教練員管理制度
為加強(qiáng)教練員隊(duì)伍建設(shè)，提高全體教練員的素質(zhì)，充分調(diào)動教練員的積極性，提高教學(xué)質(zhì)量，根據(jù)交通部機(jī)動車駕駛培訓(xùn)規(guī)定，結(jié)合我公司實(shí)際，制定本制度。
1、公司聘用的教練員(理論教員、實(shí)操教員)必須符合交通部頒布的《機(jī)動車駕駛培訓(xùn)機(jī)構(gòu)資格條件》有關(guān)教練員的要求。
2、公司聘用新教練員采取社會招聘、定向培養(yǎng)等形式，由教務(wù)科實(shí)操負(fù)責(zé)人和理論負(fù)責(zé)人進(jìn)行面試和測試。
3、招聘的教練員必須參加省運(yùn)管局的統(tǒng)一培訓(xùn)考試。
4、辦公室負(fù)責(zé)辦理聘用勞動合同、安全責(zé)任書、填寫員工登記表。
5、聘用合同期限一般為六年。聘用期的前三個(gè)月為試用期。
6、在聘用期內(nèi)對違反公司有關(guān)規(guī)定，無法遵守公司規(guī)章制度的根據(jù)合同規(guī)定，可終止聘用合同，解除聘用關(guān)系，情節(jié)嚴(yán)重影響惡劣的教練員，予以開除。
7、在聘用合同期內(nèi)雙方不得無故終止聘用合同，特殊情況下，需提前40天書面通知對方。教員辭聘應(yīng)按聘用合同規(guī)定承擔(dān)責(zé)任。
8、嚴(yán)格按照教學(xué)大綱程序教學(xué)。
9、按時(shí)通知和組織學(xué)員參加各種考試，保證到考率，考試前向?qū)W員說明考試目的.、程序、內(nèi)容、紀(jì)律及補(bǔ)考相關(guān)事宜。
10、考試前檢驗(yàn)學(xué)員身份證、機(jī)能證和學(xué)習(xí)流程表，說明注意事項(xiàng)并提前將學(xué)員帶到指定的考點(diǎn)列隊(duì)待考。
11、尊重考官，服從指揮。
12、學(xué)員補(bǔ)考由教練員經(jīng)辦公室考試部門另行約考，約考后并將考試的具體日期及時(shí)通知教練員，由教練員通知學(xué)員。
13、訓(xùn)練期間發(fā)現(xiàn)車輛故障，不準(zhǔn)繼續(xù)使用，能排除的應(yīng)排除，不能排除的應(yīng)立即送修。
14、對提出調(diào)車、調(diào)教練的學(xué)員，要積極協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好調(diào)整或調(diào)解工作，不得打擊報(bào)復(fù)，服務(wù)要熱情，學(xué)員有呼必應(yīng)，有問必答，有事必辦，有難必幫。努力實(shí)踐零缺點(diǎn)。
15、建立教練員考評制度，實(shí)行年終考核。
考核內(nèi)容：教練員任教能力、教學(xué)質(zhì)量、職業(yè)道德、廉潔自律情況。
考核方法：由公司領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，年終考核與平時(shí)考核相結(jié)合，考核成績作為年底評優(yōu)依據(jù)，存入教練員檔案。
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