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學(xué)校三重一大事項(xiàng)決策制度（通用6篇）
在不斷進(jìn)步的時(shí)代，制度使用的情況越來越多，好的制度可使各項(xiàng)工作按計(jì)劃按要求達(dá)到預(yù)計(jì)目標(biāo)。你所接觸過的制度都是什么樣子的呢？下面是小編精心整理的學(xué)校三重一大事項(xiàng)決策制度，歡迎大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所幫助。
學(xué)校三重一大事項(xiàng)決策制度 1
為了促進(jìn)學(xué)校整體工作持續(xù)、穩(wěn)步、和諧發(fā)展，集思廣益，科學(xué)決策，深化創(chuàng)新思路，進(jìn)一步發(fā)揮校長負(fù)責(zé)制下黨支部的政治核心作用、保證監(jiān)督作用，提高學(xué)校管理民主化、科學(xué)化、制度化的水平，保證學(xué)校教學(xué)質(zhì)量和效益的提高，結(jié)合我校實(shí)際，制定本制度。
一、學(xué)校重大事項(xiàng)的范圍：
（一）重大決策：
1、上級(jí)重要文件、重要會(huì)議精神的貫徹落實(shí)及向上級(jí)的重要事項(xiàng)；
2、學(xué)校章程、學(xué)校發(fā)展規(guī)劃、年度與；
3、校內(nèi)機(jī)構(gòu)的增設(shè)和撤并、重大改革措施及規(guī)章制度；
4、師資隊(duì)伍的培訓(xùn)、進(jìn)修或制度；
5、教職工福利費(fèi)的'使用方案和使用情況；
6、教職工年度考核情況；
7、教職工職稱評(píng)定；
8、評(píng)優(yōu)、評(píng)先工作；
9、分配方案的制訂或調(diào)整；
10、人事安排；
11、年度經(jīng)費(fèi)預(yù)算、決算；
（二）重要干部任免：
1、中層干部的選拔和任免；
2、教研組長、年級(jí)組長和班主任的選拔與任免；
�。ㄈ┲卮箜�(xiàng)目安排：
1、年度基建、維修項(xiàng)目的立項(xiàng)；
2、年度設(shè)施設(shè)備的采購和更新；
（四）大額度資金使用：
1、1000元以上單件物品的采購；
2、10000元以上基建和維修項(xiàng)目；
二、重大事項(xiàng)的決策形式
（一）學(xué)校重大事項(xiàng)的決策形式為校務(wù)會(huì)議，實(shí)行校長負(fù)責(zé)制，堅(jiān)持黨組織參與重大問題的決策，采用集體議事，并以會(huì)議決定形式體現(xiàn)集體意志，不以傳閱、會(huì)簽或個(gè)別征求意見等形式代替集體議事和會(huì)議決定。
（二）決定學(xué)校重大事項(xiàng)的校務(wù)會(huì)議，須有法定參會(huì)人員的半數(shù)以上到會(huì)方可舉行。
三、重大事項(xiàng)的決策程序
（一）事先個(gè)別醞釀
做到：
�。�1）學(xué)校重大問題的決策必須在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)成員之間先進(jìn)行個(gè)別醞釀，充分交換意見，提出解決學(xué)校重大問題的初步意見。
�。�2）領(lǐng)導(dǎo)成員分別進(jìn)一步聽取黨內(nèi)外群眾的意見，加強(qiáng)研究，為充分討論作準(zhǔn)備。
�。ǘ⿻�(huì)前調(diào)查研究
重大問題決策在聽取意見時(shí)實(shí)行先黨內(nèi)后黨外，先行政后群眾的原則，做到：
（1）組織黨員在支部會(huì)議上討論充分發(fā)表意見。
（2）在行政會(huì)議上進(jìn)行討論充分聽取中層行政班子成員的意見。
�。�3）在充分討論的民主基礎(chǔ)上學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行研究，統(tǒng)一思想，形成主導(dǎo)性意見，提交校務(wù)會(huì)議。
（三）會(huì)上充分討論
在充分聽取了意見并形成主導(dǎo)性意見之后，實(shí)行民主集中制的原則，做到：
（1）召開校務(wù)會(huì)議討論，經(jīng)集體討論后，校長負(fù)責(zé)，最終作出決策。
（2）對(duì)涉及學(xué)校改革和發(fā)展的重大問題召開教代會(huì)。
�。�3）對(duì)每一項(xiàng)重大問題在作出決策的同時(shí)要制定相應(yīng)的和操作程序。
（四）會(huì)后各司其職。
決策形成之后做到：
（l）對(duì)學(xué)校決定的重大事項(xiàng)，除涉密事項(xiàng)外，及時(shí)將決策的內(nèi)容和實(shí)施的方案向黨內(nèi)外群眾通報(bào)反饋或公示。
�。�2）校長負(fù)責(zé)具體實(shí)施，黨組織保證監(jiān)督實(shí)施，工會(huì)民主管理監(jiān)督實(shí)施，即校長是第一負(fù)責(zé)人，黨政工通力合作。
本制度自校務(wù)會(huì)議審議通過之日起執(zhí)行。
學(xué)校三重一大事項(xiàng)決策制度 2
為了進(jìn)一步貫徹落實(shí)縣委、教科體黨工委關(guān)于“重大事項(xiàng)決策、重要干部任免、重要項(xiàng)目安排；大額度資金的使用，必須經(jīng)過集體討論做出決定”的制度。確保在校長負(fù)責(zé)制下實(shí)行依法治校，充分發(fā)揮班子成員集體領(lǐng)導(dǎo)的作用，完善決策機(jī)制，規(guī)范決策行為，提高決策的民主性和科學(xué)性。依據(jù)校長負(fù)責(zé)制文件精神以及國家法規(guī)和上級(jí)有關(guān)部門的精神，結(jié)合學(xué)校的實(shí)際特制訂本實(shí)施意見。
一、決策原則
1.民主集中制原則
校務(wù)會(huì)議是學(xué)校的決策機(jī)構(gòu)，凡涉及到“三重一大”項(xiàng)目都必須經(jīng)過民主醞釀，集體討論。校務(wù)會(huì)議實(shí)行集體領(lǐng)導(dǎo)與分工負(fù)責(zé)相結(jié)合。凡列入議題的，則由具體分管在認(rèn)真聽取各方意見及廣泛的深入調(diào)查后，作充分準(zhǔn)備提交討論。視工作需要，校長可以直接提出議題。
2.依法決策原則
凡是需提交校務(wù)班子討論的“三重一大”事項(xiàng)，都必須嚴(yán)格依法，符合國家政策，按照相關(guān)的程序，對(duì)根據(jù)需要須通報(bào)的，則及時(shí)向教職工或教職工代表通報(bào)。
3.規(guī)范程序原則
提交集體討論決策的項(xiàng)目，由各部門負(fù)責(zé)人向校長提出，確定議題后，提交校務(wù)會(huì)議討論。凡涉及須經(jīng)學(xué)校教代會(huì)通過的決議，則先由校務(wù)會(huì)按照議事規(guī)則議事。形成初步方案后，提交教代會(huì)審議。對(duì)涉及學(xué)校重大的.決策，凡與區(qū)域?qū)用嬗嘘P(guān)，或者是需要有區(qū)權(quán)限的則在校務(wù)會(huì)決定之后在三天之內(nèi)向上報(bào)教科體局相關(guān)部門或教科體局分管領(lǐng)導(dǎo)。凡“三重一大”事項(xiàng)的決策，應(yīng)在決策之前征求學(xué)校黨總支意見、決策之后須向?qū)W校黨總支通報(bào)。
二、決策內(nèi)容
（一）重大事項(xiàng)決策
1.學(xué)校依法履行國家、市、區(qū)等部門規(guī)定的教育教學(xué)重大改革的決策與方案，需向縣教科體局匯報(bào)，涉及學(xué)校全局發(fā)展的匯報(bào)、報(bào)告、請(qǐng)示事項(xiàng)。
2.學(xué)校的發(fā)展規(guī)劃及年度的工作計(jì)劃。
3.學(xué)校的規(guī)章制度制定與完善、涉及到教職工切身利益的分配與獎(jiǎng)懲方案、福利待遇、人事與崗位安排方案、招生方案、重要改革方案。
4.學(xué)校內(nèi)部機(jī)構(gòu)和部門的設(shè)置或撤并。
5.學(xué)校內(nèi)干部隊(duì)伍的建設(shè)、學(xué)校師資隊(duì)伍的規(guī)劃與建設(shè)。
6.學(xué)校教職員工、學(xué)生政治思想工作，校的統(tǒng)戰(zhàn)工作，群眾組織的工作，學(xué)校的安全工作。
7.學(xué)校教職工的聘任、職稱晉升人員的推薦。
8.突發(fā)事件、緊急事件以及需要討論決定的事項(xiàng)。
9.重大的動(dòng)接待與交流活動(dòng)安排。
10.其它認(rèn)為需要經(jīng)過集體討論決策的重大事項(xiàng)。
�。ǘ┲匾�(xiàng)目安排
1.學(xué)校的校園規(guī)劃和建設(shè)。
2.學(xué)校內(nèi)的基建項(xiàng)目、大修改造項(xiàng)目、新建項(xiàng)目，以及大的教學(xué)設(shè)備設(shè)施的添置。
3.其它認(rèn)為需集體討論決策的項(xiàng)目。
�。ㄈ┲匾刹咳蚊�、獎(jiǎng)懲
1.學(xué)校內(nèi)的教研組長、年級(jí)組長、部門負(fù)責(zé)人的任免。
2.學(xué)校中青年后備干部的推薦、選拔和使用。
3.學(xué)校中層干部的考核與使用。
4.學(xué)校推薦片區(qū)、縣級(jí)以上先進(jìn)個(gè)人和集體。
5.學(xué)校教職工的處分和處理。
�。ㄋ模┐箢~度資金使用
1.學(xué)校年度經(jīng)費(fèi)的預(yù)算、調(diào)整方案及決策情況。
2.凡學(xué)校支出超過 0.1萬元（含 0.1 萬元） 額度的經(jīng)費(fèi)使用和安排。
3.學(xué)校人員經(jīng)費(fèi)的調(diào)整。
4.對(duì)未列入預(yù)算經(jīng)費(fèi)的使用，需經(jīng)校務(wù)會(huì)討論。
5.其它應(yīng)當(dāng)由集體討論的大額度資金使用。
三、決策程序
（一）會(huì)議程序
1.“三重一大” 事項(xiàng)應(yīng)由行政會(huì)議或由相關(guān)的部門分管領(lǐng)導(dǎo)，向校長提出，經(jīng)校長確定后，列入校務(wù)會(huì)議題。會(huì)議之前，校長與書記對(duì)提交校務(wù)會(huì)議討論的議題，事先醞釀，基本達(dá)成共識(shí)。
2.凡需提交的議題， 確定后，由校辦提前數(shù)天通知各位出席人員和相關(guān)列席人員。凡有相關(guān)材料提前 1—2 天送到參會(huì)人員手上。
（二）會(huì)議表決
1.討論議題時(shí)，分管領(lǐng)導(dǎo)要認(rèn)真、全面、真實(shí)地介紹議題的相關(guān)情況，與會(huì)人員要認(rèn)真履行，充分發(fā)表意見。凡涉及到多項(xiàng)議題要逐個(gè)發(fā)表意見。
2.會(huì)議討論決定時(shí)，每個(gè)參與者要明確表明意見。凡需表決可采取口頭、舉手、無記名投票或記名投票方式進(jìn)行，多個(gè)事項(xiàng)，必須逐項(xiàng)表決。
3.對(duì)意見分歧較大的事項(xiàng)，校長可以根據(jù)情況， 做出暫緩表決或暫緩決策的決定。在決策中對(duì)少數(shù)人提出意見要慎重考慮。事后經(jīng)過溝通協(xié)商后，再提交校務(wù)會(huì)議決策。
4.凡遇上突難急情況、 須請(qǐng)示校長或書記后可當(dāng)機(jī)處置，但事后必須及時(shí)按規(guī)定召開會(huì)議，履行程序。
5.凡討論“三重一大”事項(xiàng)，出席人數(shù)達(dá)到或超過應(yīng)出席人數(shù)的 ，會(huì)議方可進(jìn)行，表決有效。凡因故未出席，則事先由校長、書記聽取意見，可口頭或書面。由校長或書記將意見帶入校務(wù)會(huì)。
6.會(huì)議記錄應(yīng)完整， 充分體現(xiàn)決策的過程， 對(duì)于決策的決定，出席會(huì)議的人員均要簽名確認(rèn)。
�。ㄈQ策執(zhí)行
1.凡經(jīng)校務(wù)會(huì)集體討論決定后，根據(jù)工作分工與職責(zé)，相關(guān)人員必須認(rèn)真履行職責(zé)。如果有不同意見，可以保留意見，也可以向上級(jí)教育主管部門反映。但一旦形成決策之后，必須無條件執(zhí)行。除了有特別意外的緊急情況外，須復(fù)議后執(zhí)行新的決定。
2.凡需上報(bào)的重大事項(xiàng)，需上級(jí)部門領(lǐng)導(dǎo)同意批準(zhǔn)執(zhí)行，若未批準(zhǔn)，則由校務(wù)會(huì)重新討論決定。獲準(zhǔn)后按規(guī)定由各職能部門執(zhí)行。
3.對(duì)要上報(bào)縣教科體局的報(bào)告，除常規(guī)事項(xiàng)外，一般事先向教科體局相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
�。ㄋ模Q策監(jiān)督
1.學(xué)校黨總支、工會(huì)負(fù)責(zé)對(duì)“三重一大”事項(xiàng)集體決策制度的執(zhí)行情況監(jiān)督檢查。凡是校務(wù)會(huì)議通過的決定應(yīng)該按時(shí)完成落實(shí)。具體執(zhí)行人是第一責(zé)任人。對(duì)于落實(shí)執(zhí)行的情況，適時(shí)向校務(wù)會(huì)匯報(bào)。
2.根據(jù)校務(wù)公開的有關(guān)規(guī)定，對(duì)凡可公開的 “三重一大決策”事項(xiàng)，應(yīng)在適當(dāng)范圍內(nèi)及時(shí)公開。
3.做好會(huì)議記錄，對(duì)未出席的由書記負(fù)責(zé)傳達(dá)通報(bào)。
4.書記負(fù)責(zé)對(duì)會(huì)議決策過程的監(jiān)督，決策之后按照規(guī)定及時(shí)做好上報(bào)備案的工作。
（五）資料歸檔
凡校務(wù)會(huì)議決策的議題，決策范圍、決策形式、決策程序、決策結(jié)論以及實(shí)施情況，均要以文字稿形式備案。每學(xué)期結(jié)束前由書記整理后，交檔案室歸檔。
學(xué)校三重一大事項(xiàng)決策制度 3
學(xué)校三重一大事項(xiàng)決策制度是指學(xué)校內(nèi)部決策制度中的重大決策、重要事項(xiàng)和重點(diǎn)項(xiàng)目需要由學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)集體決策的制度。其具體內(nèi)容如下：
重大決策：包括學(xué)校發(fā)展戰(zhàn)略、規(guī)劃、方案等；重大投資、資產(chǎn)處置、改建、拆遷等；學(xué)校干部調(diào)整、任免等。
重要事項(xiàng)：包括學(xué)校教學(xué)、科研、管理、服務(wù)等方面的重要事項(xiàng)，如招生、選課、課程建設(shè)、科研項(xiàng)目立項(xiàng)、學(xué)生獎(jiǎng)懲、安全穩(wěn)定等。
重點(diǎn)項(xiàng)目：包括學(xué)校發(fā)展的重點(diǎn)領(lǐng)域和項(xiàng)目，如教育教學(xué)改革、信息化建設(shè)、人才培養(yǎng)、科學(xué)研究、校園建設(shè)等。
學(xué)校三重一大事項(xiàng)決策制度的.實(shí)施，有助于學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)集體對(duì)學(xué)校重大決策和重要事項(xiàng)進(jìn)行全面的、科學(xué)的決策，提高學(xué)校的決策水平和管理效能，推動(dòng)學(xué)校事業(yè)的健康發(fā)展。
學(xué)校三重一大事項(xiàng)決策制度 4
學(xué)校三重一大事項(xiàng)決策制度是指學(xué)校中涉及到重大事項(xiàng)、重大項(xiàng)目、重要投資和重要改革等決策時(shí)，必須經(jīng)過三重程序和一次集體討論決策。這種制度旨在確保學(xué)校決策的公正性、科學(xué)性和透明度，提高學(xué)校管理水平和服務(wù)質(zhì)量。
具體來說，學(xué)校三重一大事項(xiàng)決策制度包括以下幾個(gè)程序：
事前程序：事前程序是指在學(xué)校決策前，需要先對(duì)決策事項(xiàng)進(jìn)行充分的調(diào)查研究，確定決策事項(xiàng)的必要性、可行性和影響范圍，以及決策所需的各項(xiàng)資料和數(shù)據(jù)。
審批程序：審批程序是指對(duì)事前程序確定的決策事項(xiàng)，按照規(guī)定程序進(jìn)行審批。審批程序分為常務(wù)會(huì)議審批、主管部門審批和領(lǐng)導(dǎo)班子集體審批三個(gè)環(huán)節(jié)，分別由學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、主管部門和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子共同參與審批。
公示程序：公示程序是指在決策事項(xiàng)經(jīng)過審批后，需要向全體教職工和學(xué)生公示決策事項(xiàng)的'內(nèi)容、決策依據(jù)和決策結(jié)果，聽取廣大師生的意見和建議，并在規(guī)定時(shí)間內(nèi)回應(yīng)相關(guān)問題。
決策程序：決策程序是指在公示程序后，按照集體討論、分組討論和最終表決三個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行決策。集體討論環(huán)節(jié)由學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子和相關(guān)部門共同參與，分組討論環(huán)節(jié)由相關(guān)部門組織，最終表決環(huán)節(jié)由學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行最終決策。
通過學(xué)校三重一大事項(xiàng)決策制度的實(shí)施，可以確保學(xué)校決策的科學(xué)性、民主性和公正性，促進(jìn)學(xué)校各項(xiàng)工作的順利開展和管理水平的不斷提高。
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第一章總則
第一條為全面落實(shí)《教育部關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)直屬高校貫徹落實(shí)“三重一大”決策制度的意見》（教監(jiān)〔20xx〕7號(hào)）和《中共中央紀(jì)委、教育部、監(jiān)察部關(guān)于加強(qiáng)高等學(xué)校反腐倡廉建設(shè)的意見》（教監(jiān)〔20xx〕15號(hào)），健全學(xué)校議事規(guī)則和決策程序，切實(shí)加強(qiáng)和完善學(xué)校的科學(xué)民主決策制度，結(jié)合本校實(shí)際，制定本辦法。
第二條本辦法所稱“三重一大”決策制度，是指凡屬重大決策、重要人事任免、重大項(xiàng)目安排和大額度資金運(yùn)作（以下簡稱“三重一大”）事項(xiàng)必須由領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究作出決定。
第三條本辦法所稱“領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究決定”，對(duì)學(xué)校，是指由校黨委常委會(huì)、校長辦公會(huì)做出決定；對(duì)學(xué)院，是指由學(xué)院黨政聯(lián)席會(huì)做出決定。
第二章學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子集體決定的“三重一大”事項(xiàng)內(nèi)容
第四條由學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究決定的重大決策事項(xiàng)，是指事關(guān)學(xué)校改革、發(fā)展和穩(wěn)定，關(guān)系全校師生員工切身利益，依據(jù)有關(guān)規(guī)定應(yīng)當(dāng)由領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究決定的重要事項(xiàng)。
（一）研究討論學(xué)校貫徹執(zhí)行黨和國家的路線方針政策、法律法規(guī)和上級(jí)重要決定的重大措施。
�。ǘ┭芯坑懻搶W(xué)校辦學(xué)方向和方針；制訂、調(diào)整學(xué)校發(fā)展戰(zhàn)略及規(guī)劃。
�。ㄈ┭芯坑懻搶W(xué)校黨的建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)、學(xué)術(shù)道德建設(shè)、思想政治工作等重要事項(xiàng)。
�。ㄋ模⿲彾▽W(xué)校年度工作計(jì)劃與總結(jié)；審議學(xué)校年度財(cái)務(wù)預(yù)決算方案和預(yù)算執(zhí)行情況與決算報(bào)告。
�。ㄎ澹⿲彾▽W(xué)校黨政機(jī)構(gòu)，科研、學(xué)術(shù)機(jī)構(gòu)，對(duì)外合作辦學(xué)組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置、重要調(diào)整和人員編制。
�。⿲彾▽W(xué)校學(xué)科、專業(yè)建設(shè)中的重要事項(xiàng)，以及人事、財(cái)經(jīng)、條件保障等方面的重大改革方案和重要規(guī)章制度。
�。ㄆ撸┭芯坑懻摻蛸N、待遇、醫(yī)療、住房、職稱，以及校級(jí)以上獎(jiǎng)懲等涉及教職工切身利益的重大事項(xiàng)；審定涉及學(xué)生權(quán)益的重要事項(xiàng)。
�。ò耍┭芯繘Q定校園功能劃分和建設(shè)事項(xiàng)、校產(chǎn)處置和校辦企業(yè)的開辦和整合等。
�。ň牛┭芯繘Q定校園安全穩(wěn)定和重大突發(fā)事件的處理。
�。ㄊ┭芯繘Q定其他有關(guān)學(xué)校全局性、方向性、戰(zhàn)略性等重大事項(xiàng)。
第五條由學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究決定的重要人事任免事項(xiàng)，是指學(xué)校正副處級(jí)干部的任免和需要報(bào)送上級(jí)機(jī)關(guān)審批的重要人事事項(xiàng)，以及重要學(xué)術(shù)組織機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)成員的任免。
�。ㄒ唬⿲徟鷮W(xué)校正副處級(jí)黨政領(lǐng)導(dǎo)干部以及享受相應(yīng)待遇的非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)人員的任免、聘用。
�。ǘ┭芯繘Q定校學(xué)術(shù)委員會(huì)、學(xué)位評(píng)定委員會(huì)等全校性專門委員會(huì)的成員。
�。ㄈ┭芯繘Q定學(xué)校教師及專業(yè)技術(shù)人員的專業(yè)技術(shù)職務(wù)及其分級(jí)聘任。
�。ㄋ模┭芯繘Q定向校外重要部門、單位推薦任職人選，向重慶市推薦市級(jí)后備干部，確定校級(jí)后備干部的人選。
（五）研究確定學(xué)校全資、控股企業(yè)校方董事、監(jiān)事及經(jīng)理的人選或推薦人選。處級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部確因工作需要在經(jīng)濟(jì)實(shí)體和社會(huì)團(tuán)體等單位中兼職的，依照《重慶大學(xué)關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部兼職管理的通知》（重大委〔20xx〕42號(hào)）規(guī)定的程序處理。
�。┢渌匾刹咳耸氯蚊饧巴扑]事項(xiàng)。
第六條由學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究決定的重大項(xiàng)目安排事項(xiàng)，是指對(duì)學(xué)校規(guī)模條件、辦學(xué)質(zhì)量等產(chǎn)生重要影響的項(xiàng)目設(shè)立和安排。
（一）審定學(xué)校各類國家重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目。
�。ǘ⿲彾▽W(xué)校在國內(nèi)國（境）外的重大合資、合作項(xiàng)目，包含科學(xué)技術(shù)文化交流與合作的重要項(xiàng)目。
�。ㄈ⿲徟鷮W(xué)校對(duì)外重大合同以及投資項(xiàng)目。
�。ㄋ模⿲徟鷮W(xué)校大型慶典活動(dòng)。
（五）審批學(xué)�；窘ㄔO(shè)項(xiàng)目，不動(dòng)產(chǎn)購置、房屋修繕項(xiàng)目，大宗物資及設(shè)備、車輛采購等，土地、房屋以及大型貴重設(shè)備器材等資產(chǎn)的出租和轉(zhuǎn)讓。
�。┢渌枰獙W(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子集體討論決定的重要事項(xiàng)。
第七條由學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究決定的大額度資金運(yùn)作事項(xiàng)，是指超過學(xué)校所規(guī)定的黨政領(lǐng)導(dǎo)人員有權(quán)調(diào)動(dòng)、使用的資金限額的資金調(diào)動(dòng)和使用。
�。ㄒ唬⿲W(xué)校的大額度資金使用中的財(cái)務(wù)預(yù)算追加和調(diào)整方案、基建項(xiàng)目、維修工程、設(shè)備采購或改造項(xiàng)目、對(duì)外投資項(xiàng)目、融資項(xiàng)目、不可預(yù)見特殊支出項(xiàng)目等重要經(jīng)費(fèi)項(xiàng)目審批權(quán)限遵照《重慶大學(xué)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制》（重大校［20xx］274號(hào)）以及相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
�。ǘ⿲W(xué)校預(yù)算內(nèi)未列出具體項(xiàng)目的機(jī)動(dòng)費(fèi)用支出，10萬元以下的，經(jīng)主管校領(lǐng)導(dǎo)審核，主管財(cái)務(wù)副校長審定；10萬元至30萬元，由校長審定；30萬元以上的，由校長辦公會(huì)審定。
�。ㄈ⿲W(xué)校的'重大捐贈(zèng)項(xiàng)目由校長辦公會(huì)審議批準(zhǔn)；接受的社會(huì)捐贈(zèng)（贊助），遵照《重慶大學(xué)接受社會(huì)捐贈(zèng)（贊助）設(shè)立基金管理辦法》（重大校［20xx］78號(hào)）的規(guī)定執(zhí)行。
�。ㄋ模┢渌枰獙W(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子集體討論決定的開支項(xiàng)目。
第三章學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)班子集體決定的“三重一大”事項(xiàng)內(nèi)容
第八條由學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究決定的重大決策事項(xiàng)有：
（一）按照學(xué)校發(fā)展規(guī)劃的要求，制訂學(xué)院發(fā)展規(guī)劃，研究討論學(xué)院學(xué)科建設(shè)、教學(xué)、科研和師資隊(duì)伍建設(shè)等方面的重要工作。
�。ǘ┭芯坑懻搶W(xué)院改革發(fā)展方向等重大措施和黨的建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)、學(xué)院教職工思想政治工作以及黨務(wù)公開、院務(wù)公開等重要工作。
（三）制訂學(xué)院年度和學(xué)期工作計(jì)劃與總結(jié)。
�。ㄋ模⿲徸h學(xué)院年度財(cái)務(wù)預(yù)算和決算報(bào)告。
�。ㄎ澹┲朴�、調(diào)整學(xué)院的各類改革方案和管理制度。
�。┭芯繘Q定學(xué)院教職工的福利待遇、各類考核，科研、教學(xué)等方面的獎(jiǎng)懲，以及學(xué)生管理、就業(yè)等關(guān)系學(xué)生權(quán)益的重要事項(xiàng)。
第九條由學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究決定的重要人事任免事項(xiàng)有：
�。ㄒ唬┩扑]處級(jí)后備干部人選。
（二）研究決定學(xué)院科級(jí)干部的選拔。
�。ㄈ┭芯坑懻搶W(xué)院教師、中層管理人員的聘任。
第十條由學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究決定的重大項(xiàng)目安排事項(xiàng)有：
�。ㄒ唬┭芯坑懻搶W(xué)院對(duì)省部級(jí)及其以上的重點(diǎn)學(xué)科的申報(bào)，新專業(yè)的申報(bào)、新建碩士點(diǎn)和博士點(diǎn)、重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室的申報(bào)，以及招生指標(biāo)等的申報(bào)。
�。ǘ┭芯繘Q定學(xué)院和外單位進(jìn)行教學(xué)、科研、科技開發(fā)等方面的合作等。
�。ㄈ┭芯坑懻搶W(xué)院的大型慶典活動(dòng)。
�。ㄋ模┭芯坑懻搶W(xué)院各類建設(shè)項(xiàng)目。
�。ㄎ澹┢渌枰獙W(xué)院集體會(huì)議討論決定的重要事項(xiàng)。
第十一條由學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究決定的大額度資金運(yùn)作事項(xiàng)有：
（一）學(xué)院預(yù)算內(nèi)未列出具體項(xiàng)目的機(jī)動(dòng)費(fèi)用支出和列出具體項(xiàng)目的使用額在5萬元及其以上的，由集體決定；5萬元以下的，由院長會(huì)同學(xué)院黨委（黨總支、直屬黨支部）書記和分管負(fù)責(zé)人討論決定。
�。ǘ┪戳腥雽W(xué)院財(cái)務(wù)預(yù)算的臨時(shí)性特殊支出項(xiàng)目2萬元及其以下由院長審定；2萬元以上由學(xué)院集體會(huì)議決定。
第四章“三重一大”決策的基本程序
第十二條“三重一大”事項(xiàng)應(yīng)堅(jiān)持一題一議，以會(huì)議的形式集體研究決策。學(xué)校選拔任免重要干部，應(yīng)有三分之二以上成員到會(huì)，并按照有關(guān)規(guī)定，在黨委研究決定前書面征求紀(jì)檢部門的意見。本辦法中的議事規(guī)則和基本程序，按照《《重慶大學(xué)校長辦公會(huì)議事規(guī)定》（重大委〔20xx〕61號(hào)）、《重慶大學(xué)學(xué)院黨政聯(lián)席會(huì)議實(shí)施辦法（試行）（重大委辦〔20xx〕33號(hào)）執(zhí)行。
第十三條參與“三重一大”事項(xiàng)決策的個(gè)人對(duì)集體決策有不同意見，可以保留意見或向上級(jí)反映，但不得擅自改變決策或拒絕執(zhí)行。如遇特殊情況需對(duì)決策內(nèi)容作重大調(diào)整，應(yīng)當(dāng)重新按規(guī)定履行決策程序。
第五章“三重一大”決策的保障機(jī)制和責(zé)任追究程序
第十四條如有涉及本人或親屬利害關(guān)系，或其它可能影響公正決策的情形，參與“三重一大”決策或列席人員應(yīng)當(dāng)回避。
第十五條除涉密事項(xiàng)外，“三重一大”決策事項(xiàng)應(yīng)按照教育部29號(hào)令《高等學(xué)校信息公開辦法》，《中共重慶大學(xué)委員會(huì)重慶大學(xué)關(guān)于推行校務(wù)公開工作的實(shí)施意見》（重大委〔20xx〕30號(hào)）、《重慶大學(xué)黨務(wù)公開工作實(shí)施辦法（試行）>》（重大委〔20xx〕26號(hào)））等有關(guān)規(guī)定予以公開。
第十六條校、院兩級(jí)應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行上述條款。凡“三重一大”決策的事項(xiàng)，由學(xué)校（院）領(lǐng)導(dǎo)班子成員按照分工組織實(shí)施，學(xué)校（院）辦公室負(fù)責(zé)督辦。紀(jì)檢監(jiān)察、審計(jì)等部門根據(jù)職責(zé)權(quán)限對(duì)決策執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)報(bào)告，提出糾正建議。
第十七條學(xué)校（院）執(zhí)行“三重一大”決策的情況，應(yīng)列為校、院兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)和領(lǐng)導(dǎo)干部述職報(bào)告的重要內(nèi)容，并作為黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核、經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)，以及干部考察（核）、任免的重要內(nèi)容和依據(jù)。
第十八條校、院兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子及其成員違反本辦法，不履行或不正確履行“三重一大”決策制度；不執(zhí)行或擅自改變集體決定；未經(jīng)集體討論而個(gè)人決策；未提供全面真實(shí)情況而直接造成決策失誤；執(zhí)行決策后發(fā)現(xiàn)可能造成失誤或損失而不及時(shí)采取措施糾正，造成重大經(jīng)濟(jì)損失和嚴(yán)重后果的，按照黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的規(guī)定追究相關(guān)責(zé)任。責(zé)任追究的實(shí)施，按照干部管理權(quán)限、處分審批權(quán)限及有關(guān)程序辦理。
第六章附則
第十九條本辦法自公布之日起施行。校內(nèi)各學(xué)部、二級(jí)黨組織、學(xué)校機(jī)關(guān)部處、直屬單位的“三重一大”民主決策制度依照本辦法執(zhí)行。
第二十條本辦法由重慶大學(xué)紀(jì)律檢查委員會(huì)負(fù)責(zé)解釋。
第二十一條自本辦法生效之日起，《重慶大學(xué)關(guān)于實(shí)行“三重一大”集體決定的規(guī)定（試行）》（重大委[20xx]14號(hào)）廢止。
學(xué)校三重一大事項(xiàng)決策制度 6
“三重一大” 即重大事項(xiàng)決策、重要干部任免、重大項(xiàng)目安排和大額度資金使用。為確保學(xué)校決策的科學(xué)、民主、規(guī)范，特制定本制度。
重大事項(xiàng)決策涵蓋學(xué)校的'發(fā)展規(guī)劃、年度工作計(jì)劃與總結(jié)、重大改革舉措、教育教學(xué)質(zhì)量提升方案等。決策前，需深入調(diào)研，廣泛征求教職工、學(xué)生及家長意見，經(jīng)校領(lǐng)導(dǎo)班子集體討論，必要時(shí)咨詢專家論證，以保障決策符合學(xué)校長遠(yuǎn)利益與教育發(fā)展規(guī)律。
重要干部任免關(guān)乎學(xué)校管理團(tuán)隊(duì)建設(shè)。嚴(yán)格遵循組織程序，從德、能、勤、績、廉多方面考察候選人。通過民主推薦、組織考察、任前公示等環(huán)節(jié)，選拔任用政治堅(jiān)定、業(yè)務(wù)精湛、品德高尚的干部，為學(xué)校發(fā)展引領(lǐng)方向。
重大項(xiàng)目安排包含校園基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、大型設(shè)備采購等。項(xiàng)目立項(xiàng)前，充分調(diào)研需求與可行性，進(jìn)行項(xiàng)目規(guī)劃與預(yù)算編制。嚴(yán)格執(zhí)行招投標(biāo)制度，選擇資質(zhì)優(yōu)良、信譽(yù)良好的施工或供貨單位，確保項(xiàng)目質(zhì)量、進(jìn)度與成本控制。
大額度資金使用涉及大額經(jīng)費(fèi)支出、資金調(diào)配等。明確資金使用范圍與審批權(quán)限，嚴(yán)格預(yù)算管理與財(cái)務(wù)審批流程。大額資金使用需經(jīng)校領(lǐng)導(dǎo)班子集體審議通過，財(cái)務(wù)部門嚴(yán)格監(jiān)督資金流向與使用效益，確保資金安全、合理、高效使用。
實(shí)施過程中，加強(qiáng)監(jiān)督檢查，定期對(duì)決策執(zhí)行情況評(píng)估反饋，及時(shí)調(diào)整優(yōu)化。嚴(yán)格責(zé)任追究，對(duì)違反制度的個(gè)人與行為嚴(yán)肅問責(zé)，確保 “三重一大” 制度有效落實(shí)，推動(dòng)學(xué)校健康、穩(wěn)定、可持續(xù)發(fā)展。
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