物流部工作制度

　　第一條 目的

　　為以最快的速度、最好的服務和最小的成本，完成物流運輸、倉儲任務，滿足客戶的需求，制定本制度。

　　第二條 適用范圍

　　本制度適用于物流活動中發(fā)生的采購、運輸、倉儲、庫存、成本等管理活動。

　　第三條 采購管理

　　詳細辦法見《采購部工作制度》

　　第四條 運輸管理

　　一、運輸負責制

　　1、 貨物由貨源至倉庫的運輸，由物流部主管負責。

　　2、 貨物在倉庫之間的調運，由貨物主管提出，經物流部經理同意，報銷售總監(jiān)批準后下達執(zhí)行。

　　3、 倉庫間貨物運輸，由貨物調出區(qū)售后儲運主管負責。

　　4、 貨物由倉庫至經銷或代理商的運輸，由經銷或代理商負責貨物運輸及運輸途是貨物損失。特殊情況，由經銷商管理部經理提出，報銷監(jiān)總監(jiān)批準后，貨物運輸由物流部業(yè)務主管負責。

　　二、運輸方式的選擇

　　在保證貨物按時到達的前提下，按照海運、鐵路、公路、空運的順序，優(yōu)先選用排在前面的運輸方式。

　　三、第三方物流公司的選擇

　　1、 有合法的'經營資格取貨、運輸和送貨服務質量良好。

　　2、門到門運輸服驄所需費用比較合理和低廉。

　　3、能及時提供運輸車輛以及關于貨物在途運輸情況等的查詢。

　　4、貨物在運輸中丟失或損壞，能及時處理有關索賠事項。

　　5、正確填制提單與貨票等運輸憑證。

　　四、合同的簽訂

　　1、 運輸合同必須將貨到付款、逾期罰款與貨物損失賠償三項寫清楚。

　　2、 運輸合同由運輸業(yè)務發(fā)生的主管簽訂，由總經理審批。

　　3、 物流部主管直接負責的運輸任務所涉及的運輸合同。

　　4、 合同執(zhí)行完畢后，由簽訂人填寫《運輸臺帳》。

　　第五條 貨物搬運管理

　　1、盡量減少搬運次數。

　　2、盡量使用搬運工具。

　　3、確保人身和物資安全。

　　4、對不同物資采用不同的搬運方式。

　　5、搬運前，安全管理部門應根據裝卸物品的性質和環(huán)境，制定安全防護措施，向作業(yè)部門下達《安全注意事項通知書》，在安全措施沒有落實的情況下，不得安排生產。

　　6、物資的種類和標識不能因搬運而混亂不清。

　　7、嚴格禁止包裝破漏的貨物裝船、裝車，發(fā)貨部門要認真把關。

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