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帶隊(duì)管理制度

時(shí)間:2024-06-26 03:27:09 制度 我要投稿
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帶隊(duì)管理制度

  在現(xiàn)在的社會(huì)生活中,我們都跟制度有著直接或間接的聯(lián)系,制度是一種要求大家共同遵守的規(guī)章或準(zhǔn)則。到底應(yīng)如何擬定制度呢?下面是小編為大家收集的帶隊(duì)管理制度,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

帶隊(duì)管理制度

帶隊(duì)管理制度1

  一、重大活動(dòng),超過(guò)用兩臺(tái)以上車(chē)輛,車(chē)管干部要親自帶車(chē),根據(jù)執(zhí)行任務(wù)情況,按照領(lǐng)導(dǎo)的要求,組織司機(jī)開(kāi)好臨時(shí)安全會(huì),制定臨時(shí)實(shí)施方案。

  二、長(zhǎng)途執(zhí)行特殊任務(wù)的車(chē)輛,車(chē)管干部要帶車(chē),負(fù)責(zé)交通安全,車(chē)輛的運(yùn)行計(jì)劃,制定復(fù)雜天氣和復(fù)雜路面行車(chē)措施,協(xié)助司機(jī)排除機(jī)械故障,車(chē)輛檢查保養(yǎng),確保連續(xù)行車(chē)安全。

  三、遇有突發(fā)事件(抗洪搶險(xiǎn)),車(chē)管干部要親自帶車(chē)執(zhí)行任務(wù),控制車(chē)速,實(shí)地制定防范措施,防止發(fā)生交通事故,影響突發(fā)事件用車(chē)。

  四、車(chē)管干部帶車(chē)外出執(zhí)行任務(wù),要以身作則,遵守交通規(guī)則,提醒或制止司機(jī)違章駕駛車(chē)輛,幫助司機(jī)觀察路面車(chē)馬行人情況,減輕司機(jī)的疲勞程度。

  五、在外執(zhí)行任務(wù),車(chē)管干部要協(xié)助安排好司機(jī)的'食宿,合理地制定第二天的行駛路線、運(yùn)行時(shí)間、行駛里程。

  六、檢查在外執(zhí)行任務(wù)車(chē)輛的停放,原則上停放在停車(chē)場(chǎng),沒(méi)有停車(chē)場(chǎng)的要選停比較安全的地方,要鎖好防盜鎖,鎖好車(chē)門(mén)鎖,防止發(fā)生車(chē)輛刮碰或被盜事件。

帶隊(duì)管理制度2

  為進(jìn)一步提升運(yùn)輸隊(duì)安全管理水平,強(qiáng)化區(qū)隊(duì)各級(jí)管理人員的安全責(zé)任意識(shí),堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,推進(jìn)皮帶隊(duì)“安全、達(dá)標(biāo)、高效”建設(shè),充分利用經(jīng)濟(jì)手段調(diào)動(dòng)區(qū)隊(duì)各級(jí)管理人員及職工安全管理的`積極性,做到安全生產(chǎn)責(zé)、權(quán)、利的有效統(tǒng)一。嚴(yán)格貫徹落實(shí)“三不四可”安全指導(dǎo)思想及區(qū)隊(duì)班組“1161”管理模式,努力實(shí)現(xiàn)“三零”目標(biāo),望皮帶隊(duì)干部職工認(rèn)真遵照?qǐng)?zhí)行

 。ㄒ唬┌踩繕(biāo)

  (1)杜絕皮帶撕裂、斷帶、無(wú)法啟動(dòng)的事故;

  (2)杜絕皮帶系統(tǒng)重傷及以上人身事故;

  (3)杜絕二級(jí)非傷亡事故,消滅一級(jí)及以上非傷亡事故

  (二)月度安全目標(biāo)管理考核辦法

 。1)考核內(nèi)容主要由安全事故、主要安全隱患、嚴(yán)重“三違”等項(xiàng)構(gòu)成。

 。2)按照礦井和區(qū)隊(duì)相關(guān)規(guī)定對(duì)相關(guān)人員給予一定數(shù)額獎(jiǎng)勵(lì)(跟班隊(duì)干、班組長(zhǎng)、崗位職工);對(duì)未實(shí)現(xiàn)安全目標(biāo)的隊(duì)干和職工給予等額罰款。

 。ㄈ┫嚓P(guān)要求

 。1)干部職工加強(qiáng)安全教育學(xué)習(xí),進(jìn)一步增強(qiáng)安全責(zé)任意識(shí);

  (2)深入現(xiàn)場(chǎng)改進(jìn)工作作風(fēng),提高安全管理的自覺(jué)性和自主管理的能力,堅(jiān)決做到不安全不生產(chǎn)。

帶隊(duì)管理制度3

  一、目的

  為了加強(qiáng)我隊(duì)行車(chē)的管理,保證行車(chē)的正常運(yùn)行和安全生產(chǎn),特制定本制度。

  二、適用范圍

  本制度適用下皮帶隊(duì)全體行車(chē)使用人員以及行車(chē)管理人員。

  三、行車(chē)安全管理機(jī)構(gòu)及成員

  組長(zhǎng):朱丙成、、副組長(zhǎng):張培剛

  成員:溫繼棟、甘俊峰、王、堅(jiān)、王明成、楊兆堅(jiān)、李斌斌

  四、行車(chē)管理職責(zé)

  1、行車(chē)安全管理組長(zhǎng)負(fù)責(zé)行車(chē)工作的監(jiān)督,同時(shí)負(fù)責(zé)對(duì)所轄部門(mén)的行車(chē)進(jìn)行管理,保證其完好狀態(tài),發(fā)生故障應(yīng)及時(shí)上報(bào)維修部門(mén)。副組長(zhǎng)配合組長(zhǎng)日常管理工作。

  2、所有成員即行車(chē)司機(jī)必須對(duì)行車(chē)操作規(guī)程進(jìn)行學(xué)習(xí)并考試合格后方可對(duì)行車(chē)進(jìn)行獨(dú)立操作,嚴(yán)格按照行車(chē)安全操作規(guī)程對(duì)行車(chē)進(jìn)行正確操作。

  五、行車(chē)管理使用程序

  1、資格要求

  (1)行車(chē)使用人員必須經(jīng)勞動(dòng)部門(mén)培訓(xùn)并取得行車(chē)駕駛操作證后方能上崗,無(wú)證人員嚴(yán)禁使用行車(chē);

 。2)沒(méi)有上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要求,行車(chē)專(zhuān)門(mén)使用人員不準(zhǔn)擅自教別人或允許別人使用行車(chē)。

  2、開(kāi)機(jī)前的檢查

 。1)檢查設(shè)備各部分是否存在漏油現(xiàn)象,并及時(shí)處理;

 。2)檢查行車(chē)各部位是否有故障,應(yīng)特別注意制動(dòng)器是否靈活可靠;

 。3)檢查行車(chē)各操縱手柄,開(kāi)關(guān)是否處于規(guī)定位置,操作是否靈敏可靠;

 。4)檢查傳動(dòng)系統(tǒng)、潤(rùn)滑系統(tǒng)、電氣裝置是否良好,各導(dǎo)軌面是否清潔,行車(chē)上面有無(wú)閑人或異物,如果控制器等主要附件失靈,嚴(yán)禁吊運(yùn);

 。5)檢查各安全防護(hù)裝置是否牢固可靠;

  (6)檢查鋼繩有無(wú)損壞,鋼繩有否脫出滑輪以及吊鉤螺母是否松脫,吊鉤軸銷(xiāo)有否變形;

 。7)空車(chē)檢查運(yùn)轉(zhuǎn)、潤(rùn)滑情況;

 。8)各部位正常后首先響鈴或發(fā)出警告信號(hào)后方開(kāi)始工作。

  3、工作中

  (1)注意行車(chē)所有部位的工作情況和潤(rùn)滑情況,如有異狀或異響應(yīng)停車(chē)檢查,直至消除異狀或異響;

 。2)嚴(yán)格遵守“十不吊”原則;

  即:①無(wú)人指揮不吊;

 、阡摾K打結(jié)或有斷裂現(xiàn)象不吊;

 、凼謩(shì)不清不吊;

 、苄钡醪坏;

 、莩(fù)荷不吊;

 、薜跷锷厦嬲救瞬坏;

  ⑦未緊固物件不吊;

 、嗟跷锫袢氲叵虑闆r不明不吊;

  ⑨吊物下面有人或吊物從頭上越過(guò)不吊;

  ⑩液態(tài)溶液太滿不吊;

 。3)盡量避免重物突然提離地面,提升時(shí),應(yīng)首先將重物提離地面約100一15、0毫米,直至確信所有提升裝置都正常無(wú)卡阻現(xiàn)象,制動(dòng)可靠有效后,才可繼續(xù)提升;

 。4)在正常操作情況下嚴(yán)禁利用限位開(kāi)關(guān)切斷電流;

 。5)嚴(yán)禁對(duì)各機(jī)構(gòu)進(jìn)行反接制動(dòng);

  (6)發(fā)生突然停電或線路電壓急劇下降應(yīng)迅速將所有控制器扳(轉(zhuǎn))到零位,并切斷總開(kāi)關(guān)。

 。7)行車(chē)運(yùn)行時(shí),嚴(yán)禁有人上下。也不準(zhǔn)在運(yùn)行時(shí)進(jìn)行檢修和調(diào)整機(jī)件。

 。8)必須聽(tīng)從掛鉤起重人員(一人)指揮。正常吊運(yùn)時(shí)不準(zhǔn)多人指揮,但對(duì)任何人發(fā)出的`緊急停車(chē)信號(hào),都應(yīng)立即停車(chē)。

 。9)行車(chē)工必須在得到指揮信號(hào)后方能進(jìn)行操作,行車(chē)起動(dòng)時(shí)應(yīng)先鳴鈴。

 。10)、操作控制器手柄時(shí),應(yīng)先從“零”位轉(zhuǎn)到第一擋,然后逐級(jí)增減速度。換向時(shí),必須先轉(zhuǎn)回“零”位。

 。11)工作停歇時(shí),不準(zhǔn)將起重物懸在空中停留.運(yùn)行中,被吊物體移動(dòng)范圍內(nèi)有人時(shí)或落放吊件時(shí)應(yīng)鳴鈴警告。嚴(yán)禁吊物在人頭上越過(guò)。吊運(yùn)物件離地不得過(guò)高。

  (12)當(dāng)接近卷?yè)P(yáng)限位器,大小車(chē)臨近終端或與鄰近行車(chē)相遇時(shí),速度要緩慢。不準(zhǔn)用倒車(chē)代替制動(dòng)、限位代替停車(chē),緊急開(kāi)關(guān)代替普通開(kāi)關(guān)。

 。13)應(yīng)在規(guī)定的安全走道,專(zhuān)用站臺(tái)或扶梯上行走和上下。大車(chē)軌道兩側(cè)除檢修外不準(zhǔn)行走。小車(chē)軌道上嚴(yán)禁行走。

  4、、工作后

 。1)將吊鉤升高至一定高度,停靠在指定位置,控制器手柄置于“零”位;拉下保護(hù)箱開(kāi)關(guān)手柄,切斷電源。

 。2)進(jìn)行日常維護(hù)保養(yǎng)。

 。3)做好交接班工作。

  五、違規(guī)處理

  行車(chē)使用人員違反上述操作規(guī)程,視違規(guī)情節(jié)輕重由行車(chē)管理部門(mén)對(duì)其進(jìn)行50元至100元的處罰。

  行車(chē)管理部門(mén)有管理不嚴(yán)的責(zé)任,視情節(jié)輕重由下皮帶隊(duì)安全管理人員對(duì)行車(chē)管理部門(mén)負(fù)責(zé)人進(jìn)行50元至100元的處罰。

  其它相關(guān)人員違反上述規(guī)定,是違規(guī)情節(jié)輕重由生產(chǎn)部管理人員對(duì)其進(jìn)行50元至100元的罰款。

  下皮帶隊(duì)

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