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三重一大自查報(bào)告

時(shí)間:2024-09-27 10:54:11 海潔 自查報(bào)告 我要投稿

三重一大自查報(bào)告(精選19篇)

  隨著社會(huì)不斷地進(jìn)步,報(bào)告的使用成為日常生活的常態(tài),報(bào)告中涉及到專業(yè)性術(shù)語(yǔ)要解釋清楚。那么什么樣的報(bào)告才是有效的呢?以下是小編為大家收集的三重一大自查報(bào)告,希望對(duì)大家有所幫助。

三重一大自查報(bào)告(精選19篇)

  三重一大自查報(bào)告 1

  根據(jù)縣紀(jì)委要求,縣計(jì)生委認(rèn)真執(zhí)行“三重一大”事項(xiàng),對(duì)重大問(wèn)題決策、重要干部任免調(diào)整、重大工程和重要項(xiàng)目安排、大額度資金使用等方面執(zhí)行情況自查報(bào)告如下:

  一、高度重視,制度健全完善

  縣紀(jì)委有關(guān)會(huì)議召開(kāi)后,我委迅速行動(dòng),廣泛宣傳,結(jié)合委中心組學(xué)習(xí)傳達(dá)學(xué)習(xí)了縣紀(jì)委有關(guān)文件。我委對(duì)“三重一大”工作認(rèn)真部署,就具體貫徹執(zhí)行提出了要求,堅(jiān)持重大決策問(wèn)題集體討論,民主決策。規(guī)定凡重大事項(xiàng)、重大問(wèn)題、人事決策等都必須經(jīng)集體討論、民主決策,使“三重一大”要求不僅領(lǐng)導(dǎo)班子成員熟知,而且一般干部也了解、掌握具體內(nèi)容,自覺(jué)接受干部職工和廣大群眾監(jiān)督。

  堅(jiān)持完善民主集中制,進(jìn)一步推進(jìn)黨內(nèi)外民主,以黨務(wù)公開(kāi)、政務(wù)公開(kāi)、村務(wù)公開(kāi)為契機(jī),重點(diǎn)做好黨員轉(zhuǎn)正、人員調(diào)整、中層干部選撥任用、大額經(jīng)費(fèi)開(kāi)支使用等方面監(jiān)督,將“三重一大”工作貫穿于職能目標(biāo)和重點(diǎn)目標(biāo)之中,使我鄉(xiāng)“三重一大”工作科學(xué)化、民主化、制度化。

  堅(jiān)持按照集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì)議決定的原則,凡屬職責(zé)范圍內(nèi)的重大決策、干部調(diào)任獎(jiǎng)懲和大額度資金使用,必須經(jīng)過(guò)集體討論決定,保證黨的路線方針政策和決議得到正確貫徹和執(zhí)行。

  堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)和個(gè)人分工相結(jié)合的原則,領(lǐng)導(dǎo)班子成員能正確處理民主與集中的關(guān)系,帶頭執(zhí)行貫徹執(zhí)行,提高“三重一大”在實(shí)際工作中的執(zhí)行力度,實(shí)行黨委領(lǐng)導(dǎo)、班子成員分工負(fù)責(zé)的工作機(jī)制,明確黨政領(lǐng)導(dǎo)是第一責(zé)任人,分管領(lǐng)導(dǎo)是具體承辦人,各村各部門(mén)是事項(xiàng)執(zhí)行人,實(shí)行分級(jí)負(fù)責(zé),保證權(quán)力陽(yáng)光運(yùn)行。

  堅(jiān)持報(bào)告溝通協(xié)調(diào)制度。積極做好向縣紀(jì)委和分管紀(jì)工委的.報(bào)告工作,及時(shí)將我委重點(diǎn)工作、重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)展情況向上級(jí)報(bào)告,對(duì)工作中存在的困難和問(wèn)題第一時(shí)間與上級(jí)部門(mén)協(xié)調(diào),主動(dòng)尋求相關(guān)部門(mén)的理解和支持,竭盡全力確保各項(xiàng)工作高質(zhì)量、高效率的完成。

  二、堅(jiān)持政務(wù)公開(kāi),主動(dòng)接受監(jiān)督

  堅(jiān)持政務(wù)公開(kāi),通過(guò)多種形式和途徑傾聽(tīng)干部、群眾的意見(jiàn)和建議,凡是需要一般干部參與的事項(xiàng)、重大決定,關(guān)系群眾切身利益的有關(guān)決策,需要群眾了解的,一律公開(kāi)。

  一是堅(jiān)持每月一次黨支部書(shū)記會(huì)、每季度一次理論中心組學(xué)習(xí)會(huì)和黨組會(huì)等議事制度,對(duì)縣委、縣政府、縣紀(jì)委文件精神和相關(guān)要求傳達(dá)學(xué)習(xí),分析、總結(jié)前階段“三重一大”工作情況,并對(duì)下階段如何貫徹執(zhí)行“三重一大”要求進(jìn)行部署。二是第一時(shí)間公開(kāi)各項(xiàng)決定、決議和工作規(guī)劃,對(duì)職務(wù)職稱晉升﹑考核結(jié)果﹑人事干部調(diào)整﹑榮譽(yù)獎(jiǎng)勵(lì)、經(jīng)費(fèi)開(kāi)支等涉及干部職工切身利益的事項(xiàng)進(jìn)行公示,充分征詢他們的意見(jiàn)、建議,做到程序透明、操作公開(kāi)、結(jié)果公平。三是強(qiáng)化宣傳力度,召開(kāi)各項(xiàng)專題研討會(huì)、座談會(huì)、培訓(xùn)會(huì),及時(shí)將我鄉(xiāng)涉及到的“三重一大”事項(xiàng)向廣大利益相關(guān)對(duì)象、服務(wù)對(duì)象、管理對(duì)象進(jìn)行宣傳和公示,提高決策的透明度。

  三、重大問(wèn)題決策方面執(zhí)行情況

  在重大問(wèn)題決策方面,堅(jiān)持集體研究討論,充分發(fā)揮民主,貫徹落實(shí)黨和國(guó)家的方針、政策和縣委政府的各項(xiàng)決定;對(duì)涉及群眾切身利益的重要事項(xiàng)充分聽(tīng)取群眾意見(jiàn)和建議,干部大會(huì)明確了20xx年我委經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展工作要點(diǎn)

  四、大額度資金使用方面執(zhí)行情況

  我委在經(jīng)費(fèi)開(kāi)支方面,嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)政紀(jì)律和省、縣紀(jì)委的廉政規(guī)定,在大額經(jīng)費(fèi)開(kāi)支方面堅(jiān)持集體研究討論決定,涉及廣大干部職工切身利益的重大決策方面堅(jiān)持集體研究討論,充分發(fā)揚(yáng)民主,聽(tīng)取不同意見(jiàn)和建議,建立規(guī)范的財(cái)經(jīng)開(kāi)支制度。

  堅(jiān)持民主集中制,按照少數(shù)服從多數(shù)的原則,經(jīng)過(guò)與會(huì)人員充分討論研究后做出決定,大額資金的使用嚴(yán)格按照規(guī)定程序辦理,在經(jīng)費(fèi)使用上建立了科室提出用款申請(qǐng)、分管領(lǐng)導(dǎo)審核、主管領(lǐng)導(dǎo)或者領(lǐng)導(dǎo)集體研究審批的逐級(jí)審批、分層把關(guān)的經(jīng)費(fèi)使用制度。

  三重一大自查報(bào)告 2

  按照市紀(jì)委《關(guān)于開(kāi)展“三重一大”事項(xiàng)決策制度落實(shí)情況督查的通知》要求,我們對(duì)照督查內(nèi)容,對(duì)局開(kāi)展“三重一大”事項(xiàng)決策制度落實(shí)情況先行自查,現(xiàn)將自查有關(guān)情況報(bào)告如下:

  一、黨委高度重視,專題研究落實(shí)市委關(guān)于《加強(qiáng)“三重一大”事項(xiàng)決策和監(jiān)管的意見(jiàn)》、《市委常委會(huì)全面貫徹執(zhí)行民主集中制的意見(jiàn)》(簡(jiǎn)稱“兩個(gè)意見(jiàn)”),結(jié)合文廣新局工作實(shí)際,制定了《市文廣新局“三重一大”事項(xiàng)決策和監(jiān)管的實(shí)施辦法》、《市文廣新局貫徹執(zhí)行民主集中制制度》,并按照實(shí)施辦法和制度加以貫徹落實(shí)。

  二、梳理自落實(shí)“兩個(gè)意見(jiàn)”以來(lái),局黨委在涉及“三重一大”事項(xiàng)決策過(guò)程中,按照程序經(jīng)集體討論、黨委會(huì)研究決定,沒(méi)有臨時(shí)動(dòng)議或以傳閱、會(huì)簽、個(gè)別征求意見(jiàn)、現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì)等形式代替集體決策的現(xiàn)象。

  三、20xx年底以來(lái),涉及的“三重一大”事項(xiàng)有:

  1.干部人事工作。局中層干部輪崗。經(jīng)局黨委會(huì)研究、報(bào)組織、宣傳部、人社部門(mén)備批,此項(xiàng)工作正在進(jìn)行之中。

  2.職稱評(píng)審工作。嚴(yán)格按照程序,在人社部門(mén)和紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)的.監(jiān)督下,按規(guī)章實(shí)施;

  3.文物重點(diǎn)維修工程的修繕。都經(jīng)過(guò)上級(jí)文物主管部門(mén)批準(zhǔn)、局黨委會(huì)研究和討論而決策確立。

  三重一大自查報(bào)告 3

  按照《關(guān)于開(kāi)展對(duì)“三重一大”貫徹落實(shí)情況檢查的通知》(都紀(jì)發(fā)[20xx]7號(hào))精神,我辦黨組對(duì)此項(xiàng)工作進(jìn)行了認(rèn)真的安排部署,對(duì)涉及“三重一大”的工作實(shí)施情況安排相關(guān)人員進(jìn)行了對(duì)照檢查,經(jīng)過(guò)自查,我辦今年以來(lái)按照規(guī)定,嚴(yán)格落實(shí),沒(méi)有違反規(guī)定和制度的事件發(fā)生,F(xiàn)總結(jié)報(bào)告如下:

  一、健全了辦機(jī)關(guān)“三重一大”監(jiān)督管理制度

 。ㄒ唬┓病叭匾淮蟆笔马(xiàng)都要經(jīng)過(guò)領(lǐng)導(dǎo)集體內(nèi)部討論決定,討論中要報(bào)請(qǐng)市紀(jì)工委局參加并進(jìn)行審議,組織落實(shí)過(guò)程中要爭(zhēng)取紀(jì)檢監(jiān)察的監(jiān)督,辦結(jié)最終結(jié)果向市紀(jì)工委局反饋,并在一定范圍內(nèi)公開(kāi)。

  (二)“三重一大”事項(xiàng)集體討論前,應(yīng)由牽頭科室負(fù)責(zé)人準(zhǔn)備相關(guān)資料報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo),主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)在集體會(huì)議上通報(bào),與會(huì)人員逐一表態(tài),提出明確意見(jiàn)。

  (三)機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)集體會(huì)議分黨組會(huì)議和行政辦公會(huì)議。由黨組會(huì)議決定的事項(xiàng),要堅(jiān)持民主集中制,按照少數(shù)服從多數(shù)的原則做出決定,會(huì)議記錄由專人負(fù)責(zé);由行政辦公會(huì)議決定的事項(xiàng),要經(jīng)過(guò)與會(huì)人員的充分討論研究后做出決定,會(huì)議記錄由綜合科負(fù)責(zé)。

  (四)移民辦主任是“三重一大”監(jiān)督管理制度的總負(fù)責(zé)人,副主任對(duì)各自分管科室的“三重一大”事項(xiàng)負(fù)責(zé)。

 。ㄎ澹叭匾淮蟆笔马(xiàng)的'相關(guān)資料要接受上級(jí)組織和干部職工的監(jiān)督。

  二、嚴(yán)格履行“三重一大”工作程序

  凡涉及“三重一大”工作,辦黨組都采取了征求意見(jiàn)、報(bào)告上級(jí)主管部門(mén)、召開(kāi)黨組會(huì)研究決策、并送主管部門(mén)備案的程序。

  三、嚴(yán)格執(zhí)行“三重一大”工作制度

  今年以來(lái),凡涉及我辦的重大決策、重要干部任免和獎(jiǎng)懲、重要項(xiàng)目、大額度資金的使用,均嚴(yán)格按照制度辦事,包括所涉及的以下相關(guān)工作:

  1、機(jī)關(guān)人員抽調(diào)社區(qū)、市上相關(guān)部門(mén)工作事宜;

  2、解決移民上訪中重要事項(xiàng)處理的決定;

  3、劃撥給鄉(xiāng)鎮(zhèn)項(xiàng)目扶持資金、思部門(mén)基礎(chǔ)設(shè)施費(fèi)的決定。

  三重一大自查報(bào)告 4

  根據(jù)公司《關(guān)于開(kāi)展貫徹落實(shí)〈進(jìn)一步推進(jìn)國(guó)有企業(yè)貫徹落實(shí)“三重一大”決策制度的意見(jiàn)〉情況自查工作的通知》和《關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)國(guó)有企業(yè)貫徹落實(shí)“三重一大”決策制度的意見(jiàn)》(中辦發(fā)【20xx】17號(hào)文,以下簡(jiǎn)稱《意見(jiàn)》)的要求,公司對(duì)落實(shí)“三重一大”集體決策制度執(zhí)行情況進(jìn)行了自查。公司領(lǐng)導(dǎo)班子能夠嚴(yán)格按照“三重一大”集體決策制度的要求,匯聚集體智慧,充分發(fā)揚(yáng)民主,較好地落實(shí)了“三重一大”集體決策制度,F(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下:

  一、“三重一大”集體決策制度建設(shè)情況

  “三重一大”集體決策制度是國(guó)有企業(yè)加強(qiáng)反腐倡廉建設(shè),促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè),保證國(guó)有企業(yè)科學(xué)發(fā)展的重要制度保障。置業(yè)公司堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),按照新興集團(tuán)《關(guān)于印發(fā)<集團(tuán)20xx年“三重一大”集體決策執(zhí)行情況及制度執(zhí)行力檢查工作方案>的通知》要求,全方面自查,全方位整改,進(jìn)一步規(guī)范了“三重一大”議事決策事項(xiàng)、程序,初步建立了“三重一大”制度,對(duì)于規(guī)范決策行為,提高決策水平,防范決策風(fēng)險(xiǎn)發(fā)揮了重要作用。

  1、全面梳理和完善現(xiàn)行制度。置業(yè)公司以去年通用集團(tuán)開(kāi)展效能監(jiān)察工作、專項(xiàng)治理工作為契機(jī),結(jié)合我公司流程再造工作,按照管理對(duì)接和制度銜接的要求,對(duì)我公司現(xiàn)行制度進(jìn)行了一次全面梳理和完善,對(duì)操作性不強(qiáng)、涵蓋面不全、內(nèi)容上不細(xì)的制度進(jìn)行了修訂、補(bǔ)充、細(xì)化、完善,截止目前,總公司本級(jí)累計(jì)共修訂完善3項(xiàng)制度,新建6項(xiàng)制度,下屬長(zhǎng)沙公司修訂完善3項(xiàng)制度,鄭州公司修訂完善7項(xiàng)制度,新建4項(xiàng)制度,天津公司新建 2項(xiàng)制度,大連公司修訂完善2項(xiàng)制度。經(jīng)過(guò)梳理完善,置業(yè)公司目前共有制度61項(xiàng),就內(nèi)容而言,黨建制度14項(xiàng),人力制度12項(xiàng),行政制度18項(xiàng),經(jīng)營(yíng)管理制度10項(xiàng),銷售管理制度1項(xiàng),工程管理制度1項(xiàng),財(cái)務(wù)管理制度5項(xiàng);就性質(zhì)而言,決策制度3項(xiàng),執(zhí)行制度37項(xiàng),監(jiān)督制度3項(xiàng);就效果而言,制度的系統(tǒng)性更高、操作性更好,針對(duì)性更強(qiáng),初步形成了一套內(nèi)容較為科學(xué)、程序較為嚴(yán)密的制度體系.

  2、補(bǔ)充細(xì)化“三重一大”決策事項(xiàng)。結(jié)合置業(yè)公司實(shí)際,我公司于去年6月初成立了由總經(jīng)理任組長(zhǎng)的流程管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,組織機(jī)關(guān)各部門(mén)對(duì)中央提出的“三重一大”集體決策制度規(guī)定的三大項(xiàng)決策事項(xiàng)內(nèi)容的51個(gè)子項(xiàng)進(jìn)行細(xì)化,構(gòu)建置業(yè)公司系統(tǒng)的決策事項(xiàng)分級(jí)授權(quán)體系,體系明確了哪些事項(xiàng)是由總公司黨政聯(lián)席會(huì)、總經(jīng)理辦公會(huì)、黨委會(huì)研究決定,哪些由總經(jīng)理、黨委書(shū)記決定,哪些由分管領(lǐng)導(dǎo)決定,哪些事項(xiàng)機(jī)關(guān)部門(mén)就可以決定,哪些事項(xiàng)各二級(jí)公司自己就可以拍板,規(guī)定得比較明確具體,進(jìn)一步細(xì)化決策事項(xiàng),明確決策權(quán)限,目前已經(jīng)擬定了200多項(xiàng)決策事項(xiàng)。我們計(jì)劃在完成總公司授權(quán)體系制定后,下屬各二級(jí)公司也要根據(jù)這些規(guī)定進(jìn)行細(xì)化量化,為全面實(shí)施“三重一大”制度奠定良好的基礎(chǔ)

  3、統(tǒng)一規(guī)范“三重一大”決策程序。決策程序劃分模糊不僅會(huì)導(dǎo)致決策效率不高,也容易引發(fā)腐敗問(wèn)題。置業(yè)公司本著決策民主化、科學(xué)化的原則,建立健全了“三會(huì)”決策程序,規(guī)定了會(huì)前必須包括征集議題、起草方案、告知各參會(huì)方等環(huán)節(jié),明確了會(huì)中的開(kāi)會(huì)紀(jì)律、發(fā)言方式、研討程序等內(nèi)容。此外,我們也加大了對(duì)“三會(huì)”原始記錄的管理力度,公司在召開(kāi)重大會(huì)議時(shí)專設(shè)秘書(shū)完成會(huì)議記錄任務(wù),對(duì)重大問(wèn)題處理的相關(guān)會(huì)議文件進(jìn)行統(tǒng)一歸檔保存,對(duì)會(huì)議記錄的格式、內(nèi)容做了具體規(guī)定,確保公司各項(xiàng)原始記錄做到完整、統(tǒng)一、準(zhǔn)確、及時(shí),確!叭匾淮蟆睕Q策有據(jù)可查,經(jīng)得起檢驗(yàn)。去年11月份,我公司利用在長(zhǎng)沙公司召開(kāi)內(nèi)部對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)會(huì)的機(jī)會(huì),組織各公司相關(guān)人員對(duì)制定的.“三會(huì)”決策程序進(jìn)行了全面學(xué)習(xí)。

  4、研究制定“三重一大”制度草案。在細(xì)化“三重一大”決策事項(xiàng),規(guī)范決策程序的基礎(chǔ)上,我們根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況,制定了《中國(guó)新興置業(yè)公司“三重一大”集體決策制度》(草案),正在進(jìn)行意見(jiàn)征集和進(jìn)一步修改。該制度草案界定了“三重一大”事項(xiàng),劃分了決策主體職責(zé)權(quán)限,明確了置業(yè)公司所有“三重一大”事項(xiàng)的議事規(guī)則和決策程序,并建立了相應(yīng)的監(jiān)督制約機(jī)制,保證“三重一大”集體決策制度的正確實(shí)施。

  二、“三重一大”集體決策制度執(zhí)行情況

  制度的生命在于執(zhí)行,我們?cè)凇叭匾淮蟆奔w決策制度的執(zhí)行工作上,始終堅(jiān)持民主集中制原則,努力做到會(huì)前有調(diào)研論證,會(huì)中有充分討論,會(huì)后有執(zhí)行監(jiān)督,公司各項(xiàng)重大決策均由領(lǐng)導(dǎo)班子集體討論決定,避免了由于個(gè)人主觀因素而導(dǎo)致的決策失誤。

  1、重大事項(xiàng)集體討論、民主決策。我們對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)方針、資產(chǎn)管理、長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃、發(fā)展戰(zhàn)略,對(duì)關(guān)系到公司改革的重大事項(xiàng)如機(jī)構(gòu)調(diào)整、分配制度等的決策積極進(jìn)行調(diào)查研究、必選論證,充分聆聽(tīng)職工意見(jiàn)后再召開(kāi)黨政聯(lián)席會(huì)議充分討論決定。去年,我們確立了置業(yè)公司“三年翻一番、五年翻兩番”的發(fā)展戰(zhàn)略,對(duì)這一涉及企業(yè)發(fā)展前途和方向的戰(zhàn)略,我們嚴(yán)格履行程序,在領(lǐng)導(dǎo)班子充分醞釀?dòng)懻摰幕A(chǔ)上,召開(kāi)企業(yè)中層以上管理人員參加的“十二·五發(fā)展戰(zhàn)略研討會(huì)”,虛心聽(tīng)取各方意見(jiàn)建議,認(rèn)真研究各種可行措施,初步確定了發(fā)展目標(biāo)和保障措施,并在置業(yè)公司第三屆二次職代會(huì)上征求了廣大職工代表的意見(jiàn),最后經(jīng)置業(yè)公司黨政聯(lián)席會(huì)審議通過(guò),保證了重大事項(xiàng)的民主決策過(guò)程。在涉及職工重大切身利益的事項(xiàng)上,我們也嚴(yán)格按照決策程序進(jìn)行。今年初,我們研究制定了《置業(yè)公司績(jī)效考核實(shí)施辦法》(征求意見(jiàn)稿),并下發(fā)機(jī)關(guān)各部門(mén)、下屬各公司組織員工研究討論,廣泛征求職工的意見(jiàn)建議。從去年7月份到今年2月份,置業(yè)公司經(jīng)黨政聯(lián)席會(huì)、總經(jīng)理辦公會(huì)先后研究決定重大事項(xiàng)47項(xiàng),均履行了決策程序。

  2、重要人事任免集體討論、民主決策。置業(yè)公司機(jī)關(guān)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)及所屬單位領(lǐng)導(dǎo)班子的配備是人事工作的重點(diǎn)。我們?cè)诟刹渴褂蒙希瑖?yán)格組織管理,堅(jiān)持競(jìng)爭(zhēng)擇優(yōu)、公開(kāi)透明的原則,做到凡涉及重大的干部人事任免、變動(dòng)事宜,都在充分調(diào)研、廣泛聽(tīng)取意見(jiàn)的情況下,召開(kāi)黨政聯(lián)席會(huì)研究,通過(guò)會(huì)前醞釀、會(huì)上討論、會(huì)后傳達(dá)的程序和方式,做到重大人事問(wèn)題集體研究。對(duì)行政領(lǐng)導(dǎo)的任免、聘任解聘,由領(lǐng)導(dǎo)提名、人事部門(mén)建議、群眾評(píng)議推薦等形式產(chǎn)生,由辦公室人事、黨務(wù)部門(mén)組織進(jìn)行考核,提出意見(jiàn)后交由黨政聯(lián)席會(huì)議審定。對(duì)黨組織負(fù)責(zé)人的使用,堅(jiān)持從思想道德品德端正和廉政情況表現(xiàn)優(yōu)異的同志中進(jìn)行選拔,并上報(bào)集團(tuán)公司審批,然后召開(kāi)黨員大會(huì)進(jìn)行集體研究、投票產(chǎn)生。從去年7月份到今年2月份,置業(yè)公司5項(xiàng)重要人事任免均嚴(yán)格按程序進(jìn)行。

  3、重大項(xiàng)目安排集體討論、民主決策。我們對(duì)每項(xiàng)重大項(xiàng)目安排,如新項(xiàng)目拓展、施工單位確定、材料設(shè)備采購(gòu)等,嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)有關(guān)規(guī)定、中國(guó)新興置業(yè)公司《投資管理辦法》、《預(yù)決算管理辦法》、《招標(biāo)管理辦法》、《材料設(shè)備采購(gòu)管理辦法》等制度,明確投資管理程序,規(guī)范企業(yè)投資行為,提高投資決策的科學(xué)性和民主性,加強(qiáng)投資項(xiàng)目建設(shè)期間的跟蹤監(jiān)督,有效防范了投資風(fēng)險(xiǎn)。尤其是對(duì)大宗物資采購(gòu)、大型設(shè)備購(gòu)置、租賃等都在廣泛收集市場(chǎng)信息的基礎(chǔ)上,堅(jiān)持“貨比三家”的原則,實(shí)行陽(yáng)光采購(gòu),各相關(guān)單位、部門(mén)共同參與審查招標(biāo),參與評(píng)標(biāo)、定標(biāo),并報(bào)總經(jīng)理辦公會(huì)審議確定,避免了物資采購(gòu)的跑冒滴漏,有效控制了工程成本。從去年7月份到今年2月份,置業(yè)公司重大項(xiàng)目安排共計(jì)7項(xiàng),均嚴(yán)格按照上述制度并通過(guò)總經(jīng)理辦公會(huì)審議批準(zhǔn)執(zhí)行。

  4、大額資金使用集體討論、民主決策。我們根據(jù)置業(yè)公司《資金管理辦法》、《關(guān)于加強(qiáng)資金使用計(jì)劃、審批、支付管理的暫行規(guī)定》、《財(cái)務(wù)管理暫行辦法》等相關(guān)規(guī)定,堅(jiān)持由置業(yè)公司財(cái)務(wù)部提出初步意見(jiàn),經(jīng)總會(huì)計(jì)師復(fù)審后,提交總經(jīng)理辦公會(huì)或黨政聯(lián)席會(huì)批準(zhǔn)實(shí)施,確保資金使用符合國(guó)家有關(guān)財(cái)經(jīng)政策和企業(yè)規(guī)定,安全有效。對(duì)于資金使用情況,利用季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)會(huì)和年度工作會(huì)向廣大干部職工進(jìn)行說(shuō)明。

  三、存在的主要問(wèn)題

  “三重一大”集體決策制度包括制度的建立、執(zhí)行、監(jiān)督等若干環(huán)節(jié)。置業(yè)公司“三重一大”集體決策制度在這三個(gè)方面還存在一定的問(wèn)題。

  1、“三重一大”制度建立方面存在的問(wèn)題。制度體系仍然不夠科學(xué)合理,部分制度不夠健全,配套制度和實(shí)施細(xì)則尚需進(jìn)一步建立,部分制度缺失,個(gè)別制度過(guò)時(shí)的問(wèn)題依然存在,決策權(quán)限模糊,責(zé)任邊界不清等問(wèn)題亟待解決,制度的廢、改、立工作仍需繼續(xù)大力推進(jìn)。

  2、三重一大”制度執(zhí)行方面存在的問(wèn)題。個(gè)別下屬企業(yè)決策程序尚不規(guī)范,“三重一大”事項(xiàng)的議事規(guī)則較為分散。部分決策事項(xiàng)會(huì)前未討論,部分事項(xiàng)決策依據(jù)不充分,大部分制度未進(jìn)行網(wǎng)上公示。

  3、“三重一大”制度監(jiān)督方面存在的問(wèn)題。決策執(zhí)行是否到位、是否達(dá)到應(yīng)有效果,這些都是制度監(jiān)督方面應(yīng)該解決的問(wèn)題,目前,置業(yè)公司“三重一大”制度監(jiān)督評(píng)估體系不夠健全,相關(guān)評(píng)估制度和責(zé)任追究制度不夠完善。

  四、下一步工作思路

  1、繼續(xù)做好制度完善工作。制度是企業(yè)科學(xué)發(fā)展的根本,下一步,我們將繼續(xù)堅(jiān)持“用制度管人,按程序辦事”的原則,進(jìn)一步加大公司系統(tǒng)制度的建設(shè)力度,突出制度的可操作性,注重制度的系統(tǒng)性,強(qiáng)化制度的針對(duì)性,逐漸形成一套好用、管用、實(shí)用的制度體系。

  2、逐步構(gòu)建分級(jí)授權(quán)體系!叭匾淮蟆鄙婕皼Q策事項(xiàng)較為寬泛,目前,我公司正細(xì)化“三重一大”集體決策事項(xiàng),著力構(gòu)建置業(yè)公司分級(jí)授權(quán)體系,該體系還需進(jìn)一步補(bǔ)充完善和討論研究,待成熟后下發(fā)執(zhí)行。同時(shí),我們將要求各二級(jí)公司根據(jù)總公司的規(guī)定進(jìn)行細(xì)化,增強(qiáng)針對(duì)性,提高可操作性。

  3、不斷優(yōu)化業(yè)務(wù)工作流程。制度的關(guān)鍵在于執(zhí)行,而執(zhí)行的核心就是要有明確規(guī)范的業(yè)務(wù)流程,真正做到有規(guī)可依,有序可循。下一步,我們將在現(xiàn)在工作基礎(chǔ)上,借助管理咨詢公司的力量,進(jìn)一步做好管理權(quán)限界定、業(yè)務(wù)流程優(yōu)化等工作,提高制度的執(zhí)行力。

  4、進(jìn)一步加大監(jiān)督檢查力度。建立自查責(zé)任制,定期或不定期組織各職能部門(mén),對(duì)所分管工作開(kāi)展自查、自評(píng)工作。同時(shí),探索建立對(duì)決策的考核評(píng)價(jià)和后評(píng)估制度,逐步建立決策失誤糾錯(cuò)改正機(jī)制和責(zé)任追究制度。

  三重一大自查報(bào)告 5

  根據(jù)《關(guān)于開(kāi)展“三重一大”決策制度執(zhí)行情況檢查的通知》要求,公司黨委、紀(jì)委對(duì)此項(xiàng)工作高度重視,精心部署,對(duì)公司“三重一大”制度的執(zhí)行情況,按照檢查提綱組織專人進(jìn)行對(duì)照檢查,現(xiàn)將自查情況報(bào)告如下:

  接到文件后,公司黨委、紀(jì)委高度重視,立即通過(guò)文件傳閱、黨政聯(lián)席會(huì)議等形式進(jìn)行了傳達(dá)學(xué)習(xí),并對(duì)公司“三重一大”自查工作進(jìn)行了安排部署。

 。ㄒ唬⿵(qiáng)化組織機(jī)構(gòu)。公司成立了紀(jì)委書(shū)記任組長(zhǎng),公司有關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人任成員的“三重一大”決策制度執(zhí)行情況自查工作領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。辦公室成員由紀(jì)檢監(jiān)察辦公室人員組成,負(fù)責(zé)組織公司各部門(mén)、各分支機(jī)構(gòu)開(kāi)展“三重一大”決策制度執(zhí)行情況的自查活動(dòng),并就相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行督促指導(dǎo)。

 。ǘ⿵(qiáng)化協(xié)調(diào)督導(dǎo)。在公司領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的統(tǒng)一安排下,公司召開(kāi)了執(zhí)行情況自查工作協(xié)調(diào)會(huì)部署開(kāi)展自查工作。辦公室成員多次赴有關(guān)職能部門(mén)、基層單位進(jìn)行調(diào)研檢查和了解情況,通過(guò)深入細(xì)致地自查摸底,全面、準(zhǔn)確地掌握了公司“三重一大”集體決策制度的具體執(zhí)行及落實(shí)情況。

 。ㄈ⿵(qiáng)化措施落實(shí)。為切實(shí)將公司建章立制工作提高到一個(gè)新的高度,公司紀(jì)檢監(jiān)察辦公室將根據(jù)自查摸底的情況,特別是針對(duì)查找出的問(wèn)題和不足,組織有關(guān)職能部門(mén)結(jié)合公司實(shí)際,繼續(xù)完善公司“三重一大”決策制度實(shí)施辦法,構(gòu)建長(zhǎng)效機(jī)制。

  結(jié)合自查情況來(lái)看,我公司已于20xx年制定了《公司“三重一大”決策制度實(shí)施辦法》,明確了xx項(xiàng)重大決策事項(xiàng)、xx項(xiàng)重要人事任免事項(xiàng)和7項(xiàng)重大項(xiàng)目安排事項(xiàng),在大額度資金使用方面明確了無(wú)論金額大小都要按公司有關(guān)規(guī)定履行審批手續(xù),并進(jìn)一步明確了xx項(xiàng)界定。公司“三重一大”決策制度實(shí)施辦法頒布后,為了便于操作、實(shí)施,公司還于20xx年印發(fā)了三重一大決策流程等一系列相關(guān)配套制度,逐步形成了“三重一大”決策制度體系,收到了良好的效果。

 。ㄒ唬┲卮笫马(xiàng)決策方面。圍繞著公司重大經(jīng)營(yíng)管理,具有全局性、方向性和戰(zhàn)略性重大問(wèn)題、重大項(xiàng)目科學(xué)決策等事項(xiàng),制定了公司《投資管理實(shí)施細(xì)則》、《中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃管理辦法》、《項(xiàng)目后評(píng)價(jià)管理辦法》等相關(guān)制度。

 。ǘ┲匾刹咳蚊夥矫。從建立科學(xué)規(guī)范的干部管理機(jī)制角度出發(fā),制定、完善了《干部管理暫行辦法》、《分支機(jī)構(gòu)當(dāng)?shù)毓蛦T招聘管理指導(dǎo)意見(jiàn)》等多項(xiàng)規(guī)章制度。

  (三)重要項(xiàng)目安排方面。根據(jù)公司近年來(lái)承擔(dān)的各類倉(cāng)儲(chǔ)建設(shè)項(xiàng)目的要求,為進(jìn)一步規(guī)范和監(jiān)督招投標(biāo)行為,加強(qiáng)對(duì)工程建設(shè)項(xiàng)目的管理,相繼制定了《工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)管理實(shí)施細(xì)則》、《工程建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)管理辦法》、《集中采購(gòu)工作辦法》等。

 。ㄋ模┐箢~度資金使用方面。從確保公司資金使用安全和規(guī)范的.角度出發(fā),制定了《資金管理辦法》、《應(yīng)收款項(xiàng)管理辦法》等管理制度。

  公司領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)關(guān)系到企業(yè)全局性、方向性、戰(zhàn)略性的重大問(wèn)題,能夠嚴(yán)格按照決策程序、決策方式,議事規(guī)則,通過(guò)經(jīng)理辦公會(huì)、黨委會(huì)、黨政聯(lián)席會(huì)等,在充分發(fā)揚(yáng)民主,充分調(diào)查論證的基礎(chǔ)上進(jìn)行集體決策;對(duì)涉及職工群眾切實(shí)利益的重大問(wèn)題決策,都做到了提交職代會(huì)討論通過(guò)或征求工會(huì)意見(jiàn);對(duì)研究確定的重大問(wèn)題按照周密部署、統(tǒng)籌安排、責(zé)任明確的原則,抓好落實(shí)。20xx至今,公司共召開(kāi)經(jīng)理辦公會(huì)、黨委會(huì)、黨政聯(lián)席會(huì)、專題項(xiàng)目分析會(huì)等xx余次。

 。ㄒ唬┲卮笫马(xiàng)決策方面。公司所有投資項(xiàng)目均按投資管理辦法和管理權(quán)限進(jìn)行管理。在編制公司發(fā)展規(guī)劃、年度框架投資計(jì)劃等項(xiàng)目上均在開(kāi)展了可行性研究并獲得批準(zhǔn)后,按程序報(bào)批獲得了國(guó)家主管部門(mén)核準(zhǔn)批復(fù),相關(guān)過(guò)程記錄和存檔資料完備。

 。ǘ┲匾刹咳蚊夥矫。公司嚴(yán)格遵照中組部《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》及總公司相關(guān)制度要求,建立規(guī)范了我公司干部選拔任用程序。在干部選拔中堅(jiān)持工作原則、嚴(yán)格任用條件、規(guī)范任用程序、嚴(yán)肅工作紀(jì)律,選拔過(guò)程堅(jiān)持集體決策和加強(qiáng)監(jiān)督檢查,確保了公司重要干部選任工作全面受控和有效執(zhí)行。20xx年以來(lái)組織完成重大人事任免事項(xiàng)xx人次,選拔出的領(lǐng)導(dǎo)干部為公司又好又快發(fā)展發(fā)揮了重要作用。

 。ㄈ┲匾(xiàng)目安排方面。公司所有已建工程項(xiàng)目管理工作

  都嚴(yán)格按照公司制度執(zhí)行。招標(biāo)工作實(shí)行分級(jí)管理的原則,健全招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu),明確招標(biāo)管理權(quán)限,嚴(yán)格執(zhí)行招標(biāo)制度,充分利用物資采購(gòu)中心的招標(biāo)平臺(tái)組織進(jìn)行。物資采購(gòu)上實(shí)行一類物資集中,二類物資監(jiān)督,三類物資備案的方式組織進(jìn)行,并分級(jí)管理,分類指導(dǎo),統(tǒng)分結(jié)合。通過(guò)這些方式,達(dá)到了規(guī)格統(tǒng)一、規(guī)模采購(gòu)、規(guī)范運(yùn)作、保證質(zhì)量、降低成本的目標(biāo)。

  (四)大額度資金使用方面。境內(nèi)資金方面,嚴(yán)格按照總公司“資金收支兩條線”管理辦法進(jìn)行集中管理。境外資金方面,遵照公司要求由xx公司通過(guò)xx銀行、xx銀行實(shí)行資金收支兩條線管理。對(duì)境內(nèi)、外非指定銀行賬戶實(shí)行限額管理,其中境內(nèi)戶口每日余額不超過(guò)xx萬(wàn)元,境外戶口每日余額不xx萬(wàn)美元。對(duì)于重大項(xiàng)目資金使用及經(jīng)營(yíng)性資金調(diào)動(dòng)方面,均經(jīng)有關(guān)程序?qū)徟螅瑖?yán)格按照授權(quán)管理制度執(zhí)行。通過(guò)合理、有效的利用資金,控制風(fēng)險(xiǎn),保證“大額度資金使用”決策的科學(xué)化、規(guī)范化。

  (五)大力加強(qiáng)“三重一大”風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和監(jiān)督檢查。持續(xù)建立完善公司“三重一大”決策流程、懲防體系及黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制等制度流程,建立健全聯(lián)合監(jiān)督檢查體制機(jī)制,公司風(fēng)險(xiǎn)控制、人力資源及紀(jì)檢監(jiān)察等部門(mén)依據(jù)相關(guān)監(jiān)督規(guī)定,通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)班子述職議廉、民主生活會(huì)、黨風(fēng)廉政建設(shè)問(wèn)卷調(diào)查、干部考核、專項(xiàng)檢查、內(nèi)部審計(jì)等多種方式,對(duì)“三重一大”制度執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,確保了制度執(zhí)行有力、落實(shí)到位。

  公司黨委領(lǐng)導(dǎo)班子將貫徹落實(shí)“三重一大”決策制度作為黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的重要內(nèi)容,堅(jiān)持帶頭執(zhí)行,從不擅自改變集體

  決策,并加強(qiáng)對(duì)基層單位落實(shí)情況的監(jiān)督、指導(dǎo),確保有效實(shí)施。

  (一)強(qiáng)化組織保障。公司“三重一大”決策制度在實(shí)施過(guò)程中,堅(jiān)持由黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),紀(jì)委組織協(xié)調(diào),為“三重一大”集體決策制度的貫徹執(zhí)行提供了可靠的組織保障;公司黨委把“三重一大”集體決策制度作為貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的一項(xiàng)根本性制度,嚴(yán)格貫徹執(zhí)行,有效地避免了在重大問(wèn)題的研究決策上個(gè)人說(shuō)了算的現(xiàn)象。

 。ǘ﹪(yán)格監(jiān)督檢查。在基層單位年度業(yè)績(jī)考核和黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制檢查中,公司黨委把是否認(rèn)真執(zhí)行“三重一大”制度作為對(duì)班子及成員考核的一項(xiàng)重要依據(jù),納入考核體系,促進(jìn)了“三重一大”決策制度的貫徹落實(shí)。

 。ㄈ┙邮苋罕姳O(jiān)督。公司設(shè)置了舉報(bào)郵箱和電話,并建立了信訪舉報(bào)記錄;所有新任職干部面向公司干部職工進(jìn)行公示,接收群眾監(jiān)督等,確保公司“三重一大”行為置于黨內(nèi)監(jiān)督、群眾監(jiān)督、輿論監(jiān)督之中。

  通過(guò)本次自查活動(dòng),公司廣大干部職工對(duì)“三重一大”決策制度執(zhí)行情況是認(rèn)可的,但也存在著一些問(wèn)題,如:“三重一大”事項(xiàng)的主要內(nèi)容的確定還有待進(jìn)一步的科學(xué)規(guī)范;執(zhí)行“三重一大”制度過(guò)程中,群眾的監(jiān)督方式和監(jiān)督力度還有待于進(jìn)一步加強(qiáng)等。今后工作中,公司將進(jìn)一步加大宣傳教育力度,自覺(jué)接受上級(jí)紀(jì)委的監(jiān)督和指導(dǎo)、自覺(jué)接受干部職工的監(jiān)督和審查、加強(qiáng)對(duì)基層單位執(zhí)行情況的監(jiān)督和檢查,逐步健全和完善公司落實(shí)“三重一大”決策制度實(shí)施辦法及配套相關(guān)規(guī)定,扎實(shí)推進(jìn)公司黨風(fēng)廉政建設(shè)各項(xiàng)工作有效開(kāi)展。

  三重一大自查報(bào)告 6

  根據(jù)集團(tuán)公司轉(zhuǎn)發(fā)的《中共鄂爾多斯市紀(jì)委關(guān)于對(duì)“三重一大”等四方面制度的執(zhí)行和開(kāi)展情況進(jìn)行專項(xiàng)督查的通知》文件要求,城投綠化公司在11月份進(jìn)行了“三重一大”事項(xiàng)集體決策制度、公共資源交易監(jiān)管、領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律和廉政風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制等制度執(zhí)行情況專項(xiàng)檢查,從制度建設(shè)、責(zé)任落實(shí)、決策程序和制度執(zhí)行等方面進(jìn)行了監(jiān)督檢查,進(jìn)一步健全和完善了“三重一大”等四方面決策制度和議事程序,對(duì)防范和規(guī)避決策風(fēng)險(xiǎn),強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)班子決策程序,提高公司決策質(zhì)量與執(zhí)行效率起到了積極作用,現(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下:

  一、自查“三重一大”等各項(xiàng)制度建設(shè)情況。

  按照集團(tuán)公司的要求和公司管理制度建設(shè)的要求,公司自20xx年組建以來(lái),對(duì)“三重一大”決策制度、黨風(fēng)廉政建設(shè)等方面制度進(jìn)行了認(rèn)真修訂和完善,制定了《鄂爾多斯市城投園林綠化工程有限公司貫徹落實(shí) “三重一大”決策制度的實(shí)施辦法》,明確界定了“三重一大”決策事項(xiàng)的具體范圍和內(nèi)容;規(guī)范了決策程序、決策方式;在自查中我們把建立“三重一大”決策制度與建立公司管理制度結(jié)合起來(lái),建立相關(guān)制度若干項(xiàng),落實(shí)了《國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》的要求。

  二、自查 “三重一大”等各項(xiàng)制度落實(shí)情況。

  在執(zhí)行“三重一大”決策制度的過(guò)程中,一是公司會(huì)議議題凡屬“三重一大”內(nèi)容的.,能嚴(yán)格按照《鄂爾多斯市城投園林綠化工程有限公司貫徹落實(shí) “三重一大”決策制度的實(shí)施辦法》執(zhí)行;二是重大事項(xiàng)決策時(shí)能充分發(fā)揮民主并按規(guī)定程序和方式形成決議;三是決策過(guò)程有記錄,且記錄完整。公司20xx年8月份至今,“三重一大”集體決策事項(xiàng)均按決策程序執(zhí)行。

  三、自查廉政風(fēng)險(xiǎn)防控工作開(kāi)展情況。

  公司一直注重廉政風(fēng)險(xiǎn)防控制度化的規(guī)范約束和監(jiān)管,定期修正完善原有管理制度,針對(duì)新出現(xiàn)或可能產(chǎn)生廉政風(fēng)險(xiǎn)的工作領(lǐng)域和環(huán)節(jié)創(chuàng)新管理措施,如今年7月份,調(diào)整增設(shè)造價(jià)審計(jì)部,形成部門(mén)之間相互促進(jìn)、相互制衡的工作格局;同時(shí)規(guī)范公共資源交易和報(bào)審程序,一改原有“自建自管”的格局,在項(xiàng)目管理權(quán)方面,嚴(yán)格工程招投標(biāo)、工程量變更報(bào)批、工程簽證驗(yàn)收、預(yù)決算等工作程序;在財(cái)務(wù)管理權(quán)方面,嚴(yán)格執(zhí)行資金預(yù)算、審批、撥付、管理、使用、結(jié)算等制度管理,加強(qiáng)財(cái)務(wù)審監(jiān)。

  四、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及需改進(jìn)的方面的情況。

  在自查中我們也發(fā)現(xiàn)不少不足之處,如“三重一大”決策配套制度有待進(jìn)一步完善;在執(zhí)行過(guò)程中,如何進(jìn)一步創(chuàng)新和改進(jìn)監(jiān)督方式、增強(qiáng)監(jiān)督實(shí)效方面還有待于進(jìn)一步加強(qiáng);決策事項(xiàng)考核評(píng)價(jià)和后評(píng)估制度尚未完善;相關(guān)基礎(chǔ)基礎(chǔ)資料整理不夠及時(shí),不夠規(guī)范等。

  針對(duì)自查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,公司下一步將細(xì)化公司“三重一大”的實(shí)施程序和細(xì)則;建立、健全“三重一大”制度執(zhí)行監(jiān)督制度;進(jìn)一步規(guī)范“三重一大”的文件資料整理,完善歸檔。 以上情況,特此報(bào)告。

  三重一大自查報(bào)告 7

  根據(jù)學(xué)校紀(jì)委的要求,學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)真學(xué)習(xí)《天津工業(yè)大學(xué)關(guān)于黨政領(lǐng)導(dǎo)班子落實(shí)“三重一大”制度的實(shí)施辦法》,對(duì)學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)班子落實(shí)“三重一大”情況進(jìn)行自查,現(xiàn)報(bào)告如下:

  一、高度重視,形成有效的管理制度

  學(xué)院將“三重一大”與班子建設(shè)﹑黨風(fēng)廉政建設(shè)﹑教代會(huì)制度建設(shè)和完善、學(xué)院的改革和發(fā)展緊密結(jié)合起來(lái)。學(xué)院每年的

  黨風(fēng)廉政建設(shè)的組織領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任分工中,都明確院長(zhǎng)和黨總支書(shū)記對(duì)“三重一大”工作的落實(shí)負(fù)總責(zé)。近年來(lái),我院結(jié)合實(shí)際,制訂諸如《人文與法學(xué)院黨政聯(lián)席會(huì)議制度》、《人文與法學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)班子議事規(guī)則》、《人文與法學(xué)院關(guān)于深化院務(wù)公開(kāi)工作的若干規(guī)定》、《人文與法學(xué)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的規(guī)定》、《人文與法學(xué)院教師崗位聘任及津貼分配方案》等一系列規(guī)章制度,有力地促進(jìn)了我院管理工作的科學(xué)化、民主化和制度化。對(duì)涉及學(xué)院的重大事項(xiàng)以及師生的切身利益,堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)、集體決策,完善學(xué)院議事規(guī)則,嚴(yán)格工作程序,促進(jìn)了各項(xiàng)工作的開(kāi)展。

  二、堅(jiān)持院務(wù)公開(kāi),自覺(jué)接受群眾質(zhì)詢和監(jiān)督

  堅(jiān)持院務(wù)公開(kāi),通過(guò)各種形式和途徑傾聽(tīng)?zhēng)熒囊庖?jiàn)和建議,凡是需要教職工參與的事項(xiàng)、涉及學(xué)院發(fā)展的重大事項(xiàng)、需要教職工了解和知情的有關(guān)事項(xiàng),一律公開(kāi)。第一,堅(jiān)持學(xué)院教職工周例會(huì)制度,及時(shí)傳達(dá)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)及職能部門(mén)的有關(guān)要求,匯報(bào)學(xué)院工作的進(jìn)展和規(guī)劃,聽(tīng)取教職工的意見(jiàn)和建議,妥善安排學(xué)院的各項(xiàng)工作,發(fā)揮教職工在辦學(xué)興院中的主人翁作用。第二,涉及師生切身利益的事項(xiàng),包括職稱晉升﹑崗位考核﹑聘任結(jié)果﹑榮譽(yù)獎(jiǎng)勵(lì)﹑引進(jìn)人才等,做到程序透明,公開(kāi)﹑公正與公平。第三,及時(shí)召開(kāi)各種類型和不同層次的座談會(huì),比如學(xué)科發(fā)展研討會(huì),青年教師座談會(huì),學(xué)生干部和學(xué)生代表座談會(huì)等等,介紹學(xué)院發(fā)展情況及相關(guān)政策,提高工作的透明度。第四,充分發(fā)揮發(fā)揮工會(huì)、教代會(huì)以及學(xué)術(shù)委員會(huì)的作用。學(xué)院通過(guò)強(qiáng)化教代會(huì)民主管理﹑民主監(jiān)督的職能,在學(xué)科發(fā)展與規(guī)劃﹑人才引進(jìn)﹑崗位聘任考核﹑分配方案等方面,都注重聽(tīng)取教代會(huì)代表的意見(jiàn),切實(shí)發(fā)揮了教代會(huì)制度在維護(hù)教職工合法權(quán)益的重要作用。

  三、明確“三重一大”內(nèi)容,規(guī)范工作程序

  (一)我院涉及“三重一大”的事項(xiàng)包括:學(xué)院的發(fā)展規(guī)劃、年度工作計(jì)劃,各項(xiàng)改革方案及實(shí)施情況;干部的選拔任用;教職工的聘任、考核、晉級(jí)、獎(jiǎng)懲、職稱評(píng)定等;學(xué)院經(jīng)費(fèi)及其他各項(xiàng)收入的來(lái)源、支出和使用管理情況;黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制執(zhí)行情況;免試推薦研究生、學(xué)生入黨、學(xué)生獎(jiǎng)學(xué)金、助學(xué)金發(fā)放、勤工儉學(xué)、特困生資助的辦法等涉及學(xué)生切身利益的事項(xiàng);學(xué)院經(jīng)費(fèi)、招待費(fèi)的支出管理工作。

  (二)有關(guān)重要(重大)事項(xiàng)的工作程序

  1.關(guān)于教職工的聘任、考核、晉級(jí)、獎(jiǎng)懲、職稱評(píng)定等項(xiàng)工作

  按規(guī)定組成由院黨政主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)的院務(wù)委員會(huì)或?qū)W術(shù)委員會(huì)實(shí)施。工作程序和方法:

  (1)由主要負(fù)責(zé)人向教職工詳細(xì)傳達(dá)上述各項(xiàng)工作的方針、政策,保證教職工的知情權(quán)。

  (2)根據(jù)上述各項(xiàng)工作要求,制定具體工作方案、程序和日程安排,公布于眾。

  (3)教職工的聘任、考核、晉級(jí)、獎(jiǎng)勵(lì)采取個(gè)人自薦和集體推薦相結(jié)合的方式,以系部為單位進(jìn)行個(gè)人述職,民主評(píng)議,寫(xiě)出評(píng)語(yǔ),并按規(guī)定提出考核等級(jí)等額或差額名單建議。院務(wù)委員會(huì)根據(jù)系部提出的考核等級(jí)等額或差額名單建議,進(jìn)行綜合評(píng)價(jià),作出決定意見(jiàn)。

  (4)教職工職稱評(píng)定則按學(xué)校有關(guān)文件的規(guī)定,由個(gè)人提出申請(qǐng)、提交業(yè)績(jī)成果,由院學(xué)術(shù)委員會(huì)予以推薦。

  (5)有公示要求的,按照規(guī)定進(jìn)行公示。

  (6)決定意見(jiàn)報(bào)學(xué)校人事處或相關(guān)部門(mén)備案。

  2.關(guān)于我院崗位聘任及津貼分配工作

  (1)根據(jù)學(xué)校崗位聘任總體要求,我院設(shè)置教師崗位、實(shí)驗(yàn)崗位、管理崗位三類,并制定相應(yīng)的崗位要求和津貼標(biāo)準(zhǔn)。

  (2)成立以學(xué)院班子成員和教代會(huì)代表組成的學(xué)院聘任審議領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)制定方案和考核工作。

  (3)確定我院崗位聘任及津貼分配方案的三項(xiàng)原則,即有利于學(xué)科的發(fā)展和教學(xué)改革的深入;有利于激勵(lì)教職工的積極性,同時(shí)保持學(xué)院的穩(wěn)定;有利于教職工收入的合理增長(zhǎng),充分體現(xiàn)獎(jiǎng)勤罰懶,優(yōu)勝劣汰。

  (4)明確我院崗位聘任及津貼分配方案的制定與實(shí)施需要處理好的四個(gè)關(guān)系,即正確處理專業(yè)教學(xué)和公共課教學(xué)的關(guān)系;教學(xué)過(guò)程管理與教學(xué)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的關(guān)系;教學(xué)與科研的關(guān)系、本科教學(xué)和研究生培養(yǎng)的關(guān)系。

  (5)對(duì)“雙肩挑”干部主要考核管理工作,實(shí)行限制教學(xué)工作量及對(duì)科研成果適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)的政策

  (6)我院崗位聘任及津貼分配方案的形成是在深入聽(tīng)取院教代會(huì)代表意見(jiàn)的基礎(chǔ)上,由院領(lǐng)導(dǎo)班子提出初步意見(jiàn),經(jīng)全體教職工深入討論,院領(lǐng)導(dǎo)班子制定分配方案,報(bào)學(xué)校聘任考核工作委員會(huì)審定批準(zhǔn)。具體分配工作由院長(zhǎng)按照分配方案規(guī)定的程序和內(nèi)容執(zhí)行。

  3.涉及教職工、學(xué)生的切身利益的重大事項(xiàng)

  教職工、學(xué)生的切身利益的重大事項(xiàng)包括:教職工的`婚喪嫁娶、身體病痛、臨時(shí)困難等事項(xiàng),學(xué)生的獻(xiàn)血工作、重大疾病、特困生資助等。院領(lǐng)導(dǎo)班子堅(jiān)持以師生為本,急群眾所急,想群眾所想,一視同仁,各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)補(bǔ)助有程序規(guī)定、數(shù)額規(guī)定。由本人提出申請(qǐng),有批準(zhǔn)程序,有受助人簽字,手續(xù)完備。

  4.經(jīng)費(fèi)、招待費(fèi)支出、管理工作

  (1)經(jīng)費(fèi)的管理

  堅(jiān)決執(zhí)行學(xué)校的財(cái)務(wù)政策,按照學(xué)校要求,學(xué)會(huì)經(jīng)營(yíng),精打細(xì)算,花出效益。大宗經(jīng)費(fèi)使用由領(lǐng)導(dǎo)班子討論,制訂計(jì)劃,由院長(zhǎng)審批,組織運(yùn)行,簽批手續(xù)規(guī)范完備。經(jīng)費(fèi)的主要使用方面是:保證學(xué)院辦公工作的基本運(yùn)行;保證專業(yè)、課程的基本運(yùn)行和基本建設(shè),主要包括:購(gòu)置圖書(shū)文獻(xiàn);訂閱刊物、雜志、報(bào)紙;購(gòu)置音像資料、電子課件;滿足教學(xué)信息化要求,基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè),購(gòu)置u盤(pán)、硬盤(pán)等;教師參加學(xué)術(shù)會(huì)議、調(diào)研考察、攻讀學(xué)位的費(fèi)用支出;網(wǎng)上辦公所需費(fèi)用、計(jì)算機(jī)維護(hù)、復(fù)印紙供給;學(xué)生實(shí)習(xí)實(shí)踐環(huán)節(jié)的費(fèi)用支出、學(xué)生學(xué)年論文、畢業(yè)論文的打印;安全穩(wěn)定工作的費(fèi)用支出,防火防盜設(shè)施的購(gòu)置;學(xué)校重大活動(dòng)的支出,運(yùn)動(dòng)會(huì)、迎新、慶祝活動(dòng)等;保證專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)專項(xiàng)使用,主要是碩士點(diǎn)建設(shè)經(jīng)費(fèi)、思想政治理論課專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的使用;對(duì)于事關(guān)學(xué)院發(fā)展的重大事項(xiàng),例如碩士點(diǎn)申報(bào),新專業(yè)申報(bào)、重大科研課題申報(bào)等的費(fèi)用支出,采取特事特辦的辦法,黨政主要負(fù)責(zé)人研究確定,由院長(zhǎng)審批,經(jīng)辦人簽字,形成監(jiān)督機(jī)制。

  (2)招待費(fèi)支出、管理工作

  招待工作主要是兩個(gè)方面:酬謝教職工“年飯”、聯(lián)誼活動(dòng);調(diào)出職工的一定范圍的歡送餐,歡送畢業(yè)生餐費(fèi);合作單位的必要招待,由班子成員商議著辦。

  上述經(jīng)費(fèi)、招待費(fèi)的支出管理工作,由院長(zhǎng)向教代會(huì)和教職工大會(huì)作年度報(bào)告和重大費(fèi)用支出的即時(shí)報(bào)告。

  5.干部的選拔任用

  根據(jù)學(xué)院事業(yè)發(fā)展需要,根據(jù)我校《處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作實(shí)施細(xì)則》的要求,按著學(xué)校黨委的工作部署,將5名德才兼?zhèn)、具有奉獻(xiàn)精神和管理經(jīng)驗(yàn)的同志充實(shí)到學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)班子中,進(jìn)一步改善了班子的結(jié)構(gòu),加強(qiáng)了學(xué)院對(duì)教學(xué)、科研和學(xué)科建設(shè)工作的領(lǐng)導(dǎo)。院內(nèi)系部主任、教研室主任選聘,同樣按著學(xué)校有關(guān)規(guī)定和德才兼?zhèn)涞脑瓌t進(jìn)行。

  6.重大資金支出和使用

  20xx年,在新校區(qū)搬遷過(guò)程中,學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)班子嚴(yán)格按照學(xué)校的規(guī)定程序,對(duì)大宗物品采購(gòu)、實(shí)驗(yàn)室建設(shè)、裝修等項(xiàng)目采取集體調(diào)研、集體論證、競(jìng)標(biāo)等方式。同時(shí),為保證決策的科學(xué)性和充分發(fā)揮資金的使用效率,還聘請(qǐng)懂技術(shù)的教師共同參與合同的簽訂,管理規(guī)范。

  20xx年4月,為適應(yīng)新校區(qū)運(yùn)行和提高教學(xué)質(zhì)量的需要,經(jīng)學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)班子多次會(huì)議研究,征求全體教職工的意見(jiàn),報(bào)請(qǐng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),通過(guò)招標(biāo)、源頭采購(gòu)等方式,減少了中間環(huán)節(jié),保證了所購(gòu)64臺(tái)筆記本電腦的質(zhì)量,受到教職工的好評(píng)。

  三重一大自查報(bào)告 8

  根據(jù)縣紀(jì)委文件精神,我鄉(xiāng)認(rèn)真開(kāi)展了此項(xiàng)工作,現(xiàn)將我鄉(xiāng)開(kāi)展的“三重一大”貫徹落實(shí)自查情景報(bào)告如下:

  一、執(zhí)行“三重一大”情景

  (一)我鄉(xiāng)黨委政府高度重視,嚴(yán)格遵守民主集中制原則,嚴(yán)格議事規(guī)則和決策程序,充分發(fā)揮團(tuán)體領(lǐng)導(dǎo)的核心作用,規(guī)定領(lǐng)導(dǎo)班子要認(rèn)真落實(shí)團(tuán)體領(lǐng)導(dǎo)和個(gè)人分工負(fù)責(zé)相結(jié)合的制度。凡屬重大事項(xiàng)決策,重要干部任免、重要項(xiàng)目和大額度資金的使用必須按照?qǐng)F(tuán)體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì)議決定的`原則,由團(tuán)體討論作出決定。全年共召開(kāi)黨委會(huì)15次,研究干部任免1次,重要事項(xiàng)15次,沒(méi)有出現(xiàn)個(gè)人說(shuō)了算的現(xiàn)象。

  (二)堅(jiān)持重大決策問(wèn)題集中討論,民主決策,規(guī)定凡重大事項(xiàng)、重大問(wèn)題、人事決策、工程立項(xiàng)目等都必須經(jīng)團(tuán)體討論,民主決策。如地質(zhì)災(zāi)害建房、計(jì)生整治等項(xiàng)目推進(jìn)工作等事項(xiàng)上均經(jīng)過(guò)鄉(xiāng)黨委多次研究、討論、民主決策。鄉(xiāng)敬老院老人宿舍招投標(biāo)在縣招投標(biāo)中心進(jìn)行的。

  (三)堅(jiān)持重要干部任免團(tuán)體討論,民主決策,紀(jì)委監(jiān)督制度。20xx年我鄉(xiāng)擬提拔干部,在上級(jí)部門(mén)的指導(dǎo)下進(jìn)行了認(rèn)真調(diào)查。事前,對(duì)所有新任干部的德、能、勤、績(jī)、廉進(jìn)行了細(xì)致的考察和綜合評(píng)價(jià)并廣泛聽(tīng)取了各方意見(jiàn)。新上任的干部,克勤克儉,兢兢業(yè)業(yè),迅速適應(yīng)了自我的崗位,為我鄉(xiāng)的工作作出了新的貢獻(xiàn)。

  (四)加強(qiáng)制度建設(shè),堅(jiān)持大額度資金使用情景團(tuán)體討論,民主決策。認(rèn)真落實(shí)四大紀(jì)律八項(xiàng)要求,堅(jiān)決執(zhí)行重特大事項(xiàng)報(bào)告職責(zé)追究等項(xiàng)目工作制度,針對(duì)抗震救災(zāi)的工作實(shí)際完善《xx鄉(xiāng)機(jī)關(guān)管理制度》,強(qiáng)化機(jī)關(guān)日常管理工作;新制定并執(zhí)行了《督查通報(bào)制度》便于監(jiān)督。堅(jiān)持“四公開(kāi)”,即公開(kāi)工作職責(zé)、辦事程序、工作人員照片、監(jiān)督電話。

  20xx年至今我鄉(xiāng)大額度資金使用情景

  嚴(yán)格執(zhí)行政府采購(gòu)制度和工程項(xiàng)目招投標(biāo)制度。機(jī)關(guān)采購(gòu)由鄉(xiāng)財(cái)政所統(tǒng)一審核,大宗采購(gòu)必須由鄉(xiāng)黨委會(huì)議經(jīng)過(guò)決定,非建設(shè)性項(xiàng)目投資2000元以上的資金支出都要經(jīng)團(tuán)體討論。

  二、存在的問(wèn)題

  1、各項(xiàng)制度有待完善;

  2、報(bào)告制度還需加強(qiáng);

  3、檔案的整理還需加強(qiáng)

  三、下一步工作安排

  1、提高認(rèn)識(shí),統(tǒng)一思想,嚴(yán)格執(zhí)行“三重一大”議事規(guī)則,進(jìn)一步促進(jìn)“三重一大”制度在我鄉(xiāng)的貫徹落實(shí)。

  2、完善各項(xiàng)制度,保證“三重一大”事項(xiàng)的制度化、規(guī)范化。

  3、強(qiáng)化監(jiān)督機(jī)制。

  三重一大自查報(bào)告 9

  種植業(yè)中心黨支部根據(jù)集團(tuán)、農(nóng)場(chǎng)相關(guān)文件精神要求要求,對(duì)關(guān)于“三重一大”集體決策制度的有關(guān)文件進(jìn)行了學(xué)習(xí)。種植業(yè)中心領(lǐng)導(dǎo)高度重視“三重一大”集體決策制度,制定了《關(guān)于學(xué)習(xí)貫徹<關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)國(guó)有企業(yè)貫徹落實(shí)“三重一大”決策制度的意見(jiàn)>的安排意見(jiàn)》,對(duì)種植業(yè)中心“三重一大”決策制度執(zhí)行情況進(jìn)行了自查,并提出了整改措施,總體情況如下:

  一、學(xué)習(xí)情況

  關(guān)于國(guó)有企業(yè)貫徹落實(shí)“三重一大”決策制度的有關(guān)文件,種植業(yè)中心領(lǐng)導(dǎo)高度重視,迅速組織學(xué)習(xí),認(rèn)真加以貫徹落實(shí)。

  種植業(yè)制定下發(fā)了《關(guān)于學(xué)習(xí)貫徹<關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)國(guó)有企業(yè)貫徹落實(shí)“三重一大”決策制度的意見(jiàn)>的安排意見(jiàn)》。意見(jiàn)分三個(gè)階段:集中學(xué)習(xí)、對(duì)照自查、整改總結(jié)。

  利用中心組學(xué)習(xí),集中學(xué)習(xí)了《意見(jiàn)》精神。認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)了“三重一大”事項(xiàng)的若干規(guī)定,使領(lǐng)導(dǎo)干部深入領(lǐng)會(huì)“三重一大”的主要精神,切實(shí)提高對(duì)“三重一大”工作重要性的認(rèn)識(shí),增強(qiáng)貫徹落實(shí)“三重一大”工作的自覺(jué)性和主動(dòng)性,為下一步貫徹執(zhí)行好“三重一大”工作打下了比較好的基礎(chǔ)。領(lǐng)導(dǎo)班子成員進(jìn)行了熱烈地討論,明確了“三重一大”事項(xiàng)集體決策制度是為了落實(shí)“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì)議決定”的原則;完善種植業(yè)中心黨政領(lǐng)導(dǎo)班子的議事決策機(jī)制;強(qiáng)化內(nèi)部的監(jiān)督制約機(jī)制,同時(shí)也為實(shí)現(xiàn)種植業(yè)中心發(fā)展目標(biāo)提供了基本的制度保證。大家認(rèn)識(shí)到只有嚴(yán)格執(zhí)行種植業(yè)中心議事制度和規(guī)范執(zhí)行民主決策程序,才能把工作做得更好。

  《廉政簡(jiǎn)報(bào)》刊發(fā)了“三重一大”主要范圍,電子顯示屏滾動(dòng)播出“三重一大”內(nèi)容。

  領(lǐng)導(dǎo)班子成員著重在提高認(rèn)識(shí)、領(lǐng)會(huì)精神、把握精髓上下功夫,除集中學(xué)習(xí)外,班子成員還利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí),同時(shí)做好學(xué)習(xí)筆記。根據(jù)文件中的有關(guān)規(guī)定,結(jié)合種植業(yè)中心工作實(shí)際,分析種植業(yè)中心在“三重一大”事項(xiàng)集體決策制度方面存在的問(wèn)題。

  二、種植業(yè)中心“三重一大”決策現(xiàn)狀及落實(shí)情況

  1、種植業(yè)中心建立和完善了相關(guān)制度規(guī)定。將“三重一大”與班子建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)緊密結(jié)合起來(lái)。在對(duì)涉及xx種植業(yè)中心重大事項(xiàng)以及職工的切身利益,堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)、集體決策,完善議事規(guī)則,嚴(yán)格工作程序,促進(jìn)了各項(xiàng)工作順利開(kāi)展。為此,制定了《種植業(yè)中心委員會(huì)議事決策規(guī)則》。在黨風(fēng)廉政方面,制定了關(guān)于加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的規(guī)定,提出了諾廉、述廉、評(píng)廉、考廉和廉政談話等規(guī)定。在干部管理方面,修定完善了關(guān)于加強(qiáng)干部管理的措施和辦法。在企業(yè)管理方面。修定完善了工資、獎(jiǎng)金管理辦法,以及財(cái)務(wù)、勞資、物資、設(shè)備等管理辦法和措施。

  2、制定了《關(guān)于“三重一大”制度的實(shí)施辦法》,對(duì)“三重一大”的范圍,集體討論的基本形式、基本程序、基本要求做出明確規(guī)定。凡涉及到“三重一大”的項(xiàng)目均按照嚴(yán)格的程序執(zhí)行,都經(jīng)過(guò)了民主醞釀,集體討論;所有“三重一大”事務(wù)及其處理都符合國(guó)家政策,按照規(guī)范程序進(jìn)行;對(duì)需要通報(bào)的,都及時(shí)向有關(guān)部門(mén)或員工進(jìn)行了通報(bào);對(duì)需要職代會(huì)審議的事項(xiàng)都提請(qǐng)職代會(huì)審議。

  3、對(duì)所有“三重一大”事項(xiàng)的決策,在工作中能夠做到:種植業(yè)中心黨委會(huì)議題凡屬“三重一大”內(nèi)容的,能按照種植業(yè)中心“三重一大”實(shí)施辦法進(jìn)行討論;能夠進(jìn)行可行性研究、廉政風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、重大事項(xiàng)決策時(shí)能發(fā)揮民主征求各方意見(jiàn),參加討論的人員都事先了解了相關(guān)信息;集體研究決策按規(guī)定程序和方式進(jìn)行,會(huì)議表決前都進(jìn)行充分的討論,最后形成決議;決策過(guò)程有記錄,有備案。從未發(fā)生決策重大失誤的事件。

  三、存在的不足

  經(jīng)過(guò)認(rèn)真檢查分析,種植業(yè)中心在執(zhí)行“三重一大”集體決策制度方面存在以下不足之處:

  1、“三重一大”集體決策制度相關(guān)制度還需進(jìn)一步完善。

  2、“三重一大”涉及事項(xiàng)決策前還要進(jìn)一步充分醞釀?wù)撟C。

  3、“三重一大”集體決策制度相關(guān)監(jiān)督制度還不夠完善。

  四、整改措施

  我們針對(duì)存在的不足,在進(jìn)行認(rèn)真分析和梳理的.基礎(chǔ)上,從以下方面認(rèn)真進(jìn)行整改。

  1、廣泛宣傳,進(jìn)一步提高“三重一大”集體決策制度執(zhí)行和落實(shí)的自覺(jué)性和主動(dòng)性,形成良好的工作機(jī)制。

  2、進(jìn)一步建立、健全“三重一大”集體決策制度的各相關(guān)制度,保證制度的完整性。

  3、建立、健全“三重一大”制度執(zhí)行監(jiān)督制度,緊密結(jié)合黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制執(zhí)行情況考核和領(lǐng)導(dǎo)干部民主測(cè)評(píng),結(jié)合種植業(yè)中心領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)的督查,采用多種形式,不定期地對(duì)制度執(zhí)行情況進(jìn)行檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正制度執(zhí)行過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題。

  五、取得的效果

  通過(guò)自查,一是意識(shí)進(jìn)一步深化;二是所有涉及“三重一大”的事項(xiàng)都嚴(yán)格按制度規(guī)定進(jìn)行;三是“三重一大”事項(xiàng)的決策質(zhì)量和效果都取得明顯提高。

  三重一大自查報(bào)告 10

  為切實(shí)加強(qiáng)對(duì)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督,建立健全“副職分管、正職監(jiān)管、團(tuán)體決策、民主監(jiān)督、公開(kāi)公正”的工作機(jī)制,按照縣科協(xié)、科技局“三重一大”團(tuán)體決策制度、“六個(gè)不直接分管”和末位表態(tài)制度的要求,一季度,認(rèn)真執(zhí)行好各項(xiàng)制度,現(xiàn)就執(zhí)行情景匯報(bào)如下:

  一、高度重視、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)

  我協(xié)高度重視“三重一大”團(tuán)體決策制度、“六個(gè)不直接分管”和“末位表態(tài)”工作制度的貫徹落實(shí),把推行工作制度作為首要的政治任務(wù)和加強(qiáng)自身建設(shè),轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)作風(fēng),提高行政效能,推動(dòng)當(dāng)前工作的重要機(jī)遇來(lái)抓。

  二、采取措施,確保落實(shí)

  我協(xié)堅(jiān)持把落實(shí)制度擺在與建立制度同等重要的位置來(lái)抓,進(jìn)取采取有效措施。一是開(kāi)展會(huì)議學(xué)習(xí),使每位干部認(rèn)識(shí)到“三重一大”團(tuán)體決策制度、“六個(gè)不直接分管”和“末位表態(tài)”工作制度落實(shí)的'重要性;二是將“三重一大”團(tuán)體決策制度、實(shí)行“六個(gè)不直接分管”和“末位表態(tài)”制度充分結(jié)合起來(lái),進(jìn)一步完善團(tuán)體領(lǐng)導(dǎo)與個(gè)人分工負(fù)責(zé)相結(jié)合制度,使權(quán)力得到分解,對(duì)權(quán)力的制約和監(jiān)督更為有效,使權(quán)力運(yùn)作更加透明、高效;三是抓好落實(shí)。在一季度,對(duì)20xx年工作分工調(diào)整、重要工作布置、科級(jí)后備干部提議人選推薦等事項(xiàng),都召開(kāi)班子成員擴(kuò)大會(huì),嚴(yán)格執(zhí)行了“三重一大”事項(xiàng)團(tuán)體決策制度、“六個(gè)不直接分管”和末位表態(tài)制等制度,充分聽(tīng)取黨員、干部職工的意見(jiàn),杜絕“一言堂”、“家長(zhǎng)制”。

  一季度,在縣委、縣政府和縣紀(jì)委的周密部署和強(qiáng)有力的指導(dǎo)下,我協(xié)高度重視此項(xiàng)工作,及時(shí)主動(dòng)地執(zhí)行“三重一大”事項(xiàng)團(tuán)體決策制度、“六個(gè)不直接分管”和“末位表態(tài)”工作制度。今后也將一如既往扎實(shí)推進(jìn)和落實(shí),促進(jìn)全協(xié)反腐倡廉建設(shè)。

  三重一大自查報(bào)告 11

  根據(jù)集團(tuán)公司轉(zhuǎn)發(fā)的《中共xx市紀(jì)委關(guān)于對(duì)“三重一大”等四方面制度的執(zhí)行和開(kāi)展情況進(jìn)行專項(xiàng)督查的通知》文件要求,城投綠化公司在x月份進(jìn)行了“三重一大”事項(xiàng)集體決策制度、公共資源交易監(jiān)管、領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律和廉政風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制等制度執(zhí)行情況專項(xiàng)檢查,從制度建設(shè)、責(zé)任落實(shí)、決策程序和制度執(zhí)行等方面進(jìn)行了監(jiān)督檢查,進(jìn)一步健全和完善了“三重一大”等四方面決策制度和議事程序,對(duì)防范和規(guī)避決策風(fēng)險(xiǎn),強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)班子決策程序,提高公司決策質(zhì)量與執(zhí)行效率起到了積極作用,現(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下:

  一、自查“三重一大”等各項(xiàng)制度建設(shè)情況。

  按照集團(tuán)公司的要求和公司管理制度建設(shè)的要求,公司自20xx年組建以來(lái),對(duì)“三重一大”決策制度、黨風(fēng)廉政建設(shè)等方面制度進(jìn)行了認(rèn)真修訂和完善,制定了《xx市城投園林綠化工程有限公司貫徹落實(shí) “三重一大”決策制度的實(shí)施辦法》,明確界定了“三重一大”決策事項(xiàng)的具體范圍和內(nèi)容;規(guī)范了決策程序、決策方式;在自查中我們把建立“三重一大”決策制度與建立公司管理制度結(jié)合起來(lái),建立相關(guān)制度若干項(xiàng),落實(shí)了《國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》的要求。

  二、自查 “三重一大”等各項(xiàng)制度落實(shí)情況。

  在執(zhí)行“三重一大”決策制度的過(guò)程中,一是公司會(huì)議議題凡屬“三重一大”內(nèi)容的,能嚴(yán)格按照《xx市城投園林綠化工程有限公司貫徹落實(shí) “三重一大”決策制度的實(shí)施辦法》執(zhí)行;二是重大事項(xiàng)決策時(shí)能充分發(fā)揮民主并按規(guī)定程序和方式形成決議;三是決策過(guò)程有記錄,且記錄完整。公司20xx年x月份至今,“三重一大”集體決策事項(xiàng)均按決策程序執(zhí)行。

  三、自查廉政風(fēng)險(xiǎn)防控工作開(kāi)展情況。

  公司一直注重廉政風(fēng)險(xiǎn)防控制度化的規(guī)范約束和監(jiān)管,定期修正完善原有管理制度,針對(duì)新出現(xiàn)或可能產(chǎn)生廉政風(fēng)險(xiǎn)的.工作領(lǐng)域和環(huán)節(jié)創(chuàng)新管理措施,如今年x月份,調(diào)整增設(shè)造價(jià)審計(jì)部,形成部門(mén)之間相互促進(jìn)、相互制衡的工作格局;同時(shí)規(guī)范公共資源交易和報(bào)審程序,一改原有“自建自管”的格局,在項(xiàng)目管理權(quán)方面,嚴(yán)格工程招投標(biāo)、工程量變更報(bào)批、工程簽證驗(yàn)收、預(yù)決算等工作程序;在財(cái)務(wù)管理權(quán)方面,嚴(yán)格執(zhí)行資金預(yù)算、審批、撥付、管理、使用、結(jié)算等制度管理,加強(qiáng)財(cái)務(wù)審監(jiān)。

  四、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及需改進(jìn)的方面的情況。

  在自查中我們也發(fā)現(xiàn)不少不足之處,如“三重一大”決策配套制度有待進(jìn)一步完善;在執(zhí)行過(guò)程中,如何進(jìn)一步創(chuàng)新和改進(jìn)監(jiān)督方式、增強(qiáng)監(jiān)督實(shí)效方面還有待于進(jìn)一步加強(qiáng);決策事項(xiàng)考核評(píng)價(jià)和后評(píng)估制度尚未完善;相關(guān)基礎(chǔ)基礎(chǔ)資料整理不夠及時(shí),不夠規(guī)范等。

  針對(duì)自查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,公司下一步將細(xì)化公司“三重一大”的實(shí)施程序和細(xì)則;建立、健全“三重一大”制度執(zhí)行監(jiān)督制度;進(jìn)一步規(guī)范“三重一大”的文件,完善歸檔。 以上情況,特此報(bào)告。

  三重一大自查報(bào)告 12

  市“制度執(zhí)行力提升工程”領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室組織開(kāi)展了“三重一大”事項(xiàng)集體決策制度執(zhí)行力專項(xiàng)巡查,現(xiàn)將專項(xiàng)巡查情況報(bào)告如下。

  一、基本情況

  5月份,辦、市紀(jì)委、組織部、市財(cái)政局四部門(mén)組成聯(lián)合巡查工作組,對(duì)市交通運(yùn)輸局、農(nóng)委、衛(wèi)生局、規(guī)劃局、房管局等5個(gè)單位執(zhí)行“三重一大”事項(xiàng)集體決策制度情況進(jìn)行專項(xiàng)巡查。辦負(fù)責(zé)檢查重大決策事項(xiàng),市紀(jì)委負(fù)責(zé)檢查重大項(xiàng)目事項(xiàng),組織部負(fù)責(zé)檢查重要干部任免獎(jiǎng)懲事項(xiàng),財(cái)政局負(fù)責(zé)檢查大額度資金使用事項(xiàng)。主要采取單位自查、專題匯報(bào)、個(gè)別訪談、問(wèn)卷調(diào)查、查閱資料等方式進(jìn)行,5個(gè)單位共訪談中層以上干部90人,回收有效問(wèn)卷調(diào)查148份。

  二、績(jī)效評(píng)價(jià)

  1 、加強(qiáng)學(xué)習(xí)貫徹,制度執(zhí)行意識(shí)逐步增強(qiáng)。各單位對(duì)兩個(gè)《意見(jiàn)》較為重視,能采取黨委(黨組)專題會(huì)議、理論中心組學(xué)習(xí)會(huì)、網(wǎng)站公開(kāi)等多種形式學(xué)習(xí)宣傳兩個(gè)《意見(jiàn)》。各單位都能結(jié)合各自實(shí)際,制定出臺(tái)貫徹落實(shí)“三重一大”事項(xiàng)集體決策制度的相應(yīng)實(shí)施辦法。如《常州市規(guī)劃局黨組領(lǐng)導(dǎo)班子貫徹執(zhí)行三重一大事項(xiàng)集體決策制度的實(shí)施意見(jiàn)》,將重大決策事項(xiàng)分為11類、重要人事任免分為3類、重大項(xiàng)目安排分為5類、大額度資金使用分為6類,進(jìn)行分類細(xì)化,發(fā)揮了較好的規(guī)范作用。通過(guò)多種形式的學(xué)習(xí)宣傳貫徹,各單位干部職工的制度執(zhí)行意識(shí)逐步增強(qiáng)。

  2 、規(guī)范操作程序,集體決策水平得到提升。各單位黨委(黨組)領(lǐng)導(dǎo)班子能按照規(guī)定程序,規(guī)范操作實(shí)施,堅(jiān)持黨委(黨組)會(huì)集體研究決定“三重一大”事項(xiàng)。如市衛(wèi)生局堅(jiān)持正確的選人用人導(dǎo)向,規(guī)范干部選拔任用程序,較早地實(shí)行了討論任用干部票決制,專門(mén)制訂文件形成制度,并初步探索了“兩考(領(lǐng)導(dǎo)干部任職資格考評(píng)、組織考察)三差額(差額推薦、差額考察、差額票決)十公開(kāi)(公開(kāi)職位、公開(kāi)條件、公開(kāi)方式、公開(kāi)報(bào)名、公開(kāi)演講答辯、公開(kāi)推薦及考察預(yù)告、任前公示、公開(kāi)電話、全過(guò)程公開(kāi))”的選人用人方式。 20xx年以來(lái),5家單位集體討論決策的事項(xiàng)共232項(xiàng),集體決策水平得到較好提升。

  3 、健全配套制度,反腐倡廉制度體系不斷完善。各單位注重配套制度的建立,針對(duì)容易滋生腐敗的關(guān)鍵部位和環(huán)節(jié),不斷對(duì)原有的制度進(jìn)行修訂和完善。如市交通局結(jié)合工作實(shí)際,制定了《進(jìn)一步規(guī)范局機(jī)關(guān)和事業(yè)單位進(jìn)人管理的有關(guān)規(guī)定》,修訂了干部掛職鍛煉、干部交流輪崗和機(jī)關(guān)借用人員管理等規(guī)定,促進(jìn)干部人事工作的科學(xué)化、規(guī)范化;全面開(kāi)展行政權(quán)力風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)排查工作,進(jìn)一步完善《財(cái)務(wù)管理制度》、《財(cái)務(wù)審計(jì)制度》,制訂出臺(tái)《局機(jī)關(guān)工作人員廉政規(guī)定》,通過(guò)建立健全預(yù)警防范機(jī)制,不斷增強(qiáng)各項(xiàng)制度的約束力。

  4 、加強(qiáng)監(jiān)督檢查,制度執(zhí)行保障機(jī)制不斷健全。各單位注重加強(qiáng)“三重一大”制度執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查,將三重一大制度執(zhí)行情況作為黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的重要內(nèi)容進(jìn)行檢查考核,并與業(yè)務(wù)工作、行風(fēng)建設(shè)結(jié)合起來(lái)。如市農(nóng)委聘請(qǐng)了30位由市級(jí)機(jī)關(guān)代表、轄市區(qū)局代表、人大代表、政協(xié)委員、農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)負(fù)責(zé)人、農(nóng)民專業(yè)合作組織負(fù)責(zé)人、專業(yè)大戶代表、基層站所負(fù)責(zé)人等組成的行風(fēng)監(jiān)督員,對(duì)農(nóng)委“三重一大”工作及機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)進(jìn)行民主監(jiān)督。進(jìn)一步建立健全農(nóng)業(yè)項(xiàng)目管理申報(bào)、評(píng)定和監(jiān)督管理制度,出臺(tái)《常州市農(nóng)林局農(nóng)業(yè)建設(shè)項(xiàng)目管理暫行辦法》,規(guī)范申報(bào)、評(píng)定和檢查驗(yàn)收程序,增強(qiáng)透明度,自覺(jué)接受社會(huì)公眾的監(jiān)督,制度執(zhí)行的保障機(jī)制不斷完善。

  三、存在問(wèn)題

  1 、對(duì)制度的重視程度有待進(jìn)一步提高。少數(shù)單位對(duì)制度的重要性還缺乏足夠重視。一些單位沒(méi)有按文件要求在6個(gè)月內(nèi)制定具體實(shí)施辦法,個(gè)別單位為應(yīng)付檢查才倉(cāng)促出臺(tái)相應(yīng)文件。有的單位對(duì)制度宣傳教育的方式不夠多樣,宣傳范圍不夠廣泛,效果還不明顯。訪談中有些中層干部不了解“三重一大”的主要內(nèi)容,有的干部是檢查前一天才看到文件。一些單位執(zhí)行制度的基礎(chǔ)工作不夠扎實(shí),檢查臺(tái)帳中發(fā)現(xiàn),有的單位用一般的記載簿代替專用會(huì)議記錄本,不符合檔案管理要求;有的會(huì)議記錄過(guò)于籠統(tǒng)簡(jiǎn)單,如討論任用干部時(shí),有的只記錄了“一致同意”的表態(tài)結(jié)果,省略了班子成員討論過(guò)程中發(fā)表的意見(jiàn)和理由;有的會(huì)議紀(jì)要過(guò)于原則,遺漏了集體決策形成的一些關(guān)鍵信息和內(nèi)容。

  2 、制度的可操作性有待進(jìn)一步提高。一些單位制定的實(shí)施辦法大多照搬文件,沒(méi)有根據(jù)本部門(mén)實(shí)際情況,科學(xué)合理界定職責(zé)范圍內(nèi)“三重一大”事項(xiàng)的具體內(nèi)容,尤其是在哪些重大事項(xiàng)決策必須上黨委(黨組)會(huì)研究、大額度資金的界定標(biāo)準(zhǔn)、票決制的實(shí)施等方面沒(méi)有進(jìn)行具體細(xì)化,一些單位甚至以局長(zhǎng)辦公會(huì)等會(huì)議代替黨委(黨組)領(lǐng)導(dǎo)班子集體決策。制度的針對(duì)性、可操作性不強(qiáng),制度執(zhí)行的實(shí)際效果有待進(jìn)一步提高。

  3 、醞釀的充分性有待進(jìn)一步提高。訪談中了解到,有的單位決策方案征求意見(jiàn)的范圍還比較狹窄,一般干部的參與度不高;會(huì)前協(xié)調(diào)溝通和醞釀的時(shí)間還不夠充分,有關(guān)決策方案沒(méi)有提前送達(dá)班子成員,有的是在開(kāi)會(huì)時(shí)才拿到有關(guān)材料,集體決策時(shí)討論不夠深入,醞釀不夠充分。有的干部反映,一些決策方案沒(méi)有經(jīng)過(guò)深入的`調(diào)研和科學(xué)的論證,提出的往往是單一意向的“可批性”報(bào)告,而不是提供多種比較方案的“可行性”報(bào)告。

  4 、決策的透明度有待進(jìn)一步提高。巡查中發(fā)現(xiàn),有的單位對(duì)“三重一大”事項(xiàng)決策、執(zhí)行情況,哪些必須公開(kāi),在什么范圍公開(kāi),以什么形式公開(kāi)等沒(méi)有明確的制度規(guī)定,隨意性較強(qiáng)。訪談中有干部反映,一些重大事項(xiàng)決策公開(kāi)的面還不夠廣,向領(lǐng)導(dǎo)干部公開(kāi)的多,向一般干部公開(kāi)的少;涉及干部職工利益的公開(kāi)多,涉及大額度資金使用、重大項(xiàng)目實(shí)施的公開(kāi)少;決策形成的結(jié)果公開(kāi)多,決策執(zhí)行的過(guò)程公開(kāi)少,權(quán)力公開(kāi)透明運(yùn)行的力度還需加大。

  5 、執(zhí)行的嚴(yán)肅性有待進(jìn)一步提高。訪談中有的領(lǐng)導(dǎo)反映,有時(shí)為了完成上級(jí)的限時(shí)要求,實(shí)施重大項(xiàng)目時(shí)趕工期、走捷徑,沒(méi)有履行必要的程序,造成了一些邊上報(bào)、邊設(shè)計(jì)、邊施工的“三邊”工程。有的單位依法決策的觀念不強(qiáng),受種種干擾因素的影響,有的項(xiàng)目規(guī)劃一變?cè)僮,決策執(zhí)行的剛性不足、嚴(yán)肅性不強(qiáng)。

  6 、監(jiān)督的有效性有待進(jìn)一步提高。巡查中發(fā)現(xiàn),有的單位黨委(黨組)辦公室或相應(yīng)機(jī)構(gòu)沒(méi)有建立領(lǐng)導(dǎo)班子“三重一大”決策事項(xiàng)監(jiān)督制度,對(duì)決策執(zhí)行情況沒(méi)有跟蹤督察。對(duì)下屬單位執(zhí)行“三重一大”事項(xiàng)決策制度的監(jiān)督不夠,有的下屬單位領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力集中,行使權(quán)力不夠透明,決策的科學(xué)性、民主性不強(qiáng)。上級(jí)黨組織對(duì)下屬單位“三重一大”事項(xiàng)集體決策制度執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查還需進(jìn)一步加強(qiáng)。

  四、對(duì)策建議

  1 、強(qiáng)化制度的凝聚力。要以更加有力的措施推進(jìn)制度建設(shè),努力形成按制度辦事、靠制度管人、用制度規(guī)范行為的長(zhǎng)效機(jī)制,使制度在改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)、提高行政效能、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境和有效防治腐敗中發(fā)揮更大作用,切實(shí)發(fā)揮制度凝聚力。要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)“三重一大”事項(xiàng)集體決策制度等重點(diǎn)制度的學(xué)習(xí)宣傳,充分利用機(jī)關(guān)學(xué)習(xí)日、黨校培訓(xùn)、專題講座、知識(shí)測(cè)試等多種形式,分層次開(kāi)展制度學(xué)教活動(dòng),提高制度的知曉度和影響力。要按照黨務(wù)政務(wù)公開(kāi)要求,編制公開(kāi)目錄,通過(guò)多種形式和途徑及時(shí)、全面、正確公開(kāi)制度內(nèi)容、制度執(zhí)行過(guò)程和結(jié)果,接受群眾對(duì)制度執(zhí)行情況的全方位監(jiān)督。 領(lǐng)導(dǎo)干部特別是班子成員要帶頭堅(jiān)持學(xué)習(xí)制度,自覺(jué)遵守制度,嚴(yán)格執(zhí)行制度,自覺(jué)接受組織和群眾監(jiān)督,強(qiáng)化法律面前人人平等、制度面前沒(méi)有特權(quán)、制度約束沒(méi)有例外的意識(shí)。

  2 、強(qiáng)化制度的執(zhí)行力。要深入推進(jìn)“制度執(zhí)行力提升工程”,切實(shí)提高制度執(zhí)行力,維護(hù)制度權(quán)威性。建議繼續(xù)對(duì)重點(diǎn)部門(mén)、重點(diǎn)領(lǐng)域執(zhí)行重點(diǎn)制度的情況進(jìn)行專項(xiàng)巡查,對(duì)巡查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)處理,并督促落實(shí)整改。建議在全市開(kāi)展“三重一大”事項(xiàng)集體決策制度執(zhí)行情況對(duì)照自查和重點(diǎn)抽查工作,推動(dòng)制度文件的有效落實(shí)。圍繞制度執(zhí)行力和機(jī)關(guān)作風(fēng)效能建設(shè)存在的突出問(wèn)題,定期開(kāi)展有針對(duì)性的明查暗訪活動(dòng)。探索建立“政風(fēng)熱線”長(zhǎng)效機(jī)制,支持和引導(dǎo)群眾監(jiān)督和輿論監(jiān)督。積極探索科學(xué)的制度執(zhí)行績(jī)效評(píng)估辦法,建立明確的制度執(zhí)行導(dǎo)向機(jī)制。制定《制度執(zhí)行力評(píng)價(jià)體系和標(biāo)準(zhǔn)》,年內(nèi)對(duì)部分單位制度執(zhí)行情況進(jìn)行綜合評(píng)估,全面監(jiān)測(cè)分析反腐倡廉制度運(yùn)行情況和執(zhí)行效果。嚴(yán)格問(wèn)責(zé)制度執(zhí)行不力的行為,加大對(duì)不執(zhí)行、不認(rèn)真執(zhí)行或者不正確執(zhí)行制度等行為的問(wèn)責(zé)力度,年內(nèi)通報(bào)一批制度執(zhí)行不力的單位和個(gè)人。

  3 、強(qiáng)化制度的創(chuàng)新力。各地各部門(mén)要針對(duì)實(shí)施重大決策工作中出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題,在工作實(shí)踐中不斷完善“三重一大”集體決策配套制度,如重大決策、重大項(xiàng)目、大額度資金使用的績(jī)效評(píng)價(jià)制度等。要大力推動(dòng)制度創(chuàng)新,把那些經(jīng)過(guò)實(shí)踐檢驗(yàn)的成功做法上升為制度,把那些通過(guò)案例剖析得出的規(guī)律性認(rèn)識(shí)運(yùn)用于制度建設(shè),保證制度行得通、管得住、用得好。要圍繞人、財(cái)、物管理和權(quán)力運(yùn)行的重點(diǎn)環(huán)節(jié)與部位,推進(jìn)部門(mén)內(nèi)控制度建設(shè),堵塞滋生腐敗的漏洞。年內(nèi)組織開(kāi)展一次內(nèi)控機(jī)制建設(shè)情況專項(xiàng)檢查。要把科技手段融入制度設(shè)計(jì)之中,從“人盯人”轉(zhuǎn)為“機(jī)盯人”,用“無(wú)情的電腦”約束“有情的人腦”,減少人為干擾和自由裁量權(quán),不斷提高制度建設(shè)的科技含量和制度執(zhí)行的實(shí)效。

  4 、強(qiáng)化制度的推動(dòng)力。要通過(guò)加強(qiáng)制度建設(shè),推動(dòng)各級(jí)黨委政府和部門(mén)決策的科學(xué)化、民主化。嚴(yán)格執(zhí)行“三重一大”事項(xiàng)集體決策等制度和規(guī)定,堅(jiān)持民主決策、依法決策、科學(xué)決策,認(rèn)真落實(shí)黨內(nèi)監(jiān)督制度,完善黨務(wù)、政務(wù)公開(kāi)制度,大力推動(dòng)責(zé)任政府、陽(yáng)光政府建設(shè)。要通過(guò)加強(qiáng)制度建設(shè),推動(dòng)各地各部門(mén)轉(zhuǎn)變作風(fēng),提高效能。建立健全崗位責(zé)任制、目標(biāo)管理和績(jī)效考評(píng)制度,強(qiáng)化行政執(zhí)法過(guò)錯(cuò)責(zé)任追究和行政不作為、亂作為責(zé)任追究,推進(jìn)作風(fēng)效能建設(shè),提高依法行政水平,大力推動(dòng)法治政府、效能政府建設(shè)。要通過(guò)加強(qiáng)制度建設(shè),推動(dòng)決策部署有效落實(shí)。把“制度執(zhí)行力提升工程”與全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展重點(diǎn)工程(工程)相結(jié)合,與各部門(mén)業(yè)務(wù)工作相結(jié)合,把強(qiáng)化制度執(zhí)行力融入到各項(xiàng)具體工作中,從而推動(dòng)、市政府的工作決策和部署落到實(shí)處。

  三重一大自查報(bào)告 13

  為切實(shí)貫徹落實(shí)民主集中制,進(jìn)一步健全和完善黨內(nèi)監(jiān)督制度,按照《全市煙草商業(yè)貫徹落實(shí)<關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)國(guó)有企業(yè)貫徹落實(shí)“三重一大”決策制度的意見(jiàn)>情況專項(xiàng)自查和復(fù)查工作方案》要求,縣局領(lǐng)導(dǎo)高度重視,精心組織,于4月26日至5月3日對(duì)照“三重一大”決策制度和檢查內(nèi)容,認(rèn)真開(kāi)展了“三重一大”決策制度執(zhí)行情況自查,現(xiàn)將自查情況報(bào)告如下。

  自20xx年6月份以來(lái),縣局一是堅(jiān)持“三重一大”工作制度。根據(jù)《中國(guó)共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例(試行)》的有關(guān)規(guī)定,建立健全了《“三重一大”議事規(guī)則》,認(rèn)真落實(shí)集體領(lǐng)導(dǎo)和個(gè)人分工負(fù)責(zé)相結(jié)合的制度。凡屬重大事項(xiàng)決策、重要干部任免、重要項(xiàng)目安排和大額度資金的使用是按照“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì)議決定”的原則,是由集體討論作出決定。

  二是堅(jiān)持重大決策問(wèn)題集體討論,民主決策。規(guī)定凡重大事項(xiàng)、重大問(wèn)題、人事決策、工程立項(xiàng)等都是經(jīng)集體討論、民主決策。如煙葉基礎(chǔ)設(shè)施、中層干部選聘上崗、選拔等事項(xiàng)上,黨組、主任辦公會(huì)多次研究、討論,民主決策的。

  三是堅(jiān)持《領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作實(shí)施細(xì)則》的要求,按著縣局黨組的`工作部署,將德才兼?zhèn)、具有奉獻(xiàn)精神和管理經(jīng)驗(yàn)的同志充實(shí)到中層干部中,20xx年12月,提拔三名副站長(zhǎng),嚴(yán)格按照集體討論、民主決策的程序進(jìn)行。

  四是堅(jiān)持大額資金使用情況集體討論、民主決策。工程項(xiàng)目均嚴(yán)格按招投標(biāo)方式進(jìn)行。

  五是堅(jiān)持大力加強(qiáng)機(jī)關(guān)廉政建設(shè)。建立健全《機(jī)關(guān)廉政建設(shè)制度》,實(shí)行廉政建設(shè)責(zé)任制,主要領(lǐng)導(dǎo)是第一責(zé)任人,分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)、督促落實(shí)。規(guī)范執(zhí)行《領(lǐng)導(dǎo)干部廉政談話的制度》,對(duì)提拔干部實(shí)行任前談話。促使他在走上新的崗位后把好廉潔自律的底線,樹(shù)立良好形象,起到了一定的教育作用。

  貫徹執(zhí)行“三重一大”集體決策制度作為發(fā)揚(yáng)黨內(nèi)民主,提高能力水平,加大權(quán)力制衡,降低廉政風(fēng)險(xiǎn)的一項(xiàng)重要制度,我們將通過(guò)這次單位“三重一大”事項(xiàng)進(jìn)行檢查,以更加堅(jiān)決的態(tài)度、更加有力的措施、更加扎實(shí)的工作,不斷加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),為促進(jìn)縣經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展做出新的更大的貢獻(xiàn)。

  三重一大自查報(bào)告 14

  根據(jù)xx區(qū)教育局關(guān)于落實(shí)“三重一大”制度實(shí)施辦法的有關(guān)規(guī)定和要求,結(jié)合幼兒園實(shí)際,我園制定了解放路幼兒園“三重一大”制度的實(shí)施辦法。20xx年,幼兒園黨政班子在重大事項(xiàng)決策、重要人事任免、重要項(xiàng)目安排和大額度資金使用等方面,嚴(yán)格執(zhí)行“三重一大”制度,進(jìn)一步健全和完善了民主集中制,充分發(fā)揮了黨政班子領(lǐng)導(dǎo)的核心作用,保證決策的民主化、科學(xué)化。

  一、高度重視,增強(qiáng)執(zhí)行能力

  “三重一大”制度的落實(shí)和執(zhí)行,關(guān)鍵在于領(lǐng)導(dǎo)的重視,幼兒園黨政班子高度重視“三重一大”制度,并將黨風(fēng)廉政建設(shè)、班子建設(shè)、“三重一大”制度與幼兒園發(fā)展緊密結(jié)合起來(lái),不斷增強(qiáng)執(zhí)行力,我園認(rèn)真做到了三個(gè)到位:

  學(xué)習(xí)到位:幼兒園黨政班子認(rèn)真學(xué)習(xí)教育局相關(guān)文件精神,學(xué)習(xí)幼兒園“三重一大”制度主要內(nèi)容和決策程序等,切實(shí)加強(qiáng)學(xué)習(xí),開(kāi)展形式多樣的學(xué)習(xí)活動(dòng),在思想上統(tǒng)一認(rèn)識(shí)、提高認(rèn)識(shí)。

  責(zé)任到位:幼兒園成立“三重一大”制度領(lǐng)導(dǎo)小組,園長(zhǎng)擔(dān)任組長(zhǎng),總體負(fù)責(zé)“三重一大”制度的執(zhí)行。班子成員任組員任組員,根據(jù)分工和職責(zé)及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)班子報(bào)告“三重一大”事項(xiàng)的執(zhí)行情況,并將貫徹實(shí)施辦法的情況列入班子民主生活會(huì)和述職述廉的重要內(nèi)容。幼兒園還成立了“三重一大”制度監(jiān)督小組,由教代會(huì)代表、中層干部代表、教師代表組成,有力確!叭匾淮蟆敝贫日嬲涞綄(shí)處,提高監(jiān)督的有效性,從工作程序和實(shí)際效果等方面切實(shí)加強(qiáng)對(duì)“三重一大”事項(xiàng)決策、執(zhí)行情況的`監(jiān)督檢查。

  措施到位:幼兒園“三重一大”事項(xiàng)經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)議決議后,由班子成員按分工和職責(zé)組織實(shí)施,并根據(jù)組織實(shí)施情況,及時(shí)向幼兒園黨政主要領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告,形成各分管領(lǐng)導(dǎo)、各部門(mén),各司其責(zé),做到集體領(lǐng)導(dǎo)與個(gè)人分工相結(jié)合,誰(shuí)主管,誰(shuí)負(fù)責(zé),一級(jí)抓一級(jí),層層抓落實(shí),確保了“三重一大”事項(xiàng)的責(zé)任落實(shí),職責(zé)分明。幼兒園黨政主要領(lǐng)導(dǎo)檢查實(shí)施具體情況,并將實(shí)施情況與考核相結(jié)合,有力推進(jìn)“三重一大”事項(xiàng)順利實(shí)施。

  二、明確內(nèi)容,規(guī)范工作程序

  我園在執(zhí)行“三重一大”制度的過(guò)程中,通過(guò)加強(qiáng)宣傳、學(xué)習(xí),不斷明確“三重一大”的主要內(nèi)容,逐步規(guī)范了工作程序,使幼兒園的各項(xiàng)工作更趨于科學(xué)化、規(guī)范化。

  集體決策準(zhǔn)備情況。幼兒園在進(jìn)行“三重一大”事項(xiàng)議事前,先由具體負(fù)責(zé)事項(xiàng)的班子成員準(zhǔn)備好集體決策討論的材料,提前告知每一位班子成員議事的事項(xiàng)內(nèi)容,并把相關(guān)材料發(fā)給班子成員,使班子成員能夠具體了解議事的事項(xiàng)內(nèi)容,有利于討論、決策。如:重大事項(xiàng)決策方面:20xx年5月,我園開(kāi)展“幼兒園特色教師”評(píng)選活動(dòng),2月黨支部將活動(dòng)評(píng)選方案發(fā)給每一位班子人員,提前告知,讓班子人員進(jìn)行充分的醞釀、思考,再召開(kāi)班子會(huì)進(jìn)行集體討論、決策;重要人事任免方面,20xx年8月,幼兒園調(diào)整中層干部。黨支部將調(diào)整的中層干部名單提前告知班子人員,讓班子人員對(duì)名單進(jìn)行醞釀、思考,更多地聽(tīng)取群眾的意見(jiàn),做好充分的準(zhǔn)備;重要項(xiàng)目安排方面,20xx年暑期,我園根據(jù)實(shí)際情況,將對(duì)陽(yáng)光部、健康部進(jìn)行修繕工作。6月,工會(huì)召開(kāi)教代會(huì),向每位教代會(huì)代表征詢暑期維修項(xiàng)目的意見(jiàn)和建議,匯報(bào)園長(zhǎng)室。園長(zhǎng)室將暑期修繕的項(xiàng)目提前告知班子人員,班子人員進(jìn)行醞釀、思考。大額度資金使用方面,20xx年5月和9月,幼兒園為班級(jí)購(gòu)買打印機(jī),12月,為教師購(gòu)買筆記本電腦等費(fèi)用都比較大。園長(zhǎng)室將所需的費(fèi)用提前告知班子人員,班子人員進(jìn)行醞釀、思考。

  集體決策討論情況。由于集體決策準(zhǔn)備工作做得比較充分,班子人員在集體決策討論過(guò)程中,都能夠根據(jù)議事內(nèi)容進(jìn)行充分的發(fā)言,每一位班子成員都能積極發(fā)表自己的意見(jiàn)和建議,整個(gè)決策討論的氛圍非常好,使每一次的集體決策都能夠順利進(jìn)行。如:20xx年6月區(qū)十佳師德標(biāo)兵、區(qū)“五表率”推薦名單、南橋鎮(zhèn)優(yōu)秀教師、優(yōu)秀班主任名單、調(diào)整幼兒園中層干部名單、教師外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)的名單、暑期維修更好陽(yáng)光部樓梯pcv地板等,都能順利地集體決策討論通過(guò)。我園還健全“三重一大”事項(xiàng)議事記錄制度,形成文本材料,將資料進(jìn)行有效積累。

  集體決策執(zhí)行情況。我園“三重一大”事項(xiàng)經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)議決策后,由班子成員按分工和職責(zé)組織實(shí)施。并由教代會(huì)代表對(duì)“三重一大”事項(xiàng)執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督,并把監(jiān)督情況及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)班子匯報(bào),確保“三重一大”事項(xiàng)落到實(shí)處。

  三、加強(qiáng)監(jiān)督,保證制度落實(shí)

  幼兒園為了確!叭匾淮蟆敝贫日嬲涞綄(shí)處,提高監(jiān)督的有效性,幼兒園成立了監(jiān)督小組,保證“三重一大”事項(xiàng)順利進(jìn)行。我園充分發(fā)揮教代會(huì)代表的作用,堅(jiān)持實(shí)行教代會(huì)代表的巡視制度,對(duì)“三重一大”事項(xiàng)的實(shí)施進(jìn)行有效的監(jiān)督,并將監(jiān)督結(jié)果向黨政主要領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),保證我園的“三重一大”制度順利實(shí)施。

  實(shí)行“三重一大”制度以來(lái),讓我們進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到,只有加強(qiáng)管理,規(guī)范工作程序,才能把幼兒園“三重一大”集體議事決策落到實(shí)處,只有做到民主集中,才能讓群眾心服口服,也才能真正做到公開(kāi)、公平、公正,提高透明度,才能得到人心,凝聚人心,促進(jìn)幼兒園科學(xué)、有序發(fā)展。

  三重一大自查報(bào)告 15

  按照《中共xx的通知》要求,我公司對(duì)20xx年上半年落實(shí)“三重一大”決策制度情況進(jìn)行認(rèn)真自查,F(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下:

  一、加強(qiáng)制度建設(shè)。

  我公司堅(jiān)決執(zhí)行“三重一大”決策制度,將落實(shí)“三重一大”決策制度作為貫徹執(zhí)行民主集中制、強(qiáng)化內(nèi)部管理、加強(qiáng)公司黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的重要舉措,通過(guò)建立健全規(guī)章制度,不斷完善監(jiān)督管理體系,為公司持續(xù)、健康、穩(wěn)定發(fā)展提供了政治保障和機(jī)制保障。近年來(lái),結(jié)合公司實(shí)際,先后制定《黨委議事規(guī)則》《會(huì)議管理辦法》《采購(gòu)及招投標(biāo)管理辦法》《工程基本建設(shè)管理辦法》《資金使用管理辦法》《內(nèi)部審計(jì)制度》等制度,這些制度對(duì)“重大決策、重要人事任免、重大項(xiàng)目安排、大額度資金運(yùn)作”做了具體規(guī)定,使企業(yè)在“三重一大”事項(xiàng)上有章可循,為提高決策水平、預(yù)防腐敗提供了制度保障。

  二、完善工作機(jī)制。

  公司對(duì)“三重一大”項(xiàng)目在作出正式?jīng)Q策前,始終堅(jiān)持充分調(diào)研、反復(fù)論證,并安排各有關(guān)部門(mén)做好會(huì)議決策前的準(zhǔn)備工作,其中xx部負(fù)責(zé)對(duì)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的重大事項(xiàng)決策、重要項(xiàng)目安排和大額度資金使用做好前期調(diào)研、資料整理工作;xx部負(fù)責(zé)對(duì)涉及固定資產(chǎn)管理的重大事項(xiàng)決策、重要項(xiàng)目安排和大額度資金使用做好前期調(diào)研、資料整理工作;xx部負(fù)責(zé)做好重要人事任免的推薦、考察工作;xx辦公室負(fù)責(zé)對(duì)黨建工作中的重大事項(xiàng)做好前期調(diào)研、資料整理工作,并做好有關(guān)會(huì)議記錄、會(huì)議紀(jì)要整理工作;工會(huì)負(fù)責(zé)組織做好對(duì)有關(guān)事項(xiàng)的職代會(huì)審議工作;紀(jì)委負(fù)責(zé)對(duì)違反有關(guān)規(guī)定的進(jìn)行問(wèn)責(zé)。各部門(mén)之間分工明確、互相協(xié)作,有效規(guī)范決策行為、提高決策水平、防范決策風(fēng)險(xiǎn)。

  三、堅(jiān)持民主決策。

  公司領(lǐng)導(dǎo)班子嚴(yán)格貫徹執(zhí)行民主集中制,堅(jiān)持按照集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì)議決定的原則,凡“三重一大”事項(xiàng)必須通過(guò)召開(kāi)黨委會(huì)議、黨政聯(lián)席會(huì)議、總經(jīng)理辦公會(huì)議或職工代表大會(huì)集體研究決定。紀(jì)委充分發(fā)揮監(jiān)督職責(zé),全程參與招投標(biāo)活動(dòng),對(duì)公司基建工程事項(xiàng)進(jìn)行全過(guò)程監(jiān)督、檢查,嚴(yán)格執(zhí)行中層干部任前廉政考試制度,強(qiáng)化對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的日常考核研判。在公司內(nèi)部形成作風(fēng)民主、清正廉潔的工作氛圍。

  四、規(guī)范權(quán)力運(yùn)行。

  近年來(lái),公司在制定年度目標(biāo)任務(wù)、改建搬遷、成立建設(shè)新店、對(duì)外合作、業(yè)務(wù)招標(biāo)、基層黨組織設(shè)置、評(píng)選年度先進(jìn)、審議工作報(bào)告以及選拔、任用、調(diào)整、免職中層干部等工作中,均通過(guò)會(huì)議集體研究后作出決策。特別是在組織實(shí)施投資購(gòu)地、拆遷搬遷、改造開(kāi)發(fā)等重大項(xiàng)目過(guò)程中,公司領(lǐng)導(dǎo)班子堅(jiān)守對(duì)黨負(fù)責(zé)、對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)、對(duì)職工負(fù)責(zé)的.態(tài)度,多次召開(kāi)專題會(huì)議討論研究、組織職代會(huì)審議,并及時(shí)向省廳報(bào)告工作進(jìn)展,確保決策過(guò)程合法合規(guī),確保權(quán)力運(yùn)行公開(kāi)透明。

  我公司在此次自查中未發(fā)現(xiàn)任何違反“三重一大”決策制度的行為。在今后工作中,一是進(jìn)一步嚴(yán)格執(zhí)行“三重一大”決策制度,加強(qiáng)學(xué)習(xí)宣傳教育,切實(shí)增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)“三重一大”工作重要性的認(rèn)識(shí),強(qiáng)化工作責(zé)任感。二是進(jìn)一步充實(shí)完善與“三重一大”事項(xiàng)有關(guān)的決策制度,明確、細(xì)化集體決策的事項(xiàng)范圍,優(yōu)化決策程序。三是進(jìn)一步強(qiáng)化廉政風(fēng)險(xiǎn)管控,自覺(jué)接受廳黨組、駐廳紀(jì)檢組的監(jiān)督和指導(dǎo),自覺(jué)接受公司紀(jì)委和干部職工的監(jiān)督,扎實(shí)推進(jìn)公司黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。

  三重一大自查報(bào)告 16

  按照《年度“三重一大”事項(xiàng)集體決策制度落實(shí)情況專項(xiàng)督查工作方案》(成青紀(jì)發(fā)【20xx 】14號(hào))的要求,街道對(duì)貫徹執(zhí)行“三重一大”事項(xiàng)集體決策制度(以下簡(jiǎn)稱“三重一大”制度)的情況進(jìn)行了自查。街道領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)合實(shí)際,對(duì)重大決策、重要干部任免獎(jiǎng)懲、重大項(xiàng)目安排和大額度資金使用等事項(xiàng)堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì)議決定的原則議事決策,無(wú)違紀(jì)違法行為發(fā)生,F(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下:

  一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),完善規(guī)章制度

  (一)加強(qiáng)學(xué)習(xí)宣傳

  領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)“三重一大”制度高度重視,通過(guò)民主生活會(huì)、組織專題學(xué)習(xí)等形式,在街道機(jī)關(guān)干部中進(jìn)行廣泛宣傳,貫徹傳達(dá)“三重一大”的重要內(nèi)容和精神。同時(shí),學(xué)習(xí)掌握上級(jí)單位各種重要文件和精神,如《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》、《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作監(jiān)督檢查辦法》等,結(jié)合實(shí)際,及時(shí)貫徹落實(shí)。

  (二)明確決策范圍

  一是重要人事工作,包括討論決定街道機(jī)關(guān)科以下干部的培養(yǎng)、考察、選拔、任免、定級(jí);街道機(jī)關(guān)公務(wù)員、事業(yè)干部、社區(qū)書(shū)記、居委會(huì)主任等的錄用、調(diào)動(dòng)、工資福利、獎(jiǎng)懲、考核等方案;社區(qū)事務(wù)服務(wù)中心的編制、工資、獎(jiǎng)金及負(fù)責(zé)人的任免。二是重大項(xiàng)目安排,包括討論決定街道(社區(qū))年度實(shí)事項(xiàng)目,年度財(cái)政預(yù)算,街道基礎(chǔ)設(shè)施和公共設(shè)施建設(shè)的計(jì)劃方案以及稅收、招商項(xiàng)目的優(yōu)惠政策。三是重要工作內(nèi)容,包括傳達(dá)中央、省委、市委、區(qū)委的重要文件、指示和重要會(huì)議精神,研究本單位貫徹落實(shí)意見(jiàn);討論決定社區(qū)黨建工作、經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社區(qū)建設(shè)與管理、社區(qū)精神文明建設(shè)、社會(huì)保障與服務(wù)、社區(qū)民主自治、社會(huì)治安綜合治理等方面的方針、原則、措施和規(guī)劃;討論決定涉及社區(qū)工作中的重大事項(xiàng);屬地化管理工作等。四是大額度資金使用,包括研究、決定預(yù)算內(nèi)1萬(wàn)元以上(含1萬(wàn)元)的項(xiàng)目資金增減調(diào)整及預(yù)算外資金超過(guò)1萬(wàn)元以上(含1萬(wàn)元)的單項(xiàng)工作或項(xiàng)目。

  (三)完善制度建設(shè)

  街道將“三重一大”制度與班子建設(shè)﹑黨風(fēng)廉政建設(shè)和推進(jìn)科教城建設(shè)發(fā)展緊密結(jié)合起來(lái),將“三重一大”列為班子建設(shè)和領(lǐng)導(dǎo)述職述廉的.重要內(nèi)容,對(duì)涉及街道經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重大事項(xiàng)以及關(guān)系單位職工切身利益的重要問(wèn)題,堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)、集體決策。圍繞“三重一大”制度,街道始終做到“四個(gè)堅(jiān)持”,即堅(jiān)持民主集中制、堅(jiān)持群眾路線、堅(jiān)持依法決策、堅(jiān)持責(zé)任追究的辦事原則。年完善修改和制定了《街道黨工委“三重一大”議事制度》、《街道黨工委議事規(guī)則》、《東坡街道辦事處財(cái)務(wù)管理制度》、《東坡街道社區(qū)財(cái)務(wù)管理制度》、《東坡街道社區(qū)公服資金管理辦法》、《東坡街道辦事處請(qǐng)休假管理辦法》、《青羊區(qū)東坡街道辦事處年招商引企(資)獎(jiǎng)勵(lì)辦法》等一批制度性文件。

  (四)加強(qiáng)監(jiān)督力度

  一是將“三重一大”決策執(zhí)行情況作為民主生活會(huì)重要述職內(nèi)容之一。

  二是是班子成員根據(jù)分工和職責(zé)及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)班子報(bào)告“三重一大”事項(xiàng)的執(zhí)行情況。

  三是對(duì)“三重一大”決策執(zhí)行情況實(shí)行定期溝通制度。

  四是是“三重一大”執(zhí)行情況由街道紀(jì)工委負(fù)責(zé)檢查、督辦、落實(shí)、提醒。

  執(zhí)行情況包括有關(guān)“三重一大”事項(xiàng)是否納入集體決策范圍,是否按照決策程序要求進(jìn)行集體討論審議及決策形成意見(jiàn)的貫徹執(zhí)行情況。在“三重一大”制度的指導(dǎo)下,有力地促進(jìn)了街道管理工作的科學(xué)化、民主化和制度化。

  二、完善政務(wù)公開(kāi),提高民主透明度

  根據(jù)保密權(quán)限,依法公開(kāi)政務(wù)。涉及“三重一大”事項(xiàng)的決策,都需要經(jīng)過(guò)廣泛深入的調(diào)查研究,通過(guò)各種形式和途徑傾聽(tīng)和征求相關(guān)部門(mén)、干部以及群眾的意見(jiàn)和建議,形成決策方案,決策方案主動(dòng)報(bào)有關(guān)上級(jí)部門(mén)。對(duì)凡是涉及需要干部和群眾了解、知情和參與的事項(xiàng),都一律公開(kāi)。

  一是堅(jiān)持工委擴(kuò)大會(huì)議的召開(kāi)。由領(lǐng)導(dǎo)班子和科以上干部參加,在會(huì)上及時(shí)傳達(dá)上級(jí)黨委、政府的文件精神和要求,街道重大項(xiàng)目進(jìn)展情況,聽(tīng)取工作的進(jìn)展、規(guī)劃,對(duì)工作的意見(jiàn)、建議,妥善安排各項(xiàng)工作。

  二是堅(jiān)持群眾評(píng)議。對(duì)與干部密切相關(guān)的,如職稱晉升﹑崗位考核﹑聘任結(jié)果﹑榮譽(yù)獎(jiǎng)勵(lì)﹑引進(jìn)人才、干部獎(jiǎng)懲等事項(xiàng),堅(jiān)持進(jìn)行民主評(píng)議,并在一定范圍進(jìn)行公示,擴(kuò)大干部的參與度,保證結(jié)果公正、程序透明。

  三是堅(jiān)持對(duì)外公開(kāi)。對(duì)涉及到需要向社會(huì)公開(kāi)的各類政策、信息,如計(jì)生政策、單位聘用人員公開(kāi)招聘、物業(yè)管理政策等事項(xiàng)通過(guò)街道政務(wù)外網(wǎng)進(jìn)行公開(kāi)。

  四是堅(jiān)持保密工作。凡是法律法規(guī)規(guī)章制度要求保密的、凡是本單位尚未決策或分歧較大的重大事項(xiàng),嚴(yán)格進(jìn)行保密。

  三、規(guī)范決策程序,提高決策能力

  一是凡列入“三重一大”決策范圍的內(nèi)容都由街道黨工委會(huì)議研究決定。會(huì)議議題一般由各分管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)黨工委書(shū)記確定,上級(jí)要求討論的問(wèn)題必須列入議題;未經(jīng)準(zhǔn)備和沒(méi)有處理意見(jiàn)的提案一般不列入議題。會(huì)前要就議題內(nèi)容進(jìn)行充分協(xié)商,取得一致意見(jiàn),如意見(jiàn)不一致,而事項(xiàng)又不很緊迫,可暫緩列入議題;重大問(wèn)題或其他需要個(gè)別醞釀的問(wèn)題,可先召開(kāi)專題會(huì)議醞釀研究;對(duì)列入會(huì)議的議題,應(yīng)明確由有關(guān)工委成員或科室進(jìn)行必要的準(zhǔn)備。

  二是開(kāi)會(huì)時(shí)間、會(huì)議議題、目的和要求一般要提前3天通知,以利于做好必要的會(huì)前準(zhǔn)備;黨政辦公室負(fù)責(zé)做好會(huì)議通知、會(huì)前準(zhǔn)備、會(huì)議記錄和材料整理工作。

  三是討論問(wèn)題時(shí),每個(gè)工委成員要立足全局,積極發(fā)表意見(jiàn),尤其是出現(xiàn)意見(jiàn)分歧時(shí),既要尊重別人的意見(jiàn),又要闡明自己的觀點(diǎn)。會(huì)議要有決議,不能議而不決;一次會(huì)議有幾個(gè)議題時(shí),要分別議定,決定重要問(wèn)題,要進(jìn)行表決;干部任免和重大問(wèn)題實(shí)行票決制;在特殊情況下,可將分析意見(jiàn)向區(qū)委報(bào)告。

  四是會(huì)后要及時(shí)將宜于傳達(dá)的決定、決議事項(xiàng)向下級(jí)黨組織通報(bào),抓好貫徹落實(shí)。要按規(guī)范要求記錄,對(duì)重大問(wèn)題的討論應(yīng)詳細(xì)記錄個(gè)人意見(jiàn),注意妥善保管會(huì)議記錄本。

  三重一大自查報(bào)告 17

  縣總工會(huì)嚴(yán)格按照縣委、政府的要求,嚴(yán)格執(zhí)行"三重一大"制度規(guī)定,扎實(shí)開(kāi)展機(jī)關(guān)干部作風(fēng)整頓建設(shè),切實(shí)加強(qiáng)黨建和精神文明建設(shè)工作,認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)精神,踐行"三個(gè)代表"重要思想,在各項(xiàng)工作的推進(jìn)中體現(xiàn)堅(jiān)持以人為本,貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,促進(jìn)了各方面工作的協(xié)調(diào)發(fā)展,F(xiàn)將縣總工會(huì)執(zhí)行"三重一大"事項(xiàng),開(kāi)展機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè),加強(qiáng)黨建精神文明建設(shè)工作方面進(jìn)行自查,匯報(bào)如下:

  一、統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí)

  "三重一大"是黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的重要組成部分,關(guān)系到領(lǐng)導(dǎo)班子的核心凝聚力和戰(zhàn)斗力。把此項(xiàng)工作抓好,黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作就將事半功倍。對(duì)此,總工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視,成立專項(xiàng)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)機(jī)關(guān)辦公室負(fù)責(zé)專項(xiàng)活動(dòng)相關(guān)工作,確定了"強(qiáng)化責(zé)任,完善制度,積極參與,源頭控制"的工作思路,始終把正確解決和處理好"三重一大"工作作為深入開(kāi)展好黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的切入點(diǎn)常抓不懈。

  二、完善制度,明確職責(zé)

  為切實(shí)貫徹落實(shí)"三重一大"集體決策制度,進(jìn)一步健全和完善黨內(nèi)監(jiān)督制度,根據(jù)《中國(guó)共產(chǎn)黨章程》、《中國(guó)共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例(試行)》和省、市、縣委實(shí)施"三重一大"制度的有關(guān)文件精神,結(jié)合縣總工會(huì)實(shí)際,規(guī)定凡屬重大事項(xiàng)決策、重要干部任免、重要項(xiàng)目安排和大額度資金的使用必須按照"集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì)議決定"的原則,由集體討論作出決定。

  三、嚴(yán)格執(zhí)行"三重一大"集體決策制度

  在"三重一大"集體決策制度的落實(shí)中,縣總工會(huì)按照《中國(guó)共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例(試行)》的要求,嚴(yán)格遵守民主集中制原則,嚴(yán)格議事規(guī)則和決策程序,充分發(fā)揮集體領(lǐng)導(dǎo)的核心作用,進(jìn)一步促進(jìn)"三重一大"制度在工會(huì)的貫徹落實(shí),保證了決策的民主化、科學(xué)化。

  (一)堅(jiān)持重大決策、重大項(xiàng)目安排集體討論,民主決策。縣總工會(huì)廣泛開(kāi)展討論活動(dòng),規(guī)定凡重大事項(xiàng)、重大問(wèn)題、人事決策、重大項(xiàng)目安排等都必須經(jīng)集體討論、民主決策。做到集思廣益,科學(xué)決策,防止腐敗現(xiàn)象的發(fā)生,促使各項(xiàng)決策走上科學(xué)化、民主化、制度化的軌道。先后開(kāi)展"心態(tài)與狀態(tài)"大討論、"五個(gè)一"、"大走訪"、"我為發(fā)展環(huán)境做貢獻(xiàn)"主題討論等活動(dòng),

 。ǘ﹫(jiān)持重要干部任免集體討論、民主決策、紀(jì)檢組監(jiān)督制度。一是在工會(huì)委員會(huì)選舉中我們按照市總工會(huì)和縣委組織部的要求,嚴(yán)格遵守民主集中制原則,嚴(yán)格議事規(guī)則和決策程序,充分發(fā)揮集體領(lǐng)導(dǎo)的核心作用,進(jìn)一步促進(jìn)"三重一大"制度在工會(huì)的貫徹落實(shí),保證了決策的民主化、科學(xué)化。

 。ㄈ﹫(jiān)持大額資金使用情況集體討論、民主決策。凡超過(guò)5000元的大額資金使用,均嚴(yán)格按照集體討論、民主決策的程序進(jìn)行。大項(xiàng)物資采購(gòu)均嚴(yán)格按照政府采購(gòu)規(guī)定,并制定機(jī)關(guān)采購(gòu)制度,每次由值班領(lǐng)導(dǎo)簽字生效并執(zhí)行。

 。ㄋ模┻M(jìn)一步開(kāi)展政務(wù)、廠務(wù)公開(kāi),自覺(jué)接受群眾監(jiān)督。由縣總工會(huì)帶頭,在全縣基層工會(huì)開(kāi)展政務(wù)公開(kāi),廠務(wù)公開(kāi),通過(guò)各種形式和途徑傾聽(tīng)職工的意見(jiàn)和建議,凡是需要職工參與的事項(xiàng)、涉及工會(huì)發(fā)展的重大事項(xiàng)、需要職工了解和知情的有關(guān)事項(xiàng),一律公開(kāi),堅(jiān)持工會(huì)周例會(huì)制度,及時(shí)傳達(dá)上級(jí)及總工會(huì)的有關(guān)要求,匯報(bào)工作的進(jìn)展和規(guī)劃,聽(tīng)取職工的意見(jiàn)和建議,妥善安排工會(huì)的各項(xiàng)工作,發(fā)揮職工在工會(huì)管理中的'主人翁作用,主動(dòng)接受監(jiān)督。

  四、開(kāi)展工會(huì)干部作風(fēng)整頓建設(shè)活動(dòng)

  工會(huì)通過(guò)認(rèn)真查找深刻剖析思想作風(fēng)、學(xué)風(fēng)及領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)、工作作風(fēng)、生活作風(fēng)方面存在的問(wèn)題和不足,明確了具體整改措施和整改方案。通過(guò)整頓使工會(huì)在各方面都取得明顯效果。一是宗旨意識(shí)進(jìn)一步深化。工會(huì)干部的政治意識(shí)、大局意識(shí)明顯增強(qiáng),牢固樹(shù)立了執(zhí)政為民的理念;二是學(xué)習(xí)形式多樣,學(xué)習(xí)制度落實(shí),積極運(yùn)用學(xué)習(xí)成果指導(dǎo)實(shí)踐,科學(xué)觀念,法紀(jì)觀念和民主觀念明顯增強(qiáng),積極吸收新經(jīng)驗(yàn)、新思想、新成果,貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的能力明顯增強(qiáng);三是堅(jiān)持民主管理;四是工會(huì)干部帶頭發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的作風(fēng),嚴(yán)格執(zhí)行廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定。

  自"三重一大"集體決策制度實(shí)施以來(lái),工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視制度的貫徹落實(shí),明確責(zé)任,嚴(yán)肅紀(jì)律,將落實(shí)"三重一大"集體決策制度作為加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的重點(diǎn),在思想上認(rèn)識(shí)到位,制度上加以保證,主觀上積極努力,較好地發(fā)揮了黨組織的政治核心作用。

  三重一大自查報(bào)告 18

  根據(jù)縣紀(jì)委《關(guān)于開(kāi)展“三重一大”保廉工作專項(xiàng)檢查的通知》(寧紀(jì)發(fā)[20xx]30號(hào))的要求,我單位對(duì)貫徹執(zhí)行“三重一大”決策制度的情況進(jìn)行了檢查。近三年以來(lái),我單位領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)合實(shí)際,對(duì)重大決策、重要干部任免獎(jiǎng)懲、重大項(xiàng)目安排和大額度資金使用等事項(xiàng)堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì)議決定的原則議事決策,無(wú)違紀(jì)違法行為發(fā)生,F(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下:

  一、抓制度建設(shè),提升科學(xué)管理水平。

  一是以學(xué)習(xí)宣傳為基礎(chǔ)。領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)“三重一大”制度高度重視,通過(guò)民主生活會(huì)、組織專題學(xué)習(xí)等形式,在全體干部中進(jìn)行廣泛宣傳,貫徹傳達(dá)“三重一大”的重要內(nèi)容和精神。同時(shí),學(xué)習(xí)掌握上級(jí)單位各種重要文件和精神,如《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》、《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作監(jiān)督檢查辦法(試行)》等,結(jié)合實(shí)際,及時(shí)貫徹落實(shí)。

  二是以制度建設(shè)為抓手。我協(xié)會(huì)將“三重一大”制度與班子建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)和推進(jìn)科協(xié)事業(yè)發(fā)展緊密結(jié)合起來(lái),將“三重一大”列為班子建設(shè)和領(lǐng)導(dǎo)述職述廉的重要內(nèi)容,對(duì)涉及科協(xié)事業(yè)發(fā)展中的重大事項(xiàng)以及關(guān)系機(jī)關(guān)單位職工切身利益的重要問(wèn)題,堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)、集體決策。圍繞“三重一大”制度,我協(xié)會(huì)始終做到“四個(gè)堅(jiān)持”,即堅(jiān)持民主集中制、堅(jiān)持群眾路線、堅(jiān)持依法決策、堅(jiān)持責(zé)任追究的辦事原則。在此基礎(chǔ)上,健全完善了《財(cái)務(wù)管理制度》、《公務(wù)接待制度》、《縣科協(xié)黨政正職“五不直接分管”和末位表態(tài)制度》、《“三重一大”表決制度》等,并明確了“三重一大”表決制度的內(nèi)容和范圍,同時(shí)在制度中,明確了程序和表決形式,便于操作。

  三是以加強(qiáng)監(jiān)督為保障。一是班子成員根據(jù)分工和職責(zé)及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)班子報(bào)告“三重一大”事項(xiàng)的執(zhí)行情況。二是依托辦公室,跟蹤督查決策的執(zhí)行情況,并及時(shí)向班子主要負(fù)責(zé)人和領(lǐng)導(dǎo)班子報(bào)告。在“三重一大”制度指導(dǎo)下,有力地促進(jìn)了我協(xié)會(huì)管理工作的科學(xué)化、民主化和制度化。

  二、抓政務(wù)公開(kāi),提高民主透明程度。

  根據(jù)保密權(quán)限,依法公開(kāi)政務(wù)。涉及“三重一大”事項(xiàng)的決策,對(duì)凡是涉及需要機(jī)關(guān)干部職工了解、知情和參與的事項(xiàng),都一律公開(kāi)。

  關(guān)于“三重一大”決策制度執(zhí)行情況的自查報(bào)告關(guān)于“三重一大”決策制度執(zhí)行情況的自查報(bào)告

  一是堅(jiān)持工作例會(huì)。由領(lǐng)導(dǎo)班子和各部室負(fù)責(zé)人參加。領(lǐng)導(dǎo)班子在會(huì)上及時(shí)傳達(dá)上級(jí)黨委、政府部門(mén)的文件精神和要求,科協(xié)近期重點(diǎn)工作安排,聽(tīng)取工作的進(jìn)展、規(guī)劃,對(duì)工作的意見(jiàn)、建議,妥善安排各項(xiàng)工作。

  二是堅(jiān)持群眾評(píng)議。對(duì)與干部職工密切相關(guān)的,如職稱晉升、崗位考核、干部聘任、榮譽(yù)獎(jiǎng)勵(lì)、干部獎(jiǎng)懲等事項(xiàng),堅(jiān)持進(jìn)行民主評(píng)議,并在一定范圍進(jìn)行公示,擴(kuò)大群眾的參與度,保證結(jié)果公正、程序透明。

  三是堅(jiān)持對(duì)外公開(kāi)。對(duì)涉及到需要向社會(huì)公開(kāi)的各類政策、信息,如科普重大活動(dòng)、院士工作站建設(shè),科普示范基地評(píng)定等事項(xiàng)通過(guò)科協(xié)網(wǎng)站、櫥窗、報(bào)紙等媒體進(jìn)行公開(kāi)。

  四是堅(jiān)持保密工作。凡是法律法規(guī)規(guī)章制度要求保密的、凡是本單位尚未決策或分歧較大的重大事項(xiàng),嚴(yán)格進(jìn)行保密。

  三、抓程序規(guī)范,增強(qiáng)科學(xué)決策能力。

  科學(xué)梳理,明確“三重一大”的內(nèi)容,我協(xié)會(huì)涉及“三重一大”的`事項(xiàng)包括:研究討論縣科協(xié)年度計(jì)劃工作部署;制定本部門(mén)黨的建設(shè)和精神文明建設(shè);涉及干部員工的工資調(diào)整、福利待遇;干部的培養(yǎng)、推薦工作;機(jī)關(guān)科室設(shè)置干部的聘用、任免、調(diào)配、考核、獎(jiǎng)懲工作;按權(quán)限管理的所屬企業(yè)的干部任免;機(jī)關(guān)辦公設(shè)備的添置,重大基建項(xiàng)目、固定資產(chǎn)配置及5000元以上的大額度資金調(diào)撥、使用;討論協(xié)會(huì)“專項(xiàng)資金”的撥付使用和安排;固定資產(chǎn)清理拍賣;房屋的建造和整修;機(jī)關(guān)公務(wù)出國(guó)考察的安排與人員確定。規(guī)范程序,執(zhí)行集體決策制度。按照“三重一大”的要求,我協(xié)會(huì)十分重視決策過(guò)程,重點(diǎn)做好過(guò)程管理,提升決策的科學(xué)性和合規(guī)性,降低決策風(fēng)險(xiǎn)。重點(diǎn)做好以下幾方面的工作:

  1、重大決策執(zhí)行的集體決定。涉及協(xié)會(huì)財(cái)務(wù)預(yù)算、決算等重大事項(xiàng)的決策,嚴(yán)格按照制度要求,有財(cái)務(wù)編制詳細(xì)預(yù)算,經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審核后,報(bào)協(xié)會(huì)黨組會(huì)議審核,通過(guò)后上報(bào)財(cái)政局?破帐痉痘卦u(píng)審、資金補(bǔ)助等嚴(yán)格按照《評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》和《專項(xiàng)資金管理辦法》進(jìn)行操作,做到公開(kāi)、公正。

  2、重要干部的任免獎(jiǎng)懲集體決定。一是堅(jiān)持民主推薦,完善考察辦法。對(duì)擬提拔的崗位人選,首先根據(jù)崗位職責(zé),由分管政工領(lǐng)導(dǎo)提出擬用人選的資格條件,經(jīng)過(guò)民主推薦產(chǎn)生擬任人選,報(bào)黨組集體討論,形成考察人選。對(duì)干部考察堅(jiān)持將領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn)和群眾意見(jiàn)結(jié)合起來(lái),將德、能、勤、績(jī)、廉結(jié)合起來(lái),將任前考核與年度考核、干部關(guān)鍵時(shí)刻的表現(xiàn)情況結(jié)合起來(lái),做到全面客觀公正的評(píng)價(jià)。去年,我協(xié)會(huì)按照縣委統(tǒng)一部署開(kāi)展中層干部競(jìng)聘上崗工作,按民主推薦、全面考察、集體討論、任前公示等程序進(jìn)行,實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化操作。二是堅(jiān)持集體討論,形成任免決定。黨組討論決定干部,做到有三分之二以上成員到會(huì),并保證與會(huì)成員有足夠時(shí)間聽(tīng)取情況介紹,充分發(fā)表意見(jiàn)。對(duì)意見(jiàn)分歧較大或者有重大問(wèn)題不清楚的暫緩表決。三年來(lái),我單位調(diào)入1名中層干部,1名保留中層正職干部借用到縣其他部門(mén),均由領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究決定。

  3、重大項(xiàng)目集體決定。近三年來(lái),縣科協(xié)無(wú)重大建設(shè)項(xiàng)目安排。

  4、大額度資金的使用集體決定。對(duì)機(jī)關(guān)辦公設(shè)備的配置、固定資產(chǎn)配置及5000元以上的大額資金調(diào)撥,做到集體討論、民主決策,并有會(huì)議記錄。

  四、存在的不足及整改措施。

  通過(guò)本次自查活動(dòng),本單位干部職工對(duì)“三重一大”決策制度執(zhí)行情況是認(rèn)可的,但也存在著一些問(wèn)題:1、“三重一大”基礎(chǔ)資料的整理不及時(shí)、不規(guī)范;2“三重一大”決策制度相關(guān)制度還需進(jìn)一步完善。下一步,我單位將及時(shí)整理“三重一大”的文件材料,分門(mén)別類進(jìn)行編號(hào)并及時(shí)歸檔,同時(shí),進(jìn)一步建立健全“三重一大”制度執(zhí)行監(jiān)督制度,緊密結(jié)合黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制執(zhí)行情況考核和領(lǐng)導(dǎo)干部民主測(cè)評(píng),結(jié)合領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì),采用多種形式,不定期地對(duì)制度執(zhí)行情況進(jìn)行檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和修正制度執(zhí)行過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題。

  三重一大自查報(bào)告 19

  為進(jìn)一步促進(jìn)反腐倡廉制度的落實(shí),根據(jù)旗紀(jì)委工作的相關(guān)部署,吉日嘎朗圖鎮(zhèn)嚴(yán)格按照《中共鄂爾多斯市紀(jì)委關(guān)于對(duì)“三重一大”等四方面制度執(zhí)行和開(kāi)展情況進(jìn)行專項(xiàng)督查的通知》的相關(guān)要求,認(rèn)真做好“三重一大”等四方面工作,對(duì)重大問(wèn)題決策、重要干部任免調(diào)整、重大工程和重要項(xiàng)目安排、大額度資金使用、領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律、廉政風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制等方面執(zhí)行情況報(bào)告如下:

  一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),進(jìn)一步完善管理制度

  為了加強(qiáng)反腐倡廉制度的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo),經(jīng)鎮(zhèn)黨委研究,成立了廉政風(fēng)險(xiǎn)防范管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由鎮(zhèn)黨委書(shū)記張衛(wèi)東任組長(zhǎng),政府鎮(zhèn)長(zhǎng)呼格吉樂(lè)圖、人大主席何軍、紀(jì)委書(shū)記敖海榮任副組長(zhǎng)。形成了主要領(lǐng)導(dǎo)帶頭抓,分管領(lǐng)導(dǎo)親自抓,業(yè)務(wù)部門(mén)具體抓的工作局面。及時(shí)制定了《吉日嘎朗圖鎮(zhèn)“三重一大”工作實(shí)施方案》、《吉日嘎朗圖鎮(zhèn)20xx年“三重一大”工作計(jì)劃》、《吉日嘎朗圖鎮(zhèn)廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)防范管理實(shí)施方案》,健全了體制機(jī)制,完善各部門(mén)工作制度、工作流程并制定了“三重一大”、廉政風(fēng)險(xiǎn)防控等相關(guān)制度,從而方便群眾辦事、提高監(jiān)督力度。同時(shí)我鎮(zhèn)曾多次組織鎮(zhèn)、嘎查村(社區(qū))干部及時(shí)傳達(dá)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下發(fā)的的相關(guān)文件,深刻領(lǐng)會(huì)會(huì)議精神并對(duì)我鎮(zhèn)“三重一大”等工作進(jìn)行部署,鎮(zhèn)紀(jì)委就具體貫徹執(zhí)行提出具體要求,堅(jiān)持重大決策問(wèn)題集體討論,民主決策。規(guī)定凡重大事項(xiàng)、重大問(wèn)題、人事決策等都必須經(jīng)集體討論、民主決策。使“三重一大”的要求不僅領(lǐng)導(dǎo)班子成員熟知,而且一般干部也了解、掌握具體內(nèi)容及要求,自覺(jué)接受人民群眾和廣大干部職工的監(jiān)督,保證領(lǐng)導(dǎo)廉政自律,降低廉政風(fēng)險(xiǎn)等級(jí),化解廉政風(fēng)險(xiǎn)危機(jī)。

  堅(jiān)持完善民主集中制,進(jìn)一步推進(jìn)黨內(nèi)外民主,以黨務(wù)公開(kāi)、政務(wù)公開(kāi)為契機(jī),重點(diǎn)做好黨員轉(zhuǎn)正、“七一”表彰、人員調(diào)整、中層干部選撥任用、大額經(jīng)費(fèi)開(kāi)支使用等方面監(jiān)督,將“三重一大”工作貫穿于我鎮(zhèn)的職能目標(biāo)和重點(diǎn)目標(biāo)之中,使我鎮(zhèn)“三重一大”等廉政制度工作科學(xué)化、民主化、制度化。

  堅(jiān)持按照集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì)議決定的原則,凡屬職責(zé)范圍內(nèi)的重大決策、干部調(diào)任獎(jiǎng)懲和大額度資金使用,必須經(jīng)過(guò)集體討論決定,保證黨的路線方針政策和決議得到正確的貫徹和執(zhí)行。

  堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)和個(gè)人分工相結(jié)合的原則,領(lǐng)導(dǎo)班子成員能正確處理民主與集中的關(guān)系,帶頭執(zhí)行貫徹執(zhí)行,提高“三重一大”在實(shí)際工作中的執(zhí)行力度,實(shí)行黨委領(lǐng)導(dǎo)、班子成員分工負(fù)責(zé)的工作機(jī)制,明確黨政領(lǐng)導(dǎo)是第一責(zé)任人,分管領(lǐng)導(dǎo)是具體承辦人,各科(室)是事項(xiàng)執(zhí)行人,實(shí)行分級(jí)負(fù)責(zé),保證權(quán)力正確行使,實(shí)現(xiàn)權(quán)力陽(yáng)光運(yùn)行。

  二、堅(jiān)持政務(wù)公開(kāi),主動(dòng)接受監(jiān)督

  堅(jiān)持政務(wù)公開(kāi),通過(guò)各種形式和途徑傾聽(tīng)職工和群眾的意見(jiàn)和建議,凡是需要職工參與的事項(xiàng)、重大決定,關(guān)系職工切身利益的有關(guān)決策,需要職工了解和知道的,一律公開(kāi)。

  一是堅(jiān)持每周一次工作匯報(bào)會(huì)、每季度一次理論中心組學(xué)習(xí)會(huì)、開(kāi)展“進(jìn)戶子、想點(diǎn)子、找路子、鼓袋子”為主題的調(diào)研活動(dòng)和民主生活會(huì)等制度,對(duì)旗委、旗政府、旗紀(jì)委文件精神和相關(guān)要求進(jìn)行傳達(dá)學(xué)習(xí),同時(shí)傾聽(tīng)民聲、了解民意并對(duì)我鎮(zhèn)“三重一大”、領(lǐng)導(dǎo)廉潔從政等多方面工作情況進(jìn)行總結(jié)、自查,并對(duì)下階段如何貫徹執(zhí)行提出要求,進(jìn)行部署。

  二是第一時(shí)間公開(kāi)鎮(zhèn)黨委、政府、紀(jì)委的決定、決議和工作規(guī)劃,對(duì)職務(wù)職稱晉升﹑考核結(jié)果﹑人事干部調(diào)整﹑榮譽(yù)獎(jiǎng)勵(lì)、經(jīng)費(fèi)開(kāi)支等涉及職工切身利益的事項(xiàng)進(jìn)行公示,充分征詢職工和服務(wù)對(duì)象的意見(jiàn)、建議,做到程序透明、操作公開(kāi)、結(jié)果公平。

  三是利用政務(wù)管理平臺(tái),強(qiáng)化宣傳力度,多次召開(kāi)“轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾”為主題的座談會(huì)、知識(shí)競(jìng)賽等活動(dòng),及時(shí)將我鎮(zhèn)涉及到的“三重一大”事項(xiàng)向廣大利益相關(guān)對(duì)象、服務(wù)對(duì)象進(jìn)行宣傳和公示,提高決策的透明度。

  三、重要干部任免、調(diào)整方面,編制占用執(zhí)行情況

  年初,鎮(zhèn)黨委、政府召開(kāi)了黨政聯(lián)系會(huì)議,對(duì)本年人員部署做了新的調(diào)整和任用,討論通過(guò)了《吉日嘎朗圖鎮(zhèn)20xx年關(guān)于調(diào)整機(jī)關(guān)干部工作的通知》、《吉日嘎朗圖鎮(zhèn)20xx年關(guān)于包村工作的通知》,并及時(shí)對(duì)人員的調(diào)整和任用進(jìn)行了相應(yīng)的公式。

  四、大額度資金使用方面執(zhí)行情況

  吉日嘎朗圖鎮(zhèn)在經(jīng)費(fèi)開(kāi)支方面,嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)政紀(jì)律和自治區(qū)、市、旗紀(jì)委的廉政規(guī)定,在大額經(jīng)費(fèi)開(kāi)支方面堅(jiān)持集體研究討論決定,涉及廣大職工切身利益的`重大決策方面堅(jiān)持集體研究討論,充分發(fā)揚(yáng)民主,聽(tīng)取不同意見(jiàn)和建議,建立規(guī)范的財(cái)經(jīng)開(kāi)支制度。

  堅(jiān)持民主集中制,按照少數(shù)服從多數(shù)的原則,經(jīng)過(guò)與會(huì)人員充分討論研究后做出決定,大額資金的使用嚴(yán)格按照自治區(qū)、市、旗的規(guī)定程序辦理。

  五、領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律情況

  一年來(lái),我鎮(zhèn)堅(jiān)持以自律為本,以廉潔從政為起點(diǎn),正確處理“自律”與“他律”的關(guān)系,在實(shí)際工作中,從嚴(yán)要求自己,嚴(yán)格落實(shí)黨風(fēng)廉政責(zé)任狀相關(guān)要求,加大宣傳教育同時(shí)建立了一套完備的科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部廉政檔案。并及時(shí)上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)干部三項(xiàng)制度申報(bào)表。

  吉日嘎朗圖鎮(zhèn)全體領(lǐng)導(dǎo)干部始終堅(jiān)持“立黨為公、執(zhí)政為民”的思想,注意廉潔奉公,在各項(xiàng)工作中,嚴(yán)格操作程序,做到公開(kāi)透明。不以權(quán)謀私,不與民爭(zhēng)利,不參與任何跟自己職業(yè)相關(guān)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。班子個(gè)人及家庭的重要事情,按規(guī)定向組織報(bào)告。單位領(lǐng)導(dǎo)一班人堅(jiān)決執(zhí)行廉政制度和規(guī)定,同時(shí)加強(qiáng)學(xué)習(xí)提高自身素質(zhì),所以近年未發(fā)現(xiàn)任何違紀(jì)違法的事件。

  六、廉政風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制情況

  20xx年吉日嘎朗圖鎮(zhèn)廉政風(fēng)險(xiǎn)防控工作嚴(yán)格按照《吉日嘎朗圖鎮(zhèn)廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)防范管理實(shí)施方案》,要求各嘎查村、社區(qū)圍繞本職能、干部崗位職責(zé),對(duì)存在的廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)開(kāi)展自查,并寫(xiě)出自查報(bào)告,采取自己找、群眾提、領(lǐng)導(dǎo)幫的查找辦法,按照職責(zé)特點(diǎn)和權(quán)利大小分為“高級(jí)、中級(jí)、低級(jí)”三類,建立了廉政風(fēng)險(xiǎn)檔案庫(kù),便于分類管理。此次查找廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)部門(mén)共9個(gè),涉及人員50多名,針對(duì)查找出來(lái)的風(fēng)險(xiǎn),班子成員認(rèn)真反思,制訂了有效防范措施,一步實(shí)現(xiàn)“預(yù)防”的目的,最大限度地減少腐敗現(xiàn)象的發(fā)生。

  制定了一套完備的廉政風(fēng)險(xiǎn)防控制度匯編,希望通過(guò)各項(xiàng)制度的制定將我們廉政風(fēng)險(xiǎn)防控工作規(guī)范化。同時(shí)我鎮(zhèn)編制了一套職權(quán)目錄,其中包含部門(mén)廉政風(fēng)險(xiǎn)防控職權(quán)數(shù)21項(xiàng)、部門(mén)(內(nèi)設(shè))廉政風(fēng)險(xiǎn)防控職權(quán)數(shù)11項(xiàng),通過(guò)對(duì)各部門(mén)職權(quán)的界定,明確工作權(quán)限。加大宣傳教育,我們通過(guò)政務(wù)平臺(tái)、led顯示屏、制度上墻等形式對(duì)廉政風(fēng)險(xiǎn)防控等工作進(jìn)行宣傳教育。

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