統(tǒng)計(jì)局行政能力提升制度

制度是個社會的游戲規(guī)則，更規(guī)范的講，它們是為人們的相互關(guān)系而人為設(shè)定的一些制約。為此，我們一般要求大家共同遵守辦事規(guī)程或行動準(zhǔn)則來提高辦事效率，才設(shè)定一些制度。下面是我們應(yīng)屆畢業(yè)生求職網(wǎng)提供的制度文章供您參考：

　　為進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)關(guān)自身建設(shè)，規(guī)范行政行為，提高各股室及其工作人員的行政能力，結(jié)合統(tǒng)計(jì)部門實(shí)際，特制定本方案。

　　一、指導(dǎo)思想

　　以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，按照突出重點(diǎn)、注重實(shí)效、分級管理的原則，以制度創(chuàng)新為動力，提升效能為重點(diǎn)，效能監(jiān)察為手段，積極推進(jìn)效能政府四項(xiàng)制度工作，進(jìn)一步提高各股室工作人員綜合素質(zhì)，提升行政能力，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，打造為民、務(wù)實(shí)、高效政府工作部門，促進(jìn)統(tǒng)計(jì)建設(shè)和統(tǒng)計(jì)工作又好又快發(fā)展。

　　二、主要內(nèi)容

　　(一)創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)，提高各股室工作人員的綜合素質(zhì)。

　　(二)依法規(guī)范行政行為，提高各股室工作人員依法行政的能力和水平。

　　(三)實(shí)施重點(diǎn)工作目標(biāo)倒逼管理，推動執(zhí)行力的提高。

　　(四)推行一線工作方法，強(qiáng)化服務(wù)意識，提升服務(wù)水平。

　　(五)推進(jìn)電子政務(wù)建設(shè)，提高政務(wù)效率和公共服務(wù)水平。

　　三、實(shí)施步驟

　　推行行政能力提升制度，分為制定實(shí)施方案、組織實(shí)施、完善提高3個步驟：

　　第一步：制定實(shí)施方案(4月)。由辦公室牽頭，業(yè)務(wù)股、法規(guī)股配合，制定局機(jī)關(guān)推行行政能力提升制度實(shí)施方案，報(bào)縣政府自身建設(shè)工作委員會辦公室備案。同時，組織開展好學(xué)習(xí)培訓(xùn)、宣傳發(fā)動等工作，擴(kuò)大知曉度和參與面。

　　第二步：組織實(shí)施(5月至11月)。各股室按照制定的行政能力提升制度實(shí)施方案，嚴(yán)格按照時間要求逐項(xiàng)開展工作。

　　第三步：完善提高。對我局行政能力提升工作情況進(jìn)行全面總結(jié)和評價(jià)，于11月30日前報(bào)縣政府自身建設(shè)委員會辦公室。

　　四、具體措施

　　主要從以下5個方面推進(jìn)行政能力提升制度建設(shè)，努力提高行政效能。

　　(一)建設(shè)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)

　　建設(shè)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)是落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，適應(yīng)發(fā)展趨勢的基本要求。各股室要以職業(yè)道德建設(shè)為主線，以轉(zhuǎn)變職能、改進(jìn)作風(fēng)、搞好服務(wù)、提高效率，建設(shè)政治堅(jiān)定、務(wù)實(shí)高效、清正廉潔、人民滿意的機(jī)關(guān)為目標(biāo)，開展“多讀書、讀好書、善讀書”的讀書活動和各類學(xué)習(xí)培訓(xùn)。通過讀書活動和學(xué)習(xí)培訓(xùn)，使全體干部職工在學(xué)風(fēng)上有新轉(zhuǎn)變、觀念上有新突破、能力上有新提高、工作上有新成效。

　　1、建立培訓(xùn)報(bào)備制度。本著缺什么補(bǔ)什么，需要什么培訓(xùn)什么的原則，結(jié)合本單位實(shí)際，制定培訓(xùn)計(jì)劃，科學(xué)選擇培訓(xùn)專題，并于4月底前將年度培訓(xùn)計(jì)劃表報(bào)縣政府自身建設(shè)工作委員會辦公室和縣人事局。

　　2、建立集中培訓(xùn)制度。強(qiáng)化集中培訓(xùn)，提高培訓(xùn)效果。集中培訓(xùn)不得少于3個專題，每個專題不得少于3個學(xué)時，全年集中培訓(xùn)不得少于10個學(xué)時。

　　3、建立培訓(xùn)登記制度。對培訓(xùn)主題、目的、時間、地點(diǎn)、形式、人員等情況進(jìn)行登記，并留存?zhèn)洳?建立工作人員培訓(xùn)檔案，對未完成培訓(xùn)計(jì)劃的工作人員及時進(jìn)行補(bǔ)課。

　　4、積極組織參加縣組織人事部門、縣直機(jī)關(guān)工委組織的各種學(xué)習(xí)培訓(xùn)。通過黨組理論中心組學(xué)習(xí)，組織專題講座，以股室、黨支部為單位學(xué)習(xí)討論，黨員干部自學(xué)等多種形式，推動建設(shè)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)向縱深發(fā)展。11月30日前將年度培訓(xùn)總結(jié)及培訓(xùn)課件報(bào)縣政府自身建設(shè)委員會辦公室和縣人事局。

　　(二)提升依法行政能力

　　提升依法行政能力是政府效能建設(shè)的`重要組成部分，是改變機(jī)關(guān)作風(fēng)，強(qiáng)化法制意識，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境的基礎(chǔ)工程。各股室要通過規(guī)范行政行為，提升依法行政能力。

　　(三)實(shí)施重點(diǎn)工作目標(biāo)倒逼管理

　　按照《縣行政機(jī)關(guān)推行行政能力提升制度工作方案》的要求，為樹立現(xiàn)代管理理念，從全局工作中選擇2項(xiàng)重點(diǎn)工作實(shí)施目標(biāo)倒逼管理，充分發(fā)揮工作人員的主觀能動性，促進(jìn)工作目標(biāo)任務(wù)的落實(shí)，推動執(zhí)行力的提高。

　　1、確定目標(biāo)倒逼管理重點(diǎn)工作項(xiàng)目

　　填制部門年度重點(diǎn)工作統(tǒng)計(jì)表，選取縣第六次全國人口普查工作和縣季度gdp核算工作作為本單位實(shí)施目標(biāo)倒逼管理的重點(diǎn)工作項(xiàng)目，形成目標(biāo)倒逼管理重點(diǎn)工作選報(bào)表，于4月底前報(bào)縣政府自身建設(shè)工作委員會辦公室和縣人事局，經(jīng)縣政府自身建設(shè)工作委員會辦公室審核后，通過各種媒體途徑向社會公示、通報(bào)。

　　2、進(jìn)行目標(biāo)成果督查

　　上述重點(diǎn)工作承擔(dān)股室每半年要進(jìn)行不少于1次的自查工作，并報(bào)縣政府自身建設(shè)工作委員會辦公室和縣人事局，年終形成年度自查報(bào)告，于11月30日前報(bào)送。

　　(四)推行一線工作法

　　一線工作法是探索新時期群眾工作的新機(jī)制，是集中民智、反映民意、凝聚民心，加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，提高執(zhí)政能力的有力手段。各股室要認(rèn)真落實(shí)一線工作法，真正做到“決策在一線制定 、工作在一線落實(shí)、問題在一線解決、創(chuàng)新在一線體現(xiàn)”。

　　我局根據(jù)工作實(shí)際，對事關(guān)全縣統(tǒng)計(jì)發(fā)展的重點(diǎn)工作，建立一線工作聯(lián)系制度、聯(lián)動制度、社情民意溝通制度和責(zé)任倒查追究制度，認(rèn)真落實(shí)一線工作法。

　　各股室也要根據(jù)本股室工作實(shí)際，針對工作中的重點(diǎn)、難點(diǎn)問題落實(shí)一線工作法。

　　(五)推進(jìn)電子政務(wù)建設(shè)推進(jìn)電子政務(wù)建設(shè)是提高政府行政能力，深化行政管理體制改革的重要舉措，各股室要通過現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)和信息化工作平臺，提高工作效率和公共服務(wù)水平。

　　1、深化政府信息公開和政務(wù)公開工作，提升公共服務(wù)水平。完善政府信息公開目錄體系，規(guī)范重大決策聽證、重點(diǎn)工作通報(bào)、重要事項(xiàng)公示。

　　2、建立健全網(wǎng)站、電話、政務(wù)服務(wù)中心“三位一體”的公共服務(wù)體系，推進(jìn)政務(wù)服務(wù)中心窗口信息化建設(shè)，提高辦事效率，為公眾提供便捷的服務(wù)。

　　五、工作要求

　　行政能力提升制度建設(shè)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，也是一項(xiàng)長期而艱巨的任務(wù)，各股室要高度重視，精心組織，保證行政能力提升工作的有序推進(jìn)。按照我局《關(guān)于推行效能政府四項(xiàng)制度的實(shí)施意見》，由辦公室牽頭，業(yè)務(wù)股、法規(guī)股配合協(xié)調(diào)推進(jìn)行政能力提升制度。

　　(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)

　　我局成立相應(yīng)的組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和工作班子，由主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任本單位行政能力提升第一責(zé)任人，明確工作部門，指定專人主抓，落實(shí)工作責(zé)任，科學(xué)合理制定計(jì)劃，細(xì)化方案，做到扎實(shí)深入推進(jìn)，務(wù)求取得實(shí)效。

　　(二)加強(qiáng)監(jiān)督指導(dǎo)

　　我局實(shí)施效能政府四項(xiàng)制度領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室對各股室推進(jìn)行政能力提升制度工作實(shí)施動態(tài)監(jiān)督，加強(qiáng)對各股室行政能力提升制度推進(jìn)工作的檢查指導(dǎo)，及時發(fā)現(xiàn)和解決問題，保證實(shí)施工作的順利進(jìn)行。

　　(三)加強(qiáng)情況反饋

　　各股室要搞好行政能力提升制度實(shí)施工作情況的報(bào)送工作。要于每月13日前將上月實(shí)施行政能力提升制度工作進(jìn)展情況報(bào)我局實(shí)施效能政府四項(xiàng)制度領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，辦公室匯總后，報(bào)縣政府自身建設(shè)工作委員會辦公室、縣人事局、縣法制局和縣信息辦。

　　(四)加強(qiáng)痕跡管理

　　各股室在實(shí)施行政能力提升制度工作中，要高度重視痕跡管理，做到相關(guān)資料“分類別、有記錄、可查詢”。

　　(五)加強(qiáng)時限意識

　　各股室要根據(jù)本實(shí)施方案的各項(xiàng)具體工作要求，嚴(yán)格按照規(guī)定時限完成好各項(xiàng)工作，按時按質(zhì)上報(bào)各種資料。

 

 

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