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(精品)中學(xué)課題管理制度3篇
在不斷進步的社會中,我們都跟制度有著直接或間接的聯(lián)系,制度是一種要求大家共同遵守的規(guī)章或準則。大家知道制度的格式嗎?以下是小編為大家收集的中學(xué)課題管理制度,歡迎閱讀與收藏。
中學(xué)課題管理制度1
第一章總則
1、為增強全體教師的主人翁意識,充分發(fā)揮教師參與管理的積極性,結(jié)合學(xué)校管理實際,制定本制度。
第二章值日管理
2、全體行政領(lǐng)導(dǎo)、教職工都有做好值日工作的義務(wù),任何人不得以任何理由拒絕接受值日工作。
3、值日教師如果因公、事、病、函授等原因無法履行值日職責(zé)的,應(yīng)事先向值日組長請假,并自行與其它教師調(diào)換并交接好值日有關(guān)崗位和相關(guān)工作后,方可離崗,不得私自調(diào)換值日工作。如確有特殊原因,需要長期與其他教師調(diào)換值日工作的,必須本人申請,征得雙方當事人與辦公室主任同意后,報校長室同意。
4、每天值日教師共4人。值日組長1人,由行政(科室)領(lǐng)導(dǎo)和年級段長等輪流擔(dān)任;教學(xué)樓值日1名,實驗樓及流動值日1名,校門口值日一人。
5、值日時間:值日教師應(yīng)于7:10之前到崗,下午5:15(夏、秋季5:30)方可離校。
6、值日老師應(yīng)有一定的時間意識和高度的責(zé)任意識。值日教師應(yīng)佩帶值日標志,認真履行相關(guān)職責(zé)。離校前,應(yīng)將當天值日記錄送交值日組長,以便于值日組長總結(jié)并填寫《每日反饋》。
7、值日組長的崗位職責(zé)
。1)7:10前到校,負責(zé)落實好組內(nèi)值日人員的分工,督促值日人員及時到崗并積極履行職責(zé),負責(zé)值日教師檢查及考勤工作;
。2)上午7:10—到早自修上課前、中、下午放學(xué)后,需在學(xué)校門口巡邏;午間要對整個校園進行巡視;及時處置偶發(fā)事件,排除安全隱患,整治校園環(huán)境衛(wèi)生;早自修時間,檢查班主任及相應(yīng)老師下班情況,同時巡視檢查班級紀律,并做好監(jiān)督和記錄;
(3)中餐時間,負責(zé)對學(xué)生食堂進行巡視,檢查值日教師是否到位,食堂工作人員是否到位,以及學(xué)生文明就餐情況;
。4)負責(zé)偶發(fā)事件的處理,遇重大問題及時向校長請示匯報;
(5)做好一天內(nèi)崗位值日工作情況總結(jié),認真填寫《值日反饋》二份,并在次日8:30前一份上交辦公室存檔,另一份粘貼在公示欄。
8、實驗樓與流動值日教師崗位職責(zé)
。1)上午7:10—7:30、中、下午學(xué)生放學(xué)后,需在學(xué)校實驗樓與操場附近巡邏,維持好學(xué)生的秩序;
(2)上午、下午對全校進行各1次巡視,并做好記錄,尤其要加強實驗樓、運動區(qū)和食堂區(qū)的巡視;對發(fā)現(xiàn)的問題及時處理,如不能處理應(yīng)及時上報值日組長;
。3)協(xié)助維持廣播操、晨會或其他大型活動的進出場秩序;
。4)午間應(yīng)重點做好小賣部附近的.巡邏,督促值日班學(xué)生做好小賣部附近區(qū)域的衛(wèi)生清掃;
。5)協(xié)助值日組長處理臨時性偶發(fā)事件。
9、教學(xué)樓值日教師崗位職責(zé)
。1)午自修時間,檢查班主任及相應(yīng)老師下班情況,同時巡視檢查班級紀律,并做好監(jiān)督和記錄;課間操要到操場巡視檢查班級紀律;
(2)做好食堂用餐的秩序管理和紀律維護工作;
。3)在課間,對各自年級區(qū)域進行巡視管理,督促學(xué)生文明休息;
。4)在指定崗位做好學(xué)生課間操、升旗儀式管理;
。5)午間管理期間,要在指定區(qū)域做好巡查工作,及時排除偶發(fā)事件;
。6)午間、下午放學(xué)后兩次檢查各班教室及公共場地的衛(wèi)生情況,教室衛(wèi)生包括門窗、黑板、講臺、地面、課桌椅擺放、衛(wèi)生用具、飲水機、門口垃圾桶及周邊衛(wèi)生;
。7)遇學(xué)校大型活動,要協(xié)同有關(guān)人員做好安全保衛(wèi)和秩序維持工作;
。8)要做好偶發(fā)事件的處理工作,遇重大問題要及時向值日組長請示匯報。
10、學(xué)校門口值日教師崗位職責(zé)
。1)上午7:10—7:30、中午放學(xué)后的20分鐘內(nèi),下午放學(xué)后到5:15(夏、秋季5:30)需在學(xué)校門口巡邏,維持好學(xué)生上下學(xué)的秩序;及時勸離無關(guān)人員入;蛟趯W(xué)校附近逗留;
。2)課間操時間,檢查班主任及相應(yīng)老師下班情況(表格登記),同時巡視檢查班級紀律,并做好監(jiān)督和記錄;
。3)遇學(xué)校大型活動,要協(xié)同有關(guān)人員做好安全保衛(wèi)和秩序維持工作;
(4)要做好偶發(fā)事件的處理工作,遇重大問題要及時向值日組長請示匯報。
第三章值日管理責(zé)任事故
11、值日教師因未到崗位履行職責(zé),其行為造成下列后果之一者,為未到崗履行職責(zé)責(zé)任事故。
。1)在食堂管理崗位的值日老師,因未按時到崗或因早退而缺崗,導(dǎo)致管理崗位秩序混亂、擁擠、甚至出現(xiàn)傷害責(zé)任事故的;
。2)在規(guī)定值日工作時間內(nèi),因空崗、缺崗或其它因素未到崗位履行職責(zé)而致使該崗位學(xué)生出現(xiàn)混亂、擁擠、糾紛或造成傷害責(zé)任事故的;
。3)在課間操、晨間體育鍛煉等管理崗位的值日教師,在規(guī)定時間內(nèi)未到達該崗位或提前離崗而造成該崗位學(xué)生出現(xiàn)的矛盾得不到化解、糾紛得不到平息、混亂和擁擠得不到制止,從而造成學(xué)生傷害問題或其它嚴重問題的;
。4)在午間、課間巡視管理崗位的值日教師,在規(guī)定的巡視時間內(nèi)未到達指定崗位或提前離崗致使該崗位學(xué)生出現(xiàn)混亂、擁擠、糾紛,從而造成傷害責(zé)任事故或其它嚴重問題的;
(5)在校門口管理崗位的值日教師,在規(guī)定的巡視時間內(nèi)未到達指定崗位或提前離崗而導(dǎo)致該崗位學(xué)生出現(xiàn)嚴重問題或傷害責(zé)任事故的;
。6)遇運動會等大型活動時,輪到值日的教師應(yīng)當?shù)綍h場所進行管理,組長根據(jù)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)或值日行政的要求,對具體的崗位作好分工安排,在會議期間,值日老師因離崗而致使會場秩序或進退場時學(xué)生擁擠、踩踏,造成學(xué)生傷害等責(zé)任事故或其它重大問題的;
。7)因當在崗而不在崗,致使學(xué)生出現(xiàn)的偶發(fā)事件得不到有限的轄制,從而釀成嚴重問題,對學(xué)生自身或?qū)W校榮譽造成損失的;
(8)因值日臨時調(diào)換,造成值日崗位未銜接好,致使該崗位學(xué)生造成傷害責(zé)任事故的;
(9)因忘記值日致使該崗位學(xué)生發(fā)生傷害責(zé)任事故或其它問題的;
(10)由于其它原因值日教師不到崗,導(dǎo)致值日崗位內(nèi)學(xué)生傷害或其它嚴重責(zé)任事故的。
12、值日教師在規(guī)定時間、規(guī)定崗位上,因未履行值日崗位職責(zé)而致使該崗位學(xué)生出現(xiàn)集體亂起哄、糾紛等問題,造成學(xué)校秩序混亂,甚至出現(xiàn)其它嚴重問題的,為未完全履行職責(zé)責(zé)任事故;
13、值日教師在規(guī)定時間規(guī)定崗位上履行職責(zé)過程中,遇到發(fā)生較重大偶發(fā)事件或預(yù)見可能發(fā)生嚴重問題,應(yīng)當立即向組長或有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報,組長或相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)當立即趕赴現(xiàn)場協(xié)助解決,并設(shè)法在第一時間內(nèi)向校長報告。
14、值日教師在規(guī)定時間、規(guī)定崗位履行職責(zé)期間。因不可預(yù)見或不可阻擋的原因,致使發(fā)生惡性的事件,造成一定損失的,則不追究責(zé)任事故。
15、值日教師、組長、行政值日人員沒有履行簽到、簽離、記錄、總結(jié)(值日小結(jié))的,值日津貼不予計發(fā)。
第四章值日管理責(zé)任事故處理辦法
16、教師值日由于遲到或早退或私自調(diào)換值日崗位,處理辦法如下:教師值日遲到或早退5分鐘,尚未造成管理問題的,扣除當天值日津貼10元;遲到或早退20分鐘內(nèi),尚未造成管理問題的,扣除20元;教師值日遲到或早退20分鐘以上,或由于私自調(diào)換值日工作未交接妥當,上述情況且均未造成管理問題的,扣除當天值日津貼100元;曠缺半天以內(nèi)扣除在當月獎勵性績效工資中200元;曠缺一天扣除300元。(時間以考勤機為準)
17、值日教師出勤在崗不履行職責(zé),從而造成秩序混亂、學(xué)生糾紛、甚至發(fā)生學(xué)生矛盾沖突或其它嚴重問題的,扣除全部值日津貼外,根據(jù)不同情況扣除當月獎勵性績效工資。
18、教師值日缺崗或脫崗而造成管理問題的,其責(zé)任事故處理辦法如下:
。1)由于缺崗或脫崗致使該崗位出現(xiàn)學(xué)生混亂、擁擠、糾紛,甚至踩踏的,扣除當天的全部值日津貼,同時扣除當月獎勵性績效工資的1/2;
。2)由于缺崗或脫崗致使該崗位學(xué)生出現(xiàn)混亂、擁擠、糾紛,甚至傷害事故的,扣除當天的全部值日津貼和當月獎勵性績效工資以外,當年不得評先評優(yōu);
(3)由于缺崗或脫崗致使該崗位學(xué)生出現(xiàn)混亂、擁擠、糾紛,甚至重大傷亡責(zé)任事故的,除扣除的全部值日津貼、當月獎勵性績效工資以外,當年不得評先評優(yōu),并追究相關(guān)的其它責(zé)任。
中學(xué)課題管理制度2
一、組織機構(gòu)和工作職責(zé)
1、學(xué)校有一名副校長分管科研工作,領(lǐng)導(dǎo)科研處,并設(shè)專職科研主任。
2、制定學(xué)校教科研工作規(guī)劃及課題管理辦法,做好學(xué)校教科研的宣傳工作。
3、組織學(xué)校教科研課題的立項、實施、階段審議、結(jié)題驗收及評獎,具體管理學(xué)校課題的研究全過程。
4、指導(dǎo)學(xué)校課題承擔(dān)者有效地開展課題研究工作,并為研究工作的良好運作創(chuàng)造必要的條件。
5、組織管理學(xué)?蒲欣碚摰膶W(xué)習(xí)、培訓(xùn)工作,提高教師的教育科學(xué)研究水平。
6、接受上級部門下達的研究任務(wù),協(xié)助國家、省、市級課題在學(xué)校的實施和管理。
二、科研課題的管理
1、成立課題組。設(shè)課題負責(zé)人一名,組長、副組長一至二名,研究成員若干。根據(jù)工作實際設(shè)課題第一責(zé)任人,職責(zé)是:承擔(dān)組織課題的研究任務(wù)并保證課題研究計劃順利開展。課題組可根據(jù)研究工作需要聘請研究顧問。
2、課題申報立項。
課題分校級、市級、省級、國家級級別。
課題申報立項:課題組或申請人向?qū)W校科研處提交書面申請,課題方案和研究工作計劃。學(xué)?蒲刑帉φn題進行初審后向上級教育科研部門申報。
上級有關(guān)部門審查通過的'項目為相應(yīng)級別的課題,未通過的可作為校課題。
3、課題開題
開題工作由學(xué)?蒲信c課題組共同完成。課題承擔(dān)人要認真修改個完善課題方案。
開題過程要宣讀立項通知、介紹課題方案、課題研究工作計劃、開題會、總結(jié)等。
課題開題可邀請有關(guān)人員參加開題會,要有記錄,會議材料要存檔。
4、課題實施管理
由課題組負責(zé)人負責(zé)課題實施。按課題研究工作計劃組織課題組全體成員開展各種研究活動,并做好有關(guān)培訓(xùn)工作。每次活動要做好記錄。
5、課題結(jié)題管理
學(xué)?蒲惺覒(yīng)及時向上級管理部門提交申請報告。并做好結(jié)題材料的準備。
6、檔案管理
計劃選題階段有課題方案、開題報告、立項申請與審批手續(xù)、工作計劃等;研究階段有各種原始記錄、音像材料、工作日記、會議記錄、進展報告、經(jīng)驗總結(jié)、有關(guān)論文、教育教學(xué)效果測查情況、階段報告等;總結(jié)鑒定階段有研究報告、成果報告、經(jīng)驗總結(jié)、論文、結(jié)題驗收、有關(guān)材料(申請報告、鑒定會記錄、鑒定結(jié)論證書)等以及成果材料。
課題檔案由課題負責(zé)人建立,設(shè)專人負責(zé)收集整理和保管,確保材料完善、準確、系統(tǒng)。歸檔材料要求格式統(tǒng)一、工整規(guī)范,便于存檔和查閱。
三、物資及經(jīng)費保證
學(xué)科科研室,根據(jù)科研工作所需的器材、設(shè)備、資料向?qū)W校行政部門提交計劃,學(xué)?蒲惺、圖書室配備一定數(shù)量的教育科研理論書籍、雜志,以便教師學(xué)習(xí)。
中學(xué)課題管理制度3
一、課題的領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)。
1、建立課題研究領(lǐng)導(dǎo)小組。
2、成立課題研究實施小組,具體負責(zé)該課題的申報、立項及開展各項研究活動,并對課題研究中產(chǎn)生的所有記錄和資料進行系統(tǒng)規(guī)范的管理,最后歸納總結(jié),得出相應(yīng)的研究成果(如論文集、實驗報告、優(yōu)秀課例、優(yōu)秀課例設(shè)計、教師成長報告等)。
二、課題研究的管理要求:
1、課題組小組長自申報立項之日起,在課題研究中就要承擔(dān)實質(zhì)性任務(wù),對研究工作認真負責(zé),組織和督促課題小組成員嚴格執(zhí)行計劃,完成相應(yīng)科研任務(wù)。
2、課題組成員在知識結(jié)構(gòu)、能力等方面進行合理配備,分工明確,力求形成一支高效率的研究力量。
3、課題組負責(zé)人制定小組工作制度(如,每月交流研討活動等)和實施計劃(包括學(xué)期工作計劃或階段工作計劃)。
4、課題實施組負責(zé)人應(yīng)以課題計劃為核心,向課題組成員詳細介紹課題的具體研究方案,使全體課題組成員明確具體的研究內(nèi)容、研究目標、研究方法、研究活動安排、所需經(jīng)費、研究成果表達方式等事項。
5、課題組要建立規(guī)范的資料收集工作制度。主要資料如下:
課題管理材料(立項書、實施方案、實施過程、階段驗收、結(jié)題)
科研工作計劃、總結(jié)(每學(xué)期一份)
科研工作制度(長期使用)
科研工作會議記錄簿(會議主持人、會議內(nèi)容、效果、參加人)
科研活動記錄簿(課題運作的各項活動、時間地點)
報告、學(xué)習(xí)、講座記實(包括主講人、參加人、時間、地點、內(nèi)容)
課題研究、經(jīng)驗材料匯總(各種經(jīng)驗總結(jié)材料、講話材料、現(xiàn)場會材料)
信息材料登記(如所參閱過的.書籍、小報、照片、圖片刊物等)
論文登記表(時間、姓名、論文題目、發(fā)證時間、單位)、論文集(打印精裝或文件簡裝)、投入經(jīng)費登記表(時間、名稱、單價、合計)、個人科研學(xué)習(xí)記錄(科研活動內(nèi)容記實、材料剪輯等)。
6、課題研究成果的文字資料和實物等,需要專人管理備案以便接受相應(yīng)級別的評審與鑒定。
7、在課題研究周期內(nèi)實現(xiàn)目標,力爭出成果。
8、在實施課題計劃期間,若個別課題組成員由于某種原因不能繼續(xù)進行研究的,課題領(lǐng)導(dǎo)小組將根據(jù)需要增補適當人員。
9、參與課題研究的人員取得的研究成果,列入本人的教學(xué)檔案,作為晉升職稱、評優(yōu)的重要依據(jù)之一。
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