維護(hù)保養(yǎng)管理制度

時間：2024-12-06 16:10:30 制度我要投稿

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維護(hù)保養(yǎng)管理制度

　　在日新月異的現(xiàn)代社會中，越來越多地方需要用到制度，制度是國家機(jī)關(guān)、社會團(tuán)體、企事業(yè)單位，為了維護(hù)正常的工作、勞動、學(xué)習(xí)、生活的秩序，保證國家各項政策的順利執(zhí)行和各項工作的正常開展，依照法律、法令、政策而制訂的具有法規(guī)性或指導(dǎo)性與約束力的應(yīng)用文。想學(xué)習(xí)擬定制度卻不知道該請教誰？以下是小編為大家整理的維護(hù)保養(yǎng)管理制度，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

維護(hù)保養(yǎng)管理制度

　　維護(hù)保養(yǎng)管理制度篇1

　　根據(jù)《中華人民共和國特種設(shè)備安全法》為加強(qiáng)本公司電梯的安全使用、維護(hù)保養(yǎng)管理，確保電梯的安全運(yùn)行，特制定本制度。

　　1、適用范圍

　　1.1適用于本公司的所有在用電梯。本制度內(nèi)所有電梯每年進(jìn)行一次定期檢驗，未經(jīng)定期檢驗或檢驗不合格的電梯，不得繼續(xù)使用。

　　1.2編制依據(jù)

　　《中華人民共和國特種設(shè)備安全法》

　　TSG T5001-20xx《電梯使用管理與維護(hù)保養(yǎng)規(guī)則》

　　TSG T7001-20xx《電梯監(jiān)督檢驗和定期檢驗規(guī)則》

　　TSG T6001-20xx《電梯安全管理人員和作業(yè)人員考核大綱》

　　TSG Z0004-20xx《特種設(shè)備制造、安裝、改造維修質(zhì)量保證體系基本要求》

　　二、電梯使用部門職責(zé)

　　1．保持電梯緊急報警裝置能夠隨時實現(xiàn)有效聯(lián)系。

　　2．在電梯轎廂內(nèi)或出入口的明顯位置張貼有效的《安全檢驗合格》標(biāo)志。3．在電梯顯著位置標(biāo)明應(yīng)急救援電話和維保單名稱及其急修電話。

　　4．制定出現(xiàn)突發(fā)事件或者事故的應(yīng)急措施與救援預(yù)案。

　　5．在電梯發(fā)生困人事故時，及時采取措施，安撫乘客，組織電梯維修作業(yè)人員實施救援。

　　6．在電梯出現(xiàn)故障或者發(fā)生異常情況時，組織對其進(jìn)行全面檢查，消除電梯事故后，方可重新投入使用。

　　7．電梯發(fā)生事故時，按照應(yīng)急救援預(yù)案，排除和搶救，保護(hù)事故現(xiàn)場，并且立即報千所在地的特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門和其他有關(guān)部門。

　　8．監(jiān)督電梯的改造、維修和維保工作。

　　9．對電梯安全管理售貨員和操作進(jìn)行電梯安全教育和培訓(xùn)。

　　三、電梯安全管理員職責(zé)

　　1.全面負(fù)責(zé)電梯安全使用、管理方面的`工作；

　　2.建立健全電梯使用操作規(guī)程，作業(yè)規(guī)范以及管理電梯的各項規(guī)章制度，并督促檢查實施情況；

　　3.進(jìn)行電梯運(yùn)行的日常巡視，記錄電梯日常使用狀況。

　　維護(hù)保養(yǎng)管理制度篇2

　　設(shè)備的三級保養(yǎng)制度，此保養(yǎng)管理制度要實行定人、定崗、定機(jī)，此保養(yǎng)管理制度是貫搞好徹“預(yù)防為主、修理和保養(yǎng)并重”的詳細(xì)體現(xiàn)，也是設(shè)備使用、保養(yǎng)、修理的有效措施。三級保養(yǎng)的詳細(xì)要求如下：

　　一級保養(yǎng)：在日常工作中，設(shè)備的日常維護(hù)，而產(chǎn)生的技術(shù)狀態(tài)變化，要準(zhǔn)時進(jìn)行調(diào)整，是指對設(shè)備在使用過程中，由于各部件、零件相互摩擦的檢查、調(diào)整和處理，是操作人員在班前班后對所使用的設(shè)備進(jìn)行仔細(xì)檢查：詳細(xì)狀況結(jié)合日保養(yǎng)進(jìn)行操作，由設(shè)備部定期檢查評分，檢查出有問題的當(dāng)場進(jìn)行改進(jìn)并扣除分?jǐn)?shù)，如不改進(jìn)則罰款50元，并十倍扣分，改進(jìn)后仍不合格，三倍扣分，每月月底進(jìn)行評比，分?jǐn)?shù)最低的機(jī)臺每人罰款50元。

　　二級保養(yǎng)：此保養(yǎng)依據(jù)周保養(yǎng)檢查記錄表進(jìn)行完成，一般周末進(jìn)行停機(jī)保養(yǎng)，由操作人員進(jìn)行（特別狀況可請機(jī)修人員協(xié)作），對設(shè)備進(jìn)行全面檢查，對日常工作中的隱患進(jìn)行處理，突出重點或局部少量零件拆卸（拆卸時由設(shè)備部人員現(xiàn)場指導(dǎo)）檢查，如有特別狀況不能保養(yǎng)，必需要填寫設(shè)備保養(yǎng)延期申請表，由部門主管批準(zhǔn)并由設(shè)備部人員簽字方可生效。設(shè)備延期申請表最多不得超過三天。如不按此標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行則當(dāng)天分?jǐn)?shù)記為零分，并每人罰款50元。

　　三級保養(yǎng)：車間所屬設(shè)備每月進(jìn)行一次，由操作人員和修理人員協(xié)作完成，三級保養(yǎng)的詳細(xì)要求是：對設(shè)備進(jìn)行全面細(xì)致地檢查，對有問題的部件進(jìn)行拆卸檢查或更換，在完成一級保養(yǎng)和二級保養(yǎng)得基礎(chǔ)之上協(xié)作修理人員進(jìn)行月檢修工作，通過設(shè)備月檢修要達(dá)到排解設(shè)備一切隱患，順當(dāng)平安生產(chǎn)的'目的。

　　一級保養(yǎng)、二級保養(yǎng)分別由操作人員每日、每周進(jìn)行完成，評分標(biāo)準(zhǔn)為一級保養(yǎng)和二級保養(yǎng)的平均分。如全部機(jī)臺平均分都在95分以上則不進(jìn)行罰款。每月評比最高分機(jī)臺每人嘉獎50元。三級保養(yǎng)視生產(chǎn)狀況每月進(jìn)行一次操作人員協(xié)作修理人員完成。一級保養(yǎng)時間30分鐘，二級保養(yǎng)時間為2小時，三級保養(yǎng)時間為4小時。膠印機(jī)的二級保養(yǎng)時間為8小時，三級保養(yǎng)時間為1天。

　　維護(hù)保養(yǎng)管理制度篇3

　　1.總則

　　正確配備開展消防設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)檢測工作所需的所有儀器設(shè)備，并對其使用、維護(hù)及狀態(tài)標(biāo)識進(jìn)行受控管理，保存其相關(guān)記錄，是公司確保所有儀器設(shè)備的技術(shù)性能滿足檢測工作的必要手段。

　　2.職責(zé)

　　技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)儀器設(shè)備的申購、停用、報廢的技術(shù)審核。公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)儀器設(shè)備的申購、停用、報廢的批準(zhǔn)。檢測部門負(fù)責(zé)儀器設(shè)備的保管、使用、維護(hù)、修理。

　　綜合室負(fù)責(zé)儀器設(shè)備的采購、驗收、建檔、標(biāo)識等日常管理，固定資產(chǎn)的建帳。

　　3.儀器設(shè)備要求

　　公司根據(jù)開展消防設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)檢測工作的技術(shù)依據(jù)正確配置儀器設(shè)備，確保儀器設(shè)備完全滿足檢測技術(shù)依據(jù)的要求。一般地，公司配置儀器設(shè)備應(yīng)符合：

　　(1)功能應(yīng)覆蓋技術(shù)依據(jù)要求的全部項目；(2)測量范圍和準(zhǔn)確度滿足檢測依據(jù)要求；

　　(3)正常開展檢測和保證檢測環(huán)境條件的輔助設(shè)備(如電源、車輛等)應(yīng)齊全并滿足檢測要求；

　　(4)應(yīng)配備自動化程度高，可靠性好的儀器設(shè)備。當(dāng)由于某種原因缺少某些檢測設(shè)備，但僅限于使用頻率低、價格昂貴或特定的檢測設(shè)施設(shè)備，可以租借用公司控制以外的檢測設(shè)備，但必須確保這些設(shè)備能符合本公司設(shè)備控制的要求。

　　未經(jīng)定型的專用檢測儀器設(shè)備，需提供相關(guān)技術(shù)單位的驗證證明。

　　4.設(shè)備使用與維護(hù)

　　應(yīng)確保所有儀器設(shè)備得到正確的使用和維護(hù)：

　　(1)使用說明書不夠詳細(xì)，不足以指導(dǎo)操作儀器設(shè)備的，應(yīng)編制《儀器設(shè)備操作規(guī)程》。

　　(2)儀器設(shè)備使用者應(yīng)按照儀器設(shè)備的.操作規(guī)程或儀器設(shè)備的使用說明書正確使用設(shè)備，并做好儀器設(shè)備的使用登記工作。精密貴重儀器設(shè)備應(yīng)做到專人使用、專人維護(hù)。

　　(3)儀器設(shè)備管理員負(fù)責(zé)做好設(shè)備的日常維護(hù)工作。精密貴重和影響檢測結(jié)果的主要儀器設(shè)備應(yīng)由管理員制定定期維護(hù)和保養(yǎng)計劃并按時實施，有關(guān)設(shè)備的維護(hù)信息應(yīng)記錄在“設(shè)備的維護(hù)計劃”上。

　　(4)對檢測結(jié)果有重要影響的測量設(shè)備應(yīng)制定校準(zhǔn)計劃，并按計劃實施校準(zhǔn)溯源。

　　(5)儀器設(shè)備使用過程中出現(xiàn)過載，或由于操作不當(dāng)或設(shè)備示值不穩(wěn)定、顯示結(jié)果可疑的，檢測人員應(yīng)立即停止使用，分析原因。若由此導(dǎo)致對檢測結(jié)果造成影響，公司對這種影響進(jìn)行追溯，并采取措施對檢測結(jié)果予以糾正，無法糾正的，應(yīng)向委托方說明。

　　(6)儀器設(shè)備在使用過程中或通過校準(zhǔn)、檢定證明其有缺陷的，應(yīng)立即報批停用，并粘貼停用證，加以醒目標(biāo)識或轉(zhuǎn)移至非檢測場所，以證明其被有效地隔離，直到設(shè)備修復(fù)且經(jīng)檢定、檢測或校準(zhǔn)證明其性能良好為止。儀器設(shè)備停用期時嚴(yán)禁用于消防設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)檢測或進(jìn)行與消防設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)檢測工作有關(guān)的活動。(7)應(yīng)根據(jù)本公司消防設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)檢測工作和儀器設(shè)備的特點制定《消防設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)檢測設(shè)備控制程序》，檢測室對儀器設(shè)備的處置、搬運(yùn)、使用應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行《消防設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)檢測設(shè)備控制程序》。

　　5.儀器的標(biāo)識

　　用綠色、黃色或紅色標(biāo)志來分別標(biāo)識儀器設(shè)備的合格、準(zhǔn)用、停用狀態(tài)。經(jīng)檢定、測試或校準(zhǔn)證明儀器設(shè)備性能符合要求。不必檢定、測試或校準(zhǔn)，經(jīng)檢查功能正常(如計算機(jī)、打印機(jī))，或無法檢定、測試或校準(zhǔn)，經(jīng)比對驗證其性能符合要求的儀器設(shè)備均用合格證(綠色)標(biāo)識。測試或校準(zhǔn)證明其性能在一定量限、功能內(nèi)符合要求或降級使用的儀器設(shè)備用準(zhǔn)用證(黃色)標(biāo)識，并明示其限用范圍。已損壞，或經(jīng)檢定、測試或校準(zhǔn)不合格，或超過檢定周期，或暫不使用的儀器設(shè)備用停用證(紅色)標(biāo)識。

　　儀器設(shè)備申購由檢測部門提出，技術(shù)負(fù)責(zé)人審核、公司總經(jīng)理批準(zhǔn)。儀器設(shè)備采購、驗收由綜合室組織實施。儀器設(shè)備由綜合室按統(tǒng)一方式編號。

　　儀器設(shè)備使用、保管、維護(hù)、修理由儀器設(shè)備使用部門負(fù)責(zé)。

　　儀器設(shè)備停用、報廢由部門提出，技術(shù)負(fù)責(zé)人審核，公司總經(jīng)理批準(zhǔn)。

　　6.儀器設(shè)備的采購及管理

　　公司對儀器設(shè)備和標(biāo)準(zhǔn)物質(zhì)的申購、審查、采購、驗收、編號、登記、發(fā)放、使用、檢定/校準(zhǔn)、標(biāo)志管理、維護(hù)保養(yǎng)、停用、不合格處理、修理、降級、報廢、技術(shù)檔案制定了管理規(guī)定，詳見《消防設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)檢測設(shè)備控制程序》，保證所有儀器設(shè)備和標(biāo)準(zhǔn)物質(zhì)得到有效的控制。

　　綜合室建立公司儀器設(shè)備臺帳，儀器設(shè)備臺帳應(yīng)包括儀器設(shè)備名稱、數(shù)量、編號、量程、設(shè)備狀態(tài)、保管人、存放地點、儀器設(shè)備類別等內(nèi)容。綜合室保存對消防設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)檢測有意義的所有儀器設(shè)備和標(biāo)準(zhǔn)物質(zhì)檔案，檔案應(yīng)包括如下內(nèi)容:

　　(1)儀器設(shè)備或標(biāo)準(zhǔn)物質(zhì)名稱和型號規(guī)程；

　　(2)制造廠名稱；

　　(3)出廠編號和公司儀器設(shè)備編號；

　　(4)到貨日期；

　　(5)目前存放地點；

　　(6)到貨時狀態(tài)；

　　(7)使用說明書和維護(hù)說明書；

　　(8)校準(zhǔn)、檢定證書；

　　(9)最近校準(zhǔn)、檢定日期及下次校準(zhǔn)、檢定日期；

　　(1 0)使用、維修、報廢、更換的歷史情況。

　　7.支持性文件

　　《消防設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)檢測設(shè)備控制程序》

　　維護(hù)保養(yǎng)管理制度篇4

1.目的

　　為進(jìn)一步提高電氣改造及檢修的質(zhì)量，嚴(yán)格各級驗收，明確各級職責(zé)，保證電氣設(shè)備改造和檢修后安、穩(wěn)、長、滿、優(yōu)運(yùn)行，特制定本規(guī)定。

　　2.適用范圍

　　本規(guī)定適用于公司重要電氣設(shè)備、設(shè)施及材料的改造和檢修（至少應(yīng)包括：動力變壓器、100KW及以上的電機(jī)和變頻器、UPS、直流電源、1KV及以上系統(tǒng)動力電纜、低壓進(jìn)線母聯(lián)柜、6KV及以上開關(guān)或開關(guān)柜、母線、自動愛護(hù)裝置等設(shè)備設(shè)施的安裝、試驗、繼電愛護(hù)效驗及清掃檢修等）。本規(guī)定主要包括電氣設(shè)備改造檢修驗收的各級職責(zé)、分類、內(nèi)容、要求。

　　3.引用標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)

　　電氣設(shè)備改造及驗收應(yīng)依據(jù)：《制造標(biāo)準(zhǔn)》、《石油化工設(shè)備維護(hù)檢修規(guī)程》、《電氣裝置安裝工程施工及驗收規(guī)范》、《繼電愛護(hù)和電網(wǎng)平安自動裝置檢驗規(guī)程》、《電力設(shè)備交接和預(yù)防性試驗規(guī)程》、《引進(jìn)電氣設(shè)備預(yù)防性試驗規(guī)程》、集團(tuán)公司及分公司設(shè)備管理制度等。

　　4.驗收職責(zé)

　　4.1各單位設(shè)備管理部是此規(guī)定執(zhí)行的主管部門，依據(jù)本單位的實際狀況，確定須啟動驗收規(guī)定的電氣檢修改造項目，負(fù)責(zé)各級驗收的管理和監(jiān)督，負(fù)責(zé)各驗收記錄的保存。

　　4.2 各單位的運(yùn)行維護(hù)部門嚴(yán)格執(zhí)行本規(guī)定，嚴(yán)格驗收，確保檢修改造后電氣設(shè)備設(shè)施投運(yùn)后平安穩(wěn)定運(yùn)行，并在驗收記錄上簽名備查。

　　5.驗收要求

　　5.1為了確保電氣設(shè)備及設(shè)施的改造和檢修質(zhì)量，各級驗收應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行本規(guī)定，嚴(yán)格根據(jù)國家相關(guān)規(guī)范進(jìn)行驗收，采納查資料、查現(xiàn)場等各種手段進(jìn)行檢查驗收。檢修改造單位應(yīng)確保改造、試驗、校驗及檢修清掃后的電氣設(shè)備一二次連接和端子緊固完好，驗收時應(yīng)在平安措施落實的狀況下，對一二次接線和端子抽檢是否緊固完好。

　　5.2各級驗收人必需在驗收記錄上簽字，各驗收記錄必需妥當(dāng)保存在各單位的設(shè)備主管部門，保存期為下一次檢修完。

　　5.3 每項電氣設(shè)備及設(shè)施的改造和檢修，必需經(jīng)過各級三階段驗收合格后，方能交接給運(yùn)行部門。

　　6.驗收的分類

　　全部電氣設(shè)備及設(shè)施的改造、檢修、試驗、校驗，必需經(jīng)過驗收，并有驗收記錄（見附表），驗收分前期驗收、中間驗收和竣工驗收。每次驗收均應(yīng)經(jīng)過三級驗收，三級驗收包括：檢修改造單位負(fù)責(zé)人驗收、車間或保運(yùn)負(fù)責(zé)人驗收、設(shè)備管理部負(fù)責(zé)人驗收，各級驗收必需在驗收記錄上簽字。

　　7.驗收的內(nèi)容

　　7.1前期驗收

　　驗收改造到貨設(shè)備及設(shè)施的質(zhì)量是否合格，是否和技術(shù)協(xié)議全都，出廠各種報告、記錄、合格證是否齊全有效，圖紙是否齊全，是否經(jīng)過各級審核合格；

　　施工或檢修內(nèi)容方案是否符合相關(guān)規(guī)程規(guī)范；

　　施工檢修方案是否制定，內(nèi)容是否全面，施工前的平安措施是否精確全面；

　　施工檢修資質(zhì)是否合格，施工班組成員技術(shù)力氣是否滿意檢修施工的要求。

　　7.2中間驗收

　　施工檢修是否按原方案進(jìn)行；

　　施工檢修是否按原方案進(jìn)行，平安等措施是否落實有效；

　　施工檢修班組成員技術(shù)力量是否能滿意施工檢修質(zhì)量合格的'要求；

　　已檢修或改造的質(zhì)量是否合格；

　　隱藏工程施工是否按相關(guān)規(guī)程執(zhí)行，是否和施工圖紙相符；

　　新改造繼電愛護(hù)定值是否經(jīng)過各級審核，上下級定值協(xié)作是否合理；試驗方法是否正確，繼電愛護(hù)校驗調(diào)試大綱是否編制，編制內(nèi)容是否全面符合相關(guān)規(guī)范規(guī)程，二次工作平安措施票填寫是否齊全精確。

　　7.3竣工驗收

　　檢修改造是否按原方案全部完成；

　　檢修施工質(zhì)量是否符合相關(guān)規(guī)范及規(guī)程的要求；

　　試驗及繼電愛護(hù)效驗是否按相關(guān)規(guī)程規(guī)范的要求全面合格，繼電愛護(hù)定值的設(shè)定是否和定值臺帳或通知單全都，愛護(hù)傳動是否全面，二次平安措施工作票是否結(jié)票，各級是否簽字；

　　各種圖紙、記錄及資料是否齊全，圖實是否相符，簽字是否完整。

　　8本規(guī)定的解釋權(quán)屬公司設(shè)備管理部，未盡事宜根據(jù)國家、集團(tuán)公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

　　9 本規(guī)定自下發(fā)之日起施行。

　　維護(hù)保養(yǎng)管理制度篇5

　�。ㄒ唬┠康�

　　對設(shè)備定期維護(hù)與保養(yǎng)是設(shè)備運(yùn)行期間的維護(hù)和管理重要內(nèi)容。各級設(shè)備管理人員、維修人員、崗位人員必須高度重視，通過各種形式對運(yùn)行中的設(shè)備的技術(shù)狀態(tài)進(jìn)行檢查，及時發(fā)現(xiàn)和排除設(shè)備隱患、異常和故障。

　　（二）適用范圍

　　公司生產(chǎn)線所有運(yùn)行設(shè)備

　�。ㄈ┰O(shè)備完好的標(biāo)準(zhǔn)

　　1. 設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)正常。

　　2. 零部件齊全、完好、磨損及腐蝕不超過規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。

　　3. 傳動、潤滑和冷卻等主要系統(tǒng)正常。

　　4. 控制系統(tǒng)靈敏可靠。

　　5. 無超溫、超壓、超速、超電流等現(xiàn)象出現(xiàn)。

　　6. 安全防護(hù)設(shè)施齊全。

　　7. 原材料、燃料消耗正常。

　　8. 設(shè)備機(jī)臺整潔，基本達(dá)到“四無”，“六不漏”要求。

　　9. 技術(shù)資料齊全。

　　（四）檢查組織形式

　　1. 設(shè)備保全處每月組織一次公司設(shè)備檢查活動，對設(shè)備檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，出具整改通知單，限期設(shè)備使用部門整改，各部門設(shè)備分管領(lǐng)導(dǎo)或?qū)I(yè)技術(shù)人員必須參與設(shè)備檢查活動，公司設(shè)備分管領(lǐng)導(dǎo)不定期參加設(shè)備檢查工作并給予指導(dǎo)。

　　2. 各相關(guān)專業(yè)部門（保全處、供應(yīng)處、行政人事處、生產(chǎn)技術(shù)處等）定期或不定期檢查或抽查各設(shè)備使用部門對相關(guān)專業(yè)設(shè)備使用、維護(hù)、管理等各方面的工作是否規(guī)范及安全設(shè)施是否齊全、有效，并對檢查結(jié)果進(jìn)行通報。

　　3. 各專業(yè)管理部門的技術(shù)人員應(yīng)根據(jù)設(shè)備系統(tǒng)中設(shè)備的重要程度對設(shè)備進(jìn)行分類，確定每臺設(shè)備專業(yè)檢查的內(nèi)容與周期。

　　4. 各專業(yè)管理部門的技術(shù)人員定期和不定期對公司主機(jī)設(shè)備技術(shù)狀態(tài)進(jìn)行專項技術(shù)檢查、鑒定，必要時利用設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測技術(shù)掌握設(shè)備的磨損、變形、老化、腐蝕及其它異常的程度，確定調(diào)整、修理、更新措施和方案，并要有詳細(xì)的監(jiān)測記錄，每月不少于兩次。

　　5. 各使用部門應(yīng)充分調(diào)動各級專業(yè)管理人員、維修人員和崗位人員，實行專業(yè)管理與群眾管理相結(jié)合，協(xié)調(diào)各方面的技術(shù)力量，搞好設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)檢查工作，以確保設(shè)備的安全穩(wěn)定運(yùn)轉(zhuǎn)。

　�。┦褂貌块T三級點檢制

　　通過分廠一工段一班組三種不同層次、不同內(nèi)容的檢查，使設(shè)備的檢查工作得到進(jìn)一步補(bǔ)充、完善和加強(qiáng)。

　　分廠級檢查

　　1.1，各二級部門設(shè)備分管領(lǐng)導(dǎo)主持二級部門設(shè)備修理部門組織，各工段設(shè)備分管領(lǐng)導(dǎo)和專業(yè)技術(shù)人員參與，每月組織對所屬范圍的設(shè)備進(jìn)行一次檢查。

　　1. 2當(dāng)發(fā)現(xiàn)設(shè)備有重大異常情況時，各二級使用部門設(shè)備負(fù)責(zé)人應(yīng)及時組織相關(guān)技術(shù)人員及工段設(shè)備分管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行檢查，分析異常原因，拿出處理措施，并向相關(guān)專業(yè)管理部門匯報。

　　1. 3設(shè)備檢查內(nèi)容具體有以下幾個方面：

　　1. 3.1檢查各主機(jī)設(shè)備的現(xiàn)場運(yùn)行情況和技術(shù)狀態(tài)；

　　檢查各工段和各崗位日常點檢和巡回點檢記錄內(nèi)容是否規(guī)范、清晰，是否按要求填寫；

　　1. 3.3檢查各工段貫徹執(zhí)行各項設(shè)備管理規(guī)章制度的具體情況，各項基礎(chǔ)管理的開展；

　　1. 3.4對有異常情況的設(shè)備進(jìn)行狀態(tài)技術(shù)監(jiān)測和會診，并拿出解決問題的措施。

　　2. 工段檢查

　　2.1各生產(chǎn)使用部門工段分管領(lǐng)導(dǎo)每周組織各班組長和相關(guān)技術(shù)人員等對所屬設(shè)備進(jìn)行點檢（重點）和巡檢的方式進(jìn)行設(shè)備檢查。

　　2. 2設(shè)備檢查具體內(nèi)容有以下幾個方面：

　　對現(xiàn)場設(shè)備按照設(shè)備點檢標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的項目、內(nèi)容進(jìn)行檢查設(shè)備，監(jiān)督并復(fù)檢崗位與維修班組日常點檢是否落實到位，并檢查班組日常點檢記錄是否規(guī)范、完整、清晰；

　　檢查設(shè)備的運(yùn)行情況和技術(shù)狀態(tài)，對發(fā)現(xiàn)的異常、磨損情況作好記錄；確定出現(xiàn)部位，更換的部件及所需材料，并根據(jù)檢查內(nèi)容編制設(shè)備的預(yù)檢修計劃及申報、準(zhǔn)備檢修材料、零備件等；

　　2. 2.3檢查設(shè)備現(xiàn)場安全防范設(shè)施齊全完好情況及設(shè)備擦試和維護(hù)保養(yǎng)情況；

　　對設(shè)備的`異常情況，必要時應(yīng)采用技術(shù)狀態(tài)監(jiān)測儀進(jìn)行監(jiān)測，并將情況及時反映給部門設(shè)備分管領(lǐng)導(dǎo)。

　　3. 班組檢查

　　3.1各級生產(chǎn)使用部門應(yīng)根據(jù)設(shè)備使用維護(hù)說明書要求和生產(chǎn)實際情況及設(shè)備維護(hù)責(zé)任劃分范圍，對每臺設(shè)備的點檢制定明確的崗位點檢標(biāo)準(zhǔn)，對設(shè)備檢查部位、內(nèi)容、時間、方法判定標(biāo)準(zhǔn)，處理途徑等，作出明確規(guī)定。

　　3. 2班組檢查內(nèi)容應(yīng)按崗位點檢標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定同期進(jìn)行，其具體點檢內(nèi)容為：

　　3. 2.1設(shè)備運(yùn)行中異音、震動、異味；

　　潤滑系統(tǒng)工作情況（油位、油壓、油溫、冷卻水溫等變化情況）；

　　運(yùn)轉(zhuǎn)件是否有移位、震動等；

　　目測部件是否開裂、變形、開焊；

　　檢查設(shè)備地腳螺栓、緊固螺栓是否松動；

　　3. 2.6檢查各部件是否齊全、可靠；

　　檢查安全防護(hù)設(shè)施是否齊全、完好；

　　設(shè)備跑、冒、滴、漏及現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生等狀況。

　　3.3各生產(chǎn)使用部門應(yīng)將崗位巡檢標(biāo)準(zhǔn)公開，并制定相應(yīng)的檢查考核辦法，以確保各崗位人員嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，形成點檢制度化和規(guī)范化。

　　3.4各級生產(chǎn)部門在規(guī)定崗位進(jìn)行設(shè)備點檢和巡檢的同時，也應(yīng)對維修人員的點檢和巡檢做相應(yīng)的規(guī)定，使班組的設(shè)備檢查形成崗位與維修相結(jié)合的檢查方式。

　　3.5對工藝生產(chǎn)設(shè)備較集中的部門，可設(shè)置動態(tài)監(jiān)控管理專職人員，監(jiān)控、指導(dǎo)崗位正確巡檢、操作、維護(hù)，并針對所負(fù)責(zé)區(qū)域設(shè)備從設(shè)備技術(shù)角度準(zhǔn)確界定設(shè)備運(yùn)行狀況，定期或不定期將信息反饋各職能管理部門。

　　3.6班組設(shè)備點檢時，要配備一批小型維護(hù)、維修工具，用于在設(shè)備檢查中對設(shè)備進(jìn)行簡易維護(hù)工作。

　�。┰O(shè)備的狀態(tài)技術(shù)監(jiān)測

　　在各級設(shè)備檢查中，為進(jìn)一步了解和把握設(shè)備技術(shù)性能，采用現(xiàn)代化管理技術(shù)、手段和方法，開展設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測和故障診斷工作，以早期定量地預(yù)測設(shè)備的惡化程度，采取相應(yīng)措施，減少故障停機(jī)次數(shù)，使設(shè)備維修轉(zhuǎn)變成狀態(tài)予知維修。

　　公司常用的設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測辦法：

　　1.1溫度監(jiān)測技術(shù)：通過對運(yùn)行中設(shè)備局部溫度的在線或巡回監(jiān)測獲取運(yùn)行中設(shè)備部件技術(shù)狀態(tài)的信息，測量方法有接觸式和非接觸式；

　　1.2電流監(jiān)測技術(shù)：通過對運(yùn)行中設(shè)備原動機(jī)電流的時間曲線波動分析，獲取設(shè)備或部件技術(shù)狀態(tài)的測量方法；

　　1.3振動監(jiān)測技術(shù)：通過對設(shè)備振動信號的收集、測量和分析，判斷設(shè)備或部件的惡化程度，并分析設(shè)備產(chǎn)生某一振動頻率相位的原因；

　　1.4監(jiān)測物理量：振幅（位移、速度、加速度）、頻率、相位角等；

　　1.5診斷方法：積累數(shù)據(jù)預(yù)測變化趨勢、頻譜分析、諧波分析等；

　　1.6油液分析技術(shù)：通過對收集設(shè)備潤滑油理化性能指標(biāo)和不容性成分，形態(tài)分析、判斷設(shè)備及部件的磨損程度；

　　1.7無損監(jiān)測技術(shù)：在不損傷和不破壞材料或設(shè)備結(jié)構(gòu)情況下，對材料或設(shè)備結(jié)構(gòu)的物理性質(zhì)內(nèi)部結(jié)構(gòu)進(jìn)行檢測，判斷設(shè)備結(jié)構(gòu)內(nèi)部缺陷（如裂紋、未焊透、氣泡等）及檢測部位的厚度；

　　1.8噪聲檢測技術(shù)：通過對設(shè)備噪聲信號的采集、測量和分析，判斷和識別噪聲源的部位并分析故障原因。

　　2. 各級設(shè)備管理部門應(yīng)本著經(jīng)濟(jì)實用原則，按實際監(jiān)測和診斷項目的需要配置一定數(shù)量的監(jiān)測設(shè)備。各使用部門嚴(yán)格按照各類設(shè)備的使用和維護(hù)說明書正確使用和維護(hù)好狀態(tài)監(jiān)測儀器設(shè)備，確保儀器設(shè)備性能完好。

　　（七）附則

　　1. 本辦法由設(shè)備保全處起草并歸管理。

　　2. 本辦法自下發(fā)之日起實施。

　　維護(hù)保養(yǎng)管理制度篇6

　　一、項目管理責(zé)任人

　　1.1項目分管經(jīng)理

　　1.1.1、貫徹國家和上級有關(guān)機(jī)械管理的方針、政策和規(guī)章制度,組織制定實施細(xì)則,負(fù)責(zé)檢查執(zhí)行情況,加強(qiáng)對機(jī)械管理工作的領(lǐng)導(dǎo)。

　　1.1.2、制定機(jī)械管理的計劃、目標(biāo)、措施等,并由領(lǐng)導(dǎo)組織實施。

　　1.1.3、負(fù)責(zé)對本項目機(jī)械管理和維修機(jī)構(gòu)、體制的設(shè)置,合理配備有關(guān)人員。

　　1.1.4、負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備的安全生產(chǎn)管理指導(dǎo),貫徹安全監(jiān)督制度和安全操作規(guī)程,組織機(jī)構(gòu)事故的分析處理。

　　1.1.5、負(fù)責(zé)組織機(jī)械管理人員的技術(shù)、業(yè)備培訓(xùn),不斷提高機(jī)械管理人員的素質(zhì)。

　　1.1.6、組織機(jī)械設(shè)備的定期綜合檢查,定期向上級匯報機(jī)械管理工作情況,提出改進(jìn)方案和建議。

　　1.1.7、組織機(jī)械設(shè)備經(jīng)濟(jì)承包和租賃制,推行機(jī)械經(jīng)濟(jì)核算,保證完成各項技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。

　　1.1.8、協(xié)助租賃單位對租賃機(jī)械的進(jìn)場、安裝、使用、維修的管理,對租賃機(jī)械設(shè)備做使用前初驗認(rèn)可。

　　1.2、機(jī)械設(shè)備管理責(zé)任人

　　1.2.1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級有關(guān)部門頒發(fā)的各項機(jī)械設(shè)備管理規(guī)章制度、操作規(guī)程,負(fù)責(zé)檢查本項目施工中的執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)問題及時采取措施,落實整改。

　　1.2.2、協(xié)助分管經(jīng)理編制施工現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備管理方案、規(guī)章制度。

　　1.2.3、配合有關(guān)部門做好特種作業(yè)人員的技術(shù)培訓(xùn)和考核、復(fù)審工作,對違反機(jī)械操作規(guī)程的作業(yè)人員提出處理竟見。

　　1.2.4、嚴(yán)格執(zhí)行公司的機(jī)械設(shè)備修理、保養(yǎng)、檢查制度,掌握現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備的`使用、維護(hù)及保養(yǎng)計劃的執(zhí)行情況,并積極解決其中存在的問題。

　　1.2.5、定期對現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備實行安全運(yùn)行檢查,切實做好隱患整改工作。

　　1.2.6、負(fù)責(zé)參與現(xiàn)場中小型機(jī)械的入場、安裝、檢測、驗收工作,并做詳細(xì)的文字記載。

　　1.2.7、監(jiān)督檢查機(jī)械作業(yè)人員的持證上崗工作,落實安全交底、安全檢查、交接班等系列管理制度,認(rèn)真做好各項原始記錄。

　　1.2.8、積極協(xié)助處理現(xiàn)場機(jī)械事故,組織落實“三不放過”的措施。

　　1.3、現(xiàn)場機(jī)操工

　　1.3.1、操作人員必須身體健康,并經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)考核合格,取得有關(guān)部門頒發(fā)的操作證或特殊工種操作證后,方可獨立作業(yè)。

　　1.3.2、機(jī)操工必須嚴(yán)格遵守現(xiàn)場機(jī)械管理的各項規(guī)章制度,執(zhí)行安全技術(shù)交底,對本人所操作的機(jī)械安全運(yùn)行負(fù)責(zé)。

　　1.3.3、操作前,必須熟悉作業(yè)環(huán)境和施工條件,按規(guī)定穿戴好勞動保護(hù)用品。檢查機(jī)械的安全、防護(hù)裝置及技術(shù)性能等,并進(jìn)行試運(yùn)轉(zhuǎn)。

　　1.3.4、操作中,作業(yè)人員不得擅自離開崗位,嚴(yán)禁無關(guān)人員進(jìn)入機(jī)械作業(yè)區(qū),不準(zhǔn)對處在運(yùn)行或運(yùn)轉(zhuǎn)中的機(jī)械進(jìn)行維修、保養(yǎng)或調(diào)整等作業(yè),工作完畢,清理現(xiàn)場,拉閘斷電,鎖好電閘箱。

　　1.3.5、操作人員有權(quán)拒絕來自任何方面的違章、違規(guī)指令。當(dāng)使用機(jī)械設(shè)備與安全發(fā)生矛盾時,必須服從安全的要求。

　　1.3.6、當(dāng)機(jī)械設(shè)備發(fā)生故障時,必須由專業(yè)人員檢測維修,嚴(yán)禁機(jī)械帶病作業(yè),發(fā)生事故或未遂嚴(yán)性事故時,必須及時搶救,保護(hù)現(xiàn)場并立即向上級報告。

　　1.3.7、進(jìn)行輪流作業(yè)時,操作人員應(yīng)實行交接班制,認(rèn)真填寫機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)、交接班記錄;夜間作業(yè),現(xiàn)場必須有充足的照明。

　　二、施工現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備管理制度

　　2.1、機(jī)械設(shè)備管理制度

　　2.1.1、機(jī)械設(shè)備的使用應(yīng)貫徹“管理結(jié)合,人機(jī)固定”的原則。按設(shè)備性能合理安排,正確使用,充分發(fā)揮設(shè)備效能,保證安全生產(chǎn)。

　　2.1.2、各級機(jī)械設(shè)備管理人員、操作人員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行上級部門、本單位制定的各項機(jī)械設(shè)備管理規(guī)定,尊守安全操作規(guī)程,經(jīng)常檢查安全設(shè)施、安全規(guī)程的執(zhí)行情況以及勞動保護(hù)用品的使用情況,發(fā)現(xiàn)問題及時指出并加以解決。

　　2.1.3、堅持持證上崗,嚴(yán)禁無操作證者上機(jī)作業(yè),持實習(xí)證者不準(zhǔn)單獨頂班作業(yè)。

　　2.1.4、不屬于本人負(fù)責(zé)的設(shè)備,未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意,不得隨意上機(jī)操作。

　　2.1.5、現(xiàn)場設(shè)備(含臨時停放設(shè)備)均應(yīng)有防雨、防砸、防火、防盜、防破壞措施,并實行專人負(fù)責(zé)管理。

　　2.1.6、機(jī)械設(shè)備的安裝應(yīng)嚴(yán)格遵守安裝要求,遵守操作規(guī)程。安裝場地應(yīng)堅實、平整。起重類機(jī)械嚴(yán)禁超載使用,確保設(shè)備及人身安全。

　　2.1.7、設(shè)備安裝完畢后,應(yīng)進(jìn)行運(yùn)行安全檢查及性能試驗,經(jīng)試運(yùn)轉(zhuǎn)合格,專業(yè)職能人員檢驗簽認(rèn)后方可投入使用。

　　2.2、機(jī)械設(shè)備安全措施

　　2.2.1、各種施工機(jī)械在施工組織設(shè)計中應(yīng)制定使用過程中的定期檢測方案,并如實填寫施工機(jī)械安裝、使用、檢測、自檢記錄。

　　2.2.2、在機(jī)械設(shè)備進(jìn)場前,應(yīng)結(jié)合現(xiàn)場情況,做好安裝、調(diào)試等部署規(guī)劃,并繪制出現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備平面布置圖。

　　2.2.3、機(jī)械設(shè)備安裝前要進(jìn)行一次全面的維修、保養(yǎng)、檢修,達(dá)到安全要求后再進(jìn)行安裝,并按計劃實施日常保養(yǎng)、維修。

　　2.2.4、機(jī)械設(shè)備操作人員的配備應(yīng)保持相對穩(wěn)定,嚴(yán)格執(zhí)行定人、定機(jī)、定崗位、不得隨意調(diào)動、頂班。

　　2.2.5、操作人員嚴(yán)格執(zhí)行例保制度,凡不按規(guī)定執(zhí)行者均按違章處理。

　　2.2.6、大型設(shè)備應(yīng)由建設(shè)局及相關(guān)勞動部門檢驗認(rèn)可,才能租賃、安裝、使用。

　　2.2.7、各種機(jī)械設(shè)備在移動,清理、保養(yǎng)、維修時,必須切斷電源,并設(shè)專人監(jiān)護(hù),在設(shè)備使用間隙或停電后,必須及時切斷電源,掛停用標(biāo)志牌。

　　2.2.8、凡因違章、違紀(jì)而發(fā)生機(jī)械人身傷亡事故者,都要查明事故原因及責(zé)任,按照“三不放過”的原則,嚴(yán)肅處理。

　　三、安全教育制度

　　3.1、機(jī)械設(shè)備安全操作使用知識,必須納入“三級教育”內(nèi)容。

　　3.2、機(jī)械設(shè)備操作人員必須經(jīng)過專門的安全技術(shù)教育、培訓(xùn),并經(jīng)考試合格后,方能持證上崗,上崗人員必須定期接受再教育。

　　3.3、安全教育要分工種、分崗位進(jìn)行。教育內(nèi)容包括:安全法規(guī)、本崗位職責(zé)、現(xiàn)場其他標(biāo)準(zhǔn)、安全技術(shù)、安全知識、安全制度、操作規(guī)程、事故案例、注意事項等,并有教育記錄,歸檔備查。

　　3.4、執(zhí)行班組每日班前講話制度,并結(jié)合施工季節(jié),施工環(huán)境,施工進(jìn)度,施工部位及易發(fā)生事故的地點等,做好有針對性的分部分項安全技術(shù)交底工作。

　　3.5、各項培訓(xùn)記錄、考核試卷、標(biāo)準(zhǔn)答案、考核人員成績匯總表,均應(yīng)歸檔備查。

　　四、安全檢查制度

　　4.1、項目部機(jī)械安全檢查每月不少于三次,工長、班組長每天普查。

　　4.2、按照《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》(jgj 59-99)對現(xiàn)場實施定期和不定期檢查,重點檢查機(jī)械制動和安全裝置是否安全、有效、可靠。機(jī)械設(shè)備是否帶病作業(yè),是否有異�，F(xiàn)象;金屬結(jié)構(gòu)部分是否開焊、開裂、變形;連接部位是否牢固、可靠;是否定期保養(yǎng)、清潔;操作人員是否持證上崗;有無違章指揮、違章作為行為等。

　　4.3、對塔吊軌道接地裝置、機(jī)身垂直度等,應(yīng)定期檢查、檢測。并認(rèn)真做好記錄,備案待查。

　　4.4、對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題要采取相應(yīng)措施,定人、定時間、定措施落實解決,并及時進(jìn)行復(fù)查,填寫檢查、整改記錄表。

　　4.5、每次檢查后,進(jìn)行全面評估,對違章指揮、違章操作和事故隱患按照“三不放過”的原則,進(jìn)行嚴(yán)肅處理,并做好記錄,歸檔備查。

　　維護(hù)保養(yǎng)管理制度篇7

　　設(shè)備的三級保養(yǎng)制度，此保養(yǎng)管理制度要實行定人、定崗、定機(jī)，此保養(yǎng)管理制度是貫搞好徹“預(yù)防為主、維修和保養(yǎng)并重”的具體體現(xiàn)，也是設(shè)備使用、保養(yǎng)、維修的有效措施。三級保養(yǎng)的具體要求如下：

　　一級保養(yǎng)：在日常工作中，設(shè)備的日常維護(hù)，而產(chǎn)生的.技術(shù)狀態(tài)變化，要及時進(jìn)行調(diào)整，是指對設(shè)備在使用過程中，由于各部件、零件相互摩擦的檢查、調(diào)整和處理，是操作人員在班前班后對所使用的設(shè)備進(jìn)行認(rèn)真檢查：具體情況結(jié)合日保養(yǎng)進(jìn)行操作，由設(shè)備部定期檢查評分，檢查出有問題的當(dāng)場進(jìn)行改進(jìn)并扣除分?jǐn)?shù)，如不改進(jìn)則罰款50元，并十倍扣分，改進(jìn)后仍不合格，三倍扣分，每月月底進(jìn)行評比，分?jǐn)?shù)最低的機(jī)臺每人罰款50元。

　　二級保養(yǎng)：此保養(yǎng)根據(jù)周保養(yǎng)檢查記錄表進(jìn)行完成，一般周末進(jìn)行停機(jī)保養(yǎng)，由操作人員進(jìn)行（特殊情況可請機(jī)修人員配合），對設(shè)備進(jìn)行全面檢查，對日常工作中的隱患進(jìn)行處理，突出重點或局部少量零件拆卸（拆卸時由設(shè)備部人員現(xiàn)場指導(dǎo)）檢查，如有特殊情況不能保養(yǎng)，必須要填寫設(shè)備保養(yǎng)延期申請表，由部門主管批準(zhǔn)并由設(shè)備部人員簽字方可生效。設(shè)備延期申請表最多不得超過三天。如不按此標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行則當(dāng)天分?jǐn)?shù)記為零分，并每人罰款50元。

　　三級保養(yǎng)：車間所屬設(shè)備每月進(jìn)行一次，由操作人員和修理人員配合完成，三級保養(yǎng)的具體要求是：對設(shè)備進(jìn)行全面細(xì)致地檢查，對有問題的部件進(jìn)行拆卸檢查或更換，在完成一級保養(yǎng)和二級保養(yǎng)得基礎(chǔ)之上配合維修人員進(jìn)行月檢修工作，通過設(shè)備月檢修要達(dá)到排除設(shè)備一切隱患，順利安全生產(chǎn)的目的。

　　一級保養(yǎng)、二級保養(yǎng)分別由操作人員每日、每周進(jìn)行完成，評分標(biāo)準(zhǔn)為一級保養(yǎng)和二級保養(yǎng)的平均分。如所有機(jī)臺平均分都在95分以上則不進(jìn)行罰款。每月評比最高分機(jī)臺每人獎勵50元。三級保養(yǎng)視生產(chǎn)情況每月進(jìn)行一次操作人員配合維修人員完成。一級保養(yǎng)時間30分鐘，二級保養(yǎng)時間為2小時，三級保養(yǎng)時間為4小時。膠印機(jī)的二級保養(yǎng)時間為8小時，三級保養(yǎng)時間為1天。

　　維護(hù)保養(yǎng)管理制度篇8

　　一、塔吊維修保養(yǎng)管理制度

　　1、塔司及信號工必須持證上崗，起重機(jī)操作人員必須了解機(jī)械的保養(yǎng)和安全操作過程，非操作人員不的攀登塔機(jī)。

　　2、不準(zhǔn)酒后上班，堅持“十不吊”原則。

　　3、吊裝危險期應(yīng)設(shè)專人值班，嚴(yán)禁行人入內(nèi)，起重臂下不準(zhǔn)有人，大風(fēng)天大雨天過后要對塔機(jī)進(jìn)行仔細(xì)檢查消除隱患，六級以上大風(fēng)、大霧、大雨天氣應(yīng)停止作業(yè)。

　　4、信號工必須指揮信號正確、清楚、指揮果斷、哨旗動作要一致。

　　5、起重機(jī)的安全措施“四限位”、“兩保險”必須齊全、靈敏可靠，吊繩和捆繩不要混用。

　　6、信號工起吊用時必須檢查被吊物關(guān)鍵部位的連接處是否安全，吊環(huán)是否牢固，檢查合格后方可起吊。

　　7、在夜間施工現(xiàn)場必須有足夠的照明。

　　8、塔機(jī)應(yīng)由專人負(fù)責(zé)，定機(jī)定人，在處理電氣事故時必須有專職維修人員二人以上。

　　9、司機(jī)必須嚴(yán)格按照起重機(jī)的性能規(guī)定，不要超載使用。

　　10、其覆蓋范圍內(nèi)的臨時及施工作業(yè)棚應(yīng)搭設(shè)兩道硬通道防護(hù)，如在塔吊覆蓋范圍內(nèi)遇有高壓線時應(yīng)有木梢架將高壓線保護(hù)，高壓線上層同樣搭設(shè)兩道硬防護(hù)。

　　11、塔吊的維修及保養(yǎng)。

　　（1）日常養(yǎng)護(hù)、每班進(jìn)行。

　�。�2）塔機(jī)工作1000小時后，對機(jī)械電氣系統(tǒng)進(jìn)行小修。

　�。�3）塔機(jī)工作4000小時后，對機(jī)械電氣系統(tǒng)進(jìn)行中修。

　�。�4）塔機(jī)工作8000小時后，對機(jī)械電氣系統(tǒng)進(jìn)行大修。

　　12、塔司必須每天做好交班記錄和每日的檢查保養(yǎng)記錄。

　　13、塔吊司機(jī)應(yīng)受過專業(yè)訓(xùn)練，按有關(guān)部門規(guī)定進(jìn)行考核合格并取得操作證，要求其了解操作塔吊的工作原理，熟悉該機(jī)械的構(gòu)造、各安全裝置的作用及其調(diào)整方法，掌握該機(jī)械各項性能的操作方法及維修保養(yǎng)技術(shù)。

　　14、塔吊必須有持證的專業(yè)人員進(jìn)行操作，非司機(jī)人員不得操作，作業(yè)時應(yīng)有專人指揮，司機(jī)酒后及患病時，不得進(jìn)行操作。

　　15、作業(yè)前應(yīng)檢查軌道，應(yīng)平直無沉陷，軌道螺栓無松動，排除軌道上的障礙物，松開夾軌并向上固定好，重點檢查各轉(zhuǎn)動機(jī)構(gòu)應(yīng)正常，主要部位連接螺栓無松動，鋼絲繩磨損情況及穿繞滑輪應(yīng)符合規(guī)定。

　　16、起重機(jī)的變幅指示器、力矩限制器以及各種行程限位開關(guān)等安全保護(hù)裝置，必須齊全完整、靈敏可靠，不得隨意調(diào)整和拆除，嚴(yán)禁用限位裝置代替操縱機(jī)構(gòu)。

　　17、起吊前應(yīng)進(jìn)行空載運(yùn)轉(zhuǎn)，檢查行走、回轉(zhuǎn)、起重、變幅等各機(jī)構(gòu)的制動器、安全限位器。防護(hù)裝置等，確認(rèn)正常后方可作業(yè)。

　　18、操縱各控制器時應(yīng)依次逐級操作，嚴(yán)禁越檔操作。在變換運(yùn)轉(zhuǎn)方向時，應(yīng)將控制器轉(zhuǎn)到零位，待電機(jī)停止轉(zhuǎn)動后，再轉(zhuǎn)向另一方向，操作時力求平穩(wěn)，嚴(yán)禁急開急停。

　　19、作業(yè)時，應(yīng)將駕駛室窗戶打開，注意指揮信號，駕駛室內(nèi)應(yīng)有防火防觸電安全措施。

　　20、起重作業(yè)時，重物下方不得有人停留或通過，嚴(yán)禁超荷載和起吊不明重量的物件。

　　21、起吊重物時綁扎應(yīng)平穩(wěn)、牢固，不準(zhǔn)斜拉斜吊物品，不準(zhǔn)抽吊交錯擠壓物品，不準(zhǔn)起吊埋在土里或凍粘在地上的物品，不得在重物上堆放或懸掛零星物件，零星物料和物件必須用帛籠或鋼絲繩綁fL＄固后方可起吊。

　　22、雨天起吊，應(yīng)先試吊，確認(rèn)制動器靈敏可靠后方可進(jìn)行作業(yè)。

　　23、有物品懸掛在空中時，司機(jī)與起重工不得離開工作崗位。

　　24、起重機(jī)行走到接近軌道限位開關(guān)時，應(yīng)提前減速緩行至停止位置，吊鉤距臂桿頂端不得小于互米。

　　25、多機(jī)作業(yè)時，應(yīng)注意保持各機(jī)的操作距離。各機(jī)吊鉤上所懸掛重物的距離不得小于3米。

　　26、通有六級以上大風(fēng)或大雨、大霧、雷雨天，應(yīng)停止作業(yè)。

　　27、作業(yè)完畢后，塔吊應(yīng)停放在軌道中部，吊鉤、小車應(yīng)移到吊臂根部，臂桿不應(yīng)過高，應(yīng)須向風(fēng)源，放松回轉(zhuǎn)制動器，卡緊軌鉗，切斷電源。

　　28、司機(jī)必須認(rèn)真做好起重機(jī)的使用、維修、保養(yǎng)和交接班的記錄工作，定期對機(jī)械進(jìn)行維修保養(yǎng)，做好設(shè)備"十字"作業(yè)（清潔、潤滑、調(diào)整、緊固、防腐）。

　　29、自升塔式起重機(jī)還應(yīng)遵守下列規(guī)定：

　　（1）（回）吊運(yùn)物件時，平衡重心必須移至規(guī)定位置。

　�。�2）專用電梯每次限乘3人，當(dāng)臂桿口轉(zhuǎn)或起重作業(yè)時，嚴(yán)禁開動電梯。

　�。�3）頂升前必須檢查液壓頂升系統(tǒng)各部件的連接情況，并調(diào)整好爬升架滾輪與塔身的間隙，然后放松電纜，其長度略大于頂升高度，并緊固好電纜卷筒。

　�。�4）頂升作業(yè)，必須有專人指揮，非作業(yè)人員不得登上頂升套架的操作臺，操作室內(nèi)只準(zhǔn)一人操作，應(yīng)嚴(yán)格聽從信號指揮。

　�。�5）頂升時，應(yīng)把起重小車和平衡重移近塔帽，并使吊臂和平衡臂處于平衡狀態(tài)，將回轉(zhuǎn)部分制動住，嚴(yán)禁回轉(zhuǎn)臂桿及其他作業(yè)。

　　（6）頂升到規(guī)定高度時，必須先將塔身附著在建筑物上方可繼續(xù)頂升。

　�。�7）頂升完畢后，各連接螺栓應(yīng)按規(guī)定的力距緊固，爬升套架滾輪與塔身應(yīng)吻合良好，左右操縱桿應(yīng)在中間位置，并切斷液壓頂升機(jī)構(gòu)電源。

　　30、履帶塔式起重機(jī)還應(yīng)遵守下列規(guī)定：

　�。�1）地面必須平坦、堅實，起重機(jī)工作、行駛或停放時，應(yīng)與溝渠、基坑保持安全距離，不得停放在斜坡上，操作前左右履帶板應(yīng)全部伸出。

　�。�2）豎立塔身應(yīng)緩慢，履帶前面要加鐵楔墊實。當(dāng)塔身堅到90度時，防后傾裝置應(yīng)松動，塔身不得與防后傾裝置相碰。

　�。�3）嚴(yán)禁帶負(fù)荷行走，空車行走時塔身應(yīng)稍向前傾，行駛中不得急轉(zhuǎn)彎及旋轉(zhuǎn)上體，轉(zhuǎn)彎半徑過小，應(yīng)分次轉(zhuǎn)彎，下坡時嚴(yán)禁空檔滑行。

　�。�4）作業(yè)結(jié)束后，應(yīng)將塔身放下，并將旋轉(zhuǎn)機(jī)構(gòu)鎖好。

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　　二、塔吊維修保養(yǎng)管理制度

　　為了加強(qiáng)施工現(xiàn)場的塔吊管理，消除塔吊在施工中存在的危害因素，保障職工的人身安全和設(shè)備的安全，特制定本制度。

　　1、項目部應(yīng)配置專業(yè)塔吊安裝施工企業(yè)及電氣與設(shè)備安裝人員，負(fù)責(zé)其塔吊的安裝、拆除與維修保養(yǎng)工作。塔吊安裝必須由具備相應(yīng)安裝資質(zhì)等級的單位進(jìn)行，各相關(guān)人員必須持證上崗，并要求具備相應(yīng)能力。

　　2、項目部應(yīng)要求安裝單位提供施工組織設(shè)計并進(jìn)行審批，項目經(jīng)理應(yīng)落實技術(shù)負(fù)責(zé)人組織塔吊安裝單位人員、機(jī)電管理負(fù)責(zé)人、維護(hù)電工、機(jī)修工及其它相關(guān)人員按照工程實際情況與規(guī)范要求編制塔吊施工組織設(shè)計，由公司主任工程師及相關(guān)單位批準(zhǔn)后，方可實施。項目部收集其它相關(guān)資料。

　　3、項目部收集塔吊相關(guān)原材料、構(gòu)配件及設(shè)備的出廠合格證明等相關(guān)資料。

　　4、塔吊開始安裝及拆除前，項目部應(yīng)與安裝單位簽訂安全協(xié)議書，明確雙方安全管理責(zé)任。根據(jù)塔吊施工組織設(shè)計要求，結(jié)合環(huán)境/安全體系內(nèi)容，組織相關(guān)人員做好安全技術(shù)交底工作。

　　5、項目部環(huán)境安全員應(yīng)及時安排、監(jiān)督相關(guān)作業(yè)人員做好塔吊的安裝、維護(hù)、拆除等工作，并組織塔吊安裝單位及相關(guān)人員對參加項目部各項檢查驗收工作。

　　6、塔吊安裝完畢或結(jié)構(gòu)更改完畢后，必須由項目部組織相關(guān)人員做好塔吊調(diào)試和相關(guān)測試檢驗工作，經(jīng)檢查驗收合格，懸掛合格牌、限載牌、警示牌、安全技術(shù)操作規(guī)程牌等標(biāo)識后，方可投入使用。

　　7、塔吊安裝完成后，項目部應(yīng)組織安裝單位負(fù)責(zé)人員共同進(jìn)行驗收。驗收合格后，上報技術(shù)監(jiān)督部門與勞動部門進(jìn)行驗收。驗收合格后方可使用。

　　8、塔吊在使用中應(yīng)做好維護(hù)工作。在下列情況下，應(yīng)進(jìn)行重新試驗檢驗：①、閑置超過一年后重新使用；②、經(jīng)改進(jìn)和大修后；③、重新安裝后繼續(xù)使用；④、遭受自然災(zāi)害（如六級及以上大風(fēng)或大地震）。

　　9、塔吊正常工作狀態(tài)下使用較長一段時間后，應(yīng)進(jìn)行大修，大修間隔最長不應(yīng)超過15000h；塔吊的大修應(yīng)由專業(yè)單位進(jìn)行，項目部不得擅自操作。

　　10、項目部應(yīng)組織對塔吊進(jìn)行每半個月一次的定期安全檢查、每一個月一次的環(huán)境安全體系檢查及每月一次的垂直度觀測，認(rèn)真做好設(shè)備鑒定工作。

　　11、塔吊在拆除之前，應(yīng)先進(jìn)行系統(tǒng)檢查，設(shè)置隔離區(qū)與警示牌，派專人監(jiān)護(hù)，確保符合要求后方可進(jìn)行。

　　12、項目部環(huán)境安全員負(fù)責(zé)監(jiān)督塔吊的安裝、維護(hù)、拆除及檢查檢驗工作。

　　13、塔吊司機(jī)及指揮必須具備持證上崗，并具備相應(yīng)能力。

　　14、塔吊安裝人員、機(jī)電管理負(fù)責(zé)人、維護(hù)電工、機(jī)修工員及塔吊司機(jī)、指揮應(yīng)注意塔吊的系統(tǒng)維護(hù)工作，除相關(guān)負(fù)責(zé)人員外，任何人員不得擅自作業(yè)。

　　15、各人員作業(yè)，必須掌握其（重大）環(huán)境/危險因素，遵守安全技術(shù)操作規(guī)程，嚴(yán)格執(zhí)行塔吊“十不吊”規(guī)定，杜絕違章指揮與違章作業(yè)。

　　16、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)：塔吊應(yīng)執(zhí)行《建筑塔式起重機(jī)安全規(guī)程》（GB5144-85）、《起重機(jī)械安全規(guī)程》（GB6067-85）、《建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程》（JGJ33-2001）、公司文件及其它相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)與管理規(guī)定。

　　17、塔吊安全管理責(zé)任：

　　①、項目經(jīng)理：

　　組織塔吊的檢查驗收工作，監(jiān)督各項實施效果。

　　②、技術(shù)負(fù)責(zé)人：

　　審批安裝單位提供的塔吊安拆施工組織設(shè)計，組織項目部塔吊施工組織設(shè)計編制工作，制訂各項環(huán)境/安全技術(shù)措施，參加塔吊的驗收。

　　③、施工負(fù)責(zé)人：

　　執(zhí)行塔吊安拆施工組織設(shè)計及各項技術(shù)措施要求，貫徹“管生產(chǎn)必須管安全”原則，組織塔吊搭拆技術(shù)交底，合理安排施工任務(wù)，組織、督促機(jī)電管理科工作，指導(dǎo)、監(jiān)督塔吊安裝、拆除工作。

　�、�、環(huán)境安全員：

　　對塔吊的安裝、維護(hù)、拆除及相關(guān)記錄進(jìn)行檢查、監(jiān)督，參加塔吊驗收，監(jiān)督各項系統(tǒng)試驗檢測工作，在日常巡視中做好對塔吊及相關(guān)人員的管理，負(fù)責(zé)相關(guān)資料的收集與記錄的整理工作。

　　⑤、機(jī)電管理負(fù)責(zé)人：

　　參加塔吊施工組織設(shè)計的編制，負(fù)責(zé)組織塔吊中設(shè)備及電氣的安裝、維護(hù)、拆除工作及各項系統(tǒng)調(diào)試測試，參加項目部的各類檢查驗收，整理設(shè)備及電氣管理相關(guān)記錄。

　�、�、塔吊安裝單位負(fù)責(zé)人：

　　提供塔吊安裝及拆除施工組織設(shè)計，并提交項目部審批。參加項目部塔吊施工組織設(shè)計的編制，負(fù)責(zé)組織塔吊架體安裝，拆除、維修工作及各項試驗測試，參加項目部的各類檢查驗收，整理、提交塔吊安裝相關(guān)資料及記錄。

　�、摺⒓铀跏┕そM織設(shè)計的編制，做好塔吊電氣系統(tǒng)安裝、維護(hù)、拆除與巡視工作，參加各項系統(tǒng)調(diào)試測試，參加項目部的各類檢查驗收，整理用電管理相關(guān)記錄。

　�、�、機(jī)修工：

　　參加塔吊施工組織設(shè)計的編制，做好設(shè)備維護(hù)與巡視工作，參加各項系統(tǒng)調(diào)試測試，參加項目部的各類檢查驗收，整理設(shè)備維修相關(guān)記錄。

　�、�、塔吊司機(jī)：

　　負(fù)責(zé)塔吊操作及每日例保工作，整理相關(guān)記錄。

　　⑩、塔吊指揮：

　　負(fù)責(zé)塔吊吊裝指揮工作。

　　三、塔吊使用維護(hù)保養(yǎng)及管理制度

　　一、塔式起重機(jī)必須從有資質(zhì)的生產(chǎn)廠家進(jìn)貨，有資質(zhì)是指生產(chǎn)廠家必須有營業(yè)執(zhí)照、生產(chǎn)許可證和安全許可證，產(chǎn)品還必須提供產(chǎn)品合格證、技術(shù)監(jiān)督部門出具的檢測報告、安裝圖紙（含基礎(chǔ)）及使用說明書。

　　二、塔式起重機(jī)必須由相應(yīng)資質(zhì)的'單位安裝，安裝單位必須有起重設(shè)備安裝資質(zhì)證書和安全許可證。

　　三、塔式起重機(jī)安裝后安裝單位須出具自檢記錄和辦理交接驗收記錄，由有資質(zhì)的檢測單位進(jìn)行驗收檢驗。檢驗合格后報安監(jiān)站驗收，確認(rèn)合格后，方可交付使用。

　　四、在使用過程中應(yīng)經(jīng)常進(jìn)行檢查、維修和保養(yǎng)，傳動部分應(yīng)有足夠的潤滑油，對易損構(gòu)件必須經(jīng)常檢查、維修或更換，對各機(jī)械的螺栓，特別是經(jīng)常振動的零件，應(yīng)進(jìn)行檢查是否松動，如有松動則必須及時擰緊或更換。

　　維修養(yǎng)護(hù)時，應(yīng)將所有控制開關(guān)扳至零位，切斷主電源，并在閘箱處掛“禁止合閘”標(biāo)志，必要時應(yīng)設(shè)專人監(jiān)護(hù)；起重機(jī)處于工作狀態(tài)是不得進(jìn)行保養(yǎng)、維修，排除故障應(yīng)在停機(jī)后進(jìn)行。

　　1、機(jī)械設(shè)備維護(hù)與保養(yǎng)

　　1.1各機(jī)構(gòu)的制動器應(yīng)經(jīng)常進(jìn)行檢查和調(diào)整，制動瓦和制動輪的間隙保證靈活可靠，在摩擦面上不應(yīng)有污物存在，遇有污物必須用汽油或稀料洗掉。

　　1.2減速箱、變速箱、外嚙合齒輪等各部位的潤滑以及液壓油均按潤滑表中的要求進(jìn)行。

　　1.3要注意檢查各部鋼絲繩有無斷絲和松股現(xiàn)象。如超過有關(guān)規(guī)定必須立即更新，鋼絲繩的維護(hù)保養(yǎng)應(yīng)嚴(yán)格按GB5972規(guī)定。

　　1.4經(jīng)常檢查各部位的螺栓連接情況，如有松動應(yīng)予擰緊。塔身連接螺栓應(yīng)在塔身受壓時檢查松緊度（可采用旋轉(zhuǎn)起重臂的方法去造成受壓狀態(tài)），所有連接銷軸都必須裝有開口銷，并需充分張開。

　　1.5經(jīng)常檢查各機(jī)構(gòu)運(yùn)轉(zhuǎn)是否正常，有無噪音。如發(fā)現(xiàn)故障，必須及時排除。

　　1.6安裝、拆卸和調(diào)整回轉(zhuǎn)機(jī)構(gòu)時，要注意保證回轉(zhuǎn)機(jī)構(gòu)減速器的中心線與齒輪中心線平行，其嚙合面不小于70%，嚙合間隙要合適。

　　2、液壓爬升系統(tǒng)的維護(hù)和保養(yǎng)

　　2.1嚴(yán)格按潤滑表中的規(guī)定進(jìn)行加油和更換油并清洗油箱內(nèi)部。

　　2.2溢流閥的壓力調(diào)整適當(dāng)后，不得隨意更動，每次進(jìn)行爬升前應(yīng)檢查油壓是否正常。

　　2.3應(yīng)經(jīng)常檢查各處管接頭是否緊固嚴(yán)密，不準(zhǔn)有漏油現(xiàn)象。

　　2.4濾油器要經(jīng)常檢查有無堵塞，檢查安全閥在使用后調(diào)整值是否變動。

　　2.5油泵、油缸和控制閥，如發(fā)現(xiàn)滲漏應(yīng)及時檢修。

　　2.6總裝和大修后初次啟動油泵時，應(yīng)先檢查入口和出口是否接反，轉(zhuǎn)動方向是否正確，吸油管路是否漏氣，然后用手試轉(zhuǎn)，最后在規(guī)定轉(zhuǎn)速內(nèi)啟動和試運(yùn)轉(zhuǎn)。

　　2.7在冬季起動時，要開開停停反復(fù)數(shù)次，待油溫上升和控制閥動作靈活后再正式使用。

　　3、金屬結(jié)構(gòu)的維護(hù)與保養(yǎng)

　　3.1在運(yùn)輸中應(yīng)盡量設(shè)法防止構(gòu)件變形及碰撞損壞。

　　3.2在使用期間，必須定期檢修和保養(yǎng)，以防銹蝕。

　　3.3經(jīng)常檢查結(jié)構(gòu)連接螺栓、焊縫以及構(gòu)件是否損壞、變形、松動等情況。

　　3.4每隔1～2年噴刷油漆一遍。

　　4、電器系統(tǒng)的維護(hù)與保養(yǎng)

　　4.1經(jīng)常檢查所有的電線、電纜有無損傷，要及時包扎和更換已損傷的部分。

　　4.2遇到電動機(jī)有過熱現(xiàn)象要及時停車，排除故障后再繼續(xù)運(yùn)行，電機(jī)軸承潤滑要良好。

　　4.3各部分電刷，其接觸面要保持清潔，調(diào)整電刷壓力，使其接觸面積不小于50%。

　　4.4各控制箱、配電箱等保持清潔，及時清掃電器設(shè)備上的灰塵。

　　4.5每班檢查各安全裝置的行程開關(guān)的觸點開閉必須可靠，觸點弧坑應(yīng)及時磨光。

　　4.6每年測量保護(hù)接地電阻兩次（春、秋），保證不大于4歐姆。

　　5、塔機(jī)維修時間的規(guī)定 5.1日常保養(yǎng)（每班進(jìn)行）

　　5.2塔機(jī)工作1000小時后，對機(jī)械、電器系統(tǒng)進(jìn)行小修。

　　5.3塔機(jī)工作4000小時后，對機(jī)械、電器系統(tǒng)進(jìn)行中修。

　　5.4塔機(jī)工作8000小時后，對機(jī)械、電器系統(tǒng)進(jìn)行大修。

　　杭州永翔建設(shè)集團(tuán)有限公司臨浦組團(tuán)保障性住房一期工程項目部

　　維護(hù)保養(yǎng)管理制度篇9

　　第一條為落實和加強(qiáng)設(shè)備操作人員、維護(hù)保運(yùn)人員及設(shè)備管理人員的設(shè)備巡回檢查工作，切實做好設(shè)備的使用、管理和維護(hù)保養(yǎng)，保持設(shè)備完好狀態(tài)，特制定本制度。

　　第二條本制度適用于公司生產(chǎn)的工藝設(shè)備、管道、動力設(shè)備、通用設(shè)備、起重運(yùn)輸設(shè)備、消防設(shè)備、儀器儀表以及其他各種機(jī)械設(shè)備的設(shè)備巡回檢查工作。

　　第三條在認(rèn)真執(zhí)行各生產(chǎn)系統(tǒng)的'巡回檢查制的基礎(chǔ)上，各單位、保運(yùn)單位必須認(rèn)真貫徹實施操作人員，機(jī)、電、儀保運(yùn)人員和設(shè)備管理人員的設(shè)備巡回檢查制，以保證生產(chǎn)設(shè)備安全、穩(wěn)定、長周期運(yùn)行。

　　第四條各級設(shè)備管理部門必須加強(qiáng)對操作人員，機(jī)、電、儀保運(yùn)人員和設(shè)備管理人員設(shè)備巡回檢查工作的組織和領(lǐng)導(dǎo)。制訂完善的設(shè)備巡檢管理細(xì)則，明確職責(zé)和實施方法，確定設(shè)備巡檢的區(qū)域、路線、周期、重點檢查部位和內(nèi)容要求。

　　第五條操作人員，機(jī)、電、儀保運(yùn)人員和設(shè)備管理人員要按設(shè)備巡檢管理細(xì)則的要求認(rèn)真進(jìn)行設(shè)備巡回檢查,了解設(shè)備運(yùn)行狀況,在巡檢中發(fā)現(xiàn)設(shè)備異常，要及時消除缺陷、作好記錄，對不能立即消除缺陷的設(shè)備，應(yīng)及時向有關(guān)部門報告。

　　第六條巡檢人員要及時、準(zhǔn)確、清晰、認(rèn)真地填寫設(shè)備巡檢記錄。

　　第七條各級主管設(shè)備的領(lǐng)導(dǎo)要定期對設(shè)備巡檢工作進(jìn)行檢查，及時解決設(shè)備巡檢中出現(xiàn)的問題。設(shè)備管理部門機(jī)、電、儀各專業(yè)技術(shù)人員要對本專業(yè)設(shè)備巡檢人員的巡檢方法和儀器的使用予以指導(dǎo)，并講授相應(yīng)的基礎(chǔ)理論知識，以逐步提高設(shè)備巡檢人員判斷、處理設(shè)備故障的能力，保證設(shè)備巡檢工作的質(zhì)量。

　　第八條機(jī)泵設(shè)備實行點檢制，執(zhí)行《機(jī)泵管理制度》的有關(guān)要求，對關(guān)鍵機(jī)組要嚴(yán)格執(zhí)行《大型機(jī)組管理制度》中有關(guān)特級維護(hù)的要求。

　　第九條各單位要不斷總結(jié)經(jīng)驗，提高設(shè)備的巡檢工作水平。

　　維護(hù)保養(yǎng)管理制度篇10

　　設(shè)備預(yù)防維護(hù)保養(yǎng)管理制度之相關(guān)制度和職責(zé)

　　1、目的：

　　預(yù)防性維護(hù)是為了防止設(shè)備的功能、精度降低到規(guī)定的臨界值和降低故障率，按事先制定的方案和技術(shù)要求所進(jìn)行的修理活動。對工廠重點設(shè)備（A類）應(yīng)實行預(yù)防性維護(hù)，并堅持“預(yù)防為主”的指導(dǎo)原則。以設(shè)備運(yùn)行時間為基礎(chǔ)的'預(yù)防性修理方式，具有對設(shè)備進(jìn)行周期性檢修的特點�？梢罁�(jù)設(shè)備磨損規(guī)律，事先確定修理類別、修理間隔期、修理內(nèi)容、修理工作量及技術(shù)要求等。

　　2、適用范圍：

　　3、職責(zé)：

　　設(shè)備經(jīng)理：監(jiān)督設(shè)備維護(hù)方案的執(zhí)行設(shè)備管理員：

　　1）設(shè)備預(yù)防維護(hù)方案表

　　2）設(shè)備預(yù)防維護(hù)方案的執(zhí)行并歸檔相關(guān)維護(hù)記錄

　　設(shè)備機(jī)修人員：

　　1）設(shè)備預(yù)防方案的執(zhí)行并做好相關(guān)記錄

　　2）負(fù)責(zé)反饋設(shè)備預(yù)防維護(hù)狀態(tài)

　　4、相關(guān)要求

　　4.1、設(shè)備預(yù)防性維護(hù)方案應(yīng)依據(jù)設(shè)備的運(yùn)行狀況、使用年限等因素，由設(shè)備維護(hù)人員依據(jù)設(shè)備維護(hù)要求及設(shè)備運(yùn)行狀況來建立。

　　新購設(shè)備應(yīng)根據(jù)設(shè)備使用說明書中的維護(hù)保養(yǎng)方法來建立維護(hù)方案。

　　4.2、設(shè)備維護(hù)人員在每年12月31日前制定下一年度預(yù)防性維護(hù)方案。此方案應(yīng)得到設(shè)備維護(hù)人員、設(shè)備部負(fù)責(zé)人、總經(jīng)理認(rèn)可。經(jīng)由設(shè)備管理部負(fù)責(zé)人審核，總經(jīng)理批準(zhǔn)后才可生效。經(jīng)過批準(zhǔn)的年度預(yù)防性維護(hù)方案表的原件，由設(shè)備部歸檔保存,并將復(fù)印件分發(fā)給設(shè)備維護(hù)人員。

　　4.3、預(yù)先制定的預(yù)防性維護(hù)方案在實施過程中可依據(jù)生產(chǎn)方案和生產(chǎn)現(xiàn)場的實際狀況進(jìn)行修改，更改維護(hù)方案可以由設(shè)備部或設(shè)備使用部門提出，并填寫預(yù)防性維護(hù)方案修改掌握單。

　　4.4、預(yù)防性維護(hù)方案修改掌握單由設(shè)備部統(tǒng)一進(jìn)行編號，由設(shè)備使用部門負(fù)責(zé)人和設(shè)備部負(fù)責(zé)人簽字批準(zhǔn)后才可生效。

　　4.5、生產(chǎn)車間設(shè)備維護(hù)人員應(yīng)當(dāng)根據(jù)制定的維護(hù)方案實施，嚴(yán)格遵守設(shè)備操作，設(shè)備清潔、維護(hù)保養(yǎng)實行，做到每臺設(shè)備及附屬管線、儀表、閥門都由修理人員專人維護(hù)保養(yǎng)，并填寫由公司制定發(fā)放的設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)記錄、設(shè)備運(yùn)行記錄，由管理人員每月進(jìn)行監(jiān)督檢查，每月前3個工作日維護(hù)人員將上月記錄集中后交由設(shè)備部保存。

　　4.6、設(shè)備維護(hù)人員在執(zhí)行維護(hù)方案后，要對為設(shè)備更換下來的舊備件要予以保留，并進(jìn)行拍照。并填寫《設(shè)備維護(hù)方案執(zhí)行記錄》《設(shè)備維護(hù)方案執(zhí)行驗收單》《設(shè)備維護(hù)方案執(zhí)行評價報告》等相關(guān)記錄。

　　4.7、設(shè)備維護(hù)前要做好備件、時間、維護(hù)人員的預(yù)備工作。

　　4.8、檢修人員必需做到科學(xué)檢修，文明施工，現(xiàn)場要清潔，器具與零部件要擺放整齊，對工程質(zhì)量要一絲不茍。

　　4.9、設(shè)備檢修過程中，如有對與料液及粉品直接接觸部位的修理，在修理完畢后操作人員要對其修理部位及整體管路進(jìn)行嚴(yán)格清洗消毒，檢修結(jié)束后要對殘留物品進(jìn)行清理，送指定場所進(jìn)行集中處理。

　　5、考核方法

　　5.1、在設(shè)備維護(hù)方案執(zhí)行中，發(fā)覺有未按方案執(zhí)行的現(xiàn)象，將賜予相關(guān)維護(hù)人員100元負(fù)激勵，機(jī)修班長連帶50%。

　　5.2、在設(shè)備維護(hù)方案執(zhí)行中，發(fā)覺相關(guān)記錄填寫不全或沒有備件出庫單的被視為造假現(xiàn)象，將賜予相關(guān)維護(hù)人員100元負(fù)激勵。機(jī)修班長連帶50%。

　　5.3、在設(shè)備維護(hù)方案執(zhí)行后，相關(guān)維護(hù)記錄丟失，將賜予相關(guān)維護(hù)人員50元負(fù)激勵。

　　5.4、在設(shè)備維護(hù)方案執(zhí)行中，因生產(chǎn)任務(wù)緊設(shè)備無法停機(jī)等現(xiàn)象消失，導(dǎo)致不能準(zhǔn)時執(zhí)行方案時，要準(zhǔn)時上報設(shè)備管理員，未準(zhǔn)時上報的將根據(jù)未執(zhí)行方案處理，將賜予相關(guān)維護(hù)人員100元負(fù)激勵。機(jī)修班長連帶50%。

　　5.5、各修理班長要依據(jù)預(yù)防維護(hù)方案的內(nèi)容提前打備件申購，以免造成因沒有備件導(dǎo)致不能實施設(shè)備預(yù)防維護(hù)方案執(zhí)行的，將給與修理班長50元負(fù)激勵。

　　5.6、在更換完備件后，將替換下來的備件送往備件庫保管，并做好相關(guān)記錄。

　　5.7、預(yù)防維護(hù)方案的執(zhí)行應(yīng)支配在奶片生產(chǎn)車間每月深度清潔時執(zhí)行，避開造成影響生產(chǎn)任務(wù)的狀況消失

　　維護(hù)保養(yǎng)管理制度篇11

　　一、叉車交接班制度

　　1、交班司機(jī)必須給接班司機(jī)講清車輛工作實況并做好相關(guān)記錄。

　　2、叉車如壞了當(dāng)班司機(jī)必須留下直至叉車修好方可下班。

　　3、放堿三批料為一排，另起碼放間距為半車，必須碼放整齊，不得一排長一排短。

　　二、叉車日常維護(hù)包括：車身、發(fā)動機(jī)、低盤、傳動、輪胎、剎車、方向，液壓、電路、前后橋。

　　1、車身：要保持清潔、整齊。

　　2、發(fā)動機(jī)：每日必須檢查發(fā)動機(jī)機(jī)油尺、冷卻液、風(fēng)扇皮帶、發(fā)動機(jī)有無漏點，啟動后有無異聲，發(fā)動機(jī)溫度達(dá)到50℃方可進(jìn)入工作，不得低溫直接大負(fù)荷工作。

　　3、底盤：檢查地面上有無漏的油點、水點，檢查傳動軸螺絲有無松動，車架是否正。

　　4、傳動：檢查變距器油尺液位，起步后行走是否有力。

　　5、輪胎：檢查輪胎氣壓是否正常，不得在碎石和堅硬的路面強(qiáng)行作業(yè)和打滑。

　　6、剎車：檢查前后剎車總泵剎車油液位，剎車路是否有漏油。

　　7、方向：檢查方向泵的`轉(zhuǎn)向力度和方向油缸口有無漏油，進(jìn)出油管是否完好。

　　8、液壓：檢查液壓油箱油位及整個液壓油路有無漏點，是否完好。

　　9、電路：檢查電瓶電水液位及正極和負(fù)極樁頭是否氧化，檢查全車線路有無摩擦和擠壓，如有及時采取措施。

　　10、前后橋：檢查前后橋齒輪油液位。

　　做好以上各項檢查，如發(fā)現(xiàn)缺，漏，異聲等不正常現(xiàn)象及時采取措施，如果解決不了的要及時向有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)反映。

　　三、叉車的定期保養(yǎng)

　　1、發(fā)動機(jī)機(jī)油：每工作300小時更換發(fā)動機(jī)機(jī)油一次，同時清洗發(fā)動機(jī)更換機(jī)濾。

　　2、變距器：一季度更換傳動油一次，同時清洗濾芯。

　　3、空濾：一星期保養(yǎng)一次，一個月更換新件。

　　4、潤滑油：一星期加注一次。

　　5、前后橋：半年更換齒輪油一次，同時查看橋內(nèi)有無異物。

　　6、液壓：一年更換液壓油一次，同時清洗濾網(wǎng)一次。

　　7、柴濾：一個月更換一次。

　　以上定期保養(yǎng)必須按時做到并做好記錄

　　維護(hù)保養(yǎng)管理制度篇12

　　一、氣錘操作人員應(yīng)明白氣錘的結(jié)構(gòu)和性能，作到合理使用，防止事故。

　　二、留意氣錘的工作期限，并作定期的檢修，零件如有損壞，應(yīng)準(zhǔn)時拆換，不行讓更多的`零件破壞。

　　三、在工作過程中，如發(fā)雜音，馬上停車檢查修理。

　　四、常常留意油杯存油狀況，并留意潤滑油是否合乎規(guī)格，如燃點渣滓及濃度。

　　五、常常留意各部分的潤滑問題。

　　六、砧體砧面與錘體導(dǎo)承之距離，及下砧面與地面之距離應(yīng)切實保持規(guī)定的距離，并隨時檢查其距離是否有新轉(zhuǎn)變，以免將機(jī)器打壞。

　　七、緩沖機(jī)構(gòu)內(nèi)球形敗凡耳是否完整，應(yīng)作定期檢查，以免錘體將工作缸上蓋碰損。

　　八、冬季應(yīng)將油杯加以包裹，以免冷凍，使?jié)櫥茏琛?/p>

　　九、開車前應(yīng)檢查操縱杠桿在操縱上的敏捷性。

　　十、各補(bǔ)氣通路應(yīng)在定期檢修中加以疏通，應(yīng)使氣錘能發(fā)揮其正常的效力。

　　十一、電動機(jī)應(yīng)常常保持清潔，一年拆開擦洗一次，但擦洗時留意在線圈上不要用煤油或氣油，以免絕緣層脫落。

　　十二、不允許鍛打冷的或不夠熱的金屬。

　　十三、錘在上方時間，不行超過一分鐘，以免錘體發(fā)熱，鋪張力量，影響機(jī)器正常運(yùn)轉(zhuǎn)及壽命長度。

　　十四、鍛工應(yīng)具有豐富閱歷，方可操縱氣錘，特殊在作單下打擊時，在操作技術(shù)上更需嫻熟。

　　十五、在停止使用時，應(yīng)切斷電源。

　　維護(hù)保養(yǎng)管理制度篇13

　　第三條在仔細(xì)執(zhí)行各生產(chǎn)系統(tǒng)的巡回檢查制的基礎(chǔ)上，各單位、保運(yùn)單位必需仔細(xì)貫徹實施操作人員，機(jī)、電、儀保運(yùn)人員和設(shè)備管理人員的設(shè)備巡回檢查制，以保證生產(chǎn)設(shè)備平安、穩(wěn)定、長周期運(yùn)行。

　　第四條各級設(shè)備管理部門必需加強(qiáng)對操作人員，機(jī)、電、儀保運(yùn)人員和設(shè)備管理人員設(shè)備巡回檢查工作的組織和領(lǐng)導(dǎo)。制訂完善的.設(shè)備巡檢管理細(xì)則，明確職責(zé)和實施方法，確定設(shè)備巡檢的區(qū)域、路線、周期、重點檢查部位和內(nèi)容要求。

　　第五條操作人員，機(jī)、電、儀保運(yùn)人員和設(shè)備管理人員要按設(shè)備巡檢管理細(xì)則的要求仔細(xì)進(jìn)行設(shè)備巡回檢查,了解設(shè)備運(yùn)行狀況,在巡檢中發(fā)覺設(shè)備特別，要準(zhǔn)時消退缺陷、作好記錄，對不能馬上消退缺陷的設(shè)備，應(yīng)準(zhǔn)時向有關(guān)部門報告。

　　第六條巡檢人員要準(zhǔn)時、精確、清楚、仔細(xì)地填寫設(shè)備巡檢記錄。

　　第七條各級主管設(shè)備的領(lǐng)導(dǎo)要定期對設(shè)備巡檢工作進(jìn)行檢查，準(zhǔn)時解決設(shè)備巡檢中消失的問題。設(shè)備管理部門機(jī)、電、儀各專業(yè)技術(shù)人員要對本專業(yè)設(shè)備巡檢人員的巡檢方法和儀器的使用予以指導(dǎo)，并講授相應(yīng)的基礎(chǔ)理論學(xué)問，以逐步提高設(shè)備巡檢人員推斷、處理設(shè)備故障的力量，保證設(shè)備巡檢工作的質(zhì)量。

　　第九條各單位要不斷總結(jié)閱歷，提高設(shè)備的巡檢工作水平。