車間生產(chǎn)管理制度（通用16篇）
在當下社會，大家逐漸認識到制度的重要性，制度一般指要求大家共同遵守的辦事規(guī)程或行動準則，也指在一定歷史條件下形成的法令、禮俗等規(guī)范或一定的規(guī)格。我們該怎么擬定制度呢？下面是小編幫大家整理的車間生產(chǎn)管理制度，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
車間生產(chǎn)管理制度 1
一、現(xiàn)場安全
1、嚴格遵守勞動紀律.工作前要保證自己休息好.工作前八小時內禁止酗酒.工作中集中精力,不準打鬧、串崗等,嚴禁違規(guī)操作。
2、嚴格遵守崗位責任制,未經(jīng)領導批準不得將工作交于他人。
3、工作時要穿戴好防護用品.如工作服、安全帽、工作鞋、絕緣手套等,不準有飄蕩部分.女工應將長發(fā)盤起系于帽內。
4、嚴格遵守廠區(qū)、現(xiàn)場的各種安全警示標志.各種安全防護、通風收塵、消防設施等要妥善保管使用,不得隨意挪用和損壞。
5、超過2米的高空作業(yè)必須佩帶安全帶。
6、如發(fā)生設備、人身事故或火災,在場人員應迅速組織搶救,保護現(xiàn)場.并立即匯報相關領導。
二、照明
1、各崗位照明要充足。
2、在進入金屬容器內或潮濕處工作時.必須使用12v以下的低壓安全燈。
三、設備
1、凡機器運轉部分和一切危險區(qū)域要有安全罩、安全網(wǎng)加以隔離,否則不得開車。
2、電器設備附近嚴禁晾曬、掛放衣物,不準用鐵絲捆掛電線。
3、一切電器設備和手持電動工具必須有可靠的接地、接零措施,手持電動工具必須加裝觸電保護器。
4、可溶性氧氣、乙炔氣瓶附近嚴禁煙火,正在工作時嚴禁移動。
5、設備開車前要發(fā)出信號,工作人員雙手要保持干燥。
四、消防
1、現(xiàn)場消防器材要齊全可靠,保證取用方便。
2、氧氣瓶、油類、棉紗等易燃易爆物品應分別單獨保管,倉庫內嚴禁煙火。
3、崗位用火爐必須符合生爐規(guī)定。
4、七防(防火、防雷電、防中毒、防暑、防塵、防爆、防洪)用品和設備不能挪用,并進行定期檢查維修。
五、安全標志
1、各崗位要懸掛必要的安全警示標志,做到規(guī)范、醒目、齊全。
2、清理、檢修已停止運行的設備時,必須切斷電源,并在開關,上懸掛。有人工作,禁止合閘”的警告牌。
六、個人保護
1、人人要增強安全意識.重視安全生產(chǎn)。工作中要聚精會神,嚴格按規(guī)范操作.嚴禁違規(guī)操作,嚴禁酒后和過度疲勞工作。
2、不得跨越運轉中的設備.上方有人施工或吊裝物品時,下方不得有人。
3、身體不健康或生理上有某種缺陷不適合該崗位的工作者,不能勉強擔任.經(jīng)醫(yī)生證明、領導批準,可調至合適的崗位。
4、凡安排兩人以上的崗位,要指定一人負責安全工作,單人作業(yè)要建立安全互保網(wǎng)鉻。
七、操作巡檢
1、進入崗位要戴好勞保防護用品,女工長發(fā)應系于帽內,電工、電焊工等在操作過程中要穿好絕緣鞋,戴好絕緣手套,所有絕緣鮭、絕緣手套、絕緣工具要定期檢查,并做好高壓試驗。
2、電器設備、照明設備要保持完整好用,生產(chǎn)工人不能私自拆裝,不準用濕手和導電物體觸動開啟。
3、在高空作業(yè)禁止往下亂扔東西。
4、在廠區(qū)行走要注意安全,在水、氣、煙塵彌漫的`地方檢查設備時要緩慢行走,不得跨越運行中的設備.上方有人施工或吊裝物品時,下方不準行走。
八、檢修清理
1、在清理或檢修時。必須切斷危害人身安全的料源、電源、水源,并掛上警告牌,必要時設專^看管,工作時要密切與班組崗位聯(lián)系并配合好。
2、進入已經(jīng)停止運行的設備和檢修設備時,必須與崗位人員聯(lián)系切斷電源,有專人負責看護.試運行時.必須先清點人數(shù).查明設備內無人和無妨礙運行之物,方可運行。
3、因檢修等原因臨時拆除的安全設施,應設臨時圍欄,并有鮮明標志,完工后必須及時恢復。
九、監(jiān)督檢查
1、公司成立由總經(jīng)理任組長,分管生產(chǎn)的副經(jīng)理任副組長.各車間主任和有關部門負責人為成員的安全生產(chǎn)工作領導小組,負責對安全生產(chǎn)工作的領導和管理。領導小組下設督查小組,采取定期和不定期相結合的方式,加強監(jiān)督檢查,確保安全生產(chǎn)各項制度和措施落到實處。
2、建立責任追究制,總經(jīng)理為公司安全生產(chǎn)第一責任人,分管生產(chǎn)的副經(jīng)理為分管負責入,各車間主任為所在車間的第一責任人,如發(fā)生安全生產(chǎn)事故,直接責任人要承擔應有責任,同時對相關責任人進行問責和相應處罰。
車間生產(chǎn)管理制度 2
一、企業(yè)的各級領導在管理生產(chǎn)的同時，必須負責管理安全工作，認真執(zhí)行國家有關安全生產(chǎn)的法令、法規(guī)和方針政策。做到在計劃、布置、檢查、評比、總結工作的時候，同時計劃、布置、檢查、評比、總結安全工作。
二、認真貫徹執(zhí)行安全消防工作，誰主管誰負責的原則，實行個人對班組，班組對車間，車間對廠長，副廠長對廠長的層層簽訂安全責任書做到各負其責。
三、制定逐級防火負責制，崗位防火責任制及安全操作規(guī)程，做到上面有人抓，中間有人管，下面有人干，形成縱向到底，橫向到邊的安全管理網(wǎng)絡。
四、定期召開全體干部職工參加的安全生產(chǎn)工作會議，加強干部職工的`安全教育提高全體干部職工的安全意識和法制觀念。
五、加強安全結構的組織建設，企業(yè)廠長就是安全生產(chǎn)的第一負責人，同時明確，各副廠長具體分管安全工作。
車間生產(chǎn)管理制度 3
隨著智能手機的普及，越來越多的員工在生產(chǎn)車間中使用手機。雖然手機使員工在工作中更加便利，但也會對生產(chǎn)車間的安全和生產(chǎn)效率產(chǎn)生負面影響。因此，制定生產(chǎn)車間手機管理制度顯得尤為重要。
一、手機使用范圍
在生產(chǎn)車間中使用手機，僅限于員工在工作中必須使用時方可使用。如接收重要緊急通知、查看技術資料、上傳生產(chǎn)數(shù)據(jù)、接聽電話等。如果員工在非工作期間需要使用手機，應當離開生產(chǎn)車間，到指定區(qū)域使用。
二、手機操作規(guī)定
員工在使用手機時應當關注手機的鈴聲和震動提示，確保不影響其他員工的`工作。在使用手機時，不得拍攝、錄音、錄像、發(fā)布生產(chǎn)車間內的任何情況和活動，不得傳播任何影響銷售和公司形象的信息和資料。
三、手機保管規(guī)定
員工在使用手機后應當及時將手機放回指定的存放地點，保管妥善。如果員工需要離開工作崗位，應當關機并放回存放地點。
四、違規(guī)情況處理辦法
如果員工違反了生產(chǎn)車間手機管理制度，根據(jù)實際情況采取批評教育、口頭警告、書面警告等方式進行處理，并將違規(guī)情況記錄在員工檔案中。
五、員工維護責任
員工使用手機時需要注意手機的維護保養(yǎng)。如果手機出現(xiàn)故障或是需要更換，員工應當及時通知管理人員，由管理人員負責維護和更換。
六、管理人員責任
管理人員應當定期對員工履行生產(chǎn)車間手機管理制度進行檢查。如果發(fā)現(xiàn)違規(guī)現(xiàn)象，應當及時進行處理，并嚴格按照公司相關制度進行管理。
七、結語
制定生產(chǎn)車間手機管理制度，不僅有助于規(guī)范員工在生產(chǎn)車間中使用手機的行為，也有助于加強生產(chǎn)車間的安全和保密。同時，加強對員工手機使用的監(jiān)管和控制，對于提高員工的工作效率和減少工傷事故也有著關鍵的作用。因此，我們希望全體員工都能夠遵守生產(chǎn)車間手機管理制度，共同營造良好的生產(chǎn)環(huán)境。
車間生產(chǎn)管理制度 4
一支團隊具備良好的的勞動紀律是該團隊保持較強戰(zhàn)斗力的必要條件之一。部門紀律整頓的原則是：系統(tǒng)化、規(guī)范化、人性化；
整頓中管理的作用至關重要，對管理者的要求是：身為表率、認真執(zhí)行、力行教導；
為確保生秩序正常運行，持續(xù)營造良好的工作環(huán)境，促進本部門的.良性發(fā)展，結合實際情況制定出如下相關的生產(chǎn)車間管理制度。
1、員工按時上下班（并且需要提前10分鐘到崗，進行工作前準備及早會），不遲到、不早退、不曠工嚴格遵守公司考勤管理制度。
2、員工進入車間需按規(guī)范穿著統(tǒng)一工作服、帽，并佩戴工號卡。不得穿拖鞋進入車間。
3、上班開始后半小時內任何人不得因私事提出離開工作崗位，其余時間如遇私事離崗者須事先申請批準后方可離崗。離崗時間不得超過10分鐘，以上情況每3次作曠工一天處理。
4、工作時間員工一律謝絕親友探訪，及使用手機。（如有緊急、重要事情在得到領班或工序長允許方可）
5、嚴禁酒后上班，嚴禁在非吸煙區(qū)內吸煙。
6、禁止在車間內大聲喧嘩、聊天、嬉戲打鬧、打架斗毆；不得在產(chǎn)品、工具、物料上坐、躺、踩踏。
7、員工因特殊情況需請假，應按照公司員工手冊請假程序逐級向領導請假，得到批準后方可離開。
8、任何人不得攜帶違禁物品、危險品及與其他生產(chǎn)無關的物品進入車間，不得把私人物品放置在生產(chǎn)線上。
9、員工不得私自攜帶生產(chǎn)物料（包括合格原材料、廢料）離開廠區(qū)，如有此行為一經(jīng)查實后，一律作破壞公司財產(chǎn)或盜竊行為處理。（不計金額大�。�
10、部門員工須服從管理者的工作安排（對員工造成人身傷害的除外），不得頂撞、威脅管理人員。如有異議可事后向部門反映。
11、工作時間內，除工序長以上管理人員因工作需要在車間內走動，其他人員非工作需要不得相互串崗或在公共區(qū)域內逗留。若有事需短時間內離開工作崗位須向管理人員申請并得到同意后方可能離開。
12、廠方客人或廠級領導到車間參觀巡查時，如無部門管理者陪同，現(xiàn)場工序長以上管理者應上前適當問候并作必要的陪同；作業(yè)人員應保持正常工作，不得觀望，如和對方在通道內相逢要禮讓，不得爭道搶行。
13、工序長有責任在工作時間內維護所在區(qū)域內地面、設備整潔，物品擺放整齊；下班時各工序對責任區(qū)域的物料、設備、設施進行清掃、整理，檢查是否存在安全隱患，否則若發(fā)生失竊等意外事故，將追究區(qū)域責任人及車間管理者的責任。
14、由于工作量不足或者其他原因整個工序工作時間較長，工序長及以上管理人員應及時做好安排，并對員工進行生產(chǎn)技術或勞動紀律的培訓，如工作時間已經(jīng)達到下班時間，并且超過一個小時的，也可安排提前下班。
15、員工在生產(chǎn)過程中要嚴格按照質量標準、工藝要求進行操作，不得擅自更改產(chǎn)品生產(chǎn)工藝。
16、員工應嚴格按照操作規(guī)程進行生產(chǎn)，若因操作不當或違規(guī)操作造成設備、產(chǎn)品損壞，按設備或產(chǎn)品的損壞程度進行一定經(jīng)濟賠償，若對人員造成傷害須負責其部分醫(yī)療費用并作通報處理。
17、員工不得在其上級管理人員不知情下，擅自跨部門進行報告，如有發(fā)現(xiàn)立即開除。
18、未經(jīng)領導允許或與公事無關，員工一律不得隨意進出辦公區(qū)域。
19、上述要求中未有規(guī)定的行為按照員工手冊執(zhí)行。
20、以上規(guī)定如有違反根據(jù)情節(jié)及其影響情況做書面通報及扣款處理，兩次以上違反者或情節(jié)特別嚴重者作出待崗或解聘處理。
21、以上規(guī)定工序長及以上管理者應該帶頭執(zhí)行，如有違反嚴加處理，如本工序或本車間員工違反以規(guī)定，并為部門或公司檢查人員查實，其工序長及車間管理人員負有連帶責任。
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1、認真執(zhí)行企業(yè)各項規(guī)章制度，以身作則，對本班組完成車間下達的各項任務有全面責任。
2、根據(jù)車間與班組簽訂的.承包協(xié)議，合理組織本車間人員，努力生產(chǎn)，確保車間任務的完成。
3、生產(chǎn)過程中嚴格管理，保證產(chǎn)品質量消耗安全及設備完好與指標的完成。
4、嚴格執(zhí)行“三按”生產(chǎn)，糾正違章操作，執(zhí)行本班組的安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)。
5、積極帶領本班人員學習技術，提高技術素質，不斷提高管理水平，爭當先進班組。
車間生產(chǎn)管理制度 6
第一、安全生產(chǎn)檢查制度
一、節(jié)前安全生產(chǎn)大檢查。每年的四大節(jié)日前對市場進行安全生產(chǎn)大檢查。
二、每年的春季和秋季各安排一次全面的安全生產(chǎn)大檢查。
三、每年的夏季到來之前安排一次夏季安全用電專項安全大檢查。
四、對市場內危險性較大的重點部位定期進行巡檢，原則上每月檢查一次。
五、定期進行市場巡查，對市場進行動態(tài)監(jiān)管。原則上每季度進行一次。
六、重大政治經(jīng)濟文化活動中，要在活動前和活動中開展安全生產(chǎn)大檢查。
七、做好市、區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)管部門安排的其他檢查工作。
八、安全生產(chǎn)大檢查必須由領導帶隊，組織相關部門負責人、技術人員參加，確保檢查效果。
第二、安全生產(chǎn)例會制度
一、根據(jù)公司安全生產(chǎn)管理制度，貫徹落實安全生產(chǎn)例會制度。
二、公司每月召開一次部門或班組以上安全生產(chǎn)分析會，總經(jīng)理主持，做好記錄并存檔。
三、部門每月召開一次班組以上安全工作例會，由經(jīng)理主持，做好記錄并存檔。
四、班組每周召開一次班組安全工作例會，班組長主持，做好記錄并存檔。
第三、北方汽配城安全經(jīng)營投入保障制度
為了保證公司的安全經(jīng)營，公司每年支出專項資金，配備安全設施，加強安全管理保證設備的正常運行。
一、公司每年支出部分專項資金用于安全經(jīng)營改造，專款專用，不準減少或挪為它用。
二、對于各項費用必須按照制度、預算和審批手續(xù)支出，并由財務部門申報，審批后方可實施。
三、安全設施資金投入范圍：
1、完善、改造安全防護設備、設施支出。安全設備、設施主要是指公司的監(jiān)控、通風、防汛、調溫、防火、滅火等設施設備；
2、配備必要的應急救援器材、設備和現(xiàn)場作業(yè)人員安全防護物品支出
3、安全生產(chǎn)檢查與評價支出。
4、重大危險源、重大事故隱患的評估、整改、監(jiān)控指出。
5、安全技能培訓及進行應急救援演練支出。
6、其它與安全經(jīng)營直接相關的支出。
四、設備正常運行保障資金：
1、煙、溫感報警系統(tǒng)的測試和維修，每個煙、溫感探頭至少每年輪測一次。
2、消防水泵、噴淋水泵每月試開泵一次，檢查其是否完整好用。
3、正壓送風、防排煙系統(tǒng)每半年檢測一次。
4、室內消火栓、噴淋泄水測試每季度一次。
五、安全經(jīng)營專項費用用于其它安全技術事項：
1、安全經(jīng)營宣傳、教育和培訓；
2、勞動防護用品配備：
3、其它保障安全經(jīng)營的費用。
第四、安全生產(chǎn)工作檢查、考核、獎懲制度
一、安全生產(chǎn)工作實行逐級檢查、考核。
二、安全生產(chǎn)工作實行層層簽訂職責書，每月將職責書落實情景逐級上報，對安全事故不瞞報。
三、公司對部門每月至少一次安全工作檢查，部門對班組每周進行一次安全工作檢查，安全班組對成員每一天進行考核。
四、公司對部門及部門對班組考核以目標職責的完成情景和交付任務完成情景為依據(jù)。
五、檢查、考核情景以書面形式匯總于公司，并在安全生產(chǎn)會議上公布。
六、每半年對安全生產(chǎn)工作總結以此為依據(jù)開展考核。
七、檢查考核結果與安全獎懲制度對應并在當月或年終獎中體現(xiàn)。
第五、北方汽配城安全教育、培訓考核管理制度
一、新員工教育
1、凡新入公司人員，必須進行安全教育，考試合格后方可上崗。
2、公司安全教育。由總經(jīng)理辦公室安排，保衛(wèi)處等其他部門配合共同組織實施，教育資料有：黨和國家安全工作的方針、政策、法規(guī)；公司的基本概況和重點部位分部情景及注意事項；一般安全知識和公司安全工作總則。
3、部門安全教育。由部門經(jīng)理主管負責，教育資料有：商城基本概況；重點部位、特殊設備、特殊工種及防護措施；各部門安全制度規(guī)定及安全要求；安全事故教訓和危害。
4、班組安全教育。由各班組長負責進行，教育資料是：本部門運營工作及安全規(guī)章制度，各種安全事故案例的經(jīng)驗和教訓。
5、安全教育時間：公司安全教育一般為一周，部門安全教育為一天。
每年以創(chuàng)辦安全知識宣傳欄、開展知識競賽等多種形式，提高全體員工安全意識。由物業(yè)部組織實施。
二、全員教育
各部門每月至少一次對全體員工進行安全思想教育工作，班組每一天晨會時教育資料要緊密結合本崗位工作的具體情景，牢固樹立“安全第一”的思想，分析本崗位存在的問題及產(chǎn)生根源，擬定采取措施；上級安全運營文件、典型事故經(jīng)驗教訓等根據(jù)上級要求，結合各自實際需要，不定期的進行。
三、日常教育
對職工進行同常安全教育是貫徹營運權過程的經(jīng)常性工作，由各部門、班組根據(jù)各自的工作性質和特點，結合營運工作等不一樣的階段和任務的輕重緩急，研究不一樣季節(jié)的氣候變化，工作環(huán)境及人員變化的情景，對職工進行多形式、多渠道、多層次、針對性的安全教育，不斷培養(yǎng)和提高全體員工的安全防范素質。
四、重大節(jié)假教育
公司每逢節(jié)假同期間，由各部門、班組負責人根據(jù)公司要求，結合本部門的實際情景，對職工進行安全教育，制定出節(jié)假同期間的安全保護方案，確保營運工作的順利進行。
五、特種作業(yè)人員的培訓和復審
凡貼合國家特種作業(yè)范圍內的特種作業(yè)人員必須理解、參加當?shù)匕踩块T的安全技術培訓、考核、復審。根據(jù)需要由公司主管部門組織，對各種特種作業(yè)人員不定期的進行專業(yè)技術教育、培訓、審核。
六、對商戶的安全教育
對商戶的提高安全消防意識由物業(yè)部門負責，市管人員必須對商戶進行安全教育，做好防護措施。
七、事故教育
對發(fā)生事故和事故苗頭的職責人由其部門、班組負責，暫停其工作，對其進行事故分析（原因、教訓），防止事故重復發(fā)生的措施等方面的教育。
八、商場物業(yè)部門組織各級領導班子進行安全專項培訓，加強各級安全職責人的安全意識。
九、公司結合市消防支隊在進行大型的滅火應急疏散演練，并在“11.9”消防日和消防安全月，經(jīng)過授課、觀看火災案例警示片等形式對員工進行培訓，做到培訓有計劃、有資料、有總結、有受培訓人員簽字，由物業(yè)部和人事部（總經(jīng)辦）共同組織實施。建立完善公司、部門、班組的'安全教育檔案，每次教育培訓必須要有記錄，并妥善保存。
第六、北方汽配城重點部位安全管理制度
一、各部門必須貫徹“安全第一、預防為主”的方針，認真執(zhí)行公司安全管理制度，自覺服從公司安全保衛(wèi)處的管理，正確處理好安全與經(jīng)營的關系，確保給商戶供給一個安全經(jīng)營的良好環(huán)境。
二、嚴格遵守與公司簽訂的安全經(jīng)營目標管理職責書的條款，各部門的簽約職責人即為各部門的安全職責人，對經(jīng)營區(qū)的安全經(jīng)營切實負起職責。對本單位的員工經(jīng)常進行安全教育，每月不得少于一次，并結合本單位的實際情景。公司應對本單位員工的安全教育負責，制訂并落實安全管理制度，將安全經(jīng)營的職責落實到人。
三、切實做好公司的安全防范工作，確保本單位無隱患事故，無火災事故。自覺做到不擠占消防通道，消防前室，防火卷簾下嚴禁堆放商品及其它物品。滅火器材落實專人維護、管理，確保處于完好狀態(tài)。員工要掌握防火、滅火的基本知識，人人會使用消防器材。
四、加強防火工作，嚴格對火種的管理。餐飲單位要教育、督促廚房間員工在操作時要掌握火候，人離灶臺時必須關掉煤氣灶。餐飲單位必須每半年對油煙管道徹底清洗一次，確保不積油污，以消除火災隱患。做好安全防范工作，廚房問油鍋必須配備滅火毯。
五、市場所有工作人員及商戶必須時刻注意消防安全，嚴格遵守商城的安全管理，針對行業(yè)的特點，切實落實防火、防盜的職責制。
六、各單位嚴禁在禁煙區(qū)吸煙，不得亂拉亂接電源，不得擅自使用電熱器材。
七、嚴格對固體酒精等易燃物品的管理。要集中保管，要設有專門倉庫儲存，專人負責，營業(yè)場所禁止存放。
八、經(jīng)常對本部門進行安全檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時整改。對公司保衛(wèi)處發(fā)出的安全隱患整改通知單，必須認真對待并限時整改，確保萬無一失。
第七、北方汽配城重大事故整改制度
一、檢查出屬本部門內部整改的隱患，由職責人負責落實“三定”原則，組織整改和驗收
二、檢查出需要有關部門協(xié)助整改的隱患，有職責人直接與有關職能部門聯(lián)系，有關職能部門要認真研究，及時予以答復和安排整改。
三、檢查發(fā)現(xiàn)的隱患因受條件的限制不能立刻整改時，由職責人采取臨時安全措施，落實人員監(jiān)控，進行跟蹤檢查。
四、如有下列情景之一的視為失職，發(fā)生事故負直接職責，并予以追究和嚴肅處理：
1、檢查發(fā)現(xiàn)隱患后，職責人不組織整改或無正當理由拖延整改。
2、整改人員不按職責人的要求進行整改。
3、職能部門接到隱患通知后不研究、不答復、不安排整改。
五、對于發(fā)此刻短時間內即可發(fā)生重大事故的隱患，各級應立即報請領導批準，停止工作，進行整改。整改后應及時報請有關事故隱患主管負責人組織驗收。
六、對由于及時發(fā)現(xiàn)和報告重大隱患事故，避免了重大事故的發(fā)生，積極整改消除了重大隱患事故的，要給予部門或個人獎勵。對隱瞞事故隱患的，對重大事故隱患既不整改又不采取防范監(jiān)控措施，導致事故造成危害的，視情景輕重，給予部門或個人批評教育或經(jīng)濟處罰或行政處分，嚴重的要依法追究刑事職責。
第八、北方汽配城安全設施、器材維護管理制度
一、消防設施
1、安全設施正常使用管理由專職安檢員負責，專職安檢員每日檢查安全設施的使用情景，堅持設施整潔、衛(wèi)生、完好。
2、消防設施由專職消防員每日按時檢查了解消防設備的運行情景。查看運行記錄，發(fā)現(xiàn)異常及時安排維修，使設備堅持完好的技術狀態(tài)。
3、消防設施和消防設備定期測試：
�。�1）煙、溫感報警系統(tǒng)的測試由物業(yè)管理部門負責實施，每個煙、溫感探頭至少每年輪測一次。
�。�2）消防水泵、噴淋水泵每月試開泵一次，檢查其是否完整好用。
�。�3）送風、防排煙系統(tǒng)每半年檢測一次。
（4）室內消火栓、噴淋泄水測試每季度一次。
4、消防器材管理：
（1）每年定期對市場滅火器進行普查換藥。
（2）市管人員定期巡查各商戶消防器材，保證處于完好狀態(tài)。
�。�3）對消防器材應經(jīng)常檢查，發(fā)現(xiàn)丟失、損壞應立即補充并上報領導。
�。�4）各部門的消防器材有本部門管理，并指定專人負責。
二、治安監(jiān)控設備
1、監(jiān)控設備系統(tǒng)發(fā)生故障時，做好登記，及時報告值班領導并按值班領導指示辦理。
2、對一般的設備故障，能自我調試解決的自我解決，不能解決的報請專業(yè)維修部門及時維修。
3、堅持設備的清潔衛(wèi)生，每周對外置的監(jiān)控探頭進行清潔擦拭一次，確保監(jiān)控圖象效果，對監(jiān)控探頭內出現(xiàn)的不衛(wèi)生等影響使用效果時，不可擅自拆卸擦拭，報請專業(yè)人員處理。
4、堅持每季請專業(yè)人員進行一次系統(tǒng)的維護，確保機器設備的正常運作。
5、監(jiān)控室內要設置滅火器等消防安全器材，發(fā)生火情時，應立即斷掉電源開關，火勢較小時可使用滅火器，禁止使用水滅火，火勢較大失控時，通知消防部門滅火并及時撤離現(xiàn)場人員。
三、公司基礎設施
1、公司的電梯由省特種設備年檢中心每年檢測一次，消除隱患，使設備在正常狀態(tài)下運行。
2、公司所有電梯由廠家售后服務部負責同常的維護和保養(yǎng)，每月兩次定時維修保養(yǎng)，給設備定期補給設備所用“油、液’’
3、實行崗位操作持證上崗制度。
4、做好設備各種維修記錄，按使用說明進行定期保養(yǎng)。
第九、財務人員安全管理制度
一、要遵守工作崗位，不得擅離職守，并堅持高度的警惕性，防止破壞，保證在自我的工作范圍內不發(fā)生火災事故和刑事案件。
二、準確填寫打印各項收費單、帳單和發(fā)票，及時準確收妥商戶應付的費用，保證不錯收、漏收，做到不誤收假幣。
三、加強現(xiàn)金及內部代金券的管理，不隨意存放。錢箱抽屜要隨開隨關，交款時要裝入提包，不得明拿，不放很多現(xiàn)金，及時存到銀行。
四、仔細查看支票和使用者的有關證明，萬元以上金額須經(jīng)銀行證實，防止詐騙事故。
五、每日營業(yè)中的業(yè)務要當面點清，做到票款與帳單核對相符，如有一般性差錯，必須執(zhí)行“長繳短補”的規(guī)定，并如實匯報，不得以長補短。
六、按照正確方法使用收銀機、打字機、驗鈔機和電話等設備，注意控制好電源，專用電源不得外借或他用，設備、線路發(fā)生故障要及時報修。
七、嚴格執(zhí)行消防規(guī)定，熟悉消防器材的配置情景和使用方法。
八、每日下班前，要親自清點現(xiàn)金、票證并送交到指定地點，離崗前要仔細檢查崗位環(huán)境，確保無火種，并堅持必須電源，關掉其它無關電源，拔掉無用設備的插銷。
第十、特種作業(yè)人員管理制度
一、特種工上崗須持國家相關部門頒發(fā)的操作資格證書，嚴禁無證上崗。
二、人事部對應聘特種工人員相關證件要驗明真?zhèn)�，確保證件真實有效。
三、特種工證件到期要按規(guī)定到相關部門審核換證，嚴禁超期使用。
四、特種工上崗要按規(guī)定配戴勞動防護用品。
五、特種工要按規(guī)定參加公司及相關部門組織的專業(yè)培訓。
第十一、叉車管理制度
一、目的
本制度規(guī)定了公司叉車作業(yè)需遵守的細則，以確保叉車運行安全。
二、適用范圍
適用公司叉車工及相關人員。
三、職責
1、叉車工負責叉車使用和日常檢查。
2、維修工負責叉車潤滑油添加、一般故障排除和250小時、500小時的保養(yǎng)。
3、使用部門負責叉車工的調度、管理。
4、設備部負責公司所有叉車的外協(xié)維修以及監(jiān)督管理。
5、人力資源部負責叉車工的技能培訓工作。
四、程序
1、叉車工要求
�。�1）叉車工必須經(jīng)培訓并取得叉車駕駛操作證后方能上崗，無證人員嚴禁駕駛叉車。
（2）未經(jīng)公司的安排，叉車工不準擅自教他人駕駛叉車。
�。�3）叉車工不準酒后駕車。
（4）叉車工駕車要穿著整齊，不得赤膊、穿拖鞋開車作業(yè)。
�。�5）叉車工不準進行其它與叉車作業(yè)無關的工作，如駕車去食堂吃飯、出去買東西、干私活、非規(guī)定工作范圍內未經(jīng)部門負責人認可的幫忙等。
2、駕駛前檢查
�。�1）檢查轉向燈、剎車、喇叭、前燈和反觀鏡是否完好；貨叉是否彎曲、損壞及裂紋產(chǎn)生。
�。�2）檢查各油路系統(tǒng)所有管子、接頭是否有泄露。
�。�3）檢查發(fā)動機油、液壓油、柴油及冷卻液等液位是否在允許范圍內，檢查電解液是否足夠。不足時應按標準要求增添后方可使用。
3、駕駛規(guī)定
�。�1）原則上規(guī)定專車專人使用，未經(jīng)部門負責人批準，叉車不得開出廠門。
�。�2）啟動叉車前，先檢查制動踏板是否處于鎖定狀態(tài)，控制桿是否處于中位。
�。�3）啟動叉車時，應先進行預熱，等預熱指示燈滅了之后再啟動，啟動后，立即松開點火鑰匙。再次啟動應隔1分鐘以上，若連續(xù)三次啟動不成，應及時報告部門主管安排處理。發(fā)電機起動約20秒鐘，平穩(wěn)運行后，再開動叉車。
�。�4）叉車啟動時，注意觀察周圍是否有其它車輛、行人或障礙物；轉彎時看清反觀鏡及觀察左右側的情景，亮轉向燈，慢行并鳴喇叭；倒車時應先看反觀鏡及回頭觀察情景，無障礙物方能行駛。
（5）行駛時，貨叉應距地面200—300mm，在行進中不允許升高或降低貨物，上下斜坡時應慢速行駛。若下斜坡坡度較大的，叉車應后退行駛并控制好車速。
�。�6）叉車需依照“右上左下”方向行駛，駕駛時必須集中精神，不可麻痹大意。在出入交叉口、門口或其它看不見的地方，請減速慢行，并鳴喇叭；在潮濕、光滑、凹凸不平的地面上行駛或轉彎時，請減速；避免急轉彎，或在不牢固的物體表面行駛；嚴禁超載行駛、高速行駛，以保證行車安全。
�。�7）行車時，叉車工應拒絕他人上車，或進行其它與叉車作業(yè)無關的工作。
（8）運輸途中停車時，必須要先把貨叉降低至離地面100—300mm距離并熄火后才能離開叉車。
4、裝卸規(guī)定
�。�1）叉車裝運的貨物不能太高，以免擋住視線，導致事故的發(fā)生；若貨叉上的貨物很高，影響前進的視野，叉車應后退行駛；除短距離移位外，不得同時運輸兩板高度的貨物。
�。�2）不要直接運送松散的貨物以免翻倒，運送前應將其固定牢固；提升物品要用垛板，不易穩(wěn)定之物件，如高度大的設備、易滑動之物件必須綁上繩索，綁緊后方可提升。
（3）叉起貨物時，貨叉要先仰后提升，下降時，應先下降后前傾。
�。�4）利用叉車升空工作時，人必須要站在放有垛板的貨叉上才可工作，不準直接站立在貨叉上作業(yè)。
（5）叉車工朝人推進貨物時，應鳴喇叭，等對方應聲，再慢慢推進，不準盲目朝人推進貨物。
（6）卸下的貨物應井然有序地堆放在指定的地點，貨物或叉車都不得停放在影響其他車輛或行人通行的地方。
�。�7）停車時，不要將貨叉懸空；嚴禁貨叉懸空時，司機離開叉車；貨叉下頭嚴禁站人。
5、停放要求
�。�1）作業(yè)完畢將叉車停放在指定的位置，貨叉平放在地面，并對車輛進行必要的檢查整理清潔；
�。�2）停放后將控制桿放在中央位置，并鎖定制動踏板，拔出叉車點火鑰匙。
6、保養(yǎng)規(guī)定
（1）注意保養(yǎng)工作，定時定期進行保養(yǎng)。
�。�2）在正常工作中，如發(fā)現(xiàn)叉車有報警燈亮、異常聲音等現(xiàn)象，應立即停止使用并及時報告部門主管安排處理。叉車工不得私自拆修。
�。�3）叉車工每周至少清洗叉車外表一次，各部位所需機油、液壓油、柴油、電解液及冷卻液等應及時補充加足。具體參見附件《叉車保養(yǎng)規(guī)范》
7、叉車工及相關人員，若違反上述規(guī)定，視情節(jié)嚴重程度給予批評或經(jīng)濟處罰。
第十二、北方汽配城消防規(guī)章制度
消防安全教育培訓制度
一、開展經(jīng)常性的消防安全宣傳教育，創(chuàng)辦消防知識宣傳欄，每年對全體員工和商戶進行兩次消防安全教育培訓。
二、對新員工進行上崗前消防安全培訓經(jīng)考試合格后方可上崗。
三、宣傳教育培訓的形式采取集中與分散、定期與不定期相結合的方式進行，并對經(jīng)營易燃易爆商品的商戶進行重點培訓，提高安全消防意識。
四、對專職消防人員進行專門培訓，對消防設施維護保養(yǎng)和使用人員應進行實地演示和培訓，做到持證上崗。
五、工作人員對所組織培訓的時間、資料及理解培訓人員進行認真詳細的記錄并存檔。
六、宣傳教育培訓資料：
1、有關消防法規(guī)、消防安全制度和保障消防安全的操作規(guī)程；
2、火災的危險性和防火措施；
3、有關消防設施的性能、滅火器材的使用方法；
4、報火警、撲救初起火災以及自救逃生的知識和技能；
5、組織引導人員疏散的知識和技能。
防火巡查檢查制度
一、落實逐級消防安全職責制和崗位消防安全職責制，落實巡查檢查制度。
二、市場管理員每日對轄區(qū)內的商戶進行防火巡查。檢查由物業(yè)部經(jīng)理、消防安全職責人、市場管理人員組成。消防安全重點商戶應當進行每日防火巡查。
三、防火巡查人員應當及時糾正違章行為，妥善處置火災危險，無法當場處置的，應當立即報物業(yè)部經(jīng)理。發(fā)現(xiàn)初期火災應當立即報警并及時撲救。對巡查、檢查發(fā)現(xiàn)的問題責令其當場改正，不能當場改正的商戶下發(fā)消防安全隱患通知書，限期整改。
四、防火巡查、檢查應當填寫檢查記錄，市場管理人員和被檢查商戶的門市負責人應當在檢查記錄上簽字，存檔備查。
五、防火巡查應包括以下資料：
1、用電有無違章情景；
2、線路是否有亂接亂掛現(xiàn)象
3、安全出口、疏散通道是否暢通；
4、消防設施、器材是否堅持正常工作狀態(tài)，安全疏散指示標志、應急照明是否完好有效；
5、營業(yè)結束或下班后，關掉電閘、清除煙頭、發(fā)熱源等雜物清況；
6、其它需巡查的情景。
六、防火檢查應包括以下資料：
1、火災隱患整改及糾正、預防措施落實情景；
2、安全疏散通道、疏散指示標志、應急照明和安全出口情景；
3、消防水源狀況；
4、消防設施正常工作情景，滅火器材、消防安全標志設置和功能狀況；
5、消防工作人員的知識掌握情景；
6、消防安全重點部位的管理情景；
7、消防控制室值班情景和設施運行情景；
8、防火巡查開展情景；
9、其它需進行防火檢查的資料。
消防安全疏散設施管理制度
一、按規(guī)范設置貼合國家規(guī)定的消防安全疏散指示標志和應急照明設施。堅持疏散通道、安全出口暢通，嚴禁占用疏散通道，嚴禁在安全出口或疏散通道上安裝柵欄等影響疏散的障礙物。
二、嚴禁在營業(yè)、生產(chǎn)、工作等期間將安全出口上鎖或遮擋，或者將消防安全疏散指示標志遮擋、覆蓋。
三、堅持防火門、消防安全疏散指示標志、應急照明、機械排煙送風、火災事故廣播等設施處于正常狀態(tài)。定期組織檢查、測試、維護和保養(yǎng)，并認真填寫檢查記錄。
四、對發(fā)現(xiàn)的問題要進行當場整改，整改確有困難的，下達限期改正通知書，落實有效整改措施，限期改正，確保安全疏散設施處于良好的工作狀態(tài)。
消防控制室管理規(guī)定
一、消防控制室應貼合國家規(guī)范要求，配備專人24小時值班，每個班次不應少于2人，并實行崗位操作職責制：每班連續(xù)工作時間不應超過12小時。
二、消防控制室值班人員具備高中以上文化程度和良好的身體素質，熱愛本職工作，職責心強，年齡在18歲以上、45歲以下，具有必須相關專業(yè)知識，并經(jīng)過公安消防部門培訓考試合格，取得《消防安全培訓證書》，持證上崗，嚴禁無證上崗。
三、消防控制室嚴禁吸煙和使用明火作業(yè)，嚴禁存放化學危險物品和無關的雜物，嚴禁無關人員進入。
四、值班人員必須堅守崗位，不準在控制室抽煙、會客、脫崗、睡崗和酒后上崗，嚴禁中途離開出現(xiàn)無人監(jiān)控狀態(tài)，離崗應做好交接班手續(xù)。
五、控制室內應設置顯示重點部位、疏散通道及消防設備所在位置的平面圖；制定火災發(fā)生后消防設施的操作規(guī)程。
六、認真落實交接班、報警設備檢測、發(fā)生火災信號處置、滅火操作設備檢查和設備運行登記、記錄制度。
七、對建筑消防設施要定期檢查、測試和保養(yǎng)，保證消防系統(tǒng)全時制、全方位、全功能地安全運轉及其設備功能作用的充分發(fā)揮。未經(jīng)公安消防機構同意嚴禁擅自關掉、停用消防設施。
八、熟悉本系統(tǒng)所采用消防設施系統(tǒng)的基本原理、功能，熟練掌握操作技術，做好交接班工作，認真填寫值班記錄、系統(tǒng)運行登記表和控制器日檢登記表。
九、對消防控制室通訊器材、監(jiān)控設備要進行經(jīng)常性的檢查，協(xié)助技術人員做好維護工作，不得擅自拆除、挪用或停用，保證設備正常運行。
十、完成消防部門和上級領導布置的工作任務，積極參加消防專業(yè)培訓，自覺理解消防部門的檢查。
消防設施器材維護管理制度
一、市場和各家商戶的消防設施日常使用管理應由專職管理員負責，專職管理員每日檢查消防設施的使用狀況，堅持設施整潔、衛(wèi)生、完整。加強日常消防設施的維修保養(yǎng)，保證設施的正常使用。
二、消防設施及消防設備的技術性能的維修保養(yǎng)和定期技術檢測必須經(jīng)具有資質的檢測機構檢測合格，并經(jīng)消防驗收合格。
三、消防人員應每日對消防設備進行檢查，發(fā)現(xiàn)異常情景立刻通知維護人員處理，并做好記錄。
四、消防器材的管理：
1、市場上的消防設施設備，商戶門市（庫房）內的滅火器材及公司辦公區(qū)的消防設施設備統(tǒng)一由物業(yè)部進行管理，并指定專人負責。
2、消防設施設備、器材如有丟失、損壞，應立即上報主管領導并及時補充。
3、商戶門市（庫房）內的滅火器材應指定專人管理，定期檢查、維護、更換，保證
滅火器材處于完好狀態(tài)。
4、每年三、六、九月份物業(yè)部組織對整個市場的滅火器材進行年檢，發(fā)現(xiàn)漏缺的滅火器及時增配。每月對室內外消火栓，消防井進行檢查、檢測、維護。
火災隱患整改制度
一、市場管理人員對存在的火災隱患，應當確定專門人員及時予以消除。
二、在防火安全檢查中，應對所發(fā)現(xiàn)的火災隱患進行逐項登記，并將隱患情景書面下發(fā)商戶限期整改，同時要做好隱患整改情景記錄。
三、在火災隱患未消除前，物業(yè)部應當落實防范措施，確保隱患整改期間的消防安全，對確無本事解決的重大火災隱患應當提出解決方案，及時向公司報告。
四、對隨時可能引發(fā)火災的隱患或重大火災隱患，應責令商戶停止經(jīng)營，立即進行整改，并落實整改期間的安全防范措施。
五、消防安全管理人或消防安全職責人應確定整改的措施、期限以及負責整改的商戶，并落實整改。
六、對公安消防機構檢查或抽查發(fā)現(xiàn)的火災隱患，要指定專人落實整改，并在規(guī)定的期限內整改完畢后，寫出火災隱患整改報告報消防機構。
七、火災隱患整改完畢要組織進行檢查驗收。
八、對無力進行整改的火災隱患要及時上報公司領導。
車間生產(chǎn)管理制度 7
為了消除安全隱患，確保安全文明生產(chǎn)，保證職工人身安全，促進車間生產(chǎn)經(jīng)營的有序發(fā)展，結合本車間實際情況，特制訂本車間安全生產(chǎn)管理制度。
1、職工須按規(guī)定穿戴好勞動保護用品，認真執(zhí)行安全生產(chǎn)有關規(guī)定，必須時刻謹記“安全第一、預防為主”的觀念。
2、嚴格執(zhí)行殘疾職工的安全監(jiān)護工作，對殘疾職工要組織職工結對子，每一名殘疾職工在工作和生活中由班組的其他職工或領導指定人員負責監(jiān)護，確保殘疾職工的安全生產(chǎn)和人身安全。
3、職工應熟悉消防器材的放置位置，并掌握其使用方法，消防器材要確保安全有效，應定期檢驗，放置位置應明顯，周圍無阻礙物堆放，有效期限標志明顯。
4、職工在車間內應走安全通道，通過料垛時，應保持安全距離，嚴禁攀爬料垛。
5、工作中，要嚴格按照執(zhí)行操作規(guī)程和工藝標準，因違規(guī)操作造成設備事故并造成一定損失的，視情節(jié)給予一定處罰。
6、職工在操作設備時應精力集中，不得說笑閑談或在疲倦狀態(tài)下繼續(xù)工作。
7、各班組職工應定期對組內設備進行保養(yǎng)維護，減少事故隱患，發(fā)現(xiàn)設備異常應立即上報維護。
8、保養(yǎng)維修設備時，必須在明顯處掛出警示牌，維修需動用電源時，嚴禁其他組員觸動設備開關。
9、職工必須熟練掌握本崗位的.安全操作規(guī)程，熟悉設備的性能特點，未經(jīng)允許非本崗位職工嚴禁擅自操作其他工序的設備，確保安全生產(chǎn)。
10、職工應熟悉車間總電源位置，如遇緊急情況應立即停機停電，妥善處理并及時上報。
11、車間工作現(xiàn)場地面應時刻保持清潔，成品、備件、原料、廢料等堆放應按照規(guī)定放置。
12、車間內不得私接亂拉電源、電線，如確實需要，需報車間批準，由設備維修人員負責，用后及時拆除。
13、下班前，班組長應負責關閉設備及照明電源，關閉門窗。
車間生產(chǎn)管理制度 8
1、對本班組發(fā)生的各類安全生產(chǎn)事故負責。在車間的領導下，貫徹執(zhí)行有關安全生產(chǎn)的.會議精神或決定，并接受上級的監(jiān)督檢查。
2、根據(jù)班組特點，不斷修改完善班組安全管理細則，制定臨時性危險作業(yè)的安全措施，做到安全生產(chǎn)無事故。
3、按照規(guī)定，組織班組職工抓好班前5分鐘、安全活動日、反“三違”、“查隱患”等安全基礎管理工作。
4、教育職工熟悉掌握崗位作業(yè)指導書，提高危害因素辨識能力，自覺遵守各項安全規(guī)章制度。
5、根據(jù)上級和廠部的要求，組織職工參與“特殊時期”、“安全生產(chǎn)月”、“百日安全無事故”等安全生產(chǎn)活動。
6、經(jīng)常檢查職工對安全生產(chǎn)規(guī)章制度的執(zhí)行情況，制止“三違“行為，總結安全生產(chǎn)過程中經(jīng)驗與教訓。
車間生產(chǎn)管理制度 9
一、現(xiàn)場紀律制度
1、員工必須遵守上下班作息時間，不遲到，不早退；嚴格按照公司規(guī)定進行刷卡操作。
2、員工生產(chǎn)現(xiàn)場必須著工作服，戴工作帽，穿工作水鞋，正確佩帶員工證。
3、員工因特殊情況需請假，應嚴格按照公司請假程序逐級向各級主管請假，得到批準后方可能離開。
4、禁止將個人衣物，餐具、茶葉等用品帶入生產(chǎn)現(xiàn)場，飲用水杯放在現(xiàn)場指定位置。
5、未經(jīng)生產(chǎn)或相關部門會簽批準，禁止將原物料、半成品、設備部件等物品帶出現(xiàn)場。
6、生產(chǎn)現(xiàn)場除相關品嘗制度確認人以外，嚴禁其它人員吸食果凍和其它半成品。
10、員工責任區(qū)內物品必須按定置規(guī)定碼放在定位線內，嚴格遵守《消防安全管理規(guī)定》。
11、嚴禁將消防器材挪為他用，特殊情況須報基地消防委員會批準。
12、員工工作期間不得佩戴手表、戒指、耳環(huán)等物品，不得化妝。員工工作期間佩載動bp機、手機必須關閉電源且放于工褲內。
13、提倡文明禮貌，現(xiàn)場作業(yè)嚴禁使用侮辱性字眼，不講臟話。
15、現(xiàn)場員工必須專心作業(yè)，嚴禁嬉鬧聊天，偷閑怠工，
16、現(xiàn)場各工段應做好人員定崗工作，禁止脫崗、串崗、溜崗、睡崗等。
18、現(xiàn)場人員在工作期間不得做與工作無關事情，生產(chǎn)現(xiàn)場禁止吃食物、吸煙、看小說、報刊等。
19、員工必須服從合理工作安排，盡職盡責作好本崗位工作，堅決反對故意刁難、疏忽或拒絕上級主管命令或工作分配。
20、現(xiàn)場人員必須自律自覺，勇于檢舉揭發(fā)損害公司利益，破壞車間生產(chǎn)的不良行為，反對一切壞現(xiàn)象。
21、現(xiàn)場人員必須妥善保養(yǎng)自己的`更衣柜，嚴禁不關鎖、撬鎖、混用等破壞更衣室管理行為。
22、員工必須按照生產(chǎn)工藝規(guī)定，操作指導進行現(xiàn)場作業(yè)，嚴禁向半成品投放異物或故意損壞機器設備。
23、提倡節(jié)約，生產(chǎn)現(xiàn)場嚴禁水、電、氣（汽）浪費現(xiàn)象。
24、生產(chǎn)現(xiàn)場無特殊情況員工一律不允許坐上級主管辦公桌椅。
25、上班中途外出員工憑出入證進出車間，并正確登記出入時間。
26、嚴禁私自撕毀公司公布的各項通知、規(guī)定，嚴禁在現(xiàn)場各白板上亂涂亂畫。
27、嚴禁在現(xiàn)場打架、聚眾鬧事。
二、衛(wèi)生制度
1、員工上崗前必須取得健康證。
2、員工保持良好的個人衛(wèi)生習慣，勤洗澡、勤理發(fā)、勤剃須、勤剪指甲、勤換衣服。
3、員工進生產(chǎn)現(xiàn)場雙手必須清洗消毒。
4、現(xiàn)場嚴禁隨地吐痰和唾液，嚴禁隨地亂扔紙巾、雜物。
5、員工工作期間嚴禁挖鼻孔，掏耳朵，剔牙抓頭，等不合食品企業(yè)衛(wèi)生規(guī)范的行為，在生產(chǎn)現(xiàn)場打噴涕須背對生產(chǎn)線，并用手遮住嘴巴和鼻孔。
6、員工應做到衣帽整潔，頭發(fā)不外露，工鞋保持干凈，做到勤洗勤換。
7、員工使用衛(wèi)生間嚴禁穿著水鞋，使用完畢后必須及時沖洗衛(wèi)生間。
8、員工必須按公司要求規(guī)范著裝，防止作業(yè)時汗液，臟物污染半成品。
9、嚴禁抱病帶傷上班，作業(yè)前雙手消毒。
10、工衣柜及時清潔，避免產(chǎn)生衛(wèi)生死角，飲用水杯自覺保持干凈。
11、現(xiàn)場應做好衛(wèi)生宣傳教育工作，員工應自覺配合遵守。
車間生產(chǎn)管理制度 10
一、目的
為增強管理，培育作業(yè)員工的質量、環(huán)境衛(wèi)生、安全意識，保證生產(chǎn)的有序進行，以保證產(chǎn)質量量，特制定本制度。
二、使用范圍
生產(chǎn)車間全部人員。
三、職責
分廠廠長負責本制度的貫徹和監(jiān)察。
1、分廠各段長負責本制度的落實和檢查。
2、作業(yè)員工負責本制度的執(zhí)行及有效性、合理化建議。
3、內容
�。ㄒ唬﹩T工管理
1、早會制度
�。�1）員工每天上班一定提早10分鐘（清晨7:50）抵達車間開早會，不得遲到、早走。
（2）早會內容：
�。�2.1）盤點當班人員能否到齊，有無少勤狀況。
�。�2.2）檢查員工著裝，保證切合企業(yè)要求。
�。�2.3）檢查員工精神狀態(tài)，保證員工可以正常進行生產(chǎn)作業(yè)。
�。�2.4）小結前一天本段生產(chǎn)（工作）中存在的問題，并提出改良要求。
�。�2.5）依據(jù)生產(chǎn)任務，合理分配人員，明確責任。
�。�2.6）重申當班在產(chǎn)量、質量、安全、環(huán)境衛(wèi)生等方面應注意的事項。
�。�3）罰則：
（3.1）10元/次，超出3次/月記小過員工未準時參加早會的罰款一次（罰款50~200元），超出5次/月記大過一次（扣當月三天薪資）。
�。�3.2）10元/次，超出3次/月記小違章著裝、不穿工作服者罰款過一次（罰款50~200元），超出5次/月記大過一次（扣當月三天薪資）。
（3.3）精神委靡，身體狀況不利于生產(chǎn)作業(yè)者，應迫令其歇息。
�。�3.4）不聽從生產(chǎn)安排者，罰款50~200元/次。
�。�3.5）常常遲到、不參加早會者，負責該段的段長未按制度進行核查，生產(chǎn)系統(tǒng)有關人員發(fā)現(xiàn)后，該段段長將被罰款50~200元/次。
2、交接班制度
（1）白晚班作業(yè)的班組，一定仔細依據(jù)“上不清，下不接”的原則進行交接班工作。即上一班工作交待不清，生產(chǎn)場所不整齊，物件擺放不規(guī)范，下一班有權拒絕接班。
�。�2）當班生產(chǎn)完成，或未完已到換班時，應由當班作業(yè)人員向下一班作業(yè)人員當面交接。
�。�3）當班作業(yè)人員應將當班生產(chǎn)工作狀況、設施運行等狀況向下一班交待清楚。
�。�4）接班作業(yè)人員應依據(jù)交接班內容，逐項檢核查實，如發(fā)現(xiàn)上一班有遺留問題未解決，有官僚求上班賜予解說或解決。凡因交接不清發(fā)生的問題，概由下一班負全責。
�。�5）接班結束后，交接兩方作業(yè)人員一定在交接班記錄本上簽上各自姓名以示確認。交接班記錄要求內容真切、全面、規(guī)范、筆跡清楚，不得隨意涂改。
�。�6）罰則：不按上述規(guī)定進行交接班者，罰款10元/次；影響生產(chǎn)者罰款20元/次，造成事故情節(jié)嚴重者，補償相應損失。
（二）生產(chǎn)管理
1、車間環(huán)境衛(wèi)生管理制度
（1）生產(chǎn)現(xiàn)場所面應潔凈，無污漬、油跡、積水及其余簡單造成污染的異物。
（2）設施所在地區(qū)、工用具、機械設施等一定隨時打掃，保持亮麗、潔凈，決不同意出現(xiàn)粘貼物、污漬、蜘蛛網(wǎng)等異樣狀況。
�。�3）保持車間全部地方的優(yōu)秀衛(wèi)生狀況，不得隨處吐痰、亂扔紙屑、雜物等。
（4）罰則：違犯以上規(guī)定者罰款10元/次，段長監(jiān)察不力罰款20元/次。
2、車間作業(yè)制度
�。�1）各工序依據(jù)作業(yè)指導書及有關作業(yè)規(guī)范進行作業(yè)，實時、正確、完好、真切、清楚地填寫流程單或有關記錄表格。
�。�2）作業(yè)員工在生產(chǎn)過程中發(fā)生異樣狀況或不確立狀況時，一定報告給本段段長，該段段長沒法辦理或有疑問時須實時上報，不準發(fā)生隱瞞事故和擅自辦理狀況。
�。�3）工作時間要聽從廠長、段長的工作安排和分配，不得以任何理由反對、頂嘴，若有疑問或建議，可經(jīng)過書面或講話的方式找上司領導反應狀況，禁止悲觀怠工、造謠惹禍。
�。�4）車間內禁止高聲吵鬧、打鬧、吸煙、打斗，工作時間內嚴串崗、脫崗、閑談、睡覺等與本員工作沒關的工作。
（5）其余部門人員進入車間有破壞本制度的現(xiàn)象，廠長、段長有權遏止或勸離。
�。�6）罰則：違犯以上規(guī)定的員工罰款50~200元/次，段長加倍。
3、生產(chǎn)設施管理制度
（1）作業(yè)員每天作業(yè)前一定將自己的機器和臺面用碎布擦抹潔凈。
�。�2）作業(yè)員工在使用機臺時一定依據(jù)設施的《安全操作規(guī)程》進行作業(yè)，不得擅自調試機臺參數(shù)。
�。�3）如機臺在短時間內不使用時，需封閉電源或射燈、顯示器。
�。�4）愛惜公物以及公共財富，若有成心破壞公共財物或成心搗蛋者，按原價補償損失。
�。�5）罰則：違犯以上規(guī)定的員工罰款10-100元/次，段長加倍。
�。ㄈ┵|量管理
1、各車間應嚴格執(zhí)行工作標準和程序言件中對于“各級各種人員的質量職責”的規(guī)定，執(zhí)行自己的職責、協(xié)調工作。
2、對重點過程按程序言件和有關的作業(yè)指導文件的規(guī)定嚴格控制，對出現(xiàn)的異樣狀況，要查明原由，實時清除，使質量一直處于穩(wěn)固的受控狀態(tài)。
3、仔細執(zhí)行“三檢”制度（自檢、互檢、專檢），操作人員對自己生產(chǎn)的產(chǎn)品要做到自檢，檢查合格后，方能轉入下工序，下工序對上工序的`產(chǎn)品進行檢查，不合格產(chǎn)品有權拒絕接收。如發(fā)現(xiàn)質量事故時做到責任者查不清不放過、事故原由不清除不放過，預防舉措不擬訂不放過。
4、車間要對所生產(chǎn)的產(chǎn)質量量負責，做到不合格的資料不投產(chǎn)、不合格的半成品不轉序（包含頂驅機加分廠內部轉序、頂驅機加分廠與頂驅裝置分廠之間轉件）。
5、嚴格區(qū)分“三品”（合格品、返修品、廢品）隔絕區(qū)，做到表記顯然、數(shù)目正確、辦理實時。
6、罰則，違犯以上規(guī)定按企業(yè)《質量管理制度》對分廠段長及員工進行罰款，若《質量管理制度》規(guī)定未核查時，生產(chǎn)系統(tǒng)內部將對分廠段長及員工罰款100-500元/次。
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1、按企業(yè)要求的安全生產(chǎn)管理有關文件執(zhí)行。
2、嚴格執(zhí)行各項安全操作規(guī)程，員工一定時辰牢記“安全第一”觀念，時辰注意人身安全，設施安全，對于安全規(guī)定一定無條件聽從。
3、員工一定掌握本崗位安全操作規(guī)范，熟習設施性能特色，按操作規(guī)程作業(yè)。
4、按規(guī)定穿著好勞保用品，仔細執(zhí)行安全生產(chǎn)文件。
5、非本工種人員或非本機人員禁止操作設施。
6、工作時員工應時辰注意防備撞傷、壓傷、扎傷、燙傷等傷害。
7、發(fā)惹禍故按有關規(guī)定及程序實時上報。
罰則：違犯以上規(guī)定的員工罰款10-100元/次，段長加倍，如出現(xiàn)重要安全管理問題，將對分廠段長及員工罰款100-500元/次。（五）獎賞制度
1、獎賞種類。
�。�1）現(xiàn)金獎賞。
�。�2）通告表彰，凡獲獎人員均在企業(yè)范圍內通告表彰先進典型事跡。
2、獎賞對象。（包含個人和集體）
�。�1）提升產(chǎn)質量量方面作出明顯成績的。
�。�2）在降低耗費、成本，節(jié)能挖潛等方面作出明顯成績的。
�。�3）在增強和改良勞動管理，提升勞動生產(chǎn)效率方面有明顯收效的。
�。�4）在預防質量事故，安全事故，設施事故方面有較大貢獻，使企業(yè)免受或減少較大經(jīng)濟損失的。
�。�5）忠于職責，敬業(yè)奉公，有楷模作用的。
（6）在建設企業(yè)精神文明、弘揚時代精神，建立企業(yè)優(yōu)秀形象方面有顯然貢獻的。
�。�7）關懷企業(yè)發(fā)展，為提升企業(yè)經(jīng)濟效益提合理化建議的。
�。�8）敢于舉報告發(fā)故弄玄虛、循私作弊、傷害企業(yè)利益行為的。
3、50-500元/個人和集體/次。
車間生產(chǎn)管理制度 11
1、操作與記錄：承擔操作系統(tǒng)運作并做詳實記錄，依據(jù)質控要求調整工藝參數(shù)；
2、設備管理：巡查、記檔設備設施狀態(tài)，并落實日常維護保養(yǎng)任務；
3、安全生產(chǎn)：重視崗位安全，嚴守安全操作規(guī)范；
4、5S管理：負責人崗相關的5S管理工作；
5、協(xié)助班長：在需要時輔助班長完成其他工作任務。
車間生產(chǎn)管理制度 12
1.目的
規(guī)范員工對生產(chǎn)現(xiàn)場的整理，實現(xiàn)均衡、安全、文明生產(chǎn)，提高經(jīng)濟效益，達到優(yōu)質、高效、低耗。
2.范圍
適合于生產(chǎn)各車間。
3.內容
4.1設備管理。
5.Ll車間設備指定專人管理，明確責任。
6.L2嚴格執(zhí)行公司設備使用、維護、保養(yǎng)、管理制度，認真執(zhí)行設備保養(yǎng)制度，嚴格遵守操作規(guī)程。
7.1.3做到設備管理“三步法”堅持日清掃、周維護、月保養(yǎng)，每天上班后檢查設備的操縱控制系統(tǒng)、安全裝置、潤滑油路暢通，油路、油壓油位標準、并按潤滑圖表注油,油質合格，待檢查無問題方可正式工作。
48.1.設備點檢記錄、運轉記錄齊全、完整、賬卡相符、填寫及時、準確、整潔。
3.L5實行重點設備憑證上崗操作，做到證機相符。
3.1.6堅持八字要求，即：整齊、清潔、安全、潤滑，做到“三好”“四會”。
三好：管好、用好、保養(yǎng)好。
四會：會使用、會保養(yǎng)、會檢查、會排除一般故障。
3.L7設備運轉中，觀察設備響聲、溫度、壓力，有異常時應及時處理并報告；做到勤檢查、勤調整、勤維修。
3.1.8操作人員離崗位要停機，嚴禁設備空車運轉。
3.L9保持設備清潔，嚴禁跑、冒、滴、漏。
3.L10設備應保持操作控制系統(tǒng)，安全裝置齊全可靠。
3.2工具及工具箱管理
3.2.1卡物相符，個人長期使用的工具做到領用卡與實物相符，丟失賠償。
32.2各種工具應按規(guī)定使用，嚴禁違章使用或挪作他用。
3.2.3精密、貴重工具應嚴格按規(guī)定保管和使用。
3.2.42.4工具柜必須定置擺放，工具柜內的物品也必須分類定置擺放。
3.2.5
做好工具柜的標識：
a.工具柜表面貼標簽，標簽一律貼在門的'左上角。b.工具柜內貼有“物品清單”一律貼在門的左上角。
3.2.6工具柜內物品必須按“物品清單”擺放整齊，不允許混亂擺放。
3.2.7工具柜表面及柜內保持干凈，無油污、無臟物、無垃圾等。
3.2.8工具柜損壞或鑰匙丟失，按規(guī)定程序申報維修，不得擅自撬工具柜；故意損壞的，按價賠償。
3.2.9各部門（單位）必須對工具柜編號，并建立工具柜管理臺賬。
3.3能源管理。
4.3.1積極履行節(jié)能職責，認真考核。
5.3.2認真做好能源消耗統(tǒng)計核算工作。
6.3.3認真執(zhí)行公司下達的能源消耗定額。
7.3.4隨時檢查耗能設備運行情況，杜絕跑、冒、滴、漏，杜絕空車運行。
8.3.5車間合理照明，嚴禁長明燈，長流水，長風扇。
3.3.6未經(jīng)允許不得私接耗能設備、設施、器具。
4.4文明生產(chǎn)。
4.1.1車間清潔整齊，準確填寫生產(chǎn)記錄，各項報表填寫及時，準確清晰，原始記錄臺賬齊全、完整、按規(guī)定填寫。
4.1.2下班提前5-10分鐘進行地面清潔、設備保養(yǎng)、規(guī)范物品擺放。
1.1.13車間地面不得有積水、積油、塵垢。
1.1.24車間內設備管路設置合理、安裝整齊、標示清晰，無跑、冒、滴、漏。
3.4.5車間內管溝蓋板完整無缺，溝內無雜物，及時清理，嚴禁堵塞。
3.4.6車間內工位器具、設備附件、工作臺、工具箱等均應指定擺放，做到清潔有序。
3.4.7
堅持現(xiàn)場管理文明生產(chǎn)，每天下班要做到設備不擦
洗保養(yǎng)好不走，工具不清點擺放好不走，相關記錄沒填寫好不走，工作場地不打掃干凈不走。
3.5安全生產(chǎn)。
3.5.1嚴格執(zhí)行各項安全操作規(guī)程。
4.5.2經(jīng)常開展安全活動，開好周例會，不定期進行認真整改、清除隱患。
5.5.3按規(guī)定穿戴好勞保用品，認真執(zhí)行安全生產(chǎn)。
6.5.4特殊工種作業(yè)應持特殊作業(yè)操作證上崗。
7.5.5班后認真檢查，清理現(xiàn)場，關好門窗，對重要材料要嚴加管理以免丟失。
8.5.6非本工種人員或非本機人員不準操作設備。
9.5.7消防器材要確保靈敏可靠，定期檢查更換（器材、藥品），有效期限標志明顯。
10..8加強事故管理，堅持對重大未遂事故不放過，要有事故原始記錄及時處理報告，記錄要準確，上班要及時。
11.5.9發(fā)生事故按有關規(guī)定及程序及時上報。
4.考核
由生產(chǎn)技術部負責每周至少1次不定時對生產(chǎn)現(xiàn)場進行檢查，按要求打分評比，并列入績效考核。
車間生產(chǎn)管理制度 13
安全生產(chǎn)是保證企業(yè)順利完成各項生產(chǎn)任務的首要條件，為更好的貫徹"安全第一，預防為主"的方針，結合本廠的實際情況，為確保員工的`人身及設備安全特制定本制度。
一、對安全生產(chǎn)的領導工作：
廠部由生產(chǎn)廠長負責，車間由車間主任負責，各級領導首先樹立安全第一，生產(chǎn)必須安全生產(chǎn)的指導思想，經(jīng)常對員工進行安全生產(chǎn)教育，提醒督促員工遵守安全操作規(guī)程遵守安全生產(chǎn)制度，檢查安全工作，提高安全意識。設備及設備安全操作規(guī)程由設備管理部門負責制定及管理。
二、新員工進廠在進行生產(chǎn)技術和管理制度培訓教育的同時，進行安全生產(chǎn)培訓教育未經(jīng)安全生產(chǎn)教育的員工不得上崗。
三、各種設備在投入生產(chǎn)運行時，必須制定詳細可靠可行的安全操作規(guī)程，并對操作者進行安全教育指導，使之能夠達到安全操作以后，方可允許上崗操作，如果操作者違犯操作規(guī)程而發(fā)生設備及人身事故由操作者負責全部責任。
四、各種特殊工種及化驗室操作人員，應接受特種技術培訓，達到考試合格后方可從事各項工作和操作，無證者不得隨意操作。（如：電氣維修工、電氣焊工、司機、、鍋爐工、化驗員等）
五、生產(chǎn)管理部門和人員不得強迫員工從事違犯安全操作規(guī)程作業(yè)，員工有權拒絕違犯安全操作規(guī)程的作業(yè)，如有強迫進行違章作業(yè)而發(fā)生的事故，由強迫者負全部責任。
六、特殊工作崗位及操作者（維修工、高空作業(yè)者、裝修工、電氣焊工等）應有特殊保護設施和護具，應在作業(yè)中穿戴和設防，避免事故發(fā)生，如不穿戴（安全帽、安全帶、繩、網(wǎng)、腳架、絕緣靴、手套、警示牌等）已發(fā)護具或作業(yè)時應設而不設保護設施，自行冒險作業(yè)而發(fā)生安全事故，本人負全部責任。
七、一旦發(fā)生人身及設備事故應及時詳細如實報告，不得隱瞞，主管部門應進行調查核實原因，按事故情節(jié)及有關規(guī)定予以處理。
車間生產(chǎn)管理制度 14
1、進入車間的員工、必須按規(guī)定穿戴好防護工作服、防塵防毒口罩等安全防護用具。
2、嚴格按品質部規(guī)定的《質量管理條例》等規(guī)章制度進行安全生產(chǎn)。
3、嚴格按照《氣粉車間生產(chǎn)工藝》進行生產(chǎn)、使原料混合粉碎達到最佳效果、確保質量。
4、所有設備嚴格按照《機械操作規(guī)程》進行操作、嚴禁帶故障或違章操作。
5、生產(chǎn)過程中、氣粉工、qa、車間主任相互配合、做到問題及時發(fā)現(xiàn)及時處理。
6、保持車間整齊統(tǒng)一、干凈衛(wèi)生、嚴禁粉塵飛揚、輕拿輕放、注意自身和他人人身安全。
7、每班養(yǎng)成、下班做到事畢料凈、不留余料、上班前檢查是否有上班余料、發(fā)現(xiàn)余料及時向質檢人員或車間主任匯報、解決處理。
8、下班時及時關閉車間電源（機器、抽風機、電燈等）、門窗。
9、各班長應盡職盡責、帶領本班員工高效、優(yōu)質、安全完成任務。
10、服從管理、服從安排、杜絕浪費、節(jié)約能源。
11、嚴禁攜帶車間任何物品、一旦發(fā)現(xiàn)立即開除。
車間生產(chǎn)管理制度 15
生產(chǎn)車間管理制度
第一條：生產(chǎn)紀律
1、生產(chǎn)過程中務必嚴格按產(chǎn)品配方生產(chǎn)，勤儉節(jié)約，杜絕浪費。
2、廠區(qū)及生產(chǎn)車間內嚴禁吸煙。
3、愛惜生產(chǎn)設備、原材料和各種包裝材料，嚴禁損壞。
4、服從生產(chǎn)主管的安排，及時作業(yè)，保證按時、按質、按量完成生產(chǎn)任務。
5、衣著清潔整齊，按照要求穿制服上班。
6、嚴禁私自外出，有事務必向生產(chǎn)主管請假。
7、持續(xù)車間環(huán)境衛(wèi)生，不準在車間亂扔雜物，禁止隨地吐痰，每次生產(chǎn)任務完成后要將地面清掃干凈。
8、當產(chǎn)品出現(xiàn)不良時應立即停工并上報，查找原因后方可繼續(xù)生產(chǎn)。
第二條：操作規(guī)程
1、正確使用生產(chǎn)設備，嚴格按操作規(guī)程進行，非相關人員嚴禁亂動生產(chǎn)設備。
2、生產(chǎn)過程中的藥品要按使用說明正確操作使用，注意防火、防爆、防毒。
3、嚴格按照設備的使用說明進行生產(chǎn)，嚴禁因搶時間而影響產(chǎn)品質量。
第三條：產(chǎn)品質量
1、務必樹立“質量第一、用戶至上”的`經(jīng)營理念，保證產(chǎn)品質量。
2、嚴把原材料進庫關，高品質原料出高品質產(chǎn)品。
3、禁止使用替代原料，嚴格按配方配料，配好料，配足料。
3、注意生產(chǎn)過程中的細小環(huán)節(jié)，要求包裝密封良好，碼垛整齊美觀。
5、檢查產(chǎn)品的標簽、名稱、生產(chǎn)日期、做到萬無一失。
6、裝車前需最后檢查、核對(產(chǎn)品名稱，數(shù)量、包裝狀況)，做到單貨相符。
7、禮貌裝車，堆碼合理。
第四條：安全生產(chǎn)
1、生產(chǎn)過程中注意防火、防爆、防毒。
2、嚴格按照設備使用說明操作，防止出現(xiàn)傷亡。
3、預混料生產(chǎn)時務必戴好防毒口罩、手套，防止腐蝕。
4、注意搬運機械的操作，防止壓傷、撞傷。
5、正確使用帶電設備及電氣開關，防止遭受電擊。
6、易燃、易爆物品應單獨堆放，并樹立醒目標志。
7、原材料、包裝物、零小的設備應布局合理，堆放整齊，
第五條：設備管理與維修
1、大宗設備應有專人負責。
2、所有設備應定期保養(yǎng)，每日檢查。
3、制訂完善的設備維修及保養(yǎng)計劃，并做好維修保養(yǎng)記錄。
車間生產(chǎn)管理制度 16
第一條、車間主任負責對車間所轄區(qū)域劃分成若干片區(qū)別配給各班組承包負責，為了制造整潔、干凈、舒服的工作環(huán)境，特制定本制度。班長負責指揮、協(xié)調、監(jiān)督、帶領本班員工隨時對自己負責區(qū)域舉行平時清潔、整治;車間組織對各責任片區(qū)舉行檢查、評選和考核。
其次條、車間工作人員應保持良好的衛(wèi)生習慣，進入車間必需穿好工作服、帶工作帽、穿工作鞋、必需保持干凈整潔。
第三條、要保持操作區(qū)地面和墻壁無垃圾、無污跡，門窗無積灰。
無污跡，工作凳放置在制定位置并擺放整齊。
第四條、控制臺無積灰，臺面整潔，臺面上只能放置與工作有關標簽、膠帶等與工作有關的物品，不能堆放其他物品。
第五條、通訊設備、水杯等個人工作生活用品要整理整齊，放在規(guī)定的位置上。
第六條、各班工具櫥柜要保持整齊整潔，公用工具要定位擺放，報廢工具要準時處理，無關物品不允許放在工具箱內。
第七條、車間油桶要在專屬的區(qū)域內擺放整齊，好油桶、廢油桶、空桶要區(qū)別放置。
第八條、操作時產(chǎn)生的'垃圾和灑落的物料當班人員下班時要清理整潔，做到日結日清。
第九條、各槽罐、機泵、管線等設備表面整潔無油污，操作中造成設備污染的要準時清理整潔。
第十條、各種操作工具、運輸工具、輔助材料等均按指定地點整齊擺放，并保持其清潔。
第十一條、未使用的工具、材料要堆放整齊，并且要與回收材料區(qū)別開。報廢的材料要送到指定地點整齊存放。
第十二條、外來人員不經(jīng)公司領導批準不得擅自進入車間，允許進入的必需穿好防護服。
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