保養(yǎng)管理制度
在不斷進步的時代，制度起到的作用越來越大，制度是指一定的規(guī)格或法令禮俗。那么制度怎么擬定才能發(fā)揮它最大的作用呢？以下是小編整理的保養(yǎng)管理制度，歡迎大家分享。
保養(yǎng)管理制度1
1、日檢
（1）處理生產(chǎn)班不能處理的問題。
�。�2）檢查緊固各部螺栓。
�。�3）檢查各部油位，溫度是否符合規(guī)定，油位不足時，應(yīng)予以補足。
�。�6）檢查柱塞油位和潤滑油脂并予以處理。
�。�7）更換液壓系統(tǒng)中被扭折斷的管子，接頭并處理滴液問題。
（8）處理柱塞杯的竄油問題。
（9）清洗過濾器。
�。�10）檢查壓力表動作是否靈活可靠。
（11）檢查各種閥是否損壞和滴液。
�。�12）清掃泵站設(shè)備表面油污及粉塵，保持環(huán)境衛(wèi)生。
（13）處理生產(chǎn)班損壞和帶病運轉(zhuǎn)的部件。
�。�14）如實認真填寫檢修記錄和運行記錄。
2、周檢
�。�1）處理日檢中不能處理的問題。
（2）清洗粗細過濾器、泵頭、吸排液閥座和泵箱。
�。�3）檢查卸載閥是否靈敏、可靠，發(fā)現(xiàn)問題及時進行處理或更換。
�。�4）檢查各部保護裝置動作是否靈敏、可靠。
�。�5）檢查蓄能器的氮氣是否充足。
（6）檢查曲軸、軸瓦、減速器各軸齒輪、連桿等機械部件的磨損情況。
�。�7）對于已檢查出的磨損嚴重和已損壞的部件要及時更換。
（8）認真如實填寫檢修記錄。
3、月檢
（1）清洗曲軸箱變質(zhì)的'油脂，更換油脂，一般初次換油不少于1000l以后換油不少于20xxl。
�。�2）檢查滑塊、柱塞、軸瓦和密封的磨損情況，視磨損情況進行處理。
（3）清洗乳化液箱和過濾器。
（4）更換磨損嚴重的機械部件如：曲軸、軸瓦、對輪、連桿等。
�。�5）檢查測試卸載閥、安全閥、壓力表的動作性能，不符合規(guī)定的予以調(diào)整或更換。
�。�6）檢查蓄能器的壓力，如低于規(guī)定值，給予充氮或更換，嚴禁無氮。
�。�7）檢查電動機與泵體和聯(lián)軸器的同心度，不同心的給以調(diào)整。
保養(yǎng)管理制度2
為了確保作業(yè)計劃、衛(wèi)生標準、責任制的貫徹和落實，應(yīng)該實行部門主管、領(lǐng)班、員工三級管理制，各級對上級負責，實行嚴格的檢查監(jiān)督制度。
1、'三查'
（1）員工自查：員工依據(jù)本崗位責任制、衛(wèi)生要求、服務(wù)規(guī)范，對作業(yè)的效果進行自查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。
�。�2）領(lǐng)班巡查：領(lǐng)班在指定管理的崗位和作業(yè)點，實施過程的巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。
�。�3）主管抽查：主管對物業(yè)內(nèi)的區(qū)域、崗位進行巡查或抽查，應(yīng)結(jié)合巡查所發(fā)現(xiàn)的問題、抽查糾正后的效果，抽查每天不少于轄內(nèi)30%的區(qū)域。
2、檢查的內(nèi)容
�。�1）員工的言行是否執(zhí)行行為規(guī)范。
（2）員工的儀表儀容是否符合有關(guān)規(guī)定。
�。�3）員工的.工作質(zhì)量是否已達到各項衛(wèi)生標準。
�。�4）員工的作業(yè)操作有無違反操作規(guī)程、安全條例。
�。�5）員工的服務(wù)是否按服務(wù)規(guī)范服務(wù)。
（6）轄內(nèi)區(qū)域的公共設(shè)施狀況。
1、檢查的要求
�。�1）檢查與教育、培訓(xùn)相結(jié)合。檢查過程中發(fā)現(xiàn)的問題，不僅要及時糾正，還要幫助員工分析原因，對員工進行教育、培訓(xùn)，以防類似問題再發(fā)生。
�。�2）檢查與獎勵相結(jié)合。在檢查過程中，將檢查的記錄作為對員工工作表現(xiàn)等的考核依據(jù)，依據(jù)有關(guān)獎懲和人事政策，對員工進行獎懲和有關(guān)人事問題的處理。
（3）檢查與測定、考核相結(jié)合。通過檢查、測定不同崗位的工作量、物料損耗情況，考核員工在不同時間的作業(yè)情況，更合理地利用人力、物力，提高效率，控制成本。
（4）檢查與改進、提高相結(jié)合。通過檢查，對所發(fā)現(xiàn)的問題進行分析，找出原因，提出改進措施，改進服務(wù)素質(zhì)，提高工作質(zhì)量。
保養(yǎng)管理制度3
為保證公司所有機械設(shè)備的完好率，利用率及固定資產(chǎn)的增值，特制訂如下規(guī)定：
一、機械設(shè)備的管理，體制及設(shè)備管理機構(gòu)的職責。
�。ㄒ唬C械設(shè)備的管理體制
根據(jù)“面向生產(chǎn)，管用結(jié)合，對機械設(shè)備實行統(tǒng)一管理，分級負責，集中與分散相結(jié)合”的原則，由公司質(zhì)量科實行統(tǒng)一歸口管理，公司集中管理的大中型設(shè)備及部分常用施工機具并由質(zhì)量科負責日常維護、保養(yǎng)修理工作。公司下屬單位的機械設(shè)備由單位工程負責人委派專（兼）職設(shè)備管理人員，對機械設(shè)備進行日常維修管理工作。
�。ǘ┰O(shè)備管理機構(gòu)的職責
1、質(zhì)量科
�。�1）貫徹執(zhí)行國家有關(guān)法令法規(guī)以及上級頒發(fā)的有關(guān)規(guī)定。對上級頒布的有關(guān)制度，技術(shù)標準，操作規(guī)程，根據(jù)本單位實際情況，制定實施細則和補充規(guī)定。
�。�2）加強公司機械設(shè)備技術(shù)管理工作，建立機械設(shè)備技術(shù)檔案及機械設(shè)備臺帳；負責或參與新購置設(shè)備的購置驗收，調(diào)試工作，以及機械技術(shù)革新及自制設(shè)備的制作；大中型設(shè)備安裝、拆裝、運輸過程中的技術(shù)問題；參與機械設(shè)備事故的分析、答定，審批報廢機械設(shè)備。
�。�3）推廣使用科學(xué)、經(jīng)濟的手段，以提高對機械設(shè)備的`管理水平。定期對公司所屬單位機械設(shè)備使用情況及技術(shù)狀況進行檢驗，積極開展愛護機械設(shè)備活動，對不合理使用機械的行為及時提出整改意見。
�。�4）掌握機械設(shè)備技術(shù)狀況，領(lǐng)導(dǎo)修理業(yè)務(wù)，組織編制或?qū)徟鷻C械設(shè)備大、中修計劃，做好機械設(shè)備配件供應(yīng)工作。及時做好各種統(tǒng)計資料的積累，按時填報各種統(tǒng)計報表。
�。�5）檢查督促“定人，定機，定崗位”三定制度的落實情況，參與機械設(shè)備管理人員、操作人員及機修人員的培訓(xùn)工作。
2、專（兼）職設(shè)備管理員
�。�1）貫徹執(zhí)行公司制定的有關(guān)制度，技術(shù)標準及操作規(guī)程；經(jīng)常對本單位內(nèi)的機械設(shè)備運轉(zhuǎn)情況、“三定”制度的落實情況進行檢查，并做好記錄。
�。�2）認真做好本單位的機械設(shè)備日常管理，做好本單位的設(shè)備臺帳和使用維修臺帳。
�。�3）積極配合公司評比工作，對不合理使用機械的行為應(yīng)以糾正。
�。�4）根據(jù)施工生產(chǎn)計劃及機械設(shè)備技術(shù)狀況和保養(yǎng)制度，編制月度機械保養(yǎng)維護計劃，并檢查、督促計劃的執(zhí)行情況，作好記錄。
二、機械設(shè)備的使用及其保養(yǎng)制度
�。�1）施工單位應(yīng)根據(jù)施工任務(wù)具體要求及各種機械的性能，選擇使用機械設(shè)備，嚴禁超負荷或帶病使用各種機械。
�。�2）機械使用必須按規(guī)定做好“三定”工作，大型機械設(shè)備的安裝、拆卸、搬運，必須嚴格按照“方案審批制度”規(guī)定執(zhí)行，未經(jīng)審批不得私自組裝、拆、卸、搬運。大型設(shè)備安裝完畢，應(yīng)由有驗收資格的單位及公司有關(guān)部門參加驗收合格后，才準使用。
�。�3）操作人員必須隨身攜帶操作證（或復(fù)印件），做到持證上崗，機械操作人員必須嚴格遵守各種機械的安全操作規(guī)程，對施工人員違反安全操作規(guī)程和可能引起危險事故的指揮有權(quán)拒絕執(zhí)行。
（4）機械設(shè)備的使用應(yīng)做到隨用、隨檢、隨維護的原則，按照公司制訂的《建筑機械保養(yǎng)規(guī)程》對機械進行日常保養(yǎng)，維護工作，確保機械正常運轉(zhuǎn)。機械設(shè)備運行中發(fā)現(xiàn)異�，F(xiàn)象或故障，應(yīng)立即停機檢查，排除故障或向主管部門報告及時處理，嚴禁帶病運轉(zhuǎn)。
（5）機械設(shè)備的用電必須嚴格執(zhí)行施工臨時用電安全要求，確保做到一機一閘一保護。機械設(shè)備均要有接零、接地和絕緣措施，手持電動工具及移動機具必須采用二級保護。如塔吊、井架等設(shè)施，超過周圍建筑物高度時，必須安裝避雷裝置，防止受到雷擊傷害。
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