裝飾工程管理制度

　　在日常生活和工作中，制度在生活中的使用越來越廣泛，制度泛指以規(guī)則或運(yùn)作模式，規(guī)范個(gè)體行動(dòng)的一種社會(huì)結(jié)構(gòu)。這些規(guī)則蘊(yùn)含著社會(huì)的價(jià)值，其運(yùn)行表彰著一個(gè)社會(huì)的秩序。那么你真正懂得怎么制定制度嗎？下面是小編為大家整理的裝飾工程管理制度，僅供參考，歡迎大家閱讀。

裝飾工程管理制度1

　　第一節(jié)裝飾施工多發(fā)事故

　　1、火災(zāi)

　　裝飾施工階段易燃、能燃物品多，外墻門窗封閉后油漆、防水作業(yè)區(qū)揮發(fā)性易燃?xì)怏w濃度高，交叉施工明火作業(yè)頻繁，這些因素一旦失控便會(huì)導(dǎo)致火災(zāi)。

　　2、觸電

　　裝飾施工階段電動(dòng)工具特別是手持電動(dòng)工具使用廣泛，防護(hù)和管理不力便可能引起觸電。

　　3、物體打擊

　　裝飾施工與結(jié)構(gòu)施工及機(jī)電安裝立體交叉頻繁，作業(yè)環(huán)境易導(dǎo)致物體打擊事故。

　　4、機(jī)械傷害

　　現(xiàn)代裝飾施工除了廣泛使用電動(dòng)工具以外，還采用大量氣動(dòng)工具甚至以火藥致動(dòng)的工具，導(dǎo)致機(jī)械傷害事故的因素多。

　　5、高處墜落

　　裝飾施工階段，特別是結(jié)構(gòu)外沿和各種洞口尚未封閉之前，各種等級(jí)的高處作業(yè)隨處可見，防護(hù)不力即導(dǎo)致高處墜落事故。

　　第二節(jié)防火措施

　�。�1）現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)、生活用火均應(yīng)經(jīng)主管消防的領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，使用明火要遠(yuǎn)離易燃物，并備有消防器材。使用無齒鋸，須開具用火許可證。

　�。�2）冬季裝修施工采用明火或電熱法的，均須制定專門防火措施，專和看管，人走火滅。

　�。�3）冬季爐火取暖要專人管理，注意燃料存放、渣土清理及空氣流通，防止煤氣中毒。

　　（4）工地設(shè)吸煙室，施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁吸煙。

　�。�5）電、氣焊工作人員均應(yīng)受專門培訓(xùn)、持證上崗，作業(yè)前辦理用火手續(xù)，并配備適當(dāng)?shù)目椿鹑藛T，隨身應(yīng)帶滅火器具。吊頂內(nèi)安裝管道，應(yīng)在吊頂易燃材料裝上以前完成焊接作業(yè)，如因工程特殊需要必須在頂棚內(nèi)進(jìn)行電、氣焊作業(yè)，應(yīng)先與消防部門商定妥善防火措施后方可施工。

　�。�6）及時(shí)清理施工現(xiàn)場(chǎng)，做到工完場(chǎng)清。

　　（7）油漆施工注意通風(fēng)，嚴(yán)禁煙火，防止靜電起火和工具碰撞打火。

　　第三節(jié)現(xiàn)場(chǎng)明火管理

　�。�1）現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)、生活用火均應(yīng)經(jīng)主管消防的領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，使用明火要遠(yuǎn)離易燃物，并備有消防器材。使用無齒鋸，須開具用火許可證。

　�。�2）冬季裝修施工采用明火或電熱法的，均須制定專門防火措施，專和看管，人走火滅。

　�。�3）冬季爐火取暖要專人管理，注意燃料存放、渣土清理及空氣流通，防止煤氣中毒。

　�。�4）工地設(shè)吸煙室，施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁吸煙。

　�。�5）電、氣焊工作人員均應(yīng)受專門培訓(xùn)、持證上崗，作業(yè)前辦理用火手續(xù)，并配備適當(dāng)?shù)目椿鹑藛T，隨身應(yīng)帶滅火器具。吊頂內(nèi)安裝管道，應(yīng)在吊頂易燃材料裝上以前完成焊接作業(yè)，如因工程特殊需要必須在頂棚內(nèi)進(jìn)行電、氣焊作業(yè)，應(yīng)先與消防部門商定妥善防火措施后方可施工。

　�。�6）及時(shí)清理施工現(xiàn)場(chǎng)，做到工完場(chǎng)清。

　�。�7）油漆施工注意通風(fēng)，嚴(yán)禁煙火，防止靜電起火和工具碰撞打火。

　　第四節(jié)安全用電要點(diǎn)

　�。�1）手持電動(dòng)工具均要在配電箱裝設(shè)額定動(dòng)作電流不大于30ma、額定動(dòng)作時(shí)間不大于0、1s的漏電保護(hù)裝置。電動(dòng)機(jī)具定期檢驗(yàn)、保養(yǎng)。

　�。�2）每臺(tái)電動(dòng)機(jī)械應(yīng)有獨(dú)立的開關(guān)和熔斷保險(xiǎn)，嚴(yán)禁一閘多機(jī)。

　　（3）使用電焊機(jī)時(shí)對(duì)一次線和二次線均須防護(hù)，二次線側(cè)的焊把線不準(zhǔn)露銅，保證絕緣良好。

　�。�4）電工須經(jīng)專門培訓(xùn)，持供電局核發(fā)的操作許可證上崗，非電氣操作人員不準(zhǔn)擅動(dòng)電氣設(shè)施。電動(dòng)機(jī)械發(fā)生故障，要找電工維修。

　　第五節(jié)預(yù)防物體打擊事故的'措施

　　（1）進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的人員戴安全帽

　�。�2）交叉作業(yè)通道搭護(hù)頭棚。

　　（3）高處作業(yè)的工人應(yīng)備工具袋，零件、螺栓、螺母隨手放入工具袋，嚴(yán)禁向下拋擲物品。

　　（4）高處碼入的板材要加壓重物，以防被大風(fēng)掀翻吹落，高處作業(yè)的余料、廢物須及時(shí)清理，以防無意碰落或被風(fēng)吹落。

　�。�5）高處作業(yè)的操作平臺(tái)應(yīng)密實(shí)，周圍欄桿底部應(yīng)設(shè)高度不低于18cm的擋腳板，以防物料從平臺(tái)縫隙或欄桿底部漏下。

　　第六節(jié)防止機(jī)械傷害事故要點(diǎn)

　�。�1）施工電梯的基礎(chǔ)、安裝和使用須符合生產(chǎn)廠商的規(guī)定，使用前應(yīng)經(jīng)檢驗(yàn)合格，使用中定期檢測(cè)。

　　（2）卷揚(yáng)機(jī)須搭防砸、防雨的操作棚，固定機(jī)身須設(shè)牢固地錨，傳動(dòng)部分須裝防護(hù)罩，導(dǎo)向滑輪不得用開口拉板式滑輪。

　�。�3）圓鋸的傳動(dòng)部分應(yīng)裝防護(hù)罩。長度小于50cm、厚度大于鋸片半徑的木料，嚴(yán)禁上鋸，破料鋸與橫截鋸不得混用。

　�。�4）砂輪機(jī)應(yīng)使用單向開關(guān)，砂輪須裝不小于180度的防護(hù)罩和牢固的工件托架，嚴(yán)禁使用不圓、有裂紋和剩余部分不足25mm的砂輪。

　　（5）各種施工機(jī)械的安全防護(hù)裝置必須齊全有效。

　�。�6）經(jīng)常保養(yǎng)機(jī)具，按規(guī)定潤滑滑或換配件，所用刀具必須匹配，換夾具、刀具時(shí)一定要拔下插頭。

　�。�7）注意著裝，不穿寬松服裝操作電動(dòng)工具，留長發(fā)者應(yīng)帶工人帽，不能戴手套操作。

　�。�8）打開機(jī)械的開關(guān)之前，檢查調(diào)整刀具的扳手等工具是否取下，插頭插入插座前先檢查工具的開關(guān)是否關(guān)著。

　　（9）手持電動(dòng)工具仍在轉(zhuǎn)動(dòng)時(shí)不可隨便放置。

　　（10）操作施工機(jī)具必須注意力集中，嚴(yán)禁疲勞操作。

　�。�11）保持工作面整潔，以防因現(xiàn)場(chǎng)雜亂發(fā)生意外。

　　第七節(jié)防止高空墜落要點(diǎn)

　　1、洞口、臨邊保護(hù)

　　（1）1.5m、1.5m以下的孔洞，應(yīng)預(yù)埋通長鋼筋網(wǎng)中加固定蓋板；1.5m、1.5m以上的孔洞，四周須設(shè)兩道護(hù)身欄桿（高度大于1m），中間掛水平安全網(wǎng)。

　�。�2）電梯井口須設(shè)高度不低于1.2m的金屬防護(hù)門，井道內(nèi)首層和以上每隔四層設(shè)一道水平安全網(wǎng)封嚴(yán)。

　�。�3）在安裝正式樓梯欄桿、扶手前，須設(shè)兩道防護(hù)欄桿或立掛安全網(wǎng)；回轉(zhuǎn)式樓梯間中央的首層和以上每隔四層設(shè)一道水平安全網(wǎng)。

　�。�4）陽臺(tái)欄板應(yīng)隨層安裝；若不能隨層安裝，須設(shè)兩道防護(hù)欄桿或立掛安全網(wǎng)封閉。

　　（5）建筑物樓層臨邊，無圍護(hù)結(jié)構(gòu)時(shí)，須設(shè)兩道防護(hù)欄桿，或立掛安全網(wǎng)加一道防護(hù)欄桿。

　　2、外沿施工防護(hù)

　　（1）外沿裝飾采用單排外腳手架和工具式腳手架時(shí)，凡高度在4m以上的建筑物，首層四周必須支3m寬的水平安全網(wǎng)（高層建筑支6m寬雙層網(wǎng)），網(wǎng)底距下方物體不小于3m（高層建筑不小于5m）。

　�。�2）外沿裝飾腳手架須按規(guī)范搭設(shè)，特殊腳手架和高度超過20m的高大腳手架必須有設(shè)計(jì)方案；裝飾用外腳手架使用荷載不得超過1960n/m2。

　�。�3）插口、吊籃、橋式腳手架及掛架應(yīng)按規(guī)程支搭，設(shè)有必要的安全裝置；工具式腳手架升降時(shí)，必須用保險(xiǎn)繩，操作人員須系安全帶，吊鉤須有防脫鉤裝置；使用荷載不超過1177n/m2。

　　3、室內(nèi)裝飾高處作業(yè)防護(hù)

　�。�1）移動(dòng)式操作平臺(tái)應(yīng)按相應(yīng)規(guī)范進(jìn)行設(shè)計(jì)，臺(tái)面滿鋪木板，四周按臨邊作業(yè)要求設(shè)防護(hù)欄桿，并安登高爬梯。

　�。�2）凳上操作時(shí)，單凳只準(zhǔn)站一人，雙凳搭跳板，兩凳間距不超過2m，準(zhǔn)站二人，腳手板上不準(zhǔn)放灰桶。

　�。�3）梯子不得缺檔，不得墊高，橫檔間距以30cm為宜，梯子底部綁防滑墊；人字梯兩梯夾角60度為宜，兩梯間要拉牢。

　　（4）從事無法架設(shè)防護(hù)設(shè)施的高處作業(yè)時(shí)，操作人員必須戴安全帶。

　　第八節(jié)主要安全管理制度

　　（1）安全生產(chǎn)責(zé)任制；

　　（2）安全技術(shù)措施審批制；

　�。�3）進(jìn)場(chǎng)安全教育制；

　　（4）上崗安全交底制；

　　（5）安全檢查制；

裝飾工程管理制度2

　　一、設(shè)計(jì)師行為制度

　　1.接待客戶熱情友好，耐心回答客戶的問題，不與客戶頂撞爭吵。

　　2.設(shè)計(jì)師量房收取設(shè)計(jì)定金或者接到派單后，兩日內(nèi)必須出齊設(shè)計(jì)方案并約客戶進(jìn)一步洽談。

　　3.

　　與客戶簽約后，設(shè)計(jì)師必須在二日之內(nèi)將合同圖紙報(bào)價(jià)出齊交到工程部，審核合同圖紙報(bào)價(jià)，一天時(shí)間準(zhǔn)備進(jìn)場(chǎng)。因此與客戶簽約時(shí)，工期從簽約之日起的第三天開始計(jì)算，設(shè)計(jì)師與客戶協(xié)商工期時(shí)應(yīng)考慮到出圖和工程部審核、進(jìn)場(chǎng)的時(shí)間，不允許合同圖紙報(bào)價(jià)未經(jīng)工程部審核施工隊(duì)倉促進(jìn)場(chǎng)，如合同圖紙報(bào)價(jià)經(jīng)工程部審核不合格，設(shè)計(jì)師必須在施工隊(duì)進(jìn)場(chǎng)之前將合同圖紙報(bào)價(jià)修改完畢，如因修改合同圖紙報(bào)價(jià)耽誤了已定好的工期，設(shè)計(jì)師必須與客戶協(xié)商重新簽定工期。

　　4.施工開始前，施工圖紙必須有客戶簽字確認(rèn)，否則自行承擔(dān)施工造成的損失。

　　5.簽約后進(jìn)場(chǎng)時(shí)，設(shè)計(jì)師必須到場(chǎng)與客戶、施工隊(duì)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)交底。

　　6.工程木工骨架完成時(shí)，設(shè)計(jì)師必須到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行設(shè)計(jì)驗(yàn)收。

　　7.施工中出現(xiàn)設(shè)計(jì)疑問或更改，一天內(nèi)設(shè)計(jì)師必須到施工現(xiàn)場(chǎng)解決問題，客戶如需更改設(shè)計(jì)方案，設(shè)計(jì)師必須在二天內(nèi)將更改后的設(shè)計(jì)圖紙交與客戶確認(rèn)，同時(shí)與客戶辦理延期協(xié)議書。

　　8.工期過半時(shí)，設(shè)計(jì)師必須協(xié)助施工隊(duì)與客戶辦理增減項(xiàng)單，同時(shí)與客戶辦理中期驗(yàn)收。

　　9.施工完工時(shí)，設(shè)計(jì)師必須與質(zhì)檢員、施工隊(duì)、客戶一起到場(chǎng)驗(yàn)收。

　　10．由于設(shè)計(jì)師在預(yù)算時(shí)漏項(xiàng)以及尺寸錯(cuò)誤或隨意變更用料造成的損失，自行承擔(dān)。

　　11、施工過程中，與施工隊(duì)密切配合，禁止吃、拿、卡、要施工隊(duì)。

　　12、上班時(shí)間外出必須填寫外出登記表。并說明外出事有及回公司時(shí)間。

　　13、上班時(shí)間，不得上QQ聊天違者根據(jù)店面管理制度進(jìn)行處罰。（如需給客戶聯(lián)系必須給經(jīng)理申請(qǐng)不得超過30分鐘。）

　　14、公司員工不得在公司玩游戲（QQ游戲，或網(wǎng)頁游戲）看電影，違者根據(jù)店面管理制度進(jìn)行處罰。

　　15、公司兩個(gè)月考核一次，考核合格后提升一次級(jí)別（設(shè)計(jì)師，主任設(shè)計(jì)師，設(shè)計(jì)師總監(jiān)）

　　16、根據(jù)客戶情況設(shè)計(jì)師總監(jiān)可以收設(shè)計(jì)費(fèi)（20元—60元）。

　　二、報(bào)價(jià)制度

　　1．報(bào)價(jià)單的項(xiàng)目單價(jià)嚴(yán)格按公司電子報(bào)價(jià)執(zhí)行。

　　2．如有的項(xiàng)目在電子報(bào)價(jià)中查詢不到的，必須經(jīng)工程部同意以及部門經(jīng)理簽字認(rèn)可，不低于公司報(bào)價(jià)可做修改、添加。

　　3．報(bào)價(jià)單中無漏項(xiàng)。

　　4．報(bào)價(jià)單必須有設(shè)計(jì)師、部門經(jīng)理的簽字。

　　三、設(shè)計(jì)費(fèi)管理規(guī)定

　　設(shè)計(jì)師在裝飾公司規(guī)定的服務(wù)范圍內(nèi)為客戶提供服務(wù)，不允許向客戶收取設(shè)計(jì)費(fèi)，如果因?yàn)榭蛻籼岢鲱~外的設(shè)計(jì)要求而要收取設(shè)計(jì)費(fèi)，須經(jīng)過本地區(qū)公司總經(jīng)理的批準(zhǔn)和店面經(jīng)理簽字認(rèn)可方可收取。

　　設(shè)計(jì)師如果在裝飾公司規(guī)定的服務(wù)范圍內(nèi)為客戶提供服務(wù)而向客戶收取設(shè)計(jì)費(fèi)，將被處以兩倍設(shè)計(jì)費(fèi)的罰金。

　�、僭O(shè)計(jì)師私單處罰辦法

　　1.凡本公司的`設(shè)計(jì)師，其不通過公司私自承接的工程設(shè)計(jì)、施工，一律算作私單。

　　2．已在本公司的客戶，其不通過公司的增項(xiàng)，或減項(xiàng)后又由本公司的設(shè)計(jì)師（或施工隊(duì)）實(shí)際完成部分，也視作私單。

　　②對(duì)做私單的設(shè)計(jì)師處理辦法

　　1.對(duì)情節(jié)不嚴(yán)重的，扣發(fā)設(shè)計(jì)師當(dāng)月及此前的全部提成及工資，予以留用查看的處分，設(shè)計(jì)師等級(jí)降一級(jí)。

　　2.對(duì)情節(jié)嚴(yán)重者，或二次再犯者，扣發(fā)設(shè)計(jì)師當(dāng)月及此前的全部提成及工資，開除出公司并予以行業(yè)通報(bào)除名，即將該設(shè)計(jì)師照片、簡歷及私單事實(shí)通報(bào)本地區(qū)所有家裝公司。

　　河南鼎晟裝飾工程有限公司

裝飾工程管理制度3

　　1、施工準(zhǔn)備工作

　　接到中標(biāo)通知書及施工圖紙,我方即由總經(jīng)理主持認(rèn)真、仔細(xì)地研究圖紙的技術(shù)要求,施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況,著手進(jìn)行大量的準(zhǔn)備工作。

　　1.1管理人員技術(shù)人員的配備

　　本裝飾工程,我公司專門成立機(jī)場(chǎng)侯機(jī)大樓裝飾工程項(xiàng)目經(jīng)理部,委派有豐富現(xiàn)場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)和管理經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目經(jīng)理ww擔(dān)任本工程項(xiàng)目經(jīng)理（項(xiàng)目負(fù)責(zé)人）,并配備項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人,質(zhì)量管理員、安全管理員、材料管理員、設(shè)備管理員等一套強(qiáng)有力的項(xiàng)目管理班子,作為本工程項(xiàng)目管理組織職能機(jī)構(gòu),全面負(fù)責(zé)本項(xiàng)目從開工到完工全過程的施工管理、生產(chǎn)指揮調(diào)度、質(zhì)量技術(shù)和安全管理。項(xiàng)目經(jīng)理是我公司駐本裝飾工程施工項(xiàng)目上的全權(quán)代表,對(duì)作業(yè)層負(fù)有管理職能,以確保本工程的質(zhì)量與工期達(dá)到顧客（建設(shè)單位）的要求。

　　1.2施工機(jī)械配置

　　技術(shù)先進(jìn)性與機(jī)械設(shè)備適用性

　　工程質(zhì)量的好壞、進(jìn)度的保證很大程度上與施工機(jī)械的先進(jìn)性有關(guān)。對(duì)于本工程的施工,我公司將針對(duì)實(shí)際情況和各工種、工序的需要,合理地配備先進(jìn)的機(jī)械設(shè)備及挑選專業(yè)水平較高的技術(shù)操作人員,最大限度地體現(xiàn)技術(shù)的先進(jìn)性和機(jī)械設(shè)備的適用性,充分滿中施工工藝的需要,從而來保證工程質(zhì)量和裝飾效果。

　　我公司在本裝飾工程的施工中,配備機(jī)械設(shè)備時(shí),將遵循以下原則:

　　（1）貫徹機(jī)械化、半機(jī)械化和改良機(jī)具相結(jié)合的方針,重點(diǎn)配備中、小型機(jī)械和手持動(dòng)力機(jī)具。

　�。�2）充分發(fā)揮現(xiàn)場(chǎng)所有機(jī)械設(shè)備的能力,根據(jù)具體變化的需求,合理調(diào)整裝備結(jié)構(gòu)。

　�。�3）優(yōu)先配備本工程施工中所必須的、保證質(zhì)量與進(jìn)度的、代替勞動(dòng)強(qiáng)度大的、作業(yè)條件差的和配套的機(jī)械設(shè)備。

　�。�4）按本工程體系、專業(yè)施工和工程實(shí)物量等多層次結(jié)構(gòu)進(jìn)行配備,并注意不同的要求,配備不同類型、不同標(biāo)準(zhǔn)的機(jī)械設(shè)備,以保證質(zhì)量為原則,努力降低施工成本。

　　另外,在配備機(jī)械設(shè)備時(shí),我公司還綜合考慮了以下因素:

　�。�1）技術(shù)先進(jìn)性。機(jī)械設(shè)備技術(shù)性能優(yōu)越、生產(chǎn)率高。

　　（2）使用可靠性。機(jī)械設(shè)備在使用過程中能穩(wěn)定地保持其應(yīng)有的技術(shù)性能,安全可靠的運(yùn)行。

　�。�3）便于維修性。機(jī)械設(shè)備要便于檢查、維護(hù)和修理。

　�。�4）運(yùn)行安全性。機(jī)械設(shè)備在使用過程中具有對(duì)施工安全的保障性能。

　�。�5）經(jīng)濟(jì)實(shí)惠性。機(jī)械設(shè)備在滿足技術(shù)要求和生產(chǎn)要求的基礎(chǔ)上,達(dá)到最低費(fèi)用。

　　（6）適應(yīng)性。機(jī)械設(shè)備能適應(yīng)不同工作條件,并具有一定多用的性能。

　�。�7）其它方面:成套性、節(jié)能性、環(huán)保性、靈活性等。

　　附:機(jī)械配置一覽表

　　1.3施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖

　　（1）材料（包括成品和半成品）臨時(shí)倉庫和材料加工機(jī)具原則上設(shè)在各操作場(chǎng)所,材料進(jìn)場(chǎng)按施工進(jìn)度分批進(jìn)場(chǎng)。為了保持施工現(xiàn)場(chǎng)的.安全和文明衛(wèi)生,現(xiàn)場(chǎng)不考慮工人住宿和食堂設(shè)置。

　�。�2）在各層操作面主要位置配備消防滅火設(shè)備（至少8臺(tái)）,并在主要通道口每層設(shè)置一臨時(shí)消防栓為了保證水壓力,在樓下特定地點(diǎn)設(shè)增壓水泵。

　�。�3）在每一操作層設(shè)一符合用電標(biāo)準(zhǔn)的標(biāo)準(zhǔn)總電箱,延伸到各操作面再另設(shè)若干標(biāo)準(zhǔn)分電箱。

　�。�4）其它（如值班人員崗位等等）將根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)具體情況分區(qū)設(shè)置。

　　附:現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖

　　1.4其他準(zhǔn)備工作

　�。�1）項(xiàng)目經(jīng)理及施工員、材料員、質(zhì)量員等必須會(huì)同設(shè)計(jì)人員對(duì)圖紙和工程說明作全面、詳細(xì)地了解,對(duì)全工程概況做到心中有數(shù)。

　�。�2）工程量的計(jì)算,即根據(jù)施工圖紙,結(jié)合預(yù)算項(xiàng)目,統(tǒng)計(jì)出各項(xiàng)施工項(xiàng)目單位數(shù)量表。

　　（3）制定材料計(jì)劃表,將工程所需的材料名稱、規(guī)格和預(yù)計(jì)數(shù)量逐一列表歸類后一份提交材料部,并配合材料選擇材料供應(yīng)商及材料品牌。

　　（4）制定施工進(jìn)度計(jì)劃表,施工進(jìn)度計(jì)劃表用于控制施工進(jìn)度和調(diào)度工人及材料,進(jìn)度表的編排是按照工程期限將各施工項(xiàng)目的工作量,完成項(xiàng)目所需的時(shí)間,科學(xué)性地編排在時(shí)間表內(nèi)。

　　（5）開工前企業(yè)工地實(shí)地勘察,了解施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境、交通運(yùn)輸及施工人員食宿等情況,核對(duì)施工空間與設(shè)計(jì)圖紙有無誤差。

　　（6）材料進(jìn)工地應(yīng)做好以下工作:

　�、俑鶕�(jù)材料計(jì)劃表并結(jié)合工程進(jìn)度計(jì)劃表內(nèi)確定材料的品種、數(shù)量及進(jìn)工地時(shí)間。

　�、诓牧隙逊盼恢脩�(yīng)事先安排,切勿任意堆放以致影響工期和材料管理的嚴(yán)密性。堆放時(shí)應(yīng)注意以下幾點(diǎn):

　　a.不得影響施工的進(jìn)行反復(fù)搬遷,損材費(fèi)工。

　　b.分類堆放,便于使用。

　　c.易燃、易爆物品,分開地點(diǎn)堆放,以保安全。

　　d.易碎、易潮、易污的材料,應(yīng)注意堆放方法和采取保護(hù)措施,以免造

　　成損耗。

　　e.即用的材料進(jìn)工地時(shí)應(yīng)直接放置之不理在工作面,以便節(jié)省搬遷的工

　　序。

　　③工地設(shè)臨時(shí)倉庫及倉庫管理員,切實(shí)做好進(jìn)場(chǎng)材料的簽收工作,并按材料品種、數(shù)量進(jìn)行登記,以備查驗(yàn)。

　�。�7）接通工地臨時(shí)水電:

　　①臨時(shí)用水的設(shè)置應(yīng)盡量利用原固定管道,水管鋪設(shè)時(shí)盡量按原設(shè)計(jì)的路線鋪設(shè)做到既解決用水又減少鋪設(shè)時(shí)間。

　　②臨時(shí)用電的布置一般是以架空線路或電纜拖線板的形式。架空線路的用電裝設(shè)自動(dòng)開關(guān)或閘刀開關(guān)并符合架設(shè)臨時(shí)線路的要求。采用電纜拖線板供電時(shí),電纜用保護(hù)層'yhz'橡膠套電纜,禁止用花線塑料銅芯線作引線,以防漏電造成事故,電纜用電端是一塊接線板,板上須有漏電保護(hù)開關(guān)、閘刀、插座等。

　　（8）施工部署及技術(shù)交底,施工管理人員掌握全部施工資料后,按施工內(nèi)容進(jìn)行人員部署,劃分各工序的職責(zé)范圍,明確各工種的責(zé)任,并落實(shí)到各工種的負(fù)責(zé)人。同時(shí),召集各工種、工序施工骨干進(jìn)行技術(shù)交底、交待注意事項(xiàng),對(duì)圖紙上出現(xiàn)的技術(shù)要求高或需特殊處理的部位應(yīng)作明確指示。遇到施工人員不熟悉或未做過的新工藝、新方法,應(yīng)提前交待該工藝的技術(shù)規(guī)范資料作為實(shí)施依據(jù)并共同研究施工方案,保證工程順利進(jìn)行。

　　2、施工現(xiàn)場(chǎng)的管理工作:

　�。�1）在工程開工時(shí),召集所有工地人員,簡明交代有關(guān)事項(xiàng),例如:工期要求、質(zhì)量、安全、工地紀(jì)律、現(xiàn)場(chǎng)文明衛(wèi)生、施工管理人員的分工等。合所有工地人員對(duì)整個(gè)工程有一定認(rèn)識(shí)。

　�。�2）工地放樣,按照平面圖紙尺寸依次彈線放樣,并認(rèn)真核對(duì)實(shí)地放樣與平面圖紙尺寸是否有關(guān),若出現(xiàn)實(shí)地尺寸與圖紙不符時(shí)應(yīng)及時(shí)與設(shè)計(jì)人員進(jìn)行處理,并請(qǐng)甲方到場(chǎng)征求意見,在得到共同認(rèn)可后方能進(jìn)行施工。

　�。�3）施工調(diào)度包含人員（工種）、材料、機(jī)具的調(diào)度,根據(jù)施工進(jìn)行及實(shí)際

　　情況合理地、科學(xué)地進(jìn)行調(diào)度,避免出現(xiàn)施工混亂,施工間斷以減少浪費(fèi)和損失,具體內(nèi)容:

　�、偃藛T（工種）調(diào)度

　　加強(qiáng)計(jì)劃管理,針對(duì)各種施工特點(diǎn)和相關(guān)的聯(lián)系,須使施工的進(jìn)展具有均衡性和節(jié)奏性,消除停工、離工現(xiàn)象。例如:當(dāng)電工布線管時(shí),木工不便施工天花及隔墻,但可以安排木制作門面或家具施工,以免相互爭場(chǎng)地出現(xiàn)離工現(xiàn)象,當(dāng)某些工程項(xiàng)目上下工序不能同時(shí)交叉進(jìn)行時(shí),可適當(dāng)集中力量于上道工序,完成一段就移交一段,當(dāng)一些工程受場(chǎng)地制約,無法集中太多人員施工時(shí),則可在保證重點(diǎn)工程的同時(shí),安排一部分人員去做輔助工程的附屬工程,當(dāng)各工序同時(shí)展開時(shí),管理者須安排一些后備工程�？傊�,通過人員的合理調(diào)度,達(dá)到保證各工種專業(yè)人員不間斷,按次序從一個(gè)項(xiàng)目轉(zhuǎn)移到另一個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行施工。

　�、诓牧险{(diào)度

　　施工期間,管理者須對(duì)各工種材料庫存量登記清楚,并預(yù)計(jì)出未來數(shù)天內(nèi)對(duì)材料的需求量,及時(shí)給予調(diào)供,禁止出現(xiàn)停工待料現(xiàn)象。同時(shí)要注意保持工地整潔,切勿使材料亂置于現(xiàn)場(chǎng)。為避免工地空間變小影響施工,需控制材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)間。對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料,設(shè)置工地材料庫房進(jìn)行保管,施工材料的發(fā)放以當(dāng)天用料當(dāng)天發(fā)放為基本原則。

　　管理者在施工中需防止施工人員隨意浪費(fèi)材料,主要抓好二個(gè)方面工作:一是抓好下料設(shè)計(jì),二是抓好剩余材料的利用。此外,要防止偷盜及順手牽羊的現(xiàn)象。

　�、蹤C(jī)具管理

　　實(shí)行施工機(jī)具領(lǐng)用登記制度,以'誰領(lǐng)用、誰保管、誰負(fù)責(zé)'為原則,防止出現(xiàn)不正常的損壞和遺失。調(diào)度好各工序機(jī)具的使用,可避免一些工序機(jī)具閑置,提高施工機(jī)具的使用率,同時(shí)還須加強(qiáng)對(duì)施工機(jī)具的保養(yǎng),使用前應(yīng)仔細(xì)檢查機(jī)具,使用過程中若發(fā)生故障應(yīng)及時(shí)排除。工程完畢,應(yīng)安排專人對(duì)機(jī)具進(jìn)行清理、保養(yǎng)之后方可收回倉庫。

　�。�4）施工日記

　　施工日記是反映整個(gè)工程施工詳細(xì)過程的備忘錄,施工日記須堅(jiān)持當(dāng)日寫記,內(nèi)容包括:當(dāng)天日期、天氣、施工內(nèi)容、施工人數(shù)、材料使用、工作進(jìn)度、施工現(xiàn)場(chǎng)狀況及有關(guān)工程的事項(xiàng)。

　�。�5）施工檢查

　　施工管理中一個(gè)重要環(huán)節(jié)即是施工檢查,分以下三個(gè)方面:

　�、俟に囐|(zhì)量檢查

　　檢查各階段中各工序在施工中是否符合裝飾工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范要求,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題進(jìn)行糾正,以免發(fā)生不可挽回的損失。

　　②安全檢查

　　a.嚴(yán)防施工場(chǎng)地發(fā)生火災(zāi),在易燃場(chǎng)地?zé)�焊時(shí),應(yīng)清理凈周圍的易燃物品,配制滅火器械,必要時(shí)指定專人監(jiān)護(hù)。

　　b.施工現(xiàn)場(chǎng)禁止吸煙。如不易做到,應(yīng)劃出吸煙范圍,并要求施工人員養(yǎng)成吸煙后隨手掐滅熄煙頭方可離去的習(xí)慣。但是在進(jìn)行木作及油漆工程時(shí),絕對(duì)禁止在工地現(xiàn)場(chǎng)吸煙。禁止在工地用電爐、電熱鍋等燒煮食物。

　　c.嚴(yán)禁非電氣人員安裝及維修電路,防止發(fā)生觸電傷亡事故。

　　d.防止閑雜人員破壞,每日施工完畢,須將門窗鎖好,注意工地鑰匙的傳遞,巡視工地,檢查防范措施。

　　③施工進(jìn)度檢查

　　除重點(diǎn)檢查關(guān)鍵工序的施工進(jìn)度外,還要經(jīng)常了解其它工序的進(jìn)度,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決,避免出現(xiàn)非關(guān)鍵工序的阻滯,影響整個(gè)工程工期的現(xiàn)象。

　　根據(jù)進(jìn)度檢查結(jié)果,按實(shí)際施工進(jìn)度狀況不斷地修正原網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度表,以方便控制工作進(jìn)度。對(duì)阻礙施工進(jìn)度的工序,除修正網(wǎng)絡(luò)表外,還須做出該工序的施工流程圖,以便合理調(diào)動(dòng)人力、物力進(jìn)行施工。

　　（6）與甲方（業(yè)方）聯(lián)系、交流

　　施工過程中管理人員須經(jīng)常和甲方聯(lián)系,約同甲方檢查工作,介紹施工情況,并及時(shí)將甲方的意見反饋,互相溝通,增強(qiáng)甲方對(duì)施工的信心。主要聯(lián)系工作的內(nèi)容:

　�、俟こ涕_工時(shí),請(qǐng)甲方在開工報(bào)告表上簽章,以便作為工期計(jì)算的基礎(chǔ)。

　�、谂阃�甲方看工地,并介紹施工情況。

　�、郯磿r(shí)參加甲方召開的工程會(huì)議。

　　④重視甲方提出更改設(shè)計(jì)的意見,對(duì)不能實(shí)施的意見須作詳細(xì)解釋,更改用須得到甲方簽章認(rèn)可。

　�、菅�請(qǐng)甲方參加對(duì)隱蔽工程的驗(yàn)收。

　�、迏f(xié)助甲方辦理消防報(bào)驗(yàn)手續(xù)。

　　⑦呈報(bào)工程進(jìn)度月報(bào)表,請(qǐng)甲方在報(bào)表上簽章作為工作量簽證,督促甲方按時(shí)撥款。

　　3、完工的善后工作

　　工程施工結(jié)束后,大部分施工人員撤離現(xiàn)場(chǎng),管理人員應(yīng)選擇少數(shù)技術(shù)好、責(zé)任心強(qiáng)、能勝任的多面手,帶領(lǐng)他們留守施工工地,進(jìn)行善后工作,主要做好以下幾個(gè)方面工作:

　�。�1）工程收尾工作

　　認(rèn)真檢查各施工項(xiàng)目的質(zhì)量,有缺陷的地方限期改善、修整對(duì)隱蔽的部位,尤其需要仔細(xì)檢查。

　　（2）現(xiàn)場(chǎng)清潔工作

　　清理工地,對(duì)涂飾面與非涂飾面之間分界處的涂料污點(diǎn)應(yīng)徹底清除干凈,所有玻璃及鏡面應(yīng)擦拭干凈。

　　（3）內(nèi)部初驗(yàn)

　　在上述兩項(xiàng)工作完成后,須作內(nèi)部初驗(yàn)收,試通水、試通電,所有燈具需全部試開檢查。檢查發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)修整,力求在甲方驗(yàn)收時(shí)能一次能過。

　　（4）填寫完工報(bào)表,呈請(qǐng)甲方檢視驗(yàn)收、簽證。

　�。�5）現(xiàn)場(chǎng)機(jī)具、余料撤場(chǎng),收繳機(jī)具、清點(diǎn)數(shù)量、檢查是否有損壞,如有損壞,按不同情況提出處理意見。剩余材料應(yīng)整理捆綁,對(duì)易損易污材料加以保護(hù),合理裝車,避免造成不應(yīng)有的經(jīng)濟(jì)損失。

　�。�6）計(jì)算實(shí)際工程量,進(jìn)行成本核算,作為今后估價(jià)的參考資料。

裝飾工程管理制度4

　　1、目的

　　加了加強(qiáng)對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品的安全管理，預(yù)防、控制和消除職業(yè)中毒等危害，保障公司員工的身體健康及相關(guān)權(quán)益，保護(hù)環(huán)境，根據(jù)《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例》及其它有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定，特制定本制度。

　　2、范圍

　　本制度適用于公司危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)、經(jīng)營、儲(chǔ)存、裝卸、運(yùn)輸、使用、出入庫和廢棄處置。

　　3、危險(xiǎn)化學(xué)品定義

　　危險(xiǎn)化學(xué)品是指具有易燃易爆、有毒有害及有腐蝕特性，能人員、設(shè)施、環(huán)境造成傷害或損傷的化學(xué)品。包括爆炸品、壓縮氣體和液化氣體、易燃液體、易燃固體、自燃物品和遇濕易燃物品、氧化劑和有機(jī)過氧化物、有毒品和腐蝕品等。

　　4、職責(zé)

　　對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品的生產(chǎn)、經(jīng)營、儲(chǔ)存、裝卸、運(yùn)輸、使用、出入庫和廢棄處置實(shí)施監(jiān)督管理的有關(guān)部門，依照下列規(guī)定履行職責(zé):

　　4.1安全動(dòng)力部職責(zé)

　　4.1.1負(fù)責(zé)危險(xiǎn)化學(xué)品的日常安全監(jiān)督管理；

　　4.1.2負(fù)責(zé)危險(xiǎn)化學(xué)品注冊(cè)登記，建立檔案；

　　4.1.3負(fù)責(zé)危險(xiǎn)化學(xué)品安全標(biāo)簽、安全技術(shù)說明書的。

　　4.1.4對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品包裝物和廢棄危險(xiǎn)化學(xué)品的處置實(shí)施監(jiān)督管理；

　　4.1.5負(fù)責(zé)危險(xiǎn)化學(xué)品污染事故的調(diào)查處理；

　　4.1.6負(fù)責(zé)危險(xiǎn)化學(xué)品事故現(xiàn)場(chǎng)的應(yīng)急監(jiān)測(cè)。

　　4.2倉儲(chǔ)部職責(zé)

　　4.2.1負(fù)責(zé)危險(xiǎn)化學(xué)品的裝卸管理；

　　4.2.2負(fù)責(zé)危險(xiǎn)化學(xué)品成品區(qū)的日常安全管理；

　　4.2.3負(fù)責(zé)危險(xiǎn)化學(xué)品的出入庫管理；

　　4.2.4負(fù)責(zé)辦理劇毒化學(xué)品公路運(yùn)輸通行證；

　　4.2.5負(fù)責(zé)廢棄的危險(xiǎn)化學(xué)品包裝物的回收管理。

　　4.3采購部職責(zé)

　　4.3.1負(fù)責(zé)辦理劇毒化學(xué)品購買憑證和準(zhǔn)購證；

　　4.3.2負(fù)責(zé)至具有資質(zhì)的廠家采購質(zhì)量合格的危險(xiǎn)化學(xué)品包裝物；

　　4.3.3所采購的劇毒化學(xué)品必須符合國家有關(guān)規(guī)定。

　　4.4生產(chǎn)車間職責(zé)

　　負(fù)責(zé)本區(qū)域內(nèi)危險(xiǎn)化學(xué)品的生產(chǎn)、儲(chǔ)存和使用的日常管理。

　　5、生產(chǎn)、儲(chǔ)存和使用管理

　　5.1生產(chǎn)、儲(chǔ)存、使用人員必須經(jīng)過相應(yīng)的培訓(xùn)，使其熟悉化學(xué)品的性能，掌握個(gè)人防護(hù)和安全操作方面的知識(shí)，防止造成污染或人身傷害；

　　5.2生產(chǎn)、儲(chǔ)存、使用人員在操作過程中，應(yīng)穿戴好必要的防護(hù)用品，并按有關(guān)操作規(guī)程進(jìn)行操作；

　　5.3對(duì)貯存劇毒化學(xué)品裝置每年進(jìn)行一次安全評(píng)價(jià)，其它生產(chǎn)、貯存裝置每2年進(jìn)行一次安全評(píng)價(jià)，并將安全評(píng)價(jià)情況上報(bào)公司和市安監(jiān)局；

　　5.4根據(jù)危險(xiǎn)化學(xué)品的種類、特性，在車間、庫房等作業(yè)場(chǎng)所設(shè)置相應(yīng)的安全設(shè)施、設(shè)備，并按照國家標(biāo)準(zhǔn)和國家有關(guān)規(guī)定進(jìn)行維護(hù)、保養(yǎng)，保證符合安全運(yùn)行要求；

　　5.5在生產(chǎn)、儲(chǔ)存和使用危險(xiǎn)化學(xué)品的場(chǎng)所設(shè)置通訊、報(bào)警裝置，并保證在任何情況下處于正常適用狀態(tài)；

　　5.6對(duì)劇毒化學(xué)品的儲(chǔ)存量和用途如實(shí)記錄，并采取必要的保安措施；如果發(fā)現(xiàn)劇毒化學(xué)品被盜、丟失或誤售、誤用時(shí)，必須立即報(bào)告安全動(dòng)力部；

　　5.7危險(xiǎn)化學(xué)品必須儲(chǔ)存在專用倉庫內(nèi)，儲(chǔ)存方式、方法與儲(chǔ)存數(shù)量必須符合國家標(biāo)準(zhǔn)，并由專人管理；

　　5.8使用壓縮氣體和液化氣體時(shí)，氣瓶內(nèi)應(yīng)留有余壓，且不低于0.05兆帕(mpa)；

　　5.9危險(xiǎn)化學(xué)品的包裝必須符合國家有關(guān)規(guī)定；

　　5.10危險(xiǎn)化學(xué)品的包裝物、容器，必須符合國家有關(guān)規(guī)定。重復(fù)使用的危險(xiǎn)化學(xué)品包裝物、容器在使用前，應(yīng)進(jìn)行檢查，并作好記錄；

　　5.11在危險(xiǎn)化學(xué)品的包裝內(nèi)附有與危險(xiǎn)化學(xué)品完全一致的`化學(xué)品安全技術(shù)說明書，并在包裝(包括外包裝件)上加貼或者拴掛與包裝內(nèi)危險(xiǎn)化學(xué)品完全一致的化學(xué)品安全標(biāo)簽。

　　6、經(jīng)營管理

　　6.1危險(xiǎn)化學(xué)品采購人員和銷售員應(yīng)經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)，取得上崗資格；

　　6.2銷售危險(xiǎn)化學(xué)品時(shí)應(yīng)向用戶提供危險(xiǎn)化學(xué)品安全技術(shù)說明書，以保證用戶在運(yùn)輸、裝卸、貯存、使用過程中的安全；

　　6.3發(fā)現(xiàn)所生產(chǎn)的危險(xiǎn)化學(xué)品有新的危害特性時(shí)，應(yīng)立即公告，并及時(shí)修訂安全技術(shù)說明書和安全標(biāo)簽；

　　6.4綜合辦公室不得向未取得危險(xiǎn)化學(xué)品經(jīng)營許可證的單位或者個(gè)人銷售危險(xiǎn)化學(xué)品；

　　6.5綜合辦公室不得向個(gè)人或無購買憑證、準(zhǔn)購證的單位銷售劇毒化學(xué)品；

　　6.6綜合辦公室銷售劇毒化學(xué)品應(yīng)記錄購買單位的名稱、地址和購買人的姓名、身份證號(hào)碼及所購劇毒化學(xué)品的品名、數(shù)量、用途；

　　6.7采購部不得采購未取得危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)許可證或危險(xiǎn)化學(xué)品經(jīng)營許可證單位的危險(xiǎn)化學(xué)品；

　　6.8采購危險(xiǎn)化學(xué)品時(shí)，必須向銷售單位索取危險(xiǎn)化學(xué)品安全技術(shù)說明書。

　　7、裝卸運(yùn)輸管理

　　7.1運(yùn)輸危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)和運(yùn)輸車輛必須具有國家規(guī)定的相關(guān)資質(zhì)；

　　7.2用于危險(xiǎn)化學(xué)品運(yùn)輸工具的槽罐以及其他容器必須符合國家有關(guān)規(guī)定，并經(jīng)檢測(cè)、檢驗(yàn)合格后方可使用；

　　7.3對(duì)裝卸管理人員進(jìn)行有關(guān)安全知識(shí)培訓(xùn)，使其掌握危險(xiǎn)化學(xué)品的安全知識(shí)，并經(jīng)政府主管部門考核合格，取得上崗資格證，方可上崗作業(yè)。危險(xiǎn)化學(xué)品的裝卸作業(yè)，必須在裝卸管理人員的現(xiàn)場(chǎng)指揮下進(jìn)行；

　　7.4運(yùn)輸危險(xiǎn)化學(xué)品時(shí)，必須配備必要的應(yīng)急處理器材和防護(hù)用品，并接受政府主管部門對(duì)槽罐以及其它容器進(jìn)行定期或不定期的檢查；

　　7.5通過公路運(yùn)輸危險(xiǎn)化學(xué)品，只能委托有危險(xiǎn)化學(xué)品運(yùn)輸資質(zhì)的運(yùn)輸單位承運(yùn)，同時(shí)向承運(yùn)方說明運(yùn)輸?shù)奈ｋU(xiǎn)化學(xué)品的品名、數(shù)量、危害、應(yīng)急措施等情況；

　　7.6運(yùn)輸、裝卸危險(xiǎn)化學(xué)品，應(yīng)按有關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)的要求以及危險(xiǎn)化學(xué)品的危險(xiǎn)特性，采取必要的安全防護(hù)措施。槽罐及其它容器必須封口嚴(yán)密，能夠承受正常運(yùn)輸條件下產(chǎn)生的內(nèi)部和外部壓力，保證危險(xiǎn)化學(xué)品在運(yùn)輸中不因溫度、濕度或者壓力的變化而發(fā)生任何滲(灑)漏；

　　7.7通過公路運(yùn)輸危險(xiǎn)化學(xué)品，必須配備押運(yùn)人員，并隨時(shí)處于押運(yùn)人員的監(jiān)管之下。不得超裝、超載，不得進(jìn)入禁止通行的區(qū)域，確需進(jìn)入的，按國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

　　7.8通過公路運(yùn)輸劇毒化學(xué)品的運(yùn)輸單位應(yīng)當(dāng)向目的地的縣(區(qū))級(jí)人民政府公安部門申請(qǐng)辦理劇毒化學(xué)品公路運(yùn)輸通行證。

　　8、出入庫管理

　　8.1倉庫保管員必須經(jīng)過有關(guān)安全知識(shí)培訓(xùn)，掌握危險(xiǎn)化學(xué)品的安全知識(shí)，經(jīng)考核合格，取得上崗資格證；劇毒品庫嚴(yán)禁存放生活用品，嚴(yán)禁無關(guān)人員進(jìn)入；

　　8.2危險(xiǎn)化學(xué)品必須儲(chǔ)存在專用倉庫或?qū)Ｓ脠?chǎng)地內(nèi)，并設(shè)置明顯標(biāo)志；危險(xiǎn)化學(xué)品的儲(chǔ)存方式、方法與儲(chǔ)存量必須符合國家規(guī)定，并由專人管理；

　　8.3危險(xiǎn)化學(xué)品出入庫必須嚴(yán)格執(zhí)行收發(fā)、登記、清點(diǎn)、檢查制度。

　　9、廢棄管理

　　9.1劇毒化學(xué)品的包裝箱、紙袋、瓶、桶等必須嚴(yán)格管理，統(tǒng)一回收；鐵制包裝容器不經(jīng)徹底洗刷干凈，不得改作它用；

　　9.2凡拆除的容器、設(shè)備和管道內(nèi)帶有危險(xiǎn)物品，必須先清洗干凈，驗(yàn)收合格后方可報(bào)廢；

　　9.3生產(chǎn)、使用過程中所產(chǎn)生的廢水、廢氣、廢渣的排放，必須符合國家有關(guān)排放標(biāo)準(zhǔn)。

裝飾工程管理制度5

　　裝飾工程項(xiàng)目安全管理貫穿于施工的全過程，交于各項(xiàng)專業(yè)技術(shù)管理。其重點(diǎn)是進(jìn)行人的不安全行為與物的不安全狀態(tài)的控制。主要包括以下幾項(xiàng)內(nèi)容。

　　一、落實(shí)安全生產(chǎn)制度，實(shí)施責(zé)任

　　1、建立各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制度，明確各級(jí)人員的安全責(zé)任。抓制度落實(shí)、抓責(zé)任落實(shí)，定期檢查安全責(zé)任落實(shí)情況。

　　2、建立、完善以項(xiàng)目經(jīng)理為首的安全責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)組織。有組織有領(lǐng)導(dǎo)的開展安全管理活動(dòng)，承擔(dān)組織、領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)的責(zé)任。

　　3、施工項(xiàng)目應(yīng)通過監(jiān)察部門的安全生產(chǎn)資質(zhì)審查，并得到認(rèn)可。

　　4、施工項(xiàng)目負(fù)責(zé)施工生產(chǎn)中物的狀態(tài)審驗(yàn)與認(rèn)可，承擔(dān)物的狀態(tài)漏驗(yàn)、失控的管理責(zé)任。接受由此而出現(xiàn)的經(jīng)濟(jì)損失。

　　5、一切管理、操作人員均需與施工項(xiàng)目簽定安全協(xié)議，向施工項(xiàng)目做出安全保證。

　　6、安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)情況的檢查，應(yīng)認(rèn)真、詳細(xì)的記錄，作為分配、補(bǔ)償?shù)脑�始資料之一。

　　二、項(xiàng)目安全員安全教育與訓(xùn)練

　　1、一切管理、操作人員應(yīng)具有一定的基本條件與較高的素質(zhì)。

　　2、安全教育、訓(xùn)練。

　　3、全教育的內(nèi)容碎實(shí)際需要而確定。

　　a、新工人入場(chǎng)前應(yīng)完成三級(jí)安全教育。

　　b、結(jié)合施工生產(chǎn)的變化，適時(shí)進(jìn)行安全知識(shí)教育。

　　c、結(jié)合生產(chǎn)組織安全技能訓(xùn)練，干什么訓(xùn)練什么，反復(fù)訓(xùn)練，分步驗(yàn)收。

　　d、采用新技術(shù)，使用新設(shè)備、新材料，推行新工藝之前，應(yīng)對(duì)有關(guān)人員進(jìn)行安全知識(shí)教育。

　　4、加強(qiáng)教育管理，增強(qiáng)安全教育效果

　　a、教育內(nèi)容全面，突出重點(diǎn)，系統(tǒng)性強(qiáng)，抓住關(guān)鍵反復(fù)教育；

　　b、反復(fù)實(shí)踐，養(yǎng)成自覺采用安全操作方法的習(xí)慣；

　　c、使每個(gè)受教育的人，了解自己的學(xué)習(xí)成果。

　　d、告訴受教育者怎樣做才能安全，而不是不應(yīng)該做什么；

　　e、獎(jiǎng)勵(lì)促進(jìn)，鞏固學(xué)習(xí)成果；

　　三、安全檢查

　　安全檢查是發(fā)現(xiàn)不安全行為和不安全狀態(tài)的重要途徑；是消除事故隱患，落實(shí)整改措施，防止事故傷害，改善勞動(dòng)條件的重要方法。

　　安全檢查的`形式有普遍檢查、專業(yè)檢查和季節(jié)性檢查三種。

　　四、安全管理要點(diǎn)：

　　1、裝飾工程施工多發(fā)事故：

　　a、火災(zāi)；

　　b、觸電；

　　c、物體打擊；

　　d、機(jī)械傷害；

　　e、高處墜落。

　　2、安全用火要求及防火措施：

　　a、現(xiàn)場(chǎng)要有明顯的防火宣傳標(biāo)志，每日對(duì)職工進(jìn)行一次治安、防火教育，培訓(xùn)義務(wù)消防隊(duì)。定期組織保衛(wèi)、防火工作檢查，建立保衛(wèi)、防火工作檔案；

　　b、施工現(xiàn)場(chǎng)要配備足夠的消防器材，并做到布局合理，經(jīng)常維護(hù)、保養(yǎng)，采取防凍措施，保證消防器材靈敏有效；

　　c、電工、焊工從事電氣設(shè)備安裝和電、氣割作業(yè)，要有操作證和用火證。動(dòng)火前，要清除附近易燃物，配備看火人員和滅火用具。用火證當(dāng)日有效。動(dòng)火地點(diǎn)變換，要重新辦理用火證手續(xù)；

　　d、使用電氣設(shè)備和易燃易爆物品，必須采取嚴(yán)格的防火措施，指定防火負(fù)責(zé)人，配備滅火器材，確保施工安全；

　　e、施工材料的存放、保管，應(yīng)符合防火安全要求，庫房應(yīng)用非燃材料搭建，易燃易爆物品，應(yīng)專庫儲(chǔ)存，分類單獨(dú)存放，保持通風(fēng)，用電符合防火規(guī)定，不準(zhǔn)在工程內(nèi)、庫房內(nèi)調(diào)配油漆、稀料；

　　f、工程內(nèi)不準(zhǔn)作為倉庫使用，不準(zhǔn)存放易燃易爆、可燃材料，因施工需要進(jìn)入工程內(nèi)的可燃材料，要根據(jù)工程計(jì)劃限量進(jìn)入并采取可靠的防火措施。工程內(nèi)不準(zhǔn)住人，特殊情況需要住人的，要報(bào)上級(jí)機(jī)關(guān)批準(zhǔn)并與建設(shè)單位簽訂協(xié)議，明確管理責(zé)任；

　　g、施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁吸煙。必要時(shí)，應(yīng)設(shè)防火措施的吸煙室；

　　現(xiàn)場(chǎng)明火管理：

　　1、場(chǎng)生產(chǎn)、生活用火均應(yīng)經(jīng)主管消防的領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，使用明火要遠(yuǎn)離易燃物，并備有消防器材。使用無齒鋸，需開具用火許可證；

　　2、電、氣焊工作人員均應(yīng)受專門培訓(xùn)，持證上崗。作業(yè)前辦理用火手續(xù)，并配備適當(dāng)?shù)目椿鹑藛T，隨身攜帶滅火器具；

　　3、及時(shí)清理施工現(xiàn)場(chǎng)，做到工完場(chǎng)清；

　　4、油漆施工注意通風(fēng)，嚴(yán)禁煙火，防止靜電起火和工具碰撞打火。

　　防止物體打擊及高空墜落的措施：

　　1、止物體打擊事故的措施：

　　a、進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的人員戴安全帽；

　　b、高空作業(yè)的人員應(yīng)有工具袋，零件、螺栓、螺母隨手放入工具袋，嚴(yán)禁向下拋擲物品；

　　2、防止機(jī)械傷害事故要點(diǎn)

　　a、圓鋸的傳動(dòng)部分應(yīng)裝防護(hù)罩。

　　b、砂輪機(jī)應(yīng)使用單向開關(guān)，砂輪需裝不少于108°的防護(hù)罩和牢固的工件托架、嚴(yán)禁使用不圓、有裂紋和剩余不足25

裝飾工程管理制度6

　　一、生產(chǎn)計(jì)劃管理

　　1、按工程總工期要求,用施工進(jìn)度計(jì)劃統(tǒng)籌(網(wǎng)絡(luò))圖進(jìn)行控制,安排好每個(gè)作業(yè)組的工作,組織好各工序間的銜接,結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況,經(jīng)常調(diào)整平衡,用大計(jì)劃指導(dǎo)小計(jì)劃,用小計(jì)劃保證大計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。

　　2、做好施工日記,繪制實(shí)際進(jìn)度圖表,使各級(jí)管理人員隨時(shí)能夠了解掌握施工進(jìn)度,并與統(tǒng)籌圖對(duì)照檢查施工計(jì)劃的`執(zhí)行情況。

　　3、作業(yè)施工現(xiàn)場(chǎng)的平面管理工作,材料與設(shè)備堆放整齊有序,保證施工道路暢通無阻。

　　4、配合進(jìn)度,安排專職修理人員對(duì)工程各種機(jī)械設(shè)備檢查維修。

　　5、主要施工用料水泥、木材、砂、石應(yīng)有較大的儲(chǔ)備,避免供不應(yīng)求。

　　二、安全生產(chǎn)管理

　　1、成立本工程安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制。

　　2、貫徹執(zhí)行以下規(guī)范、規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)文件:

　�、拧督ㄖ�施工安全檢查評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》

　�、啤妒┕がF(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》

　�、恰督ㄔO(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定》

　　3、工地安排專職安全員每日巡回檢查施工情況,工地有安全檢查記錄,對(duì)檢查出的責(zé)任落實(shí)到人,限期整改,工程處每半個(gè)月在工地進(jìn)行全面檢查一次,公司每月檢查一次。

　　4、堅(jiān)持進(jìn)行安全教育,新工人進(jìn)入工地進(jìn)行教育,變換工種進(jìn)行教育,危險(xiǎn)作業(yè)環(huán)境進(jìn)行特殊交底教育。

　　5、實(shí)行獎(jiǎng)罰并重制度,表揚(yáng)獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn),懲罰促進(jìn)后進(jìn),發(fā)生事故,采取'三不放過'。

　　三、技術(shù)質(zhì)量管理

　　1、健全質(zhì)量保證體系,質(zhì)量責(zé)任落實(shí)到人,工地配專職檢查員,每日對(duì)每道工序都檢查到位,把問題解決在施工過程中,防患于未然。

　　2、開展全面質(zhì)量管理活動(dòng),樹立'用戶至上'思想,在安排生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí),高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,一絲不茍。

　　3、學(xué)習(xí)施工規(guī)范及驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn),施工有依據(jù),評(píng)定按標(biāo)準(zhǔn)。

　　4、注意積累原始資料,竣工時(shí)按xx市建設(shè)局的規(guī)定整理交出齊全成套的技術(shù)資料。

　　四、原材料采購組織與計(jì)劃保管

　　1、對(duì)本工程原材料的采購:在附近裝飾材料市場(chǎng)或直接向廠家采購,產(chǎn)品都必須有合格證書、出廠日期等。

　　2、建立材料堆放倉庫:對(duì)主要建筑材料(水泥、地面磚、裝飾木料),應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況做好材料采購計(jì)劃,分批進(jìn)場(chǎng),對(duì)各種材料的入庫、檢驗(yàn)、保管和出庫應(yīng)嚴(yán)格遵守公司質(zhì)量文件的規(guī)定。

　　3、少量鋼材、水泥、石子、砂子直接運(yùn)至工場(chǎng)或指定地點(diǎn),避免和減少二次搬運(yùn)。

　　4、水泥倉庫墊高300mm防止受水浸或受潮,水泥裝卸運(yùn)輸不準(zhǔn)野蠻拋擲,已破包者,收集集中來使用。

　　5、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的保衛(wèi)工作,值班人員負(fù)起責(zé)任來,防止材料設(shè)備丟失。

　　6、工地嚴(yán)禁亂扔、亂堆放材料,反對(duì)浪費(fèi)材料,提倡合理利用材料。

裝飾工程管理制度7

　　一、總則

　　為了加強(qiáng)本集團(tuán)業(yè)務(wù)開發(fā)和工程施工與管理工作的績效考核、管理，切實(shí)提高工程施工的質(zhì)量和效率，爭創(chuàng)更多的精品、樣板工程，從而不斷滿足家裝行業(yè)發(fā)展所需。特根據(jù)本集團(tuán)《規(guī)章制度匯遍》有關(guān)章節(jié)條款的規(guī)定制定本細(xì)則。

　　二、業(yè)務(wù)開發(fā)、工程管理和施工等人員的條件

　　1、熱愛祖國、熱愛人民、遵紀(jì)守法、誠信正義，廉潔奉公、敬業(yè)務(wù)實(shí)。

　　2、身體健康、精神飽滿，具有良好的心態(tài)和豐富的相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)。

　　3、志愿加盟東信裝飾，認(rèn)同并推崇集團(tuán)的價(jià)值觀，努力和集團(tuán)共謀發(fā)展。

　　4、熱愛家裝事業(yè)，堅(jiān)持不懈地為追求“盡善盡美的現(xiàn)代居家環(huán)境”而努力。

　　5、工程業(yè)務(wù)開發(fā)、施工管理等人員中專（高中）及以上文化程度，工程施工作業(yè)等人員初中及以上文化程度。

　　6、口齒清楚、文明禮貌，技術(shù)優(yōu)良、勤奮肯干。

　　三、崗位職責(zé)

　　（一）、工程部經(jīng)理職責(zé)

　　1、秉承總經(jīng)理之命全面管理、執(zhí)行本公司的.宣傳廣告、業(yè)務(wù)開發(fā)、工程秉接、施工管理工作；并接受總部相關(guān)部門的業(yè)務(wù)指導(dǎo)、檢查。

　　2、負(fù)責(zé)宣傳、執(zhí)行有關(guān)業(yè)務(wù)開發(fā)、工程施工的各項(xiàng)管理辦法。結(jié)合集團(tuán)的年度經(jīng)營目標(biāo)，制定本公司的經(jīng)營計(jì)劃并具體落實(shí)、實(shí)施、匯報(bào)。

　　3、配合總公司的品牌和形象宣傳廣告，抓好窗口服務(wù)工作，樹立公司良好形象。

　　4、負(fù)責(zé)年度預(yù)算內(nèi)業(yè)務(wù)費(fèi)用的分解、控制和實(shí)施，以及廣告效果的調(diào)研、匯報(bào)。

　　5、本公司業(yè)務(wù)員的培訓(xùn)、管理和考核，以及業(yè)務(wù)報(bào)表的編制和本部門員工的培訓(xùn)考核及工作目標(biāo)的設(shè)定、分解、督查。

　　6、收集和饋市場(chǎng)信息，作好市場(chǎng)調(diào)查與分析、研究和報(bào)告。

　　7、組織并參與工程圖紙、預(yù)算的會(huì)審，參與工程合同的簽定以及合同正副本的分送與保管，具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任書以及工班長責(zé)任書的簽定與分送、管理；按照合同規(guī)定進(jìn)行工程款的催收、催繳。

裝飾工程管理制度8

　　第一章總則

　　第1條制訂本制度的目的:為確保xx裝飾的工程質(zhì)量,切實(shí)向客戶保質(zhì)保量按期交付裝修工程,快速有效的處理客戶在公司裝飾過程中的各種問題,提升公司品牌形象,特制定本制度。

　　第2條適用范圍:本制度適用于與工程設(shè)計(jì)、施工、管理相關(guān)的所有工作人員,適用于xx裝飾承建的所有施工工地。

　　第二章施工現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定

　　第1條作業(yè)人員現(xiàn)場(chǎng)文明行為規(guī)范

　　1、現(xiàn)場(chǎng)工作人員必須遵紀(jì)守法,尊敬業(yè)主及所有到訪人員,文明禮貌。對(duì)業(yè)主、到訪人員均需使用敬語。

　　2、當(dāng)業(yè)主來工地參觀的到訪人員、公司工作人員等在工地現(xiàn)場(chǎng)考察或討論時(shí),大噪音的施工用具(如電鋸、電鉆等)應(yīng)暫停使用。

　　3、現(xiàn)場(chǎng)施工人員應(yīng)恪守誠實(shí)信用的職業(yè)道德,嚴(yán)禁出現(xiàn)不遵守時(shí)間,不兌現(xiàn)口頭或書面承諾的現(xiàn)象

　　4、現(xiàn)場(chǎng)施工人員應(yīng)著公司統(tǒng)一工作服上崗。

　　5、進(jìn)入小區(qū)施工人員必須遵守物業(yè)管理部門的有關(guān)規(guī)定,必要時(shí)須按物業(yè)規(guī)定辦理小區(qū)出入證件。

　　6、施工人員不得向顧客索要、收受實(shí)物和現(xiàn)金以及提出和施工以外的其它無理要求。工作中不得同顧客或公司管理人員爭吵或無理拒絕顧客及公司管理人員的合理要求。

　　7、作業(yè)時(shí)間內(nèi)不得有睡覺、打撲克、酗酒、賭博等不良行為發(fā)生。

　　8、作業(yè)人員應(yīng)和諧處理人際關(guān)系,嚴(yán)禁施工人員在工地現(xiàn)場(chǎng)爭吵、打罵。9、在材料卸貨時(shí)應(yīng)確保室外場(chǎng)地?zé)o遺漏物品,搬運(yùn)結(jié)束后現(xiàn)場(chǎng)必須清理干凈,嚴(yán)禁灑落遺留包裝物等物品。

　　10、施工現(xiàn)場(chǎng)食宿必須注意清潔,嚴(yán)禁有剩飯剩菜及其它垃圾雜物,不準(zhǔn)使用電爐、明火,臨時(shí)食宿嚴(yán)禁有積水、生活垃圾堆積。

　　11、施工人員必須嚴(yán)格服從公司巡檢人員,設(shè)計(jì)師及其他管理人員的現(xiàn)場(chǎng)指令,有不同意見也不得當(dāng)面駁斥或出言不遜。發(fā)生問題時(shí)應(yīng)及時(shí)與項(xiàng)目經(jīng)理及相關(guān)工作人員聯(lián)系,并立即采取措施加以控制。

　　第2條工地衛(wèi)生形象

　　1、工地施工璣場(chǎng)應(yīng)隨時(shí)保持衛(wèi)生整潔,保證每天晚上下班清理一次,所有建筑垃圾應(yīng)當(dāng)天裝袋后運(yùn)送至指定的建筑垃圾堆放處。嚴(yán)禁出現(xiàn)建筑垃圾不及時(shí)送離施工現(xiàn)場(chǎng)的情況。

　　2、工地衛(wèi)生間使用時(shí)應(yīng)及時(shí)沖洗,嚴(yán)禁出現(xiàn)異味或積水現(xiàn)象。

　　3、現(xiàn)場(chǎng)施工人員必須統(tǒng)一著公司工作服,不得不穿或穿其他公司工作服。

　　4、工地內(nèi)不得吸煙,如果業(yè)主有意向在工地現(xiàn)場(chǎng)吸煙的,施工人員應(yīng)委婉提示到指定區(qū)域。

　　5、水電工程中未做防水的房間不得有積水。

　　6、泥工施工時(shí)不得在地面直接進(jìn)行水泥沙漿的拌合,必須在地面鋪設(shè)保護(hù)裝置。

　　7、地漏等下水管在施工期間須用硬物遮蓋。垃圾,油漆等涂料不得倒入下水道。廚房,衛(wèi)生間無臟物及異味。

　　8、木工油漆工施工時(shí)應(yīng)注意不得污染到其他成品和設(shè)施。

　　第3條現(xiàn)場(chǎng)食宿

　　1、施工工地原則上禁止在工地現(xiàn)場(chǎng)開伙和留宿。如果確實(shí)因工地距離過遠(yuǎn)或工期原因可能影響施工進(jìn)度,需要在施工現(xiàn)場(chǎng)開伙或留宿的,在開工前須得客戶的同意。

　　2、作業(yè)人員工作前應(yīng)把個(gè)人物品整理放入指定的地方。

　　3、現(xiàn)場(chǎng)做飯不得使用煤氣灶具,吃完飯及時(shí)收拾干凈并把餐具放入指定區(qū)域內(nèi)擺放整齊。

　　4、施工現(xiàn)場(chǎng)不得留宿無關(guān)人員及家屬。

　　第4條施工作業(yè)時(shí)間

　　1、施工作業(yè)時(shí)間為每天的8:00――18:00、可以根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定以及客戶特殊需要適當(dāng)調(diào)整。但有可能發(fā)出較大嗓音或影響其他住戶休息的施工作業(yè)項(xiàng)目不得在8:00――18:00以外時(shí)段進(jìn)行施工。

　　2、在裝修周期內(nèi),工地須持續(xù)有作業(yè)人員正常施工,不得無故造成工地內(nèi)無人的情況。如有特殊原因應(yīng)提前向公司報(bào)備,并向客戶請(qǐng)假,在取得客戶同意后方可暫停施工。

　　3、當(dāng)工地出現(xiàn)可能無法按合同工期交付的情況時(shí),不得停工。

　　4、因工藝在求必須暫停施工的.情況(如不具備施工條件、地暖施工、油漆等待干燥等)可不向公司報(bào)備,但必須提前向客戶說明。

　　第5條材料及物品擺放規(guī)定

　　1、施工工地在開工之日至墻面乳膠漆施工開始前均應(yīng)按規(guī)定張貼“定置指示牌”定置指示牌至少包括:“材料堆放區(qū)”“工具擺放區(qū)”指示牌。

　　2、施工材料及施工工具的堆擺放應(yīng)按現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)識(shí)指示實(shí)行定置管理。施工材料須實(shí)行分區(qū)堆放,同類型材料應(yīng)堆放在同一區(qū)域。

　　3、業(yè)主采購的材料應(yīng)當(dāng)簽署書面交接記錄并堆放在不影響作業(yè)的單獨(dú)區(qū)域。有包裝的材料在使用前不得自行打開包裝,無包裝的材料應(yīng)妥善進(jìn)行成品保護(hù)。

　　4、業(yè)主自購的甲供材入場(chǎng)時(shí)交由項(xiàng)目經(jīng)理或由項(xiàng)目經(jīng)理指定的負(fù)責(zé)組長代為管理,項(xiàng)目經(jīng)理或組長應(yīng)細(xì)心驗(yàn)收貨物并進(jìn)行必要清點(diǎn),在驗(yàn)收單上注明簽字。交接后,如出現(xiàn)物品的損壞、遺失或數(shù)量不符,由項(xiàng)目經(jīng)理承擔(dān)全部賠償責(zé)任。

　　第6條現(xiàn)場(chǎng)人身及財(cái)產(chǎn)安全管理規(guī)定

　　1、現(xiàn)場(chǎng)施工人員必需著裝整齊上崗,注意現(xiàn)場(chǎng)廢棄材料的堆放,避免意外傷害事件的發(fā)生。

　　2、所有帶電工具均應(yīng)按裝插頭并使用插座面板接電使用,嚴(yán)禁直接將電線插入接線盒進(jìn)行施工。所有電線接線處通電前均應(yīng)實(shí)施絕緣保護(hù),嚴(yán)禁通電時(shí)有線頭裸露。

　　3、工地內(nèi)所有未接面板、電線的線頭須用膠帶包好收入線盒內(nèi)。

　　4、高空作業(yè)時(shí),須采用結(jié)實(shí)可靠的支撐物并配備必要的安全防護(hù)裝置。

　　5、工地現(xiàn)場(chǎng)在任何情況下均嚴(yán)禁出現(xiàn)明火,決不允許易燃物品做墊腳,嚴(yán)禁使用電爐、熱得快燒水做飯。

裝飾工程管理制度9

　　施工安全守則

　　1、未帶安全帽不準(zhǔn)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。

　　2、工地設(shè)定指定吸煙處，其它區(qū)域嚴(yán)禁吸煙。

　　3、工地嚴(yán)禁燒火取暖，油漆等易燃物要遠(yuǎn)離火源。

　　4、工地施工動(dòng)工前，配電箱一定要有漏電保護(hù)裝置，機(jī)具用電必須配插頭、插座，否則不得動(dòng)工。

　　5、嚴(yán)禁穿拖鞋上班，嚴(yán)禁長發(fā)者、帶手套者操作機(jī)械設(shè)備，設(shè)備用畢要切斷電源。

　　6、射釘槍應(yīng)上好專用防護(hù)罩，操作時(shí)帶好防護(hù)用具，嚴(yán)禁對(duì)人射擊。

　　7、施工現(xiàn)場(chǎng)的刀、斧、鋸等工具，應(yīng)放在工具箱內(nèi)。

　　8、嚴(yán)禁把東西放置在窗臺(tái)、陽臺(tái)上，嚴(yán)禁從窗口往外丟東西，以防墜物傷人。

　　9、施工中采用的梯子、高凳要牢固。吊頂作業(yè)時(shí)，不得墊高使用梯子和高凳。

　　10、寬度≥600mm的吊頂和重量≥2公斤的吊燈，吊柜要用合格的'膨脹鏍絲加固。

　　11、不得擅自改動(dòng)煤氣、液化氣、建筑物主下水管道等。

　　12、未經(jīng)有關(guān)部門批準(zhǔn)不準(zhǔn)改動(dòng)房屋結(jié)構(gòu)。

　　13、電工必須持證上崗并按規(guī)范操作規(guī)程。

　　14、施工隊(duì)人員必須嚴(yán)格遵守公司有關(guān)規(guī)章制度，隨時(shí)做防火、防盜等工作。

　　施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度

　　1、施工工地現(xiàn)場(chǎng)文明施工事關(guān)企業(yè)形象，每一個(gè)員工都要從我做起，遵守各項(xiàng)管理制度。

　　2、工地現(xiàn)場(chǎng)顯著位置懸掛《施工安全守則》《施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度》。

　　3、上崗者需持證上崗，必須嚴(yán)格按照工藝流程、工藝質(zhì)量和材料規(guī)范要求施工，確保施工質(zhì)量優(yōu)良，進(jìn)度符合要求。

　　4、上崗者須嚴(yán)格遵守《操作規(guī)程》和《安全文明生產(chǎn)管理?xiàng)l例》，嚴(yán)禁違章操作和違章指揮。

　　5、現(xiàn)場(chǎng)原材料必須分門別類碼放整齊，專人下料，合理用材提高材料利用率。

　　6、搞好現(xiàn)場(chǎng)文明衛(wèi)生工作，嚴(yán)禁有非施工垃圾存在。每天必須清掃施工現(xiàn)場(chǎng)。

　　7、施工過程中注意對(duì)成品的保護(hù)。

　　8、施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁賭博；嚴(yán)禁打架斗毆；嚴(yán)禁私拿他人財(cái)物。

　　9、施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁隨地大小便，要保持衛(wèi)生間干凈整潔。

裝飾工程管理制度10

　　1、項(xiàng)目經(jīng)理部將在公司總師室和工程管理部的指導(dǎo)和參與下建立技術(shù)管理體系。具體工作包括;技術(shù)管理崗位與職責(zé)的明確、技術(shù)管理制度的制定、技術(shù)組織措施的制定和實(shí)施、施工組織設(shè)計(jì)編制及實(shí)施、技術(shù)資料和技術(shù)信息管理。

　　2、針對(duì)本工程的`特點(diǎn),我公司除嚴(yán)格按照施工技術(shù)規(guī)范及質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范施工,接受質(zhì)量監(jiān)督外,并接受業(yè)主、監(jiān)理的全方位監(jiān)督,根據(jù)業(yè)主或監(jiān)理要求,及時(shí)準(zhǔn)確地作出相應(yīng)回復(fù)。

　　3、中標(biāo)后,項(xiàng)目部成員立即在項(xiàng)目經(jīng)理帶領(lǐng)下認(rèn)真學(xué)習(xí)施工圖紙和有關(guān)圖集及規(guī)范規(guī)程,做好圖紙審閱和圖紙會(huì)審工作。

　　4、根據(jù)圖紙會(huì)審等及時(shí)完善施工組織設(shè)計(jì)的調(diào)整、編制工作。

　　5、結(jié)合本工程實(shí)際情況及施工特點(diǎn),專人負(fù)責(zé)編制各分部分項(xiàng)工程施工方案和工藝,并做好各級(jí)技術(shù)交底工作。

　　6、組織加工翻樣小組,提出半成品加工、訂購計(jì)劃。明確進(jìn)場(chǎng)時(shí)間,統(tǒng)一管理訂貨事宜,執(zhí)行加工訂貨復(fù)驗(yàn)制度。

　　7、成立qc(質(zhì)量控制)小組,實(shí)施工程質(zhì)量預(yù)控法,提高操作人員技術(shù)水平,把質(zhì)量通病和質(zhì)量事故在萌芽中消滅。

裝飾工程管理制度11

　　第一章 目標(biāo)管理

　　第1條堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針和“管理生產(chǎn)必須管安全”的原則，建立健全和落實(shí)各級(jí)部門的安全生產(chǎn)責(zé)任制度。

　　第2條制定安全目標(biāo)，將安全生產(chǎn)責(zé)任分解后落實(shí)到人，定期考核。

　　第二章 組織管理

　　第3條成立由裝飾管理部安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人為首，各施工單位安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人參加的“安全生產(chǎn)管理委員會(huì)”，組織領(lǐng)導(dǎo)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)管理工作。

　　第4條裝飾管理部主要負(fù)責(zé)人與各施工單位負(fù)責(zé)人簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，使安全生產(chǎn)工作責(zé)任到人，層層負(fù)責(zé)。

　　第5條半月召開一次“安全生產(chǎn)管理委員會(huì)”工作例會(huì)，總結(jié)前一階段的安全生產(chǎn)情況，布置下一階段的安全生產(chǎn)工作。

　　第6條各分包施工單位在組織施工中，必須保證如果有本單位施工人員施工作業(yè)就必須有本單位領(lǐng)導(dǎo)在現(xiàn)場(chǎng)值班，不得空崗、失控。

　　第7條嚴(yán)格執(zhí)行施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理的技術(shù)方案和措施，在執(zhí)行中發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時(shí)向有關(guān)部門匯報(bào)。更改方案和措施時(shí)，應(yīng)經(jīng)原設(shè)計(jì)方案的主管審批簽字后實(shí)施，任何人不得擅自更改方案和措施。

　　第8條建立并執(zhí)行安全生產(chǎn)技術(shù)交底制度。工程開工前，編制《施工組織方案》中應(yīng)有專項(xiàng)的安全管理內(nèi)容，并制定有針對(duì)性的安全生產(chǎn)技術(shù)措施，用書面形式逐級(jí)進(jìn)行安全技術(shù)交底。

　　第9條建立機(jī)械設(shè)備、臨電設(shè)施和各類腳手架工程設(shè)置完成后的驗(yàn)收制度。未經(jīng)過驗(yàn)收和驗(yàn)收不合格的嚴(yán)禁使用。

　　第三章 施工現(xiàn)場(chǎng)管理

　　第10條進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的人員必須按規(guī)定戴安全帽，并系下頜帶。戴安全帽不系下頜帶視同違章。

　　第11條凡從事2米以上無法采用可靠防護(hù)設(shè)施的高處作業(yè)人員必須系安全帶。安全帶應(yīng)高掛低用，不得低掛高用，操作中應(yīng)防止擺動(dòng)碰撞，避免意外事故發(fā)生。

　　第12條參加現(xiàn)場(chǎng)施工的.所有特殊工種人員必須持證上崗，并復(fù)印證件報(bào)裝飾管理部備案。

　　第13條管理者不得隨意指揮，操作者不得隨意作業(yè)，抵制隨意指揮，制止他人隨意作業(yè)。

　　第14條施工現(xiàn)場(chǎng)各類標(biāo)牌和警示標(biāo)志齊全醒目。

　　第15條每月定期由總經(jīng)理或裝飾管理部經(jīng)理組織各部門對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查。

　　第16條對(duì)采取新工藝、特殊結(jié)構(gòu)的工程，都必須先進(jìn)行操作方法和安全教育，才能上崗操作。

　　第四章 臨時(shí)用電管理

　　第17條施工用電必須符合用電操作規(guī)程，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的各種線路和設(shè)施進(jìn)行定期或不定期抽查，并將檢查、抽查記錄存檔。

　　第18條施工機(jī)具、車輛及人員應(yīng)與內(nèi)、外電線路保持安全距離。達(dá)不到規(guī)范規(guī)定的最小距離時(shí)，必須采用可靠的防護(hù)措施。

　　第19條各種高大設(shè)施必須按規(guī)定裝設(shè)避雷裝置。

　　第20條電動(dòng)工具的使用應(yīng)符合國家標(biāo)準(zhǔn)的有關(guān)規(guī)定。工具的電源線、插頭和插座應(yīng)保持完好，電源線不得任意接長和調(diào)換，工具的外絕緣應(yīng)完好無損，維修和保管工作應(yīng)由專人負(fù)責(zé)。

　　第五章 附則

　　第21條本制度由裝飾管理部負(fù)責(zé)制定、解釋及修改。

　　第22條本制度自××××年××月××日起執(zhí)行。

裝飾工程管理制度12

　　1.目的:

　　為保證項(xiàng)目工程施工管理的正常運(yùn)作,加強(qiáng)項(xiàng)目部內(nèi)部的協(xié)調(diào)和溝通,確保各項(xiàng)目的實(shí)現(xiàn),制定項(xiàng)目部工程管理會(huì)議制度。

　　2使用范圍

　　適應(yīng)于本企業(yè)所承建的建筑裝修工程的項(xiàng)目部工程管理會(huì)議的管理。

　　3引用標(biāo)準(zhǔn)、術(shù)語

　　3.1引用標(biāo)準(zhǔn)

　　3.1.1 gb/t1.1-20xx 《標(biāo)準(zhǔn)化工作導(dǎo)則第1部分:標(biāo)準(zhǔn)的結(jié)構(gòu)和編寫規(guī)則》

　　3.1.2 gb/t50326-20xx 《建筑工程項(xiàng)目管理規(guī)范》

　　3.2術(shù)語

　　4職責(zé)

　　4.1工程安全、技術(shù)、質(zhì)量、生產(chǎn)進(jìn)度及計(jì)劃協(xié)調(diào)會(huì)議由項(xiàng)目部組織;

　　4.2工程物資會(huì)議由項(xiàng)目部物資部組織;

　　4.3資金分配專題會(huì)和盈虧分析會(huì)議由項(xiàng)目部組織;

　　4.4工程安全、質(zhì)量專題會(huì)議由項(xiàng)目部組織

　　4.5工程會(huì)議紀(jì)要由項(xiàng)目部編號(hào)、印發(fā)。

　　5會(huì)議內(nèi)容:

　　5.1工地實(shí)行班前安全、技術(shù)、質(zhì)量交底'站班會(huì)':①項(xiàng)目部站班會(huì)一周三次,時(shí)間為上午上班前,參加人員為項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)主管、安全員及各分部主管。②項(xiàng)目分部站班會(huì)由項(xiàng)目安全員主持,各班組必須在每天上午上班前實(shí)施,全體施工人員參加并做好相關(guān)記錄備查。

　　5.2施工高峰期每天下午下班前在工地召開生產(chǎn)碰頭會(huì),各分部安排可以行使調(diào)度權(quán)力的負(fù)責(zé)人員參加,由項(xiàng)目部總調(diào)度主持。

　　5.3以下會(huì)議每周召開一次:①安全例會(huì),要求各單位提供周安全工作計(jì)劃、總結(jié)的書面材料,各單位第一負(fù)責(zé)人及安全員參加;②生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì),由各項(xiàng)目主管及生產(chǎn)負(fù)責(zé)人參加,要求各項(xiàng)目主管提供有關(guān)形象進(jìn)度、完成產(chǎn)值及勞動(dòng)力情況的書面材料,以上會(huì)議由項(xiàng)目部組織。記錄資料(電子版)于會(huì)議后一天送交工程部匯總。

　　5.4每月召開一次月生產(chǎn)進(jìn)度及計(jì)劃協(xié)調(diào)會(huì)(遇特殊情況另行通知),總結(jié)本月工程進(jìn)度存在問題,公司領(lǐng)導(dǎo)和工程部經(jīng)理、材設(shè)部經(jīng)理、內(nèi)業(yè)部經(jīng)理、預(yù)算部門派員參加。各專業(yè)公司要提前一天提供書面的工程形象進(jìn)度、完成產(chǎn)值情況及月勞動(dòng)力報(bào)表。

　　5.5每月底召開一次項(xiàng)目部資金分配專題會(huì),項(xiàng)目經(jīng)理召集有關(guān)部門參加。專業(yè)公司要提前一天提供書面的下月資金使用計(jì)劃表,以便項(xiàng)目部統(tǒng)一安排資金。

　　5.6每月底召開一次項(xiàng)目部內(nèi)部各項(xiàng)目分部的'盈虧分析會(huì),項(xiàng)目部經(jīng)理召集有關(guān)部門和分管管理人員參加。

　　5.7每月由項(xiàng)目部經(jīng)理主持召開一次質(zhì)量、技術(shù)專題會(huì),項(xiàng)目部技術(shù)和質(zhì)量管理體制網(wǎng)絡(luò)的全體人員參加。

　　5.8每月一次由項(xiàng)目部經(jīng)理主持月安全大檢查,要求各單位第一負(fù)責(zé)人及安全員到位參加,檢查工地后在項(xiàng)目部會(huì)議室集中總結(jié)并布置下月安全工作。

　　5.9工程其他會(huì)議依據(jù)工程現(xiàn)場(chǎng)情況召開。

　　6工程會(huì)議管理要求:

　　6.1為保證各專題會(huì)議內(nèi)容的落實(shí),各專題會(huì)議(涉及施工生產(chǎn)內(nèi)容的大、中型有關(guān)管理、工程、經(jīng)濟(jì)、物資)應(yīng)做出會(huì)議紀(jì)要或會(huì)議記錄,以備查核。會(huì)議紀(jì)要的印發(fā)由工程部經(jīng)理審批,行政部核稿、編號(hào)、印發(fā)和存檔。

　　6.2建立會(huì)議內(nèi)容跟蹤反饋制度。對(duì)于會(huì)議提出的問題,涉及的部門為第一負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)落實(shí)執(zhí)行;同時(shí)項(xiàng)目經(jīng)理作為第二負(fù)責(zé)人對(duì)其情況跟蹤了解,并定期向工程部領(lǐng)導(dǎo)反饋。

裝飾工程管理制度13

　　為了加強(qiáng)公司的財(cái)務(wù)管理工作,規(guī)范公司的財(cái)務(wù)行為,發(fā)揮財(cái)務(wù)在公司經(jīng)營管理和提高經(jīng)濟(jì)效益中的作用,根據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)及公司章程的規(guī)定,結(jié)合本公司實(shí)際情況,特制定本財(cái)務(wù)管理制度。

　　一、公司財(cái)務(wù)部門的職能及組成

　　1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)的財(cái)務(wù)管理制度;

　　2、建立健全財(cái)務(wù)管理的各項(xiàng)規(guī)章制度,編制財(cái)務(wù)計(jì)劃,加強(qiáng)經(jīng)營核算管理,反映、分析財(cái)務(wù)計(jì)劃的執(zhí)行;

　　績效報(bào)酬

　　3、積極為公司經(jīng)營管理服務(wù),促進(jìn)公司取得可觀的經(jīng)濟(jì)效益;

　　4、厲行節(jié)約,合理使用資金;

　　5、合理分配公司收入,及時(shí)完成需要上繳的稅收及管理費(fèi)用;

　　6、完成公司交給的其他工作任務(wù)。

　　7、公司財(cái)務(wù)部由財(cái)務(wù)經(jīng)理、會(huì)計(jì)、出納人員組成、

　　8、公司各部門和職員辦理財(cái)會(huì)業(yè)務(wù),必須遵守本規(guī)定。

　　二、財(cái)務(wù)工作崗位職責(zé)

　　(一)財(cái)務(wù)經(jīng)理主要工作職責(zé):

　　1、組織制定各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度辦法,并督促貫徹執(zhí)行。制定要符合國家規(guī)定,適應(yīng)本單位具體情況的會(huì)計(jì)制度,便于員工參加管理和核算,以利于提高經(jīng)濟(jì)效益。

　　2、組織編制本單位的財(cái)務(wù)成本預(yù)算。根據(jù)市場(chǎng)材料價(jià)格情況,市場(chǎng)銷售量、商品房價(jià)格、開發(fā)量大小、費(fèi)用開支情況、材料消耗、技術(shù)措施計(jì)劃等編制單位成本計(jì)劃和執(zhí)行預(yù)算、財(cái)務(wù)收支計(jì)劃、信貸計(jì)劃,擬定資金籌措和使用方案,開辟財(cái)源,有效地使用資金。

　　3、負(fù)責(zé)組織檢查財(cái)務(wù)成本計(jì)劃完成情況。按照經(jīng)濟(jì)核算原則,定期組織檢查落實(shí)季、年成本和利潤的計(jì)劃執(zhí)行情況,考核資金使用效果,找出管理漏洞,挖掘增收節(jié)支潛力,提出經(jīng)營管理的建議和措施、寫出分析報(bào)告。

　　4、組織編制本單位的會(huì)計(jì)報(bào)表和有關(guān)報(bào)告,并負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)資料檔案保管。嚴(yán)格按會(huì)計(jì)制度規(guī)定管理好本單位會(huì)計(jì)帳,按上級(jí)規(guī)定的時(shí)間報(bào)出會(huì)計(jì)報(bào)表,報(bào)表數(shù)字要求準(zhǔn)確、完整,并認(rèn)真審查,保持真實(shí)可靠。及時(shí)歸x計(jì)資料做好檔案管理工作。

　　5、負(fù)責(zé)電算化會(huì)計(jì)系統(tǒng)的全面使用管理和日常維護(hù)工作。根據(jù)會(huì)計(jì)電算化工作的要求以及財(cái)務(wù)準(zhǔn)則的規(guī)定擬定會(huì)計(jì)電算化管理制度和核算方式。

　　6、負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)軟件數(shù)據(jù)等有關(guān)資料的管理。不得攜帶本部磁盤外出或轉(zhuǎn)借他人使用,認(rèn)真做到防盜防破壞和保密工作。搞好計(jì)算機(jī)的日常維護(hù),對(duì)外來磁盤的使用必須確保不對(duì)計(jì)算機(jī)造成破壞。

　　7、負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)人員政治思想工作,組織財(cái)會(huì)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習(xí)。

　　(二)會(huì)計(jì)的主要工作職責(zé)是:

　　1、按照國家會(huì)計(jì)制度的規(guī)定記帳、復(fù)核、報(bào)帳,做到手續(xù)完備、數(shù)字準(zhǔn)確、帳目清楚、按期報(bào)帳;對(duì)每筆財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)在收付之前要根據(jù)計(jì)劃及會(huì)計(jì)制度的規(guī)定,審核是否符合制度及規(guī)定。辦理報(bào)銷業(yè)務(wù)要按規(guī)定認(rèn)真審核原始單據(jù)是否合法,內(nèi)容是否真實(shí),印簽是否齊全,數(shù)字是否正確,附件是否齊全等。

　　2、負(fù)責(zé)辦理其他應(yīng)收應(yīng)付款項(xiàng)的往來結(jié)算工作及明細(xì)核算;對(duì)于各種往來項(xiàng)目要隨時(shí)清理結(jié)算,應(yīng)收的各款項(xiàng)要抓緊催收,應(yīng)付的款項(xiàng)及時(shí)清償,避免發(fā)生呆帳損失。

　　3、負(fù)責(zé)會(huì)同有關(guān)部門制定資產(chǎn)管理與核算辦法、并對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行的明細(xì)核算。

　�、俎k理購置、調(diào)撥內(nèi)部轉(zhuǎn)移、盤盈盤虧、報(bào)廢等會(huì)計(jì)手續(xù)。協(xié)助有關(guān)部門對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行分類編號(hào),建立固定資產(chǎn)管理制度和核算辦法。對(duì)調(diào)入調(diào)出的的固定資產(chǎn),應(yīng)及時(shí)協(xié)助辦理驗(yàn)收和交付使用手續(xù)。

　�、诎凑�?qǐng)?bào)稅務(wù)局備案的折舊率每月折舊、并編制憑證,不得任意改變折舊率,不得多提、少提或漏提折舊費(fèi)。

　�、酃潭ㄙY產(chǎn)增加,減少應(yīng)按規(guī)定填制原始憑證或記帳憑證。并逐筆登記到帳薄并定期與有關(guān)部門核對(duì),做到帳實(shí)相符。

　　4、負(fù)責(zé)及協(xié)同有關(guān)部門參與固定資產(chǎn)的清查盤點(diǎn)工作。

　　①年終會(huì)同管理部門對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行全面清點(diǎn),對(duì)多余閑置使用不當(dāng)?shù)墓潭ㄙY產(chǎn)及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反映,并提出改進(jìn)意見,提高固定資產(chǎn)的利用率。

　　②對(duì)盤盈盤虧、報(bào)廢的固定資產(chǎn)要深入現(xiàn)場(chǎng)查對(duì)實(shí)物,查明原因,經(jīng)審批后辦理相關(guān)處置手續(xù)。對(duì)因報(bào)廢和盤盈盤虧的固定資產(chǎn)應(yīng)作出真實(shí)的會(huì)計(jì)賬務(wù)處理。

　　5、每月終了應(yīng)及時(shí)各項(xiàng)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)進(jìn)行處理,準(zhǔn)確地編制和匯總會(huì)計(jì)憑證。月終及時(shí)整理會(huì)計(jì)憑證和各種資料、集中保管。年終決算后應(yīng)將全年的會(huì)計(jì)資料收集齊全、整理清楚分類排列交檔案管理。

　　6、憑證取得要合規(guī)范,憑證內(nèi)容要齊全,填制憑證要規(guī)范,正確登記所有帳簿。

　　7、根據(jù)財(cái)務(wù)核算要求逐筆登記各種明細(xì)帳,正確歸集和提供各種資料,每月將各類記帳憑證輸入計(jì)算機(jī),及時(shí)編制出當(dāng)月的會(huì)計(jì)報(bào)表及各種財(cái)務(wù)所需的資料,并確保會(huì)計(jì)電算化系統(tǒng)數(shù)據(jù)安全、可靠真實(shí),做好數(shù)據(jù)備份工作。

　　8、每月及時(shí)核算各項(xiàng)應(yīng)繳稅費(fèi),及時(shí)辦理納稅申報(bào)。對(duì)可能存在的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)及時(shí)作出風(fēng)險(xiǎn)提示并提出合理建議。

　　(三)出納的主要工作職責(zé)是:

　　1、認(rèn)真執(zhí)行現(xiàn)金管理制度和銀行結(jié)算制度,負(fù)責(zé)辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù),嚴(yán)格支票管理制度,編制支票使用手續(xù)。要以審核后的收付款憑證為據(jù)辦理收付業(yè)務(wù)。

　　2、收付款前,出納人員要對(duì)憑證認(rèn)真進(jìn)行復(fù)核,發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)提出更正或拒絕辦理�，F(xiàn)金必須做到日清月結(jié),庫存與帳面額必須相符。

　　3、收付后要在收付款憑證上簽字,并在收付款和原始憑證上加蓋“收訖”或“付訖”戳記。

　　4、辦理銀行結(jié)算業(yè)務(wù),要正確填制支票和其他結(jié)算憑證,不得簽發(fā)空頭支票。如因特殊情況,必須報(bào)請(qǐng)財(cái)務(wù)經(jīng)理并經(jīng)總經(jīng)理批示認(rèn)可方能辦理。

　　5、對(duì)開錯(cuò)的支票,必須加蓋“作廢”戳記。如出現(xiàn)支票遺失應(yīng)及時(shí)向銀行辦理掛失手續(xù)。

　　6、妥善保管各種支票及有價(jià)證券,對(duì)保險(xiǎn)柜密碼必須保密,錢鑰匙必須管好,不得隨意轉(zhuǎn)交他人,臨時(shí)離開工作崗位時(shí),必須鎖好錢柜,不得隨意委托他人代辦。需要他人代辦及付款業(yè)務(wù)時(shí),必須經(jīng)財(cái)務(wù)經(jīng)理批準(zhǔn)并辦交接手續(xù)。

　　7、庫存現(xiàn)金不得超過規(guī)定的限額,收后的現(xiàn)金當(dāng)天存入銀行,不得坐支和留用,不得以白條借據(jù)等抵充庫存現(xiàn)金,更不得挪用庫存現(xiàn)金,

　　8、不得將銀行帳戶借給任何單位或個(gè)人辦理結(jié)算、套取現(xiàn)金。

　　9、保管好有關(guān)印章。簽發(fā)支票的各種印章不得由出納員一人保管。每日下班前,必須將印章放入保險(xiǎn)柜。

　　10、保管好尚未使用的空白支票和收據(jù),如票據(jù)丟失應(yīng)立即向有關(guān)部門和單位辦理掛失手續(xù)。

　　11、積極配合銀行做對(duì)帳、報(bào)帳工作,以及配合會(huì)計(jì)做好各種帳務(wù)處理。

　　12、根據(jù)已經(jīng)收訖、付訖的.收付款憑證,逐筆登記現(xiàn)金日記帳和銀行

　　存款日記帳。每日終了,必須結(jié)出余額。

　　13、發(fā)生長短款時(shí),要立即報(bào)告主管人員,不得隱瞞不報(bào)或者私自以長款補(bǔ)短款�，F(xiàn)金日記帳面余額必須與庫存現(xiàn)金相符。每月末3日后,必須結(jié)出最后一扎傳票,并與銀行對(duì)好帳,編制“銀行存款余額調(diào)節(jié)表”,做到帳帳、帳表相符。

　　14、完成總經(jīng)理或主管領(lǐng)導(dǎo)交付的其他工作,負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)的報(bào)銷,負(fù)責(zé)公司工資、獎(jiǎng)金的領(lǐng)取、發(fā)放及工資、獎(jiǎng)金等發(fā)放名單的存檔裝訂工作。

　　三、財(cái)務(wù)工作管理

　　1、會(huì)計(jì)年度自每年1月1日起至12月31日止。會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)帳簿,會(huì)計(jì)帳表和其他會(huì)計(jì)資料必須真實(shí)、準(zhǔn)確、完整,并符合會(huì)計(jì)制度的規(guī)定。財(cái)務(wù)工作人員辦理會(huì)計(jì)事項(xiàng)必須填制或取得原始憑證,并根據(jù)審核的原始憑證編制記帳憑證。會(huì)計(jì)、出納員記帳,都必須在記帳憑證上簽字。

　　2、財(cái)務(wù)工作人員應(yīng)保證帳薄記錄與實(shí)物,款項(xiàng)相符;應(yīng)根據(jù)帳簿記錄編制會(huì)計(jì)報(bào)表上報(bào)總經(jīng)理,并報(bào)送有關(guān)部門。會(huì)計(jì)報(bào)表每月由會(huì)計(jì)編制并上報(bào)一次,會(huì)計(jì)報(bào)表須經(jīng)財(cái)務(wù)經(jīng)理和會(huì)計(jì)簽名或蓋章。

　　3、財(cái)務(wù)工作人員對(duì)本公司實(shí)行會(huì)計(jì)監(jiān)督。財(cái)務(wù)工作人員對(duì)不真實(shí)、不合法的原始憑證,不予受理;記載不準(zhǔn)確,不完整的原始憑證,予以退回,要求更正、補(bǔ)充。財(cái)務(wù)工作人員發(fā)現(xiàn)帳簿記錄與實(shí)物不符時(shí)應(yīng)及時(shí)向總經(jīng)理或主管領(lǐng)導(dǎo)書面報(bào)告,并請(qǐng)求查明原因,作出處理。

　　4、出納人員不得兼管稽核,會(huì)計(jì)檔案保管和會(huì)計(jì)賬務(wù)帳目的登記工作。財(cái)務(wù)工作人員調(diào)動(dòng)工作或者離職,必須與接管人員辦理交接手續(xù)。財(cái)務(wù)工作人員辦理交接手續(xù),由總經(jīng)理辦公室主任、財(cái)務(wù)主管領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)交。

　　四、支票、現(xiàn)金管理

　　1、支票由出納員專人保管,支票的使用必須憑審核后的收付款憑證為依據(jù),經(jīng)財(cái)務(wù)經(jīng)理批準(zhǔn)簽字后方能加蓋印鑒章。支票必須按批準(zhǔn)金額封頭,填寫日期、用途、登記號(hào)碼。

　　2、支票付款后支票存根、發(fā)票由經(jīng)手人簽字,會(huì)計(jì)核對(duì)、總經(jīng)理審批。填寫金額無誤,完成后交出納人員。出納人員統(tǒng)一編制憑證號(hào),按規(guī)定登記銀行帳號(hào),原支票領(lǐng)用人在“支票領(lǐng)用單”及登記簿注銷。

　　3、公司在發(fā)放員工工資、津貼、獎(jiǎng)金;個(gè)人勞務(wù)報(bào)酬;出差人員必須攜帶的旅差費(fèi);總經(jīng)理批準(zhǔn)的其他特殊支出時(shí)可以支付現(xiàn)金。

　　4、除以上規(guī)定外,財(cái)務(wù)人員支付個(gè)人款項(xiàng),超過使用現(xiàn)金限額的部分,應(yīng)當(dāng)以支票支付,確需支付現(xiàn)金的,經(jīng)會(huì)計(jì)審核,總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可支付現(xiàn)金。

　　5、財(cái)務(wù)人員支付現(xiàn)金,可以從公司庫存現(xiàn)金限額中支付或從銀行存款中提取,不得從現(xiàn)金收入中直接支付(坐支)。

　　6、財(cái)務(wù)人員從銀行提取現(xiàn)金,必須由總經(jīng)理批準(zhǔn)后方能提取。公司職員因工作需要借用現(xiàn)金,需填寫《借款單》,經(jīng)會(huì)計(jì)審核,財(cái)務(wù)經(jīng)理復(fù)核并交總經(jīng)理批準(zhǔn)簽字后,方可借用。超過還款期限即轉(zhuǎn)應(yīng)收款,在當(dāng)月工資中扣還。

　　7、符合本規(guī)定范圍內(nèi)使用現(xiàn)金的,憑發(fā)票、工資單、差旅費(fèi)單及公司認(rèn)可的有效報(bào)銷或領(lǐng)款憑證,由經(jīng)手人簽字,會(huì)計(jì)審核,總經(jīng)理批準(zhǔn)后由出納支付現(xiàn)金。

　　8、財(cái)務(wù)人員依據(jù)辦公室提交的考勤表,根據(jù)公司的考勤規(guī)定編制工資表,經(jīng)財(cái)務(wù)經(jīng)理審核,總經(jīng)理簽字后方可提款,發(fā)放當(dāng)月工資。

　　9、出納人員應(yīng)當(dāng)建立健全現(xiàn)金帳目,逐筆記載現(xiàn)金支付。帳目應(yīng)當(dāng)日清月結(jié),帳款相符。

　　五、工程成本管理制度

　　1、公司所有工程經(jīng)濟(jì)合同以及涉及工程成本的一切指標(biāo)、保證、承諾及其他經(jīng)濟(jì)簽證均需由總經(jīng)理簽署或授權(quán)委托簽署。

　　2、公司工程部主要負(fù)責(zé)工程造價(jià)的預(yù)測(cè)及審核,工程招投標(biāo)文件的編制,工程決算的審定。

　　3、工程部負(fù)責(zé)組織工程用設(shè)備材料的采購供應(yīng)及經(jīng)濟(jì)合同的談判工作,對(duì)已經(jīng)選擇定型的設(shè)備、材料進(jìn)行采購,確保設(shè)備材料及時(shí)供應(yīng),積極進(jìn)行市場(chǎng)詢價(jià)工作,建立市場(chǎng)價(jià)格詢價(jià)登記薄,記錄材料價(jià)格變動(dòng)的歷史資料。

　　4、財(cái)務(wù)部主要負(fù)責(zé)工程成本的總體控制工作

　　(1)參與有關(guān)工程經(jīng)濟(jì)合同的談判工作,及時(shí)準(zhǔn)確地了解公司各項(xiàng)工程成本的構(gòu)成及用款計(jì)劃。

　　(2)負(fù)責(zé)工程進(jìn)度款的復(fù)核工作,參與工程造價(jià)的確定和最后決算的審定工作。

　　5、工程中間結(jié)算程序

　　(1)施工單位于月度結(jié)算前,將工程進(jìn)度結(jié)算報(bào)送工程部審核,工程部結(jié)合工程施工圖紙,施工進(jìn)度計(jì)劃以及其他文件資料提出審核意見,并在5日內(nèi)送財(cái)務(wù)部會(huì)簽。

　　(2)財(cái)務(wù)部根據(jù)有關(guān)文件資料,施工單位領(lǐng)用的供應(yīng)材料數(shù)額,以及與施工單位其他經(jīng)濟(jì)往來等情況,并參考公司財(cái)務(wù)狀況提出付款意見,報(bào)送公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批。

　　6、工程決算程序

　　(1)施工單位應(yīng)將工程決算書以及各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)簽證資料按工程中間結(jié)算同樣的程序報(bào)工程部復(fù)核,財(cái)務(wù)部會(huì)簽。

　　(2)財(cái)務(wù)部根據(jù)各種經(jīng)濟(jì)簽證,合同以及經(jīng)審定的工程決算數(shù)和材料結(jié)算數(shù),扣除已付工程數(shù)及墊付的各項(xiàng)費(fèi)用,結(jié)算應(yīng)付工程尾數(shù),提出付款方案,報(bào)公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

　　(3)工程辦理決算時(shí),應(yīng)由公司主管工程領(lǐng)導(dǎo)牽頭,由工程部、財(cái)務(wù)部及其他有關(guān)部門人員組成工程決算小組,按照上述規(guī)定的職責(zé)范圍聯(lián)合進(jìn)行專項(xiàng)工程決算。

　　(4)房屋工程全部竣工驗(yàn)收合格交付使用時(shí),商品房由工程部、銷售部辦理竣工房交接驗(yàn)收入庫手續(xù),財(cái)務(wù)部憑交樓入庫手續(xù)辦理竣工房成本結(jié)算。

　　(5)支付工程結(jié)算款應(yīng)附雙方認(rèn)可的工程結(jié)算書。

　　六、差旅費(fèi)開支管理規(guī)定

　　出差人員必須嚴(yán)守厲行節(jié)約的原則,盡可能地降底差旅的支出,差旅費(fèi)的報(bào)銷實(shí)行實(shí)報(bào)實(shí)銷,便必須獲得真實(shí)合法有效的票據(jù)。

　　1、出差人員必需按規(guī)定行程出差辦事,不按規(guī)定的行程擅自決定繞道改變行程的,發(fā)生的相關(guān)費(fèi)用全部由當(dāng)事人承擔(dān)。特殊情況需改變行程的,須提前請(qǐng)示總經(jīng)理批準(zhǔn)并報(bào)財(cái)務(wù)部備案,否則公司財(cái)務(wù)不予辦理相關(guān)報(bào)賬手續(xù)。

　　2、住宿費(fèi)憑出差地住宿發(fā)票,在規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)范圍內(nèi)按實(shí)際住宿天數(shù)計(jì)算報(bào)銷。

　　3、出差人員到達(dá)出差目的地至出差住地往返應(yīng)乘座公交車,如情況特殊可乘出租車,憑據(jù)按實(shí)報(bào)銷。自帶交通工具或接待單位提供交通工具的不允許報(bào)銷交通費(fèi)

　　4、不允許趁出差之便回家探親辦私事,如確有須要需事先請(qǐng)示總經(jīng)理并獲得批準(zhǔn),并報(bào)財(cái)務(wù)部備案,其有關(guān)費(fèi)用均由個(gè)人自理不許報(bào)銷。

　　5、凡總經(jīng)理指定執(zhí)行特殊任務(wù)前往外地出差的,其出差費(fèi)用報(bào)銷按特殊情況實(shí)報(bào)實(shí)銷處理。

　　6、凡出差食宿等一切費(fèi)用已由對(duì)方負(fù)擔(dān)的,均不再允許報(bào)銷各種費(fèi)用。

　　7、實(shí)際出差天數(shù)超過原計(jì)劃天數(shù)的費(fèi)用,需及時(shí)匯報(bào)總經(jīng)理并經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn),否則,財(cái)務(wù)部不予報(bào)銷。

　　8、外單位人

　　員為我公司臨時(shí)辦事,其費(fèi)用開支,經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)可實(shí)報(bào)實(shí)銷。

　　9、出差過程中因業(yè)務(wù)工作需要使用招待費(fèi)應(yīng)先獲得總經(jīng)理的批準(zhǔn)同意,方可回來后憑據(jù)報(bào)銷。

　　七、會(huì)計(jì)檔案管理

　　凡是本公司的會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)帳簿、會(huì)計(jì)報(bào)表、會(huì)計(jì)文件和其他有保存價(jià)值的與財(cái)務(wù)相關(guān)的資料,均應(yīng)歸檔管理。

　　1、會(huì)計(jì)憑證應(yīng)按月,按編號(hào)順序每月裝訂成冊(cè),標(biāo)清月份,季度,起止年,號(hào)數(shù),單據(jù)張數(shù),由會(huì)計(jì)及有關(guān)人員簽名蓋章(包括制單、審核、記帳、主管)歸檔保存。

　　2、會(huì)計(jì)報(bào)表應(yīng)分月、季、年報(bào),按時(shí)歸檔。由總經(jīng)理指定專人保管,并分類填制目錄。

　　3、會(huì)計(jì)檔案不得攜帶外出,凡查閱、復(fù)制、摘錄會(huì)計(jì)檔案須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)。

　　4、各種會(huì)計(jì)檔案保管期限詳見下表。

裝飾工程管理制度14

　　為了保障施工人員生產(chǎn)安全，確保冬季施工順利進(jìn)行，經(jīng)公司研究決定，制定施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理制度。

　　一、安全生產(chǎn)

　　1、裝飾、安裝工程現(xiàn)場(chǎng)施工人員，進(jìn)入施工區(qū)域，首先由各班負(fù)責(zé)人進(jìn)行安全交底，明確作業(yè)區(qū)域應(yīng)注意的安全事項(xiàng)，作業(yè)前必須佩帶整齊安全帽，高空、臨空作業(yè)人員必須系安全帶，檢查作業(yè)平臺(tái)是否牢固可靠，安全帶是否有可靠地掛設(shè)設(shè)施。

　　2、臨邊防護(hù)不得隨意拆除更改，不得翻越臨邊防護(hù)欄，現(xiàn)場(chǎng)安全負(fù)責(zé)人班前、班中、班后隨時(shí)檢查安全防護(hù)設(shè)施，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)排除。

　　3、工程部安全負(fù)責(zé)人對(duì)自己所管項(xiàng)目安全生產(chǎn)負(fù)主要責(zé)任，每天必須要有安全檢查記錄，安全隱患排除記錄，必須監(jiān)督本項(xiàng)目安全操作規(guī)程的執(zhí)行情況。

　　4、各班組長對(duì)各班組安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任，加強(qiáng)工人安全教育交底，檢查每個(gè)人作業(yè)區(qū)安全工作，制止違章作業(yè)。對(duì)不聽勸阻者，可立即停止其作業(yè)。協(xié)助安全負(fù)責(zé)人抓好施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作，加大安全檢查力度，對(duì)違反安全操作規(guī)程者可以直接處罰。

　　5、電工、電焊工、架子工等必須要有專業(yè)部門頒發(fā)的操作證持證上崗。

　　6、施工主要進(jìn)出口明顯處必須設(shè)置安全警示牌，危險(xiǎn)區(qū)域懸掛警戒牌，夜間要有警戒紅燈�；馉t，火焊要有專人監(jiān)護(hù)，易燃，易爆品、各種油料不得隨意亂放。

　　7、各種機(jī)械設(shè)備要有專人操作，機(jī)電設(shè)備要有可靠接地，不符合要求不得使用。

　　8、施工作業(yè)過程盡量避免上下垂直交叉作業(yè)，必要時(shí)必須設(shè)置隔離柵，不得從高空向下拋擲各種物體。吊運(yùn)各種物件時(shí)下面不得行走或站人。吊運(yùn)時(shí)，必須專人指揮，嚴(yán)禁誤操作。

　　9、高空作業(yè)人員，必須經(jīng)過體檢，患有高血壓、心臟病及其他不適合高空作業(yè)人員不得從事高空作業(yè)。高空作業(yè)時(shí)，安全帶應(yīng)系在作業(yè)人員上方固定牢靠的物體上，下部應(yīng)有足夠的安全空間。

　　二、施工用電管理

　　1、施工用電應(yīng)采用電源中性點(diǎn)直接接地，作業(yè)零線與保護(hù)零線分開的ts系統(tǒng)，臨時(shí)用電要有專業(yè)電工接入，不得隨意接線。設(shè)備檢修時(shí)，應(yīng)先切斷電源，并掛有“有人操作嚴(yán)禁合閘”的警示牌。

　　2、現(xiàn)場(chǎng)用電必須實(shí)行“一機(jī)一閘一漏電一接地”的保護(hù)，嚴(yán)禁一個(gè)開關(guān)控制多臺(tái)設(shè)備，手動(dòng)開關(guān)只許用于直接照明容量不大于5.5kw的動(dòng)力設(shè)備。

　　三、安全檢查管理規(guī)定

　　1、開展安全檢查必須有明確的目的、要求和具體計(jì)劃。由主管安全負(fù)責(zé)人牽頭，各班組長參加組織檢查。采取日常、經(jīng)常性的.安全檢查。

　　2、對(duì)各種檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，都應(yīng)及時(shí)調(diào)整。安全隱患及時(shí)排除，各種安全檢查都要有安全檢查記錄。

　　四、處罰制度

　　1、嚴(yán)重違反登高作業(yè)安全規(guī)定、未系安全帶作業(yè)者，首次處罰100元，再次違反處罰200元。

　　2、不按規(guī)定戴安全帽，進(jìn)入作業(yè)區(qū)者處罰100元。、

　　3、施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)施工人員違章作業(yè)，安全管理人員未及時(shí)糾正者，在場(chǎng)負(fù)責(zé)人和班組長每人處罰100元。

　　4、專職安全員或現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人日常檢查發(fā)現(xiàn)問題責(zé)令班組長立即整改，班組長不得以其它理由為借口不進(jìn)行整改，違者罰款100元。

　　5、臨時(shí)用電接線不規(guī)范、由裸露、漏電現(xiàn)象的，罰電工每次200元。

　　五、材料管理安全制度

　　1、前后門衛(wèi)必須堅(jiān)守崗位，下班后關(guān)好大門，檢查車輛出入，進(jìn)行登記。夜間值班不得睡覺，抽查發(fā)現(xiàn)一次罰款200元，具體細(xì)則按工地值班制度執(zhí)行。

　　2、各班組長對(duì)本班組每天所剩材料督促作業(yè)人員進(jìn)行清理，堆放整齊，隨用隨領(lǐng)。各班組應(yīng)對(duì)所需材料上報(bào)計(jì)劃，按計(jì)劃領(lǐng)取，工程部、材料部對(duì)施工材料進(jìn)行審核，超出部分由各班組負(fù)責(zé)。

　　3、各班組應(yīng)互相監(jiān)督、嚴(yán)防盜竊，如發(fā)現(xiàn)盜竊者，全班組受罰。處罰款按總價(jià)值10倍，主要人承擔(dān)60％，負(fù)責(zé)人承擔(dān)10％，其他人承擔(dān)30％。

裝飾工程管理制度15

　　施工人員必須充分熟悉工程的特點(diǎn)、施工規(guī)范、工藝流程、復(fù)核裝修尺寸、設(shè)備位置等,充分作好施工準(zhǔn)備,在保證質(zhì)量的前提下努力搞好降低成本,增加效益。

　　1、合理安排施工順序,各工種搞好協(xié)調(diào)關(guān)系,避免不必要的返工。

　　2、施工員對(duì)材料進(jìn)場(chǎng)和材料損耗做到心中有數(shù),合理安排成本。

　　3、對(duì)異型材料成套加工,降低采購成本。

　　4、合理安排材料入場(chǎng)計(jì)劃,提出詳細(xì)的開料單、下料單按圖下料減少損耗。

　　5、認(rèn)真審查圖紙,在不影響質(zhì)量和設(shè)計(jì)要求的前提下,建議改變不合理設(shè)計(jì),節(jié)約原材料。

　　6、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)材料管理,按計(jì)劃分期進(jìn)料,防止積壓,對(duì)來料的'驗(yàn)收工作,從數(shù)量、質(zhì)量、規(guī)格上要把關(guān),防止不符合標(biāo)準(zhǔn)的材料進(jìn)場(chǎng)造成浪費(fèi)。

　　7、在施工中認(rèn)真推廣新技術(shù)、新工藝,來降低成本。

　　8、在現(xiàn)場(chǎng)施工管理過程當(dāng)中,對(duì)下腳料、余料及時(shí)進(jìn)行回收和利用。

　　9、在木制作施工當(dāng)中盡量實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化的批量生產(chǎn),以達(dá)到節(jié)約成本、節(jié)約施工周期的目的。

　　10、在施工管理過程當(dāng)中以每十天為一個(gè)周期,對(duì)工程量及材料使用情況,進(jìn)行成本控制的核算。

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