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生物公司生產(chǎn)管理制度（精選10篇）
在日常生活和工作中，很多地方都會使用到制度，制度就是在人類社會當(dāng)中人們行為的準(zhǔn)則。那么什么樣的制度才是有效的呢？以下是小編為大家整理的生物公司生產(chǎn)管理制度，僅供參考，大家一起來看看吧。
生物公司生產(chǎn)管理制度 1
1、目的
為認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和制度，保障政令暢通，做到安全生產(chǎn)規(guī)章制度的有效執(zhí)行，同時對各項(xiàng)工作及時的溝通和總結(jié)，特制定本管理制度。
2、適用范圍
本制度適用于本公司各部門、車間。
3、內(nèi)容與要求
3.1、本公司的各級領(lǐng)導(dǎo)人員在管理生產(chǎn)的同時，必須負(fù)責(zé)管理安全工作，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和制度，在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)的同時計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作。
3.2 、每月召開一次安全生產(chǎn)辦公會議，研究安全生產(chǎn)有關(guān)事項(xiàng)，并做好會議記錄。
3.2.1、會議由安全生產(chǎn)委員會組織，相關(guān)部門人員參加。
3.2.2、匯總和審查安全技術(shù)措施、計(jì)劃并監(jiān)督有關(guān)部門切實(shí)按期執(zhí)行。
3.2.3 、組織和協(xié)調(diào)有關(guān)部門制定或修訂安全生產(chǎn)制度和安全技術(shù)操作規(guī)程。
3.2.4、研究落實(shí)安全生產(chǎn)檢查，有明確的目的和具體計(jì)劃(安全月、年檢、季檢、月檢計(jì)劃的布置、落實(shí)。
3.2.5 、總結(jié)和推廣安全生產(chǎn)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。
3.3 、審查、批準(zhǔn)新建、改建、大修的設(shè)計(jì)、計(jì)劃以及工程驗(yàn)收和運(yùn)行工作的監(jiān)控。
3.4 、組織有關(guān)部門研究企業(yè)職業(yè)安全健康工作，制定防止職業(yè)病和職業(yè)衛(wèi)生的安全措施，督促有關(guān)部門做好職業(yè)安全衛(wèi)生和婦女保護(hù)工作。
3.5、研究有關(guān)安全生產(chǎn)教育，在采用新工藝、新方法、新技術(shù)、新設(shè)備時，要有計(jì)劃的'組織進(jìn)行職業(yè)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)。
3.6 、審核生產(chǎn)安全事故的調(diào)查分析報(bào)告，明確責(zé)任，確定責(zé)任人。
3.7 、審核企業(yè)《安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)》的內(nèi)容。
3.8 、審批企業(yè)《安全生產(chǎn)獎懲制度》的落實(shí)方案。
4、相關(guān)記錄
《會議記錄》
生物公司生產(chǎn)管理制度 2
1 、目的
為使各類生產(chǎn)設(shè)施(含安全附屬設(shè)施)按照安全標(biāo)準(zhǔn)化的要求運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，保證公司正常運(yùn)營，特制定本制度。
2 、適用范圍
本制度適用于本公司生產(chǎn)設(shè)施(含安全附屬設(shè)施)建設(shè)、使用、維護(hù)、報(bào)廢和拆除全過程的安全管理。
3 、職責(zé)與分工
主管部門:生產(chǎn)部。
負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查生產(chǎn)設(shè)施從建設(shè)到報(bào)廢拆除全過程中本制度的執(zhí)行。
相關(guān)部門:公司各部門、車間。
保障對生產(chǎn)設(shè)施的管理中執(zhí)行本制度。
4、內(nèi)容與要求
4.1、生產(chǎn)設(shè)施建設(shè)
4.1.1、生產(chǎn)設(shè)施建設(shè)中的安全、衛(wèi)生及消防設(shè)施符合國家有關(guān)的法律、法規(guī)和相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，并與建設(shè)項(xiàng)目的主體工程同時設(shè)計(jì)、同時施工、同時投入(“三同時”)生產(chǎn)和使用。
4.1.2 、公司根據(jù)危化品的種類、特性，在車間、庫房等作業(yè)場所設(shè)置相應(yīng)的安全設(shè)施、設(shè)備，并按照國家標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)規(guī)定進(jìn)行維護(hù)、保養(yǎng)，保證符合安全運(yùn)行要求。
4.1.3 、各部門需增置的設(shè)施經(jīng)批準(zhǔn)購買后，須報(bào)生技科備案。
4.1.4 、生產(chǎn)設(shè)施項(xiàng)目確定或購進(jìn)后，各相應(yīng)項(xiàng)目組或生技科負(fù)責(zé)組織安裝，并負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查安裝的質(zhì)量。
4.1.5 、對新置設(shè)備的隨機(jī)配件要按圖紙進(jìn)行驗(yàn)收，未經(jīng)驗(yàn)收不得入庫。
4.2 、生產(chǎn)設(shè)施使用
4.2.1、各類生產(chǎn)設(shè)施使用前，設(shè)備管理人員要組織使用人員接受操作培訓(xùn)，由生技科的技術(shù)人員講解。
4.2.2 、使用人員應(yīng)達(dá)到四懂三會(懂原理、懂性能、懂構(gòu)造、懂用途、會操作、會維修保養(yǎng)、會排除故障)，方可上崗操作。
4.2.3 、按設(shè)備安全操作規(guī)程要求進(jìn)行機(jī)器開動和停車，在設(shè)備使用過程中，發(fā)現(xiàn)有異�，F(xiàn)象，應(yīng)立即停車，并通知有關(guān)人員檢修。
4.2.4 、機(jī)器設(shè)備發(fā)生故障，或嚴(yán)重事故時，按照操作規(guī)程要求立即停車，保護(hù)現(xiàn)場，并報(bào)告班組長或有關(guān)人員。事故處理堅(jiān)持“四不放過”。
4.2.5 、對不遵守操作規(guī)程或玩忽職守，使工具、機(jī)器設(shè)備、原材料、產(chǎn)品受到損失者，應(yīng)酌情給予經(jīng)濟(jì)處罰和處分。
4.2.6、使用人員要嚴(yán)格按操作規(guī)程工作，認(rèn)真遵守交接班制度，準(zhǔn)確填寫規(guī)格的各項(xiàng)運(yùn)行記錄。
4.2.7、為保證生產(chǎn)設(shè)施安全、合理的使用，各部門應(yīng)設(shè)兼職設(shè)備員，協(xié)助生技科對各類設(shè)施進(jìn)行管理。
4.2.8 、實(shí)行操作者包機(jī)管理。做到各類生產(chǎn)設(shè)施有專人負(fù)責(zé)。
4.3、生產(chǎn)設(shè)施維護(hù)
4.3.1、所有動力設(shè)備不經(jīng)車間、設(shè)備主管允許，不準(zhǔn)私自拆卸，不準(zhǔn)在電氣設(shè)備上搭濕物和放置金屬、棉紗類物品。
4.3.2、嚴(yán)禁私拆或改用設(shè)備安全防護(hù)裝置，發(fā)現(xiàn)設(shè)備安全防護(hù)裝置損壞或失效立即報(bào)告設(shè)備維修人員進(jìn)行維修。設(shè)備主管部門應(yīng)建立設(shè)備安全防護(hù)裝置維修保養(yǎng)檔案。
4.3.3、操作工負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)施的日常維護(hù)保養(yǎng)。對本崗位設(shè)備、管路要做到不潮、不凍、不腐蝕，及時消除跑、冒、滴、漏。認(rèn)真做好交接記錄。
4.3.4、對封存、閑置的'設(shè)備，不經(jīng)生技科批準(zhǔn)，不得隨意啟動、轉(zhuǎn)移、拆卸。
4.4、生產(chǎn)設(shè)施報(bào)廢和拆除
4.4.1、各類生產(chǎn)設(shè)施陳舊老化不適應(yīng)工作需要或無再使用價(jià)值，使用部門申請報(bào)損、報(bào)廢。
4.4.2 、報(bào)廢、報(bào)損舊設(shè)備由生技科安排人員按有關(guān)規(guī)定及時拆除或另行處置，在生產(chǎn)設(shè)施臺帳中注銷。
4.4.3、生產(chǎn)設(shè)施拆除前，拆除負(fù)責(zé)人要組織人員做好拆除機(jī)具準(zhǔn)備和周密檢查，做到機(jī)具齊備，確保完全可靠。如需辦理安全作業(yè)證時，按規(guī)定要求辦理。
4.4.4 、生產(chǎn)設(shè)施拆除前，其所屬單位應(yīng)對其進(jìn)行徹底的清理和置換，確保無殘留物質(zhì)，不會對環(huán)境及人身安全造成傷害。
4.4.5 、拆除作業(yè)過程中，負(fù)責(zé)人必須為作業(yè)人員配備相應(yīng)的勞動保護(hù)用品，確保安全作業(yè)。
4.5 、安全設(shè)施管理
4.5.1 、各種設(shè)施設(shè)備要分類、編號、入帳，定期盤點(diǎn)，做到帳物相符。
4.5.2、對各種設(shè)施進(jìn)行日常維護(hù)保養(yǎng)，做好防塵、防潮、防熱、防磁、防銹、反腐蝕、防霉變、防蟲蛀等工作。
4.5.3、對違反操作規(guī)程造成的損失，或因管理不善造成的損壞、丟失、積壓、浪費(fèi)，應(yīng)按價(jià)賠償，并追究當(dāng)事人的責(zé)任。
4.5.4 、設(shè)施設(shè)備報(bào)廢必須經(jīng)過嚴(yán)格鑒定，履行審批手續(xù)。
4.5.5、對生產(chǎn)設(shè)施進(jìn)行檢維修時，對安全設(shè)施進(jìn)行認(rèn)真檢查，并作力所能及的維護(hù)。
5、相關(guān)制度
《設(shè)備安全操作規(guī)程》
《安全作業(yè)管理制度》
《安全檢維修管理制度》
6 、相關(guān)記錄
《生產(chǎn)設(shè)施驗(yàn)收單》績效制度
生物公司生產(chǎn)管理制度 3
第一章總則
第一條為了維護(hù)公司正常生產(chǎn)經(jīng)營秩序，規(guī)范公司管理，明確各職能部門和職員行為規(guī)范，提高公司管理水平及辦事效率，根據(jù)《中華人民共和國公司法》以及本公司《公司章程》，結(jié)合本公司生產(chǎn)經(jīng)營特點(diǎn)和管理要求，特制訂本制度。
第二章公司組織機(jī)構(gòu)設(shè)置
第二條公司組織機(jī)構(gòu)設(shè)置為：董事會、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總經(jīng)理辦公室、財(cái)務(wù)部、生產(chǎn)技術(shù)部、市場營銷部。
第三條董事會是公司最高權(quán)力機(jī)構(gòu)。公司實(shí)行在董事會領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制，總經(jīng)理在董事會的授權(quán)范圍內(nèi)，全權(quán)管理公司行政、人事、財(cái)務(wù)、生產(chǎn)、銷售等一切正常經(jīng)營活動，對董事會負(fù)責(zé)。
第四條公司設(shè)副總經(jīng)理若干名。副總經(jīng)理在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)總經(jīng)理授權(quán)，承擔(dān)各自分管部門的工作職責(zé)，接受總經(jīng)理考核，并對總經(jīng)理負(fù)責(zé)。
第五條各職能部門在分管副總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，接受主管副總經(jīng)理的管理和考核，并對總經(jīng)理負(fù)責(zé)。
第三章總經(jīng)理職責(zé)
第六條根據(jù)《公司章程》，總經(jīng)理在董事會的授權(quán)范圍內(nèi)行使下列職權(quán)：
（一）主持公司的經(jīng)營管理工作；
�。ǘ┙M織實(shí)施公司年度經(jīng)營計(jì)劃和投資方案；
�。ㄈ⿺M定公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案；
�。ㄋ模⿺M定公司的基本管理制度；
�。ㄎ澹┲贫ü镜木唧w規(guī)章；
�。┨嵴埰溉位蛘呓馄腹靖笨偨�(jīng)理、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人；
�。ㄆ撸┢溉位蛘呓馄赋龖�(yīng)由董事會聘任或解聘的管理人員；
�。ò耍┕菊鲁淌谟璧钠渌殭�(quán)。
第四章總經(jīng)理辦公會議
第八條為完善公司現(xiàn)代企業(yè)制度，規(guī)范公司治理結(jié)構(gòu)，有效防范經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，促進(jìn)公司經(jīng)濟(jì)及各項(xiàng)事業(yè)持續(xù)、穩(wěn)步、快速發(fā)展，進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)的科學(xué)管理建設(shè)，認(rèn)真履行總經(jīng)理工作班子的職責(zé)，充分發(fā)揮經(jīng)營層有職有權(quán)經(jīng)營管理企業(yè)的作用，公司實(shí)行總經(jīng)理工作會議制度。
第九條總經(jīng)理辦公會議成員由公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理組成，監(jiān)事會成員列席會議，總經(jīng)理辦公室文秘列席并做好會議記錄。
第十條總經(jīng)理辦公會議的形式：
�。ㄒ唬├龝好糠曛芤簧衔缯匍_，例行檢查上周各項(xiàng)工作的`計(jì)劃執(zhí)行情況，布置本周工作。
�。ǘ└鞣N專業(yè)會議。如公司營銷工作會議、采購供應(yīng)工作會議、技術(shù)開發(fā)工作會議、財(cái)務(wù)工作會議、人力資源工作會議、綜合經(jīng)濟(jì)會議（即季度經(jīng)濟(jì)分析會議、半年及年度經(jīng)濟(jì)分析會議）等。專業(yè)會議須列出召開時間和召集人。
（三）總經(jīng)理特別辦公會議。即公司所遇突發(fā)或其他特別工作而召開的不定期的總經(jīng)理辦公會議。
第十一條總經(jīng)理辦公會議的參加人員：
�。ㄒ唬├龝�，由總經(jīng)理主持會議，總經(jīng)理辦公會議成員參加。
�。ǘ└鞣N專業(yè)會議，由總經(jīng)理指定辦公會議成員中的分管副總經(jīng)理主持，公司相關(guān)專業(yè)部門的人員參加會議。
�。ㄈ┛偨�(jīng)理特別辦公會議，由總經(jīng)理主持，并由總經(jīng)理指名的有關(guān)人員參加會議。
第十二條總經(jīng)理辦公會議的所有內(nèi)容必須在公司會議記錄本上進(jìn)行記錄，該記錄本由專人保管。
第十三條除例會外，總經(jīng)理辦公會議一般應(yīng)提前一天將會議通知、會議議題及有關(guān)材料送達(dá)總經(jīng)理辦公會議成員。
第十四條總經(jīng)理辦公會議成員必須認(rèn)真負(fù)責(zé)地行使職權(quán)，遵守保密紀(jì)律，維護(hù)公司領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié)。
第十五條總經(jīng)理有權(quán)對辦公會議議題做出決議。在董事會授權(quán)的范圍內(nèi)，由各分管副總經(jīng)理落實(shí)決議的具體實(shí)施；超出董事會授權(quán)范圍的，需將會議內(nèi)容形成文字紀(jì)要報(bào)請董事會決議后再行實(shí)施。
第五章副總經(jīng)理及各部門基本職責(zé)
第十六條副總經(jīng)理主持分管部門的日常管理工作，提出工作計(jì)劃，監(jiān)督和落實(shí)計(jì)劃執(zhí)行，檢查工作進(jìn)度，協(xié)調(diào)內(nèi)外關(guān)系，對總經(jīng)理負(fù)責(zé)，當(dāng)好總經(jīng)理助手。
第十七條總經(jīng)理辦公室負(fù)責(zé)完善公司的行政管理機(jī)制，規(guī)范行政管理制度，檢查各項(xiàng)制度落實(shí)情況，維護(hù)公司日常生產(chǎn)經(jīng)營秩序，并負(fù)責(zé)人力資源管理、考勤、公司有關(guān)文件檔案和辦公用品及設(shè)施的管理，對各職能部門和員工進(jìn)行科學(xué)求實(shí)的考核。第十八條財(cái)務(wù)部的主要職責(zé)為：負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)制度的建立和完善，科學(xué)、及時、準(zhǔn)確、全面地核算公司各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，做好財(cái)務(wù)計(jì)劃、分析，實(shí)施內(nèi)部控制和監(jiān)督，努力降低成本，提高資金使用效率。
第十九條生產(chǎn)技術(shù)部的職責(zé)：負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制定，負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃、組織和管理產(chǎn)品生產(chǎn)、包裝及生產(chǎn)原輔材料和產(chǎn)成品的儲存保管，生產(chǎn)設(shè)備的引進(jìn)、使用和管理，以及新產(chǎn)品開發(fā)等工作。生產(chǎn)技術(shù)部應(yīng)在確保產(chǎn)品質(zhì)量的前提下，科學(xué)安排生產(chǎn)計(jì)劃、降低消耗、杜絕浪費(fèi)、努力提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)成品率。第二十條市場營銷部應(yīng)在進(jìn)行必要的市場調(diào)查的前提下，制定公司營銷方案和實(shí)施策略，高效率、低成本地組織市場銷售，考察、選擇經(jīng)銷商，規(guī)范市場銷售行為，協(xié)調(diào)公司與經(jīng)銷商以及經(jīng)銷商之間的關(guān)系，降低市場風(fēng)險(xiǎn)，確保公司利益的最大化和及時、安全回收銷售貨款。同時，做好市場調(diào)研，及時反饋市場信息，為公司生產(chǎn)經(jīng)營管理和新產(chǎn)品開發(fā)提供有價(jià)值的決策依據(jù)。
第六章公司員工守則
第二十一條公司員工必須遵守公司員工守則，做到：
�。ㄒ唬┳窦o(jì)守法，忠于職守，愛崗敬業(yè)。
（二）維護(hù)公司聲譽(yù)，保護(hù)公司利益，嚴(yán)守公司機(jī)密。
�。ㄈ┓䦶念I(lǐng)導(dǎo)，關(guān)心下屬，團(tuán)結(jié)互助。
�。ㄋ模⿶圩o(hù)公物，勤儉節(jié)約，杜絕浪費(fèi)。
（五）不斷學(xué)習(xí)，注重素質(zhì)，精通業(yè)務(wù)。
�。┓e極進(jìn)取，勇于開拓，求實(shí)創(chuàng)新。
第七章人力資源管理
第二十二條公司實(shí)行全員招聘制，公司所有員工均需與公司簽訂《勞動用工合同》，雙方按合同條款各自履行職責(zé)和義務(wù)。第二十三條公司員工的聘用形式，根據(jù)經(jīng)營管理的需要和崗位性質(zhì)的不同，采取不同的管理形式，具體分為長期聘用和臨時聘用兩種形式。聘用期在一年（含一年）以上的為長期聘用，聘用期在一年以內(nèi)的為臨時聘用。
第二十四條長期聘用員工采取試用工制，試用期不長于三個月。試用期員工與公司簽訂《試用期勞動用工合同》。
生物公司生產(chǎn)管理制度 4
�。ㄒ唬┙⒔∪⒙鋵�(shí)本單位全員安全生產(chǎn)責(zé)任制；
（二）組織制定并實(shí)施本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程；
�。ㄈ┐_定符合條件的安全生產(chǎn)分管負(fù)責(zé)人或者安全總監(jiān)、技術(shù)負(fù)責(zé)人；
�。ㄋ模┮婪ㄔO(shè)置安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)并配備安全生產(chǎn)管理人員，落實(shí)本單位技術(shù)管理機(jī)構(gòu)的安全職能并配備安全技術(shù)人員；
（五）每季度至少召開一次安全生產(chǎn)專題會議，研究和審查有關(guān)安全生產(chǎn)的重大事項(xiàng)，協(xié)調(diào)本單位各相關(guān)機(jī)構(gòu)安全生產(chǎn)工作事宜；
�。┟磕甓认蚵毠ご泶髸�、職工大會或者股東大會報(bào)告安全生產(chǎn)情況，接受工會、從業(yè)人員、股東對安全生產(chǎn)工作的監(jiān)督；
�。ㄆ撸┍ＷC本單位安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施，依法履行建設(shè)項(xiàng)目安全設(shè)施與主體工程同時設(shè)計(jì)、同時施工、同時投入生產(chǎn)和使用的規(guī)定；
�。ò耍┙M織建立并落實(shí)安全風(fēng)險(xiǎn)分級管控和隱患排查治理雙重預(yù)防工作機(jī)制，負(fù)責(zé)管控重大風(fēng)險(xiǎn)，建立健全重大事故隱患排查、評估、報(bào)告、監(jiān)控和治理制度；
（九）建立健全本單位（構(gòu)成重大危險(xiǎn)源的企業(yè)）重大危險(xiǎn)源安全管理制度并督促落實(shí)；
�。ㄊ┒酱佟z查本單位的.安全生產(chǎn)工作，及時排查和消除生產(chǎn)安全事故隱患；每季度至少全面檢查一次，屬于高危生產(chǎn)經(jīng)營位的，每月至少全面檢查一次；
�。ㄊ唬┙M織制定并實(shí)施本單位安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)計(jì)劃；
�。ㄊ┮婪ㄩ_展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、安全文化建設(shè)和班組安全建設(shè)工作；
�。ㄊ┘訌�(qiáng)本單位動火作業(yè)、臨時用電作業(yè)、受限空間（有限空間）作業(yè)、高空作業(yè)、盲板抽堵作業(yè)、吊裝作業(yè)、動土作業(yè)、斷路作業(yè)、設(shè)備檢修等特殊作業(yè)管理；
（十四）建立健全本單位安全生產(chǎn)責(zé)任制績效考核制度；
（十五）組織制定并實(shí)施本單位的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，配備必要的應(yīng)急救援裝備和物資，按規(guī)定組織開展應(yīng)急演練；
（十六）建立、健全本單位的單位負(fù)責(zé)人現(xiàn)場帶班制度，屬于高危生產(chǎn)經(jīng)營單位的，應(yīng)當(dāng)組織制定并實(shí)施24小時應(yīng)急值班制度；
�。ㄊ撸┘皶r、如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故，組織事故搶救；
（十八）法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的其他安全生產(chǎn)職責(zé)。
生物公司生產(chǎn)管理制度 5
一、負(fù)責(zé)落實(shí)平安生產(chǎn)保證方案中有關(guān)木工作業(yè)施工現(xiàn)場平安控制的規(guī)定。
二、上工前對所使用的機(jī)具、設(shè)備、防護(hù)用具及作業(yè)環(huán)境舉行平安檢查，發(fā)覺問題立刻實(shí)行整改措施，準(zhǔn)時消退事故隱患。
三、組織班組平安活動，開好班前平安生產(chǎn)會，并按照作業(yè)環(huán)境和職工的.思想、體質(zhì)、技術(shù)情況合理分配生產(chǎn)任務(wù)。
四、木工間內(nèi)備有些消防器材應(yīng)定期檢查，確保完好狀態(tài)。嚴(yán)禁在工作場所吸煙和明火作業(yè)，不得存放易燃物品。
五、工作場所的木料應(yīng)分類堆放整齊，保持道路暢通。
六、嚴(yán)格遵守木工機(jī)械平安操作規(guī)程。
七、高空作業(yè)對材料堆放應(yīng)妥帖牢靠，工具用后隨時裝入袋內(nèi)，嚴(yán)禁向下拋擲工具或物件等。
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一、使用范圍
本規(guī)定適用于各職能部門和全體員工；物資出入廠區(qū)的管理。
二、職責(zé)
行政人事部負(fù)責(zé)本制度的執(zhí)行和監(jiān)督；
三、工作內(nèi)容及要求
1、人員管理
�。�1）全體員工應(yīng)嚴(yán)格遵守公司制度，加強(qiáng)防火、防盜、防自然災(zāi)害的安全意識。
（2）工作時間，職工要按規(guī)定穿戴工作服并保持端正整潔。夏季禁止袒胸赤膊，禁止穿短褲、裙子進(jìn)入車間，禁止穿拖鞋。
�。�3）進(jìn)入廠區(qū)，職工要佩戴標(biāo)志牌（胸卡）。外來人員隨身攜帶會客牌（來訪牌）。
�。�4）工作時間，禁止在車間門口及廠區(qū)主干道兩旁聚集逗留。
（5）酔酒后禁止上崗。
（6）外來人員進(jìn)入廠區(qū)時參照執(zhí)行。
�。�7）外來人員不得隨意進(jìn)入車間（取送貨人員除外），用戶進(jìn)入車間需有銷售員陪同。
2、車輛管理
�。�1）所有乘用車輛禁止進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)域。
�。�2）所有車輛（包括業(yè)務(wù)單位的貨運(yùn)車輛）要按指定區(qū)域停放，禁止堵塞廠區(qū)交通；禁止停放在廠區(qū)車間門口及標(biāo)識的禁停區(qū)域。
（3）廠區(qū)限速20公里/小時，車間門口及轉(zhuǎn)彎處限速5公里/小時。倒車、進(jìn)出庫房或廠房門口，限速2公里/小時。廠區(qū)內(nèi)禁鳴高音喇叭。
�。�4）禁止非本公司聘用駕駛員駕駛廠內(nèi)車輛。
�。�5）廠大門外兩側(cè)50米內(nèi)禁止停放任何車輛。
（6）外來入廠車輛參照執(zhí)行。業(yè)務(wù)單位的貨運(yùn)車輛在業(yè)務(wù)完結(jié)后要及時出廠，禁止在廠區(qū)無故逗留過夜。
3、安全生產(chǎn)例會制度
�。�1）必須將安全生產(chǎn)工作列入企業(yè)辦公會議的重要議事日程，不定期的根據(jù)上級有關(guān)安全的規(guī)定、要求和本企業(yè)安全生產(chǎn)形勢的需要進(jìn)行研究部署。各分管領(lǐng)導(dǎo)在匯報(bào)工作的同時，必須認(rèn)真匯報(bào)各管轄內(nèi)的安全生產(chǎn)工作。
（2）廠生產(chǎn)部門每月召開一次由全體員工參加的安全生產(chǎn)會議，會議由生產(chǎn)廠長和副生產(chǎn)廠長負(fù)責(zé)召集，主要由各車間匯報(bào)分管工作內(nèi)的`安全生產(chǎn)工作，針對發(fā)現(xiàn)的安全生產(chǎn)問題，研究部署下階段的工作任務(wù)。
�。�3）各分管領(lǐng)導(dǎo)要根據(jù)分工系統(tǒng)內(nèi)的安全生產(chǎn)管理情況，不定期召開本分管內(nèi)的安全生產(chǎn)工作會議，確定安全工作重點(diǎn)，明確安全生產(chǎn)目標(biāo)。
（4）廠生產(chǎn)部門作為企業(yè)具體負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，要根據(jù)本企業(yè)安全工作重點(diǎn)、上級部門的統(tǒng)一部署，不定期的召開車間的安全生產(chǎn)會議，做到及時上傳下達(dá)，不延誤時間。
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一、電工對所在崗位的安全負(fù)責(zé)任。
二、嚴(yán)格執(zhí)行電工操作規(guī)程。
三、自覺遵守電工崗位責(zé)任制。
四、嚴(yán)格執(zhí)行停送電制度及停送電操作規(guī)程。處理故障時，必須嚴(yán)格按照停電、驗(yàn)電、對地放電、掛接地線、停電裝置懸掛"有人工作，嚴(yán)禁合閘"警告牌等步驟進(jìn)行操作，確保施工安全。
五、必須熟悉業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的高低壓供電系統(tǒng)。做到"熟知本崗、牢記系統(tǒng)"。
六、加強(qiáng)以業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的高低壓供電系統(tǒng)的.巡回檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時處理并匯報(bào)隊(duì)，努力將事故處理于萌芽狀態(tài)。
七、及時處理生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的各類機(jī)電事故，將影響降到最低限度。
八、對供電系統(tǒng)的合理性提出合理化建議。
九、認(rèn)真搞好機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。
十、積極參加事故分析追查及安全活動，從中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。
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1、嚴(yán)禁帶病上崗；嚴(yán)禁疲勞上崗�；炷翑嚢枵静�(yán)格禁止混凝土攪拌站所有崗位工作人員酒后上崗。攪拌站明令禁止各種有可能導(dǎo)致安全事故的不規(guī)行為。
2、發(fā)現(xiàn)任何不安全因素均必須立即通知項(xiàng)目經(jīng)理或現(xiàn)場值班員，安排有關(guān)人員盡快排除。
3、混凝土攪拌站各崗位工作人員凡發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)設(shè)備的機(jī)械、電氣、電路各部位存在未經(jīng)維修排除的故障有可能會導(dǎo)致事故時，有權(quán)拒絕進(jìn)入生產(chǎn)狀態(tài)。
4、操作混凝土攪拌站人員穿拖鞋、背心的同志不準(zhǔn)參與設(shè)備的維修工作，更不準(zhǔn)在生產(chǎn)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)的情況下在配料、提升、機(jī)械傳動等工作部位滯留。
5、混凝土攪拌站維修工或操作人員定時巡檢；非試驗(yàn)室工作人員檢查混凝土攪拌狀態(tài)；任何人員不得登上攪拌站工作平臺。
6、維修攪拌站設(shè)備時，報(bào)請項(xiàng)目部認(rèn)可，合理安排人員及具體時間，操作室人員到位確認(rèn)維修部位，并切斷電源后方可開始工作。
7、當(dāng)維修中需要試運(yùn)轉(zhuǎn)時，操作人員要確認(rèn)有關(guān)人員已離開運(yùn)轉(zhuǎn)部位時方可通電操作。但運(yùn)轉(zhuǎn)前仍需打鈴示警。經(jīng)現(xiàn)場維修人員示意認(rèn)可時方準(zhǔn)進(jìn)行試車。
8、混凝土攪拌站生產(chǎn)結(jié)束例行清理攪拌鍋和卸料門時，生產(chǎn)輔助工在接到操作人員通知后，通知裝載機(jī)配合。開始清理工作前，必須經(jīng)操作人員認(rèn)可同意并切斷電源，以保證安全的進(jìn)行清工作。在清理過程中，操作室人員必須堅(jiān)守崗位，密切配合。當(dāng)需攪拌站主機(jī)卸料門動作時，必須認(rèn)真檢查清理人員已處于安全位置時方準(zhǔn)接通電源，操作運(yùn)轉(zhuǎn)。
9、嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任否決制。微機(jī)操作人員，維修人員，安全員在設(shè)備巡查過程中，發(fā)現(xiàn)故障隱患隨時可能導(dǎo)致事故時，有權(quán)停止設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)，并可否決上級主管的違規(guī)指令。
10、混凝土攪拌站每周由項(xiàng)目部同有關(guān)人員對生產(chǎn)設(shè)備、電路、電器等進(jìn)行一次安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時排除解決。每月由站長進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患限時整改排除，為安全生產(chǎn)創(chuàng)造必要條件。
11、嚴(yán)禁交叉維修作業(yè)；嚴(yán)禁自行維修；嚴(yán)禁非崗位人員盲目維修。
12、進(jìn)出攪拌站的混凝土運(yùn)輸車輛及材料運(yùn)輸車輛限速行使，禮讓三先�？哲囎屩剀�；材料車及其他車輛避讓生產(chǎn)運(yùn)輸車輛。
13、混凝土攪拌站設(shè)立專職安全檢查員，每時對全攪拌站各部門、各環(huán)節(jié)的`設(shè)備、電器、人員操作規(guī)程進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患，隨時通知排除整改。
14、混凝土攪拌站安全用電，合理用電。嚴(yán)禁亂扯、亂搭線路。
15、勞務(wù)協(xié)助人員在添加外加劑時，必須佩戴防塵口罩，嚴(yán)禁抽煙。
16、各崗位工作人員必須提高明確的安全意識，嚴(yán)防疏忽大意，嚴(yán)防責(zé)任事故的發(fā)生。一旦發(fā)生事故，現(xiàn)場人員應(yīng)立即采取相關(guān)措施，搶救傷員并立即向項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
17、凡違背以上規(guī)范者將嚴(yán)肅處理。當(dāng)發(fā)生重大事故時，由責(zé)任人承擔(dān)法律責(zé)任和相應(yīng)經(jīng)濟(jì)責(zé)任。
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為準(zhǔn)時解決生產(chǎn)經(jīng)營活動中浮現(xiàn)的安全問題，消退事故隱患，部署和檢查安全生產(chǎn)工作，特建立此安全生產(chǎn)例會制度。
一、每月中下旬由企業(yè)主要負(fù)責(zé)人主持，由安委會成員和各車間（部門）主要負(fù)責(zé)人參與的安全生產(chǎn)例行會議，如有特別狀況，也可召開應(yīng)急安全生產(chǎn)會議。
二、安全生產(chǎn)例會的主要議題：
1、各車間（部門）主要負(fù)責(zé)人匯報(bào)本人所管轄范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)狀況。開展安全生產(chǎn)工作閱歷溝通。
2、檢查上階段的安全生產(chǎn)工作，部署下階段的安全生產(chǎn)工作。
3、對員工提出的'安全生產(chǎn)合理化建議舉行評審。
4、按照需要，對安全技術(shù)規(guī)程、安全操作規(guī)程等舉行修訂。
5、研究打算有關(guān)安全生產(chǎn)設(shè)施方面的技術(shù)改造、經(jīng)費(fèi)投入事項(xiàng)。
6、對發(fā)生的安全生產(chǎn)事故，按照“四不放過”的原則，作出處理打算。表彰嘉獎安全生產(chǎn)中的先進(jìn)典型人物和事例。
7、對生產(chǎn)中存在的問題、事故隱患，討論落實(shí)解決問題的措施和方法。
8、傳達(dá)貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)方面的方針、政策、有關(guān)文件，并討論提出在本企業(yè)貫徹落實(shí)的措施。
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第一條 公司各部門單位及工作干員均實(shí)行崗位責(zé)任制，按工作職責(zé)說明各負(fù)其責(zé)。
第二條 各級干員凡屬職責(zé)范圍的一切事物，均應(yīng)按規(guī)定工作程序及操作作業(yè)說明自行處理完成。
第三條 在超出本職權(quán)限范圍以外，或?qū)俟緵Q定的事項(xiàng)，要逐級請示匯報(bào)，非特殊重大緊急情況一般不得越級呈報(bào)。
第四條 干部或重要工作崗位人員請假，必須要注明職務(wù)代理人，且在代理時間內(nèi)代理人不得請假。
第五條 全體干員要按規(guī)定時間上下班，不準(zhǔn)遲到早退、上下班打卡排隊(duì)，不準(zhǔn)插隊(duì)更不準(zhǔn)代打卡。干部給員工打手工考勤時必須真實(shí)。
第六條 上下班和就餐按指定路線行走，不準(zhǔn)越線行直。
第七條 上下樓梯一律靠右行走，不準(zhǔn)推拉擁擠，更不準(zhǔn)隨地吐痰亂丟垃圾。
第八條 下下班除周日外一律按規(guī)定著裝廠服，正確佩戴廠牌。
第九條 上班時必須端正坐于工作臺，不可撓二郎腿，不可隨意走動，有事經(jīng)同意后方可離崗且必須佩戴離崗證。
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