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倉庫管理制度

時(shí)間:2023-07-05 16:20:37 制度 我要投稿

倉庫管理制度(合集15篇)

  在學(xué)習(xí)、工作、生活中,越來越多地方需要用到制度,制度就是在人類社會(huì)當(dāng)中人們行為的準(zhǔn)則。擬定制度需要注意哪些問題呢?以下是小編收集整理的倉庫管理制度,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

倉庫管理制度(合集15篇)

倉庫管理制度1

  一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)政策和各項(xiàng)規(guī)章制度,遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律,任何人不能以權(quán)謀私,假公濟(jì)私,損害醫(yī)院集體利益。

  二、加強(qiáng)計(jì)劃管理,通過會(huì)計(jì)核算及正確的反映計(jì)劃執(zhí)行情況。每月報(bào)計(jì)劃,由分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)方可采購。庫存物資額以保證全院供應(yīng)工作,防止積壓為標(biāo)準(zhǔn)。

  三、一切物資入庫時(shí)必須在規(guī)定時(shí)間辦理驗(yàn)收入庫手續(xù)。入庫前必須檢驗(yàn)數(shù)量、質(zhì)量、規(guī)格、型號、合格方可入庫。入庫的物資設(shè)備、說明書資料不齊全或質(zhì)量、數(shù)量、規(guī)格不符時(shí)不得入庫,由采購人員負(fù)責(zé)與供貨單位聯(lián)系處理。

  四、倉庫管理要做到三清、兩齊、四號定位和九不,既

 、偃澹阂(guī)格清、材質(zhì)清、數(shù)量清;

 、趦升R:庫容整齊、擺放整齊;

 、鬯奶柖ㄎ唬喊次镱惢蛟O(shè)備的庫號、架號、格號、位號存放;

 、芫挪唬翰讳P、不潮、不凍、不腐、不霉、不變質(zhì)、不壞、不漏、不過期。

  五、定期編制倉庫與設(shè)備物資庫存情況報(bào)表,月、季報(bào)倉庫的帳、卡。一切報(bào)表應(yīng)符合規(guī)定,帳物相符。報(bào)表要準(zhǔn)確并與財(cái)務(wù)相符。

  六、物資發(fā)放須按計(jì)劃執(zhí)行并且有一定批準(zhǔn)手續(xù),不符合手續(xù)的不得發(fā)放并保存好原始憑證。

  七、各科室使用的物資要有專人領(lǐng)取和專人管理,嚴(yán)格物資領(lǐng)用制度。物資出入要有一定手續(xù),建立臺(tái)帳,做到合理使用,杜絕浪費(fèi)。

  八、及時(shí)掌握市場信息,根據(jù)醫(yī)院臨床、維修等方面的需要和保質(zhì)、保量、齊全配套、經(jīng)濟(jì)合理、保障供應(yīng)的`原則,做好預(yù)測和采購的決策。

  九、采購工作必須做到堅(jiān)持原則、掌握標(biāo)準(zhǔn)、執(zhí)行制度、嚴(yán)格財(cái)經(jīng)紀(jì)律,不允許有損公肥私的現(xiàn)象存在。做到無計(jì)劃不采購,質(zhì)量規(guī)格不明不采購,價(jià)格不合理不采購。采購物資做到及時(shí)、準(zhǔn)確、質(zhì)量高。

  十、庫存物資必須按規(guī)定合理損耗。低質(zhì)易耗物、倉庫報(bào)廢物資必須每月或每季度一報(bào),經(jīng)財(cái)務(wù)、審計(jì)等部門查看、審核后報(bào)分管院長審批后報(bào)廢,由財(cái)務(wù)科處理賬務(wù)。如有損耗,查明原因?qū)懗鰣?bào)告,經(jīng)院長審批后做賬務(wù)處理。

  十一、嚴(yán)格執(zhí)行倉庫崗位責(zé)任制,無關(guān)人員不準(zhǔn)進(jìn)入庫內(nèi),庫內(nèi)禁止煙火。因工作疏忽職守造成物資損壞、倉庫被盜者,視情節(jié)輕重給予嚴(yán)肅處理。

  十二、物資出入庫必須點(diǎn)數(shù)、過稱,做到帳、卡、物相符。物資不得出現(xiàn)損壞、變質(zhì)、短缺等現(xiàn)象。

倉庫管理制度2

  根據(jù)目前金東山六期的貨物實(shí)際擺放情況,特制訂如下制度及流程:

  金東山六期實(shí)際存放貨物的場地有一樓門市和二樓倉庫,其中二樓倉庫是主要的.儲(chǔ)存和進(jìn)出貨物的場所,一樓門市則主要擺放樣品以及進(jìn)出貨物的臨時(shí)周轉(zhuǎn)場地,為了更好地分工協(xié)作,將貨物進(jìn)銷存流程分為三個(gè)環(huán)節(jié):

  一、入庫環(huán)節(jié):

  目前貨物入庫分采購、調(diào)撥等情況,所有運(yùn)抵門市的貨物由門市工作人

  員通知倉庫管理員驗(yàn)收并將貨物清單直接交予陳峰本人,由倉管員根據(jù)到貨方的清單驗(yàn)收入庫,保證庫管員拿到一手憑證,免去轉(zhuǎn)交環(huán)節(jié)的漏洞。無清單的貨物由倉庫管理員根據(jù)實(shí)物自行登記清單入庫,同時(shí)在電腦上打印入庫單,電腦單與原始憑證由陳峰保管,以便財(cái)務(wù)查詢。

  二、出庫環(huán)節(jié):

  貨物出庫分零售出庫、批發(fā)出庫、調(diào)撥出庫、樣品調(diào)出等情況,二樓作為公司總倉庫,不管何種情況從倉庫調(diào)貨,一律要憑領(lǐng)料單提貨,倉管人員根據(jù)領(lǐng)料單配好貨物,雙方驗(yàn)收無誤后,領(lǐng)料人在單據(jù)上簽字,然后發(fā)到一樓門市,倉管根據(jù)領(lǐng)料單在電腦上及時(shí)下賬,并保留原始單據(jù)和電腦出庫單以備財(cái)務(wù)查核。任何人不允許在倉庫人員不知情的情況下擅自將貨物拿出倉庫

倉庫管理制度3

  倉儲(chǔ)罐區(qū)設(shè)有300立方固定頂鋼罐甲醇罐2個(gè),甲醛罐2個(gè)。甲醇屬甲B類火災(zāi)危險(xiǎn)物質(zhì),甲醛屬乙B類火災(zāi)危險(xiǎn)物質(zhì),倉儲(chǔ)罐區(qū)是危險(xiǎn)物質(zhì)集中的地方,為貯存重大危險(xiǎn)源,必須貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,落實(shí)預(yù)防措施,保證生產(chǎn)安全。

  公司特制定以下制度:

  1.加強(qiáng)消防管理,嚴(yán)禁倉儲(chǔ)罐區(qū)有明火現(xiàn)象的發(fā)生,嚴(yán)禁煙火。

  2.保護(hù)消防器材設(shè)施的`完好和良好的使用狀態(tài)。

  3.倉儲(chǔ)罐區(qū)的各種設(shè)備必須專人使用、專人管理。

  4.各儲(chǔ)運(yùn)車輛必須停穩(wěn)后方可作業(yè),作業(yè)時(shí)必須掛接地靜電導(dǎo)鏈,操作中必須防止物料外溢,操作中人員不準(zhǔn)離開。

  5.加強(qiáng)罐體安全維護(hù),日常要觀察罐體、管線是僻腐蝕穿孔、滴漏,如有發(fā)現(xiàn)問題,要及時(shí)采取措施,及時(shí)向上級匯報(bào)。

  6.為保證安全,倉儲(chǔ)罐區(qū)必須限量存放物料。天氣炎熱時(shí),必須打開噴淋設(shè)施,保證物料存放安全。

  7.在班前、班上不準(zhǔn)喝酒。

  8.倉儲(chǔ)罐區(qū)不準(zhǔn)未成年人進(jìn)入。

  9.不按規(guī)定穿戴好勞動(dòng)防護(hù)用品,不準(zhǔn)進(jìn)入其崗位。

倉庫管理制度4

  1.對本部門員工,正副班長要對三大院庫區(qū)有全面了解,做好轄區(qū)安全生產(chǎn)管理,分工明確,各司其職,統(tǒng)一指揮。特別是每日值班,要從思想上認(rèn)識(shí)肩負(fù)的責(zé)任,對環(huán)境熟悉,以高度責(zé)任制對庫區(qū)巡防,保證庫區(qū)的安全。

  2.值班期間嚴(yán)格按部門制定規(guī)章制度實(shí)行,做好值班記錄,交接班時(shí),自己所做的工作要簽名,正副班長要檢查值班記錄,簽好自己名字。部門安全管理員不定期檢查評估,把安全考核作為員工工作考評的一部分。

  3.每位員工在做好本職工作的同時(shí),按規(guī)定檢查施工單位所需領(lǐng)退材料的正確性,嚴(yán)防個(gè)別私拿,無關(guān)人員不得進(jìn)入庫區(qū),加強(qiáng)庫房安全防范意識(shí)。

  4.安全員應(yīng)積極協(xié)助三大院門衛(wèi)檢查,加強(qiáng)部門之間溝通,共同管理物資流出,辦理好出門相關(guān)手續(xù)。

  5.協(xié)助各部門不定期派出人員上門收集各個(gè)施工單位工程廢料,統(tǒng)一集中,統(tǒng)一處理。

  6.加強(qiáng)對公司統(tǒng)一上交的.工程廢料處理,配合安保部對工程廢料監(jiān)督,檢查,在處理工程廢料時(shí),及時(shí)向安保部通知,請安保部上門檢查工程廢料處理去向,同時(shí)拿出收購單位相關(guān)證件,給安保部驗(yàn)收合格后,方可處理。

  7.正確合理的對工程廢料進(jìn)行處理,全面了解工程廢料市場價(jià)格信息,嚴(yán)把重量關(guān),辦好相關(guān)手續(xù),現(xiàn)場按規(guī)定二人以上人員簽字方可。

  8.每位員工應(yīng)加強(qiáng)安全意識(shí),做好庫房消防設(shè)備安全到位,進(jìn)出隨手關(guān)燈,關(guān)好大門。

  9.在行吊下發(fā)料時(shí),戴好安全帽,穿好工作服,同時(shí)要求施工單位人員戴好安全帽,在吊車工作時(shí),人員要遠(yuǎn)離行吊下,操作人員按規(guī)定做好每一項(xiàng)工作,嚴(yán)防無關(guān)人員進(jìn)行操作,如施工單位人員不戴安全帽,發(fā)料人員有權(quán)停止發(fā)料。

  10.負(fù)責(zé)行車片區(qū)員工要熟悉設(shè)備性能,了解設(shè)備狀況,查明線路來龍去脈,及時(shí)掌握進(jìn)行情況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào),定期保養(yǎng),使設(shè)備處于良好的工作狀態(tài)。

  11.員工搬運(yùn)貨物時(shí),嚴(yán)格檢查貨物包裝,搬好貨物,卸貨時(shí)注意貨物場地,避免貨物碰撞損壞,保證物資完好無損。

  12.加強(qiáng)員工宿舍安全檢查,特別嚴(yán)禁使用電磁爐,進(jìn)出關(guān)好電器設(shè)備,關(guān)好門窗,嚴(yán)防個(gè)人用品失竊的發(fā)生。

  13.對新進(jìn)員工,進(jìn)行上崗培訓(xùn)和安全教育,并做好相關(guān)培訓(xùn)教育記錄。

  14.安全管理員應(yīng)加強(qiáng)上下之間的溝通,努力執(zhí)行好相關(guān)政策落實(shí),對違反公司安全生產(chǎn)規(guī)定,有權(quán)執(zhí)行安全責(zé)任追究制度,對員工在安全管理符合要求成績突出的有權(quán)給予獎(jiǎng)勵(lì)表揚(yáng),在大家的共同努力下,把安全生產(chǎn)工作躍上一層樓。

倉庫管理制度5

  一、按時(shí)上下班,不允許有遲到早退現(xiàn)象。

  二、堅(jiān)守崗位做好值班記錄工作,未經(jīng)批準(zhǔn),不得擅離職守。

  三、服從指揮調(diào)度,謙虛謹(jǐn)慎,做好協(xié)調(diào)配合工作。對外業(yè)務(wù)聯(lián)系要和藹,語言要準(zhǔn)確。故障查詢工作要全面,不能有遺漏。

  四、故障處理要嚴(yán)格遵循故障處理流程,及時(shí)做好派單和回單工作。

  五、對巡檢、搶修等維護(hù)工作進(jìn)行監(jiān)督,并及時(shí)準(zhǔn)備提供相關(guān)數(shù)據(jù)。

  六、通信工具必須24小時(shí)開機(jī),做好故障處理的及時(shí)性。

  七、做好各種資料紀(jì)錄,按時(shí)上報(bào)要求的各種報(bào)表,及時(shí)處理來往文、電填寫字體要清楚、端正、內(nèi)容要正確。

  八、將故障跟蹤處理I青況及時(shí)向移動(dòng)公司負(fù)責(zé)人反映。

  九、嚴(yán)格遵守《機(jī)房工作注意事項(xiàng)》及《機(jī)房安全保密制度》o

  十、對代維片區(qū)基站相關(guān)資料要熟悉,對代維人員名單及聯(lián)系方式要清楚。

倉庫管理制度6

  一、 管理職能

  1.倉庫是企業(yè)物資供應(yīng)體系的一個(gè)重要組成部分,是企業(yè)各種物資周轉(zhuǎn)儲(chǔ)備的環(huán)節(jié),同時(shí)擔(dān)負(fù)著物資管理的多項(xiàng)業(yè)務(wù)職能。它的主要任務(wù)是:保管好庫存物資,做到數(shù)量準(zhǔn)確,質(zhì)量完好,確保安全,收發(fā)迅速,面向生產(chǎn),服務(wù)周到,降低費(fèi)用,加速資金周轉(zhuǎn)。

  2.維持適當(dāng)?shù)膸齑媪,記錄物資的進(jìn)出數(shù)據(jù)為相關(guān)部門核算提供必要的數(shù)據(jù)信息。

  3.根據(jù)工廠生產(chǎn)需要和廠房設(shè)備條件統(tǒng)籌規(guī)劃,合理布局;內(nèi)部要加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制,進(jìn)行科學(xué)分工,形成物資分口管理的保證體系;業(yè)務(wù)上要實(shí)行工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,應(yīng)用現(xiàn)代管理技術(shù)和ABC分類法,不斷提高倉庫管理水平。

  二、 適用范圍

  本規(guī)定適用于本公司所有儲(chǔ)存物資的管理 (包括虛倉)。

  三、程序

  1原輔材料的驗(yàn)收入庫

  1.1收貨

  當(dāng)貨物到達(dá)我司時(shí),收貨人員應(yīng)先檢查貨物外觀是否有破損、變形、污染或其它異常情況,如果發(fā)現(xiàn)有異常時(shí)應(yīng)立即通知采購或?qū)嶋H收貨人,根據(jù)采購或?qū)嶋H收貨人要求進(jìn)行處理.

  1.2貨物卸車后放在待檢區(qū),根據(jù)隨附的“送貨單”或供方的“裝箱單”詳細(xì)檢查物資的件數(shù)、品名、規(guī)格、數(shù)量、重量,是否與“送貨單”或“裝箱單”相符,倉庫嚴(yán)格按照采購訂單收貨,對于超出我司要求送貨數(shù)量的物料,物流有權(quán)拒收或退貨,對供應(yīng)商未按規(guī)定要求送貨、包裝不規(guī)范、標(biāo)識(shí)不清楚、數(shù)量和送貨單不相符的,物流應(yīng)通知相關(guān)部門及時(shí)處理,并記入對供應(yīng)商的考核統(tǒng)計(jì)中。

  1.3. 報(bào)檢

  倉庫收好物資并清點(diǎn)清楚后,收貨人員應(yīng)及時(shí)把單據(jù)交輸單員錄入K3系統(tǒng),錄入K3時(shí)必須關(guān)聯(lián)系統(tǒng)中已審核的采購訂單入賬,輸出外購入庫單提交品管部門檢驗(yàn),當(dāng)天16:00以前的物料需當(dāng)天報(bào)檢,特殊情況除外;急件應(yīng)在1小時(shí)內(nèi)完成清點(diǎn)并送檢,其他的3小時(shí)內(nèi)完成送檢,特殊情況除外。

  1.4.入庫

  品管檢驗(yàn)判定合格,則在“外購入庫單”上簽字確認(rèn)后流轉(zhuǎn)到物流部倉庫,倉管員依據(jù)“外購入庫單”上數(shù)量對物資進(jìn)行確認(rèn),無異議后放入對應(yīng)倉庫庫位,并及時(shí)在“查存卡”上登記,登記查存卡時(shí)必須登記物資的入庫日期、批次號、數(shù)量、庫位等信息、,在“外購入庫單”上驗(yàn)收處簽字確認(rèn)后,單據(jù)交輸單員統(tǒng)一歸檔。

  1.5. 來料不良品退貨

  1.5.1經(jīng)品管或技術(shù)判定的不合格品物料,執(zhí)行完質(zhì)量處理單流程后,品管應(yīng)及時(shí)將“質(zhì)量處理單”和“外購入庫單”提交物流倉庫,倉管員根據(jù)異常單將不合格品移到待退區(qū),并通知采購進(jìn)行退貨,退貨時(shí)開出“退貨單” ,給供應(yīng)商和采購簽字,并開出門證給供應(yīng)商做出門放行依據(jù);對超過三天沒退貨的不良品,倉管員應(yīng)以郵件形式再次通知采購人員退貨;外地供應(yīng)商只需給采購簽字即可。

  1.5.2 在生產(chǎn)過程中挑出的不良品,經(jīng)品管或技術(shù)判定為來料不合格的,車間開出退料單,連同品質(zhì)異常單退給倉庫,倉管員接到退料單后對數(shù)量進(jìn)行清點(diǎn),無異議后簽字確認(rèn),把不合格品放入待退區(qū),退料單交輸單員錄入K3系統(tǒng),同時(shí)通知采購安排退貨。

  1.5.3退貨具體按照(來料不合格品退貨處理流程)執(zhí)行。

  2. 物資的保管

  2.1根據(jù)物資不同的性能和特點(diǎn),合理劃區(qū)存放并標(biāo)識(shí),做到“二齊”、“三清”、“十防”。

  2.2“二齊”:庫容整齊,堆放整齊;

  2.3“三清”:數(shù)量、規(guī)格、材質(zhì)等標(biāo)識(shí)清楚;

  2.4 “十防”:防銹、雷、腐、蛀、潮、凍、塵、混、漏、熱。

  2.5 物資堆放的原則:在堆垛合理安全可靠的前提下,推行五五堆放,根據(jù)貨物特點(diǎn),必須做到過目見數(shù),檢點(diǎn)方便,成行成列,文明整齊

  2.6 對易燃、易爆等危險(xiǎn)品應(yīng)單獨(dú)存放,同時(shí)采取防護(hù)安全措施。

  2.7 庫存物資應(yīng)做到帳、卡、物三相符,加強(qiáng)盤點(diǎn)工作,做到日清、月結(jié)、年終盤點(diǎn)相結(jié)合。

  2.8 及時(shí)完善和更新倉庫庫位管理工作,保證所有物資庫位的準(zhǔn)確性。

  2.9加強(qiáng)倉庫的安全保衛(wèi)工作,確保倉庫保管物資安全;未經(jīng)批準(zhǔn),無關(guān)人員一律不得進(jìn)入倉庫。

  2.10倉庫庫房應(yīng)明亮、通風(fēng)、干燥;倉庫溫度必須保持在攝氏-10度以上45度以下,相對濕度保持在10%到65%之間。

  2.11 倉庫嚴(yán)禁煙火,未經(jīng)批準(zhǔn),禁止在倉庫內(nèi)進(jìn)行明火作業(yè),如需要明火作業(yè)的經(jīng)批準(zhǔn)后,做好防火措施后才可以進(jìn)行。

  3 物資的出庫

  3.1原材料的出庫

  3.1.1 物資的`發(fā)放,必須持有效憑證。有效憑證為:按規(guī)定要求填寫的“領(lǐng)料單”、“退貨單”、“委外加工單”等。

  3.1.2 倉庫輸單員根據(jù)生產(chǎn)部的生產(chǎn)計(jì)劃,調(diào)出K3系統(tǒng)中的BOM清單,打印出生產(chǎn)領(lǐng)料單給倉管員配料,倉管員根據(jù)領(lǐng)料單進(jìn)行配料,發(fā)料時(shí)必須在“查存卡”上登記日期、領(lǐng)料單號碼、數(shù)量并簽名;物料配好后送到車間現(xiàn)場,車間收貨人員對物料進(jìn)行清點(diǎn)后在領(lǐng)料單上簽字,留下藍(lán)色聯(lián),倉管員把簽好字的領(lǐng)料單交輸單員統(tǒng)一保管。

  3.1.3 車間因報(bào)廢或其他原因需要進(jìn)行零星領(lǐng)料的,由車間領(lǐng)料人員開出手工領(lǐng)料單到倉庫領(lǐng)料,手工單據(jù)上必須有物料代碼、名稱、規(guī)格、單位、數(shù)量、生產(chǎn)任務(wù)單號等信息,經(jīng)車間主任簽字后,到倉庫輸單員處先出賬,然后把領(lǐng)料給倉管員領(lǐng)料,倉管員發(fā)料時(shí)登記“查存卡”,發(fā)好料后及時(shí)撕下手工領(lǐng)料單交輸單員處統(tǒng)一保管;對手工領(lǐng)料填寫不清楚或不規(guī)范的,倉庫有權(quán)拒絕發(fā)貨,直到單據(jù)重新填寫清楚、規(guī)范后,倉庫才予以發(fā)料;對于在發(fā)料時(shí)發(fā)現(xiàn)需求數(shù)量和實(shí)發(fā)數(shù)量不一致時(shí),應(yīng)及時(shí)和輸單員確認(rèn),如果只是因包裝數(shù)量不一致時(shí),則通知輸單員重新做賬。

  3.1.4 所有領(lǐng)料單、委外加工單應(yīng)遵循先出賬后發(fā)料的原則,輸單員出賬后應(yīng)在備注欄里填上結(jié)存數(shù)量。

  3.2 委外加工出庫

  3.2.1 因生產(chǎn)需要發(fā)外加工的物料,由生產(chǎn)部或采購部相關(guān)人員開出委外加工單給倉庫發(fā)料,委外加工上必須清楚填寫:委外單位名稱、物料代碼、名稱、規(guī)格、單位、數(shù)量、生產(chǎn)任務(wù)單號及包裝要求等信息,倉庫在接到委外加工單后開始配料,具體操作和生產(chǎn)手工領(lǐng)料相同,配好料后口頭或電話通知相關(guān)生產(chǎn)或采購人員發(fā)貨。

  3 3. 所有物料出庫時(shí)應(yīng)和物料接受人當(dāng)面交接清楚,雙方簽字確認(rèn)。

  3.4 物資的發(fā)放必須堅(jiān)持先進(jìn)先出的原則,有特殊要求除外。

  4 車間退料

  4.1 間生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)的不良品,由車間填寫“品質(zhì)異常單”給相關(guān)部門評審,判定為來

  料不良的,由車間填寫退料單,單據(jù)上必須填寫:物料代碼、名稱、規(guī)格、單位、數(shù)量

  生產(chǎn)任務(wù)單及不良原因,把退料單、物料及品質(zhì)異常單一起退給倉管員,倉管員清點(diǎn)好

  量后簽字,不良品放到退貨區(qū),單據(jù)交輸單員出賬。

倉庫管理制度7

  1.目的

  對倉庫的管理實(shí)施全面控制,確保庫存產(chǎn)品質(zhì)量符合要求。

  2.范圍

  適用于本廠原材料庫,輔材庫,半成品庫,成品庫,工量具庫的管理。

  3.職責(zé)

  3.1 供銷部是原材料庫,輔材庫,成品庫的歸口管理部門;生產(chǎn)部,技術(shù)質(zhì)控部為配合部門。 3.2 生產(chǎn)部是工量具庫的歸口管理部門,供銷部,技術(shù)質(zhì)控部為配合部門。

  4.工作程序

  4.1 原材料庫,輔材庫管理。

  4.1.1 原材料包括原始待加工材料,如板材,棒材,量材,鍛件,鑄件,大型外購配件等;輔材包括用于設(shè)備或部件組合的其它材料如:焊材,軸承,電機(jī),螺栓等小五金,機(jī)修配件等外購件;易耗品包括如:勞保用品,潤滑油等。

4.1.2原材料,輔材等的入庫。材料入庫時(shí)供銷部采購員簽發(fā)入庫單,庫房保管員應(yīng)按照《進(jìn)貨檢驗(yàn)和試驗(yàn)控制程序》會(huì)同供銷部采購人員及質(zhì)控部檢驗(yàn)員一起對入庫材料進(jìn)行檢驗(yàn)或驗(yàn)證,并審核質(zhì)量證明書,合格后庫房保管員根據(jù)入庫單辦理入庫手續(xù),填寫材料入庫臺(tái)帳,并按《標(biāo)識(shí)和可追溯性控制程序》對入庫材料進(jìn)行標(biāo)識(shí)。材料質(zhì)保書原件由質(zhì)檢部留存,庫房保留質(zhì)保書復(fù)印件,質(zhì)量不合格的放置不合格區(qū),并通知供銷部及時(shí)處理。 4.1.3原材料,輔材等的出庫。生產(chǎn)部(車間)根據(jù)工藝文件,生產(chǎn)圖紙開出“領(lǐng)料單”到庫房領(lǐng)料,領(lǐng)料單應(yīng)注明工作令號,庫房保管員根據(jù)領(lǐng)料單發(fā)放材料,按《標(biāo)識(shí)和可追溯性控制程序》進(jìn)行標(biāo)識(shí)移植并在工藝過程卡下料(備料)欄內(nèi)簽字,注上質(zhì)保書編號并填寫“材料出庫臺(tái)帳”,輔材等保管員根據(jù)“領(lǐng)料單”直接發(fā)放。月底保管員根據(jù)“領(lǐng)料單”交財(cái)務(wù)進(jìn)行成本核算。

  4.2 工量具庫管理

  4.2.1工量具包括如:工具,量具,刃具及工裝模具等。

  4.2.2入庫

  材料入庫時(shí)應(yīng)根據(jù)《采購申請單》認(rèn)真核對入庫產(chǎn)品的品種,規(guī)格,數(shù)量及質(zhì)保單。檢驗(yàn)合格后,辦理入庫手續(xù)。質(zhì)量不合格的放置不合格品區(qū),并通知供銷部及時(shí)處理。

  4.2.3工具借用報(bào)損

  操作者借用工具時(shí),填寫《工具借用單》書寫整潔,清楚;使用完畢及時(shí)歸還。物件齊全,完好,無損;如工具,量具遺失,損壞,遺漏部件,主動(dòng)向庫房說明,酌情辦理報(bào)損手續(xù),由庫房填寫《工具報(bào)損單》。個(gè)人原因造成物件損壞,論價(jià)賠償。

  4.3成品(半成品)庫管理

  4.3.1成品包括加工完成后的`定型產(chǎn)品和非定型產(chǎn)品。

  4.3.2交庫產(chǎn)品完工時(shí),由生產(chǎn)部(車間)調(diào)度員開出交庫單,并通知檢驗(yàn)員對產(chǎn)品進(jìn)行終檢,檢驗(yàn)合格后檢驗(yàn)員開具“產(chǎn)品合格證”,成品庫保管員根據(jù)交庫單和“產(chǎn)品合格證”認(rèn)證核對入庫成品的型號,規(guī)格,數(shù)量,辦理成品入庫手續(xù)登記“產(chǎn)成品臺(tái)帳”交庫單一式三聯(lián),庫房簽收后調(diào)度員留存一聯(lián),庫房一聯(lián),送交財(cái)務(wù)一聯(lián)。成品庫按“成品搬運(yùn),包裝,貯存和保護(hù)控制程序”對成品進(jìn)行包裝,貯存和保護(hù)。

  4.3.3出庫

  供銷部根據(jù)“交庫單”及“產(chǎn)品合格證”開具“送貨通知單”發(fā)貨,提貨人員憑“送貨通知單”到庫房提貨。庫房保管員根據(jù)“送貨通知單”登記“產(chǎn)成品臺(tái)帳”。由顧客簽收的送貨回單由庫房保管,定期送交財(cái)務(wù)結(jié)算。

  4.4庫房管理

  4.4.1入庫物資應(yīng)分類擺放整齊,標(biāo)識(shí)清楚醒目,同時(shí)注意防潮,防銹及預(yù)防變形的工作。精密鋼管應(yīng)輕拿輕放,避免磕碰。

  4.4.2原材料除掛牌以外,還應(yīng)按如下規(guī)定作色標(biāo)記: ⑴.45#鋼——黃色 ⑵.CrMo鋼——綠色 ⑶.Q235(A3)鋼——白色 ⑷.18-8(304)鋼——紅色 ⑸.316L鋼——紅+白 ⑹.304L鋼——紅+綠 ⑺.35#鋼 ——白+黃

  4.4.3每月保管員填寫《材料耗用庫存報(bào)表》報(bào)送廠長,供應(yīng)科及生產(chǎn)科,每月財(cái)務(wù)抽樣檢

  查庫存,標(biāo)識(shí)情況,每季末全面盤點(diǎn)一次。

  4.4.4非本庫保管人員無事不得在庫區(qū)內(nèi)逗留,嚴(yán)禁在倉庫內(nèi)吸煙,烤火。切實(shí)做好倉庫的防火,防盜工作。如發(fā)現(xiàn)異常情況,應(yīng)及時(shí)向廠部報(bào)告。

倉庫管理制度8

  一、按財(cái)產(chǎn)的性質(zhì)、用途分別設(shè)立消耗品、非消耗品兩大帳冊,并按其性質(zhì)、用途進(jìn)行帳目歸類。

  二、物品進(jìn)倉必須驗(yàn)收,并有進(jìn)倉記錄,領(lǐng)、借、還需有手續(xù),每月盤點(diǎn)庫存物資,做到帳物相符。對固定資產(chǎn)報(bào)損報(bào)廢必須向固定資產(chǎn)專管員上報(bào),由專管員向園領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),經(jīng)園領(lǐng)導(dǎo)核實(shí)批準(zhǔn),并到上級主管部門辦理相關(guān)手續(xù)后方可處理并銷帳。

  三、按物品的.性質(zhì)、用途進(jìn)行分類擺放,并貼上相應(yīng)的標(biāo)簽,歸類整潔有序。

  四、嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)物制度,領(lǐng)用物品必須有領(lǐng)用人簽字、部門領(lǐng)導(dǎo)審核方可領(lǐng)用,并有相應(yīng)的出倉記錄和庫存結(jié)余記錄。

  五、根據(jù)教育教學(xué)的需要,及時(shí)適量提供教育教學(xué)所需物品,并堅(jiān)持節(jié)約原則,做到不浪費(fèi)。

  六、工作人員調(diào)動(dòng)工作時(shí),必須到倉庫保管員處填單,保管員要負(fù)責(zé)督促其歸還領(lǐng)用的公物,如有損失必須照價(jià)賠償,經(jīng)園方批準(zhǔn)方可離園。

  七、外單位借用公物,需經(jīng)園領(lǐng)導(dǎo)同意,借條交保管員備查,歸還時(shí)需經(jīng)保管員檢查,如有損壞必須賠償,修復(fù)后方可歸還或注銷借條。

  八、保管員任職期間,要妥善保管好物品,工作調(diào)動(dòng)要在分管領(lǐng)導(dǎo)見證下辦理移交手續(xù),物品遺失要照價(jià)賠償。

  九、妥善保管好各類物品,做好必要的防曬、防潮、防霉、防蛀等措施,保持庫內(nèi)衛(wèi)生整潔、物品無損壞。

倉庫管理制度9

  學(xué)校食堂的庫房是儲(chǔ)存食品原料的'重要場所,規(guī)范的庫房管理也是保證師生食品衛(wèi)生安全的重要環(huán)節(jié)。為此,特制定食堂庫房管理制度。

  1、食堂的庫房必須保持清潔,每天清掃,保護(hù)良好的環(huán)境衛(wèi)生。

  2、庫房要保持干燥、通風(fēng)、整詰,防止物資因受潮而霉?fàn)變質(zhì)。

  3、食堂庫房應(yīng)設(shè)專人管理,做到隨手關(guān)門,非庫房管理人員不得任意進(jìn)出。

  4、庫房物品應(yīng)按標(biāo)記標(biāo)識(shí)有序存放,食品與非食品不得混放或混裝,食品必須隔墻15厘米,離地面20厘米。

  5、在庫房內(nèi),不得存放有毒有害物品,如滅蠅、滅鼠藥、農(nóng)藥及個(gè)人用品。

  6、超過保質(zhì)期或霉?fàn)變質(zhì)食品要及時(shí)銷毀,不得存放在庫房內(nèi)。

  7、食品原材料進(jìn)出庫必須有完整的記錄。

倉庫管理制度10

  1、倉庫管理人員須按時(shí)上下班,倉庫實(shí)行24小時(shí)值班制度,嚴(yán)格實(shí)行交接班制度,發(fā)現(xiàn)異常情況應(yīng)及時(shí)匯報(bào)。

  2、非倉庫工作人員,未經(jīng)允許不得入內(nèi),出入倉庫要隨手關(guān)門。

  3、倉庫內(nèi)要保持清潔、衛(wèi)生,不準(zhǔn)隨地吐痰,亂扔果皮、紙屑。

  4、倉庫內(nèi)嚴(yán)禁煙火,值班人員應(yīng)常檢查門窗有無異常,注意防盜、防潮、防鼠。

  5、商品出入庫,需嚴(yán)格手續(xù),無有效手續(xù)不準(zhǔn)辦理出入庫。

  6、商品出入庫需嚴(yán)格認(rèn)真清點(diǎn),核對數(shù)量、款號等務(wù)必準(zhǔn)確。

  7、倉庫貨品杜絕外借,特殊情況需辦理有效手續(xù)。

  8、不準(zhǔn)私利,公司物品不分貴賤,不得私用或盜賣,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),將嚴(yán)格處理。

  9、端正工作態(tài)度,工作期間不得擅自離崗,多看、多學(xué)、多問,維護(hù)公司形象,愛護(hù)公共財(cái)物,禮貌待人。椅子用完后,疊在一起,放回原位個(gè)人用品勿隨便亂放,就放在個(gè)人“保險(xiǎn)柜”里茶杯用完后,要放回規(guī)定的地方不準(zhǔn)隨地吐痰不準(zhǔn)隨地扔?xùn)|西,應(yīng)放在指定的'位置各人員應(yīng)愛干凈,有衛(wèi)生空箱應(yīng)放在指定位置,勿亂放用品或物料用完后,就放回原位保持飲水機(jī)的干凈出入休息室要隨手關(guān)門對以上10點(diǎn)的保持及維護(hù)。

倉庫管理制度11

  一、貯存食品的場所、設(shè)備應(yīng)當(dāng)保持清潔,無霉斑、鼠跡,無蒼蠅、蟑螂;倉庫應(yīng)當(dāng)通風(fēng)良好。

  二、倉庫保管員有權(quán)拒收一切不符合食品衛(wèi)生要求的食品,并應(yīng)在食品進(jìn)庫后實(shí)行分類存放,存放要求如下:

  1、食品與非食品不能混放;

  2、洗潔用品、藥品、 強(qiáng)烈氣味的物品及其它有毒有害物質(zhì)不能與食品同倉存放;

  3、定型包裝食品與散裝食品分架存放;

  4、肉類及其制品、蔬菜瓜果,除馬上加工使用外,一律進(jìn)冷庫。肉類及其制品應(yīng)有容器盛放,室溫應(yīng)控制在-18℃(以下);蔬菜瓜果的存放溫度應(yīng)控制在0~13℃,鮮蛋應(yīng)存放在0~1℃范圍內(nèi)。應(yīng)每三天進(jìn)行一次冷庫除霜,并保持地面清潔;

  5、庫存食品要分類、分架、隔墻、離地存放,要有必要的'標(biāo)簽,做到先進(jìn)先出,并定期檢查、處理變質(zhì)或超過保質(zhì)期限的食品;

  6、搞好倉庫內(nèi)、外環(huán)境衛(wèi)生,與食品倉庫無關(guān)人員,一律不準(zhǔn)進(jìn)入。

  三、定型包裝食品,必須有中文標(biāo)識(shí),凡食品包裝標(biāo)識(shí)不清楚或無標(biāo)識(shí)的,不得進(jìn)入食品倉庫。

  四、對由于庫存時(shí)間過長而超過保存期限的,或發(fā)現(xiàn)由于其它原因出現(xiàn)腐敗變質(zhì)、酸敗、生蟲、霉變的食品,一律不得交付下一工序進(jìn)行加工。

倉庫管理制度12

  一、目的

  為規(guī)范成品倉庫進(jìn)、出、存作業(yè)程序,加強(qiáng)對成品倉庫的管理,確保不合格成品不入庫,不合格成品不銷售出庫,成品儲(chǔ)存定置且保管不損壞、不混淆、不遺失,特制定本管理規(guī)定。

  二、使用范圍

  本管理規(guī)定適用于對我公司成品倉庫作業(yè)管理與對應(yīng)工作人員管理。

  三、成品倉庫作業(yè)總流程

  四、成品入庫管理

  1、入庫類型:

  生產(chǎn)入庫、退貨入庫、盤盈入庫。

 、偕a(chǎn)入庫:是指我公司生產(chǎn)車間自制完成且檢驗(yàn)合格的成品入庫。 ②退貨入庫:即已銷售出庫的成品于客戶端退回到成品倉庫的入庫方式。

 、郾P盈入庫:是指成品倉庫按公司規(guī)定盤點(diǎn),出現(xiàn)實(shí)物數(shù)量多于賬面數(shù)量,為使賬物平衡而采取的調(diào)整賬面的入庫方式。

  2、生產(chǎn)入庫:

 、俟旧a(chǎn)部門車間產(chǎn)品生產(chǎn)完畢后,經(jīng)檢驗(yàn)人員批量檢驗(yàn)合格后,由相關(guān)統(tǒng)計(jì)人員填寫“出貨通知單”。明確入庫成品對應(yīng)的銷售訂單號、產(chǎn)品名稱、規(guī)格/型號、數(shù)量等,經(jīng)本人簽字后呈檢驗(yàn)組負(fù)責(zé)人核對簽字后,攜帶“入庫單”與對應(yīng)待入庫成品至成品倉庫辦理入庫手續(xù)。

 、谏a(chǎn)成品因已經(jīng)檢驗(yàn)通過,故勿需再做流程中“②IQC品檢”,直接由成品倉庫倉管員執(zhí)行“入庫單”與交庫產(chǎn)品核對驗(yàn)收OK后,直接辦理入庫,核對項(xiàng)目包括:

  <1>“入庫單”填寫的規(guī)范性與核簽的有效性。

  <2>退貨產(chǎn)品名稱、規(guī)格/型號、款色、數(shù)量是否與“退貨單”填寫的一致。

  <2>倉管員要懂得使用消防器材和必要的防火知識(shí),工作期間經(jīng)常巡視倉庫,加強(qiáng)火源、電源管理,檢查可疑跡象,消除安全隱患,認(rèn)真執(zhí)行“十防”安全管理工作(即:防火、防水、防腐、防蛀、防磨、防電、防盜、防曬、防倒塌、防變形),做到庫存保管不丟失,不磕、不碰、不劃、不傷,不混淆、不亂放。發(fā)現(xiàn)家具缺少或質(zhì)量上的問題(如開裂、受潮、掉漆、老化、變質(zhì)或損壞等)應(yīng)及時(shí)通報(bào),以免在不知情的情況下造成延遲發(fā)貨或無法發(fā)貨的情況出現(xiàn)。

  <3>倉管員每日上、下班前,要檢查倉庫、庫區(qū)周圍是否存在不安全的隱患,門、窗、鎖、電源是否完好,如有異常應(yīng)采取必要措施并及時(shí)向有關(guān)部門反映,做到早發(fā)現(xiàn)早處理。

  <5>倉管員應(yīng)保持本庫區(qū)內(nèi)的消防設(shè)備、器具的完整、清潔,不許他人隨意挪用;對他人在庫區(qū)內(nèi)進(jìn)行不安全作業(yè)的行為,有權(quán)監(jiān)督和制止。

  <2>倉管員應(yīng)依照產(chǎn)品特征、數(shù)量、分庫、分區(qū)、分類存放,按“定置管理”的要求做到定區(qū)、定位、定標(biāo)識(shí)。

  <2>倉管員離職或調(diào)動(dòng)工作時(shí),一定要辦理交接手續(xù)。屬工作失職造成的虧損,除原價(jià)賠償外,還要給予紀(jì)律處分。

  <2>成品倉管員接收“發(fā)貨通知單”,首先審閱其簽核的有效性、填寫的規(guī)范性,確認(rèn)發(fā)貨訂單、發(fā)往客戶、發(fā)貨數(shù)量、發(fā)貨時(shí)間、交付方式等,而后根據(jù)“發(fā)貨通知單”顯示信息查實(shí)有關(guān)庫存,確定是否有足額庫存量及是否能按時(shí)發(fā)貨。

  <3>成品倉管員根據(jù)“發(fā)貨通知單”按時(shí)按量發(fā)貨時(shí),務(wù)必確保發(fā)貨正確、數(shù)量準(zhǔn)確,同時(shí)規(guī)范填寫“出庫單”并簽字確認(rèn)。倉庫員確認(rèn)貨品無誤,填寫《送貨單》,送貨單由倉庫管理員,銷售部負(fù)責(zé)人及財(cái)務(wù)部批準(zhǔn)后安排出貨

  <5>對內(nèi)銷我方送貨的須提前通知有關(guān)送貨人員,“送貨單”交送貨人隨貨帶往客戶單位,經(jīng)客戶單位驗(yàn)收OK后于我方“送貨單”上確認(rèn)簽字,客戶簽收后,送貨人員攜回由客戶已簽收的《送貨單》憑證回公司交財(cái)務(wù)!端拓泦巍芬皇剿姆荩阂环蒌N售部留存,一份倉庫留存,一份財(cái)務(wù)部留存,一份客戶留存。

  <7>當(dāng)日“出庫單”整理呈倉儲(chǔ)部主管領(lǐng)導(dǎo)審核后憑單入賬,而后將記賬聯(lián)、財(cái)務(wù)聯(lián)轉(zhuǎn)交內(nèi)外銷關(guān)聯(lián)業(yè)務(wù)人員核對簽字后由其將財(cái)務(wù)聯(lián)轉(zhuǎn)交財(cái)務(wù)部。

倉庫管理制度13

  1)庫房內(nèi)嚴(yán)禁吸煙。

  2)庫房內(nèi)不準(zhǔn)放置火爐、煤油爐、電爐等電器設(shè)備。庫房非材料人員嚴(yán)禁入內(nèi)。確因工作需要入內(nèi)者,

  3)嚴(yán)禁將火種帶入庫房。

  4)庫房內(nèi)不準(zhǔn)使用60瓦以上的大燈泡及碘鎢燈、水銀燈等照明設(shè)置。

  5)庫房內(nèi)化學(xué)危險(xiǎn)物品及易燃易爆物品應(yīng)分類貯存,并按規(guī)定間距堆放。

  6)庫房內(nèi)要有明顯的防火標(biāo)志,并按規(guī)定配置消防器材。

倉庫管理制度14

  一、存貨的范圍

  凡在盤點(diǎn)及所有權(quán)歸屬企業(yè)的存貨,不論其存放地點(diǎn)如何均應(yīng)做為企業(yè)存貨,商家代銷或鋪底銷售產(chǎn)品也應(yīng)作為存貨單獨(dú)管理。

  二、存貨分類

  企業(yè)存貨分為:原材料(酒水、飲料、鮮活食品、佐料、回收菜、成品菜、干雜等),低值易耗品(辦公用具、用品、一次性餐具、廚房用生產(chǎn)工具等),凡不屬于公司財(cái)產(chǎn)目錄的其他物品。

  三、存貨采購

  1、存貨的采購必須以審核有效的申購單購貨。(嚴(yán)格按照申購單的質(zhì)量,等級、數(shù)量、品名購買)

  2、存貨采購必須按有關(guān)部門制定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)采購。購買量不得超過最高儲(chǔ)備量。

  3、(原材料)原則上實(shí)行滾動(dòng)結(jié)算采購方式。

  4、供應(yīng)商應(yīng)趨于集中化、固定化、長期化、合同化。

  5、定期談判制度。

  四、存貨入庫

  1、存貨驗(yàn)收人員以質(zhì)檢人員、庫管人員、加工車間負(fù)責(zé)人(或?qū)嵨镓?fù)責(zé)人)。

  2、驗(yàn)收時(shí)應(yīng)注意驗(yàn)收貨物的名稱、型號、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、金額。

  3、驗(yàn)收時(shí)還應(yīng)注意申購程序是否合法和齊備。

  4、以上2、3條中應(yīng)同時(shí)齊備,庫管應(yīng)嚴(yán)格把關(guān),對不符合規(guī)定的拒絕入庫,如遇爭議,應(yīng)匯報(bào)基地負(fù)責(zé)人或上級分管領(lǐng)導(dǎo)。

  5、酒水、飲料、部分鮮活食品在店面驗(yàn)收,干雜、佐料在庫房驗(yàn)收,大部分鮮活食品在基地加工車間驗(yàn)收,低值易耗品在使用部門(或庫房)驗(yàn)收。

  6、成品菜、回收菜、按菜品質(zhì)量等級分別計(jì)價(jià)回收,成品菜原則上不回收,如須二次加工的按出廠價(jià)回收。并辦理相關(guān)入庫手續(xù);赜桶从偷某善仿视(jì)算入庫數(shù)量。

  7、數(shù)量、質(zhì)量等有不符,應(yīng)按實(shí)物入庫,并填寫貨物溢余(短缺)單。

  8、以實(shí)物數(shù)量、質(zhì)量登記相關(guān)明細(xì)賬。

  9、月終所有入庫單(連同申購單存根聯(lián))存根歸類建檔,裝訂成冊,以便查閱。

  10、入庫名稱應(yīng)公司統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)稱謂為準(zhǔn),有俗稱的備注俗稱。

  11、存貨的損耗及報(bào)損處置

 、脔r活食品入庫時(shí)合理損耗按相關(guān)部門制定的采購標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,同時(shí)計(jì)入采購成本;入庫數(shù)量以實(shí)物為準(zhǔn)。價(jià)格重新計(jì)算。金額以實(shí)付為準(zhǔn)。

 、谒写尕浗(jīng)營過程中的報(bào)損應(yīng)有實(shí)物報(bào)告書(說明原因、數(shù)量等),報(bào)損報(bào)告書由實(shí)物負(fù)責(zé)人書寫,部門負(fù)責(zé)人簽署報(bào)損性質(zhì)和初步處理意見,執(zhí)總復(fù)核,最后呈總經(jīng)理簽署處理意見后,庫管和財(cái)務(wù)才能作為賬務(wù)處理依據(jù)。

 、鄞尕洀U品能統(tǒng)一回收處理(例如:酒類包裝物、生產(chǎn)用工具廢品需經(jīng)庫管統(tǒng)一回收處理。無處理價(jià)值的直接報(bào)損,廢品銷售應(yīng)由店長和基地負(fù)責(zé)人同意后方可處理,處理明細(xì)單由庫管填寫,經(jīng)部門負(fù)責(zé)人簽字執(zhí)總復(fù)核,出納開具收據(jù),事后呈總裁復(fù)核。會(huì)計(jì)上將此項(xiàng)目納入部門成本核算范圍。

 、芩写尕浀腵報(bào)損屬于正常報(bào)損的計(jì)入部門費(fèi)用,非正常報(bào)損的,由實(shí)物負(fù)責(zé)人承擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任,實(shí)物負(fù)責(zé)人不明確的由部門所有人員共同承擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任。

 、莶少忂^程的損耗要制定合理的量化標(biāo)準(zhǔn),經(jīng)營過程中的損耗也要制定量化標(biāo)準(zhǔn),低值易耗品損耗要制定定性標(biāo)準(zhǔn)。

  五、存貨出庫

  1、出庫以部門領(lǐng)料人員(或庫管)開具并經(jīng)領(lǐng)用部門領(lǐng)導(dǎo)簽字后,庫管才得出庫。

  2、按領(lǐng)料單登記相關(guān)明細(xì)賬,低值易耗品還應(yīng)建立部門實(shí)物卡。

  3、月終所有領(lǐng)料單(包括部門負(fù)責(zé)人指令出庫指令手續(xù)),歸類建檔裝訂成冊。

  4、代銷商品、鋪底銷售商也應(yīng)按第四、第五程序辦理。

  5、退庫、退貨分別以紅字辦理領(lǐng)料單、入庫單。

  6、在加工車間、直接辦理入庫的鮮活食品可不再辦理領(lǐng)用手續(xù),加工車間負(fù)責(zé)人應(yīng)在該入庫單的領(lǐng)用簽字欄目簽字,直接在使用部門入庫的低值易耗品可同時(shí)辦理入庫和領(lǐng)用手續(xù)。

  7、領(lǐng)料單上的名稱欄應(yīng)以公司統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)稱謂為準(zhǔn),有俗稱的注明俗稱。

  六、存貨管理

  1、庫房和實(shí)物負(fù)責(zé)人應(yīng)按存貨的特性、注意事項(xiàng),做好存貨管理(防潮、防電、防火、霉?fàn)、變質(zhì)、堆放要求等)。

  2、原材料應(yīng)制定存放數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)(最高儲(chǔ)備、最低儲(chǔ)備等),以便銷售和資金管理。低值易耗品的管理:部門負(fù)責(zé)人要把每件物品落實(shí)到人頭(崗位),同時(shí)保管要建立部門區(qū)域物資卡片。

  3、存貨應(yīng)按要求分類,分區(qū)域擺放,并且標(biāo)上存放標(biāo)簽,如有堆放,應(yīng)擺放整齊,以便點(diǎn)數(shù)管理。

  4、存貨發(fā)放以先進(jìn)先出為準(zhǔn)則,以便實(shí)物質(zhì)量管理。

  5、存貨中的原材料應(yīng)每月對存貨的質(zhì)量進(jìn)行詳細(xì)檢驗(yàn),以防存貨受損或霉?fàn)變質(zhì)。

  6、庫管人員應(yīng)注意以下事項(xiàng):

 、俦3謳旆壳鍧、衛(wèi)生、整齊;

 、谧⒁鈳旆客L(fēng)設(shè)備等環(huán)境設(shè)施的運(yùn)行狀況;

 、劢痤~較大的存貨應(yīng)擺放在庫房最里邊;

 、芷綍r(shí)注意庫房的門窗是否完好,做好庫房防火、防盜工作。

  7、任何人、部門未具有相關(guān)合法手續(xù),庫房或?qū)嵨镓?fù)責(zé)人不得借用和領(lǐng)用存貨。

  8、平時(shí)應(yīng)加強(qiáng)實(shí)物、卡片、實(shí)賬的核對工作(可每日核對)。

  9、成品菜回收菜(需二次加工的)嚴(yán)格以先進(jìn)先出的準(zhǔn)則,每日對菜品質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn),嚴(yán)格按照成品菜擺放規(guī)則擺放(新、陳擺放規(guī)則等)。

  10、店面(桌、椅等設(shè)施)的管理

 、賲⒄肇(cái)產(chǎn)管理方式管理。

 、谄綍r(shí)應(yīng)加強(qiáng)桌椅等的清潔、衛(wèi)生、安全管理,加強(qiáng)巡場工作,如遇顧客損壞設(shè)施設(shè)備的員工應(yīng)有禮貌的尋求解決方式,并讓顧客承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。

 、鄣昝娼(jīng)營設(shè)施者出現(xiàn)損壞,而員工未發(fā)現(xiàn)者或未有任何處理結(jié)果的,一切損失由店面全體員工負(fù)責(zé)賠償。

  ④出現(xiàn)損壞應(yīng)立即書面報(bào)告,并立即修理,修理費(fèi)用扣除可收回金額(賠償)后由部門承擔(dān)費(fèi)用,納入部門核算方案。

 、輬(bào)損執(zhí)行相關(guān)報(bào)損程序。

  七、存貨實(shí)物賬務(wù)(庫管賬務(wù))

  1、所有存貨均建立存貨明細(xì)賬。

  2、部門區(qū)域使用存貨(辦公用品、廚房生產(chǎn)工具、店面經(jīng)營設(shè)施)應(yīng)匯總填制實(shí)物卡,實(shí)物卡應(yīng)登記本區(qū)域名稱實(shí)物名稱、數(shù)量等。

  3、所有存貨收發(fā)登記明細(xì)賬均有相關(guān)合法手續(xù)為依據(jù)。

 、偃霂斓怯洃(yīng)以入庫單、申購單、貨物溢余(短缺單)為依據(jù);

 、诔鰩斓怯洃(yīng)以領(lǐng)料單(部門負(fù)責(zé)人出庫指令、有效的報(bào)損報(bào)告書)為依據(jù)。直接在加工車間入庫的食品根據(jù)月底的盤存數(shù)量來凳記材料明細(xì)賬。

  4、存貨明細(xì)賬采用活頁三欄式材料明細(xì)賬,應(yīng)對明細(xì)賬標(biāo)明頁碼,不得撕毀和涂改。

  5、登記明細(xì)賬時(shí),應(yīng)注明收發(fā)憑證證號(領(lǐng)料單號、入庫單號)存貨購進(jìn)日期,摘要寫明“主要事項(xiàng)、采購人、貨物批號、保質(zhì)期”等。存貨存放地點(diǎn)應(yīng)詳細(xì)載明。

  6、月末應(yīng)清理業(yè)務(wù)數(shù)據(jù),將本月末最后一筆業(yè)務(wù)登記賬薄。

  7、月末應(yīng)將本月領(lǐng)料單、入庫單存根連同其附件(申購單等)按號碼順序裝訂成冊,并在封面上按會(huì)計(jì)規(guī)定注明相關(guān)事項(xiàng),以便查詢。

  8、年末應(yīng)在賬、賬證、賬實(shí)核對后、結(jié)賬、新賬,并將賬薄裝訂,在封面注明會(huì)計(jì)規(guī)定相關(guān)事項(xiàng)。

  9、年末財(cái)產(chǎn)管理員要編制低值易耗品部門分布表。

  八、存貨盤點(diǎn)

  1、存貨盤點(diǎn)、采取每月盤點(diǎn)、不定期抽檢制度。

  2、盤點(diǎn)人由:實(shí)物負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)(或庫管)、部門負(fù)責(zé)人組成。

  3、應(yīng)將本月所有業(yè)務(wù)登記在賬,貨物已到庫但未辦理相關(guān)手續(xù)的,應(yīng)做好賬務(wù)金額調(diào)整表,已辦理相關(guān)手續(xù)且已入賬的,但貨物仍然在庫的應(yīng)另行辦理調(diào)整表。

  4、盤點(diǎn)時(shí)應(yīng)注意:實(shí)物與實(shí)物卡的核對。

  5、部門應(yīng)準(zhǔn)備好盤點(diǎn)計(jì)量工具。

  6、編寫盤點(diǎn)報(bào)告,如有溢余(短缺)應(yīng)填寫報(bào)告書,經(jīng)總經(jīng)理簽署處理意見后作為財(cái)務(wù)賬務(wù)處理依據(jù)。

  九、本制度暫適用于分公司。

倉庫管理制度15

  為使本公司的倉庫管理規(guī)范化,保證財(cái)產(chǎn)物資的完好無損,根據(jù)企業(yè)管理和財(cái)務(wù)管理的`一般要求,結(jié)合本公司具體情景,特制訂本規(guī)定。

  第一條倉庫人員對庫存貨品要每周小規(guī)模盤點(diǎn)至少1次,每月月末大規(guī)模盤點(diǎn)1次;

  第二條結(jié)合倉庫條件,做到貨品定置擺放,合理有序,保證貨品的進(jìn)出和盤點(diǎn)方便。

  第三條嚴(yán)格遵守倉庫保管紀(jì)律、規(guī)定,倉庫保管紀(jì)律資料規(guī)定:

 。1)嚴(yán)禁在倉庫20米范圍內(nèi)吸煙,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)直接予以辭退處分。

 。2)嚴(yán)禁無關(guān)人員進(jìn)入倉庫。

 。3)嚴(yán)禁在倉庫堆放雜物、廢品。

  (4)嚴(yán)禁在倉庫內(nèi)存放私人物品。

 。5)嚴(yán)禁在倉庫內(nèi)亂接電源,臨時(shí)電線,臨時(shí)照明。

 。6)六點(diǎn)下班后全體員工不得進(jìn)入庫房,除特殊情景。

 。7)其他部門人員不得隨意進(jìn)出庫房,如因工作事宜須進(jìn)出庫房須有庫房員工隨同。

  (8)進(jìn)出庫房不得攜帶包包等私人物品。

 。9)庫房工作人員私人物品上班時(shí)間統(tǒng)一存放,下班統(tǒng)一領(lǐng)取。

 。10)不得在倉庫內(nèi)吃零食,吃飯。

  (11)在貨品上架、打包后要及時(shí)清掃。

  (12)倉庫堅(jiān)持做倉庫無灰塵、無蛛網(wǎng)、堅(jiān)持地面的整潔以及倉庫的清晰;

  (13)要及時(shí)清理桌面上的資料、雜物,堅(jiān)持桌面、抽屜的清潔;

 。14)每一天上班前將倉庫進(jìn)行打掃,各物品放歸原位。

 。15)下班前要拉閘、斷電,檢查門窗是否關(guān)好及其它不安全隱患。

 。16)如果在庫房無人值班的情景下,晚班客服有職責(zé)也有義務(wù)保護(hù)公司庫房財(cái)務(wù)的安全,到物流或快遞取件時(shí)客服需在不影響正常工作的前提下對其進(jìn)行監(jiān)督,同時(shí),物流或快遞員走后立即將門上鎖。

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