教學量化辦法規(guī)章制度

　　隨著我校規(guī)模的減小，學校舊的量化制度已經(jīng)不能適應當前素質教育的發(fā)展。為了最大限度的利用學校資源，充分調動教師的積極性，需要有一套相對公平、公正的量化教師辦法。鑒于此，集思廣益，完善制度，成為當前的主要任務。我認為教師量化應該從以下幾方面入手：
　　(一)師德(300分)
　　1.學生評價教師100分，從工作態(tài)度，工作方法，授課情況，教學業(yè)績四個方面作出評價。
　　2.教師的自我評價100分。由全體教師對每個教職工的評價，除工作態(tài)度，工作方法，授課情況，教學業(yè)績等方面外，還有教師的威信，團結同志等方面。非任課教職工則由全體教師評價。具體參閱2。
　　3.領導小組評價100分。由7名領導對所有教師進行評價。由2中選出7名教師對領導進行評價。
　　師德部分，每個任課教師的分值由上述3塊組成。學校領導的非任課部分及后勤人員由2X100和3組成。
　　(二)師能(500)
　　1.教學能力100分。有省市縣教學能手分別計100，50，30。優(yōu)質課減半計分。單項的(如試驗、電教等不是教研室組織的)減半計分。本學期的加倍計分。
　　2.教研能力150分。論文80分，本學期由國家省市縣正規(guī)教育報刊發(fā)表或者由教研室評選的的論文論著，每篇分別計80、50、30、10。其他單項論文(如電教，試驗等)減半計分。信息70分，本學期由國家省市縣教育局承認的信息每篇分別計50、30、20、10。以證書和報刊為準。成立以校長為組長的鑒定小組，組員由教師議定。
　　3.其他工作能力150分。教師備課90分，其中電子備課50分，完成上級規(guī)定備課的30分。沒缺一次扣5分。有個人下載的備課檔案及應用20分，視其質量和應用情況分別計20、15、10、0。紙質備課(地生音體美及地方等課程100分)20分，作業(yè)50分，其他材料20分。由教導處和各科教研組長綜合評分，分檔次差距為5分。非任課教師和學校領導非任課部分由本人寫出述職報告，再由全體教師評定。除特殊貢獻外，原則上不能超過任課教師前5名。
　　(三)教師出勤100分。除節(jié)假日外，平均每周出勤40小時及以上者得滿分，曠工每節(jié)扣20分，事假遲到早退每次(節(jié))扣1分，病假0.5分。特殊病假或者婚喪產假由學校商定。
　　(四)教學成績150分。期中期末考試優(yōu)秀率，及格率分別達到15%和60%的，計滿分150分，每降一個百分點，期中每次0.5分，期末每次1分。初三升學加倍計分。
　　(五)工作量100分。初二的語數(shù)外為滿分，其他教師分值為：本人上課節(jié)數(shù)/初二三科教師平均節(jié)數(shù)X100。初一教師乘0.9，初三教師X1.2計算。學校領導非任課部分和后勤人員的工作量由全體教師商定
相關推薦：
公司人事考核制度
酒店服務員規(guī)章制度 
辦公室規(guī)章制度 
市煙草專賣局（公司）黨風廉政建設制度
企業(yè)的獎懲制度
理發(fā)店規(guī)章制度
員工出差管理制度
寬帶薪酬制度
機關食堂管理制度

【教學量化辦法規(guī)章制度】相關文章：

班級風紀量化考評辦法07-10

規(guī)章制度管理辦法09-03

規(guī)章制度的辦法范文推薦10-21

貿易公司規(guī)章制度辦法10-28

論中職學校教學量化考核工作08-07

少先隊量化細則09-20

績效量化考核方案12-24

崗位職責量化05-21

公司規(guī)章制度制定與管理辦法（精選10篇）12-16

項目管理之量化管理08-29