān)和專(zhuān)職安全員長(zhǎng)駐現(xiàn)場(chǎng),并每周組織一次所有現(xiàn)場(chǎng)工作的人員和其他工作人員參加的安全生產(chǎn)例會(huì),每天至少對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)現(xiàn)狀進(jìn)行全面檢查并作好記錄,負(fù)責(zé)安全技術(shù)交底和技術(shù)方案的安全把關(guān),負(fù)責(zé)制定或?qū)徍税踩[患的整改措施并監(jiān)督落實(shí),負(fù)責(zé)安全資料的整理和管理,確保所有的安全設(shè)施處于良好的運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)。

工程部生產(chǎn)管理制度4

  (1)設(shè)立安全管理組織。

  (2)進(jìn)行安全教育及訓(xùn)練。

  (3)定期或不定期實(shí)施安全檢查。

  (4)事故發(fā)生原因的調(diào)查和分析。

  (5)調(diào)查分析結(jié)果的保存。

  (6)經(jīng)常保持安全的'工作場(chǎng)所。

  (7)提高工作人員對(duì)安全教育的興趣。

  (8)制定工作安全守則及獎(jiǎng)懲規(guī)定。

  (9)負(fù)責(zé)人應(yīng)經(jīng)常參與監(jiān)督各項(xiàng)安全活動(dòng)及安全措施的執(zhí)行。

工程部生產(chǎn)管理制度5

  (1)設(shè)立安全管理組織。

  (2)進(jìn)行安全教育及訓(xùn)練。

  (3)定期或不定期實(shí)施安全檢查。

  (4)事故發(fā)生原因的調(diào)查和分析。

  (5)調(diào)查分析結(jié)果的保存。

  (6)經(jīng)常保持安全的'工作場(chǎng)所。

  (7)提高工作人員對(duì)安全教育的興趣。

  (8)制定工作安全守則及獎(jiǎng)懲規(guī)定。

  (9)負(fù)責(zé)人應(yīng)經(jīng)常參與監(jiān)督各項(xiàng)安全活動(dòng)及安全措施的執(zhí)行。

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