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工具的管理制度

時(shí)間:2025-01-09 14:43:38 制度 我要投稿

(熱)工具的管理制度

  在社會(huì)一步步向前發(fā)展的今天,制度起到的作用越來越大,制度就是在人類社會(huì)當(dāng)中人們行為的準(zhǔn)則。那么制度怎么擬定才能發(fā)揮它最大的作用呢?下面是小編整理的工具的管理制度,僅供參考,大家一起來看看吧。

(熱)工具的管理制度

工具的管理制度1

  一.衛(wèi)生工具使用現(xiàn)狀:

  1.衛(wèi)生工具無固定存放地點(diǎn)。

  2.衛(wèi)生工具在使用后隨意亂放和私藏衛(wèi)生工具。

  3.衛(wèi)生工具無人保養(yǎng),損壞后無人維修浪費(fèi)嚴(yán)重。

  4.衛(wèi)生工具沒有入庫出庫記錄,對使用情況了解不清。

  5.對廢棄的衛(wèi)生工具沒有固定的存放點(diǎn)。

  6.配發(fā)給使用者的衛(wèi)生工具沒有標(biāo)準(zhǔn)和要求。

  二.原因分析

  1.(衛(wèi)生工具無固定存放地點(diǎn))原因分析:車間內(nèi)雖然存在幾個(gè)拖布柜作為固定存放地點(diǎn),但數(shù)量有限,且大部分柜子被個(gè)人或單個(gè)工序鎖定,無法共享使用。此外,柜子的位置也并不理想。

  2.(衛(wèi)生工具在使用后隨意亂放和私藏衛(wèi)生工具)原因分析:第一條已經(jīng)提及;許多柜子被個(gè)人或單個(gè)工序上了鎖并占為己有。這里指的衛(wèi)生工具柜大部分是拖布柜,還有一些人會(huì)私藏衛(wèi)生工具。實(shí)際上,這是無法避免的情況。今天這個(gè)拖布是你的,明天可能就被其他人使用了,特別是在檢修時(shí),幾乎每個(gè)人都需要使用拖布和抹布。由于工具數(shù)量有限且有些工具可能損壞,大家都希望使用好的工具,所以不得不私藏一些相對較好的工具以備自己使用。

  3.(衛(wèi)生工具無人保養(yǎng),損壞后無人維修浪費(fèi)嚴(yán)重)保養(yǎng)就是為了增加使用壽命,衛(wèi)生工具的保養(yǎng)這里先不說之后在重點(diǎn)說明。工具損壞后無人維修,以前也有維修的規(guī)定是讓使用者把損壞的工具拿到修理間去修理,但是基本沒人去,主要原因我個(gè)人認(rèn)為:不是自己的為什么要拿去修理呢?修完后明天就不知道誰拿去用了,如果損壞了在找一個(gè)或向班里在要一個(gè)不就行了。這話聽起來確實(shí)很不負(fù)責(zé),但這就是人性就是事實(shí),舉個(gè)實(shí)例你看市里的那些隨意亂放的共享電動(dòng)車就明白了。

  4.衛(wèi)生用品的小庫房缺乏專人管理,沒有建立出入庫記錄的制度,導(dǎo)致對其使用情況了解不清。任何人都可以隨意出入該庫房,因此其管理存在較大的隨意性。

  5.衛(wèi)生工作中的衛(wèi)生工具往往被忽視,缺乏統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)和要求。雖然衛(wèi)生工作的技術(shù)含量相對較低,但仍然需要一定的技巧。不同類型的衛(wèi)生工作需要相應(yīng)的衛(wèi)生工具,例如清理電機(jī)的散熱片通常較為困難。對于衛(wèi)生工具的標(biāo)準(zhǔn),例如使用前需要檢查拖布和掃把是否加固,抹布不能有破損,使用后需要擰干拖布等。

  一人一柜。

  1.每人一個(gè)小工具柜,不需要太大長有一個(gè)拖布多一點(diǎn),寬有一個(gè)拖布寬就可以。

  2.要有標(biāo)示·名字·工具名稱和數(shù)量

  3.車間要定期檢查工具柜的使用情況·衛(wèi)生·工具是否達(dá)到使用標(biāo)準(zhǔn)。

  4.對于衛(wèi)生工具的使用壽命應(yīng)該有明確的規(guī)定。例如,拖把的更換周期可以設(shè)定為一個(gè)季度,抹布的更換周期可以設(shè)定為半年,掃把的更換周期可以設(shè)定為一個(gè)季度。當(dāng)然,對于某些工序而言,如果消耗較大,我們可以靈活調(diào)整更換周期。

  5.在工具使用壽命未到時(shí)有損壞的車間安排專人進(jìn)行維修,維修不了的方可換新的。

  優(yōu)點(diǎn):使用者有了自己的工具柜就不會(huì)在私藏工具了,車間的衛(wèi)生工具的損耗會(huì)大幅降低減少浪費(fèi)。

  缺點(diǎn):占用空間大,需要一定的資金。

  一段一柜.

  1.一段為單位,一個(gè)段用一個(gè)工具柜。

  2.由段長負(fù)責(zé)工具柜的管理并承擔(dān)管理責(zé)任。

  3.要有標(biāo)示·負(fù)責(zé)人·工具名稱和數(shù)量

  4.為了區(qū)分每段的工具不被拿錯(cuò)和便于管理,在工具上涂上不同的顏色,以顏色區(qū)分各段。

  5.工具損壞由段長去找車間安排的專人進(jìn)行維修,維修不了的方可換新的

  6.我們應(yīng)該對衛(wèi)生工具的使用壽命制定嚴(yán)格的`標(biāo)準(zhǔn)。比如,拖布使用一個(gè)季度后需要更換新的,抹布使用半年后需要領(lǐng)取新的,掃把使用一個(gè)季度后需要更換新的。當(dāng)然,對于一些消耗較大的工序,我們可以靈活調(diào)整使用壽命。

  7.對每段的工具柜的工具要有數(shù)量和標(biāo)準(zhǔn)要求,可根據(jù)具體情況由段長和班長協(xié)商定制。

  8.對于機(jī)動(dòng)工,長白班人員可各單獨(dú)一柜,由班長或制定人員管理。

  優(yōu)點(diǎn):在段長的統(tǒng)一管理下,車間的衛(wèi)生工具的損耗將會(huì)顯著減少,從而減少了浪費(fèi)現(xiàn)象的發(fā)生。同時(shí),這也鍛煉了段長的管理能力和管理意識(shí),使其能夠更好地管理車間的各項(xiàng)事務(wù)。由于有了段長的有效管理,車間再也不會(huì)為衛(wèi)生工具的事情而煩惱了,并且私藏工具的現(xiàn)象也大幅減少了。

  缺點(diǎn):需要有責(zé)任心和任勞任怨的段長�,F(xiàn)有的工具柜不夠,需要購置新柜。

  多工序一柜

  1.在這個(gè)工序清理衛(wèi)生的人員用一個(gè)工具柜,也可相鄰的幾個(gè)工序清理衛(wèi)生人員用一個(gè)工具柜。

  2.要有標(biāo)示·輪值衛(wèi)生負(fù)責(zé)人·工具名稱和數(shù)量

  3.工具柜的衛(wèi)生可由使用人輪流負(fù)責(zé),要有值日表。

  4.對每段的工具柜的工具要有數(shù)量和標(biāo)準(zhǔn)要求

  5.對于衛(wèi)生工具的使用壽命應(yīng)該有明確的標(biāo)準(zhǔn),以確保衛(wèi)生工作的質(zhì)量和效率。例如,對于拖布,每個(gè)季度領(lǐng)取一次新的;對于抹布,每半年領(lǐng)取一次新的;對于掃把,每個(gè)季度領(lǐng)取一次新的。當(dāng)然,對于一些消耗較大的工序,可以根據(jù)實(shí)際情況靈活調(diào)整使用壽命。

  6.衛(wèi)生工具盡可能的寫上自己的名字,工具自己用自己的,如有損壞自行維修。

  7.對于機(jī)動(dòng)工,長白班人員可各單獨(dú)一柜,由班長或制定人員管理。

  優(yōu)點(diǎn):車間的衛(wèi)生工具的損耗會(huì)大幅降低減少浪費(fèi)�?衫矛F(xiàn)有的工具柜進(jìn)行分配。

  缺點(diǎn):沒有主要負(fù)責(zé)人,工具容易錯(cuò)拿,偷拿。

  統(tǒng)一存放

  1.可將西門斗或車間其他地方改為存放點(diǎn)統(tǒng)一放置拖布柜,也可設(shè)置多個(gè)存放點(diǎn)。

  2.只能放置拖布,如存放其他工具基本上就丟沒了。

  3.要求拖布只能存放在車間規(guī)定的存放點(diǎn)。

  4.在存放點(diǎn)設(shè)置損壞拖布存放點(diǎn),損壞的拖布必須放在此,由車間指定人員進(jìn)行維修。

工具的管理制度2

  為進(jìn)一步搞好我站安全工具器的使用管理工作,防止因安全工具器使用不合理或管理不善,造成不必要的.事故,結(jié)合我站的實(shí)際情況,特制定如下使用管理規(guī)定。

  1.安全用具室內(nèi)所有工具器嚴(yán)格實(shí)行定置管理,編號對應(yīng)存放,嚴(yán)禁亂堆亂放;

  2.嚴(yán)禁安全工器具超期使用,定期對安全工器具進(jìn)行試驗(yàn),并按相關(guān)要求進(jìn)行記錄,對于不合格的安全工器具應(yīng)及時(shí)進(jìn)行更換;

  3.運(yùn)行值班人員每值交接班時(shí)應(yīng)作好交接檢查登記,發(fā)現(xiàn)損壞及時(shí)反映,以便更換或消缺;

  4.試驗(yàn)值長應(yīng)按照《安規(guī)》規(guī)定,定期對絕緣手套、絕緣靴、驗(yàn)電器等進(jìn)行試驗(yàn)工作,試驗(yàn)合格后注明“試驗(yàn)合格”的標(biāo)簽;

  5.在檢驗(yàn)過程中,嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)程規(guī)定進(jìn)行,確保試驗(yàn)方法正確、試驗(yàn)結(jié)論正確、嚴(yán)禁出現(xiàn)因操作不當(dāng)?shù)仍驅(qū)е碌谋辉囄锛霸囼?yàn)設(shè)備損壞;

  6.安監(jiān)專責(zé)應(yīng)隨時(shí)檢查和統(tǒng)計(jì)工具器的使用情況。

  7.電站安全第一責(zé)任人應(yīng)對安全工器具進(jìn)行不定期檢查,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)相關(guān)責(zé)任人未履行職責(zé),按電站考核實(shí)施細(xì)則進(jìn)行考核。

工具的管理制度3

  工具材料管理制度對于企業(yè)的運(yùn)營至關(guān)重要,主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

  1.提升生產(chǎn)效率:通過規(guī)范管理,確保工具材料的及時(shí)供應(yīng),減少因材料短缺導(dǎo)致的停工待料現(xiàn)象。

  2.控制成本:通過合理采購和使用,減少浪費(fèi),降低物料成本。

  3.確保質(zhì)量:優(yōu)質(zhì)的工具材料是保證產(chǎn)品質(zhì)量的基礎(chǔ),良好的管理制度能確保材料的`質(zhì)量。

  4.安全生產(chǎn):規(guī)范操作,預(yù)防因工具破損或材料不當(dāng)使用引發(fā)的安全事故。

  5.提高員工滿意度:公平的領(lǐng)用制度可以提升員工的工作積極性和滿意度。

工具的管理制度4

  車間工具管理制度的重要性體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

  1.提高效率:有序的.工具管理能減少尋找工具的時(shí)間,提高生產(chǎn)效率。

  2.保障安全:規(guī)范使用和保養(yǎng)工具,降低安全風(fēng)險(xiǎn),保障員工生命安全。

  3.節(jié)約成本:有效防止工具遺失和過度損耗,降低維修和更換成本。

  4.維護(hù)質(zhì)量:良好的工具狀態(tài)有助于保證產(chǎn)品質(zhì)量,減少返工。

工具的管理制度5

  本《工具維修管理制度辦法》旨在規(guī)范公司內(nèi)部工具設(shè)備的維修管理流程,確保設(shè)備的正常運(yùn)行,提高工作效率,減少因設(shè)備故障導(dǎo)致的生產(chǎn)延誤和經(jīng)濟(jì)損失。主要內(nèi)容包括工具設(shè)備的日常維護(hù)、故障報(bào)修、維修審批、維修執(zhí)行、維修記錄及設(shè)備復(fù)檢等環(huán)節(jié)。

  內(nèi)容概述:

  1. 工具設(shè)備的日常保養(yǎng)程序和周期性檢查。

  2. 故障識(shí)別和報(bào)告的程序與標(biāo)準(zhǔn)。

  3. 維修需求的.審批流程和權(quán)限分配。

  4. 維修服務(wù)提供商的選擇和管理。

  5. 維修工作的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量控制。

  6. 維修記錄的管理和存檔規(guī)定。

  7. 設(shè)備修復(fù)后的測試和復(fù)檢程序。

工具的管理制度6

  工程部工具管理制度旨在規(guī)范工具的使用、管理和維護(hù),確保工程項(xiàng)目的順利進(jìn)行,提高工作效率,并保障員工的安全。

  內(nèi)容概述:

  1. 工具分類與編碼:建立清晰的工具分類體系,為每個(gè)工具賦予唯一的編碼,便于識(shí)別和管理。

  2. 工具領(lǐng)用與歸還:規(guī)定工具的領(lǐng)用流程,明確責(zé)任人,確保工具在使用后及時(shí)歸還。

  3. 工具保養(yǎng)與維修:設(shè)定定期保養(yǎng)和故障維修機(jī)制,延長工具使用壽命。

  4. 工具安全使用:制定安全操作規(guī)程,防止因不當(dāng)使用導(dǎo)致的.事故。

  5. 工具丟失與賠償:設(shè)定丟失或損壞工具的責(zé)任追究和賠償標(biāo)準(zhǔn)。

  6. 工具采購與報(bào)廢:規(guī)定工具的采購流程和報(bào)廢條件,保證工具的質(zhì)量和更新。

工具的管理制度7

  工具管理制度是企業(yè)管理的重要組成部分,旨在規(guī)范企業(yè)內(nèi)部工具的使用、維護(hù)和管理,確保工具的有效利用和資產(chǎn)保值。本制度主要包括以下幾個(gè)方面:

  1. 工具分類與編碼

  2. 工具購置與審批

  3. 工具領(lǐng)用與歸還

  4. 工具保養(yǎng)與維修

  5. 工具報(bào)廢與替換

  6. 工具丟失與賠償

  7. 工具安全與使用培訓(xùn)

  內(nèi)容概述:

  1. 工具分類與編碼:建立全面的工具分類體系,為每個(gè)工具分配唯一的編碼,便于識(shí)別和追蹤。

  2. 工具購置與審批:規(guī)定購買新工具的流程,包括需求提出、預(yù)算審批、采購執(zhí)行等環(huán)節(jié)。

  3. 工具領(lǐng)用與歸還:明確工具的領(lǐng)用程序,包括申請、審批、登記等,并規(guī)定使用完畢后的歸還時(shí)間及方式。

  4. 工具保養(yǎng)與維修:設(shè)定定期保養(yǎng)計(jì)劃,規(guī)定損壞工具的報(bào)修流程,確保工具的良好運(yùn)行狀態(tài)。

  5. 工具報(bào)廢與替換:設(shè)立工具報(bào)廢標(biāo)準(zhǔn),明確替換程序,防止資源浪費(fèi)。

  6. 工具丟失與賠償:制定工具丟失的報(bào)告機(jī)制,以及相應(yīng)的'賠償規(guī)定,增強(qiáng)員工責(zé)任感。

  7. 工具安全與使用培訓(xùn):提供工具使用的安全指南,定期進(jìn)行培訓(xùn),提高員工安全意識(shí)。

工具的管理制度8

  第一章總則

  1、目的:為規(guī)范公司各類工具的保管、領(lǐng)用、以舊換新、移交、報(bào)廢程序,以避免工具的浪費(fèi)、超標(biāo)領(lǐng)用及調(diào)任無交接等現(xiàn)象,特制定本制度。

  2、適用范圍:我公司員工所使用的辦公家具、操作工具、辦公用具、資訊工具的.領(lǐng)用、退庫、交接、報(bào)廢等事項(xiàng)的管理。

  第二章工具發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)及使用期限

  1、辦公家具、辦公用具發(fā)放標(biāo)準(zhǔn),辦公用具最低使用期限由行政部制定與調(diào)整;

  2、資訊工具由總經(jīng)辦負(fù)責(zé)制定與調(diào)整發(fā)放標(biāo)準(zhǔn);

  3、操作工具的領(lǐng)用標(biāo)準(zhǔn)與最低使用期限由技術(shù)部統(tǒng)一制定與調(diào)整;

  第三章工具卡的使用及管理制度

  1、工具卡(附表1)中設(shè)不同登記頁:辦公家具、辦公用具、操作工具、資訊工具。領(lǐng)用各類工具時(shí)在相應(yīng)登記頁上登記。

  2、工具卡由各部門內(nèi)勤保管,領(lǐng)用人領(lǐng)用工具時(shí),到內(nèi)勤處取卡,與領(lǐng)料單一起送行政倉庫或業(yè)務(wù)倉庫領(lǐng)用。倉庫發(fā)料人員應(yīng)在相應(yīng)登記頁填寫領(lǐng)用工具的名稱、型號、數(shù)量并讓領(lǐng)用人簽字后返還內(nèi)勤處。

  3、工具的保管應(yīng)該責(zé)任到人。部門應(yīng)專設(shè)一卡,登記公用工具,并確定工具保管責(zé)任人。各責(zé)任人負(fù)責(zé)此工具的日常保管、正常損壞后換領(lǐng)等工作,并對工具的限期內(nèi)損壞、遺失等負(fù)責(zé)。

  4、行政及業(yè)務(wù)倉庫應(yīng)專設(shè)工具帳目,對各部門各崗位各人員的工具領(lǐng)用情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì),以便和部門之間核對。

  5、勞保用品的登記納入“工具卡”,其它管理參照“勞保用品管理制度”。

  第四章工具的領(lǐng)用、更換及退還

  1、工具領(lǐng)用條件:

  a、操作工具首次領(lǐng)用,必須是在領(lǐng)用標(biāo)準(zhǔn)范圍內(nèi);換領(lǐng)必須以舊換新。

  b、辦公用具首次領(lǐng)用,必須報(bào)計(jì)劃申請;換領(lǐng)必須以舊換新。

  c、資訊工具首次領(lǐng)用,必須有部門報(bào)告并經(jīng)總經(jīng)辦批準(zhǔn),資訊據(jù)之調(diào)整標(biāo)準(zhǔn)。

  d、辦公家具由行政統(tǒng)一配置,如需增加,必須具報(bào)告經(jīng)部門經(jīng)理與行政部批準(zhǔn)。

  2、工具領(lǐng)用程序:

  a、工具為首次領(lǐng)用時(shí),領(lǐng)用部門填寫“領(lǐng)料單”,注明用途和保管責(zé)任人,交部門負(fù)責(zé)人簽準(zhǔn)后,由工具保管人到部門內(nèi)勤處取“工具卡”,一并交倉庫人員領(lǐng)料。倉庫人員填寫工具卡并由領(lǐng)用人簽名后交內(nèi)勤。

  b、以舊換新領(lǐng)料時(shí),使用部門應(yīng)填寫“領(lǐng)料單”,取“工具卡”及原舊工具到倉庫換領(lǐng)。倉庫人員在其工具卡上注銷舊工具并簽名確認(rèn),同時(shí)登記新工具并由領(lǐng)用人簽字確認(rèn),方可發(fā)料。

工具的管理制度9

  公用工具管理制度旨在規(guī)范企業(yè)內(nèi)部公用工具的使用、維護(hù)和管理,以確保工具的有效利用,防止資源浪費(fèi),保障生產(chǎn)安全,并提高工作效率。

  內(nèi)容概述:

  1. 工具的采購與驗(yàn)收:明確工具的采購流程,規(guī)定驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),保證新購工具的質(zhì)量。

  2. 工具的分配與登記:設(shè)立詳細(xì)的工具分配制度,對每個(gè)工具進(jìn)行編號登記,便于追蹤管理。

  3. 工具的.使用規(guī)定:制定工具的使用規(guī)范,包括操作流程、安全注意事項(xiàng)等。

  4. 工具的保養(yǎng)與維修:規(guī)定定期保養(yǎng)和故障維修的程序,確保工具的良好狀態(tài)。

  5. 工具的借用與歸還:設(shè)定工具借用流程,明確歸還期限,防止工具丟失。

  6. 工具的報(bào)廢與更新:建立工具報(bào)廢標(biāo)準(zhǔn),規(guī)定更新替換的條件和程序。

  7. 工具的儲(chǔ)存與管理:規(guī)定工具的存儲(chǔ)環(huán)境和方式,確保其安全存放。

工具的管理制度10

  1.0目的

  防止清潔工具丟失,并確保清潔工具領(lǐng)用有序。

  2.0適用范圍

  清潔工具的管理。

  3.0內(nèi)容

  3.1發(fā)放給各崗位、人員的工具必須責(zé)任到人。

  3.2對各崗位的清潔工具實(shí)行統(tǒng)一編號。

  3.3公用清潔工具應(yīng)放置于工具房,擺放整齊;發(fā)給個(gè)人的`清潔工具各自保管。

  3.4如因使用不當(dāng),而造成損壞或因保管不妥而造成丟失清潔工具的由當(dāng)事人負(fù)責(zé)賠償。

  3.5清潔工具受自然損壞或因使用時(shí)間過長,而不能繼續(xù)使用的,可以舊換新。

  3.6清潔工具每次使用完畢后,必須清洗干凈;發(fā)現(xiàn)工具有臟,不整齊現(xiàn)象,清潔員有清潔,擺放整齊的義務(wù)。

  3.7嚴(yán)禁某崗位或某一個(gè)人私自收藏公用清潔工具。

工具的管理制度11

  手持電動(dòng)工具管理制度旨在確保公司生產(chǎn)作業(yè)的安全、高效進(jìn)行,通過規(guī)范工具的使用、維護(hù)、存儲(chǔ)和報(bào)廢流程,預(yù)防意外事故的發(fā)生,提高工作效率,保護(hù)員工的.生命安全。

  內(nèi)容概述:

  1. 工具選擇與購置:明確手持電動(dòng)工具的技術(shù)參數(shù)、性能要求,規(guī)定采購流程和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。

  2. 使用規(guī)范:詳細(xì)列出工具的正確操作步驟,強(qiáng)調(diào)個(gè)人防護(hù)設(shè)備的使用,規(guī)定作業(yè)環(huán)境的要求。

  3. 維護(hù)保養(yǎng):設(shè)定定期檢查和保養(yǎng)周期,明確保養(yǎng)內(nèi)容和責(zé)任人。

  4. 存儲(chǔ)管理:規(guī)定工具的存放位置、方式,防止損壞和丟失。

  5. 故障處理:設(shè)定故障報(bào)告和維修流程,確保及時(shí)修復(fù)。

  6. 培訓(xùn)教育:定期進(jìn)行安全操作培訓(xùn),提升員工的工具使用技能和安全意識(shí)。

  7. 記錄與審核:建立工具使用、保養(yǎng)和維修記錄,定期進(jìn)行審計(jì)檢查。

工具的管理制度12

  手持電動(dòng)工具管理制度的重要性體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

  1.安全保障:避免因不當(dāng)使用或維護(hù)不良導(dǎo)致的工傷事故,保護(hù)員工生命安全。

  2.提升效率:規(guī)范化的操作和維護(hù),能保持工具的良好狀態(tài),提高工作效率。

  3.資源優(yōu)化:有效管理工具,減少損壞和遺失,降低工具更換和維修成本。

  4.法規(guī)合規(guī):符合國家和行業(yè)對于安全生產(chǎn)的`相關(guān)法規(guī)要求,避免法律風(fēng)險(xiǎn)。

工具的管理制度13

  電動(dòng)工具管理制度的重要性體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

  1.安全保障:規(guī)范的使用和維護(hù)能降低意外風(fēng)險(xiǎn),保護(hù)員工的生命安全。

  2.效率提升:良好的工具狀態(tài)有助于提高工作效率,減少因設(shè)備故障造成的.延誤。

  3.資源節(jié)約:有效的庫存管理和工具更新策略能避免過度購買和浪費(fèi)。

  4.財(cái)務(wù)控制:合理的購置、維護(hù)和報(bào)廢計(jì)劃能有效控制成本,提高投資回報(bào)。

工具的管理制度14

  1.設(shè)置目的

  手持電動(dòng)工具是手直接接觸帶電設(shè)備進(jìn)行操作生產(chǎn)的小型設(shè)備,極易發(fā)生漏電、短路等問題。為防止手持電動(dòng)工具造成傷亡事故,保護(hù)操作者的安全特制定本制度。

  2.適用范圍

  凡屬下列小型設(shè)備均為手持電動(dòng)工具:

  電鉆(含沖擊電鉆);

  電動(dòng)螺絲刀和沖擊扳手;

  電動(dòng)砂輪機(jī)(含角向磨光機(jī)、直向砂輪機(jī)、模具電磨、濕式磨光機(jī)、電磨、拋光機(jī)和盤式砂光機(jī));

  砂光機(jī)(含平板砂光機(jī)、圓板砂光機(jī)、帶式砂光機(jī));

  圓鋸;

  電錘(含電鎬);

  不易燃液體電噴槍、

  電剪刀(含雙刃電剪刀、電沖剪);

  攻絲機(jī)、往復(fù)鋸(含曲線鋸、刀鋸);

  插入式混凝土振動(dòng)器;

  電鏈鋸;

  電刨;

  電動(dòng)修枝剪和電動(dòng)草剪;

  電木銑和修邊機(jī);

  電動(dòng)石材切割機(jī)(含大理石切割機(jī))。

  3.規(guī)范性引用文件

  gb 3787手持式電動(dòng)工具的'管理、使用、檢查和維修安全技術(shù)規(guī)程

  4.職責(zé)

  4.1本制度由設(shè)備動(dòng)力或工具裝備部門負(fù)責(zé)管理

  4.2本制度由安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門負(fù)責(zé)監(jiān)督實(shí)施

  5.內(nèi)容與要求

  5.1工具的日常檢查內(nèi)容:

  5.1.1外殼、手柄有否裂縫和破損;

  5.1.2保護(hù)接地連接是否正確、牢固可靠;

  5.1.3電源線是否完好無損;

  5.1.4電源插頭是否完整無損;

  5.1.5電源開關(guān)動(dòng)作是否正常、靈活、有無缺陷、破裂;

  5.1.6機(jī)械防護(hù)裝置是否完好;

  5.1.7工具轉(zhuǎn)動(dòng)部分是否轉(zhuǎn)動(dòng)靈活、輕快、無阻滯現(xiàn)象;

  5.1.8電氣保護(hù)裝置是否良好。

  5.2管理

  5.2.1工具應(yīng)有專業(yè)人員按規(guī)定進(jìn)行定期檢查;

  5.2.2每年至少檢查一次;

  5.2.3在濕熱和溫度常有變化的區(qū)域應(yīng)縮短檢查周期;

  5.2.4在梅雨季節(jié)前應(yīng)及時(shí)檢查;

  5.2.5絕緣電阻應(yīng)不小于ⅰ類2;ⅱ類7;ⅲ類1

  5.3保管

  5.3.1各類手持電動(dòng)工具必須由單位工具室統(tǒng)一保管,個(gè)人不得長期保存各類電動(dòng)工具。

  5.3.2單位工具室必須嚴(yán)格執(zhí)行借用制度,嚴(yán)格借用手續(xù),借用期限最長不得超過三天。

  5.3.3電動(dòng)工具借出和收回時(shí),工具室應(yīng)嚴(yán)格檢查插頭、導(dǎo)線等有無破損、變形、失靈和松動(dòng),不得帶病借出。

  5.3.4各類手持電動(dòng)工具除日常檢查外,每季5日前由工具室進(jìn)行定期檢查,每年初5日前由本單位電工進(jìn)行檢測絕緣電阻,按檢查表填好記錄,由工具室保存,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)排除。

  5.3.5.各單位手持電動(dòng)工具必須設(shè)立臺(tái)帳,以便安全人員隨時(shí)檢查或抽查。

  5.3.6各單位經(jīng)常使用的電烙鐵,可不保存工具室,但必須專人負(fù)責(zé)。小組統(tǒng)一按此制度進(jìn)行定期檢查。

  6.考核

  6.1.按照《安全獎(jiǎng)懲》制度規(guī)定處罰。

  6.2.發(fā)生生產(chǎn)安全事故將追究其責(zé)任。

  本制度由安全生產(chǎn)委員會(huì)提出;

  本制度由設(shè)備動(dòng)力歸口管理;

  本制度由設(shè)備動(dòng)力部負(fù)責(zé)起草;

  本制度由設(shè)備動(dòng)力部負(fù)責(zé)解釋。

工具的管理制度15

  一、模夾具倉庫管理規(guī)定

  1、模夾具入庫:

  1.1入庫前應(yīng)由生產(chǎn)車間做好模具、夾具的防腐處理及編號、標(biāo)識(shí)狀態(tài)等。

  1.2購買新模具、夾具必須經(jīng)質(zhì)量檢驗(yàn)驗(yàn)收,并出具合格報(bào)告由主管簽字后方能入庫。

  1.3對進(jìn)庫模具核對規(guī)格型號、件數(shù)進(jìn)行驗(yàn)收入庫并對每件產(chǎn)品注明尺寸精度、入庫日期。

  1.4對返修的模具、夾具要記錄返修人員、檢驗(yàn)人員、產(chǎn)品尺寸型號及入庫時(shí)間等詳細(xì)記錄備查,與新模具分別存放。

  1.5對返修的`模具、夾具或因產(chǎn)品更改換下的合格模具原則上不再做入庫處理。庫房行使保管職能。生產(chǎn)車間根據(jù)先舊后新的原則領(lǐng)用。

  2、模夾具出庫:

  2.1新模具、夾具倉庫憑生產(chǎn)部門主管簽字的領(lǐng)料單發(fā)貨。

  2.2返修模具、夾具倉庫憑生產(chǎn)部門主管簽字的領(lǐng)條發(fā)貨,只作運(yùn)行記錄,不作領(lǐng)料入帳。

  2.3未經(jīng)生產(chǎn)部門主管簽字的領(lǐng)料單,倉庫不發(fā)貨。

  二、工具倉庫管理規(guī)定:

  1、入庫:

  1.1買新工具必須出具發(fā)票,由庫房根據(jù)品種、數(shù)量、單價(jià)驗(yàn)收,出具入庫單并入帳。

  1.2重復(fù)借用工具由使用部門領(lǐng)用后,不再作入庫處理。倉庫行使保管職能。

  2、工具保管發(fā)放制度:

  2.1凡屬個(gè)人使用的工具,一律按工種、使用期限,憑部門主管簽字發(fā)放。

  2.2建立職工個(gè)人工具領(lǐng)用卡,領(lǐng)用、退庫、注銷一律憑證辦理手續(xù)。職工調(diào)離,應(yīng)按工具卡數(shù)量退回全部工具,方可結(jié)帳離開。

  2.3因工具本身質(zhì)量不良或其它不可抗拒的原因造成工具損壞,由部門主管簽字,可重新領(lǐng)用。

  2.4氣焊工、電焊工所使用的割槍、焊槍、電焊鉗、氧氣管、乙炔管、壓力表等實(shí)行交舊領(lǐng)新。

  2.5因個(gè)人使用、保管不善導(dǎo)致工具損壞、遺失,應(yīng)按工具折舊比例賠償后,可重新領(lǐng)用。

  三、低值易耗品倉庫管理規(guī)定:

  1、低值易耗品由使用部門照計(jì)劃,報(bào)公司批準(zhǔn)后,由采購人員購買。庫房按照所需品種、規(guī)格、數(shù)量、單價(jià)入庫上帳。

  2、倉庫憑部門主管簽發(fā)的領(lǐng)料單發(fā)貨。

  3、低值易耗品采取需用數(shù)量足額采購,一次性領(lǐng)用。倉庫原則上按零庫存處理。

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(熱)工具的管理制度

  在社會(huì)一步步向前發(fā)展的今天,制度起到的作用越來越大,制度就是在人類社會(huì)當(dāng)中人們行為的準(zhǔn)則。那么制度怎么擬定才能發(fā)揮它最大的作用呢?下面是小編整理的工具的管理制度,僅供參考,大家一起來看看吧。

(熱)工具的管理制度

工具的管理制度1

  一.衛(wèi)生工具使用現(xiàn)狀:

  1.衛(wèi)生工具無固定存放地點(diǎn)。

  2.衛(wèi)生工具在使用后隨意亂放和私藏衛(wèi)生工具。

  3.衛(wèi)生工具無人保養(yǎng),損壞后無人維修浪費(fèi)嚴(yán)重。

  4.衛(wèi)生工具沒有入庫出庫記錄,對使用情況了解不清。

  5.對廢棄的衛(wèi)生工具沒有固定的存放點(diǎn)。

  6.配發(fā)給使用者的衛(wèi)生工具沒有標(biāo)準(zhǔn)和要求。

  二.原因分析

  1.(衛(wèi)生工具無固定存放地點(diǎn))原因分析:車間內(nèi)雖然存在幾個(gè)拖布柜作為固定存放地點(diǎn),但數(shù)量有限,且大部分柜子被個(gè)人或單個(gè)工序鎖定,無法共享使用。此外,柜子的位置也并不理想。

  2.(衛(wèi)生工具在使用后隨意亂放和私藏衛(wèi)生工具)原因分析:第一條已經(jīng)提及;許多柜子被個(gè)人或單個(gè)工序上了鎖并占為己有。這里指的衛(wèi)生工具柜大部分是拖布柜,還有一些人會(huì)私藏衛(wèi)生工具。實(shí)際上,這是無法避免的情況。今天這個(gè)拖布是你的,明天可能就被其他人使用了,特別是在檢修時(shí),幾乎每個(gè)人都需要使用拖布和抹布。由于工具數(shù)量有限且有些工具可能損壞,大家都希望使用好的工具,所以不得不私藏一些相對較好的工具以備自己使用。

  3.(衛(wèi)生工具無人保養(yǎng),損壞后無人維修浪費(fèi)嚴(yán)重)保養(yǎng)就是為了增加使用壽命,衛(wèi)生工具的保養(yǎng)這里先不說之后在重點(diǎn)說明。工具損壞后無人維修,以前也有維修的規(guī)定是讓使用者把損壞的工具拿到修理間去修理,但是基本沒人去,主要原因我個(gè)人認(rèn)為:不是自己的為什么要拿去修理呢?修完后明天就不知道誰拿去用了,如果損壞了在找一個(gè)或向班里在要一個(gè)不就行了。這話聽起來確實(shí)很不負(fù)責(zé),但這就是人性就是事實(shí),舉個(gè)實(shí)例你看市里的那些隨意亂放的共享電動(dòng)車就明白了。

  4.衛(wèi)生用品的小庫房缺乏專人管理,沒有建立出入庫記錄的制度,導(dǎo)致對其使用情況了解不清。任何人都可以隨意出入該庫房,因此其管理存在較大的隨意性。

  5.衛(wèi)生工作中的衛(wèi)生工具往往被忽視,缺乏統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)和要求。雖然衛(wèi)生工作的技術(shù)含量相對較低,但仍然需要一定的技巧。不同類型的衛(wèi)生工作需要相應(yīng)的衛(wèi)生工具,例如清理電機(jī)的散熱片通常較為困難。對于衛(wèi)生工具的標(biāo)準(zhǔn),例如使用前需要檢查拖布和掃把是否加固,抹布不能有破損,使用后需要擰干拖布等。

  一人一柜。

  1.每人一個(gè)小工具柜,不需要太大長有一個(gè)拖布多一點(diǎn),寬有一個(gè)拖布寬就可以。

  2.要有標(biāo)示·名字·工具名稱和數(shù)量

  3.車間要定期檢查工具柜的使用情況·衛(wèi)生·工具是否達(dá)到使用標(biāo)準(zhǔn)。

  4.對于衛(wèi)生工具的使用壽命應(yīng)該有明確的規(guī)定。例如,拖把的更換周期可以設(shè)定為一個(gè)季度,抹布的更換周期可以設(shè)定為半年,掃把的更換周期可以設(shè)定為一個(gè)季度。當(dāng)然,對于某些工序而言,如果消耗較大,我們可以靈活調(diào)整更換周期。

  5.在工具使用壽命未到時(shí)有損壞的車間安排專人進(jìn)行維修,維修不了的方可換新的。

  優(yōu)點(diǎn):使用者有了自己的工具柜就不會(huì)在私藏工具了,車間的衛(wèi)生工具的損耗會(huì)大幅降低減少浪費(fèi)。

  缺點(diǎn):占用空間大,需要一定的資金。

  一段一柜.

  1.一段為單位,一個(gè)段用一個(gè)工具柜。

  2.由段長負(fù)責(zé)工具柜的管理并承擔(dān)管理責(zé)任。

  3.要有標(biāo)示·負(fù)責(zé)人·工具名稱和數(shù)量

  4.為了區(qū)分每段的工具不被拿錯(cuò)和便于管理,在工具上涂上不同的顏色,以顏色區(qū)分各段。

  5.工具損壞由段長去找車間安排的專人進(jìn)行維修,維修不了的方可換新的

  6.我們應(yīng)該對衛(wèi)生工具的使用壽命制定嚴(yán)格的`標(biāo)準(zhǔn)。比如,拖布使用一個(gè)季度后需要更換新的,抹布使用半年后需要領(lǐng)取新的,掃把使用一個(gè)季度后需要更換新的。當(dāng)然,對于一些消耗較大的工序,我們可以靈活調(diào)整使用壽命。

  7.對每段的工具柜的工具要有數(shù)量和標(biāo)準(zhǔn)要求,可根據(jù)具體情況由段長和班長協(xié)商定制。

  8.對于機(jī)動(dòng)工,長白班人員可各單獨(dú)一柜,由班長或制定人員管理。

  優(yōu)點(diǎn):在段長的統(tǒng)一管理下,車間的衛(wèi)生工具的損耗將會(huì)顯著減少,從而減少了浪費(fèi)現(xiàn)象的發(fā)生。同時(shí),這也鍛煉了段長的管理能力和管理意識(shí),使其能夠更好地管理車間的各項(xiàng)事務(wù)。由于有了段長的有效管理,車間再也不會(huì)為衛(wèi)生工具的事情而煩惱了,并且私藏工具的現(xiàn)象也大幅減少了。

  缺點(diǎn):需要有責(zé)任心和任勞任怨的段長�,F(xiàn)有的工具柜不夠,需要購置新柜。

  多工序一柜

  1.在這個(gè)工序清理衛(wèi)生的人員用一個(gè)工具柜,也可相鄰的幾個(gè)工序清理衛(wèi)生人員用一個(gè)工具柜。

  2.要有標(biāo)示·輪值衛(wèi)生負(fù)責(zé)人·工具名稱和數(shù)量

  3.工具柜的衛(wèi)生可由使用人輪流負(fù)責(zé),要有值日表。

  4.對每段的工具柜的工具要有數(shù)量和標(biāo)準(zhǔn)要求

  5.對于衛(wèi)生工具的使用壽命應(yīng)該有明確的標(biāo)準(zhǔn),以確保衛(wèi)生工作的質(zhì)量和效率。例如,對于拖布,每個(gè)季度領(lǐng)取一次新的;對于抹布,每半年領(lǐng)取一次新的;對于掃把,每個(gè)季度領(lǐng)取一次新的。當(dāng)然,對于一些消耗較大的工序,可以根據(jù)實(shí)際情況靈活調(diào)整使用壽命。

  6.衛(wèi)生工具盡可能的寫上自己的名字,工具自己用自己的,如有損壞自行維修。

  7.對于機(jī)動(dòng)工,長白班人員可各單獨(dú)一柜,由班長或制定人員管理。

  優(yōu)點(diǎn):車間的衛(wèi)生工具的損耗會(huì)大幅降低減少浪費(fèi)�?衫矛F(xiàn)有的工具柜進(jìn)行分配。

  缺點(diǎn):沒有主要負(fù)責(zé)人,工具容易錯(cuò)拿,偷拿。

  統(tǒng)一存放

  1.可將西門斗或車間其他地方改為存放點(diǎn)統(tǒng)一放置拖布柜,也可設(shè)置多個(gè)存放點(diǎn)。

  2.只能放置拖布,如存放其他工具基本上就丟沒了。

  3.要求拖布只能存放在車間規(guī)定的存放點(diǎn)。

  4.在存放點(diǎn)設(shè)置損壞拖布存放點(diǎn),損壞的拖布必須放在此,由車間指定人員進(jìn)行維修。

工具的管理制度2

  為進(jìn)一步搞好我站安全工具器的使用管理工作,防止因安全工具器使用不合理或管理不善,造成不必要的.事故,結(jié)合我站的實(shí)際情況,特制定如下使用管理規(guī)定。

  1.安全用具室內(nèi)所有工具器嚴(yán)格實(shí)行定置管理,編號對應(yīng)存放,嚴(yán)禁亂堆亂放;

  2.嚴(yán)禁安全工器具超期使用,定期對安全工器具進(jìn)行試驗(yàn),并按相關(guān)要求進(jìn)行記錄,對于不合格的安全工器具應(yīng)及時(shí)進(jìn)行更換;

  3.運(yùn)行值班人員每值交接班時(shí)應(yīng)作好交接檢查登記,發(fā)現(xiàn)損壞及時(shí)反映,以便更換或消缺;

  4.試驗(yàn)值長應(yīng)按照《安規(guī)》規(guī)定,定期對絕緣手套、絕緣靴、驗(yàn)電器等進(jìn)行試驗(yàn)工作,試驗(yàn)合格后注明“試驗(yàn)合格”的標(biāo)簽;

  5.在檢驗(yàn)過程中,嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)程規(guī)定進(jìn)行,確保試驗(yàn)方法正確、試驗(yàn)結(jié)論正確、嚴(yán)禁出現(xiàn)因操作不當(dāng)?shù)仍驅(qū)е碌谋辉囄锛霸囼?yàn)設(shè)備損壞;

  6.安監(jiān)專責(zé)應(yīng)隨時(shí)檢查和統(tǒng)計(jì)工具器的使用情況。

  7.電站安全第一責(zé)任人應(yīng)對安全工器具進(jìn)行不定期檢查,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)相關(guān)責(zé)任人未履行職責(zé),按電站考核實(shí)施細(xì)則進(jìn)行考核。

工具的管理制度3

  工具材料管理制度對于企業(yè)的運(yùn)營至關(guān)重要,主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

  1.提升生產(chǎn)效率:通過規(guī)范管理,確保工具材料的及時(shí)供應(yīng),減少因材料短缺導(dǎo)致的停工待料現(xiàn)象。

  2.控制成本:通過合理采購和使用,減少浪費(fèi),降低物料成本。

  3.確保質(zhì)量:優(yōu)質(zhì)的工具材料是保證產(chǎn)品質(zhì)量的基礎(chǔ),良好的管理制度能確保材料的`質(zhì)量。

  4.安全生產(chǎn):規(guī)范操作,預(yù)防因工具破損或材料不當(dāng)使用引發(fā)的安全事故。

  5.提高員工滿意度:公平的領(lǐng)用制度可以提升員工的工作積極性和滿意度。

工具的管理制度4

  車間工具管理制度的重要性體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

  1.提高效率:有序的.工具管理能減少尋找工具的時(shí)間,提高生產(chǎn)效率。

  2.保障安全:規(guī)范使用和保養(yǎng)工具,降低安全風(fēng)險(xiǎn),保障員工生命安全。

  3.節(jié)約成本:有效防止工具遺失和過度損耗,降低維修和更換成本。

  4.維護(hù)質(zhì)量:良好的工具狀態(tài)有助于保證產(chǎn)品質(zhì)量,減少返工。

工具的管理制度5

  本《工具維修管理制度辦法》旨在規(guī)范公司內(nèi)部工具設(shè)備的維修管理流程,確保設(shè)備的正常運(yùn)行,提高工作效率,減少因設(shè)備故障導(dǎo)致的生產(chǎn)延誤和經(jīng)濟(jì)損失。主要內(nèi)容包括工具設(shè)備的日常維護(hù)、故障報(bào)修、維修審批、維修執(zhí)行、維修記錄及設(shè)備復(fù)檢等環(huán)節(jié)。

  內(nèi)容概述:

  1. 工具設(shè)備的日常保養(yǎng)程序和周期性檢查。

  2. 故障識(shí)別和報(bào)告的程序與標(biāo)準(zhǔn)。

  3. 維修需求的.審批流程和權(quán)限分配。

  4. 維修服務(wù)提供商的選擇和管理。

  5. 維修工作的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量控制。

  6. 維修記錄的管理和存檔規(guī)定。

  7. 設(shè)備修復(fù)后的測試和復(fù)檢程序。

工具的管理制度6

  工程部工具管理制度旨在規(guī)范工具的使用、管理和維護(hù),確保工程項(xiàng)目的順利進(jìn)行,提高工作效率,并保障員工的安全。

  內(nèi)容概述:

  1. 工具分類與編碼:建立清晰的工具分類體系,為每個(gè)工具賦予唯一的編碼,便于識(shí)別和管理。

  2. 工具領(lǐng)用與歸還:規(guī)定工具的領(lǐng)用流程,明確責(zé)任人,確保工具在使用后及時(shí)歸還。

  3. 工具保養(yǎng)與維修:設(shè)定定期保養(yǎng)和故障維修機(jī)制,延長工具使用壽命。

  4. 工具安全使用:制定安全操作規(guī)程,防止因不當(dāng)使用導(dǎo)致的.事故。

  5. 工具丟失與賠償:設(shè)定丟失或損壞工具的責(zé)任追究和賠償標(biāo)準(zhǔn)。

  6. 工具采購與報(bào)廢:規(guī)定工具的采購流程和報(bào)廢條件,保證工具的質(zhì)量和更新。

工具的管理制度7

  工具管理制度是企業(yè)管理的重要組成部分,旨在規(guī)范企業(yè)內(nèi)部工具的使用、維護(hù)和管理,確保工具的有效利用和資產(chǎn)保值。本制度主要包括以下幾個(gè)方面:

  1. 工具分類與編碼

  2. 工具購置與審批

  3. 工具領(lǐng)用與歸還

  4. 工具保養(yǎng)與維修

  5. 工具報(bào)廢與替換

  6. 工具丟失與賠償

  7. 工具安全與使用培訓(xùn)

  內(nèi)容概述:

  1. 工具分類與編碼:建立全面的工具分類體系,為每個(gè)工具分配唯一的編碼,便于識(shí)別和追蹤。

  2. 工具購置與審批:規(guī)定購買新工具的流程,包括需求提出、預(yù)算審批、采購執(zhí)行等環(huán)節(jié)。

  3. 工具領(lǐng)用與歸還:明確工具的領(lǐng)用程序,包括申請、審批、登記等,并規(guī)定使用完畢后的歸還時(shí)間及方式。

  4. 工具保養(yǎng)與維修:設(shè)定定期保養(yǎng)計(jì)劃,規(guī)定損壞工具的報(bào)修流程,確保工具的良好運(yùn)行狀態(tài)。

  5. 工具報(bào)廢與替換:設(shè)立工具報(bào)廢標(biāo)準(zhǔn),明確替換程序,防止資源浪費(fèi)。

  6. 工具丟失與賠償:制定工具丟失的報(bào)告機(jī)制,以及相應(yīng)的'賠償規(guī)定,增強(qiáng)員工責(zé)任感。

  7. 工具安全與使用培訓(xùn):提供工具使用的安全指南,定期進(jìn)行培訓(xùn),提高員工安全意識(shí)。

工具的管理制度8

  第一章總則

  1、目的:為規(guī)范公司各類工具的保管、領(lǐng)用、以舊換新、移交、報(bào)廢程序,以避免工具的浪費(fèi)、超標(biāo)領(lǐng)用及調(diào)任無交接等現(xiàn)象,特制定本制度。

  2、適用范圍:我公司員工所使用的辦公家具、操作工具、辦公用具、資訊工具的.領(lǐng)用、退庫、交接、報(bào)廢等事項(xiàng)的管理。

  第二章工具發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)及使用期限

  1、辦公家具、辦公用具發(fā)放標(biāo)準(zhǔn),辦公用具最低使用期限由行政部制定與調(diào)整;

  2、資訊工具由總經(jīng)辦負(fù)責(zé)制定與調(diào)整發(fā)放標(biāo)準(zhǔn);

  3、操作工具的領(lǐng)用標(biāo)準(zhǔn)與最低使用期限由技術(shù)部統(tǒng)一制定與調(diào)整;

  第三章工具卡的使用及管理制度

  1、工具卡(附表1)中設(shè)不同登記頁:辦公家具、辦公用具、操作工具、資訊工具。領(lǐng)用各類工具時(shí)在相應(yīng)登記頁上登記。

  2、工具卡由各部門內(nèi)勤保管,領(lǐng)用人領(lǐng)用工具時(shí),到內(nèi)勤處取卡,與領(lǐng)料單一起送行政倉庫或業(yè)務(wù)倉庫領(lǐng)用。倉庫發(fā)料人員應(yīng)在相應(yīng)登記頁填寫領(lǐng)用工具的名稱、型號、數(shù)量并讓領(lǐng)用人簽字后返還內(nèi)勤處。

  3、工具的保管應(yīng)該責(zé)任到人。部門應(yīng)專設(shè)一卡,登記公用工具,并確定工具保管責(zé)任人。各責(zé)任人負(fù)責(zé)此工具的日常保管、正常損壞后換領(lǐng)等工作,并對工具的限期內(nèi)損壞、遺失等負(fù)責(zé)。

  4、行政及業(yè)務(wù)倉庫應(yīng)專設(shè)工具帳目,對各部門各崗位各人員的工具領(lǐng)用情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì),以便和部門之間核對。

  5、勞保用品的登記納入“工具卡”,其它管理參照“勞保用品管理制度”。

  第四章工具的領(lǐng)用、更換及退還

  1、工具領(lǐng)用條件:

  a、操作工具首次領(lǐng)用,必須是在領(lǐng)用標(biāo)準(zhǔn)范圍內(nèi);換領(lǐng)必須以舊換新。

  b、辦公用具首次領(lǐng)用,必須報(bào)計(jì)劃申請;換領(lǐng)必須以舊換新。

  c、資訊工具首次領(lǐng)用,必須有部門報(bào)告并經(jīng)總經(jīng)辦批準(zhǔn),資訊據(jù)之調(diào)整標(biāo)準(zhǔn)。

  d、辦公家具由行政統(tǒng)一配置,如需增加,必須具報(bào)告經(jīng)部門經(jīng)理與行政部批準(zhǔn)。

  2、工具領(lǐng)用程序:

  a、工具為首次領(lǐng)用時(shí),領(lǐng)用部門填寫“領(lǐng)料單”,注明用途和保管責(zé)任人,交部門負(fù)責(zé)人簽準(zhǔn)后,由工具保管人到部門內(nèi)勤處取“工具卡”,一并交倉庫人員領(lǐng)料。倉庫人員填寫工具卡并由領(lǐng)用人簽名后交內(nèi)勤。

  b、以舊換新領(lǐng)料時(shí),使用部門應(yīng)填寫“領(lǐng)料單”,取“工具卡”及原舊工具到倉庫換領(lǐng)。倉庫人員在其工具卡上注銷舊工具并簽名確認(rèn),同時(shí)登記新工具并由領(lǐng)用人簽字確認(rèn),方可發(fā)料。

工具的管理制度9

  公用工具管理制度旨在規(guī)范企業(yè)內(nèi)部公用工具的使用、維護(hù)和管理,以確保工具的有效利用,防止資源浪費(fèi),保障生產(chǎn)安全,并提高工作效率。

  內(nèi)容概述:

  1. 工具的采購與驗(yàn)收:明確工具的采購流程,規(guī)定驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),保證新購工具的質(zhì)量。

  2. 工具的分配與登記:設(shè)立詳細(xì)的工具分配制度,對每個(gè)工具進(jìn)行編號登記,便于追蹤管理。

  3. 工具的.使用規(guī)定:制定工具的使用規(guī)范,包括操作流程、安全注意事項(xiàng)等。

  4. 工具的保養(yǎng)與維修:規(guī)定定期保養(yǎng)和故障維修的程序,確保工具的良好狀態(tài)。

  5. 工具的借用與歸還:設(shè)定工具借用流程,明確歸還期限,防止工具丟失。

  6. 工具的報(bào)廢與更新:建立工具報(bào)廢標(biāo)準(zhǔn),規(guī)定更新替換的條件和程序。

  7. 工具的儲(chǔ)存與管理:規(guī)定工具的存儲(chǔ)環(huán)境和方式,確保其安全存放。

工具的管理制度10

  1.0目的

  防止清潔工具丟失,并確保清潔工具領(lǐng)用有序。

  2.0適用范圍

  清潔工具的管理。

  3.0內(nèi)容

  3.1發(fā)放給各崗位、人員的工具必須責(zé)任到人。

  3.2對各崗位的清潔工具實(shí)行統(tǒng)一編號。

  3.3公用清潔工具應(yīng)放置于工具房,擺放整齊;發(fā)給個(gè)人的`清潔工具各自保管。

  3.4如因使用不當(dāng),而造成損壞或因保管不妥而造成丟失清潔工具的由當(dāng)事人負(fù)責(zé)賠償。

  3.5清潔工具受自然損壞或因使用時(shí)間過長,而不能繼續(xù)使用的,可以舊換新。

  3.6清潔工具每次使用完畢后,必須清洗干凈;發(fā)現(xiàn)工具有臟,不整齊現(xiàn)象,清潔員有清潔,擺放整齊的義務(wù)。

  3.7嚴(yán)禁某崗位或某一個(gè)人私自收藏公用清潔工具。

工具的管理制度11

  手持電動(dòng)工具管理制度旨在確保公司生產(chǎn)作業(yè)的安全、高效進(jìn)行,通過規(guī)范工具的使用、維護(hù)、存儲(chǔ)和報(bào)廢流程,預(yù)防意外事故的發(fā)生,提高工作效率,保護(hù)員工的.生命安全。

  內(nèi)容概述:

  1. 工具選擇與購置:明確手持電動(dòng)工具的技術(shù)參數(shù)、性能要求,規(guī)定采購流程和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。

  2. 使用規(guī)范:詳細(xì)列出工具的正確操作步驟,強(qiáng)調(diào)個(gè)人防護(hù)設(shè)備的使用,規(guī)定作業(yè)環(huán)境的要求。

  3. 維護(hù)保養(yǎng):設(shè)定定期檢查和保養(yǎng)周期,明確保養(yǎng)內(nèi)容和責(zé)任人。

  4. 存儲(chǔ)管理:規(guī)定工具的存放位置、方式,防止損壞和丟失。

  5. 故障處理:設(shè)定故障報(bào)告和維修流程,確保及時(shí)修復(fù)。

  6. 培訓(xùn)教育:定期進(jìn)行安全操作培訓(xùn),提升員工的工具使用技能和安全意識(shí)。

  7. 記錄與審核:建立工具使用、保養(yǎng)和維修記錄,定期進(jìn)行審計(jì)檢查。

工具的管理制度12

  手持電動(dòng)工具管理制度的重要性體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

  1.安全保障:避免因不當(dāng)使用或維護(hù)不良導(dǎo)致的工傷事故,保護(hù)員工生命安全。

  2.提升效率:規(guī)范化的操作和維護(hù),能保持工具的良好狀態(tài),提高工作效率。

  3.資源優(yōu)化:有效管理工具,減少損壞和遺失,降低工具更換和維修成本。

  4.法規(guī)合規(guī):符合國家和行業(yè)對于安全生產(chǎn)的`相關(guān)法規(guī)要求,避免法律風(fēng)險(xiǎn)。

工具的管理制度13

  電動(dòng)工具管理制度的重要性體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

  1.安全保障:規(guī)范的使用和維護(hù)能降低意外風(fēng)險(xiǎn),保護(hù)員工的生命安全。

  2.效率提升:良好的工具狀態(tài)有助于提高工作效率,減少因設(shè)備故障造成的.延誤。

  3.資源節(jié)約:有效的庫存管理和工具更新策略能避免過度購買和浪費(fèi)。

  4.財(cái)務(wù)控制:合理的購置、維護(hù)和報(bào)廢計(jì)劃能有效控制成本,提高投資回報(bào)。

工具的管理制度14

  1.設(shè)置目的

  手持電動(dòng)工具是手直接接觸帶電設(shè)備進(jìn)行操作生產(chǎn)的小型設(shè)備,極易發(fā)生漏電、短路等問題。為防止手持電動(dòng)工具造成傷亡事故,保護(hù)操作者的安全特制定本制度。

  2.適用范圍

  凡屬下列小型設(shè)備均為手持電動(dòng)工具:

  電鉆(含沖擊電鉆);

  電動(dòng)螺絲刀和沖擊扳手;

  電動(dòng)砂輪機(jī)(含角向磨光機(jī)、直向砂輪機(jī)、模具電磨、濕式磨光機(jī)、電磨、拋光機(jī)和盤式砂光機(jī));

  砂光機(jī)(含平板砂光機(jī)、圓板砂光機(jī)、帶式砂光機(jī));

  圓鋸;

  電錘(含電鎬);

  不易燃液體電噴槍、

  電剪刀(含雙刃電剪刀、電沖剪);

  攻絲機(jī)、往復(fù)鋸(含曲線鋸、刀鋸);

  插入式混凝土振動(dòng)器;

  電鏈鋸;

  電刨;

  電動(dòng)修枝剪和電動(dòng)草剪;

  電木銑和修邊機(jī);

  電動(dòng)石材切割機(jī)(含大理石切割機(jī))。

  3.規(guī)范性引用文件

  gb 3787手持式電動(dòng)工具的'管理、使用、檢查和維修安全技術(shù)規(guī)程

  4.職責(zé)

  4.1本制度由設(shè)備動(dòng)力或工具裝備部門負(fù)責(zé)管理

  4.2本制度由安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門負(fù)責(zé)監(jiān)督實(shí)施

  5.內(nèi)容與要求

  5.1工具的日常檢查內(nèi)容:

  5.1.1外殼、手柄有否裂縫和破損;

  5.1.2保護(hù)接地連接是否正確、牢固可靠;

  5.1.3電源線是否完好無損;

  5.1.4電源插頭是否完整無損;

  5.1.5電源開關(guān)動(dòng)作是否正常、靈活、有無缺陷、破裂;

  5.1.6機(jī)械防護(hù)裝置是否完好;

  5.1.7工具轉(zhuǎn)動(dòng)部分是否轉(zhuǎn)動(dòng)靈活、輕快、無阻滯現(xiàn)象;

  5.1.8電氣保護(hù)裝置是否良好。

  5.2管理

  5.2.1工具應(yīng)有專業(yè)人員按規(guī)定進(jìn)行定期檢查;

  5.2.2每年至少檢查一次;

  5.2.3在濕熱和溫度常有變化的區(qū)域應(yīng)縮短檢查周期;

  5.2.4在梅雨季節(jié)前應(yīng)及時(shí)檢查;

  5.2.5絕緣電阻應(yīng)不小于ⅰ類2;ⅱ類7;ⅲ類1

  5.3保管

  5.3.1各類手持電動(dòng)工具必須由單位工具室統(tǒng)一保管,個(gè)人不得長期保存各類電動(dòng)工具。

  5.3.2單位工具室必須嚴(yán)格執(zhí)行借用制度,嚴(yán)格借用手續(xù),借用期限最長不得超過三天。

  5.3.3電動(dòng)工具借出和收回時(shí),工具室應(yīng)嚴(yán)格檢查插頭、導(dǎo)線等有無破損、變形、失靈和松動(dòng),不得帶病借出。

  5.3.4各類手持電動(dòng)工具除日常檢查外,每季5日前由工具室進(jìn)行定期檢查,每年初5日前由本單位電工進(jìn)行檢測絕緣電阻,按檢查表填好記錄,由工具室保存,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)排除。

  5.3.5.各單位手持電動(dòng)工具必須設(shè)立臺(tái)帳,以便安全人員隨時(shí)檢查或抽查。

  5.3.6各單位經(jīng)常使用的電烙鐵,可不保存工具室,但必須專人負(fù)責(zé)。小組統(tǒng)一按此制度進(jìn)行定期檢查。

  6.考核

  6.1.按照《安全獎(jiǎng)懲》制度規(guī)定處罰。

  6.2.發(fā)生生產(chǎn)安全事故將追究其責(zé)任。

  本制度由安全生產(chǎn)委員會(huì)提出;

  本制度由設(shè)備動(dòng)力歸口管理;

  本制度由設(shè)備動(dòng)力部負(fù)責(zé)起草;

  本制度由設(shè)備動(dòng)力部負(fù)責(zé)解釋。

工具的管理制度15

  一、模夾具倉庫管理規(guī)定

  1、模夾具入庫:

  1.1入庫前應(yīng)由生產(chǎn)車間做好模具、夾具的防腐處理及編號、標(biāo)識(shí)狀態(tài)等。

  1.2購買新模具、夾具必須經(jīng)質(zhì)量檢驗(yàn)驗(yàn)收,并出具合格報(bào)告由主管簽字后方能入庫。

  1.3對進(jìn)庫模具核對規(guī)格型號、件數(shù)進(jìn)行驗(yàn)收入庫并對每件產(chǎn)品注明尺寸精度、入庫日期。

  1.4對返修的模具、夾具要記錄返修人員、檢驗(yàn)人員、產(chǎn)品尺寸型號及入庫時(shí)間等詳細(xì)記錄備查,與新模具分別存放。

  1.5對返修的`模具、夾具或因產(chǎn)品更改換下的合格模具原則上不再做入庫處理。庫房行使保管職能。生產(chǎn)車間根據(jù)先舊后新的原則領(lǐng)用。

  2、模夾具出庫:

  2.1新模具、夾具倉庫憑生產(chǎn)部門主管簽字的領(lǐng)料單發(fā)貨。

  2.2返修模具、夾具倉庫憑生產(chǎn)部門主管簽字的領(lǐng)條發(fā)貨,只作運(yùn)行記錄,不作領(lǐng)料入帳。

  2.3未經(jīng)生產(chǎn)部門主管簽字的領(lǐng)料單,倉庫不發(fā)貨。

  二、工具倉庫管理規(guī)定:

  1、入庫:

  1.1買新工具必須出具發(fā)票,由庫房根據(jù)品種、數(shù)量、單價(jià)驗(yàn)收,出具入庫單并入帳。

  1.2重復(fù)借用工具由使用部門領(lǐng)用后,不再作入庫處理。倉庫行使保管職能。

  2、工具保管發(fā)放制度:

  2.1凡屬個(gè)人使用的工具,一律按工種、使用期限,憑部門主管簽字發(fā)放。

  2.2建立職工個(gè)人工具領(lǐng)用卡,領(lǐng)用、退庫、注銷一律憑證辦理手續(xù)。職工調(diào)離,應(yīng)按工具卡數(shù)量退回全部工具,方可結(jié)帳離開。

  2.3因工具本身質(zhì)量不良或其它不可抗拒的原因造成工具損壞,由部門主管簽字,可重新領(lǐng)用。

  2.4氣焊工、電焊工所使用的割槍、焊槍、電焊鉗、氧氣管、乙炔管、壓力表等實(shí)行交舊領(lǐng)新。

  2.5因個(gè)人使用、保管不善導(dǎo)致工具損壞、遺失,應(yīng)按工具折舊比例賠償后,可重新領(lǐng)用。

  三、低值易耗品倉庫管理規(guī)定:

  1、低值易耗品由使用部門照計(jì)劃,報(bào)公司批準(zhǔn)后,由采購人員購買。庫房按照所需品種、規(guī)格、數(shù)量、單價(jià)入庫上帳。

  2、倉庫憑部門主管簽發(fā)的領(lǐng)料單發(fā)貨。

  3、低值易耗品采取需用數(shù)量足額采購,一次性領(lǐng)用。倉庫原則上按零庫存處理。